國際度假酒店弱電施工組織計劃方案

尚島春天國際度假酒店弱電工程承包合同施工組織方案四川省通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司科技分公司編制人：楊帆目錄一、工程概況51.1工程概述51.2項目分析5二、施工組織設計編制依據(jù)6三、施工目標73.1項目目標7工程進度限制目標7、工程質量限制目標8工程平安限制目標8工程環(huán)境限制目標83.2、項目目標管理9工程質量9工程進度9施工平安9四、項目組織結構及人員配置104.1工程項目的組織實施機構104.2工程項目實施組織機構人員配置10項目經(jīng)理部人員配置104.3職責劃分11項目經(jīng)理部及項目作業(yè)部職責11項目執(zhí)行層及崗位職責：11項目經(jīng)理職責11平安負責人職責12技術負責人職責13資料負責人職責13材料負責人職責14質檢負責人職責15施工隊長職責15其他人員職責16五、施工方案165.1、工程重難點165.2、質量限制165.3、平安文明施工責任制17六、施工資源配置176.1、車輛、機具、儀表配置：176.2、材料選購 供應支配：18七、進度限制支配187.1、施工作業(yè)：18第一階段：施工籌備18其次階段：施工現(xiàn)場打算18第三階段：施工階段19第四階段：施工收尾20第五階段：工程項目竣工207.2、物資供應支配：20八、項目平安文明生產(chǎn)管理218.1平安文明生產(chǎn)組織構架218.2平安文明生產(chǎn)職責218.3平安文明生產(chǎn)措施24建立完善的平安文明生產(chǎn)管理體系24勞動愛護及平安保障投入26崗前培訓及持證上崗26工作流程規(guī)范措施26高空作業(yè)平安措施27用電作業(yè)平安措施29防火平安措施31防水平安措施31防盜平安措施32環(huán)境平安措施328.4平安生產(chǎn)應急預案33平安事故應急措施35平安事故的等級劃分36平安事故的應急預案37在用系統(tǒng)的平安應急預案39交通事故應急預案39觸電事故應急預案40高處墜落事故應急預案42通信機房火災限制的應急預案43應對其他突發(fā)事務的措施47九、平安限制支配48十、環(huán)境限制支配5010.1重大環(huán)境因素識別：5010.2限制方案：51十一、對顧客的其他承諾51十二、竣工資料的收集及整理51一、工程概況1.1工程概述隨著時代的發(fā)展，建設完備的安防措施及優(yōu)秀的網(wǎng)絡覆蓋的步伐正在加快。在當今網(wǎng)絡大力發(fā)展的前提下，網(wǎng)絡的運用、覆蓋率、速度等需求日益提升，此次項目，主要是尚島春天國際度假酒店弱電工程總包，以完成尚島春天國際度假酒店基礎網(wǎng)絡通信搭建、安防措施以及弱電建設，滿意對于以后酒店發(fā)展的需求。1.2項目分析此次工程為尚島春天國際度假酒店弱電工程承包，狀況總體如下：工程涉及范圍廣：包含了尚島春天國際度假酒店的全部房間以及A、B型別墅的建設；工程時間較緊：工期于1年內(nèi)完成，部分點位的施工時間較短；項目管理要求高：四川世紀天怡酒店投資有限公司對工程質量要求嚴格，施工過程中必需嚴格遵照技術規(guī)范及施工要求規(guī)定，要求精細化、規(guī)范化；溝通協(xié)調面廣：此次項目涉及到及業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位之間的溝通協(xié)調，同時由于項目的具體狀況，還須要及其他單位，如建設方、業(yè)主方、成本部、工程部等進行協(xié)調，同時涉及到其他施工單位工作面，還須要和其他施工單位進行協(xié)調；技術要求精細：四川世紀天怡酒店投資有限公司第對此次尚島春天國際度假酒店弱電工程的技術要求高，細微環(huán)節(jié)管理非常精細；施工平安防要求高：此次項目涉及登高、涉電作業(yè)人員，同時由于具體狀況，很多點位運輸也是不小的挑戰(zhàn)和考驗，對于平安的要求必需非常嚴格。二、施工組織設計編制依據(jù)針對此次尚島春天國際度假酒店弱電工程項目，我司編制的施工組織方案主要依據(jù)有：YD/T5040—2005《電源設備安裝工程規(guī)范》YD5059-2005《通信設備安裝抗震設計規(guī)范》；YD5079-2005《通信電源設備安裝工程驗收規(guī)范》；YD5083-2005《設備抗地震性能檢測規(guī)范》；YD5096-2005《電源設備抗地震性能檢測規(guī)范》；YD/T5098—2005《通信局(站)防雷及接地工程規(guī)范》（YD/T5098—2005）；YD5039-2009《工程建設環(huán)境愛護技術暫行規(guī)定》；YD/T5175-2009《防雷及接地工程驗收規(guī)范》；YD/T5186-2010《室外機柜安裝設計規(guī)定》；四川世紀天怡酒店投資有限公司關于建設項目的相關質量、平安等管理規(guī)章制度。設計人員現(xiàn)場勘察及四川世紀天怡酒店投資有限公司供應的相關技術資料。三、施工目標3.1項目目標“一體化”交付是四川省通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司一貫堅持的目標及要求。在著重于項目質量的同時，我司力求為業(yè)主供應完整的、整體的服務，幫助業(yè)主從各個方面推動項目的實施。我們將嚴格依據(jù)設計要求，以行業(yè)規(guī)范為前提，以業(yè)主需求為依據(jù)，供應高質量的施工服務，幫助業(yè)主完成自身需求。同時，我公司將嚴格遵守行業(yè)保密責任和義務的相關規(guī)定。工程進度限制目標及四川世紀天怡酒店投資有限公司、監(jiān)理單位、設計單位和其他施工單位親密協(xié)作，相互幫助，剛好搞好本次工程的協(xié)調工作，主動解決問題，保證設計資料、設備材料剛好到位，這是保證工期的前提；投入足夠的施工力氣，明確各相應職責；本項目組織施工實施動態(tài)和資源優(yōu)化平衡，依據(jù)工程須要剛好不斷的平衡調整施工隊伍的力氣，確保工作全面綻開；實施全方位運行機制整體優(yōu)化，全過程工程動態(tài)限制優(yōu)化的全優(yōu)化工程管理，保持作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性；對施工進度支配進行監(jiān)督檢查，項目組剛好召開工程例會，總結前階段工作，發(fā)覺問題并提出整改措施等。項目組匯總分析各項目分部進度執(zhí)行狀況，依據(jù)完成狀況剛好調整施工力氣，確保工期。3.1.2、工程質量限制目標工程項目質量創(chuàng)優(yōu)支配：質量等級為優(yōu)良；單項工程合格率：100%；優(yōu)良率：100%；工序合格率：100%；優(yōu)良率：100%；竣工（驗收）資料合格率：100%工程平安限制目標無一般平安生產(chǎn)責任事故；無重大責任平安事故為零；工程環(huán)境限制目標固體廢棄物逐步實現(xiàn)資源化、無害壞、減量化；對有毒、有害廢物進行有效管理，削減對環(huán)境的污染。；施工噪聲場界限值復核國家標準（GB12523-90）；生產(chǎn)、生活污水排放復核地方標準3.2、項目目標管理工程質量專人專職對項目進行監(jiān)管，保證項目高質量的完成。工程進度以閱歷豐富的項目經(jīng)理和技術人員組成項目團隊，制定合理進度支配，對技術人員進行前期培訓，定期進行項目進度總結，限制進度狀況，保證項目順當完工。施工平安以施工平安為項目的首要前提，設置特地的施工平安巡檢機構和平安人員，建立施工平安巡檢、督導機制，制定完善的平安責任制度，落實完備的平安事故預防、應對預案。