年機(jī)組級檢修管理手冊樣本

國投伊犁能源開發(fā)有限公司國投伊犁能源開發(fā)有限公司#1機(jī)組B級檢修管理手冊批準(zhǔn)：審核：編制：01月前言國投伊犁能源開發(fā)有限公司漢賓電廠總裝機(jī)2×330MW燃煤火力發(fā)電機(jī)組，電廠三大主機(jī)分別為東方電氣集團(tuán)東方鍋爐股份有限公司生產(chǎn)DG-1180/17.5-Ⅱ13型亞臨界自然循環(huán)鍋爐，上海汽輪機(jī)廠生產(chǎn)CZK330-16.7/0.4/538/538型汽輪機(jī)和上海電氣集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)QFS2-330-2型發(fā)電機(jī)組。#1、2機(jī)組分別于12月29日和1月24日168小時試運(yùn)營結(jié)束投入商業(yè)運(yùn)營。依照《發(fā)電公司設(shè)備檢修導(dǎo)則》（DL/T838-）、國投電力[]185號《關(guān)于印發(fā)國投電力控股股份有限公司發(fā)電機(jī)組檢修籌劃告知》，籌劃于4月10日至5月1日進(jìn)行#1機(jī)組B級檢修，籌劃工期22天（#1機(jī)組上次B修時間為5月）。本次B級檢修重要工作內(nèi)容是消除設(shè)備中存在各類缺陷和安全隱患，對系統(tǒng)、設(shè)備在設(shè)計(jì)、選型、施工中尚存在問題進(jìn)行整治，貫徹本年度反措和安全整治等關(guān)于項(xiàng)目，檢查設(shè)備損壞、磨損狀況，改進(jìn)機(jī)組健康狀況，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化機(jī)組各項(xiàng)性能指標(biāo)。通過本次B級檢修，將全面提高#1機(jī)組主、輔設(shè)備安全可靠性、運(yùn)營經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性能，保證機(jī)組可以安全穩(wěn)定運(yùn)營。本次檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)備檢修部組織實(shí)行，安徽電建維護(hù)項(xiàng)目部及設(shè)備檢修部各專業(yè)班組承擔(dān)檢修任務(wù)。為保證本次#1機(jī)組B級檢修工作安全、健康、環(huán)保、高質(zhì)量、高效益實(shí)行并按期完畢，消除設(shè)備重大隱患，全面治理設(shè)備缺陷和滲漏點(diǎn)，提高機(jī)組各項(xiàng)性能參數(shù)，實(shí)現(xiàn)修后機(jī)組一次啟動并網(wǎng)成功并長周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營目的，切實(shí)提高公司機(jī)組檢修綜合管理水平，設(shè)備檢修部組織編寫了《#1機(jī)組B級檢修管理手冊》。本《手冊》由設(shè)備檢修部組稿、匯編、整頓。本《手冊》限于參加本次#1機(jī)組B級檢修各部門（單位）使用。國投伊犁能源開發(fā)有限公司1月10日目錄第一部分檢修前設(shè)備狀況分析 41、檢修概況： 42、機(jī)型介紹： 43、機(jī)組檢修前技術(shù)分析 4第二部分計(jì)劃管理文件 51、檢修組織機(jī)構(gòu) 52、準(zhǔn)備工作完成情況 53、資源配置計(jì)劃 64、檢修管理目標(biāo)及要求（不限于此） 75、檢修項(xiàng)目及質(zhì)量計(jì)劃 86、檢修專項(xiàng)（以上項(xiàng)目是以下項(xiàng)目屬性的） 97、試驗(yàn)項(xiàng)目（分為修前、檢修中、啟動前、啟動中、修后一個月內(nèi)5類） 108、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 109、檢修定置圖（A4） 1010、主要風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 10第三部分控制文件 111、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 112、施工三措 113、本次檢修使用的檢修施工文件（文件包、工藝卡、檢修）清單 114、安健環(huán)控制措施 125、質(zhì)量控制措施 126、費(fèi)用控制措施 127、進(jìn)度控制措施 128、信息溝通措施（協(xié)調(diào)會、專業(yè)會、專門會程序） 12第四部分管理流程 121、質(zhì)量管理及驗(yàn)收程序 122、不符合項(xiàng)管理程序 123、施工計(jì)劃控制程序 124、重大缺陷處理程序 125、安健環(huán)管理程序 126、材料和備件管理程序 127、修舊利廢管理程序 128、檢修傳動、試運(yùn)及機(jī)組啟動管理程序 129、項(xiàng)目變更管理程序 1210、技術(shù)資料歸檔管理程序 1211、承包商入退場管理程序 1212、不符合項(xiàng)管理程序 1213、檢修進(jìn)度管理程序 1214、機(jī)組啟動管理程序 1215、檢修管理考核程序 1216、人力資源及費(fèi)用管理程序 12第五部分本次檢修使用的表單 131、解體（試運(yùn)）階段發(fā)現(xiàn)缺陷統(tǒng)計(jì)表 132、設(shè)備試運(yùn)行申請單 143、轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)記錄單 154、異常登記單 165、安全文明生產(chǎn)通報(bào) 175、安健環(huán)快報(bào) 186、“H”點(diǎn)驗(yàn)收通知單 186、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單 197、檢修項(xiàng)目調(diào)整申請單 208、監(jiān)理不符合整改通知單 219、監(jiān)理建議書 22

第一某些檢修前設(shè)備狀況分析1、檢修概況：1.1本機(jī)組于12月29日投產(chǎn)，投產(chǎn)后分別于月日至年月日、于月日至年月日、于月日至年月日、于月日至年月日進(jìn)行過次C級檢修，本次檢修為機(jī)組第次級籌劃性檢修；1.2本次檢修以檢修為施工進(jìn)度主線，籌劃工期天，內(nèi)部控制工期天。2、機(jī)型簡介：2.1鍋爐：制造廠：東方鍋爐（集團(tuán)）股份有限公司；型號：DG1180/17.5-II13；型式：亞臨界、自然循環(huán)、單汽包、單爐膛、一次中間再熱、平衡通風(fēng)、緊身封閉、全鋼構(gòu)架（主副雙鋼架）、固態(tài)排渣、四角切圓燃燒、煤粉爐，空氣預(yù)熱器采用三分倉回轉(zhuǎn)式預(yù)熱器。2.2汽輪機(jī)：制造廠：上海汽輪機(jī)有限公司；型號CZK330-16.7/0.4/538/538，額定功率330MW，亞臨界、一次中間再熱、雙缸雙排汽、直接空冷、抽汽凝汽式汽輪機(jī)。設(shè)計(jì)可供熱網(wǎng)抽汽及工業(yè)抽汽，采暖供汽壓力可在0.25MPa(a)～0.7MPa(a)之間可調(diào)。高中壓某些采用合缸反流構(gòu)造，低壓某些采用雙流反向構(gòu)造。2.3發(fā)電機(jī)：制造廠：上海電氣集團(tuán)股份有限公司；型號QFS2-330-2，三相兩極同步發(fā)電機(jī)，采用雙水內(nèi)冷自并勵靜止勵磁。