塔修繕工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

一.編制原則及工程概況（1）編制原則嚴(yán)格遵守不變化文物原狀原則，盡量真實(shí)完整地保存XXXXXX歷史原貌和建筑特性。在修繕過程中以老式做法為重要修復(fù)手法，盡量使用老式建筑材料，完整保存歸安原有構(gòu)件。對(duì)于已變化原狀做法，本次修繕中恢復(fù)原貌，補(bǔ)配構(gòu)件做到原材料、原工藝，按原形制修復(fù)。（2）工程概況1、工程名稱：XXXXXX2、建設(shè)單位：XXXXXX3、安全目的：無傷亡事故4、質(zhì)量目的：合格5、建設(shè)工期：120天二.重要分項(xiàng)工程施工辦法（1）、拆卸工程施工方案在拆卸工程開始前，必要做好如下工作：I、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄1、做好現(xiàn)存塔體、瓦頂工程做法記錄2、做好現(xiàn)存塔剎工程做法記錄3、做好現(xiàn)存磚雕工程做法記錄4、做好現(xiàn)存門、窗工程做法記錄5、做好現(xiàn)存排水做法記錄以上做法除用文字記錄清晰外，還必要附圖和照片。力求把建筑物現(xiàn)狀記錄清晰完整。1、科學(xué)記錄在對(duì)XXXXXX實(shí)行保護(hù)修繕之前，一方面針對(duì)建筑構(gòu)造特性編制專門建筑物構(gòu)件分類與殘損狀況登記表冊(cè)，然后據(jù)此實(shí)行構(gòu)件編號(hào)、釘設(shè)標(biāo)牌和構(gòu)件實(shí)況記錄，并且拍攝必要影像資料，真實(shí)記錄保護(hù)修繕之前每個(gè)建筑物及其構(gòu)件狀況，作為修繕、檢查、對(duì)比根據(jù)和文物保護(hù)檔案留存?zhèn)洳椤?gòu)件編號(hào)標(biāo)牌做到清晰可辨、小巧精致、釘設(shè)牢固、易于查找、便于拆除，并且不損傷建筑構(gòu)件。圖文影像記錄分類有序，筆跡工整，數(shù)值精確，圖像清晰，遠(yuǎn)景、近景、特寫齊備，選取角度恰當(dāng)。2、施工架木搭設(shè)（1）墻體支撐保護(hù)架。在保護(hù)修繕時(shí)，建筑墻體予以現(xiàn)狀保存。為保證建筑墻體安全，在修繕拆除前搭設(shè)墻體支撐保護(hù)架，保證墻體安全。（2）施工腳手架。為以便施工，需要搭設(shè)大量施工腳手架。為保證施工安全，這些架木均為雙排承重腳手架，規(guī)定結(jié)實(shí)穩(wěn)定，支撐有力，可以承受保護(hù)修繕?biāo)枨蠛奢d能力規(guī)定。3、拆除工程拆除解體工作與立木修建環(huán)節(jié)相逆，自上而下依序進(jìn)行。拆除解體時(shí)，規(guī)定做到各種構(gòu)件要分類有序放置，以便檢查、修整、加固。對(duì)于木作榫卯構(gòu)造和易損易碎構(gòu)件，禁止強(qiáng)行拉撥和野蠻拗撬，以免構(gòu)件外表或榫卯構(gòu)造導(dǎo)致?lián)p傷。對(duì)于雕刻構(gòu)件及易損易碎構(gòu)件，加設(shè)必要保護(hù)墊層后，才干實(shí)行拆卸和裝運(yùn)。4、瓦頂清除雜草瓦頂除草規(guī)定是除去各種雜草雜樹。5、揭磚瓦頂屋頂揭開之前，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行更詳細(xì)記錄。 （1）清理瓦件：拆卸瓦件后，重新安裝前，在恰當(dāng)時(shí)間內(nèi)要對(duì)瓦件進(jìn)行清理，清理過程中應(yīng)結(jié)合挑選瓦件工作，挑選原則，一是形制，二是殘破限度如何。 （2）殘毀瓦件，按其限度分為可用，可修整，更換三種。依不同構(gòu)件，不同建筑規(guī)定，檢查原則也不能完全一致。（3）瓦頂拆除，最后一道工序是鏟除望板磚上苫背層，這時(shí)應(yīng)補(bǔ)充記錄苫背層做法，厚度。6、磚體拆卸拆卸墻身時(shí)，由上而下逐級(jí)逐塊地把磚頭輕輕拆下，不許用推倒辦法，并盡量多保存原有磚塊。7、墻體加固整修（1）局部殘缺、臌閃或裂縫墻體，采用局部拆除擇砌整修辦法進(jìn)行修繕。擇砌時(shí)，必要邊拆邊砌，絕不可所有拆完再砌，一次擇砌長(zhǎng)度不應(yīng)超過一米。（2）墻體下部?jī)?nèi)外糟朽秫堿殘，局部殘缺、臌閃或裂縫墻體，采用剔鑿?fù)谘a(bǔ)和局部拆除擇砌整修辦法進(jìn)行修繕。（3）對(duì)于整個(gè)墻體嚴(yán)重殘損，處在危險(xiǎn)狀態(tài)，采用上述辦法不能解決問題墻體，則進(jìn)行拆除，按原制重新砌筑。（4）墻體加固、整修或重新砌筑所用材料，要與原制材質(zhì)、規(guī)格、尺度、形制、成分一致，按原制進(jìn)行加工、補(bǔ)配、復(fù)制。8、磚拱、磚雕補(bǔ)配一、二層磚雕脫落較為嚴(yán)重。所有磚拱、磚雕均按照設(shè)計(jì)圖補(bǔ)配。9、臺(tái)基加固整修臺(tái)基整修加固，涉及臺(tái)幫整修歸位，壓檐石整修安放，臺(tái)階整修砌筑，散水鋪墁等項(xiàng)工程。重要為磚石材料構(gòu)件。為保持原有建筑風(fēng)貌，盡量使用原有構(gòu)件，如原有構(gòu)件失缺或殘損，不夠或不可繼用時(shí)，則按原制補(bǔ)配。砌筑辦法和工藝亦按原制進(jìn)行。臺(tái)基整修加固，規(guī)定所有補(bǔ)配磚石材料構(gòu)件，材質(zhì)、規(guī)格、尺度與原構(gòu)件相似，色澤基本相近，不得有太大差別。臺(tái)基與臺(tái)幫在修繕時(shí)視各層砌體條磚酥堿狀況進(jìn)行相應(yīng)剔補(bǔ)加固，臺(tái)邊繼續(xù)沿用壓沿石。臺(tái)心用3：7灰土分層夯實(shí)，每層為12cm。散水鋪墁除留有一定泛水外，其下要打筑1-2層三七灰土。10、石質(zhì)構(gòu)件整修加固XXXXXX臺(tái)基規(guī)格較雜，并且斷裂、殘缺地嚴(yán)重。對(duì)這些石質(zhì)構(gòu)件加固整修，應(yīng)視其不同狀況，分別采用不同辦法進(jìn)行。對(duì)于斷裂或殘缺石質(zhì)構(gòu)件，采用化學(xué)或物理保護(hù)辦法進(jìn)行加固保護(hù)。如對(duì)斷裂部位加制老式鐵榫聯(lián)接，或用鐵活進(jìn)行箍接，或用環(huán)氧樹脂進(jìn)行粘接。這些加固保護(hù)辦法可單獨(dú)使用，也可以綜合采用。11、白蟻防治在維修工程實(shí)行同步，進(jìn)行全面白蟻防治，詳細(xì)實(shí)行方案和操作如下：白蟻殺滅及防治采用查殺及誘餌誘殺兩種方式并行辦法進(jìn)行。查殺藥劑選用有機(jī)磷殺蟲劑（如毒死蜱及異柳磷）及擬除蟲菊酯類殺蟲劑（如氯菊酯、氯氰菊酯、聯(lián)苯菊酯及氰戊菊酯等）。白蟻殺滅及防治，詳細(xì)實(shí)行方案和操作應(yīng)請(qǐng)具備白蟻防治資質(zhì)單位另行施行。并定期跟蹤復(fù)查。12、圍墻砌筑工程XXXXXX圍墻砌筑工程，是XXXXXX附屬工程，重要是為了封閉XXXXXX內(nèi)院而實(shí)行補(bǔ)砌加固工程。XXXXXX各段圍墻基本砌筑，也必要將基槽開挖到設(shè)計(jì)深度如下30厘米，基址夯實(shí)和筑打二——三層三七灰土?