如何打造一支自動自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)

如何打造一支自動自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)【學(xué)歷】

【經(jīng)歷】曾任倉儲管理員、主任、經(jīng)理曾任計(jì)劃部計(jì)劃員、課長曾任生產(chǎn)運(yùn)作部經(jīng)理曾任生產(chǎn)副總企業(yè)培訓(xùn)【專長】生產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)劃與管理【講授課程】5S管理推行實(shí)務(wù)現(xiàn)場管理與改善品質(zhì)管理中基層干部培訓(xùn)工作教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理倉儲和庫存管理PDCA管理生產(chǎn)計(jì)劃和交期管理QRQC(現(xiàn)場質(zhì)量問題快速反應(yīng))如何運(yùn)用QC七大手法QCC（品管圈）活動推行實(shí)務(wù)【授課風(fēng)格】能結(jié)合公司的實(shí)際案例與學(xué)員互動，讓學(xué)員很快地學(xué)會運(yùn)用相關(guān)的管理方法和工具，達(dá)到學(xué)習(xí)目的。3/18/2024主講：嚴(yán)聲漢課程內(nèi)容一、如何啟發(fā)員工內(nèi)在積極主動性二、如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力三、如何主公司的各項(xiàng)制度更徹底地落實(shí)執(zhí)行四、如何讓公司具備很好的溝通氛圍五、如何打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)六、卓越企業(yè)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)分享3/18/2024什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)由兩個或兩個以上的人組成，通過彼此協(xié)調(diào)各自的活動來最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。什么是自動自發(fā)沒有人要求、強(qiáng)迫您的情況下,就能自覺而且出色地做好自己的事情。3/18/2024他們?yōu)楹味加熊囻{,我為何沒有?!這一切都會過去的!改變自我!3/18/2024思想決定人生的結(jié)果

口袋現(xiàn)金Χ兩袋論

腦袋能力√

思想（觀念）行動習(xí)慣結(jié)果

所有行動都源于思想！

所有結(jié)果都源于行動！

足球隊(duì)守門員3/18/2024你做事的品質(zhì)決定你的收入

冰箱

成功者零缺點(diǎn)零故障砸毀不良品員工們驚心動魄海爾總裁：張瑞敏3/18/2024增加收入的兩種秘決

一、在同等時間創(chuàng)造更大價值

二、增加工作的時間量

八小時以內(nèi)求生存

八小時以外求發(fā)展

贏在別人休息時兩個獵人

對待工作的觀念：你在為誰工作？？？3/18/2024職業(yè)與事業(yè)

職業(yè)：轉(zhuǎn)移問題

打工

事業(yè)：解決問題

老板

把工作當(dāng)成是職業(yè)，他會全力應(yīng)付

把工作當(dāng)成是事業(yè)，他會全力以赴王永慶李嘉誠

中國、美國、日本三國閱兵：中國隊(duì)全力應(yīng)付能力強(qiáng)

