湘西自治州天源建材有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案新編樣本

目錄第一章總則 2第二某些專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 30一、煤磨系統(tǒng)火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 30二、余熱發(fā)電鍋爐事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 39一、灼燙事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 50二、物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 54三、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 58四、高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 62五、受限空間中毒窒息事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 66六、中暑現(xiàn)場(chǎng)處置方案 71七、觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急處置方案 73九、電力室事故專項(xiàng)應(yīng)急處置方案 82十、化驗(yàn)室化學(xué)品事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 87十一、物資倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 90十二、油罐、加油車火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 94第一章總則1.1編制目為貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，有效應(yīng)對(duì)也許發(fā)生事故劫難或突發(fā)事件，迅速、高效、有序地開展應(yīng)急救援工作，避免事故擴(kuò)大和防止次生事故發(fā)生，最大限度地減少事故導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，為增進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)力保障。1.2編制根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）《中華人民共和國(guó)消防法》（中華人民共和國(guó)主席令[]第6號(hào)）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》（國(guó)發(fā)[]23號(hào)）《湖南省安全生產(chǎn)條例》（5月29日湖南省十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十五次會(huì)議通過）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安監(jiān)總局17號(hào)令）?！渡a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002—，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局9月20日發(fā)布，11月1日實(shí)行）。1.3合用范疇本預(yù)案合用于公司生產(chǎn)線內(nèi)所有單位和部門（分廠）發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援。1.4應(yīng)急預(yù)案體系依照公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果，本預(yù)案有公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案1個(gè)、火災(zāi)爆炸、鍋爐壓力事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案2個(gè)、機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害事故等現(xiàn)場(chǎng)處置方案12個(gè)構(gòu)成。1.5應(yīng)急救援原則1.5.1安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則進(jìn)行。預(yù)案內(nèi)各應(yīng)急救援組，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”（所謂“平戰(zhàn)結(jié)合”，平時(shí)注重事前管理，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警，做好資源規(guī)劃和保障工作;戰(zhàn)時(shí)注重事中危機(jī)應(yīng)對(duì)和事后評(píng)估及處置，做好資源協(xié)調(diào)與調(diào)度工作）原則，做到人員、分工和任務(wù)三擬定，儲(chǔ)備必要數(shù)量應(yīng)急救援物資、器械等，定期進(jìn)行相應(yīng)教誨、培訓(xùn)和演習(xí)，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作保障有力。1.5.2堅(jiān)持“以人為本、防止為主”原則。1.5.3堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”原則。1.5.4堅(jiān)持“依托科學(xué)、整合資源”原則。1.5.5堅(jiān)持“保證安全、堅(jiān)決處置”原則。第二章危險(xiǎn)目的擬定及危險(xiǎn)性評(píng)估2.1公司概況2.1.1公司基本狀況湘西自治州天源建材有限公司成立于1月，位于湖南湘西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地面積223畝；公司主營(yíng)新型干法水泥生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，注冊(cè)資金10800萬(wàn)元，現(xiàn)總資產(chǎn)4.1億元，資產(chǎn)負(fù)債率45%。公司下設(shè)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、化驗(yàn)室、供應(yīng)部、企財(cái)部、銷售部等6個(gè)職能部室，并設(shè)有破碎分廠、熟料分廠、成品分廠、發(fā)運(yùn)分廠、余熱發(fā)電分廠等5個(gè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。公司既有員工326人，其中，中高檔專業(yè)技術(shù)職稱人員56人，擁有水泥工藝、機(jī)械、電氣工程師32人，大學(xué)專科以上學(xué)歷員工占員工總?cè)藬?shù)70%。公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會(huì)，設(shè)有董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)，組織機(jī)構(gòu)健全，實(shí)現(xiàn)公司法人治理。公司建立了安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各分廠相應(yīng)成立了職業(yè)安全健康及環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司配備了2名專職人員，負(fù)責(zé)全公司安全環(huán)保管理。2.1.2生產(chǎn)狀況及重要生產(chǎn)工藝過程重要產(chǎn)品：水泥、熟料；重要原材料：石灰石、煤矸石、硫酸渣、采礦廢石、頁(yè)巖、粉煤灰、脫硫石膏。1）石灰石破碎及輸送石灰石由外部采購(gòu)，自卸汽車卸入破碎機(jī)前受料斗內(nèi)，經(jīng)重型板式給料機(jī)喂入破碎機(jī)內(nèi)進(jìn)行破碎。出破碎機(jī)石灰石由長(zhǎng)膠帶輸送機(jī)送至石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)中進(jìn)行預(yù)均化和儲(chǔ)存。2）石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)及輸送石灰石采用圓形預(yù)均化堆場(chǎng)，堆場(chǎng)內(nèi)設(shè)一臺(tái)混勻堆取料機(jī)，能同步堆料、取料。來(lái)自礦山石灰石經(jīng)堆料機(jī)分層堆料后，再由取料機(jī)取料，取出石灰石由膠帶輸送機(jī)送至原料配料站石灰石配料庫(kù)。3）輔助原料破碎及輸送輔助原料有煤矸石、配料硫酸渣、頁(yè)巖。煤矸石由汽車運(yùn)送進(jìn)廠，卸入煤矸石破碎機(jī)地坑,煤矸石破碎分廠在石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)西北側(cè)。自卸汽車將煤矸石送入破碎機(jī)料斗，經(jīng)破碎機(jī)破碎后由膠帶輸送機(jī)送到煤矸石堆場(chǎng)進(jìn)行預(yù)均化。配料硫酸渣、頁(yè)巖、由汽車運(yùn)送進(jìn)廠，卸入輔助原料聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存。4）原料配料站原料配料站擁有石灰石配料庫(kù)和煤矸石倉(cāng)。石灰石、煤矸石經(jīng)配料庫(kù)底預(yù)喂料機(jī)和定量給料稱按設(shè)定比例卸出，與來(lái)自聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)配料硫酸渣混合料一起，由膠帶輸送機(jī)送至原料磨。5）原料粉磨及廢氣解決原料粉磨采用一套立磨系統(tǒng)，從窯尾排出高溫廢氣分為兩路，一路入PH鍋爐進(jìn)行熱量互換后，通過電收塵凈化解決排入大氣，另一路作為烘干熱源，物料在磨內(nèi)進(jìn)行烘干、研磨。出立磨氣體攜帶合格生料粉，與來(lái)自窯尾增濕塔廢氣混合進(jìn)入高濃度電收塵器，收下生料粉經(jīng)空氣輸送斜槽、斗式提高機(jī)送入生料均化庫(kù)。凈化后氣體排入大氣。在原料磨停止運(yùn)營(yíng)時(shí)，廢氣滿足PH鍋爐生產(chǎn)后，由增濕塔增濕降溫，直接進(jìn)入電收塵器，增濕塔噴水量將自動(dòng)控制，使廢氣溫度處在電收塵器容許范疇內(nèi)，經(jīng)電收塵器凈化后由排風(fēng)機(jī)排入大氣。粉塵排放濃度≤50mg／Nm3。由增濕塔收集下來(lái)窯灰，經(jīng)輸送設(shè)備送至入窯喂料系統(tǒng)或生料均化庫(kù)。6）生料均化庫(kù)及生料入窯擁有持續(xù)式重力流均化庫(kù),庫(kù)中生料通過交替分區(qū)充氣卸至混合室，生料在混合室外被充氣攪拌均勻。所需壓縮空氣由配備羅茨風(fēng)機(jī)供應(yīng)。均化后生料粉通過計(jì)量系記錄量后，經(jīng)空氣輸送斜槽和斗式提高機(jī)，再通過度料閥、鎖風(fēng)閥分別喂入雙系列預(yù)熱器兩個(gè)進(jìn)料口。7）燒成系統(tǒng)燒成系統(tǒng)由懸浮預(yù)熱器、分解爐、回轉(zhuǎn)窯、篦式冷卻機(jī)構(gòu)成，喂入預(yù)熱器生料經(jīng)預(yù)熱器預(yù)熱和分解爐分解后，喂入回轉(zhuǎn)窯內(nèi)煅燒；出窯高溫熟料在水平推動(dòng)篦式冷卻機(jī)內(nèi)得到冷卻，大塊熟料由破碎機(jī)破碎后，匯同漏至風(fēng)室下小顆粒熟料，一并由槽式輸送機(jī)送入熟料庫(kù)儲(chǔ)存。冷卻熟料后熱空氣除作為二次風(fēng)入窯和三次風(fēng)入分解爐外，剩余某些廢氣一某些作為煤磨烘干熱源，別的廢氣入AQC鍋爐進(jìn)行熱量互換，通過回收廢氣余熱后再進(jìn)入電收塵器凈化后由排風(fēng)機(jī)排出大氣。8）熟料輸送及熟料散裝熟料儲(chǔ)存設(shè)有熟料庫(kù)。每個(gè)熟料庫(kù)底設(shè)膠帶輸送機(jī)，熟料經(jīng)庫(kù)底卸料裝置卸出后，送至水泥粉磨分廠磨頭倉(cāng)進(jìn)行粉磨。9）原煤預(yù)均化堆場(chǎng)由汽車運(yùn)來(lái)原煤經(jīng)下煤地坑，膠帶輸送機(jī)直接送至原煤預(yù)均化庫(kù)進(jìn)行預(yù)均化。均化后原煤，由膠帶輸送機(jī)送至煤粉制備分廠原煤倉(cāng)。10）煤粉制備及計(jì)量輸送煤粉制備采用閉路球磨粉磨系統(tǒng)，運(yùn)用從冷卻機(jī)排出高溫廢氣作為烘干熱源。原煤由原煤倉(cāng)下定量給料機(jī)喂入煤磨進(jìn)行烘干粉磨，合格煤粉隨出磨氣流入高效選粉機(jī)，經(jīng)分選后，粗粉送回磨內(nèi)，細(xì)粉隨出高效選粉機(jī)氣體進(jìn)入袋式收塵器，經(jīng)袋式收塵器收集下來(lái)煤粉，由螺旋輸送機(jī)送入煤粉倉(cāng)。煤粉倉(cāng)底計(jì)量系記錄量后，通過氣力輸送將煤粉分別送至窯頭和窯尾分解爐煤粉燃燒器。出袋收塵器凈化廢氣由排風(fēng)機(jī)排入大氣。煤粉倉(cāng)與袋式收塵器均設(shè)有CO檢測(cè)器裝置，分離器、煤粉倉(cāng)及收塵器等處均設(shè)有防爆閥。11）粉煤灰(混合材)儲(chǔ)存及輸送粉煤灰由罐式散裝汽車運(yùn)進(jìn)廠內(nèi)，由自卸系統(tǒng)送入粉煤灰?guī)熘袃?chǔ)存。出庫(kù)粉煤灰經(jīng)庫(kù)底卸料裝置卸出并經(jīng)計(jì)量后，直接送至水泥磨進(jìn)料口。12）石膏破碎及輸送二水石膏、脫硫石膏等由汽車運(yùn)送進(jìn)廠，卸至堆場(chǎng)儲(chǔ)存。由膠帶輸送機(jī)送至水泥磨磨頭倉(cāng)。13）水泥磨磨頭倉(cāng)、水泥粉磨及輸送水泥磨磨頭倉(cāng)設(shè)有熟料、石灰石、礦渣、石膏四個(gè)配料倉(cāng)及二個(gè)粉煤灰?guī)?。水泥粉磨采用球磨機(jī)、新型高效組合式選粉機(jī)構(gòu)成水泥粉磨系統(tǒng)。各種物料經(jīng)計(jì)量設(shè)備按比例配合后，送至水泥磨中粉磨。出磨水泥經(jīng)高效選粉機(jī)進(jìn)行分選，粗粉送回水泥磨繼續(xù)粉磨，水泥成品由選粉機(jī)及脈沖袋式收塵器收集下后送入水泥庫(kù)中儲(chǔ)存，出袋收塵器凈化廢氣由排風(fēng)機(jī)排出大氣。14）水泥儲(chǔ)存及散裝水泥儲(chǔ)存采用水泥庫(kù)，水泥由庫(kù)底卸料裝置卸出后，分別送至水泥包裝分廠、汽車散裝倉(cāng)。15)水泥包裝及成品庫(kù)水泥包裝采用八嘴回轉(zhuǎn)式包裝機(jī)。來(lái)自水泥庫(kù)水泥經(jīng)振動(dòng)篩篩分后，經(jīng)中間倉(cāng)進(jìn)入包裝機(jī)中包裝，袋裝水泥經(jīng)膠帶輸送機(jī)直接裝車或送至成品庫(kù)中儲(chǔ)存。2.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析通過對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)合危險(xiǎn)分析和辨認(rèn)，初步辨識(shí)出危險(xiǎn)源也許導(dǎo)致如下安全生產(chǎn)事故：特種設(shè)備也許突發(fā)鍋爐、壓力容器、壓力管道爆炸事故；在生產(chǎn)過程中也許會(huì)發(fā)生觸電、高處墜落、淹溺、機(jī)械設(shè)備傷害、車輛傷害等事故；煤粉制備火災(zāi)爆炸。