燕垅安全生產(chǎn)管理制度匯編樣本

溫州二井建設(shè)有限公司駐貴州鋁業(yè)分公司燕垅項目部安全生產(chǎn)管理制度匯編二Ο一五年十月目錄21122一、安全生產(chǎn)方針管理制度 49168二、安全生產(chǎn)目的管理制度 532668三、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度 828482四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 9158五、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員任命管理制度 1012113六、員工參加管理制度 1112241七、文獻(xiàn)與資料控制管理制度 1210685八、安全檢查制度 149762九、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度 197460十、安全教誨培訓(xùn)制度 2013184十一、安全生產(chǎn)事故報告制度 2232372十二、安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度 2413037十三、安全生產(chǎn)事故記錄分析管理制度 2522325十四、安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度 2624629十五、重大危險源監(jiān)控制度 2729399十六、設(shè)備、設(shè)施管理制度 2817531十七、設(shè)備維護(hù)管理制度 3115264十八、特種設(shè)備管理制度 3314319十九、升降人員、物料罐籠管理規(guī)定 3527640二十、危險物品和材料管理制度 3610858二十一、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度 377970二十二、特殊工種管理制度 3812743二十三、安全生產(chǎn)檔案管理制度 3925757二十四、安全生產(chǎn)獎懲制度 405174二十五、隱患排查與整治制度 4021452二十六、安全管理委員會制度 4230163二十七、安全例會制度 4318835二十八、消防安全管理制度 4419528二十九、地面工業(yè)建(構(gòu))筑物管理制度 452047三十、外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度 464170三十一、施工隊管理制度 4828741三十二、管理評審制度 509263三十三、安全承認(rèn)與獎勵制度 504500三十四、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度 5224553三十五、核心任務(wù)辨認(rèn)、分析與觀測管理制度 5423437三十六、設(shè)計管理制度 5630253三十七、“三同步”管理制度 5831067三十八、采礦工工藝管理制度 5917301三十九、生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度 6017097四十、提高運送系統(tǒng)管理制度 6124565四十一、電瓶車運送系統(tǒng)安全管理制度 6323239四十二、供配電系統(tǒng)安全管理制度 6419265四十三、通風(fēng)系統(tǒng)安全管理制度 663890四十四、通風(fēng)防塵安全管理制度 686835四十五、局部通風(fēng)與炊煙檢測規(guī)定 6927623四十六、防排水系統(tǒng)管理制度 7028690四十七、水倉管理規(guī)定 7217257四十八、防火系統(tǒng)管理制度 735197四十九、爆破器材庫房防火管理制度 7416792五十、變化管理制度 776081五十一、緊急撤離管理制度 78339五十二、頂板分級管理制度 7911752五十三、采空區(qū)管理制度 809210五十四、采空區(qū)解決方案 8126434五十五、地表塌陷區(qū)管理制度 828743五十六、井巷、硐室維護(hù)管理制度 8317327五十七、井巷、硐室報廢管理制度 841824五十八、照明管理制度 8510403五十九、安全警示標(biāo)志管理制度 875317六十、支護(hù)管理制度 8925039六十一、爆破管理制度 9131756六十二、交接班管理制度 9218486六十三、現(xiàn)場風(fēng)量、風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)測量管理制度 9330282六十四、出入井登記管理制度 9419142六十五、充填管理制度 9511738六十六、現(xiàn)場出入登記制度 9611506六十七、填繪圖紙管理制度 976369六十八、爆破器材儲存管理制度 9813022六十九、爆破器材運送管理制度 9916187七十、高處作業(yè)管理制度 10028695七十一、安全生產(chǎn)回絕管理制度 10127868七十二、礦柱回收管理制度 10221748七十三、松軟圍巖安全管理制度 1037205七十四、勞動保護(hù)用品管理制度 10414353七十五、人機(jī)功能管理制度 1063七十六、安全投入管理制度 10717534七十七、安全科技管理制度 1085065七十八、工傷保險管理制度 10915007七十九、糾正和防止辦法管理制度 1101835八十、應(yīng)急預(yù)案管理制度 1118397八十一、績效測量管理制度 1126八十二、系統(tǒng)內(nèi)部評價管理制度 11310804八十三、安全辦公會議制度 1159739八十四、安全技術(shù)審批制度 1173471八十五、安全員管理制度 11930108八十六、礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班管理制度 120一、安全生產(chǎn)方針管理制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為了表白管理層對安全生產(chǎn)工作承諾，明確責(zé)任和負(fù)責(zé)人員相應(yīng)職責(zé)，使安全生產(chǎn)方針，得以切實貫徹貫徹，制定本制度。一、安全生產(chǎn)方針制定1、安全生產(chǎn)方針制定應(yīng)有員工參加并與有關(guān)方溝通，由管理層提出草稿之后，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會討論通過，作為公司安全生產(chǎn)工作必要遵循指引方針。2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn)：遵守法律法規(guī)與其她規(guī)定，公司風(fēng)險特點，防止傷害和疾病，防止財產(chǎn)損失，持續(xù)改進(jìn)。3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)文獻(xiàn)化，并由公司最高管理者簽發(fā)。二、安全生產(chǎn)方針傳達(dá)1、安全生產(chǎn)方針可采用會議、明顯位置張貼、職工培訓(xùn)及再教誨內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場安全手冊中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達(dá)。2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)傳達(dá)給有關(guān)方。3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)能向公眾獲取或向公眾披露。三、安全生產(chǎn)方針評審對安全生產(chǎn)方針應(yīng)定期評審，以保證安全生產(chǎn)方針持續(xù)適應(yīng)性。四、安全生產(chǎn)方針修定當(dāng)外部條件發(fā)生了變化，應(yīng)及時對安全生產(chǎn)廣告進(jìn)行修訂，以保證其持續(xù)適當(dāng)性。五、責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)方針由公司安全管理部門詳細(xì)管理，并指定負(fù)責(zé)人，公司各部門應(yīng)保存安全生產(chǎn)方針文本，以供查閱和查閱。二、安全生產(chǎn)目的管理制度公司安全目的管理是目的管理辦法在安全工作中應(yīng)用，是以公司一定期期內(nèi)擬定安全生產(chǎn)總目的為基本，逐級向下分解展開，貫徹辦法，嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的一種安全管理辦法。安全目的管理基本內(nèi)容涉及安全目的體系設(shè)定、安全目的實行、安全目的考核與評價。一、公司安全目的體系設(shè)定1、安全目的設(shè)定根據(jù)和原則安全目的設(shè)定重要根據(jù)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，公司安全生產(chǎn)中、長期規(guī)劃，工傷事故和職業(yè)病記錄數(shù)據(jù)，公司安全工作現(xiàn)狀，公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件等。在制定安全目的時應(yīng)遵循原則有：(l）突出重點。