四、項目組織結構及人員配置4.1工程項目的組織實施機構4.2工程項目實施組織機構人員配置4.2.1項目經(jīng)理部人員配置序號組織劃分崗位職責姓名聯(lián)系電話備注1項目部項目經(jīng)理朱酉川2項目副經(jīng)理楊帆平安負責人王宇3質量負責人唐薛堯4資料負責人鄒佳麗5進度管控王文昊6周日報負責人楊帆7質檢員唐薛堯4.3職責劃分4.3.1項目經(jīng)理部及項目作業(yè)部職責項目經(jīng)理部職責代表我公司履行工程項目承包合同責任和義務，協(xié)調各方關系；執(zhí)行我公司質量方針，貫徹ISO-9001標準，實現(xiàn)工程項目質量目標，對工程項目質量負全責；建立和完善項目的組織機構，合理調配人員、機具、儀表、車輛等；負責工程項目的日常工作，負責內(nèi)外協(xié)調；編制和強制執(zhí)行技術要求和標準；駕馭施工進度剛好調整支配；作好器材籌供、安排到位；負責工程決算及工程款項的回收。項目作業(yè)部：作業(yè)層職責由項目經(jīng)理依據(jù)過程限制程序和具體工程施工段另行規(guī)定，并確保全部參與工程項目的人員都明確各自責任。4.3.2項目執(zhí)行層及崗位職責：執(zhí)行層職責由項目經(jīng)理依據(jù)《過程限制程序》和具體工程施工段另行規(guī)定，并確保全部參與工程項目的人員都明確各自責任。4.項目經(jīng)理職責貫徹執(zhí)行公司質量保證體系，并確保在本工程項目中正確運行；代表公司對工程項目質量負全責；負責本工程項目質量方針的制定、貫徹和實施，實現(xiàn)工程質量目標；負責組織、落實工程項目的質量保障體系；其他須要由項目負責人主持和負責的工作。4.平安負責人職責了解設計、參及現(xiàn)場初勘，梳理全程重大危急源，填寫重大危急源辨識清單，梳理全程環(huán)境因素，填寫重大環(huán)境因素辨識清單，落實檢查平安防護用品用具、平安警示標記、車輛、工器具（包括儀器儀表）平安性能等填寫記錄；幫助項目經(jīng)理編制施工組織設計中項目平安組織支配、應急預案以及環(huán)境、職業(yè)健康保障支配，平安組織支配單獨成冊；負責作業(yè)人員崗前培訓的平安生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)健康部分，并填寫記錄；按公司要求核查勞務人員合同、保險狀況，檢查作業(yè)人員持證狀況；負責施工全過程的平安、職業(yè)健康和環(huán)保管控工作，重點負責項目平安組織支配執(zhí)行及糾偏；督促各工序施工現(xiàn)場日清工作，當日施工完成后機房清潔、物資整理；現(xiàn)場的日常平安巡查、平安隱患排查、整改措施落實；負責施工現(xiàn)場生活區(qū)的平安、職業(yè)健康和環(huán)保落實。4.技術負責人職責負責編制工程項目施工作業(yè)的具體支配和作業(yè)指導書；參與工程項目會審；負責編制工程項目的技術、質量規(guī)范；負責進行工程項目技術、質量交底工作；協(xié)調及業(yè)主、其他工程項目承建單位的質量關系；負責編制解決工程項目實施中發(fā)生的質量問題的技術措施；其他應當由工程技術部負責人辦理及項目負責人交辦的工作。4.資料負責人職責了解設計，制定工程文件（竣工資料、測試記錄、相關簽證等）模版；制定收集現(xiàn)場資料支配并指導現(xiàn)場人員收集現(xiàn)場資料；負責施工全過程的工程資料收集工作；督促各工序收集現(xiàn)場資料；整理工程相關技術文件、簽證文件，完成工程量表、已安裝設備明細表、交接書等后期文件制作；協(xié)作內(nèi)部驗收資料驗收部分；匯總完成竣工技術文件，按要求裝訂成冊、蓋章，向相關單位提交竣工技術文件。4.材料負責人職責編制工程項目物資供應支配；負責組織對工程項目物資的質量檢驗，規(guī)格、型號、數(shù)量的核對工作；負責幫助業(yè)主對重要物資的出廠驗收工作；收集工程項目物資的產(chǎn)品合格證；負責項目物資移交工作；對于甲供物資，依據(jù)臺帳清點工余物資，做到帳帳相符、帳實相符，及相關單位辦理移交手續(xù)，簽署《工余材料移交表》并制作《工程材料平衡表》；對于乙供物資，依據(jù)臺帳清點工余物資，做到帳帳相符、帳實相符，工余材料交回公司庫管，制作《工程材料平衡表》；其他物資供應部負責人負責的工作。4.質檢負責人職責負責編制工程項目質量保證的具體支配；編制工程項目質量檢驗總支配；組織落實工程項目分項質量檢驗員的培訓支配；審核分項質量檢驗員的分項質量檢驗支配；組織工程項目質量評審工作；幫助工程技術部解決工程質量問題；收集業(yè)主對工程項目質量的指令、建議，供應解決工程項目質量方案；其他由工程質量部負責人負責的工作。4.施工隊長職責負責具體工程實施。負責組織對所擔當?shù)墓こ倘蝿?，進行具體的支配、實施和檢查。剛好處理施工中的質量問題和其它難題。負責平安標準化的建設，搞好平安生產(chǎn)，對平安生產(chǎn)及文明施工負主要責任。主持、支配好生產(chǎn)任務，保證施工進度按支配進行。完成領導交辦的其它工作。4.其他人員職責其他人員的職責由項目負責人依據(jù)過程限制程序和工程項目另行規(guī)定，并確保全部參與工程項目的人員都明確各自的質量責任。五、施工方案5.1、工程重難點本工程全是在室外高處安裝，設備平安和施工人員平安都比較重要；各設備在加電時，必需有督導和局方隨工及監(jiān)理在場，測量電壓是否正常，銅鼻壓接是否牢靠，是否有斷路現(xiàn)象細致檢查各連接點精確無誤后方可加電。5.2、質量限制設備安裝位置符合設計要求。安裝前先檢查四周環(huán)境，對四周環(huán)境進行查看，確保安裝位置合理。接地線布放，嚴格依據(jù)接地規(guī)范施工。本工程將依據(jù)工程中實際狀況，統(tǒng)一操作規(guī)范和工藝。隱藏工程現(xiàn)場剛好做好隨工、監(jiān)理的檢查工作，現(xiàn)場剛好完善簽證手續(xù)。質檢員和施工隊負責工程過程檢查和完工后的自檢自查，硬件安裝工藝和系統(tǒng)測試指標應符合中國電信相關規(guī)范和施工驗收規(guī)范中的要求。施工現(xiàn)場管理中，要按現(xiàn)代化施工的客觀要求，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。做好施工人員工前培訓，提高人員素養(yǎng)，項目經(jīng)理和施工隊做好施工現(xiàn)場檢查工作。施工材料按要求擺放固定地點和區(qū)域，作好標識。施工人員做到服裝整齊，留意個人衛(wèi)生，禮貌待人。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁大聲喧嘩，嚴禁聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博。不得隨意翻動業(yè)主物品。施工用電必需先取得業(yè)主同意，按業(yè)主要求進行接電。依據(jù)業(yè)主規(guī)定時間施工，做好防塵、防噪工作。每天收工前對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品進行打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾、無污物。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準化管理。5.3、平安文明施工責任制平安文明施工貫徹項目負責人、施工隊負責人負責制，各級現(xiàn)場負責人要堅持管生產(chǎn)必需管平安文明的原則，生產(chǎn)要聽從平安文明的須要，實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。