熱電廠鋼結(jié)構(gòu)防腐施工組織設(shè)計(jì)樣本

熱電廠鋼構(gòu)造防腐蝕工程施工組織設(shè)計(jì)二O一四年五月十九日 一、前言石獅市熱電廠經(jīng)近年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某些鋼構(gòu)造已嚴(yán)重銹蝕，為保證安全生產(chǎn)，需對(duì)鍋爐鋼構(gòu)造進(jìn)行全面防腐解決。受業(yè)主委托，我司派專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及詳細(xì)狀況進(jìn)行了勘察及分析，由于本工程油漆主材為長(zhǎng)方提供，鑒于現(xiàn)場(chǎng)狀況特制定如下方案。二、編制根據(jù)及原則：GB8923《涂裝前鋼材表面銹蝕級(jí)別和除銹級(jí)別》SD-85《涂漆通用技術(shù)條件》GB9286《色漆和清漆膜劃格實(shí)驗(yàn)》GB1764《漆膜厚度測(cè)定法》GB/T6463《金屬和其她無(wú)機(jī)覆蓋層厚度測(cè)量辦法評(píng)述》GB1720《漆膜附著力測(cè)定法》GB7692《涂裝作業(yè)安全規(guī)程，涂漆前解決工藝安全》GB11373-89《熱噴涂金屬件表面預(yù)解決通則》GB/T13312《鋼鐵件涂裝前除油限度檢查辦法》GB/T13288《涂裝前鋼材表面粗糙度級(jí)別評(píng)估》GB/T1865《色漆和清漆人工氣候老化和人工輻射曝露》B/T9188《高壓無(wú)氣噴涂典型工藝》GB/T5210《涂層附著力測(cè)定法、拉開法》GB11374《熱噴涂厚度無(wú)損測(cè)量辦法》ISO國(guó)際原則化組織原則三、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成及人員資格證件附：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖施工組（設(shè)兼職檢查員）工程管理部（設(shè)專職檢查員）各業(yè)務(wù)部室技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工組（設(shè)兼職檢查員）工程管理部（設(shè)專職檢查員）各業(yè)務(wù)部室技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理四、施工布置1、指引思想本工程優(yōu)質(zhì)、按期維修竣工，涉及投資方生產(chǎn)利益。為此，在整個(gè)維修施工過程中，接受工程建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮我公司在技術(shù)力量、施工機(jī)具、管理和對(duì)同類工程施工具備豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，履行當(dāng)代化科學(xué)管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工管理，在籌劃高度統(tǒng)一指揮下，兼顧施工程序和區(qū)域工程。要合理優(yōu)化建設(shè)統(tǒng)籌籌劃，優(yōu)先完善重點(diǎn)工程，保證重點(diǎn)工程控制點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。實(shí)行科學(xué)合理交叉作業(yè)。全體動(dòng)員，保證工程按期完畢。為體現(xiàn)上述指引思想，本施工組織設(shè)計(jì)遵循如下基本原則：(1)搞好項(xiàng)目統(tǒng)籌籌劃，保證重點(diǎn)，兼顧全面，統(tǒng)籌安排；(2)遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序和施工順序；(3)采用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、持續(xù)施工；(4)提高施工機(jī)械化水平和工廠化限度；(5)采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)和科學(xué)管理辦法；(6)合理儲(chǔ)備物資，保證工程需要。2、工期及質(zhì)量目的A、工期目的：根據(jù)甲方工程進(jìn)展規(guī)定在60個(gè)日歷天內(nèi)完畢所有工程，詳細(xì)分某些項(xiàng)工程由甲方提出進(jìn)度規(guī)定，我方按施工技術(shù)交底規(guī)定進(jìn)行施工，并按期完畢。B、質(zhì)量目的總目的：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量合格率：100％重大質(zhì)量事故：03、施工組織機(jī)構(gòu)：為了保證本工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗完畢，創(chuàng)造更大投資效益，我公司為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量和工期，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，經(jīng)研究決定對(duì)本工程采用項(xiàng)目法管理。公司決定：如中標(biāo)，即成立“日照京華新型建材有限公司鋼渣熱悶車間廠房防腐維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。該項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司派出機(jī)構(gòu)，全權(quán)代表公司履行合同，在現(xiàn)場(chǎng)行使項(xiàng)目管理職能，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一對(duì)外，對(duì)工程施工實(shí)行“進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用”三大目的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)按矩陣制設(shè)立，設(shè)立原則是“精干、高效、統(tǒng)一”。項(xiàng)目經(jīng)理某些管理層和作業(yè)層，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名、質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名、。管理層由三部一室構(gòu)成，作業(yè)層由公司各專業(yè)施工組構(gòu)成，在施工生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。項(xiàng)目經(jīng)理部各部室職能分派是：工程管理部：工程管理、施工技術(shù)、圖紙資料、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工方案編審、交竣工資料整頓及工程質(zhì)量檢查、評(píng)估、計(jì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理。籌劃經(jīng)營(yíng)部：籌劃、記錄、預(yù)算、合同，財(cái)務(wù)、勞資等管理。設(shè)備材料部：設(shè)備材料接受、保管、檢查、發(fā)放，自采材料采購(gòu)、保管、發(fā)放，施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料管理等。辦公室：行政、后勤、保衛(wèi)等。五、施工方案鋼材除銹、油漆原料指標(biāo)及質(zhì)量原則如下：1．油漆原料：油漆采用甲供材料，鋼構(gòu)造底漆使用環(huán)氧富鋅防銹底漆，中間漆兩遍采用環(huán)氧云鐵防銹漆，面漆兩遍采用氯化橡膠漆。2.除銹原則：本工程除銹級(jí)別規(guī)定為Sa2級(jí)/St2級(jí)(即二級(jí)，應(yīng)采用噴砂、機(jī)械除銹或者化學(xué)除銹)。鋼構(gòu)造基層：①鋼構(gòu)造表面應(yīng)平整,施工前應(yīng)把焊渣、毛刺、鐵銹、油污等清除干凈。

②鋼構(gòu)造表面解決辦法,采用噴砂和動(dòng)力工具相結(jié)合辦法除銹。

