安保工程施工組織設計樣本

目錄第一章施工組織設計編制根據(jù)和工程概況一、編制根據(jù)1.2及設計簡要闡明；1.3我司建設同類及類似工程施工經(jīng)驗、科技成果及擬用于本合同工程施工隊伍施工設備和技術(shù)力量等狀況。1.4業(yè)重規(guī)定關(guān)于規(guī)定和規(guī)定。1.5工程所在地關(guān)于部門及地方政府在施工安全、工地治安，人員健康、環(huán)保及土地租用等方面關(guān)于原則及規(guī)定。1.6國家和交通部關(guān)于環(huán)保、水保、文保、土地、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等方面法律、法規(guī)；2、編制原則1、嚴格遵守合同條款以及監(jiān)理工程師下達施工期限，保質(zhì)保量、保證安全、文明施工、按期完畢施工任務。2、科學而合理地安排施工程序，在保證質(zhì)量基本上，加快施工進度，縮短工期。3、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣四新成果原則，加強科技剖析和技術(shù)攻關(guān)，搞好質(zhì)量控制，工程質(zhì)量達到優(yōu)良原則。4、積極響應業(yè)主對本標段工程提出關(guān)于規(guī)定，替業(yè)主分憂解難，積極為業(yè)主服務。5、以“與人以便，自己以便”為原則，加強與相鄰標段施工配合，解決好與本地居民關(guān)系，搞好交通疏導工作。6、嚴格貫徹“安全第一，防止為主”方針和原則。7、嚴格執(zhí)行四川省交通行政主管部門對本項目文明施工、環(huán)保、安全、衛(wèi)生及健康等關(guān)于管理條例規(guī)定，樹立良好工程形象、公司形象和社會形象。二、工程概況、施工總體布置及進度安排本工程施工所在地址：廣元市。籌劃工期60日歷天。2.1工期安排總工期：60日歷天。擬開工日期：12月20日，擬竣工日期：02月09日，詳細以監(jiān)理工程師（或業(yè)主）下達開工之日起計。2.2重要工程量重要工程量：詳見工程量清單。2.3、施工總體布置2.32.3.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人辦公室室工程技術(shù)部質(zhì)量檢測部材料設備部安全生產(chǎn)部經(jīng)營財務部試驗室辦公室室工程技術(shù)部質(zhì)量檢測部材料設備部安全生產(chǎn)部經(jīng)營財務部試驗室各施工班組各施工班組2.3.1㈠項目經(jīng)理職責：1、作為公司在現(xiàn)場法定代表，與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及地方政府和群眾團隊聯(lián)系、協(xié)商關(guān)于方面問題。2、擬定現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。3、擬定現(xiàn)場各部門負責人，明確各部門職責分工。4、管理、指揮在現(xiàn)場部門，并在不同施工階段，依照工作需要對現(xiàn)場人員進行調(diào)配。5、組織審查圖紙，掌握工程特點與核心部位，以便全面考慮施工布置與施工方案。6、決定本工程項目擬采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備。7、經(jīng)常進一步現(xiàn)場，檢查重點項目和核心部位。對浮現(xiàn)問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)要及時提給關(guān)于部門和人員研究解決。8、組織工程部建立施工進度監(jiān)察系統(tǒng)和制定監(jiān)督工地執(zhí)行工程進度籌劃辦法。9、組織物資部建立施工材料供應體系和工程設備材料供應驗收、入倉、登記工作。10、控制工程開支，定期檢查工程費用，超過預算籌劃要及時向公司報告，同步提供有關(guān)材料。11、安排竣工、竣工資料整頓和移送。12、定期向公司領導報告工程狀況以及其她需要及時報告狀況。㈡項目總工程師職責：1、項目技術(shù)負責人是本工程質(zhì)量直接負責人。2、負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)技術(shù)原則、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)條例，組織編寫和實行《工程質(zhì)量保證體系》。3、主持或組織本工程施工組織設計方案、特殊工藝施工方案制定，并進行技術(shù)交底。4、負責本單位安全技術(shù)工作或本工作范疇內(nèi)安全技術(shù)工作。5、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、原則等，貫徹公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、及時解決施工中安全技術(shù)問題，參加重大事故調(diào)查分析，并提出技術(shù)鑒定意見和改進辦法。7、負責組織質(zhì)量事故調(diào)查、分析和解決。8、負責工程質(zhì)量監(jiān)督，實行質(zhì)量“一票否決制”，行使停工權(quán)。9、解決項目施工技術(shù)難題，組織編制作業(yè)指引書，制定各工序質(zhì)量控制保證辦法，負責設計修改及質(zhì)量信息傳遞。10、對本項目生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量資源配備有權(quán)提出調(diào)節(jié)意見。11、在組織編制和審批組織設計時，制定相應安全技術(shù)辦法。㈢工程部職責：工程部在項目經(jīng)理（副經(jīng)理）和總工程師領導下，對現(xiàn)場技術(shù)問題和進度控制負有重要責任。重要工作是：1、負責工程技術(shù)、進度管理方面所有工作。2、負責施工所需基本文獻，涉及施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、及施工用水、用電等暫時設施資料。3、編寫現(xiàn)場施工組織設計，并獲得業(yè)主或監(jiān)理單位承認。4、貫徹實行或制定現(xiàn)場實行工作規(guī)程。5、組織關(guān)于工程技術(shù)人員依照施工組織設計編制各種施工籌劃和材料供應籌劃。6、工程進度檢查工作和控制工作。7、審查工區(qū)提出施工方案、工程問題報告，解決關(guān)于工程方面技術(shù)問題。8、參加工程例會，在會上報告關(guān)于工程問題，并協(xié)助項目經(jīng)理（或副經(jīng)理）安排好分階段工作。9、協(xié)助項目經(jīng)理對竣工項目進行最后檢查。10、協(xié)助關(guān)于部門與本地主管部門聯(lián)系，獲得施工允許證。11、安排關(guān)于人員做好竣工圖及資料整頓。㈣質(zhì)安部職責：質(zhì)安部負責對工程施工質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，對項目經(jīng)理負責。其重要任務是：1、制定質(zhì)量控制準則和工作籌劃。2、參加研究和擬定施工辦法，制定安全生產(chǎn)辦法。3、對到達現(xiàn)場設備、材料進行檢查，并將所發(fā)現(xiàn)問題告知主管部門與主管領導。4、依照規(guī)定，對施工工序進行檢查，保證符合設計圖紙和關(guān)于技術(shù)規(guī)定規(guī)定。5、停止不符合驗收原則工作，責成進行返工并將上述狀況告知總工程師和項目經(jīng)理。6、主持質(zhì)安工作會議，提出安全保衛(wèi)方面規(guī)定及管理辦法。7、調(diào)節(jié)也許導致危害隱患，并保存關(guān)于調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)。㈤計財部職責：計財部是項目財務職能部門，其工作是：1、負責工程項目資金管理工作，合理地運用資金，為工程施工提供資金保證。2、負責工程項目工程款收取與支付，及時與業(yè)主聯(lián)系，做好與業(yè)主聯(lián)系工作，溝通各成員單位與項目工作。3、依照工程進度籌劃，編制好工程財務年度籌劃、每月資金用量籌劃和支付籌劃。4、定期向公司通報工程進展狀況。5、做好每月工地人員工資管理發(fā)放工作、做到及時積極。6、嚴格遵守國家財務政策和財務制度，按章辦事。㈥辦公室職責：1、辦公室重要負責文獻、資料管理以及生活后勤與接待工作。2、辦公室應設財務與資料文獻打字管理員以便工程財務事務與文獻資料打印，收發(fā)與保存。3、此外辦公室應為工程提必要后勤服務，如搞好職工食堂等。辦公室也應為一切接待工作提供條件。如會議場地準備等。4、辦公室也有責任協(xié)助項目副經(jīng)理做好文明施工關(guān)于工作，如制做工作證，現(xiàn)場關(guān)于標志牌和節(jié)日彩旗、標語等。⑺物資部職責：物資部是項目物資管理部門，負責統(tǒng)管工程項目材料采購、驗收等，其工作是：1、依照工程進度籌劃，編制好材料采購籌劃，保證準時供應。2、材料采購要有二家以上供應商進行報價，供貨對比，選取價廉物美供應商。3、建立采購、驗收、進倉等一系列規(guī)章制度，保證材料合格，防止出差錯，未經(jīng)驗收材料不得進倉。4.及時與業(yè)主聯(lián)系，保持與業(yè)主、材料供應商良好溝通關(guān)系。