2.2.1火災(zāi)、爆炸1）原煤輸送、預(yù)均化過程中火災(zāi)危險(xiǎn)性：煙煤發(fā)熱量高，如果煤堆放時(shí)間過長(zhǎng)且不翻轉(zhuǎn)，或通風(fēng)散熱辦法不良，會(huì)導(dǎo)致煤堆熱量積聚，引起自燃。檢修過程中，電焊焊渣、切割下來(lái)高溫鐵件、含油棉紗以及其她引燃源等，會(huì)點(diǎn)燃煤層引起火災(zāi)。2）煤粉制備系統(tǒng)自燃、火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性：原煤在煤粉制備過程中被破碎成細(xì)小顆粒，表面積大量增長(zhǎng)，其氧化能力也隨之明顯提高，極易受熱或氧化，導(dǎo)致能量積聚引起自燃，進(jìn)而引起煤粉爆炸。煤粉制備時(shí)需要加熱烘干，若熱風(fēng)溫度過高或操作控制不當(dāng)，煤粉受熱不均導(dǎo)致局部過熱，也會(huì)引起燃燒爆炸。原煤中存在自燃物或鐵類制品進(jìn)入煤磨機(jī)，產(chǎn)生火花，導(dǎo)致爆炸。煤粉輸送設(shè)備及下料裝置故障、機(jī)械摩擦或電氣起火，會(huì)引燃煤粉。煤粉制備系統(tǒng)如接地不良，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)時(shí)產(chǎn)生靜電積聚或遭受雷擊，可導(dǎo)致燃燒爆炸。設(shè)備檢修或在點(diǎn)火開窯時(shí)，若窯內(nèi)可燃物積聚，如一氧化碳濃度超標(biāo)，也許發(fā)生煤粉放炮事故。3）燃油系統(tǒng)火災(zāi)、爆炸：燃油貯罐和輸油管線因泄漏、遇高溫、火源或雷擊等有發(fā)生火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)。油泵系統(tǒng)因設(shè)備故障導(dǎo)致局部溫度過高也可引起油品燃燒。4）空壓系統(tǒng)爆炸危險(xiǎn)性：空壓機(jī)內(nèi)溫度可達(dá)到150℃5）電器火災(zāi)危險(xiǎn)性：燃油系統(tǒng)漏油；變壓器、互感器等充油電器設(shè)備因故障噴油；煤粉制備系統(tǒng)噴出火星；開關(guān)及電氣設(shè)備短路；高溫管道附近煤粉自燃；施工、檢修焊渣及可燃物燃燒；電負(fù)荷超載運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生過熱等均可引起電纜火災(zāi)。電纜短路、裸露、絕緣層老化、熟料質(zhì)量差、安裝時(shí)曲率半徑過小或?qū)π?dòng)物防范不力等，也可導(dǎo)致電纜火災(zāi)。過載、短路，斷路、接觸不良、絕緣層老化以及電火花或電弧等會(huì)引起電器火災(zāi)。6）變壓器火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)：變壓器產(chǎn)生電弧使箱體內(nèi)絕緣油溫度、壓力升高，導(dǎo)致燃油噴出甚至爆裂噴出，同步電弧也可引起絕緣油著火。變壓器繞組絕緣損毀產(chǎn)生短路、主絕緣擊穿（如操作不當(dāng)引起過電壓，變壓器內(nèi)部發(fā)生短絡(luò)，密封不良，雨水漏入變壓器，引線對(duì)油箱內(nèi)距離不夠等），引起著火爆炸事故。磁路發(fā)生故障，鐵芯故障，產(chǎn)生渦流、環(huán)流發(fā)熱，引起變壓器故障等。7）火工材料存儲(chǔ)和運(yùn)送危險(xiǎn)性：違背爆炸物品管理規(guī)定也許導(dǎo)致爆炸事故。2.2.2余熱發(fā)電鍋爐事故1）余熱鍋爐缺水事故分析：當(dāng)鍋爐水位低于水位表最低安全水位線時(shí)即導(dǎo)致缺水事故。給水流量不大于蒸汽流量。缺水會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，使鍋爐受熱面管子過熱變形，甚至燒塌。受熱面鋼材過熱，減少以致喪失承載能力，管子爆破、爐墻損壞，甚至?xí)?dǎo)致鍋爐爆炸。因素有運(yùn)營(yíng)人員監(jiān)視失誤或誤操作；水位表故障，導(dǎo)致假水位，報(bào)警裝置失靈；給水設(shè)備或管道等水源故障，無(wú)法給水或給水局限性；排污后忘掉關(guān)排污閥；水冷壁、對(duì)流管束或軟化給水管道等破裂漏水。2）余熱鍋爐滿水事故分析：鍋爐水位高于水位表最高水位線時(shí)導(dǎo)致事故。鍋爐滿水時(shí)，蒸汽溫度減少，給水流量不不大于蒸汽流量。嚴(yán)重時(shí)水進(jìn)入蒸汽管道及過熱器內(nèi)，導(dǎo)致水擊。滿水重要危害是減少蒸汽質(zhì)量，損壞甚至破壞過熱器。水擊現(xiàn)象嚴(yán)重時(shí)也能把爐管振裂。因素有運(yùn)營(yíng)人員監(jiān)視失誤，水位表故障及報(bào)警裝置失靈，給水設(shè)備故障。3）余熱鍋爐汽水共騰事故分析：鍋爐蒸刊登面汽水共同升起，產(chǎn)生大量泡沫并上下波動(dòng)翻騰現(xiàn)象叫汽水共騰。產(chǎn)生汽水共騰時(shí)，水位急劇波動(dòng)，界面不清。汽水共騰重要危害是減少蒸汽質(zhì)量。水擊現(xiàn)象嚴(yán)重時(shí)也能把爐管振裂。汽水共騰因素：鍋爐給水質(zhì)量差，排污不當(dāng)，導(dǎo)致鍋水中懸浮物或含鹽量過多，堿度過高，使氣泡上升阻力增大。4）余熱鍋爐爐管爆破事故分析：爐管爆破重要因素是水解決不符合規(guī)定，導(dǎo)致鍋爐結(jié)垢，阻力增大，水循環(huán)不良，傳熱效果差，導(dǎo)致局部管子超溫、過熱。此外，由于管道腐蝕、沖刷使管壁減薄以及管道材質(zhì)不良或焊接缺陷等。5）余熱鍋爐鍋爐爆炸事故分析：鍋爐超過最高允許工作壓力后，發(fā)生鍋爐氣包、過熱器破壞。由于水汽介質(zhì)瞬間膨脹，釋放大量能量，導(dǎo)致設(shè)備、廠房損壞及人身傷亡，這是鍋爐事故中最為嚴(yán)重。因素有運(yùn)營(yíng)人員監(jiān)視失誤或誤操作；壓力表故障；安全閥故障（安全附件失靈）；鍋爐氣包、過熱器腐蝕；超壓報(bào)警及連鎖失靈。2.2.3高處墜落及物體打擊：生產(chǎn)及檢修過程涉及高處作業(yè)較多，如果作業(yè)平臺(tái)安全防護(hù)辦法不當(dāng)，廠房鋼斜梯、扶手以及防護(hù)欄桿維修維護(hù)不及時(shí)，登高作業(yè)及檢修人員有也許發(fā)生高處墜落危險(xiǎn)。此外分廠2.2.4機(jī)械傷害：生產(chǎn)過程中，存在大量運(yùn)轉(zhuǎn)著機(jī)械設(shè)備，如泵、鼓風(fēng)機(jī)、提高機(jī)、堆料機(jī)、皮帶輸送機(jī)、粉磨機(jī)、空壓機(jī)、粉碎機(jī)等，若外露運(yùn)動(dòng)機(jī)件（泵軸承、飛輪等）未安裝安全防護(hù)裝置或防護(hù)裝置安裝不當(dāng)，極易導(dǎo)致人員傷害。人體觸及突出棱角、毛刺，也也許導(dǎo)致機(jī)械傷害。操作、維修人員不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律2.2.52.2.6觸電傷害：供配電設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中由于產(chǎn)品質(zhì)量不佳、接地接零裝置不良及絕緣老化、斷路、短路等故障，會(huì)發(fā)生觸電事故；電工未持證上崗、安全辦法和安全技術(shù)辦法不完備、違章操作、保護(hù)失靈等因素，也許導(dǎo)致觸電事故發(fā)生。若分廠2.2.72.2.82.2.92.2.102.3重大危險(xiǎn)源分析按照重大危險(xiǎn)源辨識(shí)根據(jù)和辦法，依照工程危險(xiǎn)物質(zhì)品種及其數(shù)量，經(jīng)分析辨識(shí)。1）純低溫余熱發(fā)電站：PH和AQC余熱鍋爐蒸汽壓力均為1.05Mpa，未達(dá)到重大危險(xiǎn)源蒸汽鍋爐額定蒸汽壓力臨界值2.5MPa，故不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。2）熟料線重要涉及貯罐區(qū)（貯罐）、壓力管道、壓力容器2個(gè)方面。既有供熟料回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火3m3第三章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：歐陽(yáng)里（6158）、廖金源（8068）副組長(zhǎng)：楊霖（6666）、徐林（6668）、李麒麟（6566）、李干（6716）、成員：顏強(qiáng)（6858）、張忠富（6400）、張景慶（6563）、何書兵（67668）、程宗貴（6327）、周友松（6316）、劉本滿（6298）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)為公司安全，緊急狀況下，全權(quán)調(diào)遣應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。3.1.2應(yīng)急專門工作組及職責(zé)（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組總指揮：廖金源（8068）副總指揮：楊霖（6666）、徐林（6668）、李麒麟（6566）、李干（6716）成員：顏強(qiáng)（6858）、張忠富（6400）、張景慶（6563）、何書兵（67668）、程宗貴（6327）、周友松（6316）、劉本滿（6298）職責(zé)：依照現(xiàn)場(chǎng)狀況，決定與否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)及外部增援；指揮協(xié)調(diào)各工作小組開展救援工作。（2）事故搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：田應(yīng)超6789副組長(zhǎng)：陽(yáng)俊6943成員：黃枝6687張德俊6331張峰6995胡綿金周海波6650高佑軍6294陳國(guó)慶6658范杰6620姚超6515職責(zé)：負(fù)責(zé)事發(fā)部門無(wú)法控制火災(zāi)撲救應(yīng)急處置工作。（3）設(shè)備搶險(xiǎn)維護(hù)組組長(zhǎng)：何書兵67668副組長(zhǎng)：陳勇兵6686成員：秦丹蔣偉業(yè)6825彭繼艾楊安波6165麻湘忠6550龍和順職責(zé)：負(fù)責(zé)受損設(shè)備搶險(xiǎn)維修以及調(diào)試工作。（4）醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：程宗貴6327副組長(zhǎng)：曹征明61296成員：張正銀6670宋繼林6866何小炎6506李江華6906傅資偉6207職責(zé)：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)，并視狀況轉(zhuǎn)送上級(jí)醫(yī)院。（5）安全警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng)：周友松6316副組長(zhǎng)：張正平6322成員：彭永波6221張和君向仍淮6231龍章心張勁松6154羅君廷6639職責(zé)：劃分危險(xiǎn)區(qū)域，實(shí)行交通管制，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，指揮人員疏散撤離。（6）后勤保障組組長(zhǎng)：劉本滿6298副組長(zhǎng)：周正偉61492成員：毛文順 68147周明喜 64553張衡 68923趙順發(fā) 69831覃智友 65272龍健 6468范杰 6620職責(zé)：負(fù)責(zé)通信聯(lián)系、救援裝備物資調(diào)配，所有工作人員食物和飲水等。（7）宣傳維穩(wěn)組組長(zhǎng)：李斌（6181）副組長(zhǎng)：陳曉青（6373）王文（6699）成員：劉文博（6103）朱麗芳（6745）唐琴（6859）職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)記錄、宣傳報(bào)道及搶險(xiǎn)全過程監(jiān)督、維穩(wěn)工作。（8）事后恢復(fù)組組長(zhǎng)：李干（6716）副組長(zhǎng)：顏強(qiáng)（6858）曹子林（61296）成員：肖峰（6176）毛文順 68147周明喜 64553張衡 68923趙順發(fā) 69831覃智友 65272龍健 6468范杰 6620職責(zé)：清理事故現(xiàn)場(chǎng)，組織恢復(fù)生產(chǎn)外部應(yīng)急救援聯(lián)系方式（1）環(huán)保局：8532669（2）安監(jiān)局：8532669（3）應(yīng)急指揮中心：8532226（4）開發(fā)區(qū)公安分局：8532822（5）火警電話：119（6）醫(yī)療救援電話：120第四章防止與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控通過度析，重點(diǎn)對(duì)如下危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控：4.1.1煤粉爆炸危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控及防止辦法1）重要監(jiān)測(cè)監(jiān)控辦法:a.建立并貫徹安全監(jiān)督檢查、隱患排查治理等制度；b.運(yùn)用煤粉制備系統(tǒng)CO分析儀檢測(cè)設(shè)備；c.巡回檢查。2）重要防止辦法：a.開煤磨時(shí)，先下煤再送熱風(fēng)。停磨時(shí)，先停熱風(fēng)，再停煤；煤磨出口溫度不得過高；操作人員要隨時(shí)檢查喂料狀況，保證不斷料；巡檢工要隨時(shí)測(cè)聽磨聲，查看負(fù)壓表讀數(shù)和出口溫度表變化，保證不斷料。b.開磨前應(yīng)采用“手摸溫、鼻聞味”等辦法，詳細(xì)檢查熱風(fēng)管與原煤下料管接口，細(xì)粉分離其進(jìn)口，細(xì)粉分離器與水平防爆閥以及各水平管里面與否有積煤自燃，必要時(shí)可打開檢查門檢查，然后再開車。c.崗位要隨時(shí)檢查煤磨鉸刀運(yùn)營(yíng)，各灰斗回轉(zhuǎn)卸料器工作與否正常；檢查給煤機(jī)皮帶、各軸承，三通道鎖風(fēng)閥與否正常；現(xiàn)場(chǎng)檢查袋收塵脈沖振打及提高閥與否正常，袋收塵灰斗有無(wú)積灰現(xiàn)象；各點(diǎn)溫度計(jì)與否損壞，顯示與否正常；CO氣體分析儀工作與否正常；袋收塵各室有無(wú)冒灰現(xiàn)象，煤磨煙囪有無(wú)冒灰現(xiàn)象，停機(jī)時(shí)間，檢查袋收塵濾袋有無(wú)破損、“糊袋”現(xiàn)象等；運(yùn)營(yíng)中檢查磨機(jī)吐渣狀況，有無(wú)“紅料”排出；檢查自動(dòng)滅火裝置，使之處在完好狀態(tài)；d.中控操作員要及時(shí)核對(duì)、校正各測(cè)點(diǎn)溫度、壓力、閥門開度、振動(dòng)、CO氣體分析儀CO含量ppm值等。在生產(chǎn)過程中，時(shí)刻關(guān)注各點(diǎn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)信號(hào)。早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，早解決。嚴(yán)格控制袋收塵進(jìn)、出口溫度、壓力、灰斗溫度等，及時(shí)、合理調(diào)節(jié)煤磨進(jìn)、出口溫度、排風(fēng)機(jī)拉風(fēng)量等；e.