六、施工資源配置6.1、車輛、機具、儀表配置：序號機具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1施工車輛輛12平安帶套23液壓鉗套14一般扳手各種型號套65各種型號的螺絲刀套46斷線鉗把17斜口鉗把28萬用表臺29電錘把210電鉆把26.2、材料選購 供應支配：本次主要材料全部甲購,全部材料需滿意質量、進度要求；水泥等地材必需有合格整質量、數(shù)量必需達標。七、進度限制支配7.1、施工作業(yè)：7.1.1第一階段：施工籌備領取工程設計文件，按我公司標準程序的要求起先收發(fā)文登記；審核設計文件、圖紙、駕馭工程內(nèi)容、設計意圖、工程特點。派員進行現(xiàn)場勘察、摸底（如施工許可、材料到貨狀況）。按工程須要支配好人員；施工機具、儀表及車輛的配備、檢查。做好施工機構轉移，向施工人員交待工程特點及施工期限。7.1.2其次階段：施工現(xiàn)場打算確認是否具備施工條件；編制實施支配報業(yè)主及監(jiān)理審批；每到一個站點，首先檢查清點設備。做好材料、設備清點檢驗，剛好選購 支配內(nèi)協(xié)助材料及部分勞保用品；及當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系，求得相關部門的支持及協(xié)作；清點機具、儀表，現(xiàn)場裝配機具，調試儀表；檢查個人工具；進行施工動員，工程技術交底，明確組織分工、任務要求、工序交叉連接，特殊質量標準要求及平安事項。按隊（組）分發(fā)、領用施工圖紙，做好領用登記，明確責任，完工交回；開工之日填報開工報告，并分別報送建設單位和監(jiān)理單位；從開工之日起，按公司規(guī)定做好各項原始記錄，按監(jiān)理規(guī)劃報送相應的報表，施工隊每天向項目部報施工進度日報。7.1.3第三階段：施工階段進入預定點位按圖紙施工位置。安裝固定機柜。安裝柜內(nèi)設備；放置光纜；熔纖打算；安裝網(wǎng)絡設備檢查設備及線路后無誤，接通電源進行單機調試；記錄資料調試做好記錄。同時做分階段的質量和平安檢查；駕馭工程進度，剛好調整支配，留意交叉連接，均衡施工；做好文明施工，留意施工現(xiàn)場整齊；隱藏工程要做好檢查記錄，剛好辦理簽證；嚴格按施工規(guī)范及審查后的設計要求施工。如有工程變更，應辦理簽證手續(xù)。講信譽、創(chuàng)名牌。施工中堅持高標準、嚴要求，履行合同。定期進行平安教化和平安檢查，留意平安行車和遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生平安事故。做好現(xiàn)場材料、機具清理，收集整理現(xiàn)場資料。7.1.4第四階段：施工收尾編制竣工技術文件，供應正確的符合實際的竣工圖紙，測試記錄，核實已完工程明細表。辦理余料及拆舊料移交，編制材料收支明細表，其中主要材料收支明細表交建設單位作為工程決算依據(jù)；次要材料明細表報送公司作為列入工程成本依據(jù)。編制工程決算，報公司工程項目部。適時地填寫上報完工報告，隨后提交竣工資料，并提出請建設單位組織相關單位驗收。在建設單位組織驗收前，施工隊應先行做好各主要項目的以質量為主的內(nèi)部預驗，并處理發(fā)覺的問題，做好交工打算。清理工、機具、次材、勞保用品，造單裝箱。對工程施工過程中損壞的儀表及工、機具丟失等應有書面緣由說明。7.1.5第五階段：工程項目竣工供應驗收條件全面完善工程項目，供應工程項目竣工驗收條件。辦理工程交接手續(xù)，處理遺留問題，并將驗收簽證等資料送公司。支配施工機構轉移，剛好將人員撤離施工現(xiàn)場。組織人員到有關單位征求看法。工程現(xiàn)場完工規(guī)定日期內(nèi)提交竣工資料及結算資料。7.2、物資供應支配：第一階段：確認物資到點沒有其次階段：查驗物質的相關數(shù)量及合格文件（測試數(shù)據(jù)、盤號、合格證等）；物資保障、物資調配；八、項目平安文明生產(chǎn)管理平安生產(chǎn)，文明施工是通信工程順當完工的基礎保障。四川通信建設工程有限公司嚴格依據(jù)《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》，在工程實施全過程要始終堅持“以人為本、平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，正確處理平安及效益、平安及效率、平安及發(fā)展的關系，做到平安施工，文明施工。實現(xiàn)本工程的順當、平安、高效的完工。8.1平安文明生產(chǎn)組織構架成立平安文明生產(chǎn)領導小組，成員名單如下：平安文明生產(chǎn)領導小組名單職責項目部崗位姓名電話號碼組長項目經(jīng)理朱酉川副組長平安負責人張洪均成員資料負責人鄒佳麗質檢負責人楊帆1隊隊長朱靖文2隊隊長王建平8.2平安文明生產(chǎn)職責一、平安文明生產(chǎn)領導小組職責全面負責本項目的勞動愛護平安生產(chǎn)領導、管理工作。制定各級管理機構和全員平安生產(chǎn)責任制并檢查落實執(zhí)行狀況。探討部署本項目勞動愛護平安生產(chǎn)工作，分析平安生產(chǎn)動態(tài)，解決本項目平安生產(chǎn)中存在的重大問題。協(xié)調本項目各部門有關勞動愛護平安生產(chǎn)工作，發(fā)布指令性措施支配。對本項目平安生產(chǎn)目標管理實施考核及獎懲。組織對本項目重特大事故的調查、分析和處理。二、組長職責組長是本項目平安生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)財產(chǎn)和員工人身平安負全面領導責任。審查、簽訂工程項目的《平安責任書》，及各項目分部負責人簽訂《平安生產(chǎn)責任書》。編制施工組織支配時，將平安生產(chǎn)、勞動愛護措施明確列入支配，并作為考核獎懲的指標。樹立“平安第一”的思想，細致貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)，審定頒布本企業(yè)的相關管理制度，提出平安生產(chǎn)目標，保障宣揚教化、平安技術措施和其它勞保所需費用剛好到位。剛好解決本項目中存在的重大隱患，對無力解決的重大隱患，應按規(guī)定權限向上級有關部門報告。組織對事故的調查、處理和分析，對相關人員提出獎懲看法，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、統(tǒng)計和報告的精確性、剛好性負責。剛好向項目經(jīng)理部通報平安工作狀況，細致聽取看法和建議，接受工會組織和員工的監(jiān)督。三、副組長職責貫徹執(zhí)行上級規(guī)章制度，組織制定和審批崗位平安職責和檢查考核獎懲條例等。組織開展本項目工程人員崗前培訓、考核，全部員工考試合格后才能上崗。組織開展本項目平安員培訓、考試，平安員須持證上崗。組織開展平安生產(chǎn)競賽，對于優(yōu)勝者賜予嘉獎。通過多種渠道(會議、電話、巡檢)了解本項目的平安狀況，分析平安動態(tài)，剛好解決平安問題。組織平安工作大檢查，督促落實事故隱患的整改。若發(fā)生事故，組織人員剛好趕赴現(xiàn)場組織搶救，盡量減小事故損失。四、平安員職責幫助項目經(jīng)理（施工隊長、班組長）做好日常平安生產(chǎn)管理工作。負責平安學習、培訓、檢查、整改的記錄和上報工作，做到真實精確、具體齊全和規(guī)范剛好。每周至少巡檢各施工人員一次。發(fā)生事故馬上參及搶救傷員，愛護現(xiàn)場，并做好相關紀錄，協(xié)作有關部門進行事故調查，落實防范措施。五、駕駛員職責嚴格遵守《交通法》和公司相關規(guī)章制度，細致執(zhí)行平安行車規(guī)定和平安操作規(guī)程。按規(guī)定參與有關平安學問學習培訓和技能鑒定，并做到持證上崗。做好出車前、行車中和收車后對車輛的檢查，確保行車平安和物資、設備運輸平安。在外地施工須要租車時，細致檢查所租車輛車況，并且在熟識車況三天后才能到困難路段駕駛。