3、機(jī)組檢修前技術(shù)分析3.1運(yùn)營參數(shù)分析系統(tǒng)項(xiàng)目內(nèi)容初步結(jié)論因設(shè)備因素導(dǎo)致參數(shù)偏差機(jī)組運(yùn)營中存在問題其他問題參數(shù)分析結(jié)論：3.2可靠性分析3.2.1可靠性數(shù)據(jù)3.2.1.1#1號機(jī)組自投產(chǎn)以來，截止12月31日24:00，運(yùn)營小時為，備用小時數(shù)。3.2.1.2從年月日近來一次C級檢修后到截止12月31日，非籌劃停運(yùn)次，非籌劃停運(yùn)小時小時，非籌劃停運(yùn)系數(shù)，其中逼迫停運(yùn)小時，等效逼迫停運(yùn)系數(shù)。3.2.1.3輔機(jī)可靠性數(shù)據(jù)（記錄上次籌劃性檢修結(jié)束至本次檢修前40天）重要輔機(jī)運(yùn)營小時備用小時籌劃檢修停運(yùn)小時非籌劃停運(yùn)小時可用系數(shù)運(yùn)營系數(shù)3.2.1.4可靠性事件（記錄上次籌劃性檢修結(jié)束至本次檢修前40天）事件起始時間事件終結(jié)時間事件狀態(tài)事件持續(xù)小時事件因素闡明3.2.1.5可靠性分析通過以上數(shù)據(jù)，分析影響整機(jī)可靠性設(shè)備和事件。3.3能耗分析：依照修前能耗數(shù)據(jù)，分析出可以通過B級檢修完畢節(jié)能減排工作，作為本次檢修項(xiàng)目關(guān)注重點(diǎn)之一。3.4修前隱患以及開口缺陷：（表格化即可，重大隱患和開口缺陷治理）序號隱患內(nèi)容隱患性質(zhì)與否治理執(zhí)行文獻(xiàn)負(fù)責(zé)人備注闡明：隱患性質(zhì)填寫“重大”、“普通”等等；執(zhí)行文獻(xiàn)指“方案”、“文獻(xiàn)包”等等。開口缺陷另列表格。3.5修前分析結(jié)論及項(xiàng)目建議：

第二某些籌劃管理文獻(xiàn)1、檢修組織機(jī)構(gòu)（包括組織構(gòu)造圖、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，參加檢修各施工單位分工范疇和分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話單列）1.1、檢修管理組織構(gòu)造圖1.2檢修管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.2.1檢修領(lǐng)導(dǎo)小組1.2.1.1組長：殷宇龍1.2.1.2成員：何立東、周彬、江東、李書清、薛剛、高凱1.2.1.3職責(zé)：1.2.1.3.1對檢修準(zhǔn)備、實(shí)行、機(jī)組啟動和總結(jié)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)工作；1.2.1.3.2協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證工作關(guān)系暢通；1.2.1.3.3監(jiān)督檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安健環(huán)、費(fèi)用等，協(xié)調(diào)人力和物力資源，對存在重大問題及時解決。1.2.2安健環(huán)及安全保衛(wèi)組1.2.2.1組長：李書清1.2.2.2成員：佟志清、楊曉華、賀奕橋、杜有杰、檢修承包單位負(fù)責(zé)人及安全專工、各點(diǎn)檢、班組兼職安全員1.2.2.3職責(zé)：1.2.2.3.1負(fù)責(zé)組織編制檢修安健環(huán)管理方案，審核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估（涉及安全辦法）。1.2.2.3.2監(jiān)督檢修現(xiàn)場各項(xiàng)安全辦法制定與實(shí)行狀況1.2.2.3.3對現(xiàn)場習(xí)慣性違章和文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核；監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)狀況并提出整治意見。1.2.2.3.4負(fù)責(zé)機(jī)組檢修期間現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作組織和監(jiān)督工作，履行安全合同執(zhí)行狀況。1.2.2.3.5定期組織關(guān)于人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全保衛(wèi)方面安全檢查，及時通報(bào)檢查狀況；對違規(guī)現(xiàn)象有權(quán)批評及懲罰。1.2.3質(zhì)量監(jiān)督控制組1.2.3.1組長：周彬1.2.3.2成員：何立東、設(shè)備檢修部各專業(yè)專工1.2.3.3職責(zé)：1.2.3.3.1對《機(jī)組檢修項(xiàng)目及進(jìn)度籌劃》、《設(shè)備檢修三級驗(yàn)收管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。1.2.3.3.2對檢修過程質(zhì)量控制行為進(jìn)行監(jiān)督、督查、考核，重大質(zhì)量問題提交檢修指揮部并負(fù)責(zé)組織制定糾正辦法。1.2.3.3.3負(fù)責(zé)重大檢修項(xiàng)目、重大技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)辦法審核或編制工作。1.2.3.3.4負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目三級驗(yàn)收工作并監(jiān)督檢查各專業(yè)一、二級驗(yàn)收工作。1.2.3.3.5檢查檢修過程中文獻(xiàn)包執(zhí)行狀況，并負(fù)責(zé)反饋意見收集和整頓。1.2.3.3.6負(fù)責(zé)整個檢修過程中公司管理體系文獻(xiàn)執(zhí)行狀況檢查和貫徹；對檢修過程中不符合項(xiàng)提出整治規(guī)定、并提出考核意見。1.2.4檢修實(shí)行、協(xié)調(diào)組1.2.4.1組長：何立東1.2.4.2成員：周彬、設(shè)備檢修部各專業(yè)專工、點(diǎn)檢員、檢修承包單位負(fù)責(zé)人及各專業(yè)專工1.2.4.3職責(zé)：1.2.4.3.1全面負(fù)責(zé)機(jī)組檢修全過程安全、技術(shù)、質(zhì)量、工期、文明等組織、協(xié)調(diào)、實(shí)行。備品備件籌劃、到貨協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗(yàn)收、領(lǐng)料監(jiān)督等。1.2.4.3.2協(xié)調(diào)檢修承包單位與公司各部門、現(xiàn)場維護(hù)單位、各專業(yè)及班組之間關(guān)系。1.2.4.3.3進(jìn)一步現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并解決檢修中存在安全、質(zhì)量、文明等問題，重大問題及時報(bào)送檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，并貫徹、監(jiān)督解決方案執(zhí)行；對檢修及試運(yùn)中浮現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量或影響檢修進(jìn)度問題協(xié)調(diào)解決；對核心進(jìn)度要嚴(yán)密安排，加強(qiáng)監(jiān)督，保證工期實(shí)現(xiàn)。