定期檢查各點(diǎn)消防水、消防栓、消防帶與否完好，配備到位；定期檢查自動(dòng)滅火裝置與否到位、完好；禁止吸煙、攜帶火種至煤粉制備生產(chǎn)區(qū)域，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，動(dòng)火作業(yè)要有動(dòng)火票，禁止明火作業(yè)。4.1.2余熱鍋爐危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控及防止辦法1）重要監(jiān)測(cè)監(jiān)控辦法：a.建立、健全和完善余熱鍋爐及其輔助設(shè)施操作、維護(hù)、保養(yǎng)以及巡邏制度，并認(rèn)真作好各級(jí)值班檢查、維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳記錄。c.嚴(yán)格控制汽、水、油路系統(tǒng)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)參數(shù)指標(biāo)，特別是壓力、溫度等，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；d.加強(qiáng)教誨培訓(xùn)，使其熟悉本崗位所涉及機(jī)組、輔助設(shè)施性能和各種運(yùn)營(yíng)操作參數(shù)，認(rèn)真按安全操作規(guī)程操作。2）重要防止辦法：a.加強(qiáng)對(duì)水位監(jiān)視和檢查，及時(shí)沖洗水位計(jì)，同步應(yīng)提高鍋爐檢修質(zhì)量。b.控制爐水含鹽量,堅(jiān)持爐水化驗(yàn)制度，加強(qiáng)給水解決以及加大持續(xù)排污量等。c.做好化學(xué)水解決工作，堅(jiān)持爐水監(jiān)督制度，按規(guī)定加藥，按制度做好定期排污工作。做好安裝、檢修工作，提高安裝、檢修質(zhì)量。操作必要細(xì)心，必要按規(guī)程進(jìn)行。運(yùn)營(yíng)中嚴(yán)密監(jiān)視水位。d.保證水汽品質(zhì),提高安裝、檢修質(zhì)量。對(duì)的上水、放水，注意勤調(diào)節(jié)，以保持水位平穩(wěn)；增減負(fù)荷不要過急。提高給水溫度，使管壁溫度高于此處煙氣露點(diǎn)，則煙氣中硫酸蒸汽就凝結(jié)不下來(lái)。保持給水中含氧量不超過規(guī)定值；管內(nèi)水速不應(yīng)太低。提高檢修質(zhì)量。e.高溫高壓設(shè)備及其配套儀表要選用合格產(chǎn)品，并把好安裝質(zhì)量關(guān)；要按規(guī)定進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)；對(duì)設(shè)備、管線、安全閥、溫度及壓力表等要定期檢查、保養(yǎng)、維修，做好防腐工作，保持完好狀態(tài)；必要位置設(shè)安全閥，超壓時(shí)對(duì)空排氣；設(shè)立超壓報(bào)警裝置。4.1.4壓力容器危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控及防止辦法1）重要監(jiān)測(cè)監(jiān)控辦法：a.自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；b.巡回檢查；c.按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。2）重要防止辦法：壓力容器、壓力管道在設(shè)計(jì)、熟料、安裝過程中必要選取具備資質(zhì)設(shè)計(jì)、熟料、施工。建立相應(yīng)安全管理制度及定期檢查檢測(cè)制度。配齊安全設(shè)施，如安全閥門和壓力表設(shè)施等，并保持完好，嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器、壓力管道、氣瓶等安全檢查規(guī)程，定期由資質(zhì)單位檢查。做好人員培訓(xùn)工作。4.1.5物料傳送危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控及防止辦法1）重要監(jiān)測(cè)監(jiān)控辦法：a.自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；b.巡回檢查；c.按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。2）重要防止辦法：a.及時(shí)找出隱患，針對(duì)隱患制定防范辦法，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；b.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查，按規(guī)定做好設(shè)備設(shè)施各項(xiàng)檢測(cè)核實(shí)驗(yàn)；c.堅(jiān)持設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修制度4.1.6檢修施工危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控及防止辦法1）重要監(jiān)測(cè)監(jiān)控辦法：加強(qiáng)巡回檢查2）重要防止辦法：a.高空檢修時(shí)腳手架安全可靠，按規(guī)定使用安全帶，設(shè)立防護(hù)欄和防護(hù)網(wǎng)；b.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)的佩戴安全防護(hù)用品；c.保證起重設(shè)備完好，安全設(shè)施齊全、有效和可靠；d.保證電氣設(shè)備完好；e.保證檢修質(zhì)量；f.惡劣天氣停止檢修施工。g.進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)，中間必要搭充嚴(yán)密牢固中間隔板、罩棚等隔離設(shè)施；4.1.8火災(zāi)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控及防止辦法1）重要監(jiān)測(cè)監(jiān)控辦法：a.嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)可燃物管理，防止明火、電氣火花等火源；b.電纜涂刷防火涂料；c.建立消防器材維護(hù)、檢查制度；d.巡回檢查；e.視頻監(jiān)控。2）重要防止辦法：a.煤粉制備系統(tǒng)：安裝、操作、維護(hù)、檢修按規(guī)范、原則進(jìn)行，避免煤粉堆積。嚴(yán)格控制磨煤機(jī)出口溫度，熱風(fēng)溫度等，禁止溫度超標(biāo)。人員必要經(jīng)嚴(yán)格技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。制定一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。定期巡邏設(shè)備儀表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決?？刂坪猛L(fēng)量，避免CO含量超標(biāo)。嚴(yán)格火源管理，禁止違章動(dòng)火。b.煤場(chǎng)：有符合規(guī)定消防設(shè)施。煤及時(shí)使用，不能久存，或定期翻倒煤堆。煤堆設(shè)噴灑水裝置。c.燃油系統(tǒng)：對(duì)輸油管線、設(shè)備進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。儲(chǔ)油罐造好防雷及靜電接地。加強(qiáng)明火控制，避免燃油受到明火或高溫烘烤。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。d.電氣：選取質(zhì)量好電氣設(shè)備、電纜（在易燃易爆生產(chǎn)區(qū)域和重要電源回路，應(yīng)選用阻燃電纜或耐火型電纜）。按規(guī)范規(guī)定安裝電氣設(shè)備、電纜及其她電氣線路，并定期進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)、保持完好狀態(tài)。采用電纜防火封堵設(shè)計(jì)，電纜溝內(nèi)要防止油類等易燃物滲漏入內(nèi)。禁止電負(fù)荷過載運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)中及時(shí)清掃電氣設(shè)備、電纜上積聚易燃物。加強(qiáng)管理，杜絕高溫物體和外來(lái)火種接觸電氣設(shè)備、電纜。采用架空敷設(shè)，且動(dòng)力電纜、操作電纜分開，并某些用穿鋼管或耐火槽盒封閉辦法予以防護(hù)。在長(zhǎng)期經(jīng)受高溫作用場(chǎng)合，不適當(dāng)選用普通塑料電纜。加強(qiáng)職工培訓(xùn)教誨，編制有關(guān)事故預(yù)案，提高職工安全意識(shí)及解決異常狀況能力。4.1.9機(jī)電傷害危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控及防止辦法1）重要監(jiān)測(cè)監(jiān)控辦法：a.自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；b.巡回檢查；c.按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。2）重要防止辦法：a.機(jī)械傷害：設(shè)備停運(yùn)后應(yīng)一方面斷開電源，以防她人誤操作或設(shè)備突然啟動(dòng)。在正常操作或檢修時(shí)，注意做好個(gè)體防護(hù)，避免身體意外接觸轉(zhuǎn)動(dòng)部位，導(dǎo)致機(jī)械傷害。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備及安全防護(hù)裝置安全有效。加強(qiáng)巡檢巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。各重要生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置完好有效，并設(shè)有必要安全聯(lián)鎖裝置。所有設(shè)備裸露轉(zhuǎn)動(dòng)某些設(shè)有必要安全網(wǎng)罩或隔離欄桿。所有室內(nèi)地坪有明顯高差平臺(tái)、坑、溝、池、井等均設(shè)立樓梯、圍欄或蓋板。所有人孔、安裝孔等均設(shè)欄桿或蓋板。b.觸電傷害：變配電建筑構(gòu)造、配電裝置及線路要嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)定設(shè)計(jì)布置；電器及電器線路定期檢查、維修，保持完好狀態(tài)；架空線路、戶內(nèi)線路，變配電設(shè)備、用電設(shè)備、檢修作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定要有一定安全距離；依照規(guī)定對(duì)用電設(shè)備做好保護(hù)接地或保護(hù)接零；建立和健全電氣安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)職工進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)教誨，做到持證上崗；對(duì)靜電接地、防雷裝置定期進(jìn)行檢查、檢測(cè)，保持完好狀態(tài)，使之有可靠保護(hù)作用。4.1.10物體打擊監(jiān)測(cè)監(jiān)控及防止辦法1）重要監(jiān)測(cè)監(jiān)控辦法：巡回檢查。2）重要防止辦法：保證安全設(shè)施、附件齊全可靠；對(duì)的佩戴安全防護(hù)用品；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作、維修規(guī)程；不在高處作業(yè)、高處有浮物或設(shè)施不牢固處停留；加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；杜絕“三違”，加強(qiáng)對(duì)職工安全教誨。當(dāng)發(fā)生物體打擊事故時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)除及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外，必要理解事故地點(diǎn)、性質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)人員要迅速由班長(zhǎng)組織撤至安全區(qū)域，并對(duì)受傷人員進(jìn)行急救。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1按照國(guó)家關(guān)于原則認(rèn)定公司無(wú)重大危險(xiǎn)源，對(duì)也許導(dǎo)致事故危險(xiǎn)源加強(qiáng)調(diào)度檢查。4.2.2對(duì)危險(xiǎn)源也許釀成事故預(yù)兆，基層各部門（分廠）要及時(shí)報(bào)告公司生產(chǎn)安全處，生產(chǎn)安全處必要按規(guī)定及時(shí)告知公司分管領(lǐng)導(dǎo)、重要領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng)導(dǎo)指令安排公司關(guān)于職能部門和基層部門（分廠），采用針對(duì)性辦法方案，以消除事故隱患。整治期間須制定切實(shí)可行安全辦法防止事故發(fā)生。4.2.3一旦發(fā)生事故，依照事故狀況啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)行救援。必要時(shí)，祈求區(qū)應(yīng)急救援指揮部、人防、公安、消防隊(duì)等增援。4.2.4死亡或有也許導(dǎo)致傷亡事故或較嚴(yán)重?fù)p失非傷亡事故發(fā)生后，公司生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)調(diào)度、理解事態(tài)發(fā)展。若存在危險(xiǎn)源失控或有也許失控；發(fā)生事故有也許導(dǎo)致其她事故發(fā)生；其她單位發(fā)生事故有也許影響我司；事故發(fā)生后，事故影響在擴(kuò)大或有也許擴(kuò)大；事故發(fā)生后，應(yīng)急救援力量局限性有其中任意之一，及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心和經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局，并及時(shí)告知消防部門等有關(guān)單位、部門和人員。4.2.5當(dāng)應(yīng)急指揮部做出預(yù)警決定后，應(yīng)急指揮部各成員及各救援小組應(yīng)當(dāng)按照做出預(yù)警決定和各自職責(zé)，迅速做好關(guān)于準(zhǔn)備工作，進(jìn)入待命狀態(tài)。生產(chǎn)安全處依照需要進(jìn)行檢查、督促、指引，保證做好各項(xiàng)預(yù)警工作。4.2.6也許導(dǎo)致突發(fā)安全生產(chǎn)劫難事故因素已經(jīng)消失，由發(fā)布預(yù)警決定應(yīng)急指揮部宣布解除預(yù)警，生產(chǎn)安全處同步向集團(tuán)公司和經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局報(bào)告劫難預(yù)警發(fā)布、調(diào)節(jié)和解除決定等信息。4.2.7定期分析、研究也許導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故信息，研究擬定應(yīng)對(duì)方案；及時(shí)采用防范辦法防止事故發(fā)生。發(fā)生事故后，依照事故狀況啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)行救援。4.3信息報(bào)告與處置4.3.1信息報(bào)告與告知發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員（目擊者）應(yīng)及時(shí)報(bào)告本部門（分廠）領(lǐng)導(dǎo)，并在保證自身安全狀況下按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案開展救援或逃生。不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。事故部門（分廠）接到事故報(bào)告后，及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援值班室生產(chǎn)調(diào)度。值班調(diào)度人員向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，決定與否啟動(dòng)本預(yù)案，并成立應(yīng)急救援指揮部。發(fā)生傷亡事故時(shí)，當(dāng)天值班調(diào)度應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)，接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，同步上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心，公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)報(bào)告至經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局。緊急狀況下可越級(jí)上報(bào)至市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室。