③鋼材表面應(yīng)無(wú)可見油脂和污垢,并且沒有附著不牢氧化皮、鐵銹和油漆涂層等。④已經(jīng)解決鋼構(gòu)造表面,不得再次污染,當(dāng)受到二次污染時(shí),應(yīng)再次進(jìn)行表面解決。⑤對(duì)污染嚴(yán)重鋼構(gòu)造應(yīng)進(jìn)行表面預(yù)解決，被油脂污染鋼構(gòu)造表面。⑥經(jīng)解決鋼構(gòu)造基層,應(yīng)及時(shí)涂刷底層涂料,間隔時(shí)間不應(yīng)超過5h。3．油漆涂刷原則：涂刷一遍底漆、兩遍中間漆、兩遍面漆，油漆表面平整、無(wú)局部流淌、堆積、裸露，漆膜均勻、漆膜厚度≥120微米。4.施工環(huán)境溫度應(yīng)保持在5-35℃5.防腐涂料涂刷，第一遍厚度不適當(dāng)過厚，以增長(zhǎng)其面與涂層間粘結(jié)力。6.對(duì)鋼構(gòu)造邊、角、焊縫、螺絲釘、橫擋等部位先刷涂一遍，然后進(jìn)行大面積刷涂，對(duì)爐梯踏板等處在做好防護(hù)辦法狀況下可進(jìn)行噴涂，以保證該部位涂層質(zhì)量。7.應(yīng)依照施工環(huán)境溫度、濕度、原材料及工作特點(diǎn),通過實(shí)驗(yàn)選定適當(dāng)施工配合比和施工操作辦法后,方可進(jìn)行大面積施工。8.防腐油漆工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)防風(fēng)塵。在施工及養(yǎng)護(hù)期間,應(yīng)采用防水、防火、防曝曬等辦法。9.油漆涂料、固化劑、稀釋劑等材料應(yīng)密閉貯存在陰涼、干燥通風(fēng)處,并應(yīng)防火，材料均應(yīng)防潮貯存。14.新涂刷管道、支架必要恢復(fù)原標(biāo)號(hào)標(biāo)記，按照規(guī)定規(guī)定噴涂顏色、字體大小、流體方向、色環(huán)等有關(guān)標(biāo)記。3、施工程序施工準(zhǔn)備材料檢查機(jī)具就位腳手架搭設(shè)除銹施工涂漆施工交工驗(yàn)收中間檢查施工準(zhǔn)備材料檢查機(jī)具就位腳手架搭設(shè)除銹施工涂漆施工交工驗(yàn)收中間檢查4、施工技術(shù)辦法及質(zhì)量原則1）除銹1.1表面解決★恰當(dāng)表面解決辦法對(duì)于防腐漆使用至關(guān)重要,清除碳鋼表面油脂、氧化皮和銹蝕是表面解決重要環(huán)節(jié)。如果表面解決不徹底，那么再好油漆也會(huì)失去其功能。★表面解決重要目是保證影響油漆性能所有污物都清除干凈，減少初期銹蝕機(jī)會(huì)；并形成表面粗糙度，保證涂覆油漆具備充分附著力。★本工程設(shè)計(jì)選用清除氧化皮和銹蝕辦法是噴射解決。1.2噴砂除銹技術(shù)規(guī)定a.噴砂流程示意圖b.技術(shù)規(guī)定(1)干法噴砂后金屬表面不得受潮，當(dāng)金屬表面溫度低于露點(diǎn)以上3℃時(shí)，作業(yè)應(yīng)停止。(2)噴嘴與工件距離應(yīng)保持在80~200mm。(3)噴嘴與工件角度應(yīng)保持在30度到75度之間。(4)石英砂含水量不得不不大于1%。(5)噴砂解決時(shí)，應(yīng)采用妥善辦法，防止粉塵擴(kuò)散。(6)壓縮空氣應(yīng)干澡干凈，不得具有水份和油污。(7)噴嘴出口端直徑磨損量超過起始內(nèi)徑20%時(shí)，噴嘴不得繼續(xù)使用。(8)本工程除銹級(jí)別規(guī)定為Sa2級(jí)/St2級(jí)(即二級(jí)，應(yīng)采用噴砂、機(jī)械處里或者化學(xué)除銹)，采用噴砂除銹施工。(9)磨料堆場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、防止受潮或混入雜質(zhì)。(10)對(duì)于管徑較小管材，采用成排噴砂解決。（11）施工中應(yīng)從頂層開始逐級(jí)施工（12）表面解決檢查中發(fā)既有不符合表面除銹級(jí)別規(guī)定期，應(yīng)重新解決，直到合格為止。（13）鋼表面解決后，應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)涂底漆：當(dāng)發(fā)既有新銹時(shí)，應(yīng)進(jìn)行表面解決。2）、防腐施工技術(shù)辦法2.1表面預(yù)解決合格設(shè)備及鋼構(gòu)造，應(yīng)及時(shí)涂覆底漆：現(xiàn)場(chǎng)條件不容許時(shí)，間隔時(shí)間也不得超過8小時(shí)，遇大氣環(huán)境惡劣時(shí)(如濕度過高)更應(yīng)縮短間隔時(shí)間。涂層干膜厚度≥120um。2.2進(jìn)行涂料施工時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行試涂。且第一遍厚度不適當(dāng)過厚，以增長(zhǎng)其面與涂層間粘結(jié)力。2.3使用涂料時(shí)，應(yīng)攪拌均勻，如有結(jié)皮或其她雜物，必要清除后，方可使用；雙組份漆施工時(shí)，必要充分?jǐn)嚢杈鶆?，熟?0~30分鐘后方可使用；涂料開桶后，必要密封保存，且配制好涂料應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)用完。2.4涂料配制與施工用工具，應(yīng)保持干凈，不得隨意混用。2.5涂刷時(shí)，層間應(yīng)縱橫交錯(cuò)，每層宜往復(fù)進(jìn)行，涂勻?yàn)橹梗瑢?duì)鋼構(gòu)造邊、角、焊縫、螺絲釘、橫擋等部位先刷涂一遍，然后進(jìn)行大面積刷涂，以保證該部位涂層質(zhì)量。且底層涂料表干后方可涂下一道漆。2.6涂層數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，表面應(yīng)平滑無(wú)痕，顏色一致，無(wú)針孔、汽泡、流墜、粉化和破損等現(xiàn)象。2.7施工環(huán)境溫度宜在15~30℃，但不得低于5℃；相對(duì)濕度不適當(dāng)不不大于80%，被涂敷表面溫度至少應(yīng)比露點(diǎn)溫度高2.8涂層所有施工完畢，應(yīng)自然干燥七晝夜以上方可交付使應(yīng)。2.9不應(yīng)在風(fēng)、沙、雨霧等天氣進(jìn)行室外涂漆。3）、施工技術(shù)條件3.1為了保證防腐工程質(zhì)量，防腐工程應(yīng)由具備成熟施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。施工單位必要純熟掌握關(guān)于原則規(guī)范，熟悉防腐材料性能，具備必要施工機(jī)具及質(zhì)檢手段，并有完整質(zhì)量保證體系。防腐工程施工期間，材料供貨廠商應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。3.2.所有防腐工程在除銹工序檢查驗(yàn)收前不容許涂刷防腐涂料。3.3.防腐工程施工前，應(yīng)詳細(xì)理解防腐材料特性及施工規(guī)定，并制定詳盡合理防腐施工方案。并宜對(duì)防腐材料進(jìn)行抽檢，合格后方可施工。3.4.金屬表面除銹質(zhì)量高低，直接影響防腐工程壽命。必要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定除銹級(jí)別進(jìn)行除銹。3.5.動(dòng)力工具除銹、噴射除銹和清除舊涂層等涂裝前解決工藝安全，按GB7692規(guī)定進(jìn)行。3.6.涂漆工藝中如貯存、涂料調(diào)制、涂裝、干燥等勞動(dòng)安全衛(wèi)生技術(shù)規(guī)定按GB6514規(guī)定進(jìn)行，按該原則規(guī)定劃出涂漆區(qū)、火災(zāi)危儉區(qū)、電氣防爆區(qū)。3.7.開桶時(shí)，禁止用鐵器敲擊，以免發(fā)生火災(zāi)。3.8.施工人員應(yīng)配備勞保用品，并有專人進(jìn)行安代一監(jiān)護(hù)。操作人員在施工中感到胸悶、心悸、惡心時(shí)，應(yīng)及時(shí)離開作業(yè)點(diǎn)，到通風(fēng)處休息。3.9.防腐工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度及濕度必要符合關(guān)于規(guī)范及防腐材料自身規(guī)定。3.10.防腐施工中各道工序(如除銹、底漆、面漆)之間必要進(jìn)行質(zhì)量檢查，前道工序合格后方可進(jìn)行下道工序施工，最后一道工序完畢后應(yīng)進(jìn)行徹底檢查，發(fā)既有不合格缺陷時(shí)，應(yīng)修補(bǔ)合格。六、施工總進(jìn)度保證辦法1、進(jìn)度保證辦法1.1基本原則樹立精品意識(shí)，保證工程建成優(yōu)質(zhì)工程。為此，必要嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工規(guī)定，科學(xué)管理，精心組織。依照本工程特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防腐工程名項(xiàng)工作。進(jìn)行項(xiàng)目籌劃管理并實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，保證籌劃工作合理進(jìn)行。按照“質(zhì)量、工期、服務(wù)”宗旨，以高質(zhì)量、高速度規(guī)定，保證各項(xiàng)施工任務(wù)按期完畢。1.2工期控制辦法本工程列為我公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目。我公司將組織一種強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備先進(jìn)管理人員，從人力和施工機(jī)具上予以充分保證，并采用先進(jìn)施工工藝和科學(xué)管理辦法進(jìn)行施工。工程開工前，充分做好施工準(zhǔn)備。依照工程特點(diǎn)、技術(shù)和管理規(guī)定，進(jìn)行有籌劃嚴(yán)格培訓(xùn)，適應(yīng)當(dāng)工程需要。依照合同規(guī)定，結(jié)合材料到貨和圖紙交付及現(xiàn)場(chǎng)條件編制切實(shí)可行工程總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃，以及配套資源調(diào)配籌劃。工程開工后，分階段編制項(xiàng)目總體進(jìn)度籌劃、月度籌劃、周籌劃以及與各階段籌劃相相應(yīng)設(shè)備、材料需求籌劃，強(qiáng)調(diào)籌劃嚴(yán)肅性，以周保月，從而保證施工持續(xù)性和可靠性。將單位工程控制點(diǎn)，分解到各施工班組，并通過設(shè)“控制點(diǎn)”獎(jiǎng)和控制點(diǎn)完畢評(píng)比等辦法，來(lái)提高控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)可靠性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和領(lǐng)導(dǎo)，擬定強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，集中現(xiàn)場(chǎng)辦公，直接指揮施工生產(chǎn)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題。