目的應(yīng)體現(xiàn)公司在一定期期內(nèi)安全工作上重要達(dá)到目，要切中要害，體現(xiàn)公司安全工作核心問題。(2）先進(jìn)性。目的要促人努力、促人奮進(jìn)，要有一定挑戰(zhàn)性。(3）可行性。目的制定要結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，經(jīng)廣泛論證、綜合分析，的保證證通過努力可以實現(xiàn)。(4）全面性?？偰康脑O(shè)定既要考慮公司全面工作和在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面條件以及安全工作需要，也要考慮各職能部門、各級各類人員配合與協(xié)調(diào)也許與以便。(5）靈活性。所設(shè)定目的要有可調(diào)性。規(guī)定重要目的實行有各種辦法作保證，使環(huán)境變化不影響重要目的實現(xiàn)。(6）盡量數(shù)量化。目的詳細(xì)并盡量數(shù)量化，不但有助于對目的檢查、評比、監(jiān)督與考核，并且有助于調(diào)動職工努力實現(xiàn)目的積極性。(7）目的與辦法要相應(yīng)。目的實現(xiàn)需要詳細(xì)辦法作保證，只設(shè)立目的沒有實現(xiàn)目的辦法，目的管理就會失去作用。2、安全目的設(shè)定內(nèi)容安全目的設(shè)定內(nèi)容涉及安全目的和保證辦法兩某些。（1）、安全目的安全目的是公司全體職工在籌劃內(nèi)完畢勞動安全衛(wèi)生工作成果，普通涉及如下幾方面：①重大事故次數(shù)，涉及死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等；②死亡人數(shù)指標(biāo)；③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率；④事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等；⑤作業(yè)點塵毒達(dá)標(biāo)率；⑥勞動安全衛(wèi)生辦法籌劃完好率、隱患整治率、設(shè)施完好率；.⑦全員安全教誨率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。（2）保證辦法保證辦法大體有如下幾種方面：①安全教誨辦法。②安全檢查辦法。③危害因素控制和整治。④安全評比。定期組織安全評比，評出先進(jìn)班組。（3）安全目的分解公司總目的設(shè)定后來，按層次逐級進(jìn)行目的分解貫徹，將目的從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人，形成自上而下層層保證目的體系。目的分解成果對目的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因而必要具備科學(xué)性、合理性。目的分解形式普通有如下三種：①縱向分解。安全目的縱向分解是將總目的自上而下逐級為每個管理層次直至每個人分目的。公司安全總目的可分解為礦領(lǐng)導(dǎo)級、管理級、班組級及個人安全目的。②橫向分解。安全目的橫向分解是指將總目的在同一層次上分解為不同部門分目的。公司安全目的可分解為安全、生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)部、機(jī)電等部門安全目的。③時序分解。準(zhǔn)時間順序分解總目的是將總目的準(zhǔn)時間順序分解各個時期分目的，如年度目的、季度目的、月目的等。二、安全目的實行安全目的實行是指貫徹保障辦法，促使安全目的實現(xiàn)過程中所進(jìn)行管理活動。在制定和展開安全目的后就轉(zhuǎn)入目的實行階段。在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面工作。三、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度l、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)辨認(rèn)目是普及安全知識，提高員工法律意識和自我防護(hù)能力；2、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)辨認(rèn)途徑重要有網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、上級各種規(guī)定、新聞媒體、報紙等國家承認(rèn)有效途徑：3、對已辨認(rèn)出法律法規(guī)在員工中熟知限度通過試卷、知識競賽、有獎問答等各種形式做以跟蹤調(diào)查，每年初始，作為首發(fā)文獻(xiàn)；4、法律法規(guī)普及需做到涉及所有層面員工；5、法律法規(guī)普及以培訓(xùn)、電視宣傳、會議、報紙等各種形式進(jìn)行；6、對法律法規(guī)辨認(rèn)應(yīng)做到及時、有效、可靠；7、建立法律法規(guī)辨認(rèn)、評審、更新等有關(guān)制度；8、辨認(rèn)有效法律法規(guī)應(yīng)涉及：法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地辦法規(guī)、國家行業(yè)原則、規(guī)范性文獻(xiàn)及其她規(guī)定等；9、須保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取渠道暢通、及時、有效；10、須將安全法律法規(guī)融入公司安全原則化建設(shè)工作中；11、對員工培諷工作應(yīng)融入安全生產(chǎn)法律法規(guī)有關(guān)內(nèi)容；12、有效建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)辨認(rèn)、獲取、評審等更新制度，并逐個貫徹。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度依照《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定，提高公司各級管理者參加安全生產(chǎn)活動和各類人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制效果，規(guī)范各自應(yīng)奐其安全生產(chǎn)責(zé)任，建立礦山安全生產(chǎn)保障責(zé)任體系，制定本制度。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評審與測量管理制度，明確針對安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)與評審責(zé)任部門，人員及其職責(zé)。二、建立公司所有崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定重要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其她職能部門和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、詳細(xì)、可操作、可測量。三、公司重要負(fù)責(zé)人對本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，公司重要負(fù)責(zé)人和各級管理層人員應(yīng)明確對公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實際行動表白對安全生產(chǎn)承諾。四、責(zé)任制溝通公司應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)闡明和交流，保證各崗位人員對本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是公司重要負(fù)責(zé)人和管理人員。五、各級管理層均應(yīng)接受有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限培訓(xùn)，并獲得安全生產(chǎn)任職資格證書。六、建立貫徹責(zé)任制配套制度1、訂立責(zé)任狀。2、遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，建立勉勵機(jī)制，授予權(quán)，對體現(xiàn)好予以獎勵，晉職加薪，評優(yōu)等；建立約束機(jī)制，對失職或不盡職者實行降職罷免，降薪、罰款；全員風(fēng)險抵押。七、公司應(yīng)定期對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況進(jìn)行考核。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期評審，并依照需要予以更新。