崗位職責(zé)熱電廠樣本

中海黃橋熱電（泰興）有限公司熱電車間崗位職責(zé)（試行）二〇一三年元月生產(chǎn)主任崗位職責(zé)在熱電廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本部門行政管理，技術(shù)管理等尋常工作，領(lǐng)導(dǎo)并指揮本部門人員完畢各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定各項(xiàng)方針政策，以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和精神批示，不斷提高熱電生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)水平、安全水平。領(lǐng)導(dǎo)本部門運(yùn)營、檢修、安全檢查、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等方面工作，有權(quán)對所屬部門職能崗位發(fā)布命令和批示，有權(quán)對本部門違紀(jì)違章人員進(jìn)行懲罰。依照熱電生產(chǎn)方針和生產(chǎn)需要，制定內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立正常生產(chǎn)秩序和必要會議制度。主持部門晨會，聽取報告，布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中矛盾，總結(jié)生產(chǎn)狀況并對本部門工作進(jìn)行評價。強(qiáng)化以值長為主運(yùn)營調(diào)度、指揮系統(tǒng)管理工作，指引值長尋常業(yè)務(wù)工作，對其進(jìn)行每天檢查，考核，以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)能降耗工作，并開展好小指標(biāo)勞動競賽活動。依照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本部門實(shí)際，組織本部門人員編制全年、月度生產(chǎn)籌劃，設(shè)備檢修籌劃、及保證完畢生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃。認(rèn)真貫徹“安全第一”“質(zhì)量第一”方針，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員開展好安全生產(chǎn)，定期組織安全大檢查、組織反事故辦法籌劃、安全技術(shù)辦法籌劃實(shí)行，建立事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)和指揮熱電生產(chǎn)中事故解決，組織部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真分析，強(qiáng)調(diào)對職工安全教誨，保證人身和設(shè)備安全。按照“應(yīng)修必修，修必修好”原則，抓好設(shè)備管理和檢修工作，建立和完善設(shè)備管理臺帳，組織人員編制生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施定期檢修校驗(yàn)和尋常維護(hù)籌劃，并予以工作實(shí)行。努力減少設(shè)備故障率，不斷提高設(shè)備完好率和投用率。嚴(yán)格控制生產(chǎn)領(lǐng)料，消耗費(fèi)用節(jié)約生產(chǎn)成本，杜絕揮霍和不必要損耗。抓好本部門人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，定期組織“兩規(guī)”考試，專項(xiàng)討論活動。不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。組織本部門技術(shù)資料，檔案資料收集，整頓，存檔及使用工作。完畢上級暫時交辦任務(wù)及配合好其她部門工作。生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門設(shè)備生產(chǎn)檢修技術(shù)、安全管理工作，并協(xié)助生產(chǎn)主任抓好部門行政工作。負(fù)責(zé)年度、月度、尋常設(shè)備檢修維護(hù)籌劃實(shí)行，及時合理安排和貫徹好主輔設(shè)備臨檢、消缺、保養(yǎng)工作，對重要設(shè)備缺陷及重要輔助設(shè)備重大缺陷，認(rèn)真研究并采用切實(shí)可行辦法加以消除；協(xié)助研究并參加重大技改項(xiàng)目方案制定及實(shí)行工作。（涉及大小修籌劃）組織并參加重點(diǎn)設(shè)備檢修、實(shí)驗(yàn)工作，參加新設(shè)備安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；制定配品配件申報、審核工作，協(xié)調(diào)配品配件外出加工或外調(diào)及報廢品管理把關(guān)工作。對檢修工作中矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度，嚴(yán)格審核領(lǐng)料、用料，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。參加設(shè)備檢修驗(yàn)收、總結(jié)、評價工作，組織開好檢修工作會議。協(xié)助上級貫徹貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策，堅決執(zhí)行好公司安全生產(chǎn)文獻(xiàn)和指令，參加公司組織安全生產(chǎn)活動，參加事故調(diào)查、安全生產(chǎn)大檢查和反事故演習(xí)。