電力物資管理系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)v樣本

編號：WELLSOON-BPSB-MMS-BP-007北京電力物資管理信息系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)（草稿）版權(quán)所有，禁止傳播Copyright?Wellsoon北京惠訊時(shí)代公司科技有限公司?07月目錄TOC\o\h\z\u總體方案設(shè)計(jì) 01 前言Introduction 91.1 目Purpose 91.2 范疇Scope 91.3 版權(quán)闡明Copyright 91.4 詞匯和術(shù)語AcronymsandAbbreviations 91.5 文檔構(gòu)造HowThisDocumentisOrganized 101.6 參照資料References 102 概述 112.1 項(xiàng)目背景 112.2 總體設(shè)計(jì)原則 113 總體設(shè)計(jì) 133.1 架構(gòu)設(shè)計(jì) 133.1.1 軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) 133.1.2 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖 143.1.3 技術(shù)體系架構(gòu)設(shè)計(jì) 153.1.4 應(yīng)用架構(gòu) 163.2 核心技術(shù) 183.2.1 工作流 183.2.2 數(shù)據(jù)庫 183.2.3 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 203.2.4 開發(fā)技術(shù) 223.3 安全設(shè)計(jì) 233.4 訪問途徑 233.4.1 物資綜合管理子系統(tǒng) 233.4.2 評委評標(biāo)管理 253.4.3 物資信息查詢子系統(tǒng) 263.4.4 多媒體播放子系統(tǒng) 263.4.5 網(wǎng)上招標(biāo)管理子系統(tǒng) 263.4.6 非電力物資采購管理 263.5 功能模塊劃分 274 功能模塊設(shè)計(jì) 294.1 物資綜合管理子系統(tǒng) 294.1.1 待辦事宜管理 294.1.2 公共信息初始化 29 倉庫及代碼設(shè)立 29 中心庫臺帳初始化 29 項(xiàng)目階段時(shí)間間隔設(shè)立 30 服務(wù)費(fèi)類型及系數(shù)設(shè)立 30 資金口設(shè)立 30 物資類別設(shè)立 304.1.3 物資需方管理 30 工程管理 30 物資需求籌劃管理 30 物資狀態(tài)查詢 31 工程籌劃及進(jìn)度查詢 314.1.4 職能部門管理 31 綜共籌劃部 31.1 利庫籌劃審批 31.2 統(tǒng)一招標(biāo)籌劃審批 31.3 詢價(jià)分包籌劃審批 31.4 用款籌劃審批 32 生產(chǎn)技術(shù)部 32.1 推薦廠家及技術(shù)條件審批 32 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 32.1 定標(biāo) 324.1.5 招標(biāo)管理 32 招標(biāo)前管理 32.1 編制利庫籌劃 32.2 編制框架合同籌劃 33.3 編制統(tǒng)一招標(biāo)采購籌劃 33.4 編制詢價(jià)分包籌劃 33.5 編制招標(biāo)清單 34.6 準(zhǔn)備招標(biāo)文獻(xiàn) 34 招標(biāo)過程管理 34.1 發(fā)標(biāo)登記 34.2 回標(biāo)登記 34.3 組建評標(biāo)委員會 35.4 打印評委簽到表 35.5 準(zhǔn)備開標(biāo)文獻(xiàn) 35.6 評標(biāo)數(shù)據(jù)匯總 36.1.1. 技術(shù)排序匯總（綜合評議） 36.1.2. 報(bào)價(jià)匯總（綜合評議） 36.1.3. 評標(biāo)票匯總（綜合評議） 36.1.4. 綜合評標(biāo)狀況匯總（綜合評議） 36.1.5. 中標(biāo)廠家推薦（綜合評議） 37.1.6. 編制評標(biāo)報(bào)告（綜合評議） 37.1.7. 技術(shù)評分匯總（綜共計(jì)分） 37.1.8. 商務(wù)評分匯總（綜共計(jì)分） 37.1.9. 評標(biāo)價(jià)評分匯總（綜共計(jì)分） 37.1.10. 綜合評標(biāo)匯總（綜共計(jì)分） 37.1.11. 編制評標(biāo)報(bào)告（綜共計(jì)分） 38.1.12. 報(bào)價(jià)匯總（最低投標(biāo)價(jià)） 38.1.13. 編制評標(biāo)報(bào)告（最低投標(biāo)價(jià)） 38 定標(biāo)管理 38 定標(biāo)后管理 38.1 中標(biāo)狀況匯總 38.2 中標(biāo)告知 38.3 未中標(biāo)告知 39.4 中標(biāo)收費(fèi)告知 39.5 資料移送 39.6 招標(biāo)業(yè)務(wù)記錄 394.1.6 采購管理 40 訂貨籌劃管理 40 項(xiàng)目籌劃管理 40 供貨籌劃管理 40 技術(shù)條件合同管理 41 生產(chǎn)進(jìn)度管理 41 設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)管理 41 合同管理 41 合同歸檔管理 41 墊付告知管理 410 合同付款管理 421 合同墊付款管理 422 二次運(yùn)送費(fèi)付款管理 423 用款籌劃管理 424 資金申請管理 425 收料管理 426 領(lǐng)料管理 427 退料管理 428 設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收籌劃管理 439 設(shè)備監(jiān)造檢查記錄管理 430 設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收管理 431 供貨質(zhì)量記錄管理 432 供貨質(zhì)量記錄匯總管理 433 工程結(jié)算管理 434 運(yùn)送監(jiān)造費(fèi)管理 435 物資配送任務(wù)管理 444.1.7 中心庫管理 44 配送籌劃管理 44 配送計(jì)費(fèi)單管理 44 運(yùn)送合同管理 44 入庫管理 44 剩余物資入庫管理 44 物資到貨問題記錄管理 45 出庫管理 45 物資報(bào)廢管理 45 庫存物資盤點(diǎn)管理 450 剩余物資盤點(diǎn)管理 451 庫存物資資金余額查詢 452 庫存物資資金記錄查詢 454.1.8 財(cái)務(wù)管理 46 標(biāo)書費(fèi)收取管理 46 中標(biāo)費(fèi)收取管理 46 保證金收取管理 46 運(yùn)送監(jiān)造費(fèi)收取管理 46 工程物資結(jié)算管理 46 工程物資資金申請管理 46 資金支付管理 47 二次運(yùn)送費(fèi)支付管理 474.1.9 檔案管理 47 檔案借閱 47 檔案歸還 47 資料接受 47 資料歸檔 48 檔案銷毀 48 檔案查詢 484.1.10 供應(yīng)商管理 48 供應(yīng)商基本信息管理 48 供應(yīng)商業(yè)績信息管理 48 供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量信息管理 48 供應(yīng)商跟蹤抽查管理 49 供應(yīng)商評價(jià)管理 49 產(chǎn)品基本信息管理 49 產(chǎn)品價(jià)格信息管理 49 供應(yīng)商查詢 49 產(chǎn)品查詢 500 供應(yīng)商行為分析 501 產(chǎn)品價(jià)格分析 514.1.11 專家?guī)旃芾?52 專家基本信息管理 52 專家評標(biāo)記錄查詢 52 專家評標(biāo)記錄分析 524.1.12 綜合查詢 524.1.13 記錄分析 534.1.14 系統(tǒng)管理 54 顧客權(quán)限管理 54 運(yùn)送商管理 54 短信收發(fā)管理 54 合同模板管理 544.2 評委評標(biāo)管理 544.2.1 主界面（評委簽到） 544.2.2 技術(shù)排序 554.2.3 投票 554.2.4 技術(shù)評分 554.2.5 商務(wù)評分 554.3 多媒體播放子系統(tǒng) 554.4 物資信息查詢子系統(tǒng) 564.4.1 欄目管理 564.4.2 工具管理 574.4.3 信息管理 584.4.4 模板管理 604.5 網(wǎng)上招標(biāo)子系統(tǒng) 624.6 非電力物資采購管理子系統(tǒng) 634.6.1 物品信息 63 物品分類瀏覽 63 物品搜索 63 物品排行榜 63 物品評論 63 信息公示 644.6.2 供應(yīng)商信息 64 供應(yīng)商信息 64 供應(yīng)商評論 644.6.3 采購單位管理 64 采購單查詢 64 退貨單查詢 64 換貨單查詢 65 采購單位信息 65 記錄報(bào)表 654.6.4 我要采購 65 我購物車 65 我采購單 65 我退貨單 66 我換貨單 66 我要采購油品 66 我要評論 664.6.5 系統(tǒng)管理 66 待辦事宜 66 打印簽收單 67 供應(yīng)商管理 67 物品管理 67 物品類別管理 67 車輛管理 67 采購單位管理 68 結(jié)算管理 68 公示發(fā)布 680 綜合查詢 681 記錄分析及報(bào)表 681.1 采購排名 681.2 采購金額與預(yù)算對比表 681.3 記錄報(bào)表 691.4 成本節(jié)約登記表 691.5 供應(yīng)商評估表 694.6.6 在線協(xié)助 69 采購流程 69 退貨流程 69 換貨流程 69 聯(lián)系電話 705 接口設(shè)計(jì) 715.1 與統(tǒng)一待辦庫集成 715.2 與TAM平臺集成 715.3 與短信網(wǎng)關(guān)接口 715.4 與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口 71

文檔控制記錄更改日期作者版本更改參照-Welink.Zhou1.0Draft審視人姓名職位分發(fā)拷貝號姓名職位前言Introduction目Purpose該文檔目是制定本項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案，是基于需求調(diào)查表、需求分析報(bào)告、方案建議書等基本上設(shè)計(jì)而成，也是系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、開發(fā)以及系統(tǒng)維護(hù)原則文檔之一。范疇Scope該文檔范疇涉及了項(xiàng)目整體架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、安全設(shè)計(jì)及訪問途徑、接口設(shè)計(jì)等，也涉及各個(gè)子系統(tǒng)之間關(guān)系及重要功能模塊功能闡明。本文檔合用于“北京電力物資管理信息系統(tǒng)”項(xiàng)目組所有業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員、軟件開發(fā)人員、測試人員、管理人員及與該項(xiàng)目有關(guān)人員，在整個(gè)項(xiàng)目過程中詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼開發(fā)以及系統(tǒng)維護(hù)等過程均與該文檔關(guān)于。版權(quán)闡明Copyright本文檔為“北京電力物資管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目組”專有文檔，僅供北京電力公司及惠訊公司有關(guān)人員參照使用，任何人未經(jīng)北京電力公司及惠訊公司容許，不得下載、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、拷貝及傳播，亦不得用于其他商業(yè)行為。詞匯和術(shù)語AcronymsandAbbreviations電力公司：是指北京電力公司，涉及物資公司及信息中心信息中心：是指北京電力公司科技處信息中心物資公司：是指北京電力公司物資處惠訊公司：是指北京惠訊時(shí)代公司科技有限公司物資管理信息系統(tǒng)：是指物資綜合管理子系統(tǒng)、網(wǎng)上招標(biāo)管理子系統(tǒng)、物資信息查詢子系統(tǒng)、多媒體播放子系統(tǒng)等四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成系統(tǒng)統(tǒng)稱非電力物資管理系統(tǒng)：是指成本外資金采購辦公物品、慣用消耗品等物資采購管理物資：指電力工程建設(shè)過程中所需要使用到設(shè)備、儀器儀表、備品備件等建設(shè)單位：即物資需方單位，涉及北京電力公司下屬各個(gè)職能部門、需方單位等工程：重要是指電力建設(shè)項(xiàng)目，本文均稱之為工程文檔構(gòu)造HowThisDocumentisOrganized該文檔如下某些提供了與北京電力物資管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能、流程描述，在該文檔中涉及引用文檔及參照資料它對理解該文檔非常有協(xié)助但是它并不是必要。