第二章設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場辦法一、設備、人員動員周期1、人員及設備動員周期：我公司施工設備充分，施工人員具備豐富施工經(jīng)驗且人力資源雄厚。工程要上得快，前期準備是核心之一。因而在編制投標書同步，做好中標思想準備。在編制投標書人員、設備表時，進行項目經(jīng)理、項目總工、重要技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師、實驗工程師等重要人員思想動員和重要設備排隊、檢修、保養(yǎng)工作。由該工程擬定項目經(jīng)理牽頭負責。動員重要內(nèi)容為：簡介工程概況、工程特點、重要施工辦法、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項規(guī)定。項目經(jīng)理依照擬投入重要施工設備表清點施工設備。依照施工需要和公司總體安排，由項目經(jīng)理在公司內(nèi)進行人力挑選。一旦業(yè)主宣布工程中標，將及時組織隊伍、設備進場，依照施工進度及時安排施工人員和設備補充。前期所需人員和設備動員在10天內(nèi)完畢，并在訂立合同后一周內(nèi)到達工地。若我公司中標，在接到中標告知書后即可辦理用地界樁、測量樁點交接手續(xù)。進行全線復測工作，修建暫時生產(chǎn)、生活設施，施工用水、用電等“四通一平”工作；其他如材料調(diào)查、實驗、定貨、組建工地實驗室，配備實驗設備等工作，可及時展開，后續(xù)人員、設備依照工程進展狀況按照項目動態(tài)管理法陸續(xù)組織進場。二、設備人員、材料運到施工現(xiàn)場辦法1、人員及設備、材料進場辦法我公司位于湖南省，湖南與成均有公路和鐵路相連接，交通便利，若我公司中標，在接到中標告知書后，工程所需人員和設備可由公路或鐵路運至成都，再由成都通過公路運至施工現(xiàn)場。2、施工準備2.1施工技術(shù)準備：(1)、熟悉、審查施工圖紙及設計文獻；（2）、編好實行性施工組織設計、各單位工程施工方案；（3）、認真抓好施工技術(shù)交底工作。2.2施工現(xiàn)場準備：按施工總平面布置規(guī)定進行施工現(xiàn)場準備工作。其詳細規(guī)定見下表：施工現(xiàn)場準備工作表序號工程內(nèi)容完畢時間執(zhí)行部門1施工場地移送接受開工前6天工程部2現(xiàn)場暫時設施搭設開工前3天施工隊3消防器材貫徹開工前5天辦公室4重要環(huán)保材料購買開工前5天施工隊2.3施工資源準備（1）、機械設備準備：擬投入重要施工機械設備見附表。（2）、物資準備：=1\*GB3①、物資準備工作應充分：材料籌劃要詳細、精確，并加以貫徹，保證施工進度，規(guī)定做到及時、充分。=2\*GB3②、開工前需要施工設備，在準備期內(nèi)完畢進場及試運轉(zhuǎn)任務。=3\*GB3③、常規(guī)物資準備：如辦公桌椅、施工用品、勞保用品、照明燈具等，在就近購買。=4\*GB3④、施工所用材料：向質(zhì)量好、信譽高供貨方訂貨。積極向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并按規(guī)定使用前需進行檢查材料，積極遞交檢查成果。經(jīng)審核確認合格后，方能進場，分類堆放，并作好標記。按施工總平面布置規(guī)定進行施工現(xiàn)場準備工作。三、本工程投入機械設備1．依照本工程施工特點，施工前準備工作較多，重要有施工暫時設施建造。施工總平面布置及各施工點設立關(guān)系到工程正常順利展開核心。2.機械設備投入是至關(guān)重要因素，為保證工程順利進行，各種機械車輛必要配足配好。依照施工圖所設計工程辦法和工作量狀況，結(jié)合工地現(xiàn)場分布實際，綜合考慮合同規(guī)定工期和以及本地氣候特性。投入本工程使用機械詳見《機械設備表》。四、施工勞動力組織籌劃建立工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)：依照本工程規(guī)模、構(gòu)造特點和復雜限度，擬定工程項目經(jīng)理部人選和名額；遵循合理分工密切協(xié)作、因事設立與因職選人原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高工程項目經(jīng)理部，施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。4.1建立精干工作隊組:依照本工程分某些項工程需要和施工組織方式，擬定合理勞動組織，建立相應工作隊組。4.2集結(jié)施工力量，組織勞動力進場:按照開工日期和勞動力需要籌劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教誨。4.3做好職工入場教誨工作為貫徹施工籌劃和技術(shù)安全生產(chǎn)規(guī)定，應按管理系統(tǒng)逐級進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容普通涉及：工程施工進度籌劃和月作業(yè)籌劃；各項安全技術(shù)辦法、減少成本辦法和質(zhì)量保證辦法；質(zhì)量原則和驗收規(guī)范規(guī)定；以及設計變更和技術(shù)核定事項等；都應詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范作業(yè)指引書和培訓書；同步健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教誨.五、機械設備、人員及材料準備5.1機械設備本工程施工需要機械設備和運送車輛較少，，我單位依照既有裝備數(shù)量、質(zhì)量狀況和周密籌劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購買，應按籌劃貫徹，并要恰當留有備份，以保證施工需要。5.2人員本工程施工需要大量勞動力，并且時間相對集中，因而，開工前貫徹勞力來源，按籌劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完畢任務、避免停工或窩工揮霍重要條件之一。當前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好如下工作：（1）要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。（2）要注重教誨。教誨是先導，只有適時耐心教誨，才干使民工隊伍素質(zhì)不斷提高。在開工前，對進場民工要進行集中教誨。要把工程建設意義、任務狀況、質(zhì)量規(guī)定、效益狀況交待給人們，使人們心中有數(shù)。（3）訂立好施工合同。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必要按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去任務分派制為合同制。合同內(nèi)容應包括人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費原則、質(zhì)量原則、獎罰原則、施工進度、安全施工等方面。5.3材料隊伍進場后，按照實行性施工組織設計所擬定施工方案和籌劃進度，制定出各工點重要材料供應月（季）籌劃。施工準備階段，還要做好各材料庫選址和修建工作，以及地材抽樣實驗和合同訂立、周轉(zhuǎn)材料儲運工作等。5.4技術(shù)準備（一）熟悉圖紙資料和關(guān)于文獻我單位接受工程任務后，應全面熟悉施工圖紙、資料和關(guān)于文獻，參加業(yè)主工程主管部門或建設單位組織設計交底和圖紙會審并作好記錄。（1）設計圖紙是施工根據(jù)，我單位會組織關(guān)于人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請上級予以解答。（2）設計交底和圖紙會審中，著重要解決如下幾種問題：1）設計根據(jù)與施工現(xiàn)場實際狀況與否一致。2）設計中所提出工程材料、施工工藝特殊規(guī)定，施工單位能否實現(xiàn)和解決。