4.3.3信息上報(bào)發(fā)生普通及以上生產(chǎn)安全事故后，公司必要按規(guī)定向經(jīng)開區(qū)和湘西州安全生產(chǎn)監(jiān)督管局報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：報(bào)告單位或聯(lián)系人、聯(lián)系方式，報(bào)告時(shí)間；事故類型；事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；事故簡(jiǎn)要通過；事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采用辦法；其她應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況。事故報(bào)告后浮現(xiàn)新狀況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故導(dǎo)致傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故導(dǎo)致傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。4.3.4信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→部門重要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)→經(jīng)總指揮審核→發(fā)布至上級(jí)公司及地方有關(guān)主管部門。第五章應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)5.1.1按照生產(chǎn)安全事故中人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重限度，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)事故：發(fā)生1人次傷亡事故或?qū)е轮貍?人及其以上事故。二級(jí)事故：發(fā)生重傷1人次或發(fā)生輕傷2人次事故。三級(jí)事故：發(fā)生1人次輕傷事故。5.1.2事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)警信息后，應(yīng)詳細(xì)理解事故狀況，評(píng)估級(jí)別，決定與否成立事故應(yīng)急救援指揮部并啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別預(yù)案。1)三級(jí)響應(yīng)：發(fā)生三級(jí)事故，部門（分廠）或班組應(yīng)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，組織實(shí)行應(yīng)急救援行動(dòng)，并報(bào)生產(chǎn)安全處和分管副總，并將救援狀況隨時(shí)向總指揮報(bào)告。2)二級(jí)響應(yīng)：發(fā)生二級(jí)事故時(shí)，部門救援組織和公司事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)行應(yīng)急救援。密切關(guān)注事故事態(tài)發(fā)展，依照事故事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r提出應(yīng)急救援初步建議，向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮報(bào)告，并依照事故危害限度視狀況上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心。3)一級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一級(jí)事故時(shí)，公司事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)行應(yīng)急救援。密切關(guān)注事故事態(tài)發(fā)展，依照事故事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r提出應(yīng)急救援初步建議，向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和區(qū)安監(jiān)局，必要時(shí)向醫(yī)療、環(huán)保、消防、公安等應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)祈求救援。5.2響應(yīng)程序輕傷及如下安全事故或未遂事故發(fā)生后，原則不啟動(dòng)本預(yù)案，由各基層單位應(yīng)急救援指揮小組指揮應(yīng)急救援工作,并及時(shí)將事故狀況報(bào)生產(chǎn)安全處和分管副總。發(fā)生重傷1人次事故或?qū)е螺p傷2人次事故，及時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案，指揮部重要成員到位，依照也許導(dǎo)致或已經(jīng)導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失限度，擬定響應(yīng)級(jí)別，發(fā)布啟動(dòng)命令，貫徹救援任務(wù)，并依照事故危害限度視狀況上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)和經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局。發(fā)生傷亡1人次事故或?qū)е轮貍?人次及其以上事故，總指揮（或總指揮授權(quán)）決定啟動(dòng)本預(yù)案，指揮部正式運(yùn)轉(zhuǎn)，指揮部總指揮、副總指揮及其關(guān)于成員及時(shí)趕到事故地點(diǎn)，組織研究救援方案，成員依照指揮部命令認(rèn)真履行自己職責(zé)。同步及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)和經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局。應(yīng)急響應(yīng)程序如下：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組和專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，開展搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、治安警戒、交通管制、工程搶險(xiǎn)、安全防護(hù)、社會(huì)動(dòng)員、損失評(píng)估等應(yīng)急處置工作。各應(yīng)急救援小組應(yīng)按照分工，認(rèn)真履行各自職責(zé)。1)搶險(xiǎn)救援：突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，發(fā)生事故單位應(yīng)當(dāng)迅速組織人員開展自救，全力控制事態(tài)擴(kuò)大。搶險(xiǎn)救災(zāi)組迅速到位，依照應(yīng)急指揮部制定救援方案實(shí)行搶險(xiǎn)救援。2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控：應(yīng)急指揮部組織技術(shù)力量和救援隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，依照事態(tài)發(fā)展變化狀況，浮現(xiàn)急劇惡化特殊險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部在充分考慮關(guān)于方面意見基本上，依法及時(shí)采用緊急處置辦法，堅(jiān)決控制或切斷災(zāi)害鏈，防止次生、衍生和耦合事件發(fā)生。警戒保衛(wèi)組迅速組織現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理，設(shè)立警戒區(qū)和警戒哨，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)合、重點(diǎn)人群、重要物資設(shè)備防范保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)疏散群眾。3)醫(yī)療衛(wèi)生救護(hù)：醫(yī)療救護(hù)組依照指揮部布置，組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作，為因突發(fā)安全生產(chǎn)事故致傷、致殘、致病人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)救援，盡量減少人員傷亡。經(jīng)采用初步急救辦法后，醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)當(dāng)將傷、病人及時(shí)轉(zhuǎn)送經(jīng)開區(qū)人民醫(yī)院急救、治療。依照需要祈求經(jīng)開區(qū)城鄉(xiāng)派出技術(shù)專家、貴港市礦山救護(hù)中隊(duì)以及衛(wèi)生防疫站增援。4)后勤保障：依照需要，按照應(yīng)急指揮部指令，物資供應(yīng)組應(yīng)迅速調(diào)派車輛和救援物資，保證救援所需物資供應(yīng)，將救援物資以最迅速度送達(dá)事故救援現(xiàn)場(chǎng)。5)應(yīng)急人員安全防護(hù)：在處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)事發(fā)地現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作人員人身安全?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)依照需要攜帶相應(yīng)專業(yè)防護(hù)裝備，采用安全防護(hù)辦法，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部依照需要詳細(xì)協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)安全防護(hù)裝備。需要非專業(yè)救護(hù)人員參加時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其闡明必要安全防護(hù)知識(shí)。發(fā)生火災(zāi)或窒息中毒事故時(shí)，應(yīng)急人員必要佩戴氧氣呼吸器和必要救災(zāi)裝備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行救援。所有應(yīng)急工作地點(diǎn)都要檢測(cè)氣體成分和溫度等，并進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，保證事故急救作業(yè)地點(diǎn)安全。6)人員疏散和防護(hù)：依照事故性質(zhì)和影響范疇，應(yīng)急指揮部應(yīng)決定應(yīng)急狀態(tài)下人員疏散、轉(zhuǎn)移和安頓方式、范疇、路線、程序，采用可靠防護(hù)辦法，由保安隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)行疏散、轉(zhuǎn)移和治安工作。7)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與評(píng)估：依照需要，應(yīng)急指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組，綜合分析和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù)，查找事故因素，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)事故后果，為制定現(xiàn)場(chǎng)急救方案和事故調(diào)查提供參照。9)擴(kuò)大應(yīng)急：當(dāng)事故態(tài)勢(shì)難以控制或有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速報(bào)告湘西州安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室，按程序祈求增援。應(yīng)急救援程序示意圖：事故發(fā)生事故發(fā)生災(zāi)情判斷應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援啟動(dòng)應(yīng)急救援指揮部救援行動(dòng)災(zāi)情控制搶修、恢復(fù)救災(zāi)結(jié)束總結(jié)評(píng)估其她人員撤離醫(yī)療救護(hù)災(zāi)情控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息報(bào)告急救遇險(xiǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)信息反饋指揮人員到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通事故報(bào)警申請(qǐng)?jiān)鲈F(xiàn)場(chǎng)解決解除警戒善后解決事故調(diào)查擴(kuò)大應(yīng)急5.3應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合關(guān)于原則，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)安全處收集、整頓應(yīng)急救援工作記錄、方案、文獻(xiàn)等資料，完畢現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，經(jīng)應(yīng)急指揮部審定后，于事故急救工作結(jié)束后15日內(nèi)書面報(bào)送經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心和集團(tuán)公司。