開好每周一次施工調(diào)度會(huì)、材料平衡會(huì)及不定期各種專項(xiàng)會(huì)，認(rèn)真檢查貫徹調(diào)度會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)要。對(duì)施工工程重要某些，編出詳細(xì)作業(yè)籌劃，貫徹到施工班組，并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)行，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完。依照施工規(guī)程、原則，編寫科學(xué)、合理、可行技術(shù)方案，積極推廣和采用新工藝、新技術(shù)和工法組織施工，強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理和控制，使安全、質(zhì)量工作成為施工進(jìn)度保障。加強(qiáng)施工籌劃?rùn)z查與監(jiān)督力度，在籌劃執(zhí)行過程中，設(shè)專人每周、每月、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)物量記錄，把施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息及時(shí)反饋，以供施工指揮人員及時(shí)掌握施工進(jìn)度，便于施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或進(jìn)行必要籌劃調(diào)節(jié)。假若由于某種因素影響了工程原籌劃工期或、材料到貨不能按原籌劃到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要在總工期不變狀況下，重新調(diào)節(jié)總體籌劃，采用平行流水、立體交叉施工辦法，以求縮短工期；在現(xiàn)場(chǎng)工作面也許狀況下，增長(zhǎng)勞動(dòng)力投入，使工作面達(dá)到充分施工狀態(tài)，選拔精兵強(qiáng)將在保證質(zhì)量前提下進(jìn)行突擊；在工作面狹窄、勞動(dòng)力充分狀況下，采用延長(zhǎng)工時(shí)、加班加點(diǎn)、倒班作業(yè)，集中持續(xù)作戰(zhàn)，保證總工期按期到達(dá)。打裝備仗，充分運(yùn)用公司精良裝備，一旦現(xiàn)場(chǎng)需要，提前調(diào)至。搞好職工生活，調(diào)動(dòng)職工一切積極因素，發(fā)揮廣大職工主觀能動(dòng)作用。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，提高勞動(dòng)效率。公司定期組織對(duì)工程項(xiàng)目部施工管理及工期進(jìn)度控制進(jìn)行評(píng)檢，重要有三方面內(nèi)容：①工期進(jìn)度及控制點(diǎn)；②現(xiàn)場(chǎng)文明施工；③基本管理工作；促使項(xiàng)目部通過抓管理增進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。2、工期保證辦法對(duì)于本工程，我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主總施工工期控制目的，為保證在籌劃工期完畢工程建設(shè)任務(wù)，力求提前達(dá)到工期目的，擬定下列保證辦法：2.1做好工程前期準(zhǔn)備工作，擬定項(xiàng)目部重要人員將直接參加工程準(zhǔn)備，與業(yè)主保持工作聯(lián)系，盡量精確全面地掌握工程信息，理解和熟悉業(yè)主在施工管理方面規(guī)定，積極配合，協(xié)助解決實(shí)際問題，同步進(jìn)行生產(chǎn)基地建設(shè)。2.2合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)施工面布置，為工程各項(xiàng)目施工順利展開創(chuàng)造條件。2.3制定詳細(xì)合理施工工作籌劃。通過深度分析，避免受前續(xù)工作影響，避免受現(xiàn)場(chǎng)條件限制。2.4嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到不返工，不后解決，從而保證籌劃完畢。通過抓質(zhì)量保證進(jìn)度重要體當(dāng)前如下幾種方面：2.5把好材料關(guān)，不合格材料不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并由建設(shè)單位、施工單位共同把關(guān)確認(rèn)，這樣可以避免施工過程中浮現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)浮現(xiàn)返工現(xiàn)象，加快施工進(jìn)程。2.6認(rèn)真做好設(shè)備、材料保護(hù)。2.7抓好施工工藝控制，從主線上使工程施工一次合格率達(dá)到98%以上，盡量不返工，從而提高整個(gè)施工工作效率。2.8各工藝實(shí)行分主次、先后順序進(jìn)行施工。七、擬投入本工程勞動(dòng)力籌劃勞動(dòng)力需用籌劃（見下表）序號(hào)工種人數(shù)備注1除銹工16每個(gè)機(jī)組四人2防腐工32每機(jī)組八人3電工17其她6管理人員8共計(jì)51注：勞動(dòng)力籌劃隨著工程進(jìn)一步及工期規(guī)定投入相應(yīng)勞動(dòng)力，保證工程按期完畢。八、施工機(jī)械投入籌劃及保證辦法重要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)籌劃一覽表序號(hào) 名稱規(guī)格及型號(hào)單位數(shù)量1角向磨光機(jī)?100臺(tái)202涂層測(cè)厚儀臺(tái)13活動(dòng)腳手架套304沙罐套45噴槍把209施工車輛五十鈴皮卡輛11、施工機(jī)械設(shè)備管理辦法1.1嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備管理各項(xiàng)制度。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備必要達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好，其停放地點(diǎn)要滿足使用規(guī)定，并做到合理使用，安全生產(chǎn)。1.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立設(shè)備材料管理部門，負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料供應(yīng)管理，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理狀況。各施工組設(shè)專(兼)職機(jī)械管理員，負(fù)責(zé)本組施工機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)等管理。1.3各施工隊(duì)?wèi)?yīng)保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械數(shù)量和質(zhì)量，滿足工程需要。所有施工機(jī)械設(shè)備均要貫徹“三定制”(詳見公司機(jī)械設(shè)備三定制管理規(guī)定)，做到施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)臺(tái)有人管，崗崗有專責(zé)。嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)行“例行保養(yǎng)”和“定期保養(yǎng)‘’工作，同步配備相應(yīng)維護(hù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)、修理工作，保證施工機(jī)械設(shè)備始終在完號(hào)狀態(tài)運(yùn)營(yíng)，為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)。1.4嚴(yán)格按單項(xiàng)工程施工技術(shù)方案所選用施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作。重要施工機(jī)械使用均實(shí)行持證上崗，專人操作(詳見公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定)。機(jī)械設(shè)備操作人員除對(duì)的按照機(jī)械設(shè)備使用規(guī)定和安全操作規(guī)定進(jìn)行操作外，還應(yīng)經(jīng)常檢查其輔助設(shè)備和線路保護(hù)設(shè)施合理性、可靠性、保證人身、設(shè)備安全和工程質(zhì)量。1.5機(jī)械設(shè)備管理員要經(jīng)常堅(jiān)守施工一線，開展巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助解決，合理做好本隊(duì)施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配工作，充分發(fā)揮其機(jī)械效率。認(rèn)真填報(bào)各關(guān)于原始記錄和分析登記表，按期上報(bào)。