五、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員任命管理制度l、公司各級安全管理人員必要依法接受有關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，必要持有有效資格證書上崗；2、公司必要依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；3、公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員任命和更新須以文獻(xiàn)或任命書加以體現(xiàn)；4、公司最高管理者可依法在高檔管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊負(fù)責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估有關(guān)職位等；6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)立專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表；7、文獻(xiàn)或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé)；9、管理層應(yīng)根據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn)；10、員工代表不但需要熟悉職責(zé)范疇內(nèi)各種危險源及其風(fēng)險狀況，并且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所規(guī)定所有條款。六、員工參加管理制度依照《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》制定本制度。一、建立員工權(quán)益保障制度，保證員工關(guān)懷問題得到積極響應(yīng)。二、定期收集員工關(guān)懷安全、事項。依照詳細(xì)狀況采用會議形式、公示形式、合理化建議箱、投訴箱、個別員工閱讀等形式，收集員工關(guān)懷安全、健康問題。對收集到問題按程序進(jìn)行了梳理、調(diào)查、采納、解決，并將成果及時向員工反饋。對員工投訴事項，要依照員工意愿進(jìn)行保密。三、選舉員工代表，參加公司各項安全活動。員工代表應(yīng)有代表性，并側(cè)重一線員工。四、成立“問題解決小組”解決安全問題，并對“問題解決小組”成員進(jìn)行了技能培訓(xùn)。五、員工有權(quán)回絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。應(yīng)對的對待員工回絕行為，并對回絕事項進(jìn)行公正調(diào)查，有效保障員工安全、健康。六、采用勉勵機(jī)制調(diào)動員工參加安全活動積極性和積極性。七、公司安環(huán)部負(fù)責(zé)員工參加管理，并指定專人負(fù)責(zé)。八、建立職工參加安全活動記錄。七、文獻(xiàn)與資料控制管理制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為了保證原則化文獻(xiàn)系統(tǒng)效力與效率、原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)質(zhì)量，制定本制度。一、建立文獻(xiàn)控制管理制度1、制定文獻(xiàn)與資料辨認(rèn)與控制制度，保證公司安全規(guī)章制度產(chǎn)生，使用、評審、修訂和控制效力與效率。2、公司應(yīng)定期代號不定期對安全規(guī)章制度進(jìn)行了評審，必要時予以修訂或廢除。3、原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)制定、評審與修訂過程應(yīng)有員工參加。4、原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)應(yīng)分發(fā)到相應(yīng)員工。5、原則化文獻(xiàn)規(guī)定：①原則化文獻(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)做到文獻(xiàn)需求響應(yīng)及時，文獻(xiàn)產(chǎn)生流程暢通、顧客界面良好，文獻(xiàn)分發(fā)充分，保證文獻(xiàn)系統(tǒng)效力與效率；②原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)控制系統(tǒng)涉及主索引表、分派合用性、制定期間、版本、解釋權(quán)、準(zhǔn)批、變化、廢止、存儲媒介、保存期限、外部文獻(xiàn)、法律法規(guī)與其她規(guī)定、可獲取性，保證系統(tǒng)文獻(xiàn)控制效力；③記錄控制系統(tǒng)涉及辨認(rèn)與檢索、可追蹤性、存儲有效、可讀性、保持期限、維護(hù)效果、可攻取性等，以保證記錄控制系統(tǒng)效力；④保證原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)質(zhì)量。二、依照安全生產(chǎn)管理需求制定原則化系統(tǒng)文重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度涉及：1、安全生產(chǎn)檢查制度2、安全教誨培訓(xùn)制度3、重大危險源監(jiān)控制度4、重大隱患整治制度5、危險物品和物料管理制度6、職業(yè)危害防止制度7、特種作業(yè)管理與審批制度8、特殊工種管理制度9、事故與事件管理制度10、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度11、安全生產(chǎn)檔案管理制度12、安全生產(chǎn)獎懲制度三、有效保存安全生產(chǎn)記錄安全生產(chǎn)記錄涉及：1、管理評審報告2、事故、事件記錄3、風(fēng)險評價信息4、培訓(xùn)記錄5、原則化系統(tǒng)評價報告6、事故調(diào)查報告7、檢查記錄8、職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護(hù)記錄9、安全生產(chǎn)會議記錄10、安全活動記錄11、法定檢測記錄12、任務(wù)觀測記錄13、允許文獻(xiàn)14、應(yīng)急演習(xí)信息15、糾正與防止行動記錄16、承包商和供應(yīng)商信息17、維護(hù)和校驗記錄18、技術(shù)資料、圖紙八、安全檢查制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為及時排查安全全生產(chǎn)過程中存在各種安全隱患，規(guī)避風(fēng)險，并為整治提供精確信息和根據(jù)，達(dá)到除患及時發(fā)現(xiàn)，整治及時到位，不斷消除和控制生產(chǎn)過程中風(fēng)險，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績效，防止人身傷害或財產(chǎn)損失事故發(fā)生，制定本制度。一、普通規(guī)定1、制定安全檢查制度，保證所進(jìn)行安全檢查覆蓋所有作業(yè)現(xiàn)場、活動、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理，嚴(yán)格按照“全員參加、我廠拉網(wǎng)、全方位排查、全面集中整治”“四全”規(guī)定進(jìn)行排查和整治，努力做到“不留盲區(qū)、不留死角、不留空位、不留隱患”“四不留”，并遵循“誰檢查誰簽字、誰整治誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)”原則，提高檢查有效性。2、針對檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查范疇、檢查人員規(guī)定，制定檢查制度。3、建立完善安全檢查信息收集，傳遞、解決和反饋渠道。4、應(yīng)對所有安全檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其純熟掌握各類安全檢查辦法和技巧。培訓(xùn)內(nèi)容為危害辨認(rèn)、危害分類、有效補(bǔ)救技術(shù)和報告規(guī)定。5、安全檢查頻率應(yīng)根據(jù)風(fēng)險水平擬定。①依照危險源辨識成果，抓住重要部位或部件，以及相鄰或交叉作業(yè)崗位也許導(dǎo)致傷害環(huán)節(jié)，并針對不同檢核對象制定不同檢查表。②檢查內(nèi)容應(yīng)做到對象明確、原則詳細(xì)。③檢查表應(yīng)文字精練，含義精確。7、在檢查發(fā)現(xiàn)問題未徹底消除前，應(yīng)制定并實行有效暫時辦法，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。8、應(yīng)定期對安全檢查成果進(jìn)行評審，并依照變化狀況，及時更新檢查內(nèi)容和辦法。第年或在有變化發(fā)生時對檢查表進(jìn)行回顧和更新。9、所有安全檢查應(yīng)記錄存檔，并可獲取。10、檢查成果應(yīng)作為安全考核根據(jù)。二、巡回檢查1、制定巡回安全檢查制度，明確各級管理機(jī)構(gòu)巡回檢查路線，檢查時間，明確檢查內(nèi)容，考慮各級檢查之間聯(lián)系，擬定檢查部門和檢查人員。各部門根據(jù)巡回檢查制度進(jìn)行了巡回檢查。2、檢查頻率：以每季度末檢查一次為宜。3、巡回安全檢查表涉及下列內(nèi)容：辨認(rèn)并糾正不當(dāng)也許導(dǎo)致傷害作業(yè)環(huán)境；辨認(rèn)并糾正不當(dāng)也許導(dǎo)致傷害行為；辨認(rèn)不當(dāng)安全設(shè)備、設(shè)施與工具；辨認(rèn)員工對個體防護(hù)用品依從狀況；辨認(rèn)人機(jī)功能需求；辨認(rèn)糾正和防止行動效力。4、保持巡回檢查記錄，并可獲取。5、針對檢查發(fā)現(xiàn)問題提出整治建議。6、對重大不安全因素和行為及時報告并采用行動。