應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及：事故基本狀況、接警和救援過程、救援組織指揮和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行狀況、救援各階段采用重要辦法、救援效果、遇到問題及解決辦法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、改進(jìn)應(yīng)急救援工作辦法和建議等。宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，供應(yīng)部門應(yīng)按照預(yù)案和行動(dòng)方案規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資和設(shè)備，重新回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。第六章信息發(fā)布6.1信息發(fā)布部門6.1事故信息由應(yīng)急指揮部按照新聞發(fā)布關(guān)于規(guī)定，擬訂發(fā)布內(nèi)容、范疇和方式，經(jīng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審定后組織發(fā)布。詳細(xì)由公司辦公室按照關(guān)于規(guī)定負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作。6.2在信息發(fā)布過程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)精確報(bào)道事故發(fā)生、發(fā)展過程。6.3應(yīng)急信息發(fā)布程序。所有對(duì)外發(fā)布報(bào)道，須由公司辦公室報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審定后方可在媒體上發(fā)布。第七章后期處置7.1在上級(jí)關(guān)于部門協(xié)助下，善后解決組要認(rèn)真做好善后處置工作，做好受傷人員及其家屬安撫工作，督促關(guān)于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)依照保險(xiǎn)合同商定，及時(shí)做好單位和個(gè)人損失理賠工作。7.2依照需要做好事故現(xiàn)場(chǎng)消毒與疫病防治組織、指引工作。做好突發(fā)安全生產(chǎn)事故劫難現(xiàn)場(chǎng)污染物收集、清理與解決工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序7.3按照事故調(diào)查解決權(quán)限構(gòu)成事故調(diào)查解決小組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析。在事故調(diào)查報(bào)告基本上，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。7.4在恢復(fù)生產(chǎn)過程中，發(fā)生事故部門（分廠）制定安全辦法，并按程序?qū)徟鷮?shí)行，防止類似事故再發(fā)生。7.5依照應(yīng)急救援實(shí)際狀況，公司生產(chǎn)安全處組織關(guān)于人員總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案。第八章保障辦法8.1通信與信息保障：公司應(yīng)急救援慣用聯(lián)系電話見附表1，應(yīng)急救援工作有關(guān)部門、人員通訊方式見附表2，人員變化及時(shí)調(diào)節(jié)。公司建立信息系統(tǒng)維護(hù)方案，保證應(yīng)急期間信息暢通。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障公司分廠、部門成立應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建本部門應(yīng)急救援隊(duì)伍，應(yīng)急救援隊(duì)伍要保持基本穩(wěn)定，有人員變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充。8.3應(yīng)急物資裝備保障8.3.1公司建有事故應(yīng)急救援物資和設(shè)備檔案，掌握重要設(shè)備、物資、類型、數(shù)量、用途、存儲(chǔ)地點(diǎn)、管理負(fù)責(zé)人等，能及時(shí)緊急調(diào)用，重要物資見附表3。必要時(shí)，請(qǐng)集團(tuán)公司協(xié)助調(diào)集應(yīng)急物資。8.3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)設(shè)施、裝備建設(shè)，以滿足對(duì)各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故需要。8.3.3嚴(yán)格應(yīng)急物資裝備管理制度，所屬單位應(yīng)擬定負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)關(guān)于設(shè)施和裝備尋常管理和保養(yǎng)維護(hù)，保證一旦接到指令，可以隨時(shí)投入救援和搶險(xiǎn)工作。8.4經(jīng)費(fèi)保障：各項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急防治與救災(zāi)費(fèi)用，由公司財(cái)務(wù)處做好各項(xiàng)應(yīng)急救援必要資金準(zhǔn)備。在緊急狀況下，公司財(cái)務(wù)處應(yīng)當(dāng)急事急辦、特事特辦，保證應(yīng)急資金及時(shí)到位。生產(chǎn)安全處要加強(qiáng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急保障資金使用和效果進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)估，保證?？顚Ｓ?。8.5其她保障8.5.1交通運(yùn)送保障：事故應(yīng)急救援期間，公司辦公室小車班負(fù)責(zé)保證事故救援用車。辦公室小車班尋常保證24小時(shí)值班制度（電話：）。在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，公司辦公室請(qǐng)經(jīng)開區(qū)公安局或本地派出所交通警戒支持，以保證及時(shí)調(diào)運(yùn)事故劫難應(yīng)急救援關(guān)于人員、隊(duì)伍、裝備、物資。開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度地贏得應(yīng)急救援時(shí)間。8.5.2醫(yī)療保障：醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)指引事故傷員急救工作，為事故應(yīng)急救援提供醫(yī)療救護(hù)方面技術(shù)支持。加強(qiáng)與附近醫(yī)院協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，祈求協(xié)助、指引、參入事故傷員救治工作。8.5.3治安保障：事故發(fā)生后，辦公室應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)狀況，按照應(yīng)急指揮部規(guī)定，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安做好警戒，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)合、重點(diǎn)人群、重要物資設(shè)備防范保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。辦公室依照指揮部規(guī)定及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)工作人員，必要時(shí)告知民安鎮(zhèn)政府疏散周邊群眾。事故發(fā)生部門（分廠）應(yīng)積極發(fā)動(dòng)和組織員工開展群防聯(lián)防，協(xié)助保安隊(duì)做好治安和疏散工作。8.5.4技術(shù)保障：事故應(yīng)急救援期間，由公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、破碎分廠、熟料分廠、成品分廠、發(fā)運(yùn)分廠、余熱發(fā)電處、生產(chǎn)技術(shù)部、事故部門（分廠）負(fù)責(zé)人或技術(shù)員等關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成專家組，負(fù)責(zé)研究制定急救技術(shù)方案和辦法，解決事故急救過程中遇到技術(shù)難題。8.5.5后勤保障：事故應(yīng)急救援期間和結(jié)束后，由公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，辦公室、財(cái)務(wù)處等部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成后勤保障組，負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠、食宿接待、車輛調(diào)度等善后解決工作。第九章培訓(xùn)與演習(xí)9.1培訓(xùn)9.1.1新員工崗前培訓(xùn)和每年再培訓(xùn)，必要有應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，掌握公司、本部門（分廠）、崗位危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置方案、掌握逃生避險(xiǎn)辦法。9.1.2事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)人員要熟悉掌握應(yīng)急救援設(shè)備、器材用法。9.1.3年初由生產(chǎn)安全處制定年度應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)籌劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急法律法規(guī)、事故防止、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等知識(shí)培訓(xùn)、消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)；設(shè)備保全處負(fù)責(zé)急救技能知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)要達(dá)到知識(shí)面廣，實(shí)用性強(qiáng)，保證全體職工在各種緊急狀況下能有效自救、互救，讓所有職工熟知一切應(yīng)急路線和應(yīng)急出口。9.1.4辦公室處要定期對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)急技能培訓(xùn)，使所有隊(duì)員必要熟知我公司重點(diǎn)部位，安全通道，緊急出口。9.1.5辦公室負(fù)責(zé)組織公司安全常識(shí)宣傳工作，生產(chǎn)安全處提供支持。9.2演習(xí)9.2.1由生產(chǎn)安全處制定年度應(yīng)急演習(xí)籌劃，每年組織一次事故救災(zāi)演習(xí)，制定演習(xí)方案，明確演習(xí)規(guī)模、范疇、內(nèi)容。9.2.2應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，生產(chǎn)安全處組織關(guān)于部門對(duì)演習(xí)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，并編寫總結(jié)報(bào)告。演習(xí)流程：附件：演習(xí)流程救災(zāi)演習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組救災(zāi)演習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組擬定演習(xí)日期擬定演習(xí)目的和演習(xí)范疇編寫演習(xí)籌劃擬定現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)規(guī)則指定評(píng)價(jià)人員安排后勤工作準(zhǔn)備和分發(fā)演習(xí)文獻(xiàn)培訓(xùn)演習(xí)人員解說演習(xí)方案10.記錄參演部門演習(xí)狀況11.評(píng)價(jià)參演人員和部門12.編寫書面評(píng)價(jià)報(bào)告13.參演人員自我評(píng)價(jià)14.通報(bào)演習(xí)中問題和局限性15.制定整治辦法16.編制演習(xí)總結(jié)報(bào)告17.追蹤整治辦法貫徹演習(xí)準(zhǔn)備階段演習(xí)實(shí)行階段演習(xí)總結(jié)階段第十章獎(jiǎng)懲10.1獎(jiǎng)勵(lì)10.1獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)事故應(yīng)急救援工作中做出突出貢獻(xiàn)人員通報(bào)表?yè)P(yáng)，并依照貢獻(xiàn)大小予以1000-10000元獎(jiǎng)勵(lì)。10.2責(zé)任追究。對(duì)在應(yīng)急救援過程中不服從應(yīng)急救援指揮、延誤急救時(shí)機(jī)部門（分廠）或個(gè)人，予以批評(píng)教誨；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，對(duì)重要負(fù)責(zé)人和關(guān)于直接責(zé)任者予以經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分；屬于違背治安管理行為，由公安機(jī)關(guān)依照關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定予以懲罰；觸犯法律，移送司法機(jī)關(guān)解決。11附則11.1術(shù)語(yǔ)和定義11.1.1應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)也許發(fā)生，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定行動(dòng)方案。11.