1.6強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理，應(yīng)用故障診斷和計(jì)算及輔助管理等當(dāng)代化管理辦法和技術(shù)，進(jìn)一步提高管理水平，要把機(jī)械設(shè)備管理指標(biāo)(指機(jī)械設(shè)備管、用、保、修、算等管理)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制內(nèi)容中，實(shí)行定期檢查、定期考核、定期講評(píng)總結(jié)，并將考核成果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。九、工程施工質(zhì)量目的及保證辦法1.質(zhì)量目的一次性達(dá)到原則規(guī)定，保證合格，爭(zhēng)取優(yōu)良。嚴(yán)格按照技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定，以及國(guó)家關(guān)于施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、原則組織施工，并在施工全過程中嚴(yán)格按照GB／T19001編制工作規(guī)范原則，對(duì)工程質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、控制，同步建立健全質(zhì)量保證體系，并采用各項(xiàng)強(qiáng)而有力辦法，使質(zhì)量保證體系有效正常運(yùn)營(yíng)，保證一次性達(dá)到合格原則規(guī)定。（詳細(xì)辦法見質(zhì)量保證辦法）2.施工工序管理2.1施工班組及質(zhì)檢員自檢合格后，報(bào)業(yè)主驗(yàn)收，業(yè)主驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序；2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工序管理全過程提供技術(shù)指引，專檢（共檢）合格后，班組自檢原始記錄交責(zé)任技術(shù)員保存，作為編制交工技術(shù)文獻(xiàn)原始根據(jù)。2.3下道工序接到上道工序移送告知后，進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)符合規(guī)范規(guī)定后，簽字返回工序移送單位一份，另一份交質(zhì)量管理部門存檔備查。3質(zhì)量保證辦法3.1在本工程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，保證工程質(zhì)量。3.2工程質(zhì)量目的：保證工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％；3.3質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部是質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，對(duì)公司負(fù)責(zé)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理主管工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程管理部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。工程管理部設(shè)專職檢查員，負(fù)責(zé)對(duì)施工組工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，并對(duì)工程質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行核對(duì)和承認(rèn)。專職檢查員必要持證上崗。施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組承擔(dān)工程質(zhì)量檢查，并參加工序交接檢查。(1)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖(見下頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程管理部（設(shè)專職檢查員）工程管理部（設(shè)專職檢查員）各業(yè)務(wù)部室施工組（設(shè)兼職檢查員）施工組（設(shè)兼職檢查員）4、工程質(zhì)量保證原則4.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一、顧客至上”，在施工過程中始終把顧客利益擺放在首位，把“質(zhì)量第一，顧客至上”作為質(zhì)量保證基本原則。4.2“以人為核心”我公司在本工程中，堅(jiān)持“以人為核心”，搞好質(zhì)量保證。把人作為質(zhì)量保證動(dòng)力，選派公司主力施工隊(duì)伍和重要管理力量，以人工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。4.3“以防止為主”堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制，按照我公司質(zhì)量體系程序規(guī)定，堅(jiān)持“以防止為主”，把工序質(zhì)量事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量檢查、對(duì)工序質(zhì)量檢查、對(duì)中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查。從而以原材料質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，保證單位工程一次交驗(yàn)合格率100％，最后保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。4.4堅(jiān)持質(zhì)量原則，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。我公司在本工程中，堅(jiān)持嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，以施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)估原則為根據(jù)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。4.4.1為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量管理目的，本工程全面貫徹執(zhí)行我公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》規(guī)定，實(shí)現(xiàn)質(zhì)保體系、質(zhì)量監(jiān)督動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)和全面質(zhì)量管理。4.4.2接受甲方派駐代表和第三方代表監(jiān)督，做好施工全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查工作。4.4.3施工過程質(zhì)量控制4.4.3.1施工前質(zhì)量控制切實(shí)做好圖紙會(huì)審工作，理解設(shè)計(jì)意圖和規(guī)定，提出設(shè)計(jì)文獻(xiàn)中所存在問題，并做好會(huì)審記錄。編制施工方案或作業(yè)指引書等施工技術(shù)文獻(xiàn)。文獻(xiàn)中必要明確施工程序及過程質(zhì)量檢查原則和規(guī)定，明確質(zhì)量控制點(diǎn)規(guī)定。質(zhì)量檢查人員要依照公司公司原則《工程質(zhì)量控制辦法》及關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定，按照A、B、C三類檢查點(diǎn)，組織涉及建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢查人員監(jiān)督檢查。依照工程詳細(xì)狀況和規(guī)定，編制并實(shí)行對(duì)施工人員技術(shù)培訓(xùn)考核籌劃，相應(yīng)持證上崗人員必要獲得相應(yīng)資格證。所使用施工機(jī)具應(yīng)能滿足施工工藝規(guī)定并保持完好。堅(jiān)持開工報(bào)告審批制度，未經(jīng)圖紙會(huì)審、未編制施工技術(shù)文獻(xiàn)或未經(jīng)技術(shù)交底工程項(xiàng)目不得開工。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部門負(fù)責(zé)提供工程施工所需要各種記錄、質(zhì)量檢查及質(zhì)量評(píng)估等表格。4.4.3.2施工過程質(zhì)量控制設(shè)備材料質(zhì)量控制：設(shè)備材料部門負(fù)責(zé)驗(yàn)證所接受物資規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量、合格證。發(fā)放時(shí)合格證副本應(yīng)隨物資一起提供使用單位。凡合格證與實(shí)物不符、沒有合格證或者需要復(fù)驗(yàn)而沒有復(fù)驗(yàn)物資不應(yīng)接受入庫(kù)，更不能發(fā)放使用。凡不合格者需作明顯標(biāo)志，另行處置。質(zhì)量檢查部門應(yīng)復(fù)查設(shè)備器材合格證。施工過程中必要建立健全原材料等保管和發(fā)放臺(tái)賬，防止器材混淆、銹蝕、變形、變質(zhì)、損壞和錯(cuò)發(fā)。物流各個(gè)環(huán)節(jié)必要有完整記錄，以備追溯核查。