973計劃和重大科學(xué)研究計劃任務(wù)書填報要點說明2013725_第1頁
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973方案和重大科學(xué)研究方案任務(wù)書填報要點說明必須依據(jù)通過最后評審的工程申請書和評審反響意見編制任務(wù)書不能任意擴(kuò)展內(nèi)容或進(jìn)行大的調(diào)整根據(jù)評審專家意見進(jìn)行調(diào)整不能降低工程的總體目標(biāo)和有關(guān)指標(biāo)工程研究內(nèi)容、目標(biāo)、課題設(shè)置、課題負(fù)責(zé)人及承擔(dān)單位有調(diào)整的,要提交報告,說明理由一、工程方案任務(wù)書填報要求和本卷須知工程根本信息立項依據(jù)研究內(nèi)容預(yù)期目標(biāo)研究方案年度方案科學(xué)數(shù)據(jù)匯交方案研究隊伍經(jīng)費概算工程首席科學(xué)家簽字工程第一承擔(dān)單位簽字蓋章工程依托部門意見工程根本信息工程名稱以科技部批復(fù)的名稱為準(zhǔn);工程起止時間2014年1月-2018年8月。依托部門、第一承擔(dān)單位以科技部批復(fù)為準(zhǔn);專業(yè)填目前所從事研究的專業(yè),按二級學(xué)科專業(yè)填寫。工程摘要應(yīng)包括工程的立項依據(jù)、提出的關(guān)鍵科學(xué)問題、主要研究內(nèi)容和目標(biāo)、課題設(shè)置等。字?jǐn)?shù)在1000字以內(nèi)。工程根本信息工程專家組成員由7-9人組成,工程首席科學(xué)家和工程首席科學(xué)家助理應(yīng)為工程專家組成員,其中不承擔(dān)本工程研究任務(wù)的專家應(yīng)不少于3人,來自同一單位的工程專家組成員不超過3人。973方案參謀組和咨詢組專家不能作為工程專家組成員。重大科學(xué)研究方案專家組和專題專家組成員不能作為該方案和專題的工程專家組成員。973方案參謀組和咨詢組、重大科學(xué)研究方案專家組和專題專家組不能作為工程的學(xué)術(shù)參謀等〔包括申請書〕。立項依據(jù)結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和開展趨勢,簡述工程的目的、意義以及所面向的國家需求。研究內(nèi)容根據(jù)工程的總體設(shè)想,提出擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問題,要適當(dāng)解釋科學(xué)問題的內(nèi)涵;分層次、有條理地具體列出工程的研究內(nèi)容,應(yīng)以工程為整體表達(dá),不能按課題分列。預(yù)期目標(biāo)必須說明工程五年內(nèi)將完成哪些研究任務(wù)、所要到達(dá)的指標(biāo)、理論上在哪些方面可能取得何種程度的突破、對解決國家經(jīng)濟(jì)和社會開展面臨的重大問題所作出的奉獻(xiàn)以及相關(guān)成果。研究方案包括實現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)的總體思路和創(chuàng)新點、課題設(shè)置以及課題之間的相互關(guān)系。說明實現(xiàn)工程五年預(yù)期目標(biāo)的總體研究思路和工程研究的技術(shù)路線及可行性。創(chuàng)新點。課題設(shè)置,分別填寫每個課題的主要研究內(nèi)容、目標(biāo)、承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人、課題參加人員及課題在整個工程經(jīng)費中所占比例等。說明各課題間的相互關(guān)系,以及與工程總體目標(biāo)和五年目標(biāo)的關(guān)系。特別注意:課題研究內(nèi)容和目標(biāo)分別表達(dá)。課題負(fù)責(zé)人必須保證其主要時間和精力用于本課題研究〔>6個人月〕;課題負(fù)責(zé)人為1人。不得更換課題負(fù)責(zé)人課題經(jīng)費比例:只說明經(jīng)費比例,不需說明具體經(jīng)費數(shù)。年度方案研究內(nèi)容要具體說明當(dāng)年需完成的研究任務(wù)。預(yù)期目標(biāo)要說明所能解決的問題或所研究的重大科學(xué)問題的進(jìn)展程度,應(yīng)提出明確的考核指標(biāo)。特別注意:以工程為單位做整體表達(dá),不按課題分列。表達(dá)研究方案,而不是工作方案??茖W(xué)數(shù)據(jù)匯交和科技報告方案結(jié)合工程自身特點,提出科學(xué)數(shù)據(jù)匯交方案,包括數(shù)據(jù)匯交的內(nèi)容和形式。工程應(yīng)按照《國家科技方案科技報告管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,及時撰寫和提交相應(yīng)的科技報告。研究隊伍研究隊伍總?cè)藬?shù):即參加工程的所有人員數(shù)〔不包括博士、碩士研究生。工程首席科學(xué)家簡介包括工程首席科學(xué)家姓名、業(yè)務(wù)簡歷、主要研究工作及成果、學(xué)術(shù)水平和組織能力,500字以內(nèi)。首席助理簡介要求同工程首席科學(xué)家。不得自行設(shè)置首席助理。工程參加人員:按課題順序列出。注意控制總?cè)藬?shù),并且與課題設(shè)置中列出的人員一致。工程首席科學(xué)家、工程首席科學(xué)家助理、課題負(fù)責(zé)人必須是學(xué)術(shù)骨干,且工作時間6個月以上/年。承擔(dān)單位:單位名稱要標(biāo)準(zhǔn)。承擔(dān)的主要任務(wù)要簡述,但必須表達(dá)該單位在工程中的作用。不能僅填寫課題編號和課題名稱。類別課題數(shù)承擔(dān)單位數(shù)參加人員總數(shù)973計劃9個領(lǐng)域(含中醫(yī)等專題)B類項目≤6≤8≤30C類項目≤3≤4≤156個重大科學(xué)研究計劃B類項目≤4≤6≤20C類項目≤3≤4≤15工程課題數(shù)、承擔(dān)單位數(shù)及參加人員總數(shù)要求同申報指南青年專題工程下不設(shè)課題。經(jīng)費概算根據(jù)工程所作的經(jīng)費概算表填寫。工程首席科學(xué)家簽字工程首席科學(xué)家應(yīng)在所有正式上報的工程方案任務(wù)書中親筆簽字。工程依托部門意見如有兩個依托部門要分別簽字蓋章。青年科學(xué)家專題不需要填寫課題任務(wù)書研究內(nèi)容預(yù)期目標(biāo)研究方案與技術(shù)路線年度方案課題承擔(dān)人員課題負(fù)責(zé)人簽字課題承擔(dān)單位蓋章工程首席科學(xué)家意見二、課題任務(wù)書填報要求和本卷須知研究內(nèi)容研究內(nèi)容要緊密圍繞工程的五年目標(biāo),分層次、有條理地表達(dá),突出所解決的關(guān)鍵科學(xué)問題、研究特色和創(chuàng)新點。預(yù)期目標(biāo)預(yù)期目標(biāo)與工程方案任務(wù)書的課題預(yù)期目標(biāo)一致,并詳細(xì)描述。研究方案與技術(shù)路線詳細(xì)說明實現(xiàn)課題預(yù)期目標(biāo)的總體研究思路、工作安排以及技術(shù)路線的創(chuàng)新性、可行性。年度方案分別闡述研究內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo),研究內(nèi)容要具體說明當(dāng)年需完成的研究任務(wù);預(yù)期目標(biāo)要說明當(dāng)年所能解決的問題或課題研究的進(jìn)展程度,對預(yù)期目標(biāo)要有較為具體的描述課題承擔(dān)人員包括所有參加課題研究工作的人員;專業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)填寫其職稱,不應(yīng)填寫學(xué)位;已有的參加研究的研究生需列出,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)欄注明博士生或碩士生。列出參加課題的每年工作時間但不計入工程全時工作時間;課題承擔(dān)人員應(yīng)在課題任務(wù)書中親筆簽名。工程首席科學(xué)家意見工程首席科學(xué)家對課題研究方案提出意見,根據(jù)審定的預(yù)算填寫批準(zhǔn)專項經(jīng)費額。三、填報的具體步驟工程方案任務(wù)書和課題任務(wù)書在網(wǎng)上填報輸入