1.2.4.3.4負(fù)責(zé)提出設(shè)備、系統(tǒng)試運(yùn)籌劃，試運(yùn)籌劃由檢修單位在試轉(zhuǎn)前8小時提出，交設(shè)備主人（點(diǎn)檢員）檢查并核算具備條件后交值長安排聯(lián)系試運(yùn)。1.2.5運(yùn)營隔離和試運(yùn)組1.2.5.1組長：江東1.2.5.2成員：發(fā)電運(yùn)營部各專業(yè)專工、運(yùn)營各值值長、檢修機(jī)組相應(yīng)主值、設(shè)備檢修部專工及點(diǎn)檢員、檢修單位專工及工作負(fù)責(zé)人1.2.5.3職責(zé)：1.2.5.3.1負(fù)責(zé)依照檢修進(jìn)度編制閥門擋板傳動、輔機(jī)系統(tǒng)試運(yùn)、機(jī)組啟動和實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)工作籌劃。1.2.5.3.2負(fù)責(zé)制定啟停機(jī)管理程序并組織實(shí)行。1.2.5.3.3負(fù)責(zé)制定傳動、試運(yùn)、啟動和實(shí)驗(yàn)安全與技術(shù)辦法，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。1.2.5.3.4負(fù)責(zé)設(shè)備試運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)收，參加檢修后冷態(tài)、熱態(tài)整體驗(yàn)收。1.2.6物資供應(yīng)組1.2.6.1組長：薛剛1.2.6.2成員：馬晶、李棟、楊新文、郝冬梅、梅花、王麗萍1.2.6.3職責(zé)：1.2.6.3.1負(fù)責(zé)檢修期間材料和備品供應(yīng)工作，提高檢修材料到貨率。1.2.6.3.2負(fù)責(zé)檢修期間材料和備品驗(yàn)收組織工作，保證材料和備品質(zhì)量。1.2.6.3.3對急需材料和備件，負(fù)責(zé)組織緊急采購和緊急引進(jìn)，保證檢修工作順利開展。1.2.6.3.4做好材料和備品發(fā)料工作，組織安排好倉管人員節(jié)假日和夜間值班，保證檢修用料隨時供應(yīng)。1.2.6.3.5負(fù)責(zé)廢品物資回收解決，不影響檢修現(xiàn)場。1.2.7宣傳報(bào)道組1.2.7.1組長：何立東1.2.7.2成員：尤霞、馬晶、各專業(yè)兼職宣傳員1.2.7.3職責(zé)：1.2.7.3.1負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場標(biāo)語布置，組織兼職宣傳員對重大檢修工作進(jìn)度、亮點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、好人好事及時進(jìn)行宣傳報(bào)道，為機(jī)組檢修營造熱烈、緊張工作氛圍和公司文化氛圍。1.2.7.3.2負(fù)責(zé)在公司報(bào)刊、網(wǎng)站上及時刊發(fā)檢修新聞、信息。1.2.8檢修單位1.2.8.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：1.2.8.2成員：質(zhì)量負(fù)責(zé)人：；安全負(fù)責(zé)人：；鍋爐脫硫主管：；汽機(jī)主管：；電儀主管：；綜合主管：。1.2.8.3職責(zé)：1.2.8.3.1負(fù)責(zé)#1機(jī)組B級檢修工作，按照《#1機(jī)組B修項(xiàng)目及籌劃進(jìn)度》開展檢修工作，涉及非標(biāo)、技改、技術(shù)監(jiān)督及整治等；1.2.8.3.2負(fù)責(zé)檢修過程中安全及文明生產(chǎn)實(shí)行及管理，完畢檢修資料整頓及歸檔工作。1.3檢修聯(lián)系電話姓名職務(wù)/崗位電話手機(jī)殷宇龍副總工程師8985588李書清安全健康環(huán)保部主任助理8985731楊曉華安全管理、消防管理8985733賀奕橋何立東設(shè)備檢修部主任助理8985571周彬設(shè)備檢修部主任助理8985570薛榮汽機(jī)檢修負(fù)責(zé)人8985572楊子龍鍋爐檢修負(fù)責(zé)人8985586董軍電氣檢修負(fù)責(zé)人8985579龍永利電氣檢修專工8985591陳財(cái)電氣檢修專工8985578胥艷明熱工檢修專工8985589王將軍熱工檢修專工8985595李新伊脫硫除灰檢修負(fù)責(zé)人8985583葉洪兵化學(xué)脫硝檢修負(fù)責(zé)人8985575杜有杰設(shè)備部安全專工8985590杜少雄金屬專工8985574馬晶設(shè)備檢修部籌劃管理8985592江東發(fā)電運(yùn)營部主任8985550張正偉發(fā)電運(yùn)營部主任助理8985565馮進(jìn)才硫灰運(yùn)營專工8985558李麗梅化學(xué)專工8985551張嵩齡汽機(jī)運(yùn)營專工8985566陳福江鍋爐運(yùn)營專工8985563趙永升運(yùn)營安全專工8985557龍煌值長集控室值長電話898550089855018980954蔡青青值長師俊杰楊智勇值長薛剛物資管理部主任助理8985710李棟采購8985705楊新文采購8985701梅花倉庫保管班長8985707郝冬梅倉庫保管8985714王麗萍倉庫保管8985708尤霞公司文化管理89858862、準(zhǔn)備工作完畢狀況（依照籌劃任務(wù)書內(nèi)容盤點(diǎn)，以表格體現(xiàn)）序號籌劃內(nèi)容責(zé)任單位負(fù)責(zé)人籌劃完畢日期檢查與驗(yàn)收原則實(shí)際完畢日期檢查人備注1成立組織機(jī)構(gòu)并明確責(zé)任2項(xiàng)目擬定并報(bào)出采購籌劃3擬定檢修目的4繪制網(wǎng)絡(luò)圖5特殊項(xiàng)目施工方案編制6項(xiàng)目對外承包擬定7機(jī)組運(yùn)營報(bào)告8完畢物資采購前記錄和審批工作9備品備件和材料記錄10外委修理項(xiàng)目記錄11機(jī)加工備件和配件記錄12需要補(bǔ)充工器具記錄13設(shè)備缺陷記錄和分析14特殊項(xiàng)目“三措”制定及檢修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估15管理策劃文獻(xiàn)編制16擬定使用文獻(xiàn)包項(xiàng)目及其他各項(xiàng)目驗(yàn)收原則17費(fèi)用按預(yù)算分解18現(xiàn)場文明施工策劃和現(xiàn)場定置圖19現(xiàn)場檢修電源及照明電源20宣傳策劃21后勤準(zhǔn)備22文獻(xiàn)包修訂或編制23修前數(shù)據(jù)測量和收集24物資采購驗(yàn)收入庫25文獻(xiàn)包審核和印刷26工器具檢查和檢修涉及起重設(shè)備和特種車輛年檢27外援籌劃貫徹28監(jiān)理大綱編制29文獻(xiàn)包、三措、監(jiān)理大綱學(xué)習(xí)考試30安規(guī)學(xué)習(xí)考試（涉及外委人員）和特種作業(yè)人員證件復(fù)審序號籌劃內(nèi)容責(zé)任單位負(fù)責(zé)人籌劃完畢日期檢查與驗(yàn)收原則實(shí)際完畢日期檢查人備注31管理策劃文獻(xiàn)審核、出版32勞務(wù)用工三級安全教誨33現(xiàn)場布置34辦理工作票（工單）3、資源配備籌劃3.1人力資源配備籌劃：3.1.1采用外委檢修單位將對外委單位人員需求狀況列出；3.1.2按照標(biāo)段，闡明外來承包商人力資源準(zhǔn)備狀況及入場時間籌劃：（入場時間安排以表格體現(xiàn)）3.2費(fèi)用預(yù)算分解：（將人工、備件、材料費(fèi)用分解至專業(yè)，啟動用油定出指標(biāo)）3.3本次檢修使用重要工器具（只列專用工器具、特種機(jī)械，別的檢修工具在準(zhǔn)備階段按照規(guī)定檢查、檢查，但在策劃書中不再體現(xiàn)）4、檢修管理目的及規(guī)定（不限于此）序號指標(biāo)單位目的備注一安健環(huán)目的1人身輕傷及以上事故起02設(shè)備損壞事故、電力安全事故（事件）起03檢修現(xiàn)場火災(zāi)事故起04嚴(yán)重人身未遂事故起05無票作業(yè)起06一類障礙07環(huán)境污染事件起08工作票、操作票合格率%1009安全性評價問題整治籌劃完成率%10010電除塵效率%高于修前11脫硫系統(tǒng)效率%高于修前二檢修指標(biāo)12檢修工期天按內(nèi)部控制工期完畢，網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度得到完全執(zhí)行。