參照資料References《北京電力公司項(xiàng)目管理規(guī)范》信息中心著《北京電力公司物資管理信息系統(tǒng)招標(biāo)文獻(xiàn)》物資公司著《北京電力公司物資管理信息系統(tǒng)方案建議書》惠訊公司著《北京電力公司物資管理信息系統(tǒng)投標(biāo)書》惠訊公司著《北京電力公司物資平臺有關(guān)文獻(xiàn)匯編（1）》北京電力公司著《北京電力公司物資平臺有關(guān)文獻(xiàn)匯編（2）》北京電力公司著概述項(xiàng)目背景為了適應(yīng)北京電力物資公司建制調(diào)節(jié)后各項(xiàng)工作需要，按照公司建制調(diào)節(jié)后強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)和開拓發(fā)展電力市場規(guī)定，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以追求公司整體利益最大化為原則，以人為本，抓管理、抓發(fā)展、抓服務(wù)。通過建立招標(biāo)中心、采購中心、儲運(yùn)中心三大職能部門體系，為公司和二級單位電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷等方面工作，提供規(guī)范、及時(shí)、積極、周到服務(wù)。隨著北京電力公司物資資源平臺制度框架基本建立，物資資源平臺已正式啟動運(yùn)作，大宗物資統(tǒng)一招標(biāo)采購工作已開始納入制度化軌道，通過建立物資資源平臺，合理調(diào)配物資資源。建立物資信息管理系統(tǒng)，進(jìn)一步適應(yīng)物資公司管理信息化需求，規(guī)范公司物資管理，減少物資公司運(yùn)作成本，節(jié)約工程投資，提高工作效率、樹立公司整體形象，特開發(fā)物資管理信息系統(tǒng)?？傮w設(shè)計(jì)原則統(tǒng)一原則：統(tǒng)一原則、統(tǒng)一規(guī)范，使整個(gè)系統(tǒng)各個(gè)子系統(tǒng)技術(shù)原則及規(guī)范均堅(jiān)持統(tǒng)一，并且與北京電力公司制定總技術(shù)原則及規(guī)范也力求一致，遵循北京市電力公司建設(shè)原則規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合電力公司當(dāng)前建設(shè)應(yīng)用平臺統(tǒng)一實(shí)行系統(tǒng)建設(shè)，避免發(fā)生沖突。全面原則：在進(jìn)行總體方案設(shè)計(jì)時(shí)，力求全面，把各個(gè)子系統(tǒng)各個(gè)方面均進(jìn)行全面考慮，避免浮現(xiàn)局部漏掉現(xiàn)場。清晰、明確原則。對系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)力求清晰、明確，能精確反映出實(shí)際客戶需求，并且完全滿足客戶實(shí)際需要。技術(shù)可行性、穩(wěn)定可靠性。所做分析設(shè)計(jì)必要追求技術(shù)可行性，保證系統(tǒng)可靠運(yùn)營、保持長效運(yùn)營。技術(shù)先進(jìn)性原則：在系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)過程中力求技術(shù)先進(jìn)性，保證在系統(tǒng)投入運(yùn)營后一段時(shí)間內(nèi)不會浮現(xiàn)技術(shù)落后、裁減等現(xiàn)場。系統(tǒng)可擴(kuò)展性、適應(yīng)性原則。系統(tǒng)設(shè)計(jì)遵循國內(nèi)和國際有關(guān)原則規(guī)定，采用先進(jìn)開放技術(shù)，從系統(tǒng)構(gòu)造和規(guī)劃上可以滿足系統(tǒng)此后擴(kuò)展規(guī)定。整體性，實(shí)用性，先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)性。系統(tǒng)建設(shè)以電力物資管理管理需求為導(dǎo)向，以實(shí)際應(yīng)用為指引，從電力物資公司及各單位實(shí)際工作出發(fā)，講求實(shí)用、實(shí)效、穩(wěn)定和高效，達(dá)到建設(shè)成為“物資平臺”規(guī)定。管理運(yùn)營體制與工程建設(shè)同步進(jìn)行。在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中同步進(jìn)行管理運(yùn)營體制建設(shè)，完善管理流程，使管理體制與系統(tǒng)工程項(xiàng)目可以同步進(jìn)行，共同完善?？傮w設(shè)計(jì)架構(gòu)設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)北京電力物資管理信息系統(tǒng)共包括物資綜合管理子系統(tǒng)、物資綜合查詢子系統(tǒng)、多媒體播放子系統(tǒng)、網(wǎng)上招標(biāo)子系統(tǒng)和非電力物資管理子系統(tǒng)等4個(gè)子系統(tǒng)，其層次構(gòu)造如下圖所示：物資綜合管理子系統(tǒng)內(nèi)容涵蓋了北京電力物資公司重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，如招標(biāo)、采購、儲運(yùn)和財(cái)務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)，其產(chǎn)生數(shù)據(jù)是其她子系統(tǒng)運(yùn)營基本，也是本次軟件開發(fā)重點(diǎn)內(nèi)容，所涉及技術(shù)難點(diǎn)比較多。物資綜合查詢子系統(tǒng)提供物資信息公示以及信息觸摸查詢功能；可以通過對觸摸屏簡樸點(diǎn)擊，查詢有關(guān)招標(biāo)、采購等公開信息，明顯減少廠商問訊次數(shù)，減輕有關(guān)工作人員工作量，提高工作效率。同步也達(dá)到了公開、公平、公正原則。后臺管理人員可以通過如下功能對于物資查詢系統(tǒng)公示出來信息以及有關(guān)欄目以及內(nèi)容進(jìn)行定制多媒體播放子系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)向大廳顯示屏發(fā)送并顯示各種信息簡介內(nèi)容、評標(biāo)過程、廣告信息等各種多媒體信息，具備日程管理、畫面分割顯示、信息插播等功能。通過魅力無比、色彩豐富圖像吸引更多目光，及時(shí)地傳遞各種信息，提高服務(wù)質(zhì)量。網(wǎng)上招標(biāo)子系統(tǒng)由于考慮到系統(tǒng)安全性等問題，網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)列為子系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，并將系統(tǒng)統(tǒng)一鏈接到北京電力網(wǎng)外網(wǎng)主頁（.）中，通過Internet網(wǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)標(biāo)、質(zhì)疑、澄清、回標(biāo)及評標(biāo)等過程，使設(shè)備生產(chǎn)廠商通過互聯(lián)網(wǎng)理解電力公司最新招標(biāo)工程項(xiàng)目設(shè)備信息。網(wǎng)上招標(biāo)管理子系統(tǒng)將于物資管理系統(tǒng)中工作流系統(tǒng)結(jié)合，通過物資管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上發(fā)標(biāo)，網(wǎng)上回標(biāo)以及網(wǎng)上評標(biāo)，并在物資管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)對于評標(biāo)成果公示以及針對質(zhì)疑問題解答內(nèi)容發(fā)布等功能。非電力物資管理子系統(tǒng)是依照北京電力公司領(lǐng)導(dǎo)批示新增長一種子系統(tǒng)，它重要負(fù)責(zé)北京電力公司所屬各單位和部門非電力物資（如辦公用品）集中采購工作。上述5個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)建成一種完整北京電力物資管理信息系統(tǒng)，它們共用一種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，數(shù)據(jù)可以共享和互通有無；它們也共用一種統(tǒng)一代辦庫、TAM和短信網(wǎng)關(guān)；它們是一種有機(jī)整體。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)從如下網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖中可以發(fā)現(xiàn)，整個(gè)系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造上基本可以劃分為三個(gè)某些：信息中心：為整個(gè)系統(tǒng)主干子系統(tǒng)，存儲著數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、磁盤陣列、認(rèn)證服務(wù)器等重要部件，為整個(gè)系統(tǒng)核心主體；物資公司：整個(gè)系統(tǒng)重要使用對象將是物資公司，但在物資公司辦公處，在系統(tǒng)硬件布置上，放置了一套備份子系統(tǒng)，起著對信息中心主干系統(tǒng)備份作用；物資公司與信息中心之間是通過局域網(wǎng)進(jìn)行連接；二級單位：二級單位只是該系統(tǒng)使用者，將通過VPN方式連接到系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上，將布置代理服務(wù)器以便進(jìn)行共享鏈接。技術(shù)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)北京電力物資管理信息系統(tǒng)完全采用當(dāng)前先進(jìn)基于瀏覽器三層B/S構(gòu)造，也完全基于J2EE開放式構(gòu)造設(shè)計(jì)，充分考慮了將來需求變化，可以便進(jìn)行擴(kuò)展接口。本系統(tǒng)將采用MVC設(shè)計(jì)模式，先進(jìn)基于Model2開發(fā)模式，采用JSP、Servlet、JavaBean等真正完全符合J2EE原則技術(shù)并結(jié)合Struts、Hibernate、Spring等技術(shù)來開發(fā)整個(gè)系統(tǒng)。由于本系統(tǒng)涉及大量各級審批流程和業(yè)務(wù)流程需要設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，為了統(tǒng)一管理和實(shí)現(xiàn)流程，咱們將采用IBM基于流程WBISF工作流引擎技術(shù)。如上圖所示，該系統(tǒng)基于J2EE架構(gòu)，采用三層B/S構(gòu)造，第一層為業(yè)務(wù)應(yīng)用層（顧客訪問層），即面向顧客操作界面，顧客與系統(tǒng)進(jìn)行信息交互；第二層為業(yè)務(wù)邏輯層（應(yīng)用服務(wù)層），負(fù)責(zé)通過通用數(shù)據(jù)庫接口與數(shù)據(jù)訪問層進(jìn)行訪問和向業(yè)務(wù)應(yīng)用層提供邏輯數(shù)據(jù)；第三層為數(shù)據(jù)訪問層（數(shù)據(jù)庫服務(wù)層），負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲和訪問。應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì) 從以上應(yīng)用架構(gòu)圖中可以看出，本項(xiàng)目要建設(shè)六個(gè)子系統(tǒng)將共同構(gòu)建成北京電力公司物資平臺系統(tǒng)，為北京電力公司六大平臺之一，并且與其他五大平臺緊密集成。 