；酒鲋獌?nèi)外放腳，分層砌筑，交錯(cuò)咬縫，灰漿灌注，內(nèi)外填土要隔日進(jìn)行，小頭木夯夯實(shí)，切勿擠動(dòng)砌體。圍墻基本、墻身砌筑辦法和規(guī)定，基本與XXXXXX內(nèi)建筑墻體砌筑辦法和規(guī)定相似。13、路面硬化鋪墁工程XXXXXX道路路面硬化鋪墁為環(huán)境整治工程。重要是內(nèi)院道路。同步，將XXXXXX院周垃圾、雜草、灌木等廢棄物進(jìn)行清理整治，將土臺(tái)塌陷部位進(jìn)行回填平整。做好環(huán)境整治工作。三.擬投入重要物質(zhì)籌劃采購(gòu)材料時(shí)，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后再行采購(gòu)。本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料處共同組織，對(duì)某些須先行定制周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并依照進(jìn)度籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)、補(bǔ)充，以保證工程順利施工。工程重要材料需要量詳見下表。工程重要材料需要量籌劃序號(hào)材料名稱規(guī)格需要量施工部位備注1石灰綜合按實(shí)加固、地面、屋面工程2中砂綜合按實(shí)加固、地面、屋面工程3細(xì)砂綜合按實(shí)加固、地面、抹灰工程4青磚按原規(guī)格按實(shí)墻體5木材綜合按實(shí)更換木構(gòu)件、木裝修6腳手架鋼材Dg48按實(shí)主體、屋面、外墻7磚雕、磚栱按原規(guī)格按實(shí)主體工程8地磚按原規(guī)格按實(shí)地面工程9筒瓦按原規(guī)格按實(shí)塔頂工程四.擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1經(jīng)緯儀BJ-DJ61國(guó)產(chǎn)良2水準(zhǔn)儀S3BZ1國(guó)產(chǎn)良3手拉葫蘆5T2國(guó)產(chǎn)良4多用木工機(jī)床MB1062臺(tái)國(guó)產(chǎn)3良5刨木機(jī)2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2.2優(yōu)6手提刨6臺(tái)國(guó)產(chǎn)良7手電刨2臺(tái)國(guó)產(chǎn)良8手電鋸3臺(tái)國(guó)產(chǎn)良9手推車4臺(tái)國(guó)產(chǎn)注：工程開工后，其她小型工具依照工程進(jìn)度需要陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。五.勞動(dòng)力安排籌劃I：勞動(dòng)力選取和來源本工程所需勞動(dòng)力重要由我項(xiàng)目部依照施工需要在我公司下轄勞務(wù)公司《合格勞務(wù)隊(duì)伍冊(cè)》中擇優(yōu)招標(biāo)選取，我公司已按照質(zhì)量保證體系規(guī)定，近年來已建立起一大批成建制穩(wěn)定技術(shù)純熟勞務(wù)隊(duì)伍，勞務(wù)招標(biāo)制已運(yùn)營(yíng)近年，完全能滿足本工程合格中足夠勞務(wù)隊(duì)伍需求。II：勞動(dòng)力安排項(xiàng)目部與勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同，項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及實(shí)際工程量，并制定出勞務(wù)需用量籌劃。根據(jù)各工序各分項(xiàng)工程工程量所需勞務(wù)量繪制勞務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)籌劃圖，并根據(jù)籌劃圖中所需勞務(wù)量向勞務(wù)公司提出勞務(wù)進(jìn)出場(chǎng)籌劃。本工程勞動(dòng)力按工種和1<高檔技工>:6<中級(jí)技工>:3<初級(jí)技工>比例組織成如下成建制專業(yè)施工班組。泥工專業(yè)班、架工專業(yè)班、石工專業(yè)班、抹灰專業(yè)班、木工專業(yè)班、瓦工專業(yè)班、操作工班各個(gè)專業(yè)班設(shè)班長(zhǎng)一名，并按工程需要由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排。其中按建委、勞動(dòng)局規(guī)定，特殊工種實(shí)行持證上崗制度。III：勞動(dòng)力培訓(xùn)加強(qiáng)作業(yè)層人員培訓(xùn)工作，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和實(shí)際狀況各工種工人進(jìn)場(chǎng)前均在技術(shù)、安全、質(zhì)量及文物保護(hù)知識(shí)等方面對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，在進(jìn)場(chǎng)操作中，經(jīng)常性進(jìn)行考核、教誨，一方面增進(jìn)其勞動(dòng)技能、技術(shù)水平提高，保障工程質(zhì)量；另一方面加強(qiáng)其在質(zhì)量、安全、文明施工等方面知識(shí)；并且建立起濃厚文物保護(hù)意識(shí)及豐富文物單位施工技術(shù)。各種作業(yè)人員上崗前均應(yīng)培訓(xùn)，并按制定勞務(wù)考核辦法進(jìn)行考核，合格后持證上崗，不合規(guī)定勞動(dòng)力及時(shí)退場(chǎng)，同步告知?jiǎng)趧?wù)公司補(bǔ)充，保證工程進(jìn)度與質(zhì)量。繪制勞務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)籌劃圖6、實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工與勞務(wù)結(jié)算掛鉤，嚴(yán)格按質(zhì)按量進(jìn)行結(jié)算，從而增進(jìn)勞務(wù)積極性、履約性和自覺性，共同締造樣板工地。做好勞務(wù)后勤工作，使勞務(wù)隊(duì)能安心在前線工作。保障勞務(wù)資金，及時(shí)與勞務(wù)辦理好結(jié)算，工資每月結(jié)算一次，使工人能及時(shí)拿到工資款，絕不拖欠民工工資，從而保證工人積極性，9、“雙搶”及農(nóng)忙時(shí)，應(yīng)做好職工準(zhǔn)備工作，保證工程現(xiàn)場(chǎng)有足夠施工人員，制定相應(yīng)獎(jiǎng)金制度，以保證施工質(zhì)量及工程進(jìn)度。VI：勞動(dòng)力安排籌劃表勞動(dòng)力安排籌劃表工種類別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況拆除工程木作工程屋面工程砌筑工程木裝修地面工程油飾工程測(cè)繪工2211110壯工102010205100瓦工0151510550架子工5500000木工320001000機(jī)械工1111111油漆工00000015電工2222222六.