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第頁共頁尊敬的公司領(lǐng)導和同事們:大家好!我是行政人事部行政主管,我將在本次述職報告中向大家介紹一下本部門近期的工作情況。一、行政管理方面行政管理是我們部門的核心職能之一,我們在這一方面主要做了以下工作:門禁管理門禁管理是公司物業(yè)管理的重要組成部分之一。我們密切關(guān)注員工出入情況,設(shè)定了進出門禁的時間和區(qū)域范圍,并及時做好考勤統(tǒng)計和異常處理工作。場地管理公司場地管理主要是指對公司內(nèi)各個場所的管理和維護工作。我們在這方面創(chuàng)新了場地預定系統(tǒng),使員工可以通過系統(tǒng)預定場地,一覽無余。這樣不僅提高了預定效率,也保證了場地使用的公平性和合理性。合同管理合同管理是公司人力資源部分的核心之一。我們完善了合同簽署流程,及時入庫、備案,同時與其他部門合作,對違約問題進行了完善的處理和糾正措施。二、人事管理方面人事管理是我們部門另一個主要的職能方面。我們在這個方面主要做了以下工作:招聘管理招聘是公司人力資源部門的立業(yè)之本。我們加強了合作交流,在多個人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息。同時我們還注重招聘流程的端到端管理,減少了招聘過程中的信息流失和不必要的線下操作,大幅提高了招聘效率。員工信息管理員工信息管理是公司人力資源部門的核心之一。我們加強了員工信息管理,建立并完善了人事檔案,及時更新和維護員工信息,加強對員工信息的統(tǒng)計處理,更好地為員工發(fā)展和晉升提供支持。三、部門協(xié)同合作部門之間的協(xié)作和合作關(guān)系直接決定了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們充分意識到這個問題,與其他部門開展了密切的合作。例如,人力資源部與財務(wù)部協(xié)調(diào)工資支付,與IT部門進行數(shù)據(jù)對接,與客服部門進行員工培訓和服務(wù)保障等。我們?nèi)〉玫某煽冸x不開公司領(lǐng)導的大力支持和全體員工的密切合作。我

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