常常保持車容整齊，車況良好，嚴格執(zhí)行車輛維護修理制度。六、員工職責辦公場所不準吸煙，個人保管的鑰匙應隨身攜帶，妥當保管各種文件、圖紙和資料，對不約而至的生疏人和推銷人員應持有肯定的警惕性，員工離開工作現(xiàn)場時必需關閉電器和電源，鎖好門窗。作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)；沒有操作證者，不得從事特殊工種作業(yè)；嚴禁酒后上崗；不得在機房內(nèi)吸煙和從事及本工程無關的事項。細致執(zhí)行平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，不違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。主動參與各項平安生產(chǎn)活動，自覺接受平安教化、培訓及考核。悉心愛惜并正確運用生產(chǎn)工具、勞保用品、防護用具和滅火器具。發(fā)覺擔心全的苗頭和狀況剛好報告相關部門或領導。如發(fā)生事故，應馬上報告并參及救援；在有關部門調查取證時，照實反映真實狀況，不作偽證。8.3平安文明生產(chǎn)措施8.3.1建立完善的平安文明生產(chǎn)管理體系細致貫徹執(zhí)行國家及我公司關于平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術標準，制訂項目相關平安生產(chǎn)支配，組織本項目部的平安生產(chǎn)工作現(xiàn)場例會及各級平安生產(chǎn)教化培訓，組織并落實各項目的平安生產(chǎn)工作及保險購買，探討解決平安生產(chǎn)中的重大問題；組織平安生產(chǎn)檢查，針對存在有平安隱患的地方，應保留有關檢查記錄憑證。加強組織領導，對項目部所屬各平安生產(chǎn)工作負責。各責任人應當依據(jù)項目狀況確定施工成員的平安生產(chǎn)責任，并依據(jù)人員變動狀況剛好調整平安生產(chǎn)管理方法，確保平安工作不受影響。發(fā)生重特大事故的，肅穆追究相應責任。依照“誰施工、誰檢查、誰負責”，“誰的隱患誰整改”的原則，細致抓好各類事故隱患整改和各類危急源監(jiān)控工作，遏制重特大事故的發(fā)生。要對項目內(nèi)的重、特大事故隱患進行普查、登記、建檔，并剛好進行整改，通過整改達到無隱患的目的。隱患整改完畢后要有完整的報告。在施工過程中嚴格貫徹、執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，堅持生產(chǎn)及平安的“三同時”，保證工程項目的施工質量，做到施工項目不留隱患。依據(jù)“四個不放過”的原則（即事故緣由沒有查清不放過，事故責任人沒有得到處理不放過，廣闊干部職工沒有受到教化不放過，同類事故的防范措施沒有落實不放過）進行事故處理工作，以細致負責的看法、踏踏實實的工作保證全體員工盡最大努力防止同類事故發(fā)生。貫徹并執(zhí)行公司其它平安生產(chǎn)相關制度及規(guī)定，細致完成好公司布置的平安生產(chǎn)方面的各項工作。責任人必需嚴格依據(jù)公司制訂的《平安生產(chǎn)文件匯編》文件組織施工，嚴格限制平安隱患，細致監(jiān)督項目部內(nèi)的全部人員的平安措施狀況，保障項目部的全部人員、機具、環(huán)境及施工方法的平安。依據(jù)ISO9001標準對工程實施的全過程進行限制，保證平安生產(chǎn)措施的實施落實。我公司實行以項目管理部平安巡檢中心為主導的，定期或不定期的對在建項目進行平安生產(chǎn)內(nèi)容檢查，剛好發(fā)覺剛好訂正，避開平安事故的發(fā)生。8.3.2勞動愛護及平安保障投入依據(jù)本項目規(guī)模大、平安目標要求高的特點，針對平安防護類的工器具（如平安帽、平安帶、電工手套、平安繩等），公司實行招標集采的方式統(tǒng)一購配。我公司將依法為每位員工購買社會保險和醫(yī)療保險，另外為每位施工人員購買高保險賠付額的人身意外保險，提高公司及員工個人對意外事故的抗風險實力，解除了員工的后顧之憂。我公司將堅持一貫的傳統(tǒng)，依據(jù)季節(jié)及氣候的不同，為員工配備必要勞動愛護用品及防暑、防凍藥品。8.3.3崗前培訓及持證上崗細致貫徹《平安生產(chǎn)法》，落實《平安生產(chǎn)教化培訓制度》。實行崗前培訓教化措施，保證并監(jiān)督本項目所屬的特殊工種人員持證上崗工作。依據(jù)各工種平安生產(chǎn)操作具體規(guī)程，細致完成平安生產(chǎn)技術交底工作。建立自上而下的平安生產(chǎn)責任網(wǎng)絡。層層簽訂平安生產(chǎn)責任書，責任落實到人。8.3.4工作流程規(guī)范措施工程開工前，現(xiàn)場施工項目組長將工程概況，施工方法和平安技術措施向參與施工的全部人員進行平安技術措施交底。平安技術措施中的各種平安設施的實施列入施工任務支配單，責任落實到組或個人。加強平安技術措施實施狀況的檢查，技術負責人、平安技術人員，應常常深化工地檢查平安技術措施的實施狀況，剛好訂正違反平安技術措施的行為，各級平安管理部門應以施工平安技術措施為依據(jù)，以平安法規(guī)和各項平安規(guī)章制度為準則，常常性地對工地實施狀況進行檢查，并監(jiān)督各項平安措施的落實。對平安技術措施的執(zhí)行狀況，建立起及經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度。8.3.5高空作業(yè)平安措施高空作業(yè)人員必需經(jīng)過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必需定期進行體檢，從事高空作業(yè)人員不得患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、四肢殘缺、恐高癥。高空作業(yè)前應細致檢查全部工具、用具、平安防護用品，確保其完好無損方能投入運用。高空作業(yè)人員必需正確佩戴和運用平安帶，平安帶要高掛低用，平安帶掛鉤應掛在牢靠的金屬構件上。運用前進行外觀檢查，發(fā)覺異樣應馬上更換，金屬配件不得有斷裂、銹蝕，平安帶附件不得隨意拆掉。不準將繩打結運用，也不準將鉤干脆掛在平安繩上運用，應掛在連環(huán)上運用。全部進入有高空作業(yè)施工現(xiàn)場的工作人員必需戴好平安帽，拴好帽帶，并確保平安帽殼完好無損、無變形、有襯墊。高空作業(yè)人員著裝要靈活，禁止赤腳，或穿硬底鞋、拖鞋、涼鞋、高跟鞋及帶釘易滑鞋，必需穿膠底鞋。在惡劣氣候（雨、霧、雪、強風）條件下禁止高空作業(yè)。作業(yè)人員出現(xiàn)中暑先兆時須馬上停止高空或高處作業(yè)，在其他人員愛護下盡快下到平地陰涼處休息。嚴禁施工人員在酒后、帶病、過度疲憊的狀況下進行高空作業(yè)。高空作業(yè)時應肅穆細致細致，嚴禁游戲。高空作業(yè)全部可能墜落的物件，應一律加以固定或拆除，所用物料均應堆放平穩(wěn)，作業(yè)完畢剩余物件大件須捆綁吊裝下地面，小件須裝入工具包，嚴禁從高處往低處拋擲任何物品。盡量避開垂直交叉作業(yè)，如遇垂直交叉作業(yè)時，作業(yè)人員應佩戴平安帽。高空作業(yè)人員上塔前須隨身佩帶好工具包，并確認工具包牢固牢靠。運用麻繩前對其進行細致檢查，如麻繩表面勻稱磨損不超過直徑10%，局部損傷不超過同截面直徑5%可按直徑縮減折合降低運用。經(jīng)外觀檢查勻稱磨損超過10%或部分已被腐蝕，應馬上報廢處理。捆綁有棱角的物件時，要墊木板、麻袋，避開物體尖銳邊沿割傷麻繩，不要在地面上、物體棱角上拖麻繩，避開磨壞麻繩。滑輪要固定好、掛好，保證鎖扣牢靠鎖閉掛鉤，以免掉下傷人。臨邊作業(yè)（房屋窗邊、屋頂邊沿）人員應佩戴平安帶（繩），并將平安帶（繩）牢靠掛在堅固的構件上，禁止掛在移動或不堅固的物件上，墻面作業(yè)應采納有后備繩的雙保險，人員在轉位時手扶的構件應堅固，且不得失去后備愛護繩的愛護。