13重大技改及修理項(xiàng)目完畢率%10014技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目完畢率%10015機(jī)組缺陷消除籌劃完畢率%10016修后實(shí)驗(yàn)一次成功率%10017修后系統(tǒng)試運(yùn)一次成功率%10018機(jī)組整套啟動一次成功率%10019檢修項(xiàng)目驗(yàn)收優(yōu)良率%≥9820修后主設(shè)備完好率%10021所有儀表裝置批示對的率%10022保護(hù)裝置投入動作對的率%10023自動裝置投入動作對的率%10024機(jī)、電、爐主保護(hù)投入率%10025機(jī)組修后外表工藝保溫、油漆、標(biāo)牌、介質(zhì)流向清晰美觀26修后機(jī)組達(dá)到“四無”主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機(jī)組正常運(yùn)營方式和正常運(yùn)營參數(shù)設(shè)備缺陷；無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)安全隱患；無24小時不可消除普通性缺陷；整套機(jī)組達(dá)到無滲漏原則。27修后無非籌劃停運(yùn)持續(xù)運(yùn)營天≥180三經(jīng)濟(jì)指標(biāo)28機(jī)組凈效率%高于修前29汽輪機(jī)熱效率%高于修前30鍋爐熱效率%高于修前31二類修正后熱耗kJ/kW.h優(yōu)于修前32廠用電率%低于修前33供電煤耗g/kW.h低于修前34高加投入率%≥9935真空嚴(yán)密性kPa/min優(yōu)于修前36鍋爐漏風(fēng)率%低于修前37鍋爐排煙溫度℃低于修前四技術(shù)指標(biāo)38汽輪發(fā)電機(jī)組振動μm低于修前或任一瓦軸振均達(dá)到先進(jìn)值39潤滑油級別不高于MOOG原則4級40抗燃油級別不高于MOOG原則2級41發(fā)電機(jī)漏氫率%≯3%五經(jīng)營指標(biāo)42籌劃物資領(lǐng)用率%≥9243檢修費(fèi)用萬元不超過預(yù)算5、檢修項(xiàng)目及質(zhì)量籌劃項(xiàng)目類別鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)電氣專業(yè)熱控專業(yè)脫硫?qū)I(yè)共計(jì)原則項(xiàng)目17非標(biāo)項(xiàng)目1普通技改重大技改重大修理共計(jì)5.1質(zhì)量籌劃格式：序號項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工日項(xiàng)目屬性RWH驗(yàn)收人班組設(shè)備檢修部監(jiān)理1#1發(fā)電機(jī)系統(tǒng)1.發(fā)電機(jī)引線拆除2.修前定子繞組絕緣電阻、泄漏電流及直流耐壓實(shí)驗(yàn)。3.發(fā)電機(jī)定.轉(zhuǎn)子繞組.鐵芯清掃檢查解決，絕緣引水管檢查，發(fā)電機(jī)鐵芯及槽楔檢查，定子繞組進(jìn)行通水反沖洗及水壓.流量實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)子鐵芯及槽楔.電扇及護(hù)環(huán).轉(zhuǎn)子集電環(huán)檢查，轉(zhuǎn)子線圈進(jìn)行反沖洗.水壓及流量實(shí)驗(yàn)，空氣冷卻器清理及水壓實(shí)驗(yàn)，發(fā)電機(jī)高阻板檢查，發(fā)電機(jī)濕度檢漏系統(tǒng)檢修，汽、勵兩側(cè)軸承座絕緣檢查。轉(zhuǎn)子膛外交流阻抗實(shí)驗(yàn)。4.轉(zhuǎn)子滑環(huán)（含徑向.軸向通風(fēng)孔）及刷架檢查清潔，刷握清污并檢測彈簧壓力.檢查碳刷有無卡阻并更換不合格碳刷。5.發(fā)電機(jī)碳刷通風(fēng)罩電扇.風(fēng)道及風(fēng)口濾網(wǎng)清掃，勵磁母線清污。郭春雷朱益鳴2發(fā)電機(jī)修后實(shí)驗(yàn)1.定子繞組絕緣電阻.吸取比.極化指數(shù)；2.定子繞組直流電阻；3.泄漏電流及直流耐壓實(shí)驗(yàn)；4.定子繞組交流耐壓；5.轉(zhuǎn)子繞組絕緣電阻；6.轉(zhuǎn)子繞組直流電阻；7.轉(zhuǎn)子繞組交流耐壓；8.發(fā)電機(jī)勵磁回路所連接設(shè)備（不涉及發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子）絕緣電阻及交流耐壓；9.發(fā)電機(jī)端部找平；10.定子繞組端部手包絕緣施加直流電壓軸電壓；11.空載特性曲線實(shí)驗(yàn)。郭春雷朱益鳴3#1主變及#1高廠變1.本體清掃、補(bǔ)漆、冷卻器清洗、套管擦拭，并消除各部滲油、必要時更換密封件；2.變壓器冷卻系統(tǒng)檢查3.變壓器出線CT、避雷器、支柱瓷瓶及懸式絕緣子清掃檢查。4.電扇電動機(jī)軸承檢查清洗換油，必要時更換軸承。郭春雷朱益鳴4#1主變封母及#1高廠變低壓側(cè)共箱母線（涉及防止實(shí)驗(yàn)）#1主變封母及#1高廠變低壓側(cè)共箱母線（涉及防止實(shí)驗(yàn)）郭春雷朱益鳴5#1發(fā)電機(jī)勵磁變勵磁變清掃檢查，并拆接其引線配合預(yù)試。郭春雷朱益鳴66kV1A、1B段母線、開關(guān)、PT、CT、過壓保護(hù)器、開關(guān)倉、電纜室（涉及預(yù)試）1.母線清掃檢查發(fā)現(xiàn)缺陷及時解決。2.開關(guān)、觸頭、機(jī)構(gòu)檢查、涂油脂。共計(jì)：真空斷路器28臺、FC開關(guān)30臺、PT6個、CT58個、過壓保護(hù)期50組。郭春雷朱益鳴71A、1B低壓工作變、開關(guān)、母線（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：52個抽屜開關(guān)、20個施耐德框架開關(guān)、2臺干式變壓器、2段母線。郭春雷朱益鳴8公用A變、開關(guān)、母線（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：25個抽屜開關(guān)、6個施耐德框架開關(guān)、1臺干式變壓器、1段母線。郭春雷朱益鳴9照檢A變、開關(guān)、母線（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：23個抽屜開關(guān)、3個施耐德框架開關(guān)、1臺干式變壓器、1段母線。郭春雷朱益鳴101A、1B空冷變開關(guān)、母線（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲.引線。共計(jì)：3臺干式變壓器.4段母線。郭春雷朱益鳴11#1汽機(jī)MCC1A、B、C段、加藥MCC清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：142個抽屜開關(guān).3個進(jìn)線刀閘。郭春雷朱益鳴12保安MCC段（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：90個抽屜開關(guān)、2個ASCO開關(guān)及兩段母線。郭春雷朱益鳴13電除塵PC段（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲.引線。共計(jì)：1個施耐德框架開關(guān)、2臺干式變壓器、2段母線。周雪劍王玉瑋14鍋爐MCC段及檢修MCC段（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：92個抽屜開關(guān)、三段母線和三個進(jìn)線刀閘。郭春雷朱益鳴15交流高壓電動機(jī)（涉及脫硫系統(tǒng)）（涉及預(yù)試）1.軸承清洗檢查、更換油脂、必要時更換軸承（依照現(xiàn)場實(shí)際狀況擬定檢修臺數(shù)）。2.電機(jī)外殼及電扇清掃檢查.除銹防腐油漆。3.電機(jī)空冷器檢查清掃.更換密封膠墊。共計(jì)：13臺，主廠房9臺脫硫4臺。郭春雷朱益鳴16交流低壓電動機(jī)（涉及脫硫系統(tǒng)）（涉及預(yù)試）電機(jī)軸承清洗檢查.更換油脂，必要時更換軸承，共計(jì)：236臺；主廠房168臺；脫硫：68臺（涉及48臺振打電機(jī)）注：主廠房低壓電機(jī)涉及主變、.高廠變冷卻電扇電機(jī)27臺、長吹36臺、短吹70臺、空冷冷卻風(fēng)機(jī)15臺。郭春雷朱益鳴17#1電除塵高壓引線瓷瓶清掃周雪劍王玉瑋闡明：依照項(xiàng)目屬性填寫“安評”、“兩措”、“技術(shù)監(jiān)督”、“隱患治理”、“消缺”、“節(jié)能”、“環(huán)?！?，對于一種項(xiàng)目相應(yīng)各種屬性狀況，依照重要屬性填寫，重要屬性指向不明顯，可以列兩個屬性。6、檢修專項(xiàng)（以上項(xiàng)目是如下項(xiàng)目屬性）6.1安評項(xiàng)目序號項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注1#1發(fā)電機(jī)系統(tǒng)1.發(fā)電機(jī)引線拆除2.修前定子繞組絕緣電阻、泄漏電流及直流耐壓實(shí)驗(yàn)。3.發(fā)電機(jī)定.轉(zhuǎn)子繞組.鐵芯清掃檢查解決，絕緣引水管檢查，發(fā)電機(jī)鐵芯及槽楔檢查，定子繞組進(jìn)行通水反沖洗及水壓.流量實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)子鐵芯及槽楔.電扇及護(hù)環(huán).轉(zhuǎn)子集電環(huán)檢查，轉(zhuǎn)子線圈進(jìn)行反沖洗.水壓及流量實(shí)驗(yàn)，空氣冷卻器清理及水壓實(shí)驗(yàn)，發(fā)電機(jī)高阻板檢查，發(fā)電機(jī)濕度檢漏系統(tǒng)檢修，汽、勵兩側(cè)軸承座絕緣檢查。轉(zhuǎn)子膛外交流阻抗實(shí)驗(yàn)。4.轉(zhuǎn)子滑環(huán)（含徑向.軸向通風(fēng)孔）及刷架檢查清潔，刷握清污并檢測彈簧壓力.檢查碳刷有無卡阻并更換不合格碳刷。5.發(fā)電機(jī)碳刷通風(fēng)罩電扇.風(fēng)道及風(fēng)口濾網(wǎng)清掃，勵磁母線清污。郭春雷朱益鳴2發(fā)電機(jī)修后實(shí)驗(yàn)1.定子繞組絕緣電阻.吸取比.極化指數(shù)；2.定子繞組直流電阻；3.泄漏電流及直流耐壓實(shí)驗(yàn)；4.定子繞組交流耐壓；5.轉(zhuǎn)子繞組絕緣電阻；6.轉(zhuǎn)子繞組直流電阻；7.轉(zhuǎn)子繞組交流耐壓；8.發(fā)電機(jī)勵磁回路所連接設(shè)備（不涉及發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子）絕緣電阻及交流耐壓；9.發(fā)電機(jī)端部找平；10.定子繞組端部手包絕緣施加直流電壓軸電壓；11.空載特性曲線實(shí)驗(yàn)。郭春雷朱益鳴3#1主變及#1高廠變1.本體清掃、補(bǔ)漆、冷卻器清洗、套管擦拭，并消除各部滲油、必要時更換密封件；2.變壓器冷卻系統(tǒng)檢查3.變壓器出線CT、避雷器、支柱瓷瓶及懸式絕緣子清掃檢查。4.電扇電動機(jī)軸承檢查清洗換油，必要時更換軸承。郭春雷朱益鳴4#1主變封母及#1高廠變低壓側(cè)共箱母線（涉及防止實(shí)驗(yàn)）1、清掃.檢查，更換蓋板螺絲，母線外殼清潔及補(bǔ)漆。郭春雷朱益鳴5#1發(fā)電機(jī)勵磁變勵磁變清掃檢查，并拆接其引線配合預(yù)試。郭春雷朱益鳴66kV1A、1B段母線、開關(guān)、PT、CT、過壓保護(hù)器、開關(guān)倉、電纜室（涉及預(yù)試）1.母線清掃檢查發(fā)現(xiàn)缺陷及時解決。2.開關(guān)、觸頭、機(jī)構(gòu)檢查、涂油脂。共計(jì)：真空斷路器28臺、FC開關(guān)30臺、PT6個、CT58個、過壓保護(hù)期50組。郭春雷朱益鳴71A、1B低壓工作變、開關(guān)、母線（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：52個抽屜開關(guān)、20個施耐德框架開關(guān)、2臺干式變壓器、2段母線。郭春雷朱益鳴8公用A變、開關(guān)、母線（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：25個抽屜開關(guān)、6個施耐德框架開關(guān)、1臺干式變壓器、1段母線。郭春雷朱益鳴9照檢A變、開關(guān)、母線（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：23個抽屜開關(guān)、3個施耐德框架開關(guān)、1臺干式變壓器、1段母線。郭春雷朱益鳴101A、1B空冷變開關(guān)、母線（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲.引線。共計(jì)：3臺干式變壓器.4段母線。郭春雷朱益鳴11#1汽機(jī)MCC1A、B、C段、加藥MCC清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：142個抽屜開關(guān).3個進(jìn)線刀閘。郭春雷朱益鳴12保安MCC段（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：90個抽屜開關(guān)、2個ASCO開關(guān)及兩段母線。郭春雷朱益鳴13電除塵PC段（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲.引線。共計(jì)：1個施耐德框架開關(guān)、2臺干式變壓器、2段母線。周雪劍王玉瑋14鍋爐MCC段及檢修MCC段（涉及預(yù)試）清掃檢查，并拆接其引線，配合預(yù)試，緊固連接螺絲、引線。共計(jì)：92個抽屜開關(guān)、三段母線和三個進(jìn)線刀閘。郭春雷朱益鳴15交流高壓電動機(jī)（涉及脫硫系統(tǒng)）（涉及預(yù)試）1.軸承清洗檢查、更換油脂、必要時更換軸承（依照現(xiàn)場實(shí)際狀況擬定檢修臺數(shù)）。2.電機(jī)外殼及電扇清掃檢查.