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決所存在問題。所有施工技術(shù)資料應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行記錄、收集和整頓，必要與施工進(jìn)度同步。在交叉作業(yè)施工中應(yīng)切實(shí)做好文明施工，下道工序應(yīng)注意保護(hù)上道工序成品，以保證總體工程質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，定期召開質(zhì)量周例會(huì)。依照實(shí)際需要不定期組織質(zhì)量大檢查，總結(jié)質(zhì)量管理工作，克服質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量。質(zhì)量大檢查成果應(yīng)通報(bào)關(guān)于單位、以便及時(shí)整治，并書面報(bào)公司。4.4.3.3竣工先后質(zhì)量控制做好竣工前“三查四定”工作：查漏項(xiàng)、查隱患、查質(zhì)量；查出問題后，定責(zé)任、定實(shí)行辦法、定施工人員員、定完畢期限。工程交工前，各專業(yè)、各施工組應(yīng)將交工存檔所需技術(shù)資料分類整頓，匯總，統(tǒng)一歸檔。工程交付使用后，質(zhì)量部門組織進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，征求顧客對(duì)工程質(zhì)量意見。對(duì)存在問題要督促關(guān)于部門限期進(jìn)行解決，解決成果必要符合顧客規(guī)定，并將見證資料整頓成書面資料存入公司質(zhì)量信息庫(kù)。4.4.4質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)營(yíng)在本工程中，繼續(xù)按照GB/T19002-IS09002質(zhì)量體系原則規(guī)定，建立健全質(zhì)量體系，嚴(yán)格按照GB／T19000-IS09000系列原則運(yùn)營(yíng)，并做到：將公司質(zhì)量體系要素按本工程實(shí)際狀況加以分解，貫徹到部門，使各項(xiàng)職能要素有人管，并訂立相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)和工作原則。質(zhì)量體系文獻(xiàn)化，我公司在本工程上質(zhì)量體系構(gòu)造、采用各項(xiàng)質(zhì)量體系要素、規(guī)定和規(guī)定等，將有系統(tǒng)地制定為質(zhì)量體系文獻(xiàn)，并保證這些文獻(xiàn)在本項(xiàng)目得到有效貫徹與實(shí)行。在本項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)，并結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際和顧客規(guī)定，制定必要補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)行細(xì)則。定期質(zhì)量審核制度為使質(zhì)量體系可以發(fā)揮作用并不斷改進(jìn)和提高工作質(zhì)量，在本項(xiàng)目上堅(jiān)持質(zhì)量體系審核和評(píng)審活動(dòng)。同步，歡迎建設(shè)單位和工程監(jiān)理部門監(jiān)督檢查，以增進(jìn)咱們工作。十、職業(yè)健康安全、環(huán)境目的及保證辦法1.安全管理目的采用強(qiáng)有力辦法，杜絕重傷及以上安全事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故，重大火災(zāi)事故。控制輕傷及記錄性事故，不發(fā)生高空墜落事故，不發(fā)生觸電事故及腳手架崩塌事故，不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故及其他事故。（詳細(xì)辦法見安全“HSE”保證辦法）2.文明施工目的2.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及省市關(guān)于文明施工規(guī)定，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作人員均佩戴有統(tǒng)一標(biāo)志安全帽且統(tǒng)一著裝，同步在施工過程中要維持作業(yè)場(chǎng)地清潔和保證井然有序，特別注意保護(hù)和恢復(fù)本地環(huán)境特性，作好施工噪音、廢氣、粉塵、強(qiáng)光輻射、毒氣防護(hù)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，建設(shè)文明施工班組，努力將該工程現(xiàn)場(chǎng)建成文明施工原則化現(xiàn)場(chǎng)。2.2實(shí)現(xiàn)文明施工，生產(chǎn)、生活設(shè)施隔離，建筑施工實(shí)行全封閉施工，協(xié)同重慶電建項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電力公司安全文明施工工地，為此，嚴(yán)格執(zhí)行安全政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)安全意識(shí)教誨，搞好安全文明施工。3．HSE管理工作目的是： “安全生產(chǎn)無(wú)事故”,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零目的”，達(dá)到省級(jí)安全文明原則。達(dá)到如下目的：3.1不發(fā)生人身傷亡事故；3.2不發(fā)生重傷事故：3.3不發(fā)生施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；3.4不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；3.5不發(fā)生特大交通事故；3.6不發(fā)生污染事故和重大垮(坍)事故；3.7不發(fā)生環(huán)境破壞事故；3.8不發(fā)生中毒事故。3.9千人輕傷負(fù)傷率不不不大于2‰，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。4．安全管理辦法4.1安全組織機(jī)構(gòu)圖如下：施工組（設(shè)兼職檢查員）工程管理部（設(shè)專職檢查員）各業(yè)務(wù)部室技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工組（設(shè)兼職檢查員）工程管理部（設(shè)專職檢查員）各業(yè)務(wù)部室技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理4.2本工程安全管理目的：杜絕重大因工傷亡事故，減少普通因工傷亡事故，千人負(fù)傷率＜0.45‰。4.3在本工程安全管理中應(yīng)貫徹“防止為主、安全第一”方針。4.4本工程在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令，執(zhí)行公司和日照鋼鐵有關(guān)安全管理體系文獻(xiàn)程序及安全規(guī)程。4.5建立安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理是該工程項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)所有責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任安全生產(chǎn)、防火委員會(huì)，定期召開會(huì)議，研究解決施工過程中關(guān)于安全生產(chǎn)重大問題。項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)施工中安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作和上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度在本工程中貫徹。針對(duì)本工程實(shí)際狀況，制定安全生產(chǎn)管理制度。各施工班組設(shè)兼職勞動(dòng)保護(hù)員，分別負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作。4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重要內(nèi)容。在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案時(shí)應(yīng)同步編制具備針對(duì)性安全技術(shù)辦法，并經(jīng)安全管理部門審查會(huì)簽后，并向參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。本施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立必要安全標(biāo)志，警示牌。各級(jí)安全員佩戴“安全監(jiān)督”標(biāo)志，上崗檢查監(jiān)督。定期(不定期)組織安全檢查，并進(jìn)行評(píng)比，通過施工調(diào)度會(huì)將檢查成果發(fā)布于眾。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)事故解決要堅(jiān)持“三不放過”原則，對(duì)違背安全施工關(guān)于規(guī)定，限期整治并按規(guī)定予以懲罰。