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文檔簡介

第頁共頁生產周例會管理制度模版第一章總則第一條為了提高生產效率，加強溝通協調，明確責任，加強部門之間的合作和協調，特制定本制度。第二章例會的組織和時間第二條生產周例會由生產部負責組織和召開，時間為每周一上午9點。第三章例會的參與人員和職責第三條生產部部長為例會主持人，生產部全體員工為例會參與人員。第四條例會主持人負責會前準備工作，主持會議，指導討論，總結會議結果，記錄會議紀要。第五章例會的議程和內容第五條生產周例會的主要議程和內容包括：（一）上周生產任務完成情況的匯報和評估；（二）本周生產計劃和目標的討論和確定；（三）生產過程中存在的問題和困難的交流和解決辦法的討論；（四）其他需要討論的事項。第六章例會的流程和要求第六條生產周例會的流程和要求包括：（一）會前準備：主持人提前準備好會議議程和相關材料，通知參會人員，并確保會議室預訂和設備準備正常。（二）會議召開：按照議程的順序進行會議討論和交流，重點關注重要問題和困難。（三）會議記錄：主持人要及時記錄會議要點和結果，整理成會議紀要，并發(fā)送給參會人員。（四）會后跟蹤：主持人要對會議中確定的任務和問題進行跟蹤和督促，確保解決方案的落實和效果。第七章紀律要求和獎懲措施第七條參加生產周例會的人員應按時參會，不得遲到或早退；不得擅自缺席，如有特殊情況需請假，應提前向主持人請示。第八條對于遲到、早退或擅離職守者，主持人有權采取適當的紀律處分，如警告、扣減績效、記入個人檔案等。第九章附則第九條本制度自頒布之日起施行，具體解釋權歸生產部負責。第十章審查本制度由生產部負責定期審查，如有需要，可以進行適當調整和完善。以上是關

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