施工安全技術(shù)交底管理制度樣本

XX集團公司施工安全技術(shù)交底管理制度各子公司、集團公司所屬各單位：為加強和規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作，健全施工過程安全控制制度，保障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中人身安全和健康，防止各類安全事故發(fā)生?，F(xiàn)根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等關(guān)于法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際狀況，制定本制度?，F(xiàn)下發(fā)給你們，請認真抓好安全技術(shù)交底工作貫徹。施工安全技術(shù)交底管理制度1.目通過施工安全技術(shù)交底（如下簡稱“交底”），使施工人員理解施工過程中危險源、危險工藝和危險部位概況、內(nèi)容和特點，掌握對的地安全施工辦法、安全防護辦法，最大限度地減少安全事故發(fā)生，保障員工人身財產(chǎn)安全和健康，保證集團公司安全目的實現(xiàn)。2.合用范疇本制度合用于集團公司各子公司、集團公司所屬各單位。各子公司可根據(jù)本辦法結(jié)合單位實際制定實行細則，各分公司、集團公司工程項目經(jīng)理部按本辦法執(zhí)行。3.制定根據(jù)本制度根據(jù)《勞動法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》制定。4.組織機構(gòu)方式安全技術(shù)交底普通按以工程項目為單元劃分并組織實行。工程項目部及所屬各單位是交底重要實行主體和責(zé)任主體。普通可分為如下4個層次逐級進行，但也可依照工程規(guī)模和承包方式對交底層次進行調(diào)節(jié)。4.1公司級交底設(shè)集團公司項目部為集團公司項目部對子、分公司項目部，不設(shè)集團公司項目部項目為子分公司或?qū)ψ臃止卷椖坎拷坏坠炯壈踩夹g(shù)交底。4.2項目部級交底子分公司項目部對施工隊及分包單位項目部級安全技術(shù)交底。4.3施工隊級交底施工隊對各施工工班施工隊級安全技術(shù)交底。4.4工班級交底工班對全班人員工班級安全技術(shù)交底。5.職責(zé)5.1總工程師（安全負責(zé)人）負責(zé)組織本級所屬工程項目重大危險源、核心環(huán)節(jié)、核心部位安全技術(shù)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)辦法、規(guī)程編制、審核和交底工作。工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、設(shè)備運送物資部等有關(guān)部門人員參加公司級安全技術(shù)交底工作。5.2安全質(zhì)量監(jiān)察部負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人項目總工程師負責(zé)組織項目部級安全技術(shù)交底工作，關(guān)于業(yè)務(wù)部門參加。5.3專職安全工程師項目部專職安全工程師負責(zé)專業(yè)安全技術(shù)交底工作；參加公司級、項目部級安全技術(shù)交底工作。5.4施工隊長施工隊長負責(zé)本施工隊全體人員每天上班前安全技術(shù)交底工作；參加項目部級、專業(yè)安全技術(shù)交底。5.5工班長班組長負責(zé)本工班全體人員每班開工前，每道工藝施工前安全技術(shù)交底工作。6.交底內(nèi)容6.1公司級安全技術(shù)交底6.1.1在施工合同訂立后，公司總工程師組織工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、設(shè)備運送物資部等有關(guān)部門依照投標(biāo)文獻、施工合同、工程設(shè)計文獻、設(shè)備資料等資料對項目部進行公司級安全技術(shù)交底并形成記錄。6.1.2公司級安全技術(shù)交底重要內(nèi)容是公司對該項目工程總體策劃、安全技術(shù)管理總體規(guī)劃和對該項目特殊規(guī)定等，普通涉及：（1）本項目安全目的。（2）重要安全技術(shù)辦法、總體生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。（3）投標(biāo)文獻和工程承包合同重要安全承諾和規(guī)定。（4）公司安全檢查、考核獎懲實行辦法、原則。（5）其她安全施工注意事項。