抓好運(yùn)營、檢修文明工作，每天進(jìn)一步現(xiàn)場不少于3次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動，及時制止違章違紀(jì)不文明現(xiàn)象。依照檢修實(shí)際狀況，強(qiáng)化設(shè)備檢修工藝管理。完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。值長崗位職責(zé)在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)與上級調(diào)度聯(lián)系解決調(diào)度中業(yè)務(wù)問題。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心關(guān)于規(guī)章制度，保證本值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營，是本值安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。值長在當(dāng)值時間內(nèi)，是運(yùn)營操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故解決、對外聯(lián)系、文明生產(chǎn)等方面全面負(fù)責(zé)人，對熱電生產(chǎn)狀況負(fù)有檢查管理和指揮責(zé)任。協(xié)助部門抓好運(yùn)營設(shè)備和備用設(shè)備缺陷消除工作、實(shí)驗(yàn)及驗(yàn)收工作。配合部門抓好反事故演習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行反事故辦法、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作。抓好本值小指標(biāo)競賽，定期召開運(yùn)營分析會，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作。值長對自己發(fā)布命令負(fù)所有責(zé)任。凡值長發(fā)布命令均應(yīng)通過班長傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急狀況下也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)盡快將自己命令告知班長。值長在當(dāng)值期間內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違紀(jì)，違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其工作或進(jìn)行懲罰。值長應(yīng)熟悉熱電生產(chǎn)規(guī)程，熟知現(xiàn)場關(guān)于規(guī)章制度及重要設(shè)備構(gòu)造特性和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行好“兩票三制”。凡發(fā)供電運(yùn)營及備用設(shè)備均屬值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長批準(zhǔn)，任何人不得動用和開展檢修工作。值長為當(dāng)值事故解決直接領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)發(fā)生事故時，值長應(yīng)及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告外，并應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值人員迅速、對的、堅決地進(jìn)行事故解決，不得延誤，事后及時記錄，并組織本值人員分析，總結(jié)。值長應(yīng)保證完畢有功及無功曲線，依照系統(tǒng)需要及本廠實(shí)際狀況，調(diào)節(jié)周波、電壓。對的命令和認(rèn)真監(jiān)督電氣、汽機(jī)、鍋爐、化水重要設(shè)備啟停和切換操作。注意調(diào)度分派機(jī)、爐、電負(fù)荷分派。加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督和水解決工作。值長工作崗位地點(diǎn)在電氣主控室，普通通過電話或口頭命令行使權(quán)力與職責(zé)。依照生產(chǎn)狀況認(rèn)真做好運(yùn)營分析，并依照熱電負(fù)荷變化，以及煤質(zhì)變化特點(diǎn)，及時合理地調(diào)節(jié)好運(yùn)營方式，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)營。完畢上級交辦其她工作。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)生產(chǎn)主管在生產(chǎn)主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)行政、運(yùn)營、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備檢修等工作，是本專業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營第一負(fù)責(zé)人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針政策，切實(shí)執(zhí)行上級和公司批示。