除銹防腐油漆。3.電機(jī)空冷器檢查清掃.更換密封膠墊。共計(jì)：13臺，主廠房9臺脫硫4臺。郭春雷朱益鳴16交流低壓電動機(jī)（涉及脫硫系統(tǒng)）（涉及預(yù)試）電機(jī)軸承清洗檢查.更換油脂，必要時更換軸承，共計(jì)：236臺；主廠房168臺；脫硫：68臺（涉及48臺振打電機(jī)）注：主廠房低壓電機(jī)涉及主變、.高廠變冷卻電扇電機(jī)27臺、長吹36臺、短吹70臺、空冷冷卻風(fēng)機(jī)15臺。郭春雷朱益鳴17#1電除塵高壓引線瓷瓶清掃周雪劍王玉瑋6.2“兩措”項(xiàng)目序號項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注6.3技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目序號項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注6.4隱患治理項(xiàng)目序號項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注1電纜槽盒接頭處下墜1A真空泵電機(jī)處電纜槽盒接頭處錯位下墜，進(jìn)行恢復(fù)解決朱益鳴6.5消缺項(xiàng)目序號項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注1#1主變低壓側(cè)封閉母線B相排污口#1主變低壓側(cè)封閉母線B相排污口滲油檢查安徽電建郭春雷2#1機(jī)高加進(jìn)水三通電動門#1機(jī)高加進(jìn)水三通電動門狀態(tài)瞬間關(guān)閉后打開檢查解決安徽電建張宗民3#1機(jī)低輔聯(lián)箱進(jìn)汽電動門#1機(jī)低輔聯(lián)箱進(jìn)汽電動門就地?zé)o狀態(tài)顯示檢查解決安徽電建張宗民4#1機(jī)組6KV1A段工作電源進(jìn)線6101-PT柜#1機(jī)組6KV1A段工作電源進(jìn)線6101-PT柜內(nèi)有異音檢查解決。安徽電建郭春雷6.6節(jié)能項(xiàng)目序號項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注6.7環(huán)保項(xiàng)目序號項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注7、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目（分為修前、檢修中、啟動前、啟動中、修后一種月內(nèi)5類）序號項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注8、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖只列一、二級進(jìn)度圖，一級以主線里程碑節(jié)點(diǎn)，二級到系統(tǒng)。9、檢修定置圖（A4）10、重要風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃可以只列清單，但可以找見與之相相應(yīng)內(nèi)容

第三某些控制文獻(xiàn)執(zhí)行原則（一）檢修通用原則（直接列引清單，不單獨(dú)列述文獻(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容）1、NOSA安全管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系2、《發(fā)電公司設(shè)備檢修導(dǎo)則》3、《電業(yè)安全工作規(guī)程》第1某些：熱力和機(jī)械4、《電力安全工作規(guī)程》發(fā)電廠和變電站電氣某些（二）檢修類技術(shù)原則（直接列引清單，不單獨(dú)列述文獻(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容）1、設(shè)備檢修管理制度2、設(shè)備可靠性管理原則3、設(shè)備異動管理原則4、缺陷管理制度5、設(shè)備檢修質(zhì)量考核原則6、設(shè)備檢修三級驗(yàn)收管理制度7、技術(shù)改造管理辦法8、技術(shù)監(jiān)督管理制度9、承包商管理原則10、籌劃管理制度（三）安全文明檢修管理制度（直接列引清單，不單獨(dú)列述文獻(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容）1、安全生產(chǎn)管理原則2、操作票管理原則3、工作票（含動火）管理原則4、安全會議及例行工作管理原則5、生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理原則6、安全教誨和培訓(xùn)管理原則7、安全工器具管理原則8、特種設(shè)備及作業(yè)安全管理原則9、危險(xiǎn)化學(xué)品管理原則10、消防安全管理原則11、交通安全管理原則12、安全生產(chǎn)責(zé)任追究管理原則13、障礙、異常未遂認(rèn)定管理原則14、反違章管理原則15、安全生產(chǎn)獎懲管理原則16、外委工程安全管理原則17、電源箱及暫時用電管理原則18、腳手架管理原則2、施工三措2.1重點(diǎn)檢修項(xiàng)目三措2.2普通技改項(xiàng)目三措2.3重大技改項(xiàng)目三措2.4重大修理項(xiàng)目三措3、本次檢修使用檢修施工文獻(xiàn)（文獻(xiàn)包、工藝卡、檢修）清單序號文獻(xiàn)包名稱專業(yè)合用設(shè)備名稱份數(shù)備注1發(fā)電機(jī)檢修文獻(xiàn)包電氣一次發(fā)電機(jī)12主變、高廠變檢修文獻(xiàn)包電氣一次主變、高廠變136KV母線檢修文獻(xiàn)包電氣一次6KVⅠ、Ⅱ母線24380V低壓母線檢修文獻(xiàn)包電氣一次380V低工Ⅰ、Ⅱ段母線25高壓電機(jī)檢修文獻(xiàn)包電氣一次高壓電機(jī)96低壓電機(jī)檢修文獻(xiàn)包電氣一次低壓電機(jī)34、安健環(huán)控制辦法5、質(zhì)量控制辦法2.1總則2.1.1為保證B修項(xiàng)目實(shí)行和檢修質(zhì)量，在三級驗(yàn)收制度和文獻(xiàn)包經(jīng)驗(yàn)基本上，加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量制定本制度。2.1.2凡參加B修單位或個人，必要遵守本制度。2.1.3B修項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)B修工程質(zhì)量管理工作。2.2質(zhì)量管理2.2.1組織機(jī)構(gòu)成立由國投伊犁能源開發(fā)有限公司、檢修單位參加B修項(xiàng)目管理部，下設(shè)各單位人員參加各管理小組，由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)B修質(zhì)量、進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)，各檢修單位檢修負(fù)責(zé)人必要按照項(xiàng)目管理部規(guī)定，克服困難，編制和修訂B修檢修進(jìn)度，保證B修保質(zhì)保量如期完畢，否則由項(xiàng)目管理部按照合同條款進(jìn)行懲罰。2.2.2檢修過程質(zhì)量管理及驗(yàn)收：2.2.2.1施工單位必要接受B修項(xiàng)目管理部對其質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查。