臨邊作業(yè)時對于可能向外墜落物體的地方應設置防護網(wǎng)，在地面四周設置平安警示牌，并派人到地面阻擋行人過往。臨邊作業(yè)在往樓頂?shù)跹b物件時應在樓頂及墻面倒角處用膠皮或麻袋等軟性物質設置愛護層，以免對麻繩造成較大的磨損。運用梯子攀登作業(yè)時，梯腳底部應堅決，不得墊高運用，梯子及地面的夾角不得小于60度和大于70度，并實行加包扎、釘膠皮、錨固、夾牢等防滑措施和監(jiān)護措施。同時梯腳須有人進行協(xié)助固定，防止梯子傾倒或滑動。梯子如需接長運用，必需有牢靠的連接措施，且接頭不得超過1處，連接后梯梁的強度不應低于單梯梁的強度。作業(yè)人員上下梯子時必需面對梯子，且不得手持器物。不得運用有缺陷（如缺檔、梯腳凹凸不同等）的梯子。8.3.6用電作業(yè)平安措施全部用電操作必需遵守國家電力線路平安工作規(guī)程，各級工作人員不準發(fā)出違反操作規(guī)程的吩咐，工作人員接到違反操作規(guī)程的吩咐，應拒絕執(zhí)行。任何工作人員除嚴格執(zhí)行操作規(guī)程外，還應督促四周的人員遵守，如發(fā)覺有違反規(guī)程，并足以危及人生、設備平安者，應馬上制止。用電操作人員必需具備必要的電氣學問和業(yè)務技能，電氣作業(yè)人員必需持證上崗，具備必要的平安生產(chǎn)學問，學會緊急救援方法，特殊要學會觸電急救。對有觸電危急、施工困難簡單發(fā)生事故的工作，應增設專責監(jiān)護人和確定被監(jiān)護的人員，專責監(jiān)護人在監(jiān)護期間不得兼做其他工作，專責監(jiān)護人臨時離開時，應通知被監(jiān)護人停止工作或離開工作現(xiàn)場，待專責監(jiān)護人回來后方可復原工作。在工作中遇雷、雨、大風或其他任何狀況威逼到工作人員的平安時，工作負責人或專責監(jiān)護人可依據(jù)狀況，臨時停止工作。工作未完成前須短暫離開工作地點，則應切斷施工用電，實行平安措施和派人看管，復原工作前應檢查各項平安措施的完整性，堅決執(zhí)行“誰斷電，誰送電”的原則。停電和送電作業(yè)嚴禁操作及本工程無關的設備，嚴禁帶負荷操作，停電作業(yè)應按終端設備→開關電源柜負荷熔斷器→電池熔斷器→整流模塊→開關電源柜溝通輸入開關→室內(nèi)配電箱負荷分級開關→室內(nèi)配電箱輸入總開關→室外配電箱總開關（刀閘）依次操作，送電作業(yè)操作依次及停電作業(yè)依次相反。停電作業(yè)設備的各端應有明顯的斷開點，在操作設備前要先驗電，驗電前應先在有電的設備上進行試驗，確認驗電器（萬用表、試電筆等）良好。在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器、空氣開關、刀閘等操作處，均應懸掛“禁止合閘，有人工作”的標識牌。送電操作應由兩人進行，一人操作，一人監(jiān)護，送電前由監(jiān)護人對送電線路逐級進行細致細致的檢查，在確保人員和設備平安的前提下對操作人逐級發(fā)布送電操作指令，操作人應嚴格依據(jù)監(jiān)護人的指令進行操作。嚴禁操作機房外的配電設施，若需經(jīng)由機房外的供電設施對機房送電必需由當?shù)毓╇娝驒C房所在地單位的專業(yè)電工進行操作。施工人員需停止作業(yè)離開現(xiàn)場應將室內(nèi)外配電箱斷電上鎖，配電箱內(nèi)不得掛接其他臨時用電設備。操作配電箱或開關電源時必需運用有絕緣柄的工具，工作時站在干燥的地面或絕緣物上進行，并戴手套，嚴禁運用銼刀、金屬尺和帶金屬物的毛刷等工具。運用電動工具應戴防護手套，穿絕緣膠底鞋，地面應干燥，應選擇有橡皮護套銅芯軟電纜的電動工具，并且電纜不得有接頭。運用行燈燈體及手柄應堅實、絕緣良好并耐熱耐潮濕，燈頭及燈體結合堅固，燈泡外面有金屬防護網(wǎng)，金屬網(wǎng)、懸掛吊鉤應固定在燈罩的絕緣部位上。運用插線板前必需細致檢查線纜，若發(fā)覺線纜有破損應馬上更換，在機房墻上取電時插線板必需帶插頭，在空氣開關上搭電時線頭必需及空開連接緊固線頭不能留有金屬須。8.3.7防火平安措施對施工現(xiàn)場各種易燃、可燃材料集中堆放、妥當管理，配置防火用具，明確消防水源。嚴禁在機房內(nèi)和機房旁邊運用明火。嚴禁在機房內(nèi)及機房四周烤火取暖。特殊留意，嚴禁在森林、草原區(qū)域運用明火。嚴禁在機房內(nèi)吸煙，嚴禁在森林區(qū)域吸煙。吸煙必需在指定無火災隱患的吸煙處。嚴禁隨意拋棄在燃燒煙頭，吸完煙后必需將煙頭熄滅，同時放到指定區(qū)域。運用發(fā)電機、電焊設備、電動切割機等易產(chǎn)生火花的機具時候，特殊留意防火措施是否到位。消防設施必需放于便于取用處，人人學會運用，人人留意防火。8.3.8防水平安措施離開施工現(xiàn)場時必需檢查漏水隱患，特殊留意檢查關閉水源，如有隱患應馬上報告客戶進行整改。新機房必需充分干燥后方可以金加工開工，否則，大量地氣將凝聚成水，集結在地面、墻面、頂面等表面和內(nèi)部,導致器材等銹蝕。8.3.9防盜平安措施離開施工現(xiàn)場必需關門，如有防盜門必需鎖好并反鎖。保管好領到自己手上機房的鑰匙，嚴禁亂丟亂放，不得遺失。及分公司或代維方交接鑰匙時必須要有雙方簽字的交接手續(xù)。到達機房時，如防盜門已有損壞，或有被盜跡象，應停止進入，愛護現(xiàn)場，馬上通知當?shù)胤止静⑼瑫r報警。8.3.10環(huán)境平安措施到達機房后細致視察旁邊環(huán)境。若進入機房的山路比較危急，應做好應對防護措施，在危急地段設法運用防護繩，特殊留意搬運設備和機具的人員平安。留意機房旁邊有沒有架空高壓電力線路，施工過程中特殊留意電力的防護。假如在施工前或施工過程中發(fā)覺有雷雨跡象，應馬上停止施工，將施工隊伍撤到平安地。有雷電發(fā)生的時候，切忌在大樹、鐵塔、天線支桿下躲避雷電或雨水。采光照明問題。施工現(xiàn)場的采光照明，既要保證生產(chǎn)正常進行，又要削減人的疲憊和不舒適感，還應適應視覺暗、明的生理反應。色調的標記問題。色調標記可擔當人的辨別實力，限制人的心理，削減工作差錯和人的疲憊。環(huán)境溫度問題。環(huán)境溫度接近體溫時，人體熱量難以散發(fā)就感到不適、頭昏、氣喘，活動穩(wěn)定性差，手腦協(xié)作失調，對突發(fā)狀況應變實力，在變溫環(huán)境，高處作業(yè)時，就可能導致平安事故?，F(xiàn)場環(huán)境問題。現(xiàn)場布置雜亂無序，視線不暢，溝渠縱橫、交通堵塞、機械無防護裝置，電器無漏電愛護，粒塵飛揚、噪聲刺耳等，使勞動者生理、心理難以適應，或不能滿意操作要求時，則必定誘發(fā)事故。8.4平安生產(chǎn)應急預案德陽屬于國內(nèi)知名的二線城市，該區(qū)域內(nèi)的工程施工任務社會敏感度高，一旦發(fā)生意外，社會影響極大。我們要在項目策劃階段就細致識別潛在的風險，制定完善的平安生產(chǎn)應急預案。在意外出現(xiàn)的狀況下能夠有效地啟動預案，快速處理事故，將事故的后果及影響降低到最小的程度。公司施工突發(fā)事務應急處置指揮部辦公室設在平安生產(chǎn)辦公室。電話：028-公司應急處置指揮部辦公室接到突發(fā)事務報告后應依據(jù)狀況，依據(jù)公司下發(fā)的“突發(fā)事務應急處置方案通知”的要求，匯同相關部門，馬上組織人力、物力(儀表、工器具、車輛)、財力剛好到達事務發(fā)生現(xiàn)場，做好及業(yè)主和突發(fā)事務相關方的溝通，指揮事務現(xiàn)場的應急處理工作。公司應急處置指揮部辦公室應急車輛支配由綜合部負責，隨時待命。項目部職責①.項目部負責人對本項目部平安事故應急救援負有全面領導責任。主持平安事故的調查分析，提出處理看法和改進措施，指導、監(jiān)督各部門落實平安生產(chǎn)工作狀況。

