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2024年epc工程總承包合同范本(增加特殊條款)2024年epc工程總承包合同范本(增加特殊條款)/2024年epc工程總承包合同范本(增加特殊條款)合同編號:_______EPC工程總承包合同甲方(委托方):__________乙方(承包方):__________根據(jù)《合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎上,就甲方委托乙方承擔EPC工程總承包項目事宜,經(jīng)充分協(xié)商,達成如下合同條款:第一條合同項目概況1.1項目名稱:__________1.2項目地點:__________1.3項目內(nèi)容:__________1.4項目規(guī)模:__________1.5項目投資估算:__________第二條合同范圍2.1乙方承擔本項目的工程總承包,包括但不限于工程設計、采購、施工、調(diào)試、培訓、售后服務等。2.2乙方負責編制項目實施方案,經(jīng)甲方批準后執(zhí)行。2.3乙方負責編制項目進度計劃,并按計劃完成項目各階段工作。第三條合同價款及支付方式3.1合同價款為人民幣(大寫):____元整(小寫):¥_____元。3.2甲方分階段支付合同價款,具體支付方式和時間如下:(1)合同簽訂后10個工作日內(nèi),支付合同價款的30%;(2)乙方完成項目實施方案編制并經(jīng)甲方批準后,支付合同價款的20%;(3)乙方完成施工圖設計并經(jīng)甲方批準后,支付合同價款的20%;(4)乙方完成設備采購并驗收合格后,支付合同價款的15%;(5)乙方完成施工、調(diào)試、培訓并交付甲方驗收合格后,支付合同價款的10%;(6)剩余5%作為質(zhì)量保證金,待項目質(zhì)量保證期滿后支付。第四條工期及質(zhì)量要求4.1乙方應在合同約定的工期內(nèi)完成項目,具體工期如下:(1)實施方案編制:合同簽訂后30個工作日內(nèi);(2)施工圖設計:實施方案批準后60個工作日內(nèi);(3)設備采購:施工圖設計批準后90個工作日內(nèi);(4)施工、調(diào)試、培訓:設備到貨后120個工作日內(nèi)。4.2乙方應確保項目質(zhì)量符合國家及行業(yè)相關標準,確保驗收合格。第五條違約責任5.1乙方未按合同約定完成項目,應承擔違約責任,向甲方支付違約金,違約金為合同價款的10%。5.2乙方未按合同約定質(zhì)量要求完成項目,應承擔違約責任,向甲方支付違約金,違約金為合同價款的10%。5.3甲方未按合同約定支付合同價款,應承擔違約責任,向乙方支付違約金,違約金為應付未付款項的10%。第六條爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應首先通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商無果,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條合同附件7.1本合同附件包括但不限于:(1)項目實施方案;(2)項目進度計劃;(3)設備清單;(4)施工圖紙;(5)驗收標準。第八條合同生效及其他8.1本合同自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____年。8.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________甲方代表(簽字):__________乙方代表(簽字):__________簽訂日期:__________簽訂日期:__________========本合同更廣泛的場景,特設場景及條款========特殊應用場合及增加條款1.國際工程項目增加條款:貨幣與匯率:規(guī)定合同使用的貨幣種類,以及匯率波動超過一定比例時的調(diào)整機制。法律適用與爭議解決:明確適用哪國法律,以及國際仲裁機構(gòu)的選定。進口關稅與稅收:對于進口設備材料,明確關稅和當?shù)囟愂盏姆謸壤?.高科技或敏感行業(yè)項目增加條款:知識產(chǎn)權(quán)保護:詳細規(guī)定技術(shù)保密、專利使用和歸屬等知識產(chǎn)權(quán)問題。數(shù)據(jù)安全與隱私:對于涉及的數(shù)據(jù)處理,設定嚴格的數(shù)據(jù)安全標準和隱私保護措施。合規(guī)性檢查:要求乙方遵守特定行業(yè)的法律法規(guī)和標準,如信息安全法、出口管制等。3.環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展項目增加條款:環(huán)保標準:設定具體的環(huán)保要求和標準,以及未達標時的處罰措施。節(jié)能減排目標:明確項目應達到的節(jié)能減排目標,以及監(jiān)測和報告機制。社會責任:要求乙方在項目執(zhí)行中承擔社會責任,如保護當?shù)匚幕?、支持社區(qū)發(fā)展等。4.緊急或災后重建項目增加條款:快速響應機制:設定項目啟動和實施的快速響應時間表。資源優(yōu)先權(quán):確保乙方在資源分配(如材料、人力)上享有優(yōu)先權(quán)。靈活調(diào)整合同條件:允許在特定緊急情況下,雙方可以協(xié)商調(diào)整合同條款。5.遠程或難以到達地區(qū)的項目增加條款:物流與供應鏈:詳細規(guī)劃物流方案,確保材料和設備能夠及時到達工地。風險管理:增加對于地理、氣候等特殊風險的管理和應對措施。通訊與信息技術(shù)支持:確保項目現(xiàn)場的通訊和信息系統(tǒng)能夠滿足項目需求。附件列表及要求說明項目實施方案:詳細描述項目的執(zhí)行計劃、技術(shù)路線、資源配置等。項目進度計劃:提供項目的時間表,包括各階段的開始和結(jié)束日期。設備清單:列出所有需要采購的設備名稱、型號、數(shù)量和供應商信息。施工圖紙:包括所有建筑和工程結(jié)構(gòu)的詳細設計圖紙。驗收標準:明確項目驗收的標準和流程,包括質(zhì)量、安全和性能指標。實際操作中的問題及解決辦法問題:合同條款解釋不清或存在歧義。解決辦法:在合同中增加釋義條款,明確關鍵術(shù)語的定義,并在出現(xiàn)歧義時及時溝通澄清。問題:合同履行過程中出現(xiàn)不可預見的情況。解決辦法:在合同中設定變更和調(diào)整條款,允許在特定條件下修改合同內(nèi)容。問題:乙方未能按期完成工程或質(zhì)量問題。解決辦法:設定明確的違約責任和懲罰措施,包括違約金和合同解除條件。問題:項目資金支付延遲或不足。解決辦法:在合同中明確支付時間和條件,設定滯納金條款,并建立資金監(jiān)管機制。問題:合同執(zhí)行過程中的溝通和協(xié)調(diào)問題。解決辦法:設立項目協(xié)調(diào)委員會或定期會議制度,確
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