領(lǐng)導(dǎo)組織本專業(yè)職工努力和全面完畢生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。堅持“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)；準(zhǔn)時編制本專業(yè)技術(shù)組織辦法、反事故辦法、應(yīng)急預(yù)案、檢修籌劃并組織實(shí)行；按照部門規(guī)定和布置開展各類安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防止辦法。加強(qiáng)籌劃管理、目的管理和經(jīng)濟(jì)核算，制定材料籌劃、大小修籌劃、月度工作籌劃，準(zhǔn)時上報。定期檢查籌劃執(zhí)行狀況，努力完畢各項(xiàng)任務(wù)。貫徹“質(zhì)量第一”方針，抓好設(shè)備大小修和設(shè)備安裝檢修質(zhì)量，組織設(shè)備評級工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，做好專業(yè)節(jié)能工作，開展好勞動競賽，嚴(yán)格控制好生產(chǎn)費(fèi)用。每天巡邏現(xiàn)場4次以上，全面檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修狀況，檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄，運(yùn)營記錄，檢修臺帳，勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)狀況，及時解決問題和矛盾。組織制定貫徹本專業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)改造籌劃，不斷改進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性，重大操作力求現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指揮。按照規(guī)定負(fù)責(zé)本專業(yè)人員尋常管理、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、班次運(yùn)轉(zhuǎn)、崗位人員調(diào)配，并配合好其他專業(yè)有關(guān)工作，保證車間工作整體推動和目的任務(wù)順利完畢；對本專業(yè)違章違紀(jì)人員應(yīng)及時加強(qiáng)教誨管理，對有嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅懲罰。依照生產(chǎn)狀況認(rèn)真做好運(yùn)營分析，并依照熱電負(fù)荷變化協(xié)同值長，班長及時合理地調(diào)節(jié)好運(yùn)營方式，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)營。完畢上級暫時交辦其她工作。技術(shù)員崗位職責(zé)在生產(chǎn)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部設(shè)備管理制度，編制年度設(shè)備大小修籌劃和各種材料、物資、工器具籌劃。負(fù)責(zé)解決檢修中需要關(guān)于資料，協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)矛盾。參加關(guān)于設(shè)備實(shí)驗(yàn)，評級，驗(yàn)收工作，作好技術(shù)記錄。有權(quán)安排設(shè)備檢修和修舊利廢制度任務(wù)，有權(quán)檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，有權(quán)檢查檢修過程中技術(shù)問題，核對配品備件使用狀況。負(fù)責(zé)本部門安全監(jiān)督和安全管理工作，做好安全分管負(fù)責(zé)人助手。負(fù)責(zé)開展安全檢查制度、安全整治實(shí)行方案；參加安全檢查、安全會議，報告安全工作狀況，提出安全面建議；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門消防管理工作。督促安全作業(yè)工具定期檢查和實(shí)驗(yàn)工作，監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動保護(hù)用品對的使用狀況，檢查部門員工行為規(guī)范，對違章違紀(jì)人員有權(quán)懲罰。抓好“兩票三制”管理、消缺記錄工作，嚴(yán)格實(shí)行部門各項(xiàng)規(guī)章制度。在車間副主任帶領(lǐng)下，強(qiáng)化設(shè)備檢修工藝管理。完畢上級交辦其她工作。檢修人員崗位職責(zé)檢修人員在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，完畢檢修任務(wù)及安全文明生產(chǎn)工作。檢修人員必要執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面貫徹組織辦法和安全辦法，保質(zhì)保量地完畢檢修任務(wù)。堅持籌劃檢修，嚴(yán)格工藝原則和檢修原則，在保證檢修質(zhì)量前提下，縮短檢修工期，做到該修必修，修必修好，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營。檢修人員應(yīng)做到三好四會（管好、用好、修好，會操作、會檢查、會維護(hù)、會排除故障），經(jīng)常理解設(shè)備狀況，及時消除缺陷。堅持三級驗(yàn)收制度，應(yīng)及時與運(yùn)營人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試轉(zhuǎn)，檢修完畢后，現(xiàn)場應(yīng)清掃干凈。在保證質(zhì)量前提下，對工具、備品和材料使用本著勤儉節(jié)約原則辦事，杜絕揮霍現(xiàn)象。做好檢修技術(shù)記錄，建立完整資料臺帳。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好設(shè)備維護(hù)和規(guī)定清潔生產(chǎn)任務(wù)。完畢上級交辦其她工作。