3）設計能否滿足工程質(zhì)量及安全規(guī)定，與否符合國家和關(guān)于規(guī)范、原則。第三章施工總平面布置一、施工隊伍布置及任務劃分依照本合同工程數(shù)量、工期規(guī)定，結(jié)合本單位綜合實力及既有詳細狀況，充分發(fā)揮動態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本合同段擬安排沿線安全設施施工隊負責本標標志標牌、防撞護欄等工程施工。二、機械及實驗檢測儀器配備依照本工程實際狀況和施工組織總體安排以及定額測算，我公司擬投入滿足工程需要各種機械設備、測試儀器，機械設備調(diào)配按工程進度實際狀況和監(jiān)理工程師規(guī)定，及時分批進場，保證工程進展所需，杜絕延誤。三、各施工處管理與協(xié)調(diào)各施工隊均在項目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下詳細組織施工作業(yè)。四、施工總體目的A、工期目的本工程以12月20日為暫定開工日期，總工期按60日歷天進行工期安排，則竣工日期為02月09日，若與實際開工日期不一致，則工期按實際開工日期進行相應順延調(diào)節(jié)。質(zhì)量目的達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格原則。安全目的加強安全管理，杜絕發(fā)生重大安全事故。環(huán)保目的營造良好施工環(huán)境，各項環(huán)保指標達到環(huán)保部門控制規(guī)定，做到讓業(yè)主放心，讓群眾滿意。五、施工總體布置及暫時設施設備1、項目經(jīng)理部、施工處駐地布置為了便于與指揮部、監(jiān)理部聯(lián)系，同步利于管理和組織施工，依照現(xiàn)場實際狀況設立項目經(jīng)理部。2、電力供應依照實際需要配備在相應施工現(xiàn)場。第四章重要工程項目施工方案、施工辦法一、熱熔型標線施工辦法1、施工設備：標線施工辦法，從畫線車構(gòu)造大體可分為人工劃線法和機械施工法。人工劃線機械構(gòu)造簡樸、易于使用，可作小回轉(zhuǎn)，對交通妨礙極小，所有種類標線圖案都可施工，是當前熱熔型標線施工最重要、最慣用一種施工辦法。行進方向熔融涂料涂膜路面玻璃珠刮斗手推式劃線車示意圖如圖2。

圖2手推式劃線車手推式劃線車線寬是由涂斗寬度決定，普通可采用換涂斗方式來變化所涂標線線寬，也可采用拼涂方式加倍所涂標線寬度。慣用涂斗寬度是100mm，150mm，200mm。2、施工方式：熱熔型標線涂料在常溫下是固體粉末狀，施工時，將涂料投入熔融釜中，熔化呈熔融流動狀態(tài)后，放入手推式劃線車保溫熔融料斗中，然后將溶融涂料引入劃線斗中，并保溫使物料保持熔融狀態(tài)。開始劃線時，應把劃線斗放在路面上，由于劃線斗與地面間有一定間隙，當推動劃線車時，靠自動流淌而刮抹出一條整潔標線，它能自動均勻地在標線上撒布一層反光玻璃珠。劃線斗間隙控制標線涂膜厚度，與手推劃線車行走速度無關(guān)。3、施工條件：熱熔型標線涂料施工規(guī)定在天氣晴朗24小時之后，白天10點鐘后來開始，并且規(guī)定路面平整、干凈、不潮濕。4、施工工序熱熔型標線涂料施工工序如下：(1)施工前各種準備。(2)放樣。按設計文獻進行計測，使用粉筆、鈦粉等，在路面上做記號放樣。(3)路面清掃。清掃路面上妨礙涂料與路面粘接物質(zhì)(塵土、砂、泥、油、水分、附著物等)，特別是水分要充分干燥。(4)涂灑底漆。為提高涂料粘結(jié)力，施工中不同種類路面材質(zhì)要采用不同類型下涂劑。(5)熔融涂料。將材料恰當加熱，使其達到熔融狀態(tài)。(6)噴撒涂料。用斗槽式涂布機，涂抹路面標線，同步，撒布玻璃珠。二、標志標牌及護欄施工1、交通標志施工順序到達現(xiàn)場→安全辦法→標志定位→基本開挖及混凝土澆注→安裝標志立柱→吊裝標志板→調(diào)校→清掃標志板→清理現(xiàn)場→完畢。2、標志生產(chǎn)本項目的志基本預埋件、標志桿件和標志版面均在工廠內(nèi)集中生產(chǎn)并經(jīng)檢查合格后再運至施工現(xiàn)場。選用持續(xù)近年經(jīng)交通部交通工程監(jiān)理檢測中心抽檢合格并頒發(fā)了批量生產(chǎn)合格證生產(chǎn)廠家，質(zhì)量及規(guī)格保證符合國家關(guān)于原則及施工文獻詳細規(guī)定。3、交通標志施工方案、施工辦法①所有運往工地交通標志構(gòu)件質(zhì)量均應符合關(guān)于技術(shù)原則，并經(jīng)監(jiān)理工程師承認后才干采用；②到達現(xiàn)場后來，充分運用標志、路欄等安全設施管理好行人和交通并嚴格按照操作規(guī)則施工，以保證路人和操作人員安全，盡量防止事故發(fā)生，保證施工安全；③嚴格按照施工圖紙規(guī)定并依照交通流行進方向測定標志設立位置；④基本位置測定后按照設計圖規(guī)定尺寸于指定地點進行基本開挖，并按規(guī)定進行解決后立模板、扎鋼筋、澆注混凝土，地腳螺栓和底座法蘭盤位置對的并達到規(guī)定標高；⑤標志支撐構(gòu)造架設應在基本混凝土強度達到規(guī)定并得到監(jiān)理工程師批準后進行。支柱之法蘭盤與混凝土基本底座法蘭盤應水平、密合，地腳螺栓配合妥當，擰緊螺栓后支柱不得傾斜；⑥通過滑動螺栓、抱箍等連接配件將標志板固定于支柱上；柱式標志標志板內(nèi)緣距路肩邊沿距離應保證20cm，單柱式標志牌下緣距路面高度應保證250cm，懸臂式安裝凈空須保證距路面⑦安裝標志板好后應對標志板垂直度、高度等進行檢查、調(diào)節(jié)，使之達到規(guī)定規(guī)定；⑧懸臂式標志安裝標志版面應于道路中線垂直，路側(cè)柱式標志安裝時，標志版面應盡量與道路中線垂直或成一定角度：指路和警告標志為0～10度，禁令和批示標志為0～45度，視線誘導標志為80～90度。⑨標志板安裝完畢后，應對所有標志板進行清掃，保持版面清潔；4.混凝土護欄①設在中央分隔帶混凝土護欄，施工前應按圖紙所示逐樁量測施工中線和施工標高。基層壓實度，應滿足圖紙規(guī)定或監(jiān)理人批示壓實度，經(jīng)檢查合格后鋪填砂礫墊層材料。②現(xiàn)澆水泥混凝土基本，應按圖紙規(guī)定和監(jiān)理人批示分段進行制模；基本寬度、厚度和基面標高應符合圖紙規(guī)定，經(jīng)校正檢查無誤后方可進行澆筑，通過養(yǎng)生，達到混凝土強度70％以上方可拆模。③當預制混凝土護欄時，應考慮安裝防眩設施時需要連接預埋或預留構(gòu)件，按圖紙規(guī)定和監(jiān)理人批示進行。在中央分隔帶混凝土護欄起終點和開口處，應進行混凝土護欄端頭解決。端頭基本解決方式，應與其連接混凝土護欄相一致；端頭與原則段混凝土護欄結(jié)合部，其斷面形狀應統(tǒng)一。④在混凝土基本達到設計強度并對基本檢測合格，經(jīng)監(jiān)理人批準，可將檢查合格混凝土護欄塊件進行吊裝，并先將基本面及相鄰塊件各接縫面濕潤和座漿，厚度均勻，然后護欄塊件徐徐落坐，進行縱向企口連接，但不能碰撞相鄰砌塊，落座時位置對的，砌縫擠緊，寬度不不不大于10mm，灰漿飽滿，線條順直。最后卸去纜繩，進行養(yǎng)生。⑤當在超高地段中央分隔帶一側(cè)，設有排水溝、集水井以及縱向或橫向排水管或有預埋管線工程等，護欄施工不應損壞已經(jīng)完畢上述管線及設施；經(jīng)監(jiān)理人批準，方可進行中央分隔帶護欄施工。⑥混凝土護欄塊安裝完畢后，應清洗其表面雜物及污點，保持混凝土本色外觀，光潔干凈。5.波形梁鋼護欄（1）承包人應在護欄運往工地之前，向監(jiān)理人提供所采用護欄部件樣品及出廠檢查合格證書供監(jiān)理人審查批準，必要時應依照監(jiān)理人規(guī)定進行荷載實驗。所有運往工地護欄構(gòu)件質(zhì)量均應符合關(guān)于技術(shù)原則。（2）護欄在施工之前，承包人應向監(jiān)理人提交詳細施工組織設計，供監(jiān)理人審查批準。無論采用何種辦法安裝護欄，承包人應盡量避免損壞路面下埋設管線設施；若導致?lián)p壞時，承包人應負責修好，損壞后修理費用由承包人承擔。（3）設立于路側(cè)波型梁鋼護欄，不應使護欄面侵入公路建筑限界以內(nèi)。立柱外邊沿到路肩邊沿最小距離：當土路肩寬度為0.75m時，不應不大于0.25m；當土路肩寬度為0.5m時，不應不大于0.14m。（4）路側(cè)波形梁護欄起、訖點應進行端頭解決。路側(cè)護欄端頭構(gòu)造形式應符合圖紙規(guī)定。逆行車方向上游圓頭式端頭與護欄原則段之間應設漸變段，順行車方向下游端頭可與原則段護欄成始終線布設。當在路側(cè)安裝護欄時，護欄柱應垂直。裝設護欄不應破壞或干擾地下構(gòu)造或其她設施。（5）在中央分隔帶上設立波形梁鋼護欄，有分設型（單柱單面）及組合型（單柱雙面）兩種，其構(gòu)造特性及埋設方式亦因之不同，應按圖紙及《高速公路交通安全設施設計與施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ074－94）規(guī)定和規(guī)定進行施工。