保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法本工程質(zhì)量管理由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，并規(guī)定參加項(xiàng)目施工全體職工參加并從事質(zhì)量活動(dòng)，保證有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期方針和目的。嚴(yán)格貫徹關(guān)于文物維修技術(shù)管理法規(guī)制度、崗位責(zé)任制，實(shí)行全面質(zhì)量管理，結(jié)合本工程特點(diǎn)及時(shí)組織關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程并在施工前做好技術(shù)交底工作。I：質(zhì)量保證體系：1、確立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”思想意識(shí)，履行目的管理。采用經(jīng)濟(jì)約束手段加強(qiáng)各工序質(zhì)量控制和監(jiān)督，杜絕質(zhì)量通病，保證工程達(dá)到合格工程原則。2、健全并完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量程序控制，保證工程質(zhì)量。⑴本工程將嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系認(rèn)證原則建立一套行之有效質(zhì)量保證制度和實(shí)行程序，貫徹崗位責(zé)任制，實(shí)行全面質(zhì)量管理。⑵成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量程序控制領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持履行全面質(zhì)量管理，設(shè)立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督崗，實(shí)行一級(jí)管理。⑶認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)原則：建立崗位責(zé)任制度，明確各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，堅(jiān)持貫徹和實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)，實(shí)行職工收入與工程質(zhì)量好壞直接掛鉤制度。3、貫徹執(zhí)行以總工程師為首技術(shù)責(zé)任制。實(shí)行公司質(zhì)檢部門對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行強(qiáng)制性內(nèi)部監(jiān)督，采用切實(shí)可行辦法和技術(shù)、行政手段來加強(qiáng)質(zhì)量管理。⑴強(qiáng)化技術(shù)管理，對(duì)質(zhì)量、安全、施工程序、工藝進(jìn)行全面技術(shù)交底，實(shí)行中緊跟監(jiān)控，監(jiān)管驗(yàn)收。⑵⑶為了保證和提高工程質(zhì)量，還必要建立工作保證體系。該體系按照科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)，基本形式是PDCA管理循環(huán)，即通過籌劃（Plan）、實(shí)行（Do）、檢查（Ckeek）和解決（Action）四個(gè)階段把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程質(zhì)量活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來。4、項(xiàng)目施工過程中，各作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。質(zhì)量控制貫穿項(xiàng)目施工全過程，涉及施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段和保修階段。II：質(zhì)量和管理辦法：1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制：工程施工準(zhǔn)備是為保證工程施工正常進(jìn)行而必要事先做好工作。施工準(zhǔn)備不但在工程開工前要做好，并且貫穿于整個(gè)施工過程。施工準(zhǔn)備基本任務(wù)就是為工程建立一切必要施工條件，保證施工生產(chǎn)對(duì)的無誤順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量符合規(guī)定。⑴圖紙會(huì)審及技術(shù)交底：圖紙是施工根據(jù)，必要認(rèn)真熟悉圖紙，使參加施工技術(shù)人員與工人理解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)規(guī)定、施工難點(diǎn)。技術(shù)交底認(rèn)真負(fù)責(zé)，以使施工人員理解承建工程特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定、施工工藝及操作規(guī)定等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在與施工條件矛盾或存在難以保證工程質(zhì)量之處，需采用有效辦法加以解決。⑵施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)是指引施工準(zhǔn)備和組織施工全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行兩個(gè)方面控制：①制定施工進(jìn)度時(shí)，考慮好施工順序、施工流向、重要分部、分項(xiàng)工程施工辦法。特殊項(xiàng)目施工辦法和技術(shù)辦法能否保證工程質(zhì)量；②制定施工方案時(shí)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使工程滿足符合設(shè)計(jì)規(guī)定以及保證質(zhì)量，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好施工過程。⑶現(xiàn)場(chǎng)勘察“四通一清”和暫時(shí)設(shè)施搭建，掌握現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文勘察資料，檢查“四通一清”、暫時(shí)設(shè)施搭建能否滿足施工需要，保證工程順利進(jìn)行。