在本項(xiàng)目建設(shè)六個(gè)子系統(tǒng)中，其中物資綜合管理子系統(tǒng)、非電力物資采購子系統(tǒng)均需要與TAM安全認(rèn)證平臺集成，以滿足北京電力公司EAI規(guī)范原則，并統(tǒng)一Portal門戶界面。核心技術(shù)工作流采用IBMWBISF工作流平臺，實(shí)現(xiàn)流程自定義、流轉(zhuǎn)自動化，使物資需求籌劃、物資需求籌劃取消、物資采購籌劃、領(lǐng)料單審批、調(diào)撥審批、報(bào)廢審批、退料審批、廢料回收審批、盤點(diǎn)審批、招標(biāo)管理等都實(shí)現(xiàn)自定義流程，全面支持顧客在任何需要時(shí)候增長、修改解決環(huán)節(jié)，重新設(shè)定流程走向，使系統(tǒng)可以適應(yīng)公司任何時(shí)候業(yè)務(wù)重組；基于IBMWBISF工作流平臺，采用規(guī)范XML技術(shù)、WebService技術(shù)、JAVAMessage技術(shù)，開發(fā)符合WFMC原則接口程序，通過接口實(shí)現(xiàn)與北京電力公司統(tǒng)一待辦庫集成，實(shí)現(xiàn)待辦事宜提示，提示當(dāng)前操作人員需要解決業(yè)務(wù)，并可直接鏈接到相應(yīng)解決單元；某些簡樸事務(wù)解決流程通過待辦事項(xiàng)庫來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)；數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫：使用Oracle9iEnterpriseServer大型數(shù)據(jù)庫來存取數(shù)據(jù)，保證了大容量數(shù)據(jù)存儲可靠性及安全性，全面支持網(wǎng)絡(luò)使用。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器布置：在信息中心布置數(shù)據(jù)庫為主數(shù)據(jù)庫，采用雙機(jī)熱備模式，以保證數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全可靠運(yùn)營；在物資公司布置數(shù)據(jù)庫為備份數(shù)據(jù)庫。布置方式如下圖所示。數(shù)據(jù)同步：采用異步方式來保證信息中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上數(shù)據(jù)與物資公司數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上數(shù)據(jù)一致，信息中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器與物資公司數(shù)據(jù)庫服務(wù)器均處在RUN狀態(tài)中。當(dāng)信息中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器提供服務(wù)時(shí)，每天晚上在業(yè)務(wù)空閑時(shí)，把整個(gè)物資管理信息系統(tǒng)SCHEMA進(jìn)行所有Export，按照一定命名規(guī)則生成.dmp文獻(xiàn)。把Export出.dmp文獻(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)傳播至物資公司數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上，然后Import整個(gè).dmp文獻(xiàn)至相應(yīng)SCHEMA中。由于Export數(shù)據(jù)是全備份，因而，也可以把Export出來.dmp文獻(xiàn)存儲在安全服務(wù)器上，需要時(shí)才把近來.dmp文獻(xiàn)傳播至物資公司數(shù)據(jù)庫服務(wù)器進(jìn)行Import操作。如果是物資公司數(shù)據(jù)庫服務(wù)器提供服務(wù)，則需要把物資公司數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上數(shù)據(jù)同步到信息中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上，辦法和環(huán)節(jié)同上，在此不再詳述。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器切換：當(dāng)信息中心應(yīng)用服務(wù)器或數(shù)據(jù)庫服務(wù)器發(fā)生故障，不能提供服務(wù)時(shí)，整個(gè)系統(tǒng)即開始進(jìn)行手工切換。反之已然。切換之前，先進(jìn)行數(shù)據(jù)同步。把信息中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器進(jìn)行最新Export操作，然后把導(dǎo)出.dmp文獻(xiàn)傳播至物資公司數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上，然后進(jìn)行Import操作；如果Export操作不能進(jìn)行時(shí)，則把近來.dmp文獻(xiàn)傳播至物資公司數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上，然后進(jìn)行Import操作。數(shù)據(jù)同步之后，即可進(jìn)行應(yīng)用服務(wù)器切換，切換辦法及環(huán)節(jié)見下節(jié)。如果信息中心應(yīng)用服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫服務(wù)器恢復(fù)正常后，及時(shí)切換回信息中心，切換環(huán)節(jié)及辦法同上，在此不再詳述。應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用服務(wù)器：IBMWebSphere5.1應(yīng)用服務(wù)器布置：如下圖所示應(yīng)用程序布置：信息中心應(yīng)用服務(wù)器與物資公司應(yīng)用服務(wù)器同步布置在一種Cluster中，由于采用F5及ND管理器，程序布置是自動同步管理，所有程序同步布置在信息中心服務(wù)器及物資公司服務(wù)器上，所有源程序、文獻(xiàn)構(gòu)造、配備參數(shù)（JDBC數(shù)據(jù)庫連接參數(shù)除外）等均相似，以保證信息中心和物資公司程序保持一致。普通狀況下，信息中心服務(wù)器處在服務(wù)狀態(tài)，為整個(gè)物資管理信息系統(tǒng)提供URL響應(yīng)服務(wù)，物資公司應(yīng)用服務(wù)器處在Standby狀態(tài)，如果對Cluster配備參數(shù)進(jìn)行修改，則也可以是Stop狀態(tài)。應(yīng)急切換時(shí)，只需Stop信息中心兩臺應(yīng)用服務(wù)器，Start物資公司應(yīng)用服務(wù)器即可。應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急切換：當(dāng)信息中心應(yīng)用服務(wù)器或數(shù)據(jù)庫服務(wù)器發(fā)生故障，不能提供服務(wù)時(shí)，整個(gè)系統(tǒng)即開始進(jìn)行手工切換。反之已然。切換時(shí)，一方面進(jìn)行數(shù)據(jù)庫切換，切換辦法見上節(jié)。然后啟動物資公司應(yīng)用服務(wù)器，為顧客訪問提供URL響應(yīng)服務(wù)。在物資公司應(yīng)用服務(wù)器中，與信息中心應(yīng)用服務(wù)器上所有程序存在唯一差別地方是數(shù)據(jù)庫JDBC連接配備參數(shù)，這是由于信息中心應(yīng)用服務(wù)器與信息中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器連接，而物資公司應(yīng)用服務(wù)器是與物資公司數(shù)據(jù)庫服務(wù)器連接。如果信息中心應(yīng)用服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫服務(wù)器恢復(fù)正常后，及時(shí)切換回信息中心，切換環(huán)節(jié)及辦法與此相似，在此不再詳述。開發(fā)技術(shù)系統(tǒng)完全采用三層B/S構(gòu)造，完全基于J2EE開放式構(gòu)造設(shè)計(jì)。采用MVC設(shè)計(jì)模式，先進(jìn)基于Model2開發(fā)模式，采用JSP、Servlet、EJB等真正完全符合J2EE原則技術(shù)來開發(fā)整個(gè)系統(tǒng)。開發(fā)工具將采用流行Java開發(fā)工具Eclipse3.0，符合J2EE1.3以上原則。系統(tǒng)界面參照《北京電力公司視覺辨認(rèn)系統(tǒng)管理手冊》設(shè)計(jì)；與電力公司既有各系統(tǒng)保持界面風(fēng)格、所用標(biāo)記和色彩搭配一致性。并實(shí)現(xiàn)頁面版式構(gòu)造、用色、線條和構(gòu)圖、配圖精細(xì)、美觀限度、元素風(fēng)格、整體氛圍表達(dá)、字體選用、界面設(shè)計(jì)，體現(xiàn)最大化原則，每個(gè)顧客界面盡量內(nèi)容最大化，提供功能最大化。界面整體：簡潔、明快、低點(diǎn)擊數(shù)。安全設(shè)計(jì)統(tǒng)一采用北京電力公司信息中心提供信息基本平臺（TAM）來實(shí)現(xiàn)本系統(tǒng)安全認(rèn)證及權(quán)限管理通過與北京電力公司TAM安全認(rèn)證平臺集成，使得物資管理信息系統(tǒng)具備完善內(nèi)部控制機(jī)制和安全保密機(jī)制，可有效防止非法顧客操作及不當(dāng)權(quán)限操作。通過采用SSO映射技術(shù)與電力公司統(tǒng)一門戶系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄以及統(tǒng)一顧客管理，保證了系統(tǒng)與電力公司其她系統(tǒng)界面集成，提供統(tǒng)一門戶呈現(xiàn)。訪問途徑物資綜合管理子系統(tǒng)物資綜合管理子系統(tǒng)訪問途徑如下：物資綜合管理子系統(tǒng)訪問一方面必要進(jìn)入北京電力公司門戶網(wǎng)站系統(tǒng)，在門戶網(wǎng)站中通過登錄認(rèn)證后，進(jìn)入二級頁面“個(gè)人主頁”；在個(gè)人主頁中點(diǎn)擊鏈接“物資管理信息系統(tǒng)”，即可進(jìn)入北京電力公司物資管理平臺系統(tǒng)，其中涉及了物資綜合管理子系統(tǒng)各個(gè)功能模塊及非電力物資采購管理鏈接；在物資管理平臺系統(tǒng)中點(diǎn)擊各個(gè)功能模塊鏈接，如“物資需方管理”、“招標(biāo)管理”等，即可進(jìn)入各個(gè)功能模塊操作。模塊顯示是依照操作者權(quán)限來定義，系統(tǒng)將顯示權(quán)限內(nèi)可操作功能模塊，無權(quán)操作功能模塊將不可見；在物資綜合管理子系統(tǒng)中，沒有系統(tǒng)自身顧客庫，顧客管理、授權(quán)管理、認(rèn)證管理均通過信息中心TAM平臺來實(shí)現(xiàn)；進(jìn)入物資綜合管理子系統(tǒng)后，每個(gè)人操作權(quán)限是有嚴(yán)格定義，并且保存在信息中心TAM認(rèn)證平臺中，并且是定義到北京電力公司每個(gè)人。詳細(xì)權(quán)限、角色定義見數(shù)據(jù)字典設(shè)計(jì)有關(guān)文檔。評委評標(biāo)管理評委評標(biāo)管理是屬于物資綜合管理子系統(tǒng)中招標(biāo)管理功能，是招標(biāo)業(yè)務(wù)中一種階段，但由于評委是個(gè)不定、暫時(shí)顧客群體，并且無法也不能在TAM平臺中認(rèn)證，因而，評委必要擁有單獨(dú)認(rèn)證辦法及途徑。評委操作之前，直接在瀏覽器中輸入評標(biāo)管理URL，即可顯示評委登錄界面，第一次登錄即表達(dá)評委簽到。評委登錄存在一定期效性、局限性控制，即評委只能在開標(biāo)當(dāng)天登錄，且只能對事先選中標(biāo)號進(jìn)行評標(biāo)。物資信息查詢子系統(tǒng)該子系統(tǒng)是通過觸摸屏來進(jìn)行操作，是專門為投標(biāo)廠家使用，無需登錄認(rèn)證，在觸摸屏上直接操作即可。物資信息查詢子系統(tǒng)為B/S構(gòu)造，直接在瀏覽器中輸入該子系統(tǒng)URL即可，并且在觸摸屏瀏覽器中設(shè)立為默認(rèn)主頁。多媒體播放子系統(tǒng)該子系統(tǒng)是通過物資公司大廳中大屏幕來顯示信息，后天通過一臺控制計(jì)算機(jī)來進(jìn)行顯示信息控制，涉及顯示內(nèi)容及方式。