6.2項目部級安全技術(shù)交底6.2.1在項目工程開工前，項目總工程師應(yīng)根據(jù)施工安全組織設(shè)計、工程設(shè)計文獻、施工合同等資料組織項目部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)、安質(zhì)、物資設(shè)備、分包單位及施工隊等關(guān)于安全技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)安全工程師、施工技術(shù)負責(zé)人、專職安監(jiān)人員進行交底，并形成記錄。6.2.2項目部級安全技術(shù)交底重要內(nèi)容普通涉及：本項目安全組織機構(gòu)和人員責(zé)任分工。本項目工程規(guī)模、承包范疇及其重要內(nèi)容，內(nèi)部施工范疇劃分。（3）安全文明施工、職業(yè)健康重要目的和保證辦法。（4）危險源特點、危害性質(zhì)、存在部位、防止辦法、應(yīng)急救援辦法及危險源分布狀況。（5）重要施工工序、重要安全施工技術(shù)辦法方案。（6）施工項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序、內(nèi)容和實行辦法和保證辦法。（7）重大安全施工方案（如爆破工程、隧道開挖、既有線施工、深基坑支護、支架梁工程、腳手架拆裝工程、拆除工程、土石方開挖、起重運送吊裝、鍋爐水壓實驗、新型設(shè)備安裝等）。（8）本項目安全檢查、考核、獎懲實行原則、辦法。（9）安全操作規(guī)章制度、原則規(guī)程、工藝程序等。（10）安全防護用品對的使用維護保養(yǎng)辦法。（11）施工安全技術(shù)總結(jié)內(nèi)容和安排。（12）其她施工安全注意事項。6.3施工隊安全技術(shù)交底6.3.1在本施工隊施工項目開工前，施工隊長或施工隊專業(yè)安全工程師應(yīng)依照施工組織設(shè)計、工程設(shè)計文獻和上級安全技術(shù)交底內(nèi)容等資料，對本施工隊施工范疇施工負責(zé)人、安全技術(shù)管理人員、施工班組長和重要施工人員進行安全技術(shù)交底，并填寫《施工安全技術(shù)交底記錄》。6.3.2交底內(nèi)容普通涉及：（1）本施工隊施工范疇和重要內(nèi)容，施工項目特點以及設(shè)計意圖。（2）本施工隊施工范疇內(nèi)危險源特點、分布狀況、危害性質(zhì)、存在部位、防止辦法、應(yīng)急救援辦法。（3）本施工隊施工安全目的和保證辦法。（4）上級安全技術(shù)交底資料所有內(nèi)容及規(guī)定。（5）本施工隊施工項目施工工藝、安全技術(shù)辦法及注意事項。（6）本施工隊施工范疇內(nèi)安全操作規(guī)章制度、原則規(guī)范、施工工藝程序、安全防護、機械設(shè)備安全操作注意事項等。（7）其她施工注意事項。6.4工班安全技術(shù)交底6.4.1工班在施工作業(yè)前，由工班長依照項目部、施工隊、作業(yè)指引書、施工圖紙及上級安全技術(shù)交底有關(guān)內(nèi)容資料對班組施工人員進行安全交底，并填寫《施工安全技術(shù)交底記錄》。6.4.2交底內(nèi)容重要是詳細施工過程內(nèi)容、安全防護辦法、保證辦法，普通涉及如下內(nèi)容：（1）本工班施工項目內(nèi)容、工程概況。（2）施工隊安全技術(shù)交底所有內(nèi)容。（3）施工環(huán)節(jié)、操作辦法和采用新安全技術(shù)操作要領(lǐng)，安全防護、施工機械設(shè)備安全注意事項及操作規(guī)程。（4）其她施工注意事項。7.安全技術(shù)交底規(guī)定7.1安全技術(shù)交底檔案建立規(guī)定應(yīng)將通過審批各類安全技術(shù)交底以及施工過程中實際安全技術(shù)交底關(guān)于簽字原始記錄所有匯入安全技術(shù)檔案中。以備檢查與核對。7.2安全技術(shù)交底編制審批規(guī)定安全技術(shù)交底要根據(jù)安全施工組織設(shè)計中安全辦法，結(jié)合詳細施工辦法，依照現(xiàn)場作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式，編制出具備可操作性、針對性內(nèi)容全面安全技術(shù)交底材料。安全技術(shù)交底必要各級專職安全管理人員和工程技術(shù)人員共同編制，然后由相應(yīng)級別技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)。7.3安全技術(shù)交底交底原則規(guī)定7.3.1各級安全技術(shù)交底工作由有關(guān)安全技術(shù)負責(zé)人組織。重大和核心施工項目必要時可請上級安全技術(shù)負責(zé)人參加。7.3.2安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同步進行，不能分開進行。如果工程項目施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工種交底。7.3.3必要嚴格按照施工制度，在施工邁進行交底。