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備：針對(duì)也許發(fā)生事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。11.1.3應(yīng)急響應(yīng)：事故發(fā)生后，關(guān)于組織或人員采用應(yīng)急行動(dòng)。11.1.4應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地減少事故導(dǎo)致?lián)p失或危害而采用救援辦法或行動(dòng)。11.1.5恢復(fù)：事故影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采用辦法或行動(dòng)。11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副緫?yīng)急預(yù)案由公司生產(chǎn)安全處報(bào)經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。11.3維護(hù)和更新本預(yù)案至少每三年修訂一次，修訂狀況有記錄并歸檔。通過每次事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，在鍛煉職工應(yīng)急救援能力同步，相應(yīng)急預(yù)案充分性和有效性進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題或局限性，同步應(yīng)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對(duì)預(yù)案評(píng)審，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。同步注意經(jīng)常檢查如下內(nèi)容，如有變更及時(shí)修改事故應(yīng)急救援預(yù)案：應(yīng)急人員身份和電話，應(yīng)急物資變化，應(yīng)急組織變化等11.4制定與解釋我司事故應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和解釋。第二某些專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案一、煤磨系統(tǒng)火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1.總則1.1編制目為有效防止和處置煤磨系統(tǒng)火災(zāi)、爆炸事故,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故能力,有效防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，最大限度保障公司員工生命安全、減少財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。1.2編制根據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》等法律和行政法規(guī)制定本預(yù)案。1.3合用范疇本預(yù)案合用于煤磨系統(tǒng)范疇內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作。2.事故類型和危害限度分析2.1事故類型煤粉制備系統(tǒng)使用中由于管理、操作及維護(hù)不當(dāng)容易引起火災(zāi)、爆炸導(dǎo)致人身與設(shè)備事故。2.2危害分析2.2.1明火：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行切割、焊接等動(dòng)火作業(yè)，明火遇煤粉引起火災(zāi)；2.2.2煤粉自燃：煤粉自燃引起火災(zāi)。堆積狀態(tài)下煤，氧化速率超過散熱速率就會(huì)發(fā)生自燃現(xiàn)象。煤磨、煤粉倉(cāng)及收塵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或停轉(zhuǎn)中，系統(tǒng)中某些沉積煤粉容易發(fā)生自燃。當(dāng)環(huán)境溫度較低時(shí)，若系統(tǒng)溫度控制較低，易浮現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象，導(dǎo)致粘結(jié)堵塞，也易引起自燃，引起火災(zāi)事故。2.2.3電路故障：電路故障導(dǎo)致電纜燒或放炮，遇煤粉引起火災(zāi)。2.2.4斷料、操作失誤：正常生產(chǎn)時(shí)由于設(shè)備故障等因素導(dǎo)致原煤斷料，如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)節(jié)，會(huì)導(dǎo)致出磨溫度升高，引起煤磨系統(tǒng)火災(zāi)或爆炸。2.2.5煤粉或一氧化碳爆炸事故。當(dāng)煤粉很細(xì)時(shí)，在懸浮狀態(tài)下，直接與空氣接觸，或系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生可爆氣體如一氧化碳含量達(dá)到爆炸極限時(shí)，一旦引燃就迅速發(fā)生氧化反映發(fā)生爆炸。2.2.6緊急停窯時(shí)，兩個(gè)煤粉倉(cāng)內(nèi)往往存有大量煤粉，若停機(jī)時(shí)間過長(zhǎng)，也許會(huì)發(fā)生自燃爆炸事故。3.應(yīng)急處置基本原則3.1堅(jiān)持以人為本，安全第一。把保障員工生命安全和身體健康、最大限度地防止和減少安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員安全防護(hù)，充分發(fā)揮人主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量骨干作用和人員基本作用。3.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合協(xié)調(diào)，分類管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。各單位按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。3.3依托科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性。3.4防止為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，堅(jiān)持事故劫難應(yīng)急與防止工作相結(jié)合。做好防止、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備，定期進(jìn)行相應(yīng)教誨、培訓(xùn)和演習(xí)，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作保障有力。4.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)公司煤粉制備系統(tǒng)事故應(yīng)急救援決策。總指揮：常務(wù)副總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理成員：總經(jīng)理助理、礦山分廠、熟料分廠、水泥分廠、余熱發(fā)電處、生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處、供應(yīng)處、工程處、銷售處、質(zhì)控處、財(cái)務(wù)處、辦公室部門負(fù)責(zé)人。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮部公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)煤粉制備系統(tǒng)事故應(yīng)急救援工作。常務(wù)副總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮。事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在中控生產(chǎn)調(diào)度室（內(nèi)部電話：8666手機(jī)：），發(fā)生事故時(shí)，若總指揮不在公司時(shí)，由副總指揮任總指揮；若總指揮和副總指揮都不在公司時(shí)，由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)人為暫時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作。成員單位（人員）及職責(zé)：1）總指揮：負(fù)責(zé)啟動(dòng)煤粉制備系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援反映行動(dòng)，按照事故應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急救援工作，依照實(shí)際狀況制定營(yíng)救人員、物資和解決事故方案。負(fù)責(zé)與上級(jí)應(yīng)急救援部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系。2）副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援詳細(xì)工作。參加制定和貫徹營(yíng)救人員、物資及解決事故作戰(zhàn)籌劃。協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需其她資源、設(shè)備，以增援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援操作。3）總經(jīng)理助理（生產(chǎn)安全處）：是解決災(zāi)害、搶險(xiǎn)救援第一助手。在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下組織制定急救遇險(xiǎn)人員和防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急辦法，發(fā)生事故時(shí)總工程師有權(quán)從公司所屬各單位調(diào)集物資和人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。4）發(fā)生事故單位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)核對(duì)留在本區(qū)域人數(shù)，采用辦法解決事故，并采用辦法防止事態(tài)擴(kuò)大，及時(shí)向總指揮報(bào)告事故發(fā)生基本狀況，涉及事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要通過、傷亡人數(shù)、涉及范疇及經(jīng)濟(jì)損失，并報(bào)告事故發(fā)生因素、補(bǔ)救辦法和控制狀況；隨時(shí)接受指揮部命令，完畢關(guān)于急救和災(zāi)害解決任務(wù)。并依照職責(zé)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)期間通訊信息暢通，保障事故急救物質(zhì)供應(yīng)。5）生產(chǎn)安全處：協(xié)助事故應(yīng)急指揮部研究制定煤粉制備系統(tǒng)事故急救技術(shù)方案和辦法。向上級(jí)安監(jiān)部門報(bào)告事故狀況，組織關(guān)于部門配合安全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)構(gòu)等對(duì)事故因素和事故責(zé)任進(jìn)行取證、調(diào)查、分析，并監(jiān)督事故防范辦法貫徹。并負(fù)責(zé)事故救援期間人員疏散、戒嚴(yán)和維護(hù)秩序工作。6）質(zhì)控處：參加事故調(diào)查、應(yīng)急救援，配合事故影響范疇環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，及時(shí)提供事故現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)化驗(yàn)成果。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)傷員救治工作。7）辦公室：參加事故調(diào)查、分析、負(fù)責(zé)事故救援事務(wù)協(xié)調(diào)、接待以及保證事故急救需要車輛、善后解決。負(fù)責(zé)按應(yīng)急救援指揮部規(guī)定發(fā)布事故信息。8）財(cái)務(wù)處：保證搶險(xiǎn)救災(zāi)資金和事故善后解決所需資金及時(shí)到位，保障事故急救物資及時(shí)供應(yīng)。9）銷售處：參加事故應(yīng)急救援，在事故搶險(xiǎn)期間停止熟料銷售，并做好解釋工作。10）供應(yīng)處：配合財(cái)務(wù)處保障事故急救物資及時(shí)供應(yīng)。11）生產(chǎn)調(diào)度室：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)期間通訊信息暢通。協(xié)調(diào)組織事故影響范疇環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，及時(shí)提供環(huán)境監(jiān)測(cè)信息和環(huán)境治理方案建議。3.2.2指揮部下設(shè)應(yīng)急救援工作小組1）事故搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)：副總總經(jīng)理成員：礦山分廠、熟料分廠、水泥分廠、余熱發(fā)電處、生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處關(guān)于專業(yè)負(fù)責(zé)人、事故部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)緊急調(diào)集關(guān)于單位人員。職責(zé)：詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)行指揮部制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)辦法。依照指揮部指令，堅(jiān)持“保人身、保設(shè)備”原則，穩(wěn)、準(zhǔn)、快處置事故，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大；將危險(xiǎn)區(qū)域人員安全、有序疏散；協(xié)助協(xié)調(diào)各類救災(zāi)事宜。2）后勤保障組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人成員：財(cái)務(wù)管理技術(shù)以上、供應(yīng)處、銷售處、辦公室及有關(guān)人員及集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)緊急調(diào)集關(guān)于單位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資供應(yīng)、運(yùn)送及救援車輛保障；組織關(guān)于人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)將環(huán)境狀況信息報(bào)告總指揮。事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)記錄工作。