網(wǎng)上招標(biāo)管理子系統(tǒng)該子系統(tǒng)是通過互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)布各種招標(biāo)信息、投標(biāo)信息、網(wǎng)上答疑及澄清等，供各個(gè)投標(biāo)廠家、中標(biāo)廠家、合伙伙伴等顧客查詢、征詢之用。對于那些比較特殊信息，將只對會員開放，因而，會員將需要登錄該系統(tǒng)后才干查詢及瀏覽。非電力物資采購管理非電力物資采購管理系統(tǒng)訪問途徑同物資綜合管理子系統(tǒng)。非電力物資采購管理系統(tǒng)訪問一方面必要進(jìn)入北京電力公司門戶網(wǎng)站系統(tǒng)，在門戶網(wǎng)站中通過登錄認(rèn)證后，進(jìn)入二級頁面“個(gè)人主頁”；在個(gè)人主頁中點(diǎn)擊鏈接“物資管理信息系統(tǒng)”，即可進(jìn)入北京電力公司物資管理平臺系統(tǒng)，其中涉及了非電力物資采購管理；在物資管理平臺系統(tǒng)中點(diǎn)擊鏈接“非電力物資采購”，即可進(jìn)入非電力物資采購網(wǎng)站系統(tǒng)，系統(tǒng)將顯示權(quán)限內(nèi)可操作功能模塊，無權(quán)操作功能模塊將不可見，然后可以進(jìn)行各種權(quán)限內(nèi)操作；在非電力物資采購管理系統(tǒng)中，沒有系統(tǒng)自身顧客庫，顧客管理、授權(quán)管理、認(rèn)證管理均通過信息中心TAM平臺來實(shí)現(xiàn)；進(jìn)入非電力物資采購網(wǎng)站后，每個(gè)人操作權(quán)限是有嚴(yán)格定義，并且保存在信息中心TAM認(rèn)證平臺中，并且是定義到北京電力公司每個(gè)人。詳細(xì)權(quán)限、角色定義見下列表：功能模塊劃分物資綜合管理子系統(tǒng)劃分為如下功能模塊：功能模塊設(shè)計(jì)物資綜合管理子系統(tǒng)待辦事宜管理在所有需要審批、簽收、審核等業(yè)務(wù)流程解決過程中，所有審批、簽收、審核等環(huán)節(jié)解決功能將通過待辦事宜來進(jìn)行體現(xiàn)與操作，而無需開發(fā)專門功能模塊界面來進(jìn)行解決。解決方式是通過點(diǎn)擊待辦事宜中URL鏈接直接轉(zhuǎn)到有關(guān)流程審批、簽收或?qū)徍说裙δ芙缑妗?待辦事宜管理涉及功能有：待辦事項(xiàng)列表：在流程中需要審批、簽收、審核節(jié)點(diǎn)事務(wù)及統(tǒng)一待辦庫中消息事務(wù)。已辦事項(xiàng)列表：已經(jīng)解決完畢流程節(jié)點(diǎn)事務(wù)及統(tǒng)一待辦庫中消息事務(wù)。公共信息初始化倉庫及代碼設(shè)立設(shè)立各個(gè)倉庫名稱及代碼，各個(gè)倉庫參數(shù)、區(qū)位等信息，保存在XML參數(shù)文獻(xiàn)中。中心庫臺帳初始化該模塊功能是在本系統(tǒng)運(yùn)營之初，輸入中心庫庫存物資狀況，即進(jìn)行臺帳初始化，以便對將來出、入庫物資進(jìn)行銜接。中心庫臺帳初始化時(shí)將對燕郊、大興倉庫分別進(jìn)行初始化。項(xiàng)目階段時(shí)間間隔設(shè)立設(shè)立項(xiàng)目各個(gè)階段之間默認(rèn)解決時(shí)間間隔，以便系統(tǒng)自動生成項(xiàng)目籌劃時(shí)間表。這些時(shí)間間隔信息存儲在XML參數(shù)文獻(xiàn)中。服務(wù)費(fèi)類型及系數(shù)設(shè)立設(shè)立服務(wù)費(fèi)類型及各種類型收費(fèi)系數(shù)、計(jì)算公式等，以便系統(tǒng)自動計(jì)算服務(wù)費(fèi)金額。系數(shù)存儲在XML參數(shù)文獻(xiàn)中。資金來源設(shè)立設(shè)立各種資金來源名稱及其代碼，存儲在XML參數(shù)文獻(xiàn)中。物資類別設(shè)立設(shè)立所有物資類別及其代碼，并按照配電、送電、其他三類進(jìn)行區(qū)別。物資需方管理工程管理該模塊重要功能是對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，涉及增長新工程、刪除或修改工程有關(guān)信息，這樣在后來操作中，諸如填報(bào)物資需求籌劃、招標(biāo)、采購等，其工程信息均來自此模塊中輸入工程信息。物資需求籌劃管理該模塊重要功能是為二級建設(shè)填報(bào)物資需求籌劃，該物資需求籌劃是非常詳細(xì)籌劃，是招標(biāo)處進(jìn)行招標(biāo)、利庫、詢價(jià)或框架性采購基本，填報(bào)物資需求籌劃時(shí)，必要按類別填報(bào)推薦廠家、技術(shù)條件及附件。支持導(dǎo)入按照物資公司制定固定EXCEL文獻(xiàn)格式填寫電子文獻(xiàn)物資需求，這樣可以減少手工輸入物資需求明細(xì)工作量。物資狀態(tài)查詢各個(gè)建設(shè)單位可以查詢本單位填報(bào)物資需求解決狀況及當(dāng)前狀態(tài)，以判斷物資公司對需求物資解決進(jìn)度與否滿足工程建設(shè)進(jìn)度規(guī)定。工程籌劃及進(jìn)度查詢建設(shè)單位可以按工程查詢該工程物資訂貨狀況、用款籌劃及資金申請、付款狀況、中標(biāo)狀況、剩余物資臺帳及利庫籌劃、框架合同籌劃等信息。可以查詢本建設(shè)單位有關(guān)工程中各個(gè)階段籌劃及進(jìn)度狀況。職能部門管理綜共籌劃部利庫籌劃審批對物資公司招標(biāo)處制定利庫籌劃進(jìn)行審批。統(tǒng)一招標(biāo)籌劃審批對物資公司招標(biāo)處經(jīng)匯總后上報(bào)統(tǒng)一招標(biāo)采購分包籌劃表進(jìn)行審批，以便物資公司進(jìn)行招標(biāo)。詢價(jià)分包籌劃審批對物資公司上報(bào)詢價(jià)分包籌劃進(jìn)行審批，詢價(jià)廠家普通由建設(shè)單位推薦，審批后，招標(biāo)處直接對詢價(jià)廠家發(fā)送中標(biāo)告知書。用款籌劃審批對物資公司采購處上報(bào)用款籌劃進(jìn)行審批。生產(chǎn)技術(shù)部推薦廠家及技術(shù)條件審批對物資公司招標(biāo)處上報(bào)統(tǒng)一招標(biāo)籌劃中推薦廠家及技術(shù)條件進(jìn)行審批。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組定標(biāo)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對評標(biāo)委員會經(jīng)評標(biāo)后推薦中標(biāo)廠家進(jìn)行審批，以便最后擬定中標(biāo)廠家。詳見招標(biāo)管理中定標(biāo)管理模塊。招標(biāo)管理招標(biāo)前管理編制利庫籌劃經(jīng)查詢中心庫臺帳后，發(fā)現(xiàn)存在可以利庫物資并且滿足建設(shè)單位上報(bào)物資需求籌劃中規(guī)定，則依照庫存物資臺帳編制利庫籌劃，利庫籌劃審批流程：招標(biāo)處籌劃員起草招標(biāo)處長審核物資公司經(jīng)理審批綜共籌劃部專責(zé)審批利庫籌劃經(jīng)審批通過后將返回給招標(biāo)處籌劃員及采購處籌劃員。編制框架合同籌劃如果建設(shè)單位上報(bào)物資需求籌劃中某些物資可以由已經(jīng)訂立框架性合同廠家中采購，則招標(biāo)處籌劃員可以編制框架合同廠家供貨表，供采購處與合同廠家訂立合同進(jìn)行采購。編制統(tǒng)一招標(biāo)采購籌劃對需要進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購物資需求籌劃，則編制統(tǒng)一招標(biāo)采購籌劃匯總表，并附上招標(biāo)分包籌劃表，供審批。統(tǒng)一招標(biāo)采購籌劃審批流程如下：招標(biāo)處籌劃員起草招標(biāo)處長審核物資公司經(jīng)理審批綜共籌劃部專責(zé)審批編制詢價(jià)分包籌劃對建設(shè)單位上報(bào)物資招標(biāo)訂貨籌劃，如果無法進(jìn)行利庫、框架性合同和招標(biāo)方式，則直接進(jìn)行詢價(jià)方式招標(biāo)采購。采購前，招標(biāo)處必要編制詢價(jià)分包籌劃表，并且經(jīng)有關(guān)人員審批。詢價(jià)分包籌劃審批流程如下：招標(biāo)處籌劃員起草招標(biāo)處長審核物資公司經(jīng)理審批綜共籌劃部專責(zé)審批編制招標(biāo)清單依照審批后統(tǒng)一招標(biāo)采購籌劃，編制招標(biāo)清單，以便準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)清單審批流程如下：招標(biāo)處籌劃員起草招標(biāo)處長審批準(zhǔn)備招標(biāo)文獻(xiàn)針對招標(biāo)清單中每個(gè)標(biāo)，起草它招標(biāo)文獻(xiàn)，以便準(zhǔn)備發(fā)售標(biāo)書并開標(biāo)，普通說來，招標(biāo)文獻(xiàn)涉及：招標(biāo)文獻(xiàn)（一）、招標(biāo)文獻(xiàn)（二）、投標(biāo)報(bào)價(jià)單、技術(shù)條件、其他有關(guān)文獻(xiàn)。招標(biāo)過程管理發(fā)標(biāo)登記招標(biāo)前準(zhǔn)備工作完畢后來，就可以發(fā)售標(biāo)書并進(jìn)行招標(biāo)了。招標(biāo)時(shí)，一方面告知投標(biāo)廠家前來購買招標(biāo)文獻(xiàn)，財(cái)務(wù)處依照《招標(biāo)清單》中擬定標(biāo)書售價(jià)，對廠家進(jìn)行收費(fèi)即可。廠家依照交費(fèi)后財(cái)務(wù)處開具發(fā)票，到招標(biāo)處取招標(biāo)文獻(xiàn)。發(fā)招標(biāo)文獻(xiàn)時(shí)，招標(biāo)處登記廠家取標(biāo)信息，并生成《發(fā)標(biāo)登記表》?；貥?biāo)登記當(dāng)標(biāo)書售出后，到了截標(biāo)日期時(shí)，各個(gè)投標(biāo)廠家將前來遞交標(biāo)書，招標(biāo)處組織管理人員則登記各個(gè)投標(biāo)廠家回標(biāo)狀況，并生成《回標(biāo)登記表》。組建評標(biāo)委員會在開標(biāo)前一定期間內(nèi)，將擬定參加評標(biāo)評委，即組建評標(biāo)委員會。組建辦法是按照產(chǎn)品類別、技術(shù)評委、商務(wù)評委等條件從專家?guī)熘须S機(jī)抽取所需數(shù)量（兩倍評委）評委，抽取后，再依照實(shí)際狀況選取評委；評委只有被選取后，才干在開標(biāo)當(dāng)天進(jìn)行簽到，也只有簽到后才干進(jìn)行評標(biāo)；打印評委簽到表評委簽到后，或者準(zhǔn)備評標(biāo)時(shí)，資料員即可打印評委簽到表；由于評委簽到表需要紙質(zhì)歸檔，因而，打印完畢后，還需要各個(gè)評委在打印出簽到表上進(jìn)行簽字，以便確認(rèn)。準(zhǔn)備開標(biāo)文獻(xiàn)招標(biāo)處工作人員在開標(biāo)前，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備開標(biāo)用各種表格和文獻(xiàn)，不同招標(biāo)辦法將準(zhǔn)備不同文獻(xiàn)。A．綜合評議法《報(bào)價(jià)匯總表》《技術(shù)排序票》《技術(shù)排序匯總表》《評標(biāo)票》《評標(biāo)票匯總》《評標(biāo)報(bào)告》涉及《招標(biāo)清單》《中標(biāo)廠商推薦表》《綜合評標(biāo)狀況匯總表》B．綜共計(jì)分法《報(bào)價(jià)匯總表》《評標(biāo)價(jià)評分表》《商務(wù)評分表》《技術(shù)評分表》《權(quán)重表》（事先已擬定）《綜合評分匯總表》《評標(biāo)報(bào)告》涉及《招標(biāo)清單》《中標(biāo)廠商推薦表》《綜合評分匯總表》C．最低投標(biāo)價(jià)法《報(bào)價(jià)匯總表》《價(jià)格修正表》《技術(shù)認(rèn)定表》（必要全體評標(biāo)專家一致通過）（一家一張表）《評標(biāo)報(bào)告》涉及《招標(biāo)清單》《中標(biāo)廠商推薦表》《評分匯總表》評標(biāo)數(shù)據(jù)匯總技術(shù)排序匯總（綜合評議）依照評委填寫技術(shù)排序表，系統(tǒng)自動對各個(gè)評委填寫技術(shù)排序表進(jìn)行匯總，并生成《技術(shù)排序匯總表》，并且可以打印該表。報(bào)價(jià)匯總（綜合評議）進(jìn)行商務(wù)開標(biāo)時(shí)，在評委在場、監(jiān)督人員在場狀況下，由工作人員唱標(biāo)并錄入到《報(bào)價(jià)匯總表》，然后即可打印。評標(biāo)票匯總（綜合評議）依照各個(gè)評委填寫評標(biāo)票，系統(tǒng)自動對各個(gè)評委填寫評標(biāo)票進(jìn)行匯總，并生成《評標(biāo)票匯總表》，并且可以打印該表。