7.3.4要按不同工程特點和不同工程施工辦法，內(nèi)容應(yīng)有針對性、指引性和實效性，應(yīng)依照施工項目特點、環(huán)境條件、季節(jié)變化等擬定交底詳細辦法和方式，針對施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境，從防護上、技術(shù)上，提出相應(yīng)安全辦法和規(guī)定。7.3.5安全技術(shù)交底過程也是安全技術(shù)培訓(xùn)過程，進行各級安全技術(shù)交底時，應(yīng)組織參加人員認真討論，消化交底內(nèi)容，必要時對內(nèi)容作補充修改。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)方案、辦法變動，應(yīng)重新進行交底。7.3.6建筑機械安全技術(shù)交底要向操作者交待機械安全性能及安全操作規(guī)程和安全防護辦法，并經(jīng)常檢查操作人員交接班記錄。7.3.7安全技術(shù)交底由工程技術(shù)人員組織關(guān)于施工管理人員及施工班組人員進行認真交底，安全技術(shù)交底必要是以書面形式進行，安全技術(shù)交底必要有交底記錄，交底人和被交底人要嚴格履行簽字手續(xù)，交底人與接底人各留一份。7.3.8交底應(yīng)由施工技術(shù)人員編寫并向施工班組及負責(zé)人交底，安全員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。7.4安全技術(shù)交底時效性規(guī)定公司級安全技術(shù)交底在工程項目開工邁進行；項目部級安全技術(shù)交底在單位工程、分部工程開工前或具備重大危險施工工藝施工邁進行；施工隊級安全技術(shù)交底在分項工程或每天工程小結(jié)會上進行；工班級安全技術(shù)交底在每天、每道工藝開工邁進行。7.5安全技術(shù)交底監(jiān)督檢查規(guī)定各級安全技術(shù)負責(zé)人和安全技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查下級安全技術(shù)交底工作進行狀況。7.6安全技術(shù)交底基本項目(1)基本工程：涉及挖土工程、回填土工程、基坑支護等。(2)主體工程：涉及砌筑工程，模板工程、鋼筋工程、砼工程、樓板安裝工程、鋼構(gòu)造及鐵件制作工程、構(gòu)件吊裝工程等。(3)屋面工程：鋼筋砼屋面施工、卷材屋面施工、涂料除水屋面施工、瓦屋面施工、玻璃鋼型屋面施工等。(4)裝飾工程：內(nèi)外墻裝飾等。(5)門窗工程：涉及木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗工程等。(6)腳手架工程：涉及落地式外腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、吊籃腳手架、附著式升降腳手架(整體提高架或爬架)。(7)暫時用電工程。(8)垂直運送機械：涉及塔吊、物料提高機、外用電梯、卷揚機等機械設(shè)備拆裝、使用。(9)施工機具及設(shè)備：木工、鋼筋、混凝土、電氣焊等機具設(shè)備安裝、使用。(10)水暖、通風(fēng)工程。(11)電氣安裝工程。(12)防火工程：涉及電氣防火、木工棚(車間)防火、職工宿舍防火及建筑材料防火等。(13)其他工程。(14)各工種安全技術(shù)交底。8.安全技術(shù)交底責(zé)任8.1各關(guān)于人員應(yīng)按照文獻職責(zé)規(guī)定負責(zé)對所屬人員交底，并對交底內(nèi)容負責(zé)。8.2施工人員應(yīng)按交底規(guī)定施工，不得擅自變更施工辦法和原則規(guī)章規(guī)定，變更時應(yīng)先經(jīng)交底人批準(zhǔn)、簽字后方可實行。8.3施工安全技術(shù)管理人員、工程管理人員發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定施工、也許導(dǎo)致不良后果施工行為應(yīng)及時勸止并有權(quán)停止施工，必要時報上級安全主管部門解決。8.4施工中發(fā)生安全事故時，事故因素如屬于交底錯誤或交底不及時、不全面、不到位，應(yīng)由交底人負相應(yīng)責(zé)任；并按照集團公司關(guān)于管理辦法執(zhí)行相應(yīng)懲罰，構(gòu)成違法犯罪移送司法機關(guān)解決。事故因素屬于違背交底規(guī)定者，由施工負責(zé)人和施工人員和關(guān)于負責(zé)人負相應(yīng)責(zé)任，并依法追究相應(yīng)責(zé)任。9.闡明9.1本交底范疇涉及項目所涉及所有用工形式（內(nèi)部員工、工程分包方、外部勞務(wù)、零散暫時用工等）9.2本制度解釋權(quán)歸安全質(zhì)量監(jiān)察部。9.3本制度自下發(fā)之日起實行。附件：附件1、施工安全技術(shù)交底登記表附件2、施工安全安全技術(shù)交底登記表施工安全技術(shù)交底登記表序號交底時間