在建筑每個(gè)單體拆卸工程施工前，結(jié)合建筑特點(diǎn)，對(duì)城墻原貌、總體構(gòu)造、原構(gòu)件進(jìn)行仔細(xì)記錄存檔（涉及文字、照片、影象），最大限度保證修復(fù)后建筑原貌不被破壞，在保證維護(hù)“不變化文物原狀”原則基本上堅(jiān)持“四保存”即：保存原形制、原構(gòu)造、原材料和原工藝，使南橫屋在維修后即能完善建筑本體延長(zhǎng)建筑壽命，又能達(dá)到“整舊如舊”效果。⑷物資準(zhǔn)備：檢查原材料、構(gòu)配件與否符合質(zhì)量規(guī)定；施工機(jī)具與否可以進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。⑸勞動(dòng)力準(zhǔn)備：提前集結(jié)施工力量，使其盡早進(jìn)入正常作業(yè)狀態(tài)；做好特殊工種和缺門工種培訓(xùn)；合理調(diào)配勞動(dòng)力和工種間搭接，使其能為后續(xù)工種創(chuàng)造足夠工作面。2、施工階段質(zhì)量控制：按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃，編制詳細(xì)月度和分項(xiàng)工程施工作業(yè)籌劃和相應(yīng)質(zhì)量籌劃。對(duì)材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量因素進(jìn)行控制，以保持建筑總體質(zhì)量處在穩(wěn)定狀態(tài)。⑴工程項(xiàng)目施工編制“施工技術(shù)原則”，規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量規(guī)定。上述內(nèi)容預(yù)先向操作者進(jìn)行交底，并規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)核心環(huán)節(jié)質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)證。使施工工藝質(zhì)量控制符合原則化、規(guī)范化、制度化規(guī)定⑵施工工序質(zhì)量控制：施工工序質(zhì)量重要受五個(gè)因素（人、材料、機(jī)具、辦法、環(huán)境）影響。通過工序檢查等方式，準(zhǔn)備判斷施工工序質(zhì)量與否符合規(guī)定原則，以及與否處在穩(wěn)定狀態(tài)；在浮現(xiàn)偏離原則狀況下，分析產(chǎn)生因素，及時(shí)采用辦法，使之處在容許范疇內(nèi)。對(duì)直接影響質(zhì)量核心工序。對(duì)下道工序有較大影響上道工序，對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定、容易浮現(xiàn)不良品工序，對(duì)業(yè)主反饋和過去有過不良記錄工序設(shè)立工序質(zhì)量控制（管理）點(diǎn)。使工序按規(guī)定質(zhì)量規(guī)定和均勻操作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而獲得最大質(zhì)量保證。⑶人員素質(zhì)控制：工程質(zhì)量好壞在較大限度上取決于施工班組技術(shù)水平，本工程將選取綜合技術(shù)高施工班組，配備技術(shù)好，管理能力強(qiáng)工程技術(shù)人員，保證工程質(zhì)量。并定期對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、原則、計(jì)量、檢查等基本知識(shí)培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)教誨。⑷設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核控制：在文物修繕工程中，因文物保護(hù)單位施工特殊性和不可逆性，對(duì)設(shè)計(jì)變更控制特別重要。設(shè)計(jì)變更必要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方批準(zhǔn)，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更告知書。所有設(shè)計(jì)變更資料，均需要有文字記錄，并按規(guī)定歸檔保存。對(duì)重要或影響較大方案修改，必要上報(bào)上級(jí)主管部門，經(jīng)上級(jí)部門復(fù)核研究通過后，方可動(dòng)工。對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作，必要加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和損害文物價(jià)值。⑸材料質(zhì)量控制：把好材料采購(gòu)、運(yùn)送、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)，施工中使用材料和預(yù)制構(gòu)件等半成品，其質(zhì)量、品種和規(guī)格都必要符合技術(shù)規(guī)定和規(guī)范規(guī)定，并必要保持原形制、原構(gòu)造、原材料和原工藝。規(guī)定檢查材料要先送檢，并執(zhí)行抽樣見證制度，合格后方可使用。材料進(jìn)場(chǎng)必要嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)所有材料及實(shí)驗(yàn)資料進(jìn)行數(shù)理記錄和分析整頓，建立所有材料和構(gòu)件實(shí)驗(yàn)資料檔案。材料在運(yùn)送和儲(chǔ)存時(shí)按規(guī)定進(jìn)行保護(hù)。對(duì)拆卸下來可用材料及構(gòu)件，因加強(qiáng)編號(hào)管理及保護(hù)力度，最大也許使其能完好歸安。3、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制：⑴工序間交工驗(yàn)收工作質(zhì)量控制：工程施工中往往上道工序質(zhì)量成果被下道工序覆蓋；因而，要對(duì)施工全過程分項(xiàng)與分部施工各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。浮現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到“三不放過”（因素未查清不放過、責(zé)任未明確不放過、辦法未貫徹不放過），并采用必要辦法，防止再發(fā)生；堅(jiān)持貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理辦法、質(zhì)量評(píng)估辦法、隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故管理辦法及質(zhì)量否決權(quán)決定，保證工程質(zhì)量。