7、管理層應(yīng)對巡回檢查報告內(nèi)容及建議作出回應(yīng)及采用行為。8、管理層意見應(yīng)反饋給提交報告部門。三、例行檢查1、制定例行檢查制度，明確各級管理機(jī)構(gòu)例行檢查內(nèi)容和檢查人員職責(zé)。2、各級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其責(zé)任范疇內(nèi)安全管理狀況定期進(jìn)行了例行檢查。3、檢查頻率：以每半年檢查一次為宜。4、例行檢查員內(nèi)容涉及：①為實行原則化系統(tǒng)所提供組織保障狀況；②無意制度貫徹執(zhí)行狀況；③安全檢查與糾正辦法、隱患整治狀況；④原則化作業(yè)貫徹狀況；⑤員工參加原則化作業(yè)貫徹狀況；⑥文明生產(chǎn)狀況；⑦違章違規(guī)狀況；⑧應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備與演習(xí)狀況；⑨法律法規(guī)與其她規(guī)定遵守狀況；⑩員工安性狀況。四、專業(yè)（項）檢查1、制定專義（專項）檢查制度，明確檢查部門職責(zé)及檢查責(zé)任。2、檢查頻率及檢查人員規(guī)定：檢查頻率：針對檢查人員規(guī)定。檢查頻率：針對檢核對象風(fēng)險級別定期按籌劃進(jìn)行。檢查人員規(guī)定：應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，熟悉并掌握檢查辦法和技巧。3、專業(yè)（項）檢核對象，重要針對風(fēng)險級別較高或?qū)ιa(chǎn)安全影響較大危險單元，檢核對象涉及：①提高運送系統(tǒng)；②排水系統(tǒng)；③通風(fēng)系統(tǒng)；④緊急通訊系統(tǒng)；⑤應(yīng)急救援系統(tǒng)；⑥供配電系統(tǒng)；⑦其她重要設(shè)備和設(shè)施。4、專業(yè)（項）檢查類型涉及：①頂板檢查；②提高系統(tǒng)檢查；③排水系統(tǒng)檢查；④通風(fēng)系統(tǒng)檢查；⑤緊急通訊系統(tǒng)檢查；⑥應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查；⑦危害氣體監(jiān)測設(shè)施檢查；⑧機(jī)械安全裝置檢查；⑨供配電系統(tǒng)檢查；⑩受法律法規(guī)約束其她設(shè)備及建筑物檢查。5、依照擬定專業(yè)（項）檢查類型編制檢查表；6、編制規(guī)定檢查設(shè)備登記表、索引表，涉及：用于檢查設(shè)備唯一性辨認(rèn)；校準(zhǔn)辦法，規(guī)定精準(zhǔn)性，校準(zhǔn)周期；環(huán)境條件，參照原則；校準(zhǔn)資質(zhì)與規(guī)定，校準(zhǔn)狀態(tài)；解決保存和存儲辦法。7、保存已完畢專業(yè)（項）檢查記錄，并以便獲取。8、專業(yè)（項）檢查可由公司關(guān)于專業(yè)部門進(jìn)行，必要時也可規(guī)定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。9、專業(yè)檢查應(yīng)定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)安全重大隱患時，應(yīng)及時進(jìn)行了專業(yè)檢查。五、綜合檢查1、制定綜合檢查制度，明確檢查部門職責(zé)和檢查人責(zé)任，并針對通過檢查辨認(rèn)出問題及時采用糾正和防止行動。2、檢查類型：①節(jié)假日前安全大檢查，明確持續(xù)放假時間3天（含3天）以上節(jié)假日；②主管部門布置安全大檢查，按規(guī)定期間和內(nèi)容進(jìn)行檢查。3、檢查組人員必要是通過培訓(xùn)適合檢查規(guī)定人員參加。4、內(nèi)容普通涉及：①重大風(fēng)險控制狀況；②安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況；③安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她要執(zhí)行狀況；④關(guān)于專項工作開展?fàn)顩r；⑤其她關(guān)于狀況。5、針對辨認(rèn)出問題采用糾正和防止行動。六、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)與檢查組職責(zé)、人員配備。1、在公司分管生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，由安環(huán)部策劃，統(tǒng)一組織實行檢查行動。2、在實行檢查前，由公司安全環(huán)部制定檢查籌劃，擬定檢查時間和詳細(xì)規(guī)定，溝通信息，協(xié)調(diào)各級管理機(jī)構(gòu)檢查工作。3、各級管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定成立安全檢查組，配備相應(yīng)檢查人員。4、實行檢查。按檢查表內(nèi)容逐項進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。5、由公司安環(huán)部匯集和整頓各級管理部門檢查小組檢查資料，對檢查發(fā)現(xiàn)各種問題提出整治建議，并編寫檢查報告。6、檢查成果及整治建議就及時向被檢查單位和人員灰心信息。7、安環(huán)部應(yīng)對安全檢查進(jìn)行了回顧，并對不適應(yīng)檢查表和檢查辦法進(jìn)行改進(jìn)或更新。8、安環(huán)部保存檢查記錄和有關(guān)資料。九、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度1、新工人上崗前，醫(yī)療部門必要進(jìn)身體健康檢查，不適于從事礦山井下作業(yè)時，不得錄取，患有呼吸系統(tǒng)，心血管系統(tǒng)疾病者不得從事接觸有毒有害氣體作業(yè)；2、對職業(yè)病和其她病患者，應(yīng)調(diào)離原工作崗位；3、在淋水井筒內(nèi)作業(yè)，要設(shè)防水圈，井下巷道內(nèi)淋水，要導(dǎo)入排水溝，人員來往巷道經(jīng)常清掃雜物和污泥，定期清洗巖壁，保持井下衛(wèi)生：4、地面和井下各作業(yè)地點附近必要設(shè)飲水站，及時供應(yīng)清潔開水，并設(shè)專人供應(yīng)飲水，飲水容器必要有保溫裝置并加蓋上鎖，送保健食品器具要經(jīng)常消毒，巷道內(nèi)空氣必要新鮮不受污染；5、每一種中段應(yīng)在項板巖石穩(wěn)定，回風(fēng)巷道處設(shè)立廁所，經(jīng)常清掃和消毒，保持井下衛(wèi)生：6、井上和地面各作業(yè)地點噪聲水平，不得超過90分貝（A聲級）；7、各坑口應(yīng)設(shè)保健站或醫(yī)務(wù)室，并備有電話、急救藥物箱和擔(dān)架，班組長應(yīng)學(xué)會急救知識，醫(yī)務(wù)部門每年要進(jìn)行培訓(xùn)；8、井下鑿巖必要濕式作業(yè)，不能出干貨，爆破后要洗·刷巷道：

9、必要搞好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，作到文明生產(chǎn)；10、新建、擴(kuò)建、改建項目也許產(chǎn)生職業(yè)病危害，要提交職業(yè)病危害防止評價報告；11、每年要對職業(yè)病重點人員進(jìn)行醫(yī)療診斷，對接觸危害人員進(jìn)行普查，必要對職業(yè)病重點人員建立健康監(jiān)護(hù)擋案；12、井下空氣中氧氣含量不得低于20%，空氣溫度不得超過28℃；13、對井下通風(fēng)、粉塵、有毒有害氣體、溫度、濕度、噪聲等應(yīng)定期檢測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，應(yīng)及時采用辦法。十、安全教誨培訓(xùn)制度安全教誨培訓(xùn)種類及辦法；1新入礦人員礦級區(qū)段班組三級安全教誨和培訓(xùn)公司級安全教誨由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安環(huán)部會同關(guān)于門組織實行：各單位安全教誨由單位負(fù)責(zé)人組織實行；區(qū)段、班組安全教誨由區(qū)段、班組長組織實行；三級安全教誨時間執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令()第3號《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。2、調(diào)換工作崗位或脫崗3個月以上重新上崗，以及采用新工藝新材料新技術(shù)或使用新設(shè)備人員重新培訓(xùn)3、從事特種作業(yè)人員安全知識與操作技能培訓(xùn)：國家規(guī)定特種作業(yè)人員指爆破工通風(fēng)工信號工電工金屬焊接工、水泵工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、卷揚(絞車)司機(jī)工等；特種作業(yè)人員，應(yīng)依照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》(國家經(jīng)貿(mào)委13號令)規(guī)定，由有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按、照全國統(tǒng)一《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)教材進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)并經(jīng)安全技術(shù)理論考試和實際操作考核合格獲得操作證后才干上崗位工作未通過培訓(xùn)教誨或雖通過培訓(xùn)教誨但考核不合格者禁止上崗工作。