檢修班長崗位職責(zé)檢修班長在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班檢修任務(wù)和行政管理工作，在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)主管及技術(shù)員指引。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”，“安全規(guī)程”，建立正常檢修秩序、工作臺帳，并成良好檢修工作習(xí)慣。加強(qiáng)班組管理和班組建設(shè)工作，努力減少原材料消耗。每天巡視生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備，作好檢查記錄。組織全班人員完畢設(shè)備大小修，維護(hù)保養(yǎng)和缺陷消除工作。認(rèn)真實(shí)行技術(shù)改進(jìn)辦法和技術(shù)組織辦法籌劃。加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，工作紀(jì)律，搞好班組安全文明生產(chǎn)工作。組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。有權(quán)安排本班人員工作，有權(quán)制止本班人員違章違紀(jì)現(xiàn)象，有權(quán)對其進(jìn)行合理懲罰管理。完畢上級交辦其她工作。水汽值班工崗位職責(zé)值班期內(nèi)負(fù)責(zé)熱力設(shè)備汽、水采樣和分析工作及爐內(nèi)水解決工作；對熱力設(shè)備水、汽品質(zhì)負(fù)所有責(zé)任。當(dāng)水、汽品質(zhì)發(fā)生異常時，應(yīng)會同關(guān)于人員及時查明因素，按規(guī)定予以消除。如自己無法查明，應(yīng)及時報告班長、值長、專業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任，并在她們指揮下及時恢復(fù)。水汽值班工對因自己分析錯誤或沒有及時解決異常狀況而導(dǎo)致一切不良后果負(fù)所有責(zé)任。水汽值班工負(fù)責(zé)運(yùn)營水汽分析儀表、儀表工具保管及文明生產(chǎn)工作。水汽值班工負(fù)責(zé)本職內(nèi)記錄、報表填寫、慣用藥物核查工作。依照化驗(yàn)成果及時告知鍋爐調(diào)節(jié)連排及定排，并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作?；嚅L職責(zé)班長在專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，積極認(rèn)真地組織好班內(nèi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極積極地領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行工作，及時完畢上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。班長應(yīng)熟知本專業(yè)及班內(nèi)各崗位安全、運(yùn)營規(guī)程，積極帶頭、嚴(yán)格監(jiān)督班內(nèi)成員認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行。班長應(yīng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行上級所頒發(fā)各種關(guān)于制度，同步應(yīng)熟知班內(nèi)各崗位設(shè)備、系統(tǒng)及其性能、操作辦法。班長應(yīng)依照技術(shù)培訓(xùn)籌劃，積極組織好本班業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極開展技術(shù)問答、技術(shù)練兵、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動；積極組織全班人員提合理化建議；及時完畢培訓(xùn)任務(wù)；配合專業(yè)負(fù)責(zé)人對本班人員進(jìn)行技術(shù)考核活動。班長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心規(guī)章制度，對違章作業(yè)者，應(yīng)及時制止，對不服從者，有權(quán)對其解決，并及時報告。班長負(fù)責(zé)全班安全經(jīng)濟(jì)工作，經(jīng)常開展安全經(jīng)濟(jì)思想教誨，全面完畢各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對本班發(fā)生一切不安全狀況，按“三不放過”規(guī)定，上報并提出防范辦法。