綜合評標(biāo)狀況匯總（綜合評議）評委投票后，依照匯總而成《技術(shù)排序匯總表》、《報(bào)價(jià)匯總表》及《評標(biāo)票匯總表》，即可生成《綜合評標(biāo)狀況匯總表》，以便作為《評標(biāo)報(bào)告》附件，一起呈現(xiàn)給招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組查看，作為領(lǐng)導(dǎo)定標(biāo)時(shí)參照。中標(biāo)廠家推薦（綜合評議）評委投票后，依照匯總而成《技術(shù)排序匯總表》、《報(bào)價(jià)匯總表》及《評標(biāo)票匯總表》，即可生成《商務(wù)評標(biāo)狀況匯總表》（即《中標(biāo)廠商推薦表》），以便作為《評標(biāo)報(bào)告》附件，一起呈現(xiàn)給招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組查看，作為領(lǐng)導(dǎo)定標(biāo)時(shí)參照。編制評標(biāo)報(bào)告（綜合評議）評委投票后，依照匯總而成《技術(shù)排序匯總表》、《報(bào)價(jià)匯總表》及《評標(biāo)票匯總表》，即可生成《評標(biāo)報(bào)告》，同步附上《綜合評標(biāo)狀況匯總表》及《中標(biāo)廠商推薦表》，一起呈現(xiàn)給招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組查看，以便領(lǐng)導(dǎo)選取中標(biāo)廠家并定標(biāo)。技術(shù)評分匯總（綜共計(jì)分）依照評委填寫技術(shù)評分表，系統(tǒng)自動對各個(gè)評委填寫技術(shù)評分表進(jìn)行匯總，并生成《技術(shù)評分匯總表》，并且可以打印該表。商務(wù)評分匯總（綜共計(jì)分）依照評委填寫商務(wù)評分表，系統(tǒng)自動對各個(gè)評委填寫商務(wù)評分表進(jìn)行匯總，并生成《商務(wù)評分匯總表》，并且可以打印該表。評標(biāo)價(jià)評分匯總（綜共計(jì)分）采用綜共計(jì)分法進(jìn)行評標(biāo)時(shí)，評委進(jìn)行技術(shù)評分及商務(wù)評分完畢后，即可對投標(biāo)廠家報(bào)價(jià)進(jìn)行唱標(biāo)，即揭開各個(gè)廠家報(bào)價(jià)，并填寫《評標(biāo)價(jià)評分表》，以便生成評標(biāo)報(bào)告。綜合評標(biāo)匯總（綜共計(jì)分）評委投票后，依照匯總而成《技術(shù)評分匯總表》、《商務(wù)評分匯總表》及《評標(biāo)價(jià)評分匯總表》，即可生成《綜合評分匯總表》，以便作為《評標(biāo)報(bào)告》附件，一起呈現(xiàn)給招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組查看，作為領(lǐng)導(dǎo)定標(biāo)時(shí)參照。編制評標(biāo)報(bào)告（綜共計(jì)分）評委投票后，依照匯總而成《綜合評分匯總表》，即可生成《評標(biāo)報(bào)告》，同步附上《招標(biāo)清單》、《中標(biāo)廠商推薦表》、《綜合評分匯總表》，一起呈現(xiàn)給招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組查看，以便領(lǐng)導(dǎo)選取中標(biāo)廠家并定標(biāo)。報(bào)價(jià)匯總（最低投標(biāo)價(jià)）開標(biāo)時(shí)，在評委在場、監(jiān)督人員在場狀況下，由工作人員唱標(biāo)并錄入到《報(bào)價(jià)匯總表》，然后即可打印。編制評標(biāo)報(bào)告（最低投標(biāo)價(jià)）評委投票后，依照匯總而成《報(bào)價(jià)匯總表》，即可生成《評標(biāo)報(bào)告》，同步附上《招標(biāo)清單》、《中標(biāo)廠商推薦表》、《報(bào)價(jià)匯總表》，一起呈現(xiàn)給招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組查看，以便領(lǐng)導(dǎo)選取中標(biāo)廠家并定標(biāo)。定標(biāo)管理當(dāng)評標(biāo)完畢，《評標(biāo)報(bào)告》編制完畢后來，即可提交給北京電力公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組來最后擬定中標(biāo)廠家。定標(biāo)后管理中標(biāo)狀況匯總《評標(biāo)報(bào)告》通過公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組查閱并擬定后，招標(biāo)工作即表達(dá)完畢，然后進(jìn)入招標(biāo)處尋常業(yè)務(wù)記錄工作及開標(biāo)后告知等工作，需要記錄當(dāng)天、或一定期間段內(nèi)中標(biāo)狀況，系統(tǒng)自動生成《中標(biāo)狀況匯總表》；生成《中標(biāo)狀況匯總表》可以供各個(gè)單位查詢。中標(biāo)告知《評標(biāo)報(bào)告》通過公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組查閱并擬定后，即可對中標(biāo)廠家發(fā)送《中標(biāo)告知書》，《中標(biāo)告知書》為系統(tǒng)依照《評標(biāo)報(bào)告》自動生成，可以打印中標(biāo)告知書，也可以發(fā)布到網(wǎng)上招標(biāo)子系統(tǒng)網(wǎng)站上，以示發(fā)布；《中標(biāo)告知書》格式模板通過XML文獻(xiàn)來進(jìn)行定義和修改；未中標(biāo)告知《評標(biāo)報(bào)告》通過公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組查閱并擬定后，即可對未中標(biāo)廠家發(fā)送《未中標(biāo)告知書》，《未中標(biāo)告知書》為系統(tǒng)依照《評標(biāo)報(bào)告》自動生成，可以打印未中標(biāo)告知書，也可以發(fā)布到網(wǎng)上招標(biāo)子系統(tǒng)網(wǎng)站上，以示發(fā)布；《未中標(biāo)告知書》格式模板通過XML文獻(xiàn)來進(jìn)行定義和修改；中標(biāo)收費(fèi)告知《評標(biāo)報(bào)告》通過公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組查閱并擬定后，在對中標(biāo)廠家發(fā)送《中標(biāo)告知書》同步，也可以發(fā)送《中標(biāo)收費(fèi)告知書》，《中標(biāo)收費(fèi)告知書》為系統(tǒng)依照《中標(biāo)告知書》及收費(fèi)原則自動計(jì)算生成，然后可以打印中標(biāo)收費(fèi)告知書，也可以發(fā)布到網(wǎng)上招標(biāo)子系統(tǒng)網(wǎng)站上，以示發(fā)布；《中標(biāo)收費(fèi)告知書》格式模板通過XML文獻(xiàn)來進(jìn)行定義和修改；資料移送招標(biāo)工作所有完畢后，即可對招標(biāo)前、招標(biāo)過程中以及招標(biāo)后產(chǎn)生紙制文檔進(jìn)行分類，分類后即可移送給綜合處檔案管理員，以便歸檔留存；招標(biāo)業(yè)務(wù)記錄對招標(biāo)處來說，每月需要對招標(biāo)工作業(yè)務(wù)量進(jìn)行記錄，以便生成業(yè)務(wù)登記表，記錄時(shí)，按照類別生成三個(gè)表：《招標(biāo)處業(yè)務(wù)記錄（匯總）表》、《招標(biāo)處業(yè)務(wù)記錄（明細(xì)）表》、《招標(biāo)處業(yè)務(wù)記錄（顧客工程）表》；采購管理訂貨籌劃管理籌劃員依照《中標(biāo)告知書》和中標(biāo)狀況匯總表以及《技術(shù)條件》制定《訂貨籌劃單》，下達(dá)訂貨籌劃。項(xiàng)目籌劃管理物資需求申報(bào)后，即進(jìn)入物資招標(biāo)采購階段，則需要編制項(xiàng)目籌劃表，以控制、提示項(xiàng)目進(jìn)度信息；按規(guī)定期間設(shè)定各階段時(shí)間間隔，籌劃員只可修改開標(biāo)時(shí)間、圖紙確認(rèn)時(shí)間、到貨時(shí)間；對一項(xiàng)工程項(xiàng)目來說，存在著兩個(gè)進(jìn)度表，一種是籌劃進(jìn)度表，另一種實(shí)際進(jìn)度表；籌劃進(jìn)度表從建設(shè)單位上報(bào)物資需求籌劃明細(xì)時(shí)開始，涉及提需求時(shí)間、分包籌劃、招標(biāo)籌劃、開標(biāo)籌劃、訂貨籌劃、設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度籌劃、用款籌劃等各個(gè)方面，需要有關(guān)部門及崗位在有關(guān)環(huán)節(jié)中來輸入，而實(shí)際進(jìn)度表是在各個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)際實(shí)行時(shí)間記錄。由于項(xiàng)目籌劃進(jìn)度在招標(biāo)階段是自動記錄，因而無需專門輸入界面，而在采購階段是需要專門輸入界面來輸入有關(guān)籌劃進(jìn)度，如合同訂立時(shí)間、合同訂立時(shí)間等時(shí)間信息；在項(xiàng)目籌劃進(jìn)度時(shí)間輸入后，系統(tǒng)將可以按照進(jìn)度時(shí)間及時(shí)提示有關(guān)人員，以便及時(shí)解決有關(guān)事項(xiàng)；涉及土建施工進(jìn)度及籌劃。供貨籌劃管理系統(tǒng)提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人錄入《供貨籌劃單》，為合同員和籌劃員編制收料單、領(lǐng)料單提供根據(jù)。技術(shù)條件合同管理在與中標(biāo)廠家訂立合同之前，需要訂立技術(shù)條件合同。合同審批通過后打印最后版本技術(shù)條件合同，以便與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、生計(jì)部、廠家簽字，并上載到系統(tǒng)中。生產(chǎn)進(jìn)度管理合同訂立后，某些設(shè)備需要生產(chǎn)廠家在7天時(shí)間內(nèi)提供設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度籌劃，以便及時(shí)掌握設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度與否與工程實(shí)行進(jìn)度相符等信息。每半個(gè)月規(guī)定廠家更新設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度籌劃。設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)管理籌劃員錄入圖紙確認(rèn)進(jìn)度信息，用于跟蹤圖紙確認(rèn)，防止延誤工程建設(shè)。合同管理合同員依照合同模板迅速生成當(dāng)前要使用模板，進(jìn)行簡樸修改后即可生成一份正式合同。涉及合同有關(guān)信息管理，如：合同訂立信息、生效信息、付款進(jìn)度信息、合同取走記錄信息等。合同歸檔管理合同員對審核通過生效后合同進(jìn)行管理，涉及存檔、查詢等操作。墊付告知管理林主任或邴主任向采購處發(fā)送墊付告知，告知中涉及工程名稱（選?。?、合同廠家名稱（選?。?、設(shè)備名稱（選取）、墊付金額、墊付批示以進(jìn)行資金墊付。合同付款管理輔助合同員制定《合同付款憑單》，并能查詢合同所有付款信息。合同墊付款管理輔助合同員制定《合同付款憑單》（墊付），并能查詢合同所有付款信息。二次運(yùn)送費(fèi)付款管理即二次運(yùn)送付款，采購處合同員收到中心庫配送籌劃員發(fā)送配送計(jì)費(fèi)單核運(yùn)送合同后制作付款單用款籌劃管理系統(tǒng)支持采購處核算員制定用款籌劃。資金申請管理系統(tǒng)提示合同員該啟動工程物資資金申請，并輔助采購處合同員完畢《工程物資資金申請表》完畢。收料管理合同員完畢《收料單》編制。領(lǐng)料管理輔助采購處籌劃員編制領(lǐng)料單。退料管理輔助采購處籌劃員開紅《領(lǐng)料單》設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收籌劃管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完畢《項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)造籌劃》編制。