對已持有操作證特種作業(yè)人員每兩年要進(jìn)行一次復(fù)審復(fù)審不合格者除不準(zhǔn)上崗工作外還應(yīng)在接到告知之日起30日內(nèi)申請再次復(fù)審。對不參加復(fù)審，或接連兩次復(fù)審不合格者，吊銷其操作證。復(fù)審內(nèi)容涉及健康檢查違章作業(yè)記錄檢查安全生產(chǎn)新知識和事故案例教誨、本工種安全知識考試。4、生產(chǎn)作業(yè)人員尋常安全教誨：金屬非金屬礦山公司生產(chǎn)作業(yè)人員尋常安全教誨以班組安全教誨為主重要形式涉及班前安全活動每周一次安全活動日每年一次“安全生產(chǎn)周或安全活動月以及安全檢查事故分析會等規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)人員每年在職安全教誨培訓(xùn)時間不少于20小時；5．班組長和安全員安全教誨：公司對班組長和專職安全員安全知識培訓(xùn)每1—2年應(yīng)進(jìn)行一次以提高其安全意識每1—2年應(yīng)進(jìn)行一次以提高其安全技術(shù)素質(zhì)和班組安全管理水平每次輪訓(xùn)都要命題考試?？荚嚥缓细裾咭a(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者建議撤職；6．外委工程施工人員安全教誨：建立關(guān)于安全管理制度：如特種作業(yè)必要持證上崗，暫時用電關(guān)于規(guī)定、現(xiàn)場動火制度、高處作業(yè)規(guī)定、個體防護(hù)用品佩戴規(guī)定、保持作業(yè)區(qū)安全通道暢通規(guī)定、廠內(nèi)設(shè)備、開關(guān)、閥門、儀表不得擅自觸動規(guī)定、電氣、儀表控制室不得吸煙、吃食物規(guī)定、廠區(qū)不得隨意亂跑和騎自行車規(guī)定、施工作業(yè)后及時做好四清(清掃、清潔、整頓、整頓)工作規(guī)定等等；各施工單位須按“三個不準(zhǔn)”嚴(yán)格把關(guān)，即沒有訂立安全合同不準(zhǔn)進(jìn)行安全教誨，沒有經(jīng)安全教誨不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有通過現(xiàn)場安全交底不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。7、經(jīng)理及礦長管理資格培訓(xùn)考核：凡在職經(jīng)理及礦長在規(guī)定期限內(nèi)，采用輪訓(xùn)或自學(xué)辦法，學(xué)完規(guī)定安全知識教誨通過考試達(dá)到合格規(guī)定并獲得資格證書；對經(jīng)理及礦長須定期組織安全知識考試，考試內(nèi)容以國標(biāo)為根據(jù)。8、安全管理人員安全專業(yè)知識培訓(xùn)考核；由上級安全監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)。9、工程技術(shù)人員安全教誨培訓(xùn)考核。十一、安全生產(chǎn)事故報告制度1、死亡事故；2、重大傷亡事故；3、特大傷亡事故；(1）按事故類別分類：GB6441-86《公司職工傷亡事故分類》中將事故類別分為20類，即物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其她爆炸、中毒和窒息、其她傷害。(2）按受傷性分類：電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷、崩塌壓埋傷、沖擊傷；4、傷亡事故報告：(1）傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)當(dāng)及時直接或逐級報告單位負(fù)責(zé)人：(2）單位負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)及時報告公司主管部門；(3）單位主管部門接到死亡、重大傷亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)及時向公司安全管理委員會報告同步按系統(tǒng)逐級上報省、市安全監(jiān)督管理部門、集團(tuán)總公司等；5、傷亡事故記錄：公司職工傷亡事故記錄實行考核為主制度（以公司年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》為根據(jù)）。6、傷亡事故解決：(1）事故調(diào)查組提出事故解決意見和防范建議，以及其主管部門負(fù)責(zé)解決；(2）因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險狀況而不采用有效辦法以至導(dǎo)致傷亡事故，由公司對單位負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人員予以處分，構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。(3）在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者以不合法理由回絕接受調(diào)查以及回絕提供關(guān)于狀況和資料，公司將對關(guān)于單位負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人員予以行政處分。構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(4）傷亡事故解決結(jié)案后應(yīng)當(dāng)公開宣布解決成果。十二、安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度依照《安全生產(chǎn)法》及《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為了提高事故、事件調(diào)查有效性，制定本制度。一、建立事故、事件調(diào)查制度，調(diào)查制度涉及事故、事件類型是，調(diào)查主人員，調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查辦法，時間規(guī)定，所需裝置、設(shè)備、現(xiàn)場調(diào)查規(guī)定，事故證據(jù)、資料收集整頓，事故、事件信息溝通方式，附錄和時間，中高層管理人員參加調(diào)查規(guī)定。二、書面任命事故、附件調(diào)查員。并為事故、事件調(diào)查配備相應(yīng)設(shè)備和裝置。三、被任命調(diào)查員應(yīng)撐握事故調(diào)查技巧和知識培訓(xùn)，涉及訪談技巧，證據(jù)收集和保存，事故、事件因素分析技術(shù)，事故、事件調(diào)查報告編寫、報送及記錄保存。四、事故、事件調(diào)查按規(guī)定進(jìn)行，保證員工、中高管理人員及時響應(yīng)現(xiàn)場參加，并堅持“四不放過”原則。五、在形成事故調(diào)查報告前應(yīng)將事故調(diào)查成果與有關(guān)人員進(jìn)行交流。六、要依照事故性質(zhì)和結(jié)案權(quán)限準(zhǔn)時完畢事故結(jié)案工作。七、事故結(jié)案后，及時跟進(jìn)防范辦法貫徹，關(guān)有效。八、按規(guī)定將事故調(diào)查成果報送有關(guān)部門。九、事故調(diào)查有關(guān)資料經(jīng)整頓后歸檔保存。十三、安全生產(chǎn)事故記錄分析管理制度1、公司應(yīng)設(shè)立各類事故、事件記錄分析組織機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在公司安環(huán)部；2、組織機(jī)構(gòu)成員由公司各部室、各專業(yè)技術(shù)重要人員構(gòu)成，各成員須具備國家行業(yè)資格證且有近年實際工作經(jīng)驗等條件；3、事故、事件記錄分析要完畢和滿足指標(biāo)規(guī)定、內(nèi)容規(guī)定、時間規(guī)定等；4、記錄、計算指標(biāo)及計算辦法為工傷事故頻率、百萬工時死亡率、未遂率；5、公司為事故、事件記錄分析提供人員、資金、設(shè)備、運送等足夠資源；6、事故、事件記錄整頓以本月及過去12月死亡、受傷（重、輕傷）、職業(yè)病、疾病、未遂事故記錄資料為準(zhǔn)；7、所有事故、事件以事故性質(zhì)、類別等數(shù)據(jù)通過條型登記表、折型登記表等圖形形式顯示，并通過圖形反映、尋找事故規(guī)律及特點；8、尋找事故規(guī)律及特點重要針對事故因素種類、傷害發(fā)生時間特點、傷害發(fā)生地點、致害物、傷害部位、職業(yè)衛(wèi)生重要分析、工傷事故率分析、事故事件費用分析、原則化元素分析等；9、依法定期對職業(yè)病癥進(jìn)行評估、辨識非職業(yè)病和職業(yè)病，并發(fā)布記錄分析成果；10、及時向政府、上級主管部門報告事故事件記錄分析成果；11、記錄過程應(yīng)做到記錄項目齊全、記錄范疇全面、數(shù)據(jù)精確、真實完整、記錄辦法科學(xué)合理；12、事故、事件記錄分析有效性應(yīng)體現(xiàn)數(shù)據(jù)合理且有針對性、數(shù)據(jù)有可比性、明確規(guī)律和趨勢變化等；13、以會議、培訓(xùn)或通過報紙、板報、電視等辦法對事故事件進(jìn)行回顧，起到總結(jié)經(jīng)驗、警鐘長鳴；14、事故、事件記錄分析本著以人為本原則，覺得糾正錯誤行為提供有效信息為宗旨。