班長應(yīng)環(huán)繞生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行技術(shù)革新，認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高化學(xué)監(jiān)督水平，組織專項(xiàng)研究。班長對本班發(fā)生事故、障礙、異常狀況和重大設(shè)備缺陷，除積極帶領(lǐng)值班人員解決和消除外應(yīng)及時報告值長、專業(yè)負(fù)責(zé)人。9、完畢上級暫時交辦各項(xiàng)任務(wù)。鍋爐班長崗位責(zé)任制班長是班組行政和生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)貫徹貫徹廠部和車間各項(xiàng)告知精神，充分調(diào)動全班人員工作積極性，堅持“安全第一”方針，建立良好生產(chǎn)和工作秩序，保證鍋爐主設(shè)備和輔助設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和人身安全，努力完畢上級交給各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)營及事故解決規(guī)程和各項(xiàng)制度。主持召開班前、班后站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長報告全班工作。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票工作允許人，負(fù)責(zé)辦理工作票允許和終結(jié)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備停復(fù)役和管系等重大操作等。發(fā)生事故和異常狀況時，領(lǐng)導(dǎo)全班人員對的、迅速、堅決地進(jìn)行解決，及時向值長請示報告，并加強(qiáng)與機(jī)、電、化、煤等專業(yè)聯(lián)系，班后及時召開事故分析會，組織討論、分析因素、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防止發(fā)生類似事故防范辦法，表揚(yáng)好人好事和及時填寫報告。發(fā)揮班組技術(shù)骨干作用，定期召開骨干成員會議，并做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。做好設(shè)備缺陷管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時赴現(xiàn)場理解掌握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采用力所能及安全辦法，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，三類缺陷及時聯(lián)系檢修予以解決，并將解決成果記入班長交接班簿內(nèi)，保證安全生產(chǎn)。做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作貫徹，并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，主持新進(jìn)人員獨(dú)立當(dāng)班前考核工作，組織全班人員進(jìn)行反事故演習(xí)和技術(shù)問答活動。班長有權(quán)依照工作需要暫時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮、管理或違背操作規(guī)程崗位人員，有權(quán)進(jìn)行解決并報告上級。關(guān)懷職工生活，注意工作辦法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時表揚(yáng)先進(jìn)，積極開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位所轄設(shè)備和地面文明生產(chǎn)工作。搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽工作，指引和監(jiān)督各臺鍋爐做好運(yùn)營分析、燃燒調(diào)節(jié)工作，不斷提高鍋爐安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基本運(yùn)營分析和專項(xiàng)分析組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析填報總結(jié)工作。當(dāng)班期間應(yīng)對各崗位工作和重要設(shè)備巡邏不少于二次，并在各崗位交接簿上進(jìn)行簽名。負(fù)責(zé)集控室內(nèi)、外消防器材代管和交接工作，經(jīng)常檢查器材備用狀況，保證發(fā)生火警時隨時可投入使用。司爐崗位責(zé)任制司爐是本爐運(yùn)營生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人，在班長領(lǐng)導(dǎo)下對本爐所轄運(yùn)營設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營負(fù)責(zé)全面責(zé)任。司爐在交接班前、后，應(yīng)詳細(xì)理解本爐各崗位運(yùn)營狀況，并及時向班長進(jìn)行全面報告。負(fù)責(zé)鍋爐8小時主表盤監(jiān)視工作，組織進(jìn)行定期排污，定期實(shí)驗(yàn)切換，磨煤機(jī)加鋼球，要塊，要屑清理等工作，并負(fù)責(zé)交接班。