（6）設立于中央分隔帶起點、終點及開口處護欄應進行端頭解決。分設型波形梁護欄，其端頭應與中央分隔帶線形相一致，在分隔帶開口處，護欄圓端頭半徑應與分隔帶開口處線形相一致。中央分隔帶開口處活動式鋼護欄構(gòu)件，應按圖紙所示在工廠加工和拼裝后設立。（7）立柱放樣：施工之前應依照設計圖紙進行立柱放樣，并以橋梁、涵洞、通道、立交、分隔帶開口及入孔處等為控制點，進行測距定位。放樣后應調(diào)查每根立柱下地基狀況，如遇地下管線、泄水管等或涵洞頂部埋土深度局限性時，應變化立柱固定方式或調(diào)節(jié)立柱位置。涵洞、通道等頂部護欄立柱基本應作預先解決。立柱放樣時可運用調(diào)節(jié)段調(diào)節(jié)間距，運用分派辦法解決間距零頭數(shù)。⑻立柱安裝應與設計圖紙相符，并與公路線形協(xié)調(diào)。立柱可采用鉆孔法進行安裝。立柱定位后應用與路基相似材料回填，并分層夯填密實，每層厚不超過150mm。鋪有路面路段設立立柱時，除非另經(jīng)監(jiān)理人批準，護欄立柱安裝，普通在路面鋪筑完畢之后進行；或在路基充分壓實，滿足公路施工規(guī)范規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理人承認之后才干進行安裝護欄。當立柱位于將攤鋪水泥混凝土、瀝青混凝土或其她預拌瀝青材料面層地方時，先埋設好立柱，柱坑應先在路面底面50mm如下處回填好，剩余柱坑深度應使用與路面相似材料回填，并壓實到經(jīng)監(jiān)理人承認。（9）鋼立柱可打入或埋入在已壓實路基上，在打入時，應注意預埋管線不被破壞。當立柱埋入巖石時，應預先鉆洞，固定護欄立柱時用土填實。立柱在縱向和橫向都應垂直豎立，間距應精確，使在架設護欄時無需為對孔或其她任何因素而移動立柱。立柱在路面邊沿上方高度應如圖紙所示。（10）采用鋼管作立柱，應有適當防雨帽或密封焊端。（11）護欄板安裝普通宜在路面施工完畢并經(jīng)監(jiān)理人批準后進行。（12）護欄構(gòu)件應按圖紙規(guī)定架設，并應獲得平順、持續(xù)安裝效果，所有搭接應順交通流方向拼接。螺栓應有足夠長度，穿出螺母外長度不應不大于6mm，但亦不能不不大于25mm。位于半徑不不不大于50m彎道上護欄板應在工廠內(nèi)預先彎好。（13）波形梁連接螺栓及拼接螺栓不適當過早擰緊，以便在安裝過程中運用波形梁長圓孔及時進行調(diào)節(jié)。波形梁應與公路線形相協(xié)調(diào)，當護欄線形以為比較滿意時，方可最后擰緊螺栓。終擰扭矩應符合下列規(guī)定：螺栓直徑（mm）扭矩值(N·m)M1660～68M2095～102M22163～170如采用高強螺栓，需嚴格控制扭矩，終擰扭矩值應按315～430N·m控制。（14）已被磨損露出金屬鍍鋅表面、所有錨固件和扣件螺紋某些及螺栓切斷端頭都應按本規(guī)范第414節(jié)規(guī)定涂刷兩層鋅漆。（15）活動式護欄基本應在路面鋪裝前施工完，施工中基本預埋管件應恰當高出相應路面面層并采用保護辦法，以防雜物掉入；活動式護欄安裝，應使其垂直于地面，線形適順，不得有凹凸和扭曲，安裝后應易于拔出及重新插入。（16）防阻塊通過連接螺栓固定于波形梁與立柱之間，在擰緊連接螺栓前應調(diào)節(jié)防阻塊精確就位?；炷磷o欄檢查項目項次檢查項目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法1地基壓實度(%)符合設計規(guī)定檢查施工記錄2基本厚度(mm)±10％H檢查施工記錄3基本平整度(mm)10檢查施工記錄4護欄地面以上中心高度(mm)±10直尺：抽檢10％5護欄混凝土強度(MPa)在合格原則內(nèi)按JTJ071－98附錄D檢查6軸線橫向偏位(mm)±50直尺：抽檢10％注：H為基本設計厚度波形梁鋼護欄檢查項目項次檢查項目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法1立柱外邊沿距路肩邊線距離(mm)±20直尺：抽檢10％2立柱中距(mm)±5直尺：抽檢10％3立柱豎直度(mm/m)±5垂線、直尺：抽檢10％4護欄順直度(mm/m)±5拉線、塞尺：抽檢10％5橫梁中心高度(mm)±20直尺：抽檢10％

第五章各分項工程施工順序本項目整個工程重要按流水作業(yè)法施工，各項工程按施工順序整體向前推動。詳細進行施工安排時要靈活組織，以實現(xiàn)工程流水、平行、交叉作業(yè)，保證工程順利完畢。（本順序按施工設計圖紙所反映工作內(nèi)容編制）1、標志標牌施工順序購買原材料→廠內(nèi)加工生產(chǎn)→運至工地現(xiàn)場安裝→工地現(xiàn)場測量放樣→基坑開挖→砼澆筑→砼養(yǎng)護→標志牌、桿安裝調(diào)試→質(zhì)量檢查2、護欄施工順序護欄材料選購→柱板制作→護欄測量放樣→立柱打樁埋設→安裝波形板—線形調(diào)節(jié)→緊固螺栓→安裝端頭→質(zhì)量檢查第六章保證工程質(zhì)量和工期辦法第一節(jié)保證工程質(zhì)量辦法我司質(zhì)量方針是以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，保證提供顧客盼望和滿意產(chǎn)品。公司經(jīng)理是質(zhì)量第一負責人，對整個公司工程質(zhì)量負全責。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量直接組織者，負責人。為提高本公司質(zhì)量信譽，特向業(yè)主承諾：整個工程達到國家現(xiàn)行優(yōu)良原則。一、質(zhì)量保證辦法：⑴質(zhì)量技術(shù)保證辦法a、認真讀懂圖紙，吃透設計意圖，做好技術(shù)交底工作；b、建立健全各級質(zhì)量檢查、監(jiān)督及班組自檢制度；c、嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、原則、規(guī)定等；d、及時填報各種驗收報表及簽證等資料，建立技術(shù)檔案；e、建立健全實驗機構(gòu)，做好原材料、半成品、構(gòu)件和設備等檢查；f、搞好施工機械、設備等維護保養(yǎng)工作；g、依照工程特點，制定好不同工程詳細施工辦法、平面布置、施工組織等辦法；h、嚴格按質(zhì)保辦法、安全保證辦法、進度控制辦法、環(huán)保辦法等等進行組織施工作業(yè)。⑵施工質(zhì)量目的管理保證辦法：全面履行質(zhì)量目的承包責任制：a、將單位工程質(zhì)量總目的分解成各工序工程質(zhì)量目的，并將其貫徹到詳細人頭上，全面實行經(jīng)濟承包責任制。b、單項工程質(zhì)量總目的值由工程總負責人承包。c、實行分級管理，一級對一級負責管理辦法，采用責、權(quán)、利相統(tǒng)一承包方式，強化各工序工程質(zhì)量承包人管理，嚴格規(guī)定、嚴格制約，保證工程質(zhì)量總目的實現(xiàn)。d、堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先原則，對與各工序工程質(zhì)量目的質(zhì)量目的達標狀況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具備否決權(quán)。加強質(zhì)量監(jiān)控人員配備：a、成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)督部，配備足夠、專業(yè)齊全監(jiān)控人員和必要質(zhì)量監(jiān)控設備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控專業(yè)化水平。b、必要熟悉所監(jiān)控工程內(nèi)容關(guān)于規(guī)范、規(guī)程和驗收原則，具備工程建設現(xiàn)場管理實際工作技能，并能協(xié)調(diào)解決普通工程技術(shù)問題專業(yè)技術(shù)人員。c、認真熟悉工程圖紙及關(guān)于設計闡明、資料，理解設計規(guī)定，明確各專業(yè)工程有關(guān)部位及各工序之間關(guān)系，對工程核心部位和施工難點做到心中有數(shù)，并充分準備，認真參加施工圖紙會審工作。d、督促各工序工程質(zhì)量目的承包人，嚴格按照工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗收原則和施工圖紙實行施工，并經(jīng)常進一步現(xiàn)場，隨機檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量技術(shù)保證辦法貫徹狀況。