⑵竣工交付使用階段質(zhì)量控制：?jiǎn)挝还こ袒騿雾?xiàng)工程竣工后，由施工項(xiàng)目上級(jí)部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工闡明書及竣工驗(yàn)收原則，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定，評(píng)估級(jí)別，作為竣工交付根據(jù)。工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段，有籌劃、有環(huán)節(jié)、有重點(diǎn)進(jìn)行收尾工程清理工作，通過交工前預(yù)驗(yàn)收，找出漏項(xiàng)項(xiàng)目和需要修補(bǔ)工程，并及早安排施工。做好竣工工程產(chǎn)品保護(hù)，以提高工程一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。工程項(xiàng)目經(jīng)自檢、互檢后，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和上級(jí)關(guān)于部門進(jìn)行正式交工驗(yàn)收工作。七.保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法在本次工程中，施工安全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全監(jiān)督員、后勤管理員專職督促檢查。建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系；制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督；針對(duì)不同施工時(shí)期、不同工種制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法。做到“安全第一，防止為主”。并保證安全物資配備齊全，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證滿足施工需要。I：安全目的：按建設(shè)部頒發(fā)《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考核試行辦法》《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范》和《建筑施工安全檢查原則》進(jìn)行管理、組織施工，創(chuàng)立“文明安全工地”，保證安全無事故。II：安全制度1、安全技術(shù)交底制：依照安全辦法規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。2、班前檢查制：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和專業(yè)責(zé)任工程師必要監(jiān)督與檢查施工班組對(duì)安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行檢查。3、周一安全活動(dòng)制：經(jīng)理部每周一要組織全體員工進(jìn)行安全教誨，對(duì)上一周安全面存在問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要交底，使操作人員能對(duì)自己從事工作安全心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。4、定期檢查與隱患整治制：經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出安全隱患定辦法、定期間、定人員整治，并作好安全隱患整治消項(xiàng)記錄。5、管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一布置進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員安全考核，增長(zhǎng)安全意識(shí)，避免違章指揮。6、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制7、危急狀況停工制：一旦浮現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要及時(shí)停工，同步即刻報(bào)告公司，及時(shí)采用辦法排除險(xiǎn)情。III：安全技術(shù)操作規(guī)范：1、施工現(xiàn)場(chǎng)①因文物保護(hù)單位木料及木制構(gòu)件，在施工過程中，施工人員禁止在指定區(qū)域外升燃明火。②操作人員要熟知安全操作規(guī)程，在操作中，要堅(jiān)守工作崗位，禁止酒后操作。③各種專業(yè)工人，須通過專門訓(xùn)練，考核合格后發(fā)給操作證，方許獨(dú)立操作，轉(zhuǎn)崗、換崗或新上崗工人必要經(jīng)“三級(jí)”教誨后，才干上崗。④對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)品和安全防護(hù)辦法，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必要戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。2、機(jī)電設(shè)備機(jī)械和設(shè)備動(dòng)力機(jī)座必要穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動(dòng)危險(xiǎn)部位要設(shè)防護(hù)裝置。②電氣設(shè)備和線路必要保證絕緣，電線不得與金屬物綁在一起。各種電動(dòng)機(jī)必要按規(guī)定接零線接地，并設(shè)立閘刀開關(guān)，暫時(shí)停電，停工休息時(shí)，必要拉閘加鎖。③施工機(jī)械和電氣不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常狀況應(yīng)停機(jī)檢修，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。④電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)辦法進(jìn)行，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)擦洗和修理，禁止將頭或手伸入行程范疇內(nèi)。3、季節(jié)施工暴雨先后要檢查工地暫時(shí)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、暫時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)，及時(shí)排除。