設(shè)備監(jiān)造檢查記錄管理輔助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人錄入《設(shè)備監(jiān)造檢查記錄》信息，同步提供紙質(zhì)《設(shè)備監(jiān)造檢查記錄》以圖片形式錄入。設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人錄入《設(shè)備移送及開箱檢查驗(yàn)收單》信息，同步提供紙質(zhì)《設(shè)備移送及開箱檢查驗(yàn)收單》以圖片形式錄入。供貨質(zhì)量記錄管理輔助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人錄入《供貨質(zhì)量記錄》信息，同步提供紙質(zhì)《供貨質(zhì)量記錄》以圖片形式錄入。供貨質(zhì)量記錄匯總管理輔助采購處處長對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)過來《供貨質(zhì)量記錄》匯總，形成《物資質(zhì)量問題匯總表》。工程結(jié)算管理系統(tǒng)輔助完畢工程結(jié)算各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄。運(yùn)送監(jiān)造費(fèi)管理輔助核算員完畢運(yùn)送監(jiān)造費(fèi)收取。物資配送任務(wù)管理采購處項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依照工程進(jìn)度狀況和物資設(shè)備安裝狀況，在以為需要從中心庫運(yùn)送設(shè)備時(shí)候，編制物資配送單，并將其轉(zhuǎn)交給中心庫配送籌劃員。中心庫管理配送籌劃管理中心庫依照采購處下達(dá)物資配送單，設(shè)計(jì)《設(shè)備現(xiàn)場交接單》，包括由《物資配送單》抽取設(shè)備信息，此外尚有現(xiàn)場驗(yàn)收記錄等信息，由配送籌劃員打印，配送任務(wù)完畢后，由配送籌劃員依照紙質(zhì)《設(shè)備現(xiàn)場交接單》內(nèi)容人工錄入系統(tǒng)。配送計(jì)費(fèi)單管理依照采購處下達(dá)《物資配送單》制定配送計(jì)費(fèi)單。運(yùn)送合同管理收到采購處項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)批準(zhǔn)配送計(jì)費(fèi)單后，與運(yùn)送商訂立運(yùn)送合同（手工操作）入庫管理接受采購處合同員下發(fā)《收料單》辦理入庫手續(xù)。剩余物資入庫管理中心庫倉庫保管員依照采購處籌劃員簽發(fā)退料單辦理已出庫物資退庫手續(xù)，工程結(jié)算后該項(xiàng)工程未領(lǐng)出物資自動轉(zhuǎn)成工程剩余物資。物資到貨問題記錄管理采購處項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接受到中心庫倉庫保管員發(fā)送《物資到貨問題記錄》后，對到貨品資問題進(jìn)行解決，并在《物資到貨問題記錄》上填寫解決成果，填寫完畢后反饋給中心庫保管員。出庫管理接受采購處籌劃員發(fā)送《領(lǐng)料單》做相應(yīng)記帳工作并辦理出庫。物資報(bào)廢管理中心庫倉庫保管員發(fā)現(xiàn)物資需報(bào)廢時(shí)，填寫《物資報(bào)廢審批表》。庫存物資盤點(diǎn)管理中心庫倉庫保管員每月依照《器材收創(chuàng)造細(xì)卡》匯總出《庫存物資臺帳》，依照《庫存物資臺帳》進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢后填寫盤點(diǎn)信息。剩余物資盤點(diǎn)管理中心庫倉庫保管員每月依照《器材收創(chuàng)造細(xì)卡》匯總出《剩余物資臺帳》，依照《剩余物資臺帳》進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢后填寫盤點(diǎn)信息。庫存物資資金余額查詢系統(tǒng)可查詢庫存物資資金余額。庫存物資資金記錄查詢依照《器材收創(chuàng)造細(xì)卡》和上個(gè)月《庫存物資資金登記表》記錄出《庫存物資資金登記表》。財(cái)務(wù)管理標(biāo)書費(fèi)收取管理財(cái)務(wù)處銀行出納崗（收入）依照招標(biāo)處籌劃員提供標(biāo)書費(fèi)收費(fèi)信息向投標(biāo)廠商收取標(biāo)書費(fèi)。中標(biāo)費(fèi)收取管理財(cái)務(wù)處銀行出納崗（收入）依照招標(biāo)處籌劃員提供中標(biāo)費(fèi)收費(fèi)信息向中標(biāo)廠商收取中標(biāo)費(fèi)。保證金收取管理財(cái)務(wù)處銀行出納崗（收入）依照招標(biāo)處籌劃員提供保證金收費(fèi)信息向投標(biāo)廠商收取保證金。運(yùn)送監(jiān)造費(fèi)收取管理財(cái)務(wù)處銀行出納崗（收入）對采購處合同員提交信息進(jìn)行審核，確認(rèn)收款。涉及向建設(shè)單位收取、財(cái)務(wù)部或承發(fā)包公司收取。工程物資結(jié)算管理物資財(cái)務(wù)管理崗接受采購處提供《工程價(jià)款結(jié)算單》、《合同清單》、《合同》，中心庫提供《收料單》、《領(lǐng)料單》、《收領(lǐng)料單清單》及《余額表》，入遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件打印轉(zhuǎn)帳憑證，并將有關(guān)資料送財(cái)務(wù)部。工程物資資金申請管理采購處提交《物資公司工程物資資金申請表》，由財(cái)務(wù)處物資財(cái)務(wù)管理崗?fù)ㄟ^點(diǎn)選方式自動匯總成《北京電力公司工程物資資金申請單》，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門審批后，報(bào)送電力公司財(cái)務(wù)部審批并拿回款項(xiàng)，形成《項(xiàng)目資金狀況表》，發(fā)送付款告知單等。涉及向財(cái)務(wù)部、承發(fā)包公司進(jìn)行資金申請。資金支付管理采購處提供《付款憑證》，銀行出納（支出）依照付款方式查詢《項(xiàng)目資金狀況表》或《資金結(jié)余表》及《合同》，并進(jìn)行付款，當(dāng)采購處拿回發(fā)票后由華龍多經(jīng)會計(jì)入遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件登記入帳。二次運(yùn)送費(fèi)支付管理采購處提供《二次運(yùn)送費(fèi)付款單》，銀行出納（支出）確認(rèn)付款，當(dāng)采購處拿回發(fā)票后由華龍多經(jīng)會計(jì)入遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件登記入帳。檔案管理檔案借閱該模塊功能是實(shí)現(xiàn)檔案借閱，物資公司全體人員均可以從綜合處檔案管理員處借閱/查閱從招標(biāo)處、采購處移送資料。檔案歸還該模塊功能是實(shí)現(xiàn)借閱檔案歸還，借閱者只需拿檔案文獻(xiàn)到綜合處檔案室歸還資料即可，由檔案管理員對資料進(jìn)行檢查及核對，如果無誤，則對借閱申請單進(jìn)行歸還確認(rèn)即可。資料接受該模塊功能是對檔案進(jìn)行接受，接受來自招標(biāo)處及采購處資料。資料歸檔該模塊功能是對接受來自招標(biāo)處、采購處資料進(jìn)行歸檔，并生成《檔案封面》及《卷內(nèi)目錄》，并提供打印功能。檔案銷毀該模塊功能是對檔案進(jìn)行銷毀，銷毀時(shí)，檔案管理員必要先提出檔案銷毀申請，填寫《檔案銷毀申請單》，然后經(jīng)綜合處領(lǐng)導(dǎo)、物資公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，再經(jīng)鑒定人核算，然后即可銷毀，銷毀后，監(jiān)銷人、銷毀人均必要在銷毀申請單上簽字確認(rèn)。檔案查詢該模塊功能是查詢檔案，同檔案借閱模塊中查詢檔案功能相似。供應(yīng)商管理供應(yīng)商基本信息管理對供應(yīng)商基本信息進(jìn)行管理，涉及增長、刪除、修改供應(yīng)商基本信息。供應(yīng)商業(yè)績信息管理對供應(yīng)商業(yè)績信息進(jìn)行管理，涉及增長、刪除、修改供應(yīng)商業(yè)績信息。供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量信息管理對供應(yīng)商每一次技術(shù)支持及售后服務(wù)狀況進(jìn)行記錄，涉及增長、刪除、修改供應(yīng)商服務(wù)狀況信息。供應(yīng)商跟蹤抽查管理依照《北京電力公司電力設(shè)備供應(yīng)商評價(jià)體系實(shí)行細(xì)則（試行）》，需要對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，結(jié)合不定期進(jìn)行抽查，并及時(shí)理解供應(yīng)商經(jīng)營狀況，以達(dá)到對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價(jià)目。供應(yīng)商評價(jià)管理依照供應(yīng)商基本信息、業(yè)績信息、服務(wù)質(zhì)量信息、跟蹤抽查信息，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)時(shí)按產(chǎn)品分別進(jìn)行；評價(jià)成果分為優(yōu)良、合格、警告、注銷選用資格四種；對于警告、注銷供應(yīng)商，將在“電力物資管理信息系統(tǒng)”主界面公示欄中進(jìn)行公示，以提示人們注意；對于注銷供應(yīng)商，三年內(nèi)不再進(jìn)行評價(jià)，并且三年內(nèi)禁止為推薦發(fā)標(biāo)對象。產(chǎn)品基本信息管理對產(chǎn)品基本信息進(jìn)行管理，涉及增長、刪除、修改產(chǎn)品基本信息。產(chǎn)品價(jià)格信息管理為了對產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格趨勢分析，需要定期或不定期進(jìn)行產(chǎn)品市場價(jià)格調(diào)查，并把調(diào)查到產(chǎn)品價(jià)格信息進(jìn)行管理，涉及增長、刪除、修改產(chǎn)品價(jià)格信息；當(dāng)投標(biāo)廠家每次投標(biāo)時(shí)，在對投標(biāo)廠家報(bào)價(jià)單進(jìn)行開標(biāo)后，需要對投標(biāo)廠家產(chǎn)品報(bào)價(jià)信息進(jìn)行登記，也同樣作為產(chǎn)品價(jià)格趨勢分析根據(jù)。供應(yīng)商查詢見供應(yīng)商基本信息管理模塊中查詢功能，查詢到供應(yīng)商后，即可對如下方面信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)查看，通過鏈接實(shí)現(xiàn)：供應(yīng)商基本信息業(yè)績信息服務(wù)質(zhì)量信息跟蹤抽查信息評價(jià)級別信息產(chǎn)品信息：列出該供應(yīng)商所有產(chǎn)品庫存信息：該供應(yīng)商在中心庫所有庫存產(chǎn)品列表已付款信息：該供應(yīng)商所有已付款信息應(yīng)付款信息：所有物資公司應(yīng)付尚未付給該供應(yīng)商付款信息供貨質(zhì)量信息：從《供貨質(zhì)量記錄》中查詢該供應(yīng)商所有產(chǎn)品質(zhì)量記錄產(chǎn)品查詢見產(chǎn)品基本信息管理模塊中查詢功能，查詢到產(chǎn)品后，即可對如下方面信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)查看：價(jià)格信息：所有廠家最新報(bào)價(jià)信息價(jià)格變化信息：即產(chǎn)品平均價(jià)格趨勢分析供應(yīng)商信息：提供該產(chǎn)品所有供應(yīng)商列表庫存信息：該產(chǎn)品在中心庫庫存狀況項(xiàng)目信息：該產(chǎn)品被使用所有項(xiàng)目列表供應(yīng)商行為分析供應(yīng)商行為分析重要是通過對供應(yīng)商與北京電力公司所有交往記錄信息中進(jìn)行匯總、記錄分析，以便對供應(yīng)商進(jìn)行綜合分析評價(jià)，記錄分析重要涉及如下某些方面：被推薦投標(biāo)次數(shù)買標(biāo)書次數(shù)回標(biāo)次數(shù)回標(biāo)率：買標(biāo)書次數(shù)/回標(biāo)次數(shù)×100％標(biāo)書合格次數(shù)：去除廢標(biāo)、棄標(biāo)次數(shù)回標(biāo)合格率：標(biāo)書合格次數