十四、安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度1、班前安全教誨可針對詳細(xì)工作對事故、事件做以回顧；2、班組長以上干部、有豐富經(jīng)驗員工、事故、事件當(dāng)事人等均可牽頭對事故進(jìn)行回顧；3、事故回顧應(yīng)堅持以人為本、尊重事實為原則；4、事故事件回顧必要依法保證事故當(dāng)事人各種權(quán)益不受侵犯；5、事故事件回顧宗旨是汲取經(jīng)驗、警鐘長鳴，努力杜絕同類事故發(fā)生；6、事故、事件回顧可采用電視宣傳、板報、報紙、演講或其她形式安全教誨方式；7、建立事故事件分析記錄，注明時間、內(nèi)容等；8、事故事件回顧在員工中須做到廣泛性、實效性。十五、重大危險源監(jiān)控制度1、重大危險源是指長期地或暫時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品數(shù)量等于或超過臨界量單元（涉及場合和設(shè)施）；2、公司重大危險源，普通來說，涉及尾礦庫、爆炸物品發(fā)放站、采空區(qū)、塌陷區(qū)、?；穾旆康?；3、對重大危險源實行登記建檔制度。登記內(nèi)容涉及：重大危險源名稱、地點、性質(zhì)、也許導(dǎo)致危害等。登記建檔應(yīng)當(dāng)保證檔案完整性、連貫性；4、對重大危險源實行定期檢測、評估、監(jiān)控。十六、設(shè)備、設(shè)施管理制度第一章總則第一條設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力重要構(gòu)成某些是公司進(jìn)行生產(chǎn)重要物質(zhì)基本提高設(shè)備、設(shè)施管理水平對提高生產(chǎn)質(zhì)量減少成本節(jié)約能源安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益都具備重大意義為適應(yīng)公司體制改革需要，依照國務(wù)院頒發(fā)《全民所有制工業(yè)交通公司設(shè)備管理條例》，結(jié)合我礦實際狀況，特制定本制度。第二條：本制度合用于礦井所有單位設(shè)備管理。第三條：設(shè)備管理原則：依托技術(shù)進(jìn)步、增進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、防止設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定期維護(hù)與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。第四條：設(shè)備管理重要任務(wù)：是對設(shè)備綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改進(jìn)和提高公司裝備技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好經(jīng)濟(jì)效益。第五條：必要設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備管理，對所有設(shè)備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清晰、帳物相符。第六條：設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，對設(shè)備管理方針、目的作出決策、并制定設(shè)備管理考核內(nèi)容。第二章設(shè)備規(guī)劃第七條：設(shè)備采購必要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備采購工作程序及規(guī)定》。第八條：設(shè)備安裝必要由有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝。安裝結(jié)束后要進(jìn)行測試及實驗，并出具報告。危險區(qū)域電氣設(shè)備要由專業(yè)允許人員進(jìn)行安裝、改造。第九條：庫存設(shè)備管理要嚴(yán)格，并專人負(fù)責(zé)，做到入庫設(shè)備嚴(yán)格驗收、登記上帳、妥善保管，保證“三好出庫”。第三章固定資產(chǎn)管理第十條：所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價值在.00元及以上者，均由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。第十一條：對生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并依照設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)精確、技術(shù)資料完整。第十二條：主管部門機(jī)動處對設(shè)備驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進(jìn)行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，浮現(xiàn)問題及時解決。第十三條：設(shè)備固定資產(chǎn)驗收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報制度。設(shè)備調(diào)配時，原使用單位必要保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一種月內(nèi)如需發(fā)生維修費用，一律進(jìn)入原使用單位成本。第十四條：各使用單位未使用和不需用設(shè)備應(yīng)及時清理、維護(hù)、并報主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出，由主管部門進(jìn)行調(diào)配、不得擅自進(jìn)行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收制度，安裝部門應(yīng)提供所有關(guān)于技術(shù)資料及完整安裝施工記錄與圖紙，詳細(xì)驗收工作由主管部門負(fù)責(zé)，驗收后原始資料存入技術(shù)檔案。第十六條：特種設(shè)備必要按規(guī)定進(jìn)行定期檢查，檢查合格，出具檢查合格報告。第十七條：設(shè)備革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。第十八條：固定資產(chǎn)報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報廢申請書，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準(zhǔn)報廢固定資產(chǎn)應(yīng)移送設(shè)備管理部門進(jìn)行解決。第四章設(shè)備使用與維修第十九條：各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備操作和維護(hù)人員必要嚴(yán)格遵守。第二十條：各使用單位要對本單位設(shè)備進(jìn)行登記造冊，要貫徹到詳細(xì)班組、個人，實行分級負(fù)責(zé)、歸口負(fù)責(zé)，要保證設(shè)備完好，提高運用率。第二十一條：各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、對的使用、規(guī)范操作，做好尋常維護(hù)，真正做到“防止為主”，防患設(shè)備事故發(fā)生，以保證設(shè)備長期正常運營。第二十二條：需獲得礦用安全標(biāo)志設(shè)備必要獲得礦用安全標(biāo)志，電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。第二十三條：設(shè)備維修必要認(rèn)真貫徹防止為主，養(yǎng)修并重方針，認(rèn)真執(zhí)行使用與維護(hù)相統(tǒng)一原則。第二十四條：重要設(shè)備要實行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝置、各種儀表等必要按規(guī)定送檢。第二十五條：檢修、大修必要根據(jù)實際狀況擬定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準(zhǔn)備工作，檢修籌劃提前上報，設(shè)備損壞嚴(yán)重、殘存價值很小，不列入檢修籌劃。第二十六條：大修設(shè)備拆裝時，必要告知設(shè)備科進(jìn)行檢查確認(rèn)，以備結(jié)算。檢修時，必要認(rèn)真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報表。第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常狀況時，須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報到主管部門，采用逐級上報，及時消除異常狀況。