2.2.2.2施工單位必要根據(jù)行業(yè)關(guān)于法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)原則規(guī)定以及我司關(guān)于質(zhì)量文獻(xiàn)和施工合同規(guī)定進(jìn)行施工，并對其施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.2.3施工單位不得將其承辦項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)包。2.2.2.4施工單位要履行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，貫徹質(zhì)量責(zé)任制。在施工過程中切實(shí)做好工程質(zhì)量全過程控制。2.2.2.5工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必要按照關(guān)于規(guī)定向B修項(xiàng)目管理部及關(guān)于部門報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，接受工程質(zhì)量事故調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故解決。2.2.2.6竣工工程質(zhì)量必要符合行業(yè)現(xiàn)行業(yè)工程原則及關(guān)于規(guī)程規(guī)定，并應(yīng)向B修項(xiàng)目管理部提交完整技術(shù)檔案、實(shí)驗(yàn)成果及關(guān)于資料。2.2.2.7檢修單位在B修中，檢修人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行工藝工序卡及檢修工藝規(guī)程。各檢修單位在B修中使用工藝工序卡，各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定應(yīng)符合合同質(zhì)量原則，并對工藝工序卡中W點(diǎn)、H點(diǎn)和技術(shù)規(guī)定，經(jīng)B修項(xiàng)目管理部各專業(yè)小組審核，B修項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后在B修中使用。2.2.2.8檢修單位應(yīng)在內(nèi)部嚴(yán)格按電力行業(yè)三級驗(yàn)收制度驗(yàn)收，項(xiàng)目管理部驗(yàn)收小組按照文獻(xiàn)包中W點(diǎn)、H點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，W、H點(diǎn)必要有項(xiàng)目管理組代表簽字；對沒有設(shè)立W、H點(diǎn)項(xiàng)目，其單項(xiàng)驗(yàn)收單上必要有專業(yè)主管代表簽字，以作為結(jié)算根據(jù)。2.2.2.9對分段驗(yàn)收項(xiàng)目（如重要特殊項(xiàng)目等）和技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目（如電氣儀表絕緣、實(shí)驗(yàn)等監(jiān)督項(xiàng)目、金屬監(jiān)督項(xiàng)目、化學(xué)監(jiān)督項(xiàng)目），應(yīng)由項(xiàng)目管理部構(gòu)成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，并簽寫驗(yàn)收記錄，涉及內(nèi)容為：項(xiàng)目名稱、技術(shù)記錄、質(zhì)量評價及各方負(fù)責(zé)人簽字等。2.2.2.10質(zhì)量控制嚴(yán)格按B修文獻(xiàn)包執(zhí)行。杜絕減少檢修原則現(xiàn)象發(fā)生，由于客觀因素確要減少原則項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必要作出書面報(bào)告，項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)后生效。2.2.2.11B修質(zhì)量實(shí)行全過程管理，項(xiàng)目管理組、項(xiàng)目實(shí)行構(gòu)成員必要在線進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督，對未嚴(yán)格按檢修規(guī)程進(jìn)行或漏檢工作，及時簽發(fā)《返工告知單》或責(zé)令其停工整頓，并將考核意見報(bào)告項(xiàng)目管理部。2.2.2.12檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收必要嚴(yán)格按照三級驗(yàn)收，驗(yàn)收前檢修人員必要自檢。由項(xiàng)目管理組驗(yàn)收項(xiàng)目或停工待檢點(diǎn)，必要填寫《驗(yàn)收告知單》，詳細(xì)注明驗(yàn)收確切時間和送單時間，至少提前4小時交項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目管理組有關(guān)成員必要無條件準(zhǔn)時到場驗(yàn)收，否則按默認(rèn)解決，事后不得簽發(fā)《返工告知單》，該工序發(fā)生質(zhì)量問題由技術(shù)組負(fù)責(zé)。2.2.2.13辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)前，必要填寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》。有關(guān)驗(yàn)收資料交設(shè)備檢修部保存。2.2.2.14重要工序，開工前檢修單位必要組織“開工報(bào)告會”，專業(yè)關(guān)于人員和項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)參加。報(bào)告材料必要真實(shí)可信、詳細(xì)詳細(xì)。2.2.2.15各級驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)于數(shù)據(jù)必要親自測量核算，不得隨意變更質(zhì)量原則，若因私下變更原則，導(dǎo)致一切后果由驗(yàn)收人員承擔(dān)。2.2.2.16檢修中浮現(xiàn)作業(yè)人員不能或沒有把握解決技術(shù)問題，及時反饋技術(shù)組，技術(shù)組必要在4小時內(nèi)作出書面解決方案，項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)后生效。2.2.2.17物資到貨后，物資組及時告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)貨，質(zhì)量不合格、功能不滿足需要物資絕對不能領(lǐng)用，物資組盡快退貨更換。2.2.2.18檢修過程，必要同步遵守《安規(guī)》及關(guān)于規(guī)定，對于不遵守規(guī)定或精神不振，項(xiàng)目管理部成員有權(quán)責(zé)令其退浮現(xiàn)場；作業(yè)人員持續(xù)作業(yè)時間不得過長。2.2.2.19機(jī)組B修考核期為修后合計(jì)運(yùn)營180天，在此期間發(fā)生設(shè)備質(zhì)量問題按責(zé)任大小依次由#1機(jī)組B修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位、一、二、三級驗(yàn)收單位和人員承擔(dān)。