e、認真做好“旁站監(jiān)督”工作，對工程施工質(zhì)量實行全過程監(jiān)控，把各種也許發(fā)生施工質(zhì)量事故消滅于萌芽狀態(tài)。f、嚴格規(guī)定各工序工程質(zhì)量承包人，按照工程施工質(zhì)量檢查程序規(guī)定，認真填報各工序質(zhì)量自檢報表，并認真予以核查、認定。g、認真審視各工序工程“施工記錄”，核定各種施工實驗報告，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。⑶質(zhì)量保證詳細辦法：a、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，全面接受監(jiān)理工程師管理。b、貫徹公司根據(jù)GB/T19002-1994idtISO9002:1994《質(zhì)量體系－生產(chǎn)、安裝和服務質(zhì)量保證模式》制定《質(zhì)量手冊》規(guī)定各種控制程序，做到從合同評審到服務全過程中施工管理工作始終如一地體現(xiàn)科學化、集約化。c、堅持施工現(xiàn)場工序驗收制，每一道工序必要通過工序驗收程序，履行規(guī)定手續(xù)，經(jīng)關(guān)于各方書面正式簽證后方可開始后一工序施工。d、各種施工材料和半成品制件，必要經(jīng)項目部中心實驗室派駐人員進行出廠質(zhì)檢資料驗證和按照關(guān)于規(guī)定實驗復檢后方可投入使用。e、開展QC小組活動，提高全體人員技術(shù)素質(zhì)和操作技能。f、開展質(zhì)量安全周活動，時時喚醒和提高員工質(zhì)量安全意識。g、對員工、作業(yè)班組經(jīng)濟分派，質(zhì)量、安全指標有80％以上權(quán)重；對各層負責人任用，質(zhì)量管理業(yè)績具備一票否決權(quán)。⑷構(gòu)造物表面工藝優(yōu)化辦法a、為減少砼施工縫,在砼施工時均采用大模板配模,以減少模板接縫、保證外觀質(zhì)量。b、成立模板工藝“QC”小組，設計砼各種模板、對影響砼質(zhì)量各種因素進行分析和防止，制定辦法，保證砼外觀質(zhì)量。c、建立完善模板支護制度，加強對模板工技術(shù)、質(zhì)量意識培養(yǎng)，從思想上注重砼外觀質(zhì)量。d、建立模板修理體系，成立專門模板加工小組，及時修復和加工損壞模板，保證不合格模板流入下道工序。二、質(zhì)量保證體系1)質(zhì)量保證體系⑴質(zhì)量目的保證體系：本工程質(zhì)量保證體系見圖5-1質(zhì)量管理機構(gòu)設立質(zhì)量管理機構(gòu)設立質(zhì)量監(jiān)控人員配備質(zhì)量目的分解辦法分項目的承包辦法分項目的承包管理施工工藝保證辦法計量管理保證體系技術(shù)質(zhì)量保證辦法材料質(zhì)量保證辦法核心工序控制辦法作業(yè)質(zhì)量檢查辦法籌劃采購保證辦法現(xiàn)場供應核算辦法勞動工資合同辦法生活服務保證辦法質(zhì)量目的：優(yōu)良組織保證體系目的管理體系不合格體系物資供應體系后勤保障體系質(zhì)量監(jiān)控體系圖5-1：工程質(zhì)量保證體系圖⑵建立健全質(zhì)量保證組織體系：項目部建立由項目經(jīng)理、總工程師為首質(zhì)量保證組織體系，組織構(gòu)造如圖5-2示：項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師經(jīng)營核算部物資設備部實驗室工程技術(shù)部項目副經(jīng)理圖5-2：質(zhì)量管理組織體系圖機械化施工隊土建施工隊路面施工隊質(zhì)量管理員⑶施工質(zhì)量全過程監(jiān)督針對施工中所有工藝環(huán)節(jié)，對如何保證工程質(zhì)量和易發(fā)生質(zhì)量事故防止建立事前、事中、事后質(zhì)量保證與監(jiān)控系統(tǒng)。質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)運作如圖5-3示。施工人員質(zhì)量監(jiān)控施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所用機械設備質(zhì)量監(jiān)控施工辦法、檢查辦法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)控施工、安裝工藝過程工序間質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控施工準備工作工程開工申請報告工程設計圖閱讀、理解工序質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量評估質(zhì)量事中監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事后監(jiān)控竣工質(zhì)量檢查工程質(zhì)量鑒定文獻質(zhì)量檢測竣工圖質(zhì)量檢查評估資料圖5-3：事前、事中、事后質(zhì)量保證體系⑷工程材料質(zhì)量控制流程控制內(nèi)容監(jiān)理單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位生產(chǎn)廠家由監(jiān)理實驗室或監(jiān)理委托實驗室，對重要材料、構(gòu)件等進行抽查運入工地材料必要依照訂貨合同：驗收質(zhì)量和數(shù)量。并索取產(chǎn)品合格證和出廠檢查單。自控參加審查抽驗由供貨單位按規(guī)定依法辦理退貨或索賠施工單位依照設計圖紙及用料籌劃按品種、規(guī)格、數(shù)量及工期規(guī)定訂立訂貨合同對現(xiàn)場重要工程材料必要取樣檢查,只有檢查合格材料,方能用于工程上。提供執(zhí)行審核檢查確認審查對合格材料進行使用。應將關(guān)于產(chǎn)品合格證、出廠檢查單以及現(xiàn)場檢查合格證等,納入竣工文獻存檔。保管使用圖5-4：工程材料質(zhì)量控制框圖不合格不合格不合格合格合格合格合格不合格⑸分項工程及工序質(zhì)量監(jiān)控流程分項工程及其每道工序質(zhì)量控制是過程控制中核心一環(huán)，是質(zhì)量成果積累，是整個工程質(zhì)量保證前提。分項及其工序質(zhì)量監(jiān)控流程如圖7-5示，單位工程見圖5-5示；制定工序施工方案制定工序施工方案施工技術(shù)交底工序施工自檢監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督填寫質(zhì)量檢查表監(jiān)理工程師檢查確認簽認質(zhì)量檢查單進行下道工序施工檢查因素返工解決不合格合格制定分項工程施工方案圖5-5：分項工程、工序質(zhì)量控制流程圖互檢交接檢查專職檢查合格填報質(zhì)量檢查報表及分項工程竣工證書專職檢查分項工程竣工返工不合格合格監(jiān)理工程師檢查確認匯總質(zhì)量驗收單不合格簽認分項工程竣工證書進行下個分項工程施工現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）開工準備（施工單位）填寫開工報告（施工單位）審核開工條件（監(jiān)理單位）下達開工令（監(jiān)理單位）（施工單位）（施工單位）填寫分項（隱蔽）工程自檢單告知監(jiān)理工程師驗收（施工單位）測試中心抽查（監(jiān)理工程師）熟悉設計圖紙測量穿線、復測、核修建臨設及三通設計技術(shù)交底編制施工組織設計貫徹人員設備到場貫徹材料到場狀況內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）填寫分項工程質(zhì)量評估表（監(jiān)理工程師）分部工程已完畢填寫分部工程驗收申請表（施工單位）匯總分項工程驗收單、并編號填入分部工程驗收單中、然后復查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）（監(jiān)理工程師）單位工程已竣工（施工單位）組織單位工程初驗（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）實測實量（監(jiān)理工程師）填寫單位工程質(zhì)量評估表（監(jiān)理工程師）整治整改檢查成果檢查成果自檢成果檢查成果審核成果整治合格合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格不合格圖5-6:單位工程質(zhì)量控制程序框圖三、施工過程中各分項工程質(zhì)量保證辦法1、測量工作質(zhì)量保證辦法1）配備先進測量儀器和具備資質(zhì)條件責任心強專業(yè)測量工程師。對測量儀器定期到具備資質(zhì)條件單位進行校驗，并取校驗合格證書。在使用中發(fā)現(xiàn)問題或儀器誤差超過規(guī)范規(guī)定，及時找出因素后進行校驗。