進(jìn)入973方案管理系統(tǒng),輸入工程/課題的帳號和密碼按標(biāo)題順序填寫任務(wù)書各項內(nèi)容填報任務(wù)書的登錄賬號和密碼已發(fā)至各工程郵箱。各工程需要給課題分配賬號密碼。網(wǎng)上填完后,注意審查文本的格式。雙面打印,封皮用白色厚紙,勿用塑料封皮。四、任務(wù)書填報時間安排7月29日下班前在系統(tǒng)中完成課題根本信息填寫,包括課題名稱、課題負(fù)責(zé)人、課題第一承擔(dān)單位以及相關(guān)聯(lián)系信息。8月8日前網(wǎng)上提交工程方案任務(wù)書和課題任務(wù)書初稿。8月9-15日專家審核工程任務(wù)書;網(wǎng)上公示,注意內(nèi)容不能涉密。8月16日科技部反響任務(wù)書審核意見。8月16-19日根據(jù)反響意見,修改完善任務(wù)書,從系統(tǒng)提交。8月22日經(jīng)聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)無問題后,打印工程方案任務(wù)書一式6份,需要簽字、蓋章,全部為原件,報送到根底研究管理中心。

注意:將提交給根底中心和評估中心的任務(wù)書分開。根底中心暫不需要提交課題任務(wù)書。待課題經(jīng)費確定后,首席科學(xué)家批復(fù)后再提交復(fù)印件備案。根底中心人員及分工領(lǐng)域聯(lián)絡(luò)員電話農(nóng)業(yè)科學(xué)錢萬強(qiáng)58881513能源科學(xué)閆金定58881073信息科學(xué)

謝夏張峰5888107758881076資源環(huán)境科學(xué)徐洪張峰5888107258881076健康科學(xué)中醫(yī)和傳染病專題朱慶平江海燕5888107858881071材料科學(xué)于笑瀟58881072制造與工程科學(xué)墨宏山58881079綜合交叉科學(xué)焦真閆金定58881073重大科學(xué)前沿錢慶利錢萬強(qiáng)5888105758881513科學(xué)研究計劃聯(lián)絡(luò)員電話蛋白質(zhì)研究朱慶平58881078量子調(diào)控研究于笑瀟58881072納米研究辛圣煒

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