4.7防止為主，保證安全施工。堅(jiān)持防止為主，作好全過程安全施工管理，并作到常抓不懈。針對(duì)本工程施工生產(chǎn)特點(diǎn)，特別要做到如下重點(diǎn)防護(hù)。本工程高交叉作業(yè)頻繁，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必要佩戴安全帽、安全帶。安全網(wǎng)必要按規(guī)范規(guī)定懸掛。所有腳手架，必要牢固可靠符合規(guī)定。注意安全用電，施工用電按照J(rèn)GJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)立，防止觸電事故發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械，按照J(rèn)GJ33-86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行檢查，保證機(jī)械完好限度，不得“帶病”作業(yè)。對(duì)易燃易爆材料，按規(guī)定運(yùn)送、保管、使用。在重點(diǎn)部位如油漆倉(cāng)庫(kù)備足夠數(shù)量消防設(shè)施，作好防火減災(zāi)防止工作。采用有效辦法，做好冬季防凍、防滑、防煤氣中毒，雨季防坍塌、防觸電、防洪澇，暑期防暑降溫工作。在作業(yè)前按規(guī)定辦理作業(yè)票證。自覺接受、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)督檢查。5．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度保證辦法現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是施工管理重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場(chǎng)施工管理指揮協(xié)調(diào)中心。調(diào)度工作重要任務(wù)是：按照施工籌劃規(guī)定組織資源平衡，作業(yè)條件準(zhǔn)備。合理組織施工，執(zhí)行籌劃，并及時(shí)檢查，協(xié)調(diào)解決籌劃執(zhí)行中和現(xiàn)場(chǎng)施工中浮現(xiàn)問題；傳達(dá)決策人員意圖，發(fā)布調(diào)度令等。調(diào)度管理是保證籌劃貫徹和實(shí)行重要保證，是保證工程施工順利進(jìn)行重要手段，是項(xiàng)目管理進(jìn)度控制重要辦法。為了科學(xué)合理組織施工，在工程調(diào)度管理上采用如下辦法：5.1建立健全完善調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，形成有序化系統(tǒng)管理。項(xiàng)目部籌劃經(jīng)營(yíng)部設(shè)調(diào)度室，各施工隊(duì)配備調(diào)度員，科學(xué)合理地組織施工。5.2項(xiàng)目部制定現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度各項(xiàng)管理辦法作為現(xiàn)場(chǎng)管理制度構(gòu)成某些。5.3按照施工場(chǎng)地總圖管理規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，布置安排轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位暫時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施和設(shè)備材料堆放場(chǎng)地及大型機(jī)具停放點(diǎn)，以便于指揮，以便施工。5.4根據(jù)施工籌劃規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，貫徹平衡施工資源，協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理工作，保證籌劃實(shí)行。經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、機(jī)具及圖紙資料等配備和供應(yīng)狀況，跟蹤調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)，為正常施工創(chuàng)造條件。5.5在施工過程中，要統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，調(diào)度管理要抓住籌劃中核心線路，保證各重要控制點(diǎn)。在施工中對(duì)重點(diǎn)部位要優(yōu)先保證資源供應(yīng)條件，在此基本上進(jìn)行綜合平衡，使整個(gè)工程均衡合理進(jìn)行。5.6對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電實(shí)行統(tǒng)一管理，任何單位無(wú)論何種因素需斷水、斷電時(shí)均應(yīng)提前申報(bào)，以便對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)節(jié)安排。5.7鑒于工程特點(diǎn)，對(duì)于吊車、貨車由調(diào)度負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配使用。5.8堅(jiān)持施工調(diào)度會(huì)議制度，要定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)，(每周一至二次)并依照工程需要召開各項(xiàng)專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)決策人員意圖，發(fā)布調(diào)度令，檢查籌劃執(zhí)行狀況、形象進(jìn)度完畢狀況及重要控制點(diǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)各種問題和施工單位間協(xié)調(diào)配合問題，以便消除不利因素，保證籌劃貫徹，會(huì)后要發(fā)紀(jì)要，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查會(huì)議精神貫徹狀況。5.9在工程掃尾、預(yù)試車階段要每日召開調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決當(dāng)天施工中浮現(xiàn)問題。6．文明施工管理辦法6.1管理范疇：整個(gè)工程施工過程中現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。6.2管理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部籌劃經(jīng)營(yíng)部調(diào)度室負(fù)責(zé)辦法貫徹實(shí)行和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。6.3現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理內(nèi)容與規(guī)定：依照公司規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及各專業(yè)施工詳細(xì)狀況將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行分片包干管理。原則上誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格按施工程序、技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行施工。按總圖規(guī)定布置暫時(shí)設(shè)施，不得擅自變更。現(xiàn)場(chǎng)要平整、干凈，道路要暢通，并排水良好。機(jī)具、材料、成品及半成品按規(guī)定存儲(chǔ)，并有成品保護(hù)辦法，避免損傷。施工機(jī)具和車輛等據(jù)其狀況，設(shè)立相應(yīng)防雨、防火設(shè)施。精密設(shè)備安裝、解體工作必要保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，無(wú)明顯塵埃。施工現(xiàn)場(chǎng)將邊角料及廢料單獨(dú)堆放。做到工完、料凈、場(chǎng)地清。施工手段用料及周轉(zhuǎn)材料用完后應(yīng)及時(shí)清理回收，不亂扔、亂放。6.4現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行：工程一經(jīng)開工，即成立項(xiàng)目經(jīng)理部以施工經(jīng)理為首現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)工程施工全過程文明施工負(fù)責(zé)。為保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理原則貫徹，項(xiàng)目經(jīng)理部要定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理狀況進(jìn)行檢查，好予以表?yè)P(yáng)，達(dá)不到規(guī)定限期整治。做到獎(jiǎng)懲分明。運(yùn)用施工調(diào)度會(huì)隨時(shí)講評(píng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治和糾正，達(dá)到制度化，經(jīng)常化。7．工程保護(hù)管理辦法7.1范疇：本工程保護(hù)管理辦法合用于工程施工全過程。