2）建立測量工程師對測量成果負責制和責任追究制。測量工程師只對自己測量成果負責。3）對設計單位提供控制點進行重新測量，與設計單位成果進行對照，發(fā)現(xiàn)問題再次復核后告知監(jiān)理工程師或設計單位進行解決。四、質(zhì)量通病防止辦法在公路工程施工中有八大質(zhì)量通病，這是在施工中稍有忽視，就容易浮現(xiàn)，影響工程質(zhì)量和美觀。開展工程質(zhì)量通病防止，是解決浮現(xiàn)質(zhì)量問題切實可行途徑。1）在思想上高度注重質(zhì)量通病防止，在工程辦法上做到周詳。2）成立各種TQC質(zhì)量管理小組，每小組擬定一種課題，針對易浮現(xiàn)質(zhì)量通病運用“魚刺法”和對策表進行分析，提出防止辦法。五、缺陷責任期內(nèi)工程修復辦法1）按照公司ISO9001質(zhì)量體系文獻規(guī)定，工程竣工移送后，進行工程質(zhì)量回訪。若有質(zhì)量問題，及時進行維修。2）質(zhì)量缺陷維修過程中，我司施工人員完全服從養(yǎng)管單位安全管理，如由自身因素導致人員傷亡、設備和材料機具損壞將由我單位自行負責。第二節(jié)保證本工程工期辦法一、工期目的我司依照該工程設計和施工特點，結(jié)合公司實力和施工經(jīng)驗，承諾本標段施工總工期為60日歷天。二、影響工期重要因素分析1)施工管理人員或班組長素質(zhì)不高，施工時度緩慢或受質(zhì)量或安全事故影響導致停工、返工、延誤工期。2)因未按國家或地辦法規(guī)、規(guī)定組織施工，而受到停工整治懲罰而使工期延誤等。三、保證工期技術(shù)辦法1)對工期有影響部位或難點技術(shù)組組長拿出方案和辦法，加強審核關(guān)，針對施工詳細特點，編制有效事故防止辦法。2)制定雨期施工辦法，并做好雨期施工各項施工準備減少雨期施工對工程質(zhì)量影響，盡量做到雨期不斷工，組織和協(xié)調(diào)好雨期質(zhì)量、工期、安全保證工作。四、保證工期組織和經(jīng)濟辦法1)對工期和進度控制，在施工過程中建立例會制，每星期五下午為工期和進度協(xié)調(diào)會，項目組及時掌握進度狀態(tài)，分析和研究影響進度各種因素，及時制定有效對策，對進度實行籌劃，控制和調(diào)節(jié)。2)針對本工程特點和難度，將安排我公司一流項目經(jīng)理負責本工程施工，并調(diào)入技術(shù)水平最高技術(shù)人員擔任項目技術(shù)負責人，技術(shù)員、施工員、材料員等均為我公司先進施工管理人員，并競選高素質(zhì)施工專業(yè)隊伍進場施工，一切為滿足施工進度和施工質(zhì)量，施工安全等開展卓有成效工作。3)建立工期和進度控制小組，做到施工進度有人抓，施工進度有人管，責任明確，目的清晰，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致，進度控制小組組長為項目經(jīng)理，副組長為施工組組長，成員為主任工程，施工員，材料組組長，技術(shù)員，質(zhì)檢員及預算員。五、施工準備階段工期控制辦法施工準備階段工期控制是實行工期事前控制，是實行進度和工期目的基本，其重要辦法為：1)按工期目的，編制項目總進度籌劃，并依照總進度籌劃，詳細排出階段籌劃及月、旬、周、天施工作業(yè)籌劃。2)項目技術(shù)負責人負責施工進度籌劃編制和管理工作，并審核各階段進度目的與否符合總工期控制目的規(guī)定，施工進度籌劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并及時調(diào)節(jié)。3)項目技術(shù)負責人必要按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理施工方案審核其保證工期、分運用時間技術(shù)組織辦法可行性和合理性，必要審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進度籌劃協(xié)調(diào)性和合理性。4)做好技術(shù)交底工作，提前解決設計和施工中也許會遇到問題，減少技術(shù)延誤。5)工期事前控制職責由技術(shù)負責人、施工組組長及材料組組長肩負，對工作中失誤由項目經(jīng)理處以300元以內(nèi)罰款。六、施工過程中工期控制辦法1)由各施工段施工員對各項工作提前編制作業(yè)指引書，排出每工作班每人作業(yè)籌劃目的，并對班組進行交底，一切實現(xiàn)作業(yè)籌劃目的開展工作。2)施工組組長必要建立反映工程進度施工日記，如實記載工程進度內(nèi)、外、人為和自然各種因素，并注明起止時間，為每周五進度例會提供信息。3)工程進度檢查，工程進度檢查由施工組組長負責，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。4)如期組織現(xiàn)場進度例會，進度例會由項目經(jīng)理主持，進度控制小構(gòu)成員參加，例會重要內(nèi)容是，對上次例會工作安排進行檢查，理解籌劃進度與實際進度符合狀況，分析產(chǎn)生籌劃進度與實際進度產(chǎn)生差別因素，并提出進度調(diào)節(jié)辦法和方案，相應調(diào)節(jié)施工進度籌劃及材料設備，勞動力安排籌劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部各項工作，解決現(xiàn)場關(guān)于重大事宜，制定下一步工作任務、明確進度責任和進度目的。5)定期向甲方和監(jiān)理人員報告關(guān)于工程進度狀況，與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進度控制工作。6)認真按保證進度技術(shù)辦法組織施工和進行管理，為加快施工進度奠定基本。7)做好雨季施工準備，及雨季現(xiàn)場防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負責。8)材料組組長肩負現(xiàn)場進材料管理職能，保證文明施工，保障施工現(xiàn)場滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)規(guī)定，避免因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進度，材料方面工作失誤由項目經(jīng)理直接對材料組進行懲罰，每次額度在500元以內(nèi)。9)項目經(jīng)理負責解決勞動力局限性對工期導致影響，采用有效辦法保證現(xiàn)場勞動力滿足進度籌劃規(guī)定，并經(jīng)?？己诉M行控制人員和作業(yè)班組，及時撤換不合格人員和班組。10)嚴格按安全保證辦法組織施工和進行監(jiān)督檢查，避免浮現(xiàn)安全事故。七、工期事后控制辦法當實際進度籌劃發(fā)生差別時，在工期例會上采用群策群力和領導決策方式，在分析因素基本上采用如下辦法。1)制定保證總工期不突破對策辦法（1）技術(shù)辦法：職工縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期，實行分段流水立體交叉作業(yè)等。（2）組織辦法：如增長作業(yè)隊組，增長作業(yè)人數(shù)、增長工作班次等。（3）經(jīng)濟辦法：如實行包干獎勵金，提高計件單價，提高工資水平等。（4）其她配套辦法：如改進外部配合條件，改進勞動條件實行強有力調(diào)度等。2)制定總工期突破后補救辦法3)調(diào)節(jié)相應施工籌劃、機械設備配備籌劃等，在新條件下組織新協(xié)調(diào)和平衡。4)對影響工期負責人，每月進行評比懲罰。5)加強現(xiàn)場施工管理，對影響工期部位或難點要事先拿出方案和辦法。6)每天上崗作業(yè)之前，向班組下達任務，并及時檢查實際狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié)。7)建立網(wǎng)絡控制籌劃系統(tǒng)，按工期控制目的，如上一道工序遲延時間，下一道工序要趕上去，分項分部工程按倒計時排，保證工期圓滿完畢。8)實行工期獎罰與工資掛鉤。第七章重點(核心)和難點工程施工方案、辦法及辦法一、材料規(guī)定1、立柱⑴立柱所用鋼板、角鋼及槽鋼應符合招標規(guī)范原則。凡鋼管外徑在152mm如下立柱，采用普通碳素構(gòu)造鋼焊接鋼管，并要符合《碳素構(gòu)造鋼》（GB/T700—）規(guī)定；凡鋼管外徑在152mm以上立柱，采用普通慣用熱軋無縫鋼管，并要符合《構(gòu)造用無縫鋼管》（GB/T8162—1999）規(guī)定。⑵所有標志應配有柱帽，柱帽可采用板厚為3mm鋼板焊接或其他辦法緊固立柱上，或采用監(jiān)理人批準其她型式柱帽。2、標志板⑴標志板應符合《公路交通標志板》（JT/T279—）規(guī)定。