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文檔簡介

石家莊紅星美凱龍和平商場物業(yè)平安現場管理編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt1、現場交接2、現場管理3、現場處理4、現場指揮5、執(zhí)行力度

1、現場交接廠家上貨期間注意哪些事項？〔1〕門崗對出入人員進行嚴格控制，無關人員請離出場地。對進出商場廠家詳細記錄時間、人數、物品名稱。2、現場管理樓層巡場加大力度。〔1〕值班保安嚴查公共場所設施。如：玻璃、地磚、墻壁、門窗、破壞損壞現象?！?〕對廠家上貨負責人嚴厲叮囑。上貨時一定要慢行謹慎以防出現事故發(fā)生。對工作人員嚴查、不可有吸煙、大聲喧嘩、留宿人員，禁止使用熱水器、電熱毯等大功率電器。3、現場處理〔1〕定人/定崗/定位。崗位人員不可擅自離崗。沒有班長的命令：任何人不許離崗，如有發(fā)現將對其進行處分。〔2〕廠家展位發(fā)現又停電、漏電現象及時通知物業(yè)安保。安保及時請電工維修。以最快時間解決問題。〔3〕對廠家門口堆放垃圾的要徹底清理不可有亂放現象。4、現場指揮〔1〕保安負責要對上貨廠家詳細登記、時間、人數、等環(huán)節(jié)。商場里如有人員亂走動、到展位躥走，一定要制止。如不聽勸嚴肅處理。請離出場地?！?〕樓層保安對貨梯上貨超載現象要嚴厲制止?！?〕對廠家人員有什么需要？要給與幫助協(xié)助工作?！?〕廠家人員禁止有喝酒、帶小孩、一經發(fā)現盡快處理。我們的貨梯載貨2.5噸，觀光梯千斤5、執(zhí)行力度執(zhí)行:指的是實現意圖、完成任務的過程。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。政治合格.軍事過硬.作風優(yōu)良.紀律嚴明.保障有力前總書記〔江澤民同志〕提出來的首先要成為一個過硬的士兵就要在思想上面打好根底其次是軍事技能方面有句話當兵不習武不算盡義務武藝練不精不算合格兵一支優(yōu)良的部隊能夠拉的出打的贏嚴明的紀律做為保障是非常重要的保

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