第五章設(shè)備事故管理第二十八條：設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運營，其管理必要執(zhí)行“防止為主”方針，制定有效防范辦法，杜絕重大事故，減少普通事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范辦法，提出事故解決意見及記錄分析上報等進(jìn)行全過程管理。第二十九條：對設(shè)備事故應(yīng)進(jìn)行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動全體職工，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必要參加設(shè)備事故管理。第三十條：對設(shè)備事故管理應(yīng)專人專責(zé)，對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范辦法，提出事故解決意見及記錄分析上報等進(jìn)行全過程管理。第三十一條：嚴(yán)格控制故障發(fā)生率，浮現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上報。第三十二條：浮現(xiàn)設(shè)備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時分析事故因素，采用防范辦法，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù)，必要如實記錄和對的記錄。第六章設(shè)備管理基本工作第三十四條：設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認(rèn)真做好記錄工作，及時精確上報各類報表。第三十五條：檔案材料及各項記錄填寫要認(rèn)真精確、筆跡整潔、清晰。第三十六條：各使用單位，要建立健全使用與維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析和解決記錄等。第三十七條：各使用單位要保證設(shè)備完好率，不許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對關(guān)于人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技能考核，保證安全生產(chǎn)。第七章附則第三十八條：對違背本制度單位及個人，按《設(shè)備綜合管理考核細(xì)則》考核。十七、設(shè)備維護(hù)管理制度一、目和作用：為了科學(xué)地管理好公司各類設(shè)備使設(shè)備維護(hù)管理工作有組織有籌劃有原則有原則有規(guī)程進(jìn)行以達(dá)到設(shè)備完好提高設(shè)備完好率及運用率為目特制定本制度。二、管理職責(zé)l、機(jī)運部負(fù)責(zé)對全礦范疇內(nèi)設(shè)備維護(hù)監(jiān)督指引。2各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方針對本單位設(shè)備維護(hù)人員操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)強(qiáng)化考核制度。三、設(shè)備維護(hù)基本原則1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“防止為主”原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)其重要任務(wù)是防止連接件松動防止設(shè)備事故發(fā)生延長設(shè)備使用壽命和檢修周期保證設(shè)備安全運營，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。2、堅持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在尋常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)、“四會”，(會使用、會維護(hù)、會檢修、會排除故障)。3、堅持合理規(guī)劃，科學(xué)維護(hù)原則。設(shè)備維護(hù)工作重點，體當(dāng)前提高維修工作質(zhì)量；減少故障停機(jī)時間；提高設(shè)備完好率及運用率。四、設(shè)備維護(hù)要點1、操作工作實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。2、設(shè)備維護(hù)實行“三定”(定人、定機(jī)、定職責(zé))。3、設(shè)備潤滑實行“五定”(定人、定機(jī)、定質(zhì)、定量、定期)。4、無固定人員操作設(shè)備，由設(shè)備使用單位設(shè)備段長安排專人維護(hù)保養(yǎng)。5、大、中型設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)同步，要設(shè)維護(hù)保養(yǎng)記錄(維護(hù)保養(yǎng)時間、人員、使用備件等等)。十八、特種設(shè)備管理制度1、國家規(guī)定：特種設(shè)備重要有鍋爐壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠（礦）內(nèi)機(jī)動車輛、防爆電氣設(shè)備等；2、嚴(yán)格執(zhí)行2月19日頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院第373號令）；3、特種設(shè)備使用單位必要使用有生產(chǎn)允許證或者安全承認(rèn)證物種設(shè)備，特種設(shè)備必要附有制造公司關(guān)于該產(chǎn)品或者部件出廠合格證、使用維護(hù)闡明書、裝箱清單等出廠隨機(jī)文獻(xiàn)；4、特種設(shè)備使用單位必要對特種設(shè)備使用和維護(hù)安全負(fù)責(zé)；5、必要制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心，涉及技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢和應(yīng)急辦法等在內(nèi)特種設(shè)備安全使用和運營管理制度；6、特種設(shè)備作業(yè)人員（指特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、操作等人員）須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，獲得特種設(shè)備作業(yè)資格證書后，方可從事相應(yīng)工作；7、特種設(shè)備使用單位必要請獲得特種設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)、改造資格單位來進(jìn)行特種設(shè)備安裝、維護(hù)與改造；8、特種設(shè)備遇也許影響其安全技術(shù)性能自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后，以及停止使用一年以上而再次使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除影響安全隱患；9、使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查既有異常狀況時，必要及時解決，禁止帶故障運營。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄，并存檔備案；10、在用特種設(shè)備實行安全技術(shù)性能定期檢查制度，使用單位必要定期向使用特種設(shè)備所在地監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)申請定期檢查。

安全檢查合格標(biāo)志超過有效期特種設(shè)備不得使用；11、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必要采用緊急救援辦法，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并按照關(guān)于規(guī)定及時向本地特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及關(guān)于部門報告；12、新增特種設(shè)備，在投入使用前，使用單位必要持監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)出具驗收檢查報告和安全檢查合格標(biāo)志，到所在地區(qū)地、市級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊登記。將安全檢查合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備明顯位置上后，方可以投入正式使用。13、機(jī)動車使用應(yīng)結(jié)合本礦生產(chǎn)或施工現(xiàn)場實際隋況，按照國家GB4387《工業(yè)公司廠內(nèi)鐵路、道路運送安全規(guī)程》等原則規(guī)定執(zhí)行。十九、升降人員、物料罐籠管理規(guī)定1、罐籠頂部應(yīng)設(shè)立可拆卸安全篷(保護(hù)傘)和欄桿。