服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本爐各崗位人員做好運(yùn)營分析和燃燒調(diào)節(jié)工作，消滅事故苗子，不斷提高鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營，負(fù)責(zé)事故發(fā)生時及事后調(diào)節(jié)解決。每班應(yīng)按巡邏制度，對所轄設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查至少一次，并做好詳細(xì)記錄。負(fù)責(zé)管轄設(shè)備停復(fù)役和啟停工作。對發(fā)現(xiàn)本爐設(shè)備缺陷，除報告班長穩(wěn)步應(yīng)及時填寫設(shè)備缺陷告知單，一式兩份，并答名。負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和現(xiàn)場管轄設(shè)備文明衛(wèi)生清掃，交接工作。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。副司爐1、2崗位責(zé)任制副司爐1接受司爐領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副司爐2和輔助崗位值班人員。副司爐1負(fù)責(zé)4小時主盤4小時副盤監(jiān)視工作；副司爐2負(fù)責(zé)8小時副盤監(jiān)視工作，重點(diǎn)保證制粉系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和事故解決。每班應(yīng)按巡邏制度全面巡回檢查至少一次。經(jīng)常分析制粉運(yùn)營工況，消滅事故苗子，減少制粉金履和電耗積極配合司爐做好各項(xiàng)工作工，并督促輔機(jī)人員對磨煤機(jī)、磨油泵等設(shè)備檢查和加油工作。負(fù)責(zé)給煤機(jī)檢查和清堵及磨煤機(jī)補(bǔ)加鋼球、木塊和木屑清理等工作。司爐缺勤或暫離崗位時，由班長指定副懷爐1代行其職責(zé)。負(fù)責(zé)制粉系統(tǒng)文明清潔和交接班工作。負(fù)責(zé)污水泵定期切換，巡回檢查設(shè)備加油及清潔維護(hù)工作。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。灰泵房值班員崗位責(zé)任制在班長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)灰泵房內(nèi)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營機(jī)制和事故解決工作。負(fù)責(zé)灰渣泵啟、停和切換，調(diào)節(jié)工作。負(fù)責(zé)室內(nèi)灰池水位監(jiān)視，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。按規(guī)定做好巡回檢查，設(shè)備加油和清潔維護(hù)工作。負(fù)責(zé)管轄范疇肉公用工具，用品及消防器材保管和交接班工作。熟悉各輔助崗位設(shè)備，必要時班長安排到其他輔助崗位代班工作。負(fù)責(zé)燃油系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理維護(hù)工作。按規(guī)定做好本崗位管轄范疇內(nèi)文明衛(wèi)生工作。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全生產(chǎn)電除塵出灰工崗位職責(zé)電除塵出灰工崗位值班員在鍋爐班長直接領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)指引下負(fù)責(zé)崗位安全生產(chǎn)和運(yùn)營維護(hù)工作，并且從上級領(lǐng)導(dǎo)管理。認(rèn)真執(zhí)行本崗位“交接班制度”“設(shè)備巡邏制度”“設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)維護(hù)制度“”工作允許制度”“操作票制度”及有關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)程，內(nèi)部各項(xiàng)管理制度等。在值班期間應(yīng)采用安全有效辦法，保持灰溝爐灰坑內(nèi)水流暢通，無積灰雜物堵塞現(xiàn)象。做好電除塵器運(yùn)營期間啟、停、維護(hù)、抄表、放灰、監(jiān)督磅記錄等工作。做好脫硫除塵設(shè)備檢查、疏通、清理工作。負(fù)責(zé)1、2號爐底零米層，鍋爐大院地面，（不涉及電除塵放灰處）爐東大門外花圃以內(nèi)地面衛(wèi)生清潔生產(chǎn)工作。對的使用工器具、消防器材、辦公器材并及時保管好及時做好照明燈具開關(guān)使用工作。積極參加班組安全、技術(shù)、管理培訓(xùn)活動或會議。完畢上級暫時交辦各項(xiàng)任務(wù)。電氣運(yùn)營班長崗位職責(zé)1、班長接班前巡邏路線直流系統(tǒng)屏→中央信號控制屏→1#發(fā)電機(jī)控制屏→2#發(fā)電機(jī)控制屏→廠用電控制屏→繼電保護(hù)屏→電度表屏主控室→1#發(fā)電機(jī)和勵磁機(jī)→2#發(fā)電機(jī)和勵磁機(jī)（班中班長必要對各運(yùn)營設(shè)備狀況了如指掌）2、全面理解全廠電氣設(shè)備運(yùn)營狀況，合理合理調(diào)節(jié)運(yùn)營方式，合理分派有功、無功負(fù)荷，保證是能質(zhì)量。