3）警戒組組長(zhǎng)：辦公室負(fù)責(zé)人成員：保安人員、各分廠、班組負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)維持廠區(qū)秩序、引導(dǎo)人員疏散、保持通道暢通，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、治安，保障救援行動(dòng)順利進(jìn)行。4）信息聯(lián)系組：組長(zhǎng)：生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)人成員：生產(chǎn)調(diào)度、各部門急救人員職責(zé)：負(fù)責(zé)最高管理者與外部關(guān)于部門聯(lián)系、內(nèi)外信息反饋；保持通訊設(shè)施與設(shè)備處在良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程記錄與整頓以及對(duì)外聯(lián)系。5）善后解決組組長(zhǎng)：銷售處負(fù)責(zé)人成員：辦公室、生產(chǎn)安全處、有關(guān)專業(yè)成員及集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)緊急調(diào)集關(guān)于單位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故傷亡人員善后解決、安撫、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?）醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：質(zhì)控處負(fù)責(zé)人成員：財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、辦公室人員、后勤人員、各部門急救人員及集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)緊急調(diào)集關(guān)于單位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員緊急救護(hù)、分類急救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。7）事故調(diào)查組組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成員：總經(jīng)理助理、生產(chǎn)安全處、各部門急救人員、有關(guān)專業(yè)人員及集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)緊急調(diào)集關(guān)于單位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安等關(guān)于部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、事故調(diào)查、取證，直接參加事故調(diào)查工作。5.防止與預(yù)警5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控5.1.1監(jiān)控方式1）煤磨中控操作員在生產(chǎn)中運(yùn)用測(cè)溫、測(cè)壓、氣體在線分析儀等測(cè)試儀表通過操作畫面，全面監(jiān)控煤粉制備系統(tǒng)危險(xiǎn)因素。2）生產(chǎn)安全處、熟料分廠以及煤粉制備系統(tǒng)維修人員及崗位巡檢人員按照煤粉制備生產(chǎn)各種管理制度、規(guī)定、崗位責(zé)任制及安全確認(rèn)制等規(guī)定，搞好煤粉制備系統(tǒng)尋常使用和維護(hù)，認(rèn)真查找事故隱患，密切監(jiān)控煤粉制備系統(tǒng)也許存在危險(xiǎn)因素。5.1.2防止辦法1）正常操作時(shí)，操作員要嚴(yán)格控制出磨溫度并保持穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，避免出磨溫度超高。操作時(shí)，應(yīng)依照煤品質(zhì)來(lái)擬定合理溫度與細(xì)度。原煤水分高，入磨溫度控制高時(shí)候，應(yīng)經(jīng)常告知崗位工檢查排渣狀況；揮發(fā)份高時(shí)，恰當(dāng)減低選粉機(jī)轉(zhuǎn)速。2）停磨時(shí)，現(xiàn)將入口溫度降下來(lái)后，再停止喂煤，并將磨機(jī)甩空，再停主電機(jī)；開磨時(shí)，先喂煤，再開熱風(fēng)閥。3）無(wú)論運(yùn)營(yíng)或停機(jī)時(shí)都要始終關(guān)注各檢測(cè)點(diǎn)參數(shù)，如溫度、CO濃度等，發(fā)現(xiàn)異常變化時(shí)，要及時(shí)檢查解決或報(bào)告。4）各監(jiān)測(cè)點(diǎn)溫度計(jì)、壓力計(jì)、氣體分析儀、低速信號(hào)、閥門執(zhí)行器等均須能對(duì)的反饋，不準(zhǔn)要及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員解決。5）不是頻繁用到閘板及絞刀每班要定期開停活動(dòng)至少兩次，最大限度減少積煤也許性。6）崗位工開磨前需對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，特別是磨機(jī)入風(fēng)口處、各絞刀、閘板部位溜子、袋收塵上蓋、回轉(zhuǎn)閥上部等部位采用手摸殼體方式擬定沒有積煤自燃，方可告知中控室開機(jī)。對(duì)袋收塵提高閥、脈沖閥、回轉(zhuǎn)閥至少二小時(shí)檢查一次，檢查過程中積極與中控室聯(lián)系，保證既有監(jiān)控信號(hào)對(duì)的。7）崗位工隨時(shí)目測(cè)煙囪冒灰狀況，如有冒灰現(xiàn)象，及時(shí)更換收塵濾袋。要對(duì)收塵器、絞刀、煤粉倉(cāng)漏風(fēng)處及時(shí)密封解決，避免帶入過多新鮮氧氣。對(duì)系統(tǒng)漏出煤粉要及時(shí)清理，避免時(shí)間過長(zhǎng)形成死角，發(fā)生自燃。每班要檢查NO滅火裝置、消防水設(shè)施等，保證隨時(shí)能用。8）煤磨廠房?jī)?nèi)電纜當(dāng)班清理室內(nèi)衛(wèi)生，防止衛(wèi)生死角煤粉堆積自燃。5.2預(yù)警行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢工或煤磨中控操作員發(fā)現(xiàn)煤粉制備系統(tǒng)有火災(zāi)、爆炸事故征兆，及時(shí)告知公司生產(chǎn)安全處和部門領(lǐng)導(dǎo)，并告知公司分管領(lǐng)導(dǎo)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)依照上報(bào)事故信息進(jìn)行分析、判斷或者組織關(guān)于部門和技術(shù)人員進(jìn)行分析、評(píng)估和預(yù)測(cè)，初步擬定預(yù)警范疇，向應(yīng)急指揮部提出預(yù)警和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案初步建議。有下列情形之一，公司分管領(lǐng)導(dǎo)向應(yīng)急指揮部建議做出事故預(yù)警決定：①危險(xiǎn)源失控或有也許失控；②發(fā)生事故有也許導(dǎo)致其她事故發(fā)生；③其她單位發(fā)生事故有也許影響我司；④事故發(fā)生后，事故影響在擴(kuò)大或有也許擴(kuò)大；⑤事故發(fā)生后，應(yīng)急救援力量局限性。事故預(yù)警決定經(jīng)應(yīng)急指揮部做出并發(fā)布，預(yù)警公示以電話、手機(jī)或組織人員現(xiàn)場(chǎng)告知等方式發(fā)布；當(dāng)應(yīng)急指揮部做出預(yù)警決定后，應(yīng)急指揮部各成員及各救援小組應(yīng)當(dāng)按照做出預(yù)警決定和各自職責(zé)，迅速做好關(guān)于準(zhǔn)備工作，進(jìn)入待命狀態(tài)；并將事故現(xiàn)場(chǎng)狀況及時(shí)報(bào)告指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，精確、迅速傳達(dá)總指揮下達(dá)命令，并依照事故狀況及關(guān)于規(guī)定迅速上報(bào)經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局。6.信息報(bào)告程序6.1報(bào)警系統(tǒng)及程序6.1.1發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門（分廠）領(lǐng)導(dǎo)，并在保證自身安全狀況下按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案開展救援或逃生。不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。6.1.2部門（分廠）領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全處。特別是特大、重大、較大、普通安全生產(chǎn)事故劫難發(fā)生后，事故單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告常務(wù)副總經(jīng)理，常務(wù)副總經(jīng)理接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)報(bào)告至集團(tuán)公司和經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局。

6.1.3事故報(bào)告內(nèi)容：發(fā)生事故單位；事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)；發(fā)生事故類型；發(fā)生事故簡(jiǎn)要通過，以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失；發(fā)生事故因素、性質(zhì)初步判斷；已經(jīng)采用辦法；需要關(guān)于部門和單位協(xié)助事故急救和解決關(guān)于事宜；其她應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況。6.1.4公司分管領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，依照事故狀況迅速啟動(dòng)相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，采用有效辦法，組織急救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。6.2通訊、聯(lián)系方式6.2.1公司內(nèi)部聯(lián)系方式公司內(nèi)部24小時(shí)治安、消防電話：8794公司內(nèi)部24小時(shí)生產(chǎn)調(diào)度電話：8666外部24小時(shí)有效電話報(bào)警：110；消防：119；急救：1206.2.2向外求助方式必要時(shí)，由總指揮部下達(dá)指令，祈求上級(jí)協(xié)調(diào)增援。7.應(yīng)急響應(yīng)7.1應(yīng)急分級(jí)7.1.1煤粉制備系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別擬定為一級(jí)；7.1.2煤粉制備系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p壞事故時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別擬定為二級(jí)；7.1.3煤粉制備系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)爆炸導(dǎo)致普通損壞事故時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別擬定為三級(jí)。7.2響應(yīng)程序7.2.1煤粉制備系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故急救工作，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，關(guān)于部門牽頭負(fù)責(zé)原則，必要時(shí)祈求地方政府及其他部門支持。7.1.2工作環(huán)節(jié)分為：1）成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu)；2）明確各部門職責(zé)分工；3）急救傷員、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；4）做好狀況通報(bào)工作；5）開展事故調(diào)查。7.1.3煤粉制備系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，遇特殊狀況，常務(wù)總經(jīng)理不在時(shí)，由主管副總擔(dān)任。成員由礦山分廠、熟料分廠、水泥分廠、余熱發(fā)電處、生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處關(guān)于專業(yè)負(fù)責(zé)人、事故部門負(fù)責(zé)人等關(guān)于人員構(gòu)成。指揮部辦公室設(shè)在中控生產(chǎn)調(diào)度室（內(nèi)部：8666手機(jī)：），統(tǒng)一協(xié)調(diào)救護(hù)工作。7.3處置辦法7.3.1一級(jí)響應(yīng)：1）報(bào)警。①煤粉制備系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,及時(shí)向生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)向常務(wù)副總經(jīng)理以及關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。②公司分管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,及時(shí)召集本單位關(guān)于人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)組織救援。2）成立暫時(shí)煤粉制備系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故指揮部，由常務(wù)副總經(jīng)理和關(guān)于人員成立指揮部,總經(jīng)理為指揮部副總指揮。3）通報(bào)。依照“救人第一”指引思想,向公司關(guān)于人員通報(bào)事故狀況。通報(bào)內(nèi)容如下：①事故發(fā)生狀況；②人員情緒穩(wěn)定；③疏散人員和救護(hù)。4）疏散和救護(hù)。①制定安全區(qū),擬定人員疏散路線；②分工明確,引導(dǎo)和護(hù)送被困人員向安全區(qū)域疏散；③現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，在安全區(qū)及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行解決或送往醫(yī)院救治。5）安全警戒。消除路障,無(wú)關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。如起火為迎接消防人員及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)造有利條件。