⑵標志板所用鋁合金其最小厚度不不大于2mm。⑶標志板面應無裂縫或其他表面缺陷；標志板邊沿應整潔、光滑；標志板外形尺寸偏差為±5mm，若外形尺寸不不大于1.2m2時，其偏差為其外形尺寸±0.5%；標志板應平整，表面無明顯皺紋、凹痕或變形，每平方米范疇內(nèi)平整度公差不應不不大于1.0mm⑷除尺寸大標志外，所有標志板應由單塊鋁合金板或薄鋼板加工制成，不容許拼接。⑸標志底板面應進行化學清洗和浸蝕或磨面解決，清除表面雜質(zhì)。當標志圖案、字符是噴漆制作時，應先在標志底板面均勻涂一層磷化底漆。⑹標志板背面不應涂漆，但應恰當化學或物理辦法，使其表面變成暗灰色和不反光。標志板背面方應無刻痕或其他缺陷。二、交通標志施工1、放樣定位，先按圖紙規(guī)定位置、尺寸放出交通標志位置及基本大樣，并請監(jiān)理工程師查看，檢查標示出位置精確性。安裝標志應與交通流方向幾乎成直角，在曲線路段，標志設立角度應由交通流方向來擬定。為了消除路側(cè)標志表面產(chǎn)生眩光，標志應向后旋轉(zhuǎn)約5°以，避開車前燈光束直射；產(chǎn)。2、基本位置擬定，開挖以及澆筑混凝土立模和錨固螺栓設立都要符合有關(guān)規(guī)定。挖基，在事先放出位置挖出標志基坑，并保證其深度，尺寸符合規(guī)定。⑶澆筑混凝土及預埋螺栓，在已開挖并經(jīng)檢查合格基坑內(nèi)預埋連接螺和定位法蘭盤，檢查無誤后澆筑混凝土并振搗密實，抹平底座頂面并修飾外露邊沿。待混凝土達到一定強度后，回填基坑并夯實。⑷支柱安裝及碑體埋置，標志牌支柱預制安裝根據(jù)并符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定，對所有支柱進行施工，碑體埋置后夯實，施工做到碑體無污染，無損傷。⑸交通標志安裝，按圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定精心安裝，連接件尺寸、位置無偏差，施工時注意保證標志牌無損傷，無染。3、里程碑、百米樁、公路界碑⑴里程碑、公路界碑等依照《道路交通標志和標線》及圖紙規(guī)定制作和設立，并應按圖紙所示或監(jiān)理人批示準擬定位。⑵里程碑、公路界碑等混凝土構(gòu)件預制及強度規(guī)定等應符合圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)定。4、質(zhì)量檢查⑴基本規(guī)定①安裝完畢后標志板面平整完好，無起趨、缺損或凹凸變形、無任何裂紋和劃痕以及明顯顏色不均勻。②標志制作應符合《道路交通標志和標線》（GB5768-1999）和《公路交通標志板》（JT/T270-）規(guī)定。⑵檢查項目見下表《標志檢查項目》表項次檢查項目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率1標志板外形尺寸（mm）±5。當邊長尺寸不不大于1.2m時容許偏差為邊長±0.5%三角形內(nèi)角應為60°±5°鋼卷尺、萬能角尺、卡尺；檢查100%標志底板厚度（mm）不不大于設計2標志中文、數(shù)字、拉丁字字體及尺寸應符合規(guī)定字體，基本字高不不大于設計字體與原則字體對照，字高用鋼卷尺：檢查10%3標志面反光膜級別及逆反射系數(shù)（cd·1x-1·m-2）反光膜級別符合設計。逆反射系數(shù)值不低于《公路交通標志板技術(shù)條件》（JT/T279）規(guī)定反光膜級別用目測寢室。便攜式測定儀：檢查100%4標志板下緣至路面凈空高度及標志板內(nèi)緣距路邊線距離（mm）+100，0用直尺、水平尺或經(jīng)緯儀：檢查100%5立柱豎直度（mm/m）±3垂線、直尺：檢查100%6標志金屬構(gòu)件鍍層厚度（μm）標志柱、橫梁≥78，緊固件≥50測厚儀：檢查100%7標志基本尺寸（mm）-50，+100鋼尺、直尺：檢查100%8基本混凝土強度在合格原則內(nèi)基本施工同步做試件每處1組（3件）：檢查100%第八章冬季和雨季施工安排一、冬季施工辦法1、組織辦法（1）進入冬季施工項目，在入冬前組織專人編制和完善冬季施工方案。編制原則是：保證工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增長費用為至少；所需熱源和材料有可靠來源，并盡量減少能源消耗；的確能縮短工期。冬季施工方案應涉及經(jīng)下內(nèi)容：施工程序；施工辦法；現(xiàn)場布置；設備、材料、能源、工具供應籌劃；安全防火辦法；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案擬定后，要組織關(guān)于人員學習，并向操作人員進行書面交底、履行簽字手續(xù)。（2）安排專人進行氣溫觀測并作記錄。與本地氣象臺站保持聯(lián)系，及時接受天氣預報，防止寒流突然襲擊。2、技術(shù)辦法（1）依照施工進展狀況，另行專項編制專項冬季施工技術(shù)辦法。（2）現(xiàn)場準備（3）依照實物工程量提前組織關(guān)于機具、保溫材料進場。（4）冬季施工時，要采用防滑辦法。（5）大雪后必要將積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務必及時解決。（6）現(xiàn)場火源，要加強管理；使用天然氣、煤氣時，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，應注意通風換氣，防止煤氣中毒。（7）電源開關(guān)，控制箱等設施要加鎖，并設專人負責管理，防止漏電觸電。二、雨季施工辦法1、雨季施工管理辦法（1）雨季來到前應修整施工便道，使積水容易清除，保證道路暢通。（2）提前儲備雨季施工所需用材料，減少雨季施工運送量。（3）做好雨期施工專用材料和設備準備工作。（4）雨季施工時，要經(jīng)常檢查各種用電設備接線、接地保護與否牢固，漏電保護裝置與否敏捷，各種電線絕緣接頭與否良好，照明線有無混線等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（5）各種電動、電氣設備必要裝有防護罩，電氣設備應布置在較高干燥處。正在施工建筑應安裝避雷裝置。（6）雨季施工禁止赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，雨天不得露天焊接作業(yè)。（7）加強氣象預報工作，每日上班后、下班前要及時掌握氣象預報狀況，便于采用辦法，做好防風雨、防雷暴工作。（8）加強對職工思想教誨，保證雨期施工順利進行，防止各種意外事故發(fā)生。2、施工前準備工作（1）對選取雨季施工地段進行詳細現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實行性雨季施工組織籌劃，構(gòu)筑物（特別是基本）和排水工程必要在洪水到來之前完畢；（2）修好施工便道并保證晴雨暢通；（3）住地、倉庫、車輛機具、生產(chǎn)設施停放場地都應設在最高洪水位以上地點，并應與泥石溝槽沖積堆保持一定安全距離。（4）修建暫時排水設施，保證雨季作業(yè)場地不被洪水沉沒并能及時排除地面水；（5）儲備足夠工程材料和生活物資。第九章安全保證體系一、安全生產(chǎn)目的嚴格執(zhí)行國家、交通部發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在2‰如下，杜絕重大交通、爆破和火災事故，鍋爐、壓力容器檢測率達到100%，鍋爐房合格率達到100%，杜絕鍋爐、壓力容器爆炸事故。二、安全生產(chǎn)管理體系1、公司安全工作領導小組領導全面安全工作，重要職責是領導公司開展安全教誨，貫徹宣傳各類法規(guī)，告知和上級部門文獻精神，制定各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，解決關(guān)于較大安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，重要職責是負責進行對工人安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制定詳細安全規(guī)程和違章解決辦法，并向公司安全領導小組報告1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，重要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指引，發(fā)現(xiàn)問題即時解決并及時向工地安全管理小組報告工作。2、項目部設立專職安全主任和施工安全領導小組，專職安全主任由具備注冊安全主任資格人員擔任，配備專職安全員2人，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理辦法貫徹工作。各生產(chǎn)班組建立相應安全生產(chǎn)管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工作。