3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)審查工作票、操作票，布置操作任務(wù)應(yīng)明確詳細(xì)，闡明注意事項(xiàng)，保證對的迅速地完畢一切任務(wù)。4、全面掌握全廠電氣設(shè)備檢修工作內(nèi)容和工作票使用狀況，對設(shè)備存在缺陷應(yīng)全面理解。5、掌握設(shè)備變更狀況，向檢修人員理解設(shè)備缺陷消除狀況，產(chǎn)生因素，通過及解決成果，并注意事后運(yùn)營注意事項(xiàng)。6、將運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時向上級報告，聯(lián)系檢修解決，并作好必要記錄。7、負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備進(jìn)行定期實(shí)驗(yàn)、切換、清掃工作。8、做好班組管理工作，詳細(xì)做好各項(xiàng)記錄：（1）、運(yùn)營日記記錄（2）檢修工作票記錄（3）安全辦法記錄（4）現(xiàn)場考問及演習(xí)記錄（5）設(shè)備變更記錄（6）繼電保護(hù)及自動裝置整定值變更記錄（7）斷路器事故跳閘記錄本（8）變壓器分路接頭位置登記本（9）其他關(guān)于記錄9、組織班構(gòu)成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識，負(fù)責(zé)召集班構(gòu)成員開好班前，班后會。10、及時傳達(dá)廠部、車間各種會議精神，督促班構(gòu)成員遵守廠紀(jì)，廠規(guī)。11、發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)指引全班人員對的迅速、堅決地進(jìn)行事故解決，并及時向上級報告。12、值長不在主控時，值班長代替值長解決或接受調(diào)度命令，并及時報告值長。13、組織班構(gòu)成員打掃防區(qū)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生防區(qū)隨時清潔，并對主控衛(wèi)生狀況實(shí)行監(jiān)督，每月最后一天負(fù)責(zé)與關(guān)于班組進(jìn)行衛(wèi)生包干區(qū)驗(yàn)收、互換。（附電氣專業(yè)衛(wèi)生包干區(qū)輪值表）。14、配合專業(yè)主管做好各項(xiàng)管理工作。15、對本班組管理工作及值班期間設(shè)備運(yùn)營或浮現(xiàn)各類事件負(fù)所有責(zé)任。16、完畢上級交辦其她任務(wù)。電氣運(yùn)營正值班員崗位職責(zé)1、正值班員接班前巡邏路線35KV開關(guān)室（涉及10KV設(shè)備）→35KV出線→2#主變→1#主變→3#廠變→400VⅢ段2、接班時檢查機(jī)電聯(lián)系信號一次。3、對設(shè)備運(yùn)營狀況進(jìn)行檢查分析，遇有缺陷和異常狀況及時報告并作好記錄。4、每日早班對運(yùn)營中發(fā)電機(jī)、勵磁系統(tǒng)測量一次絕緣電阻。5、在值班長命令下進(jìn)行各電氣設(shè)備一切操作，并審查工作票。6、對發(fā)電、勵磁機(jī)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對碳刷維護(hù)，發(fā)現(xiàn)冒火應(yīng)及時解決，對短、斷、過熱碳刷及時更換并作好記錄。7、第一種白班負(fù)責(zé)對發(fā)電機(jī)、勵磁機(jī)滑環(huán)、整流子、碳刷進(jìn)行維護(hù)，吹灰。8、接受命令，積極配合和支持班長搞好班組各項(xiàng)管理工作，協(xié)助解決副值班員工作中發(fā)生困難。9、督促并負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)操作記錄、審查。10、協(xié)助班長對檢修后設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。11、發(fā)生事故時重點(diǎn)監(jiān)視與解決發(fā)電機(jī)和系統(tǒng)方面異常狀況，并按命令進(jìn)行事故解決。12、管理接地線，標(biāo)示牌，滅火器并負(fù)責(zé)按班交接。13、值班每3小時負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備進(jìn)行全面巡邏，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常時及時報告班長并作好記錄。14、在班長命令下進(jìn)行機(jī)組并列，保護(hù)停啟用或定值更改外電氣設(shè)備操作和監(jiān)護(hù)工作。15、交班前15分鐘抄主控室各類電度表并計算其電量。16、接受班長班長命令積極配合負(fù)值班員搞好班組各項(xiàng)工作。17、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。電氣運(yùn)營副值班員崗位職責(zé)1、副值班員接班前巡邏路線：1#發(fā)電機(jī)開關(guān)室→1#廠變→6KV、400VⅠ段開關(guān)室→低備變室→6KVⅡ段、400VⅡ段開關(guān)室→2#廠變→高備變→2#發(fā)電機(jī)開關(guān)室2、接班前檢查安全用品（絕緣靴、絕緣棒、驗(yàn)電器）和操作工具，并負(fù)責(zé)檢查公用工具、公用儀表、公用鑰匙及公用生活用品，并如實(shí)按班進(jìn)行交接。3、檢查各種記錄與否完好，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)柜、工具柜整頓、清潔，保持文獻(xiàn)柜、工具柜整潔。