(shù)/回標(biāo)次數(shù)×100％中標(biāo)次數(shù)中標(biāo)率：中標(biāo)次數(shù)/回標(biāo)次數(shù)×100％訂立合同次數(shù)訂立合同次數(shù)合同總金額已付款總額未付款總額付款率：已付款總額/（已付款總額＋未付款總額）×100％產(chǎn)品問題質(zhì)量次數(shù)評價(jià)級別產(chǎn)品價(jià)格分析當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格信息登記到系統(tǒng)中后，即可對產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格趨勢分析，以尋找產(chǎn)品價(jià)格變化狀況；分析時(shí)，均基于相似類別、相似名稱、相似規(guī)格型號產(chǎn)品進(jìn)行分析，不同產(chǎn)品之間不作分析；分析可以采用如下幾種辦法來進(jìn)行：基于時(shí)間序列趨勢分析：同一廠家基于時(shí)間序列產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢；所有廠家基于時(shí)間序列產(chǎn)品平均價(jià)格、中標(biāo)價(jià)格變化趨勢；比較分析：不同廠家價(jià)格對比分析；產(chǎn)品平均價(jià)格在歷史同期對比分析；聚類分析：同類產(chǎn)品平均價(jià)格趨勢分析；同類產(chǎn)品不同廠家價(jià)格對比分析；鉆取分析：從平均價(jià)格鉆取到每個(gè)廠家價(jià)格；可計(jì)算出某一時(shí)間段內(nèi)平均中標(biāo)價(jià)、平均報(bào)價(jià)、最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)；分析呈現(xiàn)圖形涉及：報(bào)表、線性圖、直方圖、餅圖等；分析呈現(xiàn)維度涉及二維、三維；價(jià)格信息及變化趨勢曲線可在網(wǎng)上公示。專家?guī)旃芾韺＜一拘畔⒐芾韺＜一拘畔⑦M(jìn)行管理，涉及增長、刪除、修改專家基本信息。專家評標(biāo)記錄查詢對專家參加物資公司評標(biāo)歷史記錄信息進(jìn)行查詢；查詢成果將按照時(shí)間先后順序進(jìn)行排列顯示。專家評標(biāo)記錄分析從專家參加物資公司評標(biāo)歷史記錄信息中進(jìn)行記錄分析，并尋找有關(guān)規(guī)律信息；通過記錄分析成果來對專家進(jìn)行考核及評價(jià)，以作為組建評標(biāo)委員會時(shí)參照根據(jù)。綜合查詢物資需求籌劃查詢查詢條件：時(shí)間段、建設(shè)單位、項(xiàng)目編號、項(xiàng)目名稱、物資類別項(xiàng)目籌劃及進(jìn)度查詢查詢條件：項(xiàng)目編號、項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、資金口庫存物資信息查詢查詢條件：時(shí)間段、項(xiàng)目編號、項(xiàng)目名稱、倉庫名稱（燕郊、大興）、物資類別多經(jīng)資金查詢查詢條件：時(shí)間段、項(xiàng)目編號、項(xiàng)目名稱、標(biāo)書號物資狀態(tài)查詢查詢條件：物資類別、物資名稱、物資編碼供應(yīng)商查詢見供應(yīng)商管理中供應(yīng)商查詢模塊；產(chǎn)品信息查詢見供應(yīng)商管理中產(chǎn)品查詢模塊；專家評標(biāo)記錄查詢見專家?guī)旃芾碇袑＜以u標(biāo)記錄查詢模塊；檔案查詢見檔案管理中檔案查詢模塊；記錄分析投標(biāo)書合格率分析通過對投標(biāo)書狀況檢查，記錄分析出所有投標(biāo)書合格率，計(jì)算公式如下：投標(biāo)書合格率＝合格投標(biāo)書數(shù)/所有投標(biāo)書數(shù)×100％回標(biāo)率分析通過對所有售出標(biāo)書數(shù)、回標(biāo)數(shù)量進(jìn)行比較，得到回標(biāo)率，計(jì)算公式如下：回標(biāo)率＝回標(biāo)書數(shù)量/售出標(biāo)書數(shù)量×100％中標(biāo)價(jià)及節(jié)約資金分析按照標(biāo)來進(jìn)行分析，通過中標(biāo)價(jià)與投標(biāo)廠家平均價(jià)比較分析，得到該標(biāo)節(jié)約資金狀況，也可以按照項(xiàng)目來進(jìn)行記錄分析；項(xiàng)目信息記錄分析見物資需方管理中項(xiàng)目信息記錄分析模塊；供應(yīng)商行為分析見供應(yīng)商管理中供應(yīng)商行為分析模塊；產(chǎn)品價(jià)格分析見供應(yīng)商管理中產(chǎn)品價(jià)格分析模塊；專家評標(biāo)記錄分析系統(tǒng)管理顧客權(quán)限管理定義權(quán)限、角色，以及對顧客進(jìn)行授權(quán)管理。運(yùn)送商管理對負(fù)責(zé)二次運(yùn)送訂立框架性合同、合伙合同等合約運(yùn)送商進(jìn)行管理。短信收發(fā)管理通過信息中心短信網(wǎng)關(guān)，可以發(fā)送短信，支持短信群發(fā)，也可以查看短信恢復(fù)狀況。合同模板管理編制各種合同模板，涉及格式及內(nèi)容，合同模板為WORD文獻(xiàn)，可以在線編輯。評委評標(biāo)管理主界面（評委簽到）如果是在電子評標(biāo)室進(jìn)行評標(biāo)，那么在開標(biāo)之日，截標(biāo)時(shí)間過后，評委即可進(jìn)行評標(biāo)，但評委評標(biāo)之前，必要一方面簽到，即登錄系統(tǒng)，之后便可以進(jìn)行計(jì)算機(jī)評標(biāo)了，告別紙筆評標(biāo)方式。評委簽屆時(shí)，只需輸入姓名即可，無需輸入密碼，登錄時(shí)，系統(tǒng)保證每個(gè)帳號一次只能同步一人登錄。技術(shù)排序評委采用綜合評議法評標(biāo)時(shí)，技術(shù)評委仔細(xì)閱讀每個(gè)投標(biāo)廠家投標(biāo)書，并依照投標(biāo)書中技術(shù)方案及技術(shù)澄清狀況，填寫《技術(shù)排序表》。投票綜合評議時(shí)，需要評委投票，填寫《評標(biāo)票表》。技術(shù)評分評委采用綜共計(jì)分法進(jìn)行評標(biāo)時(shí)，技術(shù)評委將依照廠家投標(biāo)書技術(shù)方案對投標(biāo)廠家進(jìn)行技術(shù)評分，并填寫《技術(shù)評分表》。商務(wù)評分評委采用綜共計(jì)分法進(jìn)行評標(biāo)時(shí)，所有評委將依照廠家投標(biāo)書商務(wù)方案對投標(biāo)廠家進(jìn)行商務(wù)評分，并填寫《商務(wù)評分表》。多媒體播放子系統(tǒng)多媒體播放系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)向大廳顯示屏發(fā)送并顯示各種信息簡介內(nèi)容、評標(biāo)過程、廣告信息等各種多媒體信息，具備日程管理、畫面分割顯示、信息插播等功能。通過魅力無比、色彩豐富圖像吸引更多目光，及時(shí)地傳遞各種信息，提高服務(wù)質(zhì)量。 該子系統(tǒng)重要功能模塊如下：節(jié)目和日程管理通過預(yù)先設(shè)定節(jié)目和日程，可以提前制作播放籌劃，依照不同觀眾類型精心安排一天中每個(gè)小時(shí)播放內(nèi)容。屏幕管理支持各種連接環(huán)境，涉及LAN，公共網(wǎng)絡(luò)和脫機(jī)工作支持?jǐn)?shù)字內(nèi)容通用格式支持PowerPoint、HTML、Flash、靜態(tài)圖片、動態(tài)圖片、RealAudio等文獻(xiàn)播放，可以通過慣用軟件工具來制作內(nèi)容，不會增長制作者承擔(dān)。分屏顯示支持多畫面顯示。支持插入播放通過指定URL和運(yùn)營.EXE文獻(xiàn)，運(yùn)用其她內(nèi)容資源物資信息查詢子系統(tǒng)物資信息查詢子系統(tǒng)提供物資信息公示以及信息觸摸查詢功能；物資信息查詢子系統(tǒng)使用，可以通過對觸摸屏簡樸點(diǎn)擊，查詢有關(guān)招標(biāo)、采購等公開信息，明顯減少廠商問訊次數(shù)，減輕有關(guān)工作人員工作量，提高工作效率。同步也達(dá)到了公開、公平、公正原則。 該子系統(tǒng)涉及重要功能模塊如下：欄目管理欄目節(jié)點(diǎn)層次、數(shù)量不受該應(yīng)用系統(tǒng)限制，完全由關(guān)系數(shù)據(jù)庫自身特性決定。采用可視化樹形構(gòu)造可以對網(wǎng)站欄目有關(guān)屬性進(jìn)行管理，重要涉及：基本信息：欄目名稱、存儲位置、綁定工作流、設(shè)立生成條件、設(shè)立欄目發(fā)布屬性等模板信息：制定該節(jié)點(diǎn)默認(rèn)概覽和細(xì)覽模板發(fā)布籌劃：制定自動發(fā)布籌劃，不同欄目節(jié)點(diǎn)依照發(fā)布需求自行定制分發(fā)設(shè)立：制定需分發(fā)Web服務(wù)器參數(shù)對節(jié)點(diǎn)權(quán)限進(jìn)行設(shè)立，這里節(jié)點(diǎn)含義可以是欄目、子欄目每個(gè)節(jié)點(diǎn)具備自己通用模板，同步，文章創(chuàng)立時(shí)可以單獨(dú)為其設(shè)定和通用模板不同模板，例如某些重大活動，也許就需要采用特定文章模板。過期節(jié)點(diǎn)可以刪除，刪除節(jié)點(diǎn)存儲在回收站中，可進(jìn)行清除或恢復(fù)。欄目庫按欄目存儲了網(wǎng)站所有信息，但是它不會實(shí)際出當(dāng)前頁面中，可以有選取地將欄目或欄目中信息發(fā)布到頁面上。欄目是指在頁面上體現(xiàn)欄目，實(shí)現(xiàn)樹型欄目構(gòu)造，欄目級數(shù)支持8級以上。欄目管理具備如下功能：欄目具備中文名稱、英文名稱、欄目圖標(biāo)等屬性。欄目可以啟用和停用。對欄目可以進(jìn)行修改、刪除、移動、復(fù)制等解決。欄目下信息可以進(jìn)行排序顯示。欄目之間可以建立關(guān)聯(lián)，建立了關(guān)聯(lián)欄目，她們所屬信息自動建立關(guān)聯(lián)。關(guān)聯(lián)機(jī)制使內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來?？梢詫⒁黄畔㈥P(guān)聯(lián)到一種或者各種欄目。欄目庫管理對欄目庫進(jìn)行管理，涉及分級添加、刪除、修改各子欄目等功能。欄目管理依照需要對欄目進(jìn)行管理，涉及分級添加、刪除、修改各子欄目等功能。通過欄目管理，從系統(tǒng)欄目庫中取舍欄目，可以以便快捷對內(nèi)容進(jìn)行定制，和更新。工具管理工具管理中包括了圖片管理、Flash管理、附件管理，規(guī)定支持多層分類管理。圖片管理圖片類別管理，具備上傳、預(yù)覽、刪除圖片等功，規(guī)定至少支持圖片格式有.jpg.gif.jpeg和.bmp。Flash管理具備上傳、預(yù)覽、刪除Flash文獻(xiàn)等功能。附件管理具備上傳、預(yù)覽、刪除附件等功能，信息可以以附件形式批量上傳。信息管理信息管理重要是對需要發(fā)布信息進(jìn)行管理。信息導(dǎo)入批量導(dǎo)入可以將批量信息一次導(dǎo)入至信息庫中。批量導(dǎo)入對需要導(dǎo)入信息進(jìn)行批量整頓、格式化，以使可以在系統(tǒng)中被采用。信息輸入操作人員錄入信息，系統(tǒng)提供信息增、刪、改以及查詢等功能。系統(tǒng)提供所見即所得網(wǎng)頁錄入編輯器界面，與word字解決軟件類似，支持各類瀏覽器。信息與庫表關(guān)聯(lián)操作員將需要發(fā)布信息與有關(guān)庫表建立管理，提供某些數(shù)據(jù)直接顯示。系統(tǒng)按HTML和文本格式進(jìn)行雙重信息編輯，符合不同編輯人員編輯習(xí)慣。信息審核采集到信息將由專人進(jìn)行審核，審核通過信息才干發(fā)布，對信息進(jìn)行分級審核。信息選用信息選用是針對欄目中信息而言。從“欄目庫”中選用信息到“欄目”中?？梢栽诖诉M(jìn)行信息選用、設(shè)定信息有關(guān)、信息檢索、調(diào)節(jié)信息顯示順序、移動或復(fù)制欄目信息等操作。信息編輯對已導(dǎo)入信息進(jìn)行在線編輯，信息編輯也是采用所見即所得方式。信息發(fā)布頁面信息內(nèi)容和頁面體現(xiàn)模板風(fēng)格都存儲在數(shù)據(jù)庫中，在生成頁面時(shí)，通過抽取相應(yīng)信息內(nèi)容和相應(yīng)體現(xiàn)規(guī)則，自動按照相應(yīng)規(guī)則動態(tài)生成頁面。通過模板技術(shù)支持，需要發(fā)布內(nèi)容創(chuàng)立使得數(shù)據(jù)和體現(xiàn)形式相結(jié)合，內(nèi)容創(chuàng)立、審批、轉(zhuǎn)換和發(fā)布全過程變得非常簡便。