IV：安全技術(shù)：1、腳手架安全技術(shù)規(guī)定：腳手架按建筑周邊長(zhǎng)度30米內(nèi)不少于一種接地保護(hù)裝置，接地電阻不不不大于1Ω；腳手架搭設(shè)完畢，按專門制度驗(yàn)收掛牌使用，腳手架尋常使用管理由專人負(fù)責(zé)，定期檢查，腳手架上不得過載，多余物件隨時(shí)清理，各部連接點(diǎn)由安全員按每步架進(jìn)行一次檢查清理，使用中腳手架，拆除任何一種部件都必要有審批制度，并按批準(zhǔn)手續(xù)規(guī)定及時(shí)恢復(fù)原狀，經(jīng)檢查后再使用；腳手架拆除，按腳手架技術(shù)交底規(guī)定程序進(jìn)行，零部件水平與垂直運(yùn)送按專門路線及時(shí)整頓運(yùn)出，拆卸時(shí)劃出禁區(qū)由專人監(jiān)護(hù)。2、砌筑工程安全技術(shù)規(guī)定：同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí)，必要設(shè)防護(hù)隔離層（如掛棚布、竹笆或繩網(wǎng)），防止物體墜落傷人，現(xiàn)場(chǎng)或樓層上坑、洞應(yīng)設(shè)立護(hù)身欄桿或防護(hù)攔板，墻身砌體高度超過地面1.2m以上時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架，在一層以上或高度超過4米時(shí)，必要有上下馬道，采用里腳手架必要支搭安全網(wǎng)，采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和檔腳板；砌墻時(shí)，不得隨意拆改架子或自搭飛跳，不得用不穩(wěn)固工具或物體在腳手架上墊高操作，在架子上不能向外打磚，不得站在架子上或墻頂上修鑿石料，護(hù)身欄桿不得坐人，運(yùn)用原架子作外沿勾縫時(shí)，應(yīng)重新對(duì)架子進(jìn)行檢查和緊固。雪、雨、冰凍天氣施工時(shí)架子上應(yīng)采用防滑辦法，在施工前應(yīng)清掃冰霜、積雪后，才干上架操作，五級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，磚石運(yùn)送車輛先后距離平道不不大于2米，坡道上不不大于10米，腳手架上運(yùn)送，腳手板要釘牢固，運(yùn)送中跨越溝槽時(shí)應(yīng)鋪寬度1.5米以上馬道，架子堆料應(yīng)嚴(yán)格控制堆重，以保證安全儲(chǔ)備，均布載重不得超過38千牛/平方米，集中荷載不得超過1.5KN，側(cè)碼不得超過三層，同一塊腳手板上操作人員不得超過2人。3、安全用電保護(hù)：施工用電保護(hù)：a、施工現(xiàn)場(chǎng)用電采用三相五線制，用電設(shè)備采用三線配電，所有閘箱門上鎖，做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。b、每天由安全員檢查漏電保護(hù)器與否有效。c、架空線與鄰近線路保持6m距離。d、所有機(jī)電設(shè)備做好接零、接地保護(hù)，傳動(dòng)某些設(shè)安全防護(hù)罩。e、配電箱采用安`監(jiān)站統(tǒng)一推廣鐵制箱，箱中導(dǎo)線進(jìn)線口和出線口設(shè)在箱體下底面。禁止在箱體上頂面、側(cè)面處進(jìn)出線路，進(jìn)出線分路成束加護(hù)套并作防水彎，箱內(nèi)不得放其她雜物，箱蓋有防雨辦法，配電箱上鎖，鑰匙由電工負(fù)責(zé)。f、禁止非值班電工擅自接線，違者重罰。V：安全防護(hù)：1、臨邊防護(hù)：臨邊防護(hù)指無外腳手架樓層、屋面層和無防護(hù)樓梯口；臨邊必要搭設(shè)防護(hù)欄桿，暫時(shí)護(hù)欄或張掛安全網(wǎng)，需通行人流、貨流處應(yīng)設(shè)立安全門或活動(dòng)防護(hù)欄桿；防護(hù)欄桿由上下二道扶手及欄桿構(gòu)成，上扶手離地1-1.2m，下扶手離地0.4-0.6m。普通扶手長(zhǎng)度超過2米設(shè)立柱，欄桿用鋼管搭設(shè)，安全網(wǎng)使用時(shí)要符合建筑施工安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)定。2、洞口防護(hù)：墻面上有墜入也許洞口，按暫時(shí)作業(yè)規(guī)定加以防護(hù)，洞口設(shè)專人管理，經(jīng)常檢查，防護(hù)辦法可靠性和完整性，安全網(wǎng)內(nèi)積存雜物要定期清理。3、交叉作業(yè)防護(hù)：在施工作業(yè)中經(jīng)常在同一垂直面內(nèi)施工，因此必要做好安全隔離防護(hù)，在臨邊、洞口附近不準(zhǔn)存儲(chǔ)雜物，其暫時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)必要有人臨護(hù)，在垂直運(yùn)送落物半徑內(nèi)，人員行走要?jiǎng)澇鰧ｉT路線，做好隔離棚，無隔離辦法不得在同一垂直面內(nèi)上下、交叉作業(yè)。VI：消防安全：1、在工地暫時(shí)設(shè)施、食堂和易燃材料庫場(chǎng)內(nèi)配備足夠消防器材，設(shè)立消防龍頭，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防牌。2、木工工棚要特別注意防火，每層設(shè)立防火裝置，木材、刨花、包裝紙盒等易燃物質(zhì)每天由專人清理。3、安全員要經(jīng)常巡視滅火器使用狀況，禁止亂扔亂放，空瓶要及時(shí)更換。八.保證工期技術(shù)組織辦法I：施工進(jìn)度籌劃編制重要指引思想：本施工進(jìn)度籌劃是依照XXXXXX招標(biāo)文獻(xiàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)勘察亳州市XXXXXX建筑本體實(shí)際狀況，結(jié)合我公司技術(shù)力量和對(duì)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該工程進(jìn)行施工進(jìn)度籌劃編制。為了保證工期目的順利實(shí)現(xiàn)，工程必要靠一流施工策劃與運(yùn)作、一流管理與協(xié)調(diào)、一流技術(shù)與工藝、一流設(shè)備與材料、一流勞動(dòng)力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流管理和控制，從而滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面規(guī)定。我公司對(duì)本工程擬訂保證辦法如下：1、實(shí)行工程籌劃控制，制定階段性工期目的，對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，擬定階段目的得以完畢。依照本工程建筑及構(gòu)造特點(diǎn)，采用立體交叉與流水作業(yè)方式組織施工，抓主導(dǎo)工序，以保證每個(gè)分某些項(xiàng)工程能按期完畢，不影響工程總施工工期。2、對(duì)的解決好施工質(zhì)量與工期之間對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，在施工中必要考慮各工序之間技術(shù)間歇和成品保護(hù)所需時(shí)間，避免為盲目追求工程進(jìn)度而影響了工程質(zhì)量。