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礦業(yè)公司及部門(mén)職能1、總公司職能承擔(dān)集團(tuán)公司發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研及論證;負(fù)責(zé)對(duì)子公司工作的指揮、管理、監(jiān)督及后勤保障工作;統(tǒng)一管理公司的行政、人事、勞資、財(cái)務(wù)及設(shè)備物資的采購(gòu);對(duì)子公司下達(dá)年度任務(wù),負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)與社會(huì)及地勘系統(tǒng)關(guān)系的維護(hù);建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司管理逐步規(guī)范化、制度化。(1)綜合管理部職能管理公司日常事務(wù),監(jiān)督、檢查各單位工作執(zhí)行情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,集合管理之需要編制管理制度,并監(jiān)督制度有效執(zhí)行;結(jié)合公司年度計(jì)劃,制定辦公費(fèi)用控制辦法,嚴(yán)格進(jìn)行辦公經(jīng)費(fèi)的審查和控制,充分利用資源為行政辦公服務(wù);進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)人力資源管理,組織進(jìn)行人才招聘、職工培訓(xùn)、績(jī)效考核;加強(qiáng)安全管理,進(jìn)行安全監(jiān)察,確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;充分調(diào)動(dòng)部門(mén)力量,為各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展提供后勤保障;收集、整理、傳遞各種信息,確保信息流轉(zhuǎn)的暢通;有效地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目拓展工作;配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行外部關(guān)系的有效溝通,并建立和諧的內(nèi)、外工作關(guān)系。行政事務(wù)(2)財(cái)務(wù)部職能根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況設(shè)立企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督;定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表,如實(shí)反映公司資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)狀況及經(jīng)營(yíng)成果;參與編制公司全面預(yù)算,對(duì)公司主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、分析;每月定期向董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)匯報(bào),分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)整改措施和建議;對(duì)公司各部門(mén)實(shí)施費(fèi)用控制及考核,對(duì)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行定期分析,及時(shí)向公司決策層反饋,嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約費(fèi)用成本;對(duì)公司對(duì)外往來(lái)賬款進(jìn)行

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