獵人、獵狗、受傷兔子

3/18/2024能力圈與收入圈

逃離舒適區(qū)的陷阱！?。?/p>

不斷擴(kuò)大舒適區(qū)?。。?/p>

人生的兩杯水

一、苦——甜

二、甜——苦

三、苦——苦

四、甜——甜能力圈收入圈3/18/2024解決問題的能力：是怎么獲得的？

一、愛上你的工作麻將足球藍(lán)球

二、逼出來的希爾頓酒店老總：刷馬桶的故事，領(lǐng)導(dǎo)者帶動，言行一致

三、學(xué)出來的（后天學(xué)出來的）

相信自己有最大的潛能日本女人救兒

要求自己

我真的很能干3/18/2024付出的觀念

我今天的收獲，是我過去付

出的結(jié)果；假如我想增加明

天的收獲，就要增加今天的付出。

神像與石階的故事3/18/2024積極的觀念

一、同一件事，用不同的眼光去

看，看到的結(jié)果一定不一樣；

二、生活中有問題，證明你還活

著；企業(yè)有問題，證明你還存

在；

三、任何事情沒有定義，除非你給

出他下定義；解夢（秀才趕考）3/18/2024感恩

一、感謝父母

二、感謝老師

三、感謝公司、感謝老板、感謝上司！3/18/2024公司靠什么人支持？？？?。?！

把心放在公司?。?！

忠誠的人?。。。ㄊ酚裰耗X白體——腦白金）3/18/2024被淘汰員工的表現(xiàn)：

一、無忠誠度，把公司當(dāng)成跳板；

二、加班任務(wù)，八小時的工作也加班。。

三、凡事找借口，不怪我都是別人的錯，推責(zé)任不承擔(dān)；

四、工作能力差，崗位素質(zhì)低；

五、嘴巴尖，眼晴紅，小肚雞腸，不肯吃虧；

六、清高，行為自由沒有團(tuán)隊(duì)精神，影響惡劣；

七、負(fù)面、消極、抱怨；

八、核心骨干沒能起到帶頭作用；

九、不注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)，夜郎自大，能力沒有成長?。?！

。。。3/18/2024奔跑

二十一世紀(jì)三大特征：

一、速度

二、空間變小

三、行業(yè)竟?fàn)幖觿?/p>

被淘汰企業(yè)的特征

中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀：團(tuán)隊(duì)素質(zhì)低。。3/18/2024成功最快速的方法就是學(xué)習(xí)最有效的策略！?。?/p>

成功一定有方法！

失敗一定有原因！

被關(guān)懷被肯定被尊重能力被肯定才華被欣賞所作所為被感激3/18/2024現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)有多重要？

經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)，過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)，有可

能是今天失敗的原因！李嘉誠3/18/2024企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么的竟?fàn)帲?/p>

團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)竟?fàn)?/18/2024才能與才能之間到底是什么的竟?fàn)帲?/p>

學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)力竟?fàn)?/18/2024一個人對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定企業(yè)及個人

未來成就的高度！劉永行3/18/2024企業(yè)三大升級

一、企業(yè)家素質(zhì)升級；

二、專業(yè)化管理體系升級；

三、各個部門崗位能力的升級3/18/2024世界五百強(qiáng)育人共性：

IBM：一旦用你就一定培養(yǎng)（網(wǎng)絡(luò)院學(xué)院）

華為：第一份見面禮就是培訓(xùn)

匯豐：每三年為每位經(jīng)理人花費(fèi)100萬港幣用于學(xué)習(xí)

肯德基：培訓(xùn)從掃地開始

麥當(dāng)勞：培訓(xùn)就是讓員工得到最快的發(fā)展

通用GE：最好的員工、最好的培訓(xùn)、最好的待遇

企業(yè)竟?fàn)幜υ从谌瞬?。杰?韋爾奇3/18/2024學(xué)習(xí)能力=竟?fàn)幠芰?生存能力

知道悟道做到得到

談戀愛：行銷自己，提升價值，吸引對方

學(xué)習(xí)應(yīng)該成為我們的生活方式。摘自《學(xué)會生存》

馬云：阿里巴巴

陳天祥：網(wǎng)絡(luò)游戲

3/18/2024挫學(xué)多少3/18/2024學(xué)習(xí)的五種渠道

一、看書

二、看光碟

三、聽演講

四、與成功的人打交道

五、上網(wǎng)站（知識最大）

天涯社區(qū)（管理前線/職場天地）、棲息谷、中國營銷傳

播論壇、學(xué)習(xí)型中國、中華勤奮網(wǎng)、時代光華、6δ。。。3/18/2024一個下屬進(jìn)入一個新的公司，剛開始的時候他的工作能力很低，所以叫試用期、實(shí)習(xí)期。隨著實(shí)踐，他的能力不斷增長，工作能力越來越強(qiáng)，能夠做為一個獨(dú)立的、有能力的員工來使用。他的工作能力由弱到強(qiáng)，由低到高發(fā)展。人因夢想而偉大

因?qū)W習(xí)而改變

更因行動而成功?。?！3/18/2024學(xué)習(xí)不復(fù)習(xí)等于沒出息！

學(xué)習(xí)背不出來，肯定用不上！

過去等于未來。

學(xué)習(xí)沒有用，除非沒使用！3/18/2024公司目前核心的業(yè)務(wù)：1、公開課2、內(nèi)訓(xùn)-執(zhí)行力3、咨