II：施工進(jìn)度籌劃依照國(guó)家工期定額，業(yè)主方規(guī)定以及我公司施工類似工程經(jīng)驗(yàn)，考慮到合理運(yùn)用施工場(chǎng)地，咱們將本工程按建筑實(shí)際構(gòu)造分為二大施工區(qū)域，兩段施工區(qū)域同步進(jìn)行施工，從而縮短工期。III：保證施工進(jìn)度詳細(xì)辦法：1、在組織上：①我公司若接到本工程中標(biāo)告知后，XXXXXX項(xiàng)目部即時(shí)開始運(yùn)轉(zhuǎn)，按照事先預(yù)備籌劃，積極迅速地組織人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)（詳見施工機(jī)具、勞動(dòng)力籌劃），做好施工前期準(zhǔn)備工作。②成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理及工程施工技術(shù)人員將長(zhǎng)駐工地，與生產(chǎn)工人同吃同住。成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首生產(chǎn)進(jìn)度管理小組，全盤負(fù)責(zé)本工程施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工中遇到問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督以及人、財(cái)、物方面統(tǒng)一調(diào)度，保證施工順利進(jìn)行。③建立每周例會(huì)制度，每周舉辦一次同業(yè)主方、監(jiān)理工程師共同參加現(xiàn)場(chǎng)辦公辦公會(huì)議，環(huán)繞工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來籌劃執(zhí)行狀況。及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題以及商討將要發(fā)生問題，及時(shí)調(diào)節(jié)施工進(jìn)度籌劃，從組織上保證總進(jìn)度實(shí)行。④加強(qiáng)科技力度，運(yùn)用微機(jī)對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和資源予以優(yōu)化，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，編制相應(yīng)人力、資源需用量籌劃，保證人力、資源、滿足籌劃需要，為籌劃執(zhí)行提供可靠物質(zhì)保證。⑤加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍聯(lián)系與配合，保證工程有序地施工。⑥依照政府部門文獻(xiàn)精神，保證不拖欠農(nóng)民工工資，按月保證發(fā)放到位，調(diào)動(dòng)農(nóng)民工積極性，擬定施工順利進(jìn)行。⑦制定可行防傳染病預(yù)案，施工期間不因傳染病而影響工期。2、技術(shù)辦法上：①搞好材料及各類構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)籌劃：項(xiàng)目部由預(yù)算員按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃將每月所需材料采購(gòu)、供應(yīng)詳細(xì)狀況及時(shí)報(bào)給材料員，并注明材料、構(gòu)件采購(gòu)供應(yīng)日期、數(shù)量、型號(hào)等，認(rèn)真作好本工程中材料預(yù)訂、預(yù)制、預(yù)拼工作。精準(zhǔn)、精美排版，提前訂貨。嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理程序，保證原材料和各類構(gòu)件及時(shí)供應(yīng)，使工程能正常順利進(jìn)行。②實(shí)行合理工期、目的獎(jiǎng)罰制度，依照工作需要，及時(shí)調(diào)節(jié)重要工序班組制度。采用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。農(nóng)忙及節(jié)假日不放假，采用補(bǔ)貼工資手段穩(wěn)定隊(duì)伍，保證季節(jié)施工隊(duì)伍不減員，保證施工正常進(jìn)行。③在總工期控制下，牢牢把握住各分部工程驗(yàn)收時(shí)間控制點(diǎn)，與施工班組分階段簽定施工進(jìn)度承包合同，設(shè)立工程進(jìn)度獎(jiǎng)，用經(jīng)濟(jì)手段增進(jìn)工程進(jìn)度。④按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃組織施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，核心工序采用二班制或三班制進(jìn)行施工，保證工程核心線路上工序能準(zhǔn)時(shí)完畢。非核心線路上工序，也依照它容許最早開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間合理安排好工序銜接和穿插，力求不影響后續(xù)工序施工和總工期。水、電等安裝工程等將與其他各分部工程配合穿插施工，同步進(jìn)行，力求不占用總工期。⑤合理組織工程流水施工，做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作。依照施工順序，采用合理流水節(jié)拍，組織好工序銜接和穿插，核心線路施工進(jìn)度貫徹到天，發(fā)現(xiàn)滯后及時(shí)調(diào)節(jié)以保證施工進(jìn)度。⑥規(guī)定參加施工施工人員必要徹底熟悉施工圖紙，按照設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收原則組織施工，每項(xiàng)工序保證一次性合格率100%，不因工程質(zhì)量返工而延誤工期。⑦加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍聯(lián)系與技術(shù)交流工作，協(xié)助各專業(yè)施工隊(duì)伍搞好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)騰出工作面，為專業(yè)施工隊(duì)伍創(chuàng)造出良好工作環(huán)境。⑧加強(qiáng)季節(jié)性施工辦法：制定完善季節(jié)性施工辦法，如：雨季施工時(shí)采用防滑辦法，施工人員配備雨衣，組織好交叉作業(yè)，做到下雨不斷工，保證雨季施工是順利進(jìn)行，冬季砼施工采用草袋、麻袋、巖棉被進(jìn)行覆蓋保溫等。⑨強(qiáng)化管理、各分某些項(xiàng)工程將嚴(yán)格按施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行檢查、監(jiān)督，組織實(shí)行驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。