2.3設(shè)備試運(yùn)質(zhì)量管理及驗(yàn)收：2.3.1對轉(zhuǎn)動設(shè)備、閥門傳動裝置、刀閘以及聯(lián)鎖、保護(hù)實(shí)驗(yàn)等驗(yàn)收要有運(yùn)營人員參加，驗(yàn)收合格運(yùn)營人員簽字承認(rèn)，否則不得投運(yùn)。2.3.2設(shè)備試運(yùn)由檢修工作負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備試運(yùn)申請單，并向試運(yùn)允許人進(jìn)行檢修后設(shè)備狀況、試運(yùn)前狀態(tài)和異動等狀況交底工作。2.3.3試運(yùn)允許人檢查現(xiàn)場設(shè)備與否具備試運(yùn)條件，所有設(shè)備試轉(zhuǎn)有關(guān)連鎖及回路實(shí)驗(yàn)必要合格，控制批示、信號、保護(hù)等附屬裝置齊全，有關(guān)工作票終結(jié)或收回。做到保護(hù)未投不轉(zhuǎn)，潤滑油不正常不轉(zhuǎn)，質(zhì)檢和監(jiān)理人員、檢修和運(yùn)營人員不到場不轉(zhuǎn)，試運(yùn)分工不明確不轉(zhuǎn)。2.3.4試運(yùn)允許人負(fù)責(zé)聯(lián)系關(guān)于人員到場進(jìn)行試運(yùn)，三級驗(yàn)收項(xiàng)目由設(shè)備檢修部告知安健環(huán)部參加試運(yùn)驗(yàn)收。2.3.5由試運(yùn)允許人填寫試運(yùn)后驗(yàn)收意見。2.3.6設(shè)備試運(yùn)期由檢修人員現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)營狀況，直到試運(yùn)營結(jié)束向運(yùn)營人員移送后方可離開。2.3.7設(shè)備試運(yùn)現(xiàn)場設(shè)安全圍欄，無關(guān)人員不得接近。2.3.8試運(yùn)組監(jiān)督設(shè)備試運(yùn)執(zhí)行狀況。2.4冷態(tài)驗(yàn)收：2.4.1在檢修工作所有結(jié)束、驗(yàn)收工作所有完畢后，B修項(xiàng)目管理部總指揮主持下，各檢修單位和驗(yàn)收小組參加，進(jìn)行冷態(tài)驗(yàn)收；2.4.2在各檢修單位報(bào)告檢修項(xiàng)目檢修質(zhì)量、驗(yàn)收質(zhì)量后，核查分段驗(yàn)收、分部試運(yùn)營資料及質(zhì)量評價狀況；2.4.3進(jìn)行現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)檢查如下內(nèi)容：2.4.3.1檢查設(shè)備與否動作正常、齊全2.4.3.2設(shè)備缺陷2.4.3.3現(xiàn)場整潔狀況2.4.3.4核對設(shè)備系統(tǒng)變動狀況2.4.4在質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境符合規(guī)定后，簽寫冷態(tài)驗(yàn)收記錄及質(zhì)量評價，由參加驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字，B修項(xiàng)目管理部總指揮發(fā)布整套啟動命令。2.5整套啟動試運(yùn)整套啟動指從冷態(tài)驗(yàn)收結(jié)束至正式歸調(diào)。機(jī)組通過整體試運(yùn)營，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認(rèn)機(jī)組狀況正常后，由B修項(xiàng)目管理部總指揮批準(zhǔn)，正式申請歸調(diào)。在歸調(diào)后持續(xù)運(yùn)營七天內(nèi)，重要檢查設(shè)備缺陷、設(shè)備性能，滲漏點(diǎn)不能低于關(guān)于方面規(guī)定，并認(rèn)真簽寫驗(yàn)評表，由啟動試運(yùn)組、檢修單位及國投伊犁能源開發(fā)有限公司等單位簽字驗(yàn)收和對設(shè)備進(jìn)行評級。2.6熱態(tài)驗(yàn)收：2.6.1在B修項(xiàng)目管理部主持下，由檢修單位參加，在正式歸調(diào)30天內(nèi)，進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收；2.6.2驗(yàn)收之前，如下工作應(yīng)所有完畢：2.6.2.1合同規(guī)定資料所有移送完畢；2.6.2.2熱力實(shí)驗(yàn)報(bào)告已收到。2.6.3重要對如下工作進(jìn)行驗(yàn)收：2.6.3.1主設(shè)備和輔助設(shè)備評級；2.6.3.2對合同規(guī)定性能考核項(xiàng)目進(jìn)行考核；2.6.3.3記錄單項(xiàng)驗(yàn)收、分部試運(yùn)、整套驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率；2.6.3.4檢查B修移送資料完整率；2.6.3.5B修過程安健環(huán)狀況；2.6.3.6檢查分析B修后存在問題和采用辦法。2.6.4在考核、記錄工作完畢后，按照熱態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目簽寫熱態(tài)驗(yàn)收表，依照合同原則進(jìn)行評估，由各關(guān)于單位簽字后，對本次B修作出評價。6、費(fèi)用控制辦法7、進(jìn)度控制辦法8、信息溝通辦法（協(xié)調(diào)會、專業(yè)會、專門會程序）第四某些管理流程1、質(zhì)量管理及驗(yàn)收程序2、不符合項(xiàng)管理程序3、施工籌劃控制程序4、重大缺陷解決程序5、安健環(huán)管理程序6、材料和備件管理程序7、修舊利廢管理程序8、檢修傳動、試運(yùn)及機(jī)組啟動管理程序9、項(xiàng)目變更管理程序10、技術(shù)資料歸檔管理程序11、承包商入退場管理程序12、不符合項(xiàng)管理程序13、檢修進(jìn)度管理程序14、機(jī)組啟動管理程序15、檢修管理考核程序16、人力資源及費(fèi)用管理程序

第五某些本次檢修使用表單1、解體（試運(yùn)）階段發(fā)現(xiàn)缺陷登記表月日到月日專業(yè)：序號設(shè)備名稱缺陷名稱發(fā)現(xiàn)時間預(yù)測完畢時間解決方案2、設(shè)備試運(yùn)行申請單機(jī)組：編號：試運(yùn)設(shè)備名稱簽發(fā)人試轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人簽發(fā)時間年月日試運(yùn)范疇及注意事項(xiàng)檢修交底試運(yùn)狀態(tài)單體試運(yùn)其她方式有方案無方案籌劃試運(yùn)時間年月日時至年月日時部門會簽工作情況交底項(xiàng)目（專業(yè)）負(fù)責(zé)人工作票交回工作票號碼簽字日期熱機(jī)終結(jié)交回?zé)峁そK結(jié) 交回消防終結(jié) 交回其她終結(jié)交回試運(yùn)營允許人允許時間實(shí)際試運(yùn)時間試運(yùn)營結(jié)論（由運(yùn)營記錄） 合格不合格簽字：驗(yàn)收意見簽字日期運(yùn)營__________值值長____________時間___________3、轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)記錄單機(jī)組：編號：試運(yùn)設(shè)備名稱試