項目部安全生產(chǎn)管理體系如下：公司生產(chǎn)領導小組公司生產(chǎn)領導小組公司領導項目主管領導安全組安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工長機械員材料員工會主席文明施工檢查貫徹勞動力保護機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會工會3、橫向管理體系公司各職能部門和參加施工分公司都要參加安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，防止為主”思想，認真履行安全生產(chǎn)責任制，保證項目施工安全。三、保證施工安全辦法本工程施工任務繁重，施工場地有限，工期短、難度大，因而安全生產(chǎn)非常重要，不但關(guān)系到公司信譽，并且只有安全生產(chǎn)有了保障，才干抓好進度，搞好質(zhì)量，準時優(yōu)質(zhì)完畢施工任務。安全管理制度=1\*GB3①建立、健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制，責任貫徹到人。各經(jīng)濟承包隊有明確安全指標和涉及獎懲辦法在內(nèi)保證辦法。有勞務使用和機械租用安全生產(chǎn)合同書。=2\*GB3②進入新工種工人必要進行安全技術(shù)培訓。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。=3\*GB3③施工組織設計施工組織設計應有針對性安全技術(shù)辦法，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。=4\*GB3④進行全面針對性安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。=5\*GB3⑤特種作業(yè)人員必要經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必要按期復審不得超期使用。特種作業(yè)人員涉及：吊車操作手、架橋設備操作工、爆破工等。=6\*GB3⑥安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有規(guī)定，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出隱患應及時整治，做到定人、定期間、定辦法。=7\*GB3⑦班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄“三上崗”和每周一次“一講評”安全活動。對班組安全活動，要有考核辦法。=8\*GB3⑧遵章守紀、佩戴標記禁止違章指揮、違章作業(yè)；各類人員佩戴不同顏色袖標記：工地負責人戴黃底白字袖章；安全總值班戴紅底白字袖章；生產(chǎn)班組長戴紫底白字袖章；生產(chǎn)班組安全員戴綠底白條袖章；施工管理人員和各類操作工人戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽；機械吊車指揮戴紅色安全帽。=9\*GB3⑨工傷事故解決建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行解決和報告。=10\*GB3⑩“五牌一圖”與安全標牌施工現(xiàn)場必要有“五牌一圖”：即I施工單位及工地名稱牌；II安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌；III防火須知牌；IV安全無重大事故記數(shù)牌；V工地重要管理人員名單牌；VI施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，筆跡端正，表達明確。施工工地設有安全生產(chǎn)宣傳牌。在重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、重要通道口都掛有安全宣傳標語或安全警告牌。安全保護辦法=1\*GB3①安全帽A、安全帽必要通過關(guān)于部門檢查合格后方能使用。B、對的使用安全帽并扣好帽帶。C、不準把安全帽拋、扔或坐、墊。D、不準使用缺襯，缺帶及破損安全帽。=2\*GB3②安全帶A、安全帶須經(jīng)檢查合格方能使用。B、對使用過兩年安全帶必要按規(guī)定抽驗一次，對抽驗不合格，必要更換安全繩后才干使用。C、安全帶應儲存在干燥、通風倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強堿或尖銳堅硬物體。D、安全帶應高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。E、安全帶上各種部件不得任意拆除。更換新繩時要注意加繩套。=3\*GB3③安全網(wǎng)A、橋涵施工設安全網(wǎng)，安全網(wǎng)隨墩臺施工高度提高。B、網(wǎng)繩不破損并生根牢固、繃緊、圈牢，拼接嚴密。C、網(wǎng)寬不不大于2.6m,里口離墩墻不得不不大于15cm,外高內(nèi)低,每隔3m設支撐,角度為45°。D、立網(wǎng)隨施工操作層提高，網(wǎng)高出施工操作層1m以上。網(wǎng)下口與墻生根牢固，離墻不不不大于15cm。網(wǎng)之間拼接嚴密，空隙不不不大于10cm.施工用電=1\*GB3①支線架設A、配電箱電纜線應有套管，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎。B、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。C、支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。D、過道電線可采用硬質(zhì)護套管理地并作標記。E、室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣規(guī)定。=2\*GB3②現(xiàn)場照明A、普通現(xiàn)場采用220V電壓。危險、潮濕場合和手持照明燈具應采用符合規(guī)定安全電壓。B、照明導線應用絕緣子固定。禁止使用花線或塑料膠質(zhì)線。導線不得隨處拖拉或綁在腳手架上。C、照明燈具金屬外殼必要接地或接零。單相回路內(nèi)照明開關(guān)箱必要裝設漏電保護器。D、室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m.碘鎢燈固定架設,要保證安全.鈉鉈等金屬鹵化物燈具安裝高度宜在5m以上.燈線不得接近燈具表面.=3\*GB3③架空線A、架空線必要設在專用電桿上,禁止架設在樹或腳手架上.B、架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路規(guī)定，其電板線離地2.5m以上應加絕緣子。C、架空線普通應離地4m以上，機動車道為6m以上。=4\*GB3④電箱（配電箱、開關(guān)箱）A、電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。B、電箱內(nèi)開關(guān)電器必要完整無損，接線對的。各類接觸裝置敏捷可靠，絕緣良好。無積灰、雜物、箱體不得歪斜。C、電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。D、電箱內(nèi)應設立漏電保護器。E、配電箱應設總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。F、配電箱開關(guān)電器應與配電線或開關(guān)箱一一相應配合，作分路設立，以保證專路專控；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備實際負荷相匹配。G、金屬外殼電箱應作接地或接零保護。H、開關(guān)箱與用電設備實行一機一閘一保險。I、同一移動開關(guān)箱禁止配有380V和220V兩種電壓級別。=5\*GB3⑤接地接零A、接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不不大于48mm2，一組2根接地體之間間距不不大于2.5m，入土深度不不大于2m，接地電阻應符合規(guī)定。B、橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。C、電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分派電箱必要有重復接地。=6\*GB3⑥變配電裝置A、高壓露天變壓器間面積應不不大于3m×3m,圍墻高度不低于3.5m平整無雜草，金屬門應向外啟動并接地，配有安全警告標牌，室外有散水坡。B、配電間面積