②.細致貫徹、執(zhí)行、完成公司下達的各項平安事故應急救援工作任務，要求和規(guī)定。

③.進行本部門員工的平安事故應急救援培訓的監(jiān)督、管理，常常組織本部門的平安檢查，消退事故隱患，制止違章行為。

④.發(fā)生平安事故剛好上報，并細致分析事故緣由，提出和實現(xiàn)改進措施。

具體分工如下：

①.項目部負責人負責在規(guī)定時間內(nèi)向平安監(jiān)督站或勞動部門匯報事故狀況。

②.項目經(jīng)理負責向通信工程部匯報，說明具體事故地點、事故狀況。接到事故報告后，應當馬上啟動事故應急預案，書面簽發(fā)停工通知單，主動幫助事故發(fā)生單位組織搶救，并實行有效措施，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

③.成員(平安員)負責平安資料打算，形成書面事故狀況匯報材料，協(xié)作上級部門的調查。

④.成員（技術員）應幫助施工單位愛護事故現(xiàn)場，督促其防止事故擴大。照實供應在工程實施過程中及事故有關的工程質量和平安記錄、監(jiān)理指令等.為事故調查供應真實證據(jù)。幫助施工隊伍愛護事故現(xiàn)場，督促其防止事故擴大。

⑤.平安事故發(fā)生，現(xiàn)場施工人員員馬上向單位領導報告，事故報告內(nèi)容（如左備注）并協(xié)作做好愛護現(xiàn)場、協(xié)作調查和舉證工作。8.4.1平安事故應急措施1)事故發(fā)生后應馬上報告公司主管部門。