減少了頁面編輯工作難度，內(nèi)容編輯者可以全心身投入內(nèi)容創(chuàng)立和編輯工作，提高了工作效率。系統(tǒng)操作員可以通過信息發(fā)布功能提供編輯、審批、發(fā)布等工具將各種信息選用適當(dāng)模板以便、安全地進(jìn)行發(fā)布，并且不會影響系統(tǒng)正常運(yùn)營。信息發(fā)布功能大大減輕了查詢信息更新維護(hù)工作量，減少了人力投入，通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫引用，將內(nèi)容更新維護(hù)工作簡化到只需錄入文字和上傳圖片，從而使查詢內(nèi)容更新速度大大縮短，從而大大加快了信息傳播速度。同步對人員技術(shù)規(guī)定也很低；由于本系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫管理，因此，任何改動都不會影響頁面鏈接，因此避免了老式辦法修改頁面大量重復(fù)機(jī)械勞動。系統(tǒng)可以指定每天發(fā)布運(yùn)營時(shí)刻，也可以設(shè)立發(fā)布時(shí)間段和時(shí)間間隔，進(jìn)行循環(huán)發(fā)布。除自動發(fā)布模式外，還支持人工發(fā)布。可以對查詢信息任意一種節(jié)點(diǎn)進(jìn)行人工發(fā)布，也可以針對單篇文檔進(jìn)行人工發(fā)布，對于單篇文檔，也可以設(shè)定自動發(fā)布時(shí)間。在發(fā)布過程中，支持兩種發(fā)布形態(tài)，增量發(fā)布和完全發(fā)布，增量發(fā)布是發(fā)布從上一次發(fā)布到當(dāng)前為止，系統(tǒng)新增和修改信息（需要符合發(fā)布條件，如簽發(fā)），完全發(fā)布是所有信息重新發(fā)布。系統(tǒng)還提供發(fā)布預(yù)覽功能，無論是圖文混排文檔，還是嵌入流媒體、有關(guān)文章、多附件復(fù)合文檔，都可以在正式發(fā)送到Web服務(wù)器此前，預(yù)先瀏覽發(fā)布后效果，可以精確感知真實(shí)效果。系統(tǒng)撤稿采用實(shí)時(shí)方式，一旦撤稿，將及時(shí)執(zhí)行，并回收與該稿件有關(guān)所有鏈接。設(shè)立有關(guān)將多條信息設(shè)立成有關(guān)。同步在“單元編輯”中將某單元設(shè)立成“有關(guān)報(bào)道”，當(dāng)瀏覽這些信息中某一條時(shí)，會在信息頁下方將其她多條信息標(biāo)題一起列出來。靜態(tài)單元信息靜態(tài)單元是指在模板里某一塊單元，作為靜態(tài)信息區(qū)域，該區(qū)域信息不從數(shù)據(jù)庫中動態(tài)讀取，只要更改模板里該區(qū)域信息，則所有套用該模板網(wǎng)頁都繼承了該區(qū)域靜態(tài)單元信息。這樣，在有特殊需要時(shí)，不必更改系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫庫表構(gòu)造，而只需要更改模板靜態(tài)單元信息區(qū)域就可以滿足需要，這給內(nèi)容維護(hù)提供了以便。專項(xiàng)管理提供專項(xiàng)制作和管理工具，通過這個(gè)工具，內(nèi)容創(chuàng)作者可以以便地制作、審核、發(fā)布專項(xiàng)信息。能以便地查詢內(nèi)容倉庫中已有信息，并自動生成信息列表，并可以插入到專項(xiàng)信息中。對專項(xiàng)頁面可以套用模板，內(nèi)容創(chuàng)作者也可以可視化地對專項(xiàng)頁面進(jìn)行修改。自動分頁 對與超長信息必要進(jìn)行自動分頁。模板管理系統(tǒng)充分采用了模板技術(shù)，將內(nèi)容同內(nèi)容體現(xiàn)形式分開。這意味著組織一旦引進(jìn)或獲取內(nèi)容一次，然后就可以以各種方式運(yùn)用內(nèi)容。如果本來內(nèi)容變化了或者更新了，那么所有不同使用此內(nèi)容條目就會自動更新。針對不同網(wǎng)站內(nèi)容數(shù)據(jù)，可設(shè)計(jì)不同展示頁面和類型，將數(shù)據(jù)內(nèi)容按照既定風(fēng)格和內(nèi)容生成相應(yīng)文獻(xiàn)格式。通過模版呈現(xiàn)，管理者可實(shí)現(xiàn)如下諸多功能：不同類型文獻(xiàn)自動生成依照設(shè)定，系統(tǒng)可針對不同設(shè)計(jì)需求生成不同文獻(xiàn)格式，如HTML、JSP等。頁面統(tǒng)一改版在頁面改版過程中，只需使用新版面風(fēng)格對數(shù)據(jù)采集內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一解決，便可在不變化內(nèi)容狀況下，改版整個(gè)頁面。這樣，即節(jié)約了大量人工工作，又可極大保證界面風(fēng)格統(tǒng)一。每個(gè)欄目可以支持各種模板，這樣可以在頁面體現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)一種欄目各種體現(xiàn)形式，大大豐富和活躍內(nèi)容體現(xiàn)，可以增長頁面體現(xiàn)能力。模版管理解決了構(gòu)造顧客定制問題，以便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)格及構(gòu)造自由變換，提高信息發(fā)布靈活性?？梢暬０逯谱髅總€(gè)欄目可以支持各種模板，這樣可以在頁面體現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)一種欄目各種體現(xiàn)形式，大大豐富和活躍內(nèi)容體現(xiàn)，可以增長頁面體現(xiàn)能力和吸引力。支持XML格式輸出模板，以便生成XML格式文獻(xiàn)，便于和外部程序溝通和互換數(shù)據(jù)。支持模板嵌套功能，可以在一種模板中包括其她模板。模板嵌套功能有助于減少開發(fā)工作量。除在瀏覽器上直接進(jìn)行模板發(fā)布功能可視化編輯外，還可以采用外部編輯系統(tǒng)進(jìn)行模板創(chuàng)作，如采用Dreamweaver和FrontPage進(jìn)行模板編輯。充分運(yùn)用FrontPage或者Dreamveaver強(qiáng)大可視化制作功能，使模板制作簡樸，摒棄以往通過腳本語言或者編程才干實(shí)現(xiàn)模板技術(shù)。模板制作重要功能有：系統(tǒng)提供某些通用模板，供使用者進(jìn)行簡樸修改，即可運(yùn)用到信息建設(shè)中去。系統(tǒng)提供模板組件樣式修改功能。系統(tǒng)對模板可以應(yīng)用CSS文獻(xiàn)。模板中所關(guān)聯(lián)文字、圖片等信息能自動上傳服務(wù)器，自動進(jìn)行管理。系統(tǒng)對模板可以進(jìn)行增長、修改、刪除和查詢等解決。模板配備在模板配備中可以對模板屬性進(jìn)行添加、修改、刪除。重要功能有：配備缺省首頁模板、欄目模板、信息模板。配備欄目模板和信息模板。預(yù)覽模板配備后發(fā)布效果。模板管理模板管理重要作用是將創(chuàng)立新模板發(fā)布到模板庫中，供所有顧客選用。模板類別采用分層管理，可以選取查看所有模板。有權(quán)限管理員在模板管理制作公共模板，并可對模板進(jìn)行修改和刪除操作，以及對外發(fā)布和取消發(fā)布模板管理重要工作流程是：創(chuàng)立新模板編輯已有模板保存該模板到模板庫將創(chuàng)立模板發(fā)布到模板庫中。模板管理涉及如下功能：新建、保存、保存為、刪除、編輯、發(fā)布、取消發(fā)布。信息預(yù)覽在查詢信息發(fā)布之前，可以事先預(yù)覽頁面，以檢查頁面與否合乎規(guī)定。內(nèi)容生成在內(nèi)容審核通過后，系統(tǒng)生成整個(gè)查詢信息。查詢信息內(nèi)容生成采用兩種方式，動態(tài)生成方式和靜態(tài)生成方式。網(wǎng)上招標(biāo)子系統(tǒng)由于考慮到系統(tǒng)安全性等問題，網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)列為子系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，并將系統(tǒng)統(tǒng)一鏈接到北京電力網(wǎng)外網(wǎng)主頁（.）中，通過Internet網(wǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)標(biāo)告知、答疑、澄清、回標(biāo)狀況、中標(biāo)告知等過程，使設(shè)備生產(chǎn)廠商通過互聯(lián)網(wǎng)理解電力公司最新招標(biāo)工程項(xiàng)目設(shè)備信息。實(shí)現(xiàn)對于評標(biāo)成果公示以及針對質(zhì)疑問題解答內(nèi)容發(fā)布等功能。重要涉及功能如下：招標(biāo)服務(wù)管理：為招標(biāo)方提供會員管理、角色權(quán)限管理、答疑、問題澄清等功能；項(xiàng)目管理：為招標(biāo)方提供招標(biāo)項(xiàng)目管理，涉及發(fā)布項(xiàng)目基本狀況簡介、分包狀況簡介、投標(biāo)資質(zhì)條件等功能；發(fā)售招標(biāo)書：完畢招標(biāo)項(xiàng)目信息發(fā)布、會員注冊、發(fā)售招標(biāo)書等服務(wù)功能；評標(biāo)管理：提供評標(biāo)會務(wù)信息公示、答標(biāo)討論和投標(biāo)成績信息公示等服務(wù)功能；評估成果公示：完畢招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)成果評估，招標(biāo)文獻(xiàn)歸檔和發(fā)放中標(biāo)告知等服務(wù)功能；供投標(biāo)廠商查詢投標(biāo)成果信息；綜合管理：涉及服務(wù)管理、參數(shù)配備和系統(tǒng)設(shè)立管理等。非電力物資采購管理子系統(tǒng)該子系統(tǒng)重要功能是提供一種網(wǎng)上在線選購辦公物品、低值易耗品等物品網(wǎng)站系統(tǒng)，供各個(gè)職能部門采購專責(zé)選購物品，各個(gè)職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批，供物資公司給供應(yīng)商下訂單并進(jìn)行結(jié)算，大體模塊劃分及功能如下：物品信息物品分類瀏覽該模塊重要功能是顯示所有物品類別名稱，通過類別名稱顯示物品名稱，通過物品名稱來選取物品；物品分類暫時(shí)只分一級。物品搜索按一定組合條件搜索物品，這些條件涉及：物品類別、物品名稱、生產(chǎn)廠商；其中搜索條件物品名稱、生產(chǎn)廠商支持模糊查找。物品排行榜該模塊功能是查看人氣指數(shù)最高前10種物品；人氣指數(shù)依照物品被選購次數(shù)從上到下排列。物品評論該模塊功能是查看所有物品評論狀況，評論來自采購單位及物資公司系統(tǒng)管理員；默認(rèn)狀況下，頁面顯示最新20條評論，顯示時(shí)，以發(fā)布時(shí)間、物品名稱分組顯示；普通只顯示評論標(biāo)題前20個(gè)字及評論發(fā)布時(shí)間。信息公示見主界面中信息公示某些。供應(yīng)商信息供應(yīng)商信息該模塊重要功能是查看供應(yīng)商詳細(xì)信息。供應(yīng)商評論該模塊功能是查看所有供應(yīng)商評論狀況，評論來自采購單位及物資公司系統(tǒng)管理員；默認(rèn)狀況下，頁面顯示最新20條評論，顯示時(shí)，以發(fā)布時(shí)間、供應(yīng)商名稱分組顯示；普通只顯示評論標(biāo)題前20個(gè)字及評論發(fā)布時(shí)間。采購單位管理采購單查詢該模塊功能是查詢本部門采購單信息，輸入采購單起始日期、終結(jié)日期或采購單號碼來進(jìn)行查詢；采購單查詢涉及油品采購單查詢；采購單號碼支持模糊查詢。退貨單查詢該模塊功能是查詢本部門退貨單信息，輸入退貨單起始日期、終結(jié)日期及退貨單號碼來進(jìn)行查詢；退貨單號碼支持模糊查詢。換貨單查詢該模塊功能是查詢本部門換貨單信息，輸入換貨單起始日期、終結(jié)日期及換貨單號碼來進(jìn)行查詢；換貨單號碼支持模糊查詢。采購單位信息該模塊功能是查看采購單位基本信息及年度預(yù)算狀況。記錄報(bào)表該模塊功能是記錄采購單位在某一時(shí)間段內(nèi)采購信息。我要采購我購物車該模塊功能是查看購物車中所有被選購物品，默認(rèn)狀況下所有被選中物品數(shù)量均為1，可以在此修改數(shù)量，同步也可以刪除哪些不需要物品；購物車中數(shù)據(jù)信息來源于顧客Session，只是暫時(shí)性數(shù)據(jù)。我采購單該模塊功能是顯示本部門所有剛生成采購單，然后針對每個(gè)采購單可以進(jìn)行修改、確認(rèn)、刪除等操作；該模塊功能也涉及顯示所有歷史采購單信息，然后對采購單進(jìn)行退貨、換貨、結(jié)算等操作。我退貨單該模塊功