⑩協(xié)調(diào)好與文物管理部門監(jiān)理工程師、業(yè)主方各項(xiàng)工作，建立工程“三檢”制度，積極配合監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行工程簽證與驗(yàn)收，以便于后續(xù)工序準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。九.保證文明施工技術(shù)組織辦法為保證本工程文明施工，咱們將嚴(yán)格按照《黃山市文明原則化工地原則》和建設(shè)部頒發(fā)《建筑施工安全檢查原則》中文明施工規(guī)定，從場(chǎng)容、場(chǎng)貌、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、生活設(shè)施及社情解決方面采用如下辦法：I：場(chǎng)容場(chǎng)貌1、施工現(xiàn)場(chǎng)是公司面向社會(huì)一種“窗戶”。為保證該工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工，盡量避免影響周邊環(huán)境，做到“施工不擾民，垃圾不亂倒，車輛不沾泥，污水不外流，管線不破壞，粉塵不亂揚(yáng)”。一方面搞好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊圍護(hù)作業(yè)，按施工平面圖設(shè)立2.5m高圍檔，在進(jìn)出口設(shè)門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度，派專人守衛(wèi)，非施工人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。運(yùn)用圍檔書寫標(biāo)語、標(biāo)牌，作好宣傳工作。2、在現(xiàn)場(chǎng)主出入口設(shè)立“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖3、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人，由專人負(fù)責(zé)。4、工地建筑垃圾集中堆放、定期清運(yùn)。沿施工現(xiàn)場(chǎng)四周埋設(shè)排水管道，施工和生活污水經(jīng)排水溝管流入沉淀池，經(jīng)凈化后有組織地排入下水道，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)既有積水及時(shí)清理，排水溝隨時(shí)保持暢通，發(fā)既有堵塞現(xiàn)象及時(shí)疏導(dǎo)。5、在辦公室掛好施工允許證和各管理人員上崗證、像片、管理人員一律帶胸片，卡上標(biāo)明所管職務(wù)。進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律戴好安全帽，按管理人員戴紅色安全帽，特種作業(yè)人員戴黃色安全帽，別的工種施工人員戴藍(lán)色安全帽。II：材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生：1、做到“四凈三無”：施工場(chǎng)地整潔干凈；磚、灰、砂、水泥徹底用凈；門、窗、水、衛(wèi)、電線上殘疾漿清理干凈；現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施等室內(nèi)外打掃干凈；道路暢通無阻礙；排水暢通無積水；場(chǎng)地干凈無垃圾。2、做到“五不見”：不見材料半成品等亂堆亂放；不見架具、模板等亂堆亂扔；不見碎磚頭、五金材料等亂丟；不見灰漿、木屑余料；不見暫時(shí)用線遍地走；3、做到“六整潔”：現(xiàn)場(chǎng)瓦、木材、水泥、磚、砂石等堆放整潔；架設(shè)工具、模板及構(gòu)件堆放整潔；暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)、消防用品安放整潔、安全網(wǎng)、護(hù)欄設(shè)立整潔。各類材料構(gòu)件及半成品堆場(chǎng)及暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)均按審批后施工平面布置圖布置，材料分類堆放，堆碼整潔。施工機(jī)械定點(diǎn)安放，每臺(tái)機(jī)械設(shè)操作負(fù)責(zé)人，維修保養(yǎng)及時(shí)。4、做到“四清”：工完場(chǎng)地清；活完腳下清；當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天清；設(shè)備停用刷洗清。5、樓面建筑垃圾由專人負(fù)責(zé)倒送，堅(jiān)決杜絕從樓層世上往下傾倒建筑垃圾。以免灰塵飛揚(yáng)，污染環(huán)境。III:治安管理：1、對(duì)職工進(jìn)行文明教誨，提高全員文明施工意識(shí)。防止發(fā)生偷盜、打架斗毆、賭博等違法亂紀(jì)等事件發(fā)生。建立文明公約和責(zé)任區(qū)，場(chǎng)地清掃分片包干，車輛進(jìn)出場(chǎng)符合環(huán)衛(wèi)部門關(guān)于規(guī)定，使文明施工經(jīng)常化，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。2、施工現(xiàn)場(chǎng)制定文明施工公約，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記，制成花名冊(cè)，建立人事檔案，成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明教誨，強(qiáng)化文明施工意識(shí)。不定期地組織文明施工檢查，建立獎(jiǎng)罰制度，保證文明施工。IV:生活設(shè)施：1、搞好食堂文明衛(wèi)生，炊事人員定期檢查身體，持健康證和衛(wèi)生證上崗。腐敗變質(zhì)食品，不得給施工人員食用，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)熱、開水，定期打掃衛(wèi)生，作好工人后勤工作。2、作好施工人員勞動(dòng)保護(hù)工作，按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，保證施工人員身心健康。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)暫時(shí)水沖式男女廁所、浴室，每天由專人負(fù)責(zé)廁所衛(wèi)生清掃，沖刷清理、消毒，殺滅蚊蠅。4、食堂、倉(cāng)庫、木工棚等處設(shè)消防滅火器，切實(shí)注意防火。V:社情解決：1.妥善解決好周邊環(huán)境，盡量避免夜間施工。小施工機(jī)具，10點(diǎn)后停止一切施工作業(yè)。2、施工所有材料出入不得影響附近居民正常生產(chǎn)和生活。3、加強(qiáng)流動(dòng)人口籌劃生育管理，職工進(jìn)場(chǎng)積極憑身份證到本地派出所辦理好暫住證