重要針對(duì)工程在施工過程中和交工前施工作業(yè)成果保護(hù)。7.2管理職責(zé)：項(xiàng)目部主管經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法貫徹實(shí)行。項(xiàng)目部調(diào)度詳細(xì)負(fù)責(zé)工程成果保護(hù)工作，并實(shí)行監(jiān)督檢查和對(duì)損害工程作業(yè)成果事故解決。施工單位(隊(duì)、班組)及作業(yè)人員在施工中必要執(zhí)行工程保護(hù)程序和工程保護(hù)管理辦法。7.3保護(hù)內(nèi)容：工程施工作業(yè)成果保護(hù)，涉及如下內(nèi)容。從開始施工到工程交工各工序。本工程施工對(duì)其他分項(xiàng)工程保護(hù)。依照工程需要各種保護(hù)：如防火、防雨、防風(fēng)、防凍、防塵、防曬、防砸撞等一切損害。7.4工程施工作業(yè)成果保護(hù)實(shí)行：施工前由工程管理部技術(shù)人員向施工單位(隊(duì)、班組)進(jìn)行技術(shù)交底，提出保護(hù)辦法。施工單位(隊(duì)、班組)及作業(yè)人員應(yīng)按照施工作業(yè)成果保護(hù)辦法實(shí)行并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行保護(hù)。7.5保護(hù)責(zé)任：7.5.1工程施工作業(yè)成果保護(hù)實(shí)行：施工單位(隊(duì)、班組)及作業(yè)人員均有保護(hù)自己施工作業(yè)成果責(zé)任和不損害她人施工作業(yè)成果義務(wù)。本工序施工作業(yè)成果和已轉(zhuǎn)入本工序上工序施工作業(yè)成果均由本工序施工單位(隊(duì)、班組)負(fù)責(zé)保護(hù)。已轉(zhuǎn)入下工序施工作業(yè)成果，若由于上工序因素導(dǎo)致潛在質(zhì)量問題，上工序應(yīng)負(fù)質(zhì)量責(zé)任。施工中應(yīng)愛護(hù)她人施工作業(yè)成果，對(duì)已竣工程及交叉作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按“保護(hù)辦法”施工，一旦導(dǎo)致她人施工作業(yè)成果損害應(yīng)負(fù)修復(fù)及補(bǔ)償責(zé)任，導(dǎo)致質(zhì)量事故，應(yīng)按關(guān)于規(guī)定解決。負(fù)責(zé)主體施工單位，對(duì)工程主體負(fù)責(zé)保護(hù)到交工前。7.6監(jiān)督與檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部要定期組織對(duì)工程保護(hù)辦法實(shí)行狀況進(jìn)行檢查，調(diào)度部門在施工現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)檢查，施工隊(duì)由調(diào)度員或有關(guān)人員對(duì)本單位(班組、作業(yè)人員)工程保護(hù)實(shí)行狀況隨時(shí)進(jìn)行檢查。各部門檢查出問題要定期進(jìn)行整治并做好記錄。(見證資料齊全)7.6.1HSE管理方針和目的：以人為本，安全第一，環(huán)保領(lǐng)先；領(lǐng)導(dǎo)承諾，全員參加，實(shí)現(xiàn)健康、安全和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。所有活動(dòng)將完全遵守國(guó)家和地方政府法律法規(guī)及其他方面規(guī)定；安全生產(chǎn)，防止為主，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入到公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)方面，最大限度地防止火災(zāi)、爆炸、觸電、機(jī)械切傷、高空墜落、化學(xué)中毒等事故、事件發(fā)生；履行施工過程清潔作業(yè)，保護(hù)環(huán)境，努力改進(jìn)公司及周邊地區(qū)環(huán)境質(zhì)量；改進(jìn)勞動(dòng)條件，為員工提供必要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品和衛(wèi)生保健辦法，保證員工身心健康，防止職業(yè)病發(fā)生；風(fēng)險(xiǎn)管理從策劃抓起，新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同步”制度；努力創(chuàng)造崇尚安全、環(huán)保和健康公司文化，注重員工HSE培訓(xùn)，努力提高員工HSE意識(shí)和能力，把員工HSE體現(xiàn)作為考核和勉勵(lì)員工重要根據(jù)；規(guī)范供應(yīng)商等有關(guān)方管理，加強(qiáng)與有關(guān)方溝通，保證其服務(wù)滿足公司HSE管理規(guī)定；定期發(fā)布咱們HSE業(yè)績(jī)，積極征求業(yè)主、監(jiān)理、周邊社區(qū)等有關(guān)方意見，盡量地滿足公眾合理規(guī)定。健康安全目的：使全體參建人員健康得到充分保證；安全實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零、一種減少”即人身傷亡事故為零；設(shè)備、交通事故為零；火災(zāi)爆炸事故為零；努力減少普通事故。環(huán)保目的：努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),保護(hù)自然與生態(tài)環(huán)境。8．HSE管理辦法8.1．HSE管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)8.2． HSE管理機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 安全工程師健康工程師環(huán)境工程師安全工程師健康工程師環(huán)境工程師各施工班組各施工班組8.3 。HSE管理總指引思想方針是：周密組織、防止為主，辦法到位、防控結(jié)合。堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，全面實(shí)行《安全生產(chǎn)法》。貫徹執(zhí)行OHSASl8001職業(yè)健康安全管理原則。按照HSE管理總體指引思想規(guī)定，咱們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)密HSE管理組織機(jī)構(gòu)，以形成嚴(yán)密HSE管理體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為HSE第一負(fù)責(zé)人，并配備專職安全員，并建立健全安全執(zhí)法隊(duì)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)HSE工作，充分予以安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，保證HSE管理目的全面實(shí)現(xiàn)。規(guī)定專職安全員具備行使HSE管理資格，精通安全操作規(guī)程，并能認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理?xiàng)l例。施工現(xiàn)場(chǎng)合有施工人員均有明確安全職責(zé)，形成一種嚴(yán)密安全保證體系，以做到“安全第一，防止為主”。本工程HSE部由公司直接組建，項(xiàng)目安全員為公司派出人員，由公司HSE部進(jìn)行管理，獨(dú)立于項(xiàng)目，以保證對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)控制。8.4． HSE管理重要職責(zé)以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高全員HSE意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)治理，形成橫向到邊，縱向究竟安全管理網(wǎng)絡(luò)．重要生產(chǎn)人員安全職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目HSE管理第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組建HSE管理小組，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行HSE教誨，及時(shí)糾正或解決忽視安全思想和行為，對(duì)安全生產(chǎn)有成績(jī)單位和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；貫徹防止為主，安全生產(chǎn)要同施工生產(chǎn)籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比；做到HSE工作經(jīng)?；⒅贫然?、詳細(xì)化。做到在任何狀況下都能保證生產(chǎn)安全；參加本單位HSE檢查，對(duì)查出問題，進(jìn)行分析，提出改進(jìn)辦法。審查和推廣新技術(shù)、新機(jī)具及合理化建議時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審查或提出相應(yīng)安全辦法，促其實(shí)現(xiàn)；組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，既定安全技術(shù)辦法貫徹；參加事故調(diào)查解決，作出分析和鑒定，分清責(zé)任，提出防范辦法。