消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由指揮部及時(shí)向消防指揮官報(bào)告事故發(fā)生狀況,并移送指揮權(quán),聽從消防人員調(diào)遣。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),禁上無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,并積極協(xié)助關(guān)于部門調(diào)查事故發(fā)生因素。6）事后解決。積極配合安監(jiān)部門進(jìn)行事后解決。做好傷亡人員善后及安撫工作。在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告,報(bào)送上級(jí)關(guān)于部門。7.3.2二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)：1）事故發(fā)生后，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處迅速組織事故單位負(fù)責(zé)人以及維修人員依照現(xiàn)場(chǎng)狀況實(shí)行救援。事后應(yīng)急結(jié)束后及時(shí)查明事故因素和影響范疇，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)生產(chǎn)，同步將事故因素和解決狀況及時(shí)向公司值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。經(jīng)檢查不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)，公司生產(chǎn)調(diào)度要以人身安全原則，視詳細(xì)狀況下令工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并告知公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人，迅速成立救災(zāi)指揮部，做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)準(zhǔn)備。2）當(dāng)發(fā)生煤粉制備系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電源，檢查故障因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。若浮現(xiàn)傷人事故，應(yīng)及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行急救，迅速啟動(dòng)滅火和消防系統(tǒng)。3）當(dāng)煤粉袋收塵溫度劇升、爆炸、著火時(shí)，中控操作員應(yīng)及時(shí)停磨停風(fēng)，關(guān)停所有輸送設(shè)備，向有關(guān)部位噴出干冰。4）生產(chǎn)調(diào)度、分廠值班長(zhǎng)及時(shí)組織有關(guān)人員到位，檢查確認(rèn)勞保用品后，確認(rèn)爆炸源頭、范疇及損壞限度；有無(wú)二次爆炸危險(xiǎn)，若有先排除。5）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)安全急救作業(yè)環(huán)境后，無(wú)關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)拉出警戒繩，視干冰噴出效果，適時(shí)啟動(dòng)消防水進(jìn)行滅火作業(yè)。8.應(yīng)急物資準(zhǔn)備為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，配備必要裝備和器材，應(yīng)急裝備和器材由各崗位人員負(fù)責(zé)保管，其中消防器材管理和維護(hù)由辦公室保衛(wèi)，禁止擅自挪動(dòng)、拆除應(yīng)急裝備和器材。9.應(yīng)急演習(xí)煤磨系統(tǒng)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急演習(xí)由應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)（熟料分廠負(fù)責(zé)組織實(shí)行），生產(chǎn)安全處、辦公室保衛(wèi)、部門安全員配合；演習(xí)周期為每年一次，演習(xí)結(jié)束后應(yīng)對(duì)演習(xí)過程和效果做出詳細(xì)評(píng)估，并依照評(píng)估成果，不斷補(bǔ)充、修訂、完善應(yīng)急預(yù)案。10.附件10.1應(yīng)急裝備、物資和器材表；10.2應(yīng)急演習(xí)登記表二、余熱發(fā)電鍋爐事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1.總則1.1編制目為全面貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，保證公司各鍋爐安全運(yùn)營(yíng)，防范鍋爐事故和次生事故發(fā)生，積極應(yīng)對(duì)也許發(fā)生事故，高效、有序地組織事故救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)影響，依照鍋爐安全使用規(guī)定及特點(diǎn)，結(jié)合我司實(shí)際狀況，制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制根據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》等法律和行政法規(guī)制定本預(yù)案。1.3合用范疇本預(yù)案合用于公司余熱發(fā)電鍋爐事故應(yīng)急處置工作。2.事故類型和危害限度分析2.1余熱鍋爐基本狀況和參數(shù)公司在在每條熟料生產(chǎn)線窯尾各設(shè)一臺(tái)PH余熱鍋爐，生產(chǎn)30.09-40t/h，0.8-0.92MPa，301℃過熱蒸汽；在每熟料生產(chǎn)線窯頭熟料冷卻機(jī)旁各設(shè)一臺(tái)AQC余熱鍋爐，生產(chǎn)18-20t/h，0.8-0.92MPa，345-3772.2事故類型公司余熱鍋爐也許會(huì)發(fā)生鍋爐缺水事故，滿水事故、鍋爐水膨脹事故、汽壓過高事故、過熱蒸汽溫度升高或減少事故、爐管爆破以及鍋爐爆炸等事故。2.2.1當(dāng)鍋爐水位低于水位表最低安全水位線時(shí)即導(dǎo)致缺水事故，給水流量不大于蒸汽流量。缺水會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，使鍋爐受熱面管子過熱變形，甚至燒塌。受熱面鋼材過熱，減少以致喪失承載能力；管子爆破、爐墻損壞；甚至?xí)?dǎo)致鍋爐爆炸。因素有：人員監(jiān)視失誤或誤操作。水位表故障，導(dǎo)致假水位，報(bào)警裝置失靈。給水設(shè)備或管道等水源故障，無(wú)法給水或給水局限性。排污后忘掉關(guān)排污閥。水冷壁、對(duì)流管束或軟化給水管道等破裂漏水。2.2.2鍋爐水位高于水位表最高水位線時(shí)導(dǎo)致滿水事故。鍋爐滿水時(shí)，蒸汽溫度減少，給水流量不不大于蒸汽流量。嚴(yán)重時(shí)水進(jìn)入蒸汽管道及過熱器內(nèi)，導(dǎo)致水擊。滿水重要危害是減少蒸汽質(zhì)量，損壞甚至破壞過熱器。水擊現(xiàn)象嚴(yán)重時(shí)也能把爐管振裂。因素有：人員監(jiān)視失誤；水位表故障及報(bào)警裝置失靈；給水設(shè)備故障。2.2.3鍋爐蒸刊登面汽水共同升起，產(chǎn)生大量泡沫并上下波動(dòng)翻騰，導(dǎo)致汽水共騰事故（鍋爐水膨脹事故）。產(chǎn)生汽水共騰時(shí)，水位急劇波動(dòng)，界面不清。汽水共騰重要危害是減少蒸汽質(zhì)量。水擊現(xiàn)象嚴(yán)重時(shí)也能把爐管振裂。汽水共騰因素：鍋爐給水質(zhì)量差，排污不當(dāng)，導(dǎo)致鍋水中懸浮物或含鹽量過多，堿度過高，使氣泡上升阻力增大。2.2.4水解決不合規(guī)定，導(dǎo)致鍋爐結(jié)垢，阻力增大，水循環(huán)不良，傳熱效果差，導(dǎo)致局部管子超溫、過熱。此外，由于管道腐蝕、沖刷使管壁減薄以及管道材質(zhì)不良或焊接缺陷等，會(huì)導(dǎo)致爐管爆破。2.2.5鍋爐超過最高允許工作壓力后，發(fā)生鍋爐氣包、過熱器破壞。由于水汽介質(zhì)瞬間膨脹，釋放大量能量，導(dǎo)致設(shè)備、廠房損壞及人身傷亡，這是鍋爐事故中最為嚴(yán)重。因素有：運(yùn)營(yíng)人員監(jiān)視失誤或誤操作。壓力表故障。安全閥故障（安全附件失靈）。鍋爐氣包、過熱器腐蝕。超壓報(bào)警及連鎖失靈。3.應(yīng)急處置基則3.1遵循以人為本、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)部自救、公司內(nèi)部救援和政府外部救援相結(jié)合原則進(jìn)行；3.2在應(yīng)急救援過程中，公司內(nèi)任何單位、人員均要服從應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮，不得阻攔和回絕應(yīng)急救援指揮部調(diào)用任何物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地；3.3依托科學(xué)，規(guī)范有序。采用先進(jìn)救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性和可操作性；3.4本預(yù)案內(nèi)各應(yīng)急救援組，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”原則，做到人員、分工和任務(wù)三擬定，構(gòu)成應(yīng)急救援隊(duì)伍，儲(chǔ)備必要數(shù)量應(yīng)急救援設(shè)備、物資、器械等，定期進(jìn)行相應(yīng)教誨、培訓(xùn)和演習(xí)，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作保障有力。4.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)公司余熱鍋爐事故應(yīng)急救援決策。總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理成員：總經(jīng)理助理、熟料分廠、余熱發(fā)電處、生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處、供應(yīng)處、銷售處、質(zhì)控處、財(cái)務(wù)處、辦公室部門負(fù)責(zé)人。4.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.2.1應(yīng)急救援指揮部公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)余熱鍋爐事故應(yīng)急救援工作。常務(wù)總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮。事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在中控調(diào)度室（內(nèi)部電話：8666手機(jī)：），發(fā)生事故時(shí)，若總指揮不在公司時(shí)，由副總指揮任總指揮；若總指揮和副總指揮都不在公司時(shí)，由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)人為暫時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)余熱鍋爐事故應(yīng)急救援工作。成員單位（人員）及職責(zé)：1）總指揮：負(fù)責(zé)啟動(dòng)余熱鍋爐事故應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援反映行動(dòng)，按照事故應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急救援工作，依照實(shí)際狀況制定營(yíng)救人員、物資和解決事故方案。負(fù)責(zé)與上級(jí)應(yīng)急救援部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系。2）副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援詳細(xì)工作。參加制定和貫徹營(yíng)救人員、物資及解決事故作戰(zhàn)籌劃。協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需其她資源、設(shè)備，以增援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援操作。3）總經(jīng)理助理（生產(chǎn)安全處）：是總指揮解決災(zāi)害、搶險(xiǎn)救援第一助手。在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下組織制定急救遇險(xiǎn)人員和防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急辦法，發(fā)生事故時(shí)總指揮有權(quán)從公司所屬各單位調(diào)集物資和人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。4）生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)：依照急救遇險(xiǎn)人員和解決事故應(yīng)急辦法，負(fù)責(zé)組織和解決事故中所必要工人待命、應(yīng)急救援辦法實(shí)行、及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所必須設(shè)備材料，并嚴(yán)格控制事故現(xiàn)場(chǎng)人員。5）發(fā)生事故單位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)核對(duì)留在本區(qū)域人數(shù)，采用辦法解決堵料事故，并采用辦法防止事態(tài)擴(kuò)大，及時(shí)向總指揮報(bào)告事故發(fā)生基本狀況，涉及：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要通過、傷亡人數(shù)、涉及范疇及經(jīng)濟(jì)損失，并報(bào)告事故發(fā)生因素、補(bǔ)救辦法和控制狀況；隨時(shí)接受指揮部命令，完畢關(guān)于急救和災(zāi)害解決任務(wù)。并依照職責(zé)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)期間通訊信息暢通，保障事故急救物質(zhì)供應(yīng)。6）生產(chǎn)安全處：協(xié)助事故應(yīng)急指揮部研究制定余熱鍋爐事故急救技術(shù)方案和辦法。向上級(jí)安監(jiān)部門報(bào)告事故導(dǎo)致人員傷亡狀況，組織關(guān)于部門配合安全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)構(gòu)等對(duì)事故因素和事故責(zé)任進(jìn)行取證、調(diào)查、分析，并監(jiān)督事故防范辦法貫徹；負(fù)責(zé)事故救援期間人