2)通信工程部應馬上啟動現(xiàn)場平安事故應急預案。

3)應急預案實施指揮部的組長應在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門匯報事故狀況。

4)總工程師書面簽發(fā)停工通知單。

5)幫助施工隊伍愛護事故現(xiàn)場，督促施工隊按其“事故應急救援預案”落實各項應急措施，尤其是對受傷人員的救援措施。

6)在沒有人員受傷的狀況下，及建設單位、監(jiān)理單位依據(jù)實際狀況探討補救措施，防止事故擴大。在確保人員生命平安的前提下，組織復原正常施工打算。

7)協(xié)作上級主管部門對事故的調查、分析。

8)項目經(jīng)理應書面事故報告提交公司，事故報告應當包括以下內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況；

（三）事故的簡要經(jīng)過；

（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的干脆經(jīng)濟損失；

（五）已經(jīng)實行的措施；

（六）其他應當報告的狀況。

事故報告后出現(xiàn)新狀況的，應當剛好補報。8.4.2平安事故的等級劃分（一）.特殊重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上干脆經(jīng)濟損失的事故；

（二）.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下干脆經(jīng)濟損失的事故；

（三）.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故；

（四）.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故。8.4.3平安事故的應急預案1).一般事故應馬上啟動如下應急救援程序

①.現(xiàn)場第一發(fā)覺人→現(xiàn)場平安員→現(xiàn)場負責人向所在部門報告。

②.現(xiàn)場負責人：限制事態(tài)愛護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。

③.現(xiàn)場應急救援負責人：組織施工單位、監(jiān)理部人員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通。

2).較大事故馬上啟動如下應急救援程序

①.現(xiàn)場第一發(fā)覺人→現(xiàn)場平安員→現(xiàn)場負責人向所在部門報告。

②.現(xiàn)場負責人：限制事態(tài)愛護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。

③.現(xiàn)場應急救援負責人：組織施工單位、監(jiān)理部人員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通。

④.部門經(jīng)理對本部門平安事故應急救援負有全面領導責任。

⑤.細致貫徹、執(zhí)行、完成公司下達的各項平安事故應急救援工作任務，要求和規(guī)定。

⑥.進行本部門員工的平安事故應急救援培訓的監(jiān)督、管理，常常組織本部門的平安檢查，消退事故隱患，制止違章行為。

⑦.發(fā)生平安事故剛好上報，并細致分析事故緣由，提出和實現(xiàn)改進措施。

3).重大事故馬上啟動如下應急救援程序

①.現(xiàn)場第一發(fā)覺人→現(xiàn)場平安員→現(xiàn)場負責人向所在部門報告。

②.現(xiàn)場負責人：限制事態(tài)愛護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。

③.現(xiàn)場應急救援負責人：組織施工單位、監(jiān)理部人員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通。

④.部門經(jīng)理對本部門平安事故應急救援負有全面領導責任。

⑤.細致貫徹、執(zhí)行、完成公司下達的各項平安事故應急救援工作任務，要求和規(guī)定。

⑥.進行本部門員工的平安事故應急救援培訓的監(jiān)督、管理，常常組織本部門的平安檢查，消退事故隱患，制止違章行為。

⑦.發(fā)生平安事故剛好上報，并細致分析事故緣由，提出和實現(xiàn)改進措施。

⑧.工程部經(jīng)理幫助總經(jīng)理履行各項平安事故應急救援職責，指導、監(jiān)督公司各部門落實平安生產(chǎn)工作狀況，為公司平安生產(chǎn)工作供應決策看法。

4).特殊重大事故馬上啟動如下應急救援程序

①.現(xiàn)場第一發(fā)覺人→現(xiàn)場平安員→現(xiàn)場負責人向所在部門報告。

②.現(xiàn)場負責人：限制事態(tài)愛護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。

③.現(xiàn)場應急救援負責人：組織施工單位、監(jiān)理部人員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通。

④.部門經(jīng)理對本部門平安事故應急救援負有全面領導責任。

⑤.細致貫徹、執(zhí)行、完成公司下達的各項平安事故應急救援工作任務，要求和規(guī)定。

⑥.進行本部門員工的平安事故應急救援培訓的監(jiān)督、管理，常常組織本部門的平安檢查，消退事故隱患，制止違章行為。

⑦.發(fā)生平安事故剛好上報，并細致分析事故緣由，提出和實現(xiàn)改進措施。

⑧.總經(jīng)理主持公司重大平安事故的調查分析，提出處理看法和改進措施，并剛好、照實報告有關部門。

5).平安應急常用電話

①.火警救援電話：119

②.醫(yī)療急救電話：120

③.報警電話電話：110

④.交通肇事電話：1228.4.4在用系統(tǒng)的平安應急預案發(fā)生通信阻斷事故后，依據(jù)首先復原通信的原則，在第一時間內(nèi)通知業(yè)主，并將處理方案經(jīng)業(yè)主批準后，由業(yè)主組織項目部的全部施工力氣先行實行一切可行措施，保障通信，削減障礙歷時。待通信復原正常后，依據(jù)國家有關規(guī)定和合同約定進行進一步調查處理和善后工作。8.4.5交通事故應急預案a）車輛發(fā)生交通事故時，駕駛員應馬上停車。有人員傷亡時，應就近馬上撥打急救電話120，保證對損害人員的最大救助。還應就近剛好撥打交通肇事電話122，向當?shù)毓步痪块T快速報告發(fā)生事故的時間、地點、簡要狀況。b）駕駛員應留意愛護事發(fā)覺場，搶救傷者需移動現(xiàn)場時，須設置標記。c）駕駛員應剛好報告突發(fā)事務辦公室，說明狀況以便妥當處理相關事宜。d)事故處理后，車輛主管部門應總結事故發(fā)生緣由，并以此對全部駕駛員進行平安教化，起到警示作用，避開同類事故再次發(fā)生。8.4.6觸電事故應急預案a）快速切斷電源：在發(fā)生人身觸電時為了救出觸電者，可以不經(jīng)許可，即時斷開電源，救助觸電者，同時派人撥打急救電話120和向公司突發(fā)事務應急處置項目部辦公室報告。切斷電源開關，假如觸電地點遠離電源開關，可運用絕緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧子等工具切斷導線；距開關較遠或斷開電源有困難時，可用干燥木棍、竹桿等挑開觸電身上的電線或帶電體；可用幾層干燥的衣服將手纏住，或站在干燥的木板上，拉觸電者衣服，使其脫離電源。救援人不得干脆拉觸電者的腳和軀體以及接觸四周的金屬物品；假如觸電者在高壓設備上觸電，為使觸電者脫離電源，應馬上通知有關部門停電，或戴上絕緣手套，穿上絕緣靴，運用相應電壓等級的絕緣工具按依次拉開電源開關或運用絕緣工具切斷線，在架空線路上不行采納上述方法時，可用拋擲裸體金屬線體的方法，使線路短路接地，迫使繼電愛護裝置動作，切斷電源。在拋擲金屬線時，必需將軟線一端牢靠接地，然后拋擲另一端，在拋擲的一端不行觸及觸電者和其他人。b)現(xiàn)場急救：當觸電者脫離電源后，應依據(jù)觸電的輕重程度，實行不同的急救措施。緊急救援的基本原則是在現(xiàn)場實行主動措施愛護傷員生命，減輕傷情，削減苦痛。如急救中心人員未到達現(xiàn)場，可采納下列方法救助：假如觸電者受的損害不嚴峻，神志還醒悟，只是四肢發(fā)麻，全身無力，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺者，都要使之就地寧靜休息一至兩個小時，并嚴密視察；假如觸電者受的損害狀況較嚴峻，無知覺、無呼吸，但心跳有跳動時，應馬上實行人工呼吸和胸外心臟擠壓兩種方法；假如觸電者受的損害很嚴峻，心跳和呼吸都已停止，瞳孔放大，失去知覺，則須同時實行人工呼吸和胸外心臟擠壓兩種方法；做人工呼吸要有耐性，并堅持搶救六個小時以上，直到把人救活，或者由醫(yī)務人員確診已經(jīng)死亡為止；假如須要送醫(yī)院搶救，在途中不能中斷急救工作。8.4.6高處墜落事故應急預案①.發(fā)生高處墜落事故，應立刻組織搶救傷者，首先視察傷者的受傷狀況、部位、損害性質，如傷員發(fā)生休克，應先處理休克，去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者，應馬上進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其寧靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20°，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。在搬運和轉送過程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉，而應使脊柱伸直，肯定禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。