4、負(fù)責(zé)鑰匙及公用工具、公用儀表及其他物件借出、收回登記工作。5、接班后及時復(fù)核發(fā)電機(jī)、廠用電度表并計算出其電量，負(fù)責(zé)班中峰谷電度表抄錄及其電量計算工作。6、事故時，負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生時間、重要現(xiàn)象、操作內(nèi)容、保護(hù)信號動作狀況、解決過程，并按值班長命令進(jìn)行事故解決。7、每月20日早班，負(fù)責(zé)清點(diǎn)備品、備件并及時報告進(jìn)行補(bǔ)充解決。8、夜班天亮?xí)r及時關(guān)閉天橋、主控室關(guān)于照明燈。9、交班前30分鐘抄輔機(jī)電度表、非生產(chǎn)用電表，并計算電量。10、下班前一小時積極搞好班組衛(wèi)生。汽機(jī)班長崗位職責(zé)班長是班組行政和生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，在行政上、生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)貫徹貫徹廠部和部門各項(xiàng)告知精神，管理全班汽機(jī)運(yùn)營調(diào)度和操作工作，充分調(diào)動全班人員工作積極性，堅持“安全第一”方針，建立良好生產(chǎn)和工作秩序，保證汽機(jī)主設(shè)備和輔助設(shè)備和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和人身安全，努力完畢上級交給各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)營及事故解決規(guī)程和各項(xiàng)制度，熟悉全廠熱力和電氣系統(tǒng)關(guān)于部份。主持召開班前、班后站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長報告全班工作。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票工作允許人，負(fù)責(zé)辦理工作票允許和終結(jié)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備停復(fù)役和切換等重大操作等。發(fā)生事故和異常狀況時，領(lǐng)導(dǎo)全班人員對的、迅速、堅決地進(jìn)行解決，及時向值長請示報告，并加強(qiáng)與爐、電、化、煤等專業(yè)聯(lián)系，班后及時召開事故分析會，組織討論，分析因素、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定防止發(fā)生類似事故防范辦法，表揚(yáng)好人好事和及時填寫報告。發(fā)揮班組內(nèi)技術(shù)骨干作用，定期召開骨干成員會議，并做好技術(shù)管理工作。做好設(shè)備缺陷管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時赴現(xiàn)場理解掌握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采用所能及安全辦法，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保證安全生產(chǎn)。做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作貫徹，并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，主持新進(jìn)人員獨(dú)立當(dāng)班前考核工作，組織全班人員進(jìn)行反事故演習(xí)和技術(shù)問答活動。班長有權(quán)依照生產(chǎn)需要暫時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮調(diào)度或違背操作規(guī)程和運(yùn)營人員，有權(quán)進(jìn)行解決并報告上級。關(guān)懷職工生活，注意工作辦法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時表揚(yáng)先進(jìn)，積極開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位設(shè)備和地面文明衛(wèi)生工作。搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽工作，指引各臺汽輪機(jī)做好運(yùn)營分析和調(diào)節(jié)工作，不斷提高汽輪機(jī)安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基本運(yùn)營分析和專項(xiàng)分析組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析填報工作。各種重大操作如升、停機(jī)和汽機(jī)各種實(shí)驗(yàn)，重要設(shè)備操作和設(shè)備定期切換實(shí)驗(yàn)，應(yīng)及時到現(xiàn)場做好全面指引，協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)聯(lián)系，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，督查汽機(jī)凝結(jié)水品質(zhì)取樣化驗(yàn)工作。當(dāng)班期間應(yīng)對各崗位工作和重要設(shè)備巡邏二次，并在各崗位交接