建行山東分行手機(jī)銀行整合營(yíng)銷傳播模式研究的開題報(bào)告

建行山東分行手機(jī)銀行整合營(yíng)銷傳播模式研究的開題報(bào)告一、選題背景隨著智能手機(jī)普及率的不斷提高，移動(dòng)支付成為越來(lái)越多用戶的首選付款方式。而在移動(dòng)支付領(lǐng)域，銀行的手機(jī)銀行客戶端是相當(dāng)重要的一環(huán)，為客戶提供便捷、安全的金融服務(wù)。同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在日益加劇，如何提升銀行手機(jī)銀行的用戶體驗(yàn)度、增強(qiáng)品牌形象和提升市場(chǎng)占有率，成為了銀行業(yè)務(wù)部門的重要任務(wù)。因此，本研究選取建行山東分行手機(jī)銀行整合營(yíng)銷傳播模式為研究對(duì)象，旨在為銀行業(yè)務(wù)部門提供參考和借鑒。二、研究目的本研究主要目的為：探討建行山東分行如何通過整合營(yíng)銷傳播模式，提升手機(jī)銀行用戶使用體驗(yàn)度、增強(qiáng)品牌形象和提高市場(chǎng)占有率。三、研究?jī)?nèi)容本研究將圍繞建行山東分行手機(jī)銀行整合營(yíng)銷傳播模式展開探討，具體研究?jī)?nèi)容包括：1.分析建行山東分行手機(jī)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，探討市場(chǎng)營(yíng)銷策略。2.研究建行山東分行手機(jī)銀行整合營(yíng)銷傳播模式的設(shè)計(jì)原則以及實(shí)施路徑。3.探討建行山東分行手機(jī)銀行整合營(yíng)銷傳播模式的效果，分析用戶使用體驗(yàn)和市場(chǎng)占有率的提升情況。4.針對(duì)研究結(jié)果，提出建議和改進(jìn)措施，為銀行業(yè)務(wù)部門提供參考。四、研究方法本研究主要采用以下方法：1.實(shí)地調(diào)研：通過對(duì)建行山東分行手機(jī)銀行用戶進(jìn)行問卷調(diào)查和深度訪談，了解用戶對(duì)建行山東分行手機(jī)銀行體驗(yàn)的評(píng)價(jià)和需求。2.借鑒文獻(xiàn)：參考相關(guān)文獻(xiàn)，分析市場(chǎng)營(yíng)銷策略和整合營(yíng)銷傳播模式的設(shè)計(jì)方法。3.對(duì)比研究：對(duì)比和分析其他銀行手機(jī)銀行的營(yíng)銷策略和傳播模式，了解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。4.媒介分析：對(duì)建行山東分行手機(jī)銀行的各種營(yíng)銷渠道進(jìn)行分析，探討傳播模式的實(shí)施路徑。5.統(tǒng)計(jì)分析：通過相關(guān)統(tǒng)計(jì)方法，分析用戶調(diào)查結(jié)果和市場(chǎng)占有率的變化情況。五、預(yù)期研究成果本研究預(yù)期達(dá)到以下成果：1.總結(jié)建行山東分行手機(jī)銀行整合營(yíng)銷傳播模式的設(shè)計(jì)原則和實(shí)施路徑。2.分析建行山東分行手機(jī)銀行整合營(yíng)銷傳播模式的效果，探討用戶使用體驗(yàn)和市場(chǎng)占有率的提升情況。3.提出建議和改進(jìn)措施，為銀行業(yè)務(wù)部門提供參考和借鑒。4.結(jié)合研究結(jié)果，提出未來(lái)手機(jī)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展建議和方向。六、進(jìn)度安排本研究計(jì)劃分為以下四個(gè)階段：1.階段一：?jiǎn)栴}確認(rèn)和資料搜集（1個(gè)月）。2.階段二：實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集（2個(gè)月）。3.階段三：數(shù)據(jù)分析和研究成果整理（2個(gè)月）。4.階段四：論文撰寫和答辯（2個(gè)月）。七、研究意義本研究的意義在于：1.對(duì)于銀行業(yè)務(wù)部門而言，可以借鑒建行山東分行手機(jī)銀行整合營(yíng)銷傳播模式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。