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人HSE職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國(guó)家在HSE方面技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度；對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教誨，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教誨；組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織辦法。提出新技術(shù)、新機(jī)具合理化建議，不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件和操作環(huán)境；參加重要HSE檢查，對(duì)查出問題，從技術(shù)上進(jìn)行分析，提出改進(jìn)辦法；負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)辦法貫徹；參加事故調(diào)查解決，從技術(shù)上做出分析鑒定、查明因素、分清責(zé)任，從技術(shù)上提出防止辦法。安全員職責(zé)：在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人指引下，督促和監(jiān)督所屬單位對(duì)HSE政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)批示、決定貫徹執(zhí)行，并依照本項(xiàng)目及業(yè)務(wù)系統(tǒng)詳細(xì)狀況制定詳細(xì)實(shí)行辦法；參加編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、年度生產(chǎn)籌劃以及復(fù)雜工程安全技術(shù)辦法，并督促和監(jiān)督執(zhí)行；進(jìn)一步基層調(diào)查研究、掌握HSE動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。提出改進(jìn)辦法，對(duì)所屬單位安全因素，特別是重大隱患要督促改進(jìn)，特殊狀況下有權(quán)下令停工，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；組織開展定期HSE檢查，并督促所屬單位開展定期和不定期HSE檢查，抓好經(jīng)常性HSE宣教；會(huì)同關(guān)于部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)辦法，按照上級(jí)關(guān)于規(guī)定，參加制定勞保用品發(fā)放原則，辦理編制勞保品籌劃，申請(qǐng)勞保品供應(yīng)指引等項(xiàng)工作；及時(shí)匯總安全管理臺(tái)帳，開展HSE管理活動(dòng)，用科學(xué)辦法管好HSE工作。8.5．重要施工方案和特殊施工工序HSE過程控制HSE準(zhǔn)備工作在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必要要有針對(duì)性強(qiáng)安全技術(shù)辦法或編制關(guān)于專項(xiàng)安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)。在工程場(chǎng)地懸掛“五牌一圖”(工程概況牌、十項(xiàng)安全技術(shù)辦法牌、安全生產(chǎn)十大紀(jì)律牌、安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌、防火須知牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖)。項(xiàng)目部備齊安全生產(chǎn)用臺(tái)帳，制定詳細(xì)詳細(xì)管理辦法和制度。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行HSE教誨，合格后持證上崗。項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)訂立《安全生產(chǎn)責(zé)任合同》，指引作業(yè)隊(duì)配備相應(yīng)HSE組織機(jī)構(gòu)，并接受項(xiàng)目HSE部門統(tǒng)一管理。對(duì)施工人員規(guī)定：施工人員進(jìn)場(chǎng)必要戴安全帽，禁止酒后作業(yè)；施工人員要清晰操作范疇內(nèi)安全狀態(tài)，提高自身保護(hù)意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)HSE管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)周邊與外界隔開，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立圍墻，禁止與施工無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必要佩戴HSE帽，系安全帶。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止攜帶明火，禁止吸煙。由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理，巡視現(xiàn)場(chǎng)各處也許浮現(xiàn)安全隱患部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治?，F(xiàn)場(chǎng)污水、污物定期清理，給員工一種安全、舒服施工環(huán)境。暫時(shí)用電安全辦法在工程開工前必要編寫暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。安裝維修或拆除暫時(shí)用電工程，必要由持有地方勞動(dòng)部門發(fā)給操作證專業(yè)人員。配電室合理布局、安全運(yùn)營(yíng)，盡量接近負(fù)荷中心。操作架上施工采用36V低壓照明系統(tǒng)。室內(nèi)配電線路安裝必要符合安全規(guī)范規(guī)定。電纜埋地深度不應(yīng)不大于0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不不大于施工現(xiàn)場(chǎng)必要設(shè)總配電箱;配電箱和開關(guān)箱裝設(shè)環(huán)境應(yīng)符合下列規(guī)定：干燥、通風(fēng)、常溫、無(wú)熱源烘烤、無(wú)液體浸濺；無(wú)嚴(yán)重瓦斯、蒸汽、煙氣及其她有害雜質(zhì)；無(wú)外力撞擊和強(qiáng)烈振動(dòng),防雨、防塵；配電箱及開關(guān)箱定期和及時(shí)檢修。施工現(xiàn)場(chǎng)中一切電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具選購(gòu)、使用、檢查和維修，應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定原則、專業(yè)原則和安全技術(shù)規(guī)程，并有產(chǎn)品合格和使用闡明書，并定期檢查和維修保養(yǎng)。現(xiàn)場(chǎng)消防辦法實(shí)行防火責(zé)任制，組建消防小組，負(fù)責(zé)尋常消防工作。施工現(xiàn)場(chǎng)不容許吸煙，不容許不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自使用電爐等電器或現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火?，F(xiàn)場(chǎng)要配備足夠消防器材。本工程施工中我方將認(rèn)真執(zhí)行《工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，在本工程現(xiàn)場(chǎng)貫徹各級(jí)安全責(zé)任制，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，保證安全文明施工。并嚴(yán)格按照OHSASl8001職業(yè)健康安全管理體系原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理和采用應(yīng)急與響應(yīng)辦法,以維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員健康和安全。9、安全保證辦法9.1．現(xiàn)場(chǎng)普通安全規(guī):9.1.19.1.29.1.39.1.4各種防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)志，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得移動(dòng)或拆除。9.2．作業(yè)環(huán)境安全管:9.2.1安全標(biāo)志 9.2.19.2.19.2.2暫時(shí)設(shè)施9.2.29.2.29.2.3照明9.2.39.2.39.3．個(gè)人防護(hù)規(guī)定:9.3.1普通規(guī)定9.3.19.3.19.3.2安全帶9.3.2.1離地面9.3.29.3.2.3安全帶必要用一根短繩連接到至少能承受9.4．施工用電安全管:9.4.19.4.19.4.19.4.29.4.29.4.29.4.29.4.29.4.29.4.29.4.39.4.39.4.