②.出現(xiàn)顱腦損傷，必需維持呼吸道通暢?；杳哉邞脚P，面部轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸人，發(fā)生喉堵塞。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴峻的顱底骨折及嚴峻的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，剛好送就近有條件的醫(yī)院治療。

③.發(fā)覺脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程嚴禁只抬傷者的兩肩及兩腿或單肩背運。

④.發(fā)覺傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等。

⑤.動用最快的交通工具或其他措施，剛好把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運輸途中應盡量削減顛簸。同時，親密留意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的狀況。8.4.7通信機房火災限制的應急預案1).通信機房的火災事故的危急源

①.有些通信機房在裝修時運用了大量的木材、膠合板、塑料等可燃性材料，而由于通信設備高度自動化、技術密集、設備珍貴、內(nèi)在聯(lián)系緊密，諸多電氣設備常伴有靜電、火花、電弧和表面高溫存在，傳輸電纜密布于機房每個角落，發(fā)生火災的機率較高。

②.通信機房里的電氣設備選型不當、安裝不符合規(guī)范，導致超負荷或短路起火成災；線路敷設不當或外部線路交叉，也簡單造成強電侵入設備，引起芯線發(fā)熱著火；通信設備雖然大都是低壓直流電，但有的也運用溝通電，當設備長時間連續(xù)工作時，元器件因質量、故障、老化或接觸電阻過大而發(fā)熱著火，引燃可燃物擴大成災；防雷措施不當，如避雷引下線及機房電纜距離過近，遭遇雷電干脆攻擊也可能起火成災。

③.通信機房的建筑結構和消防平安設施。機房防火設計不符合規(guī)范，相當一部分建筑內(nèi)部裝修采納可燃性材料進行間隔、吊頂、飾面、吸音而極易引發(fā)火災；加之通信機房運用性能困難，機房內(nèi)敷設管線，開鑿孔洞較多，破壞了建筑防火分隔；通信管道的保溫材料、木制機架、窗簾等可燃物易被引燃擴散成災；通信機房不按規(guī)定安裝火災自動報警系統(tǒng)，有的雖然安裝但無法投入運用；還有的不重視消防給水系統(tǒng)建設，消防栓不足，水壓達不到設計要求，發(fā)生火災時不能供應足夠的水源。

④.在對設備進行修理保養(yǎng)時，由于操作人員防范意識差，違反操作規(guī)程，易發(fā)生火災，如在運用電爐、電烙鐵、烘箱等工具時，通信電纜修理施工中運用噴燈、對設備進行焊接等明火作業(yè)時，運用酒精等清除機件設備時。

2).通信機房的火災隱患的預防

（1）.機房內(nèi)施工不得運用明火，須要動用明火時應經(jīng)相關單位部門批準。

（2）.作業(yè)人員不得觸碰機房內(nèi)的在運設備，不得隨意關斷電源開關。嚴禁將溝通電源線掛在通信設備上。運用機房原有電源插座時必需先測量電壓、核實電源開關容量。

（3）.不得在機房運用切割機加工鐵件。切割鐵件時，嚴禁在砂輪片側面磨削。

（4）.安裝機架時應運用絕緣梯或高凳。嚴禁攀踩鐵架、機架和電纜走道。嚴禁攀踩配線架支架和端子板、彈簧排。

（5）.帶電作業(yè)時，操作人員必需穿絕緣鞋、戴絕緣手套，運用絕緣良好的工具。在帶電的設備、列頭柜、分支柜中操作時，作業(yè)人員應取下手表、鑰匙鏈、戒指、項鏈等隨身金屬物品、飾品。作業(yè)時，應實行有效措施防止螺絲釘、墊片、銅屑等金屬材料掉落在機架內(nèi)。

（6）.搬運蓄電池等化學性物品時，應戴防護手套和眼鏡，留意防振，物體不行倒置。如物體表面有泄漏的殘液，必需用防腐布清擦，嚴禁用手觸摸。

（7）.搬運重型或吊裝體積較大的設備時，必需編寫平安作業(yè)支配。項目負責人必需對操作人員進行平安技術措施交底，并設專人指揮，明確職責，緊密協(xié)作，保證每一項措施的落實，使設備平安放置或吊裝到位。

（8）.布放光（尾）纖時，必需放在光纖槽內(nèi)或加塑料管愛護。

（9）.布放電源線時，無論是明敷或暗敷，必需采納整條線料，中間嚴禁有接頭。電源線端頭應作絕緣處理。

（10）.溝通線、直流線、信號線應分開布放，不得綁扎在一起，如走在同一路由時，間距必需保持5cm以上。非同一級電力電纜不得穿放在同一管孔內(nèi)。

（11）.太陽電池輸出線必需實行有屏蔽層的電力電纜布放，在進入機房室內(nèi)前，屏蔽層必需接地，芯線應安裝相應等級的避雷器件。

（12）.嚴禁架空交、直流電源線干脆出、入局（站）和機房。嚴禁在架空避雷線的支柱上懸掛電話線、廣播線、電視接收天線及低壓電力線。

（13）.交、直流配電瓶和其他供電設備正、背面前方的地面應鋪放絕緣橡膠墊。如需合上供電開關，應首先檢查有無人員在工作，然后再合閘并掛上“正在工作”的警示標記。（14）.

設備加電時，必需沿電流方向逐級加電，逐級測量電壓值。插拔機盤、模塊時，操作人員必需配戴接地良好的防靜電手環(huán)。

（15）.焊線的烙鐵短暫停用時應放在專用支架上，不得干脆放在桌面或易燃物旁。

（16）.機房工作完畢離開現(xiàn)場時，應切斷施工用的電源并檢查是否還有其他平安隱患，確認平安后方可離開現(xiàn)場。

3).通信機房火災事故的應急救援

①.通信機房發(fā)生火災，發(fā)覺人應剛好就近撥打聯(lián)通項目經(jīng)理及監(jiān)理電話和火警電話119，并馬上向負責人報告?；馂氖鹿蕡缶c：

（1）.火災地點；

（2）.火勢狀況；