2、罐內(nèi)尺寸應(yīng)符合下列規(guī)定：單層或多層罐籠最上層凈高(帶彈簧主拉桿除處)不行不大于1.9m，其她各層凈高不行不大于1.8m；提高人員時，按容許乘載人數(shù)計算，每人所占底板面積不得不大于0.2m：提高礦車時，礦車與罐體兩側(cè)最小安全間隙，固定車廂不得不大于50mm；翻轉(zhuǎn)車廂不得不大于?5mm。礦車與罐體兩端最小安全間隙不得不大于lOOmm。3、罐體內(nèi)兩側(cè)應(yīng)設(shè)立供乘罐人員扶握扶手。扶手與罐體連接強(qiáng)度應(yīng)由設(shè)計人員依照其受力狀況擬定。扶手設(shè)立高度應(yīng)為1600mm±50mm。4、罐兩端出入口應(yīng)安裝罐門，罐籠門應(yīng)符合下列規(guī)定：罐籠門應(yīng)采用鋼或鋁合金制作；罐籠門不得向處打開；罐籠門應(yīng)有鎖閉裝置，防止因受搖動或振動而自行打開；罐籠門關(guān)閉后，其上部邊沿離罐體內(nèi)必要設(shè)立結(jié)實可靠阻車器，阻車器阻爪在阻車時不得白行打開。采用橡膠壓塊式阻車器時，必要具備足夠強(qiáng)度和剛度。采用帶連裝置阻車器時，罐體底板必要設(shè)立檢查，檢查孔應(yīng)用厚度不不大于4mm鋼板封閉。罐體頂部應(yīng)設(shè)頂蓋門，多層罐籠中間隔板上應(yīng)設(shè)人孔，頂蓋門和人孔應(yīng)用可打開厚度不不大于4姍鋼板封閉。二十、危險物品和材料管理制度1生產(chǎn)銷售儲存運送和使用易燃易爆劇毒強(qiáng)腐蝕放射性等危險物品應(yīng)當(dāng)有可靠安全防護(hù)辦法以及在緊急狀況下急救、安全疏散設(shè)施和預(yù)案；2、關(guān)于場合應(yīng)設(shè)立安全標(biāo)志和報警裝置：3、國家規(guī)定危險物品重要有：化學(xué)危險物品、爆炸物品、放射性物品等。危險化學(xué)品涉及：爆炸品、壓縮空氣和液化氣體、易燃液體、易燃固體、白燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等；4、認(rèn)真執(zhí)行國家《危險品安全管理條例》(.1.9國務(wù)院第344號令)；5、認(rèn)真執(zhí)行國家《民用爆炸物品安全管理條例》(.5.10國務(wù)院第466號令)：6、嚴(yán)格執(zhí)行國家對民用爆炸物品允許證制度，未經(jīng)允許，任何單位或者個人不得生產(chǎn)、銷售、購買、運送民用爆炸物品，不得從事爆破作業(yè)；7、各單位重要負(fù)責(zé)人是本單位民用爆炸物品安全管理負(fù)責(zé)人，應(yīng)對本單位民用爆炸物品安全管理工作全面負(fù)責(zé)；8、公司是民用爆炸物品治安保衛(wèi)工作重點單位應(yīng)當(dāng)依法設(shè)立治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備治安保衛(wèi)人員，設(shè)立技術(shù)防范辦法，防止民用爆炸物品丟失、被盜、被搶；9、公司是民用爆炸物品從業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)依法建立安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度，制定安全防范辦法和事故應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全管理人員；(闡明以上民用爆炸物品生產(chǎn)銷售購買儲存運送和爆破作業(yè)單位簡稱民用爆炸物品從業(yè)單位)。10、危險場合重要有：火災(zāi)危險場合、爆炸危險場合、高處作業(yè)場合、急性中毒作業(yè)場合，以及也許了生透水、滑坡、泥石流、冒落和塌陷危險場合等。

二十一、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，制定本制度。一、特殊作業(yè)指危險性較大，危害限度較高作業(yè)，進(jìn)行這種作業(yè)不但人員有風(fēng)險，對周邊亦也許導(dǎo)致危害，例如高空、高溫作業(yè)，危險物品解決，危險場合應(yīng)急解決，大型吊裝作業(yè)等等。進(jìn)行這種作業(yè)屬于強(qiáng)制性授權(quán)，并獲得允許之后，方可作業(yè)。二、特殊作業(yè)應(yīng)獲得授權(quán)，并獲得允許之后，方可作業(yè)。三、應(yīng)建立授權(quán)工作流程辨認(rèn)制度。四、特殊作業(yè)就編制作業(yè)籌劃，制定防范辦法，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、在進(jìn)行作業(yè)前，應(yīng)將允許范疇清單發(fā)放給受影響部門。六、責(zé)任部門及責(zé)任1、實行特殊作業(yè)部門對本作業(yè)負(fù)責(zé)。2、人和允許簽發(fā)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3、做好記錄并存檔。二十二、特殊工種管理制度依照《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為保證特殊工種具備應(yīng)有知識和技能，防止人身傷害和財產(chǎn)損失事故發(fā)生，制定本制度。一、生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員，應(yīng)按照國家關(guān)于規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。二、特殊工種應(yīng)指國家最新規(guī)定礦山工種，國家規(guī)定特殊工種，均應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并獲得特種作業(yè)資格證，方可上崗。三、特種作業(yè)資格證應(yīng)在有效期內(nèi)。四、管理部門及職責(zé)1、公司安環(huán)部負(fù)責(zé)特殊工種管理。2、依照生產(chǎn)需要組織特殊工種培訓(xùn)。3、建立特殊工種臺賬，掌握特殊工種變化狀況，對特種作業(yè)資格證過期特殊工種，應(yīng)及時組織培訓(xùn)。二十三、安全生產(chǎn)檔案管理制度1須建立安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容涉及安全操作規(guī)程安全組織機(jī)構(gòu)安全管理人員檔案特種作業(yè)人員檔案傷亡事故登記表從業(yè)人員接塵史安全允許證安評報告環(huán)評報告隱患整治記錄文獻(xiàn)記錄職工培訓(xùn)檔案安全管理人員登記表等；2、應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真填寫，妥善保管；3、檔案管理人員對檔案內(nèi)容真實性和數(shù)字精確性負(fù)責(zé)；4、檔案管理人員變動時，做好檔案移送工作，不得將檔案和關(guān)于安全資料帶走或散失；5、及時做好各類檔案修訂和完善工作，以適應(yīng)不斷發(fā)展安全形勢。二十四、安全生產(chǎn)獎懲制度l、安全考核獎懲制度是公司安全管理制度重要構(gòu)成某些，是安全工作“籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”原則詳細(xì)貫徹和延伸是公司安全生產(chǎn)勉勵機(jī)制重要內(nèi)容；2、通過對礦井內(nèi)各單位安全工作進(jìn)行全面總結(jié)評比，獎勵先進(jìn)，懲處落后，以充分調(diào)動職工遵章守紀(jì)、積極搞好安全工作積極性；3、安全獎懲實行主根據(jù)是安全生產(chǎn)總結(jié)評比成果；4、評比根據(jù)重要涉及安全生產(chǎn)目的、違章違制記錄、安全監(jiān)督檢查成果、安全教誨狀況、安全活動狀況、安全生勞動競賽、安全辦法籌劃完畢狀況、安全合理化建議數(shù)量、安全改進(jìn)辦法等關(guān)于安全各方面；5、對完畢任務(wù)、達(dá)到目的單位和負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行獎勵，否則要進(jìn)行懲罰；6、對導(dǎo)致傷亡事故和財產(chǎn)損失要追究關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任；7、企進(jìn)行評比有安全一票否決權(quán)，對個人升職、8、各單位應(yīng)本著增進(jìn)安全生產(chǎn)精神，堅持重獎重罰、物質(zhì)獎勵和精神獎勵并重原則，依照本單位實際狀況，建立安全生產(chǎn)考核獎懲制度。9、及時建立、修訂、完善《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》及《安全管理目的》等。二十五、隱患排查與整治制度1、重大危險源能導(dǎo)致重大事故發(fā)生，因此必要要進(jìn)行監(jiān)控和隱患整治；2、對于擬定為重大危險源要組織好技術(shù)資料，并確立專人進(jìn)行重點監(jiān)護(hù)，并將監(jiān)護(hù)記錄備案；3、對關(guān)于部門和安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)各類重大隱患，要嚴(yán)格按照“三定”“三不準(zhǔn)”規(guī)定貫徹整治；三定即：定解決事故危險品整治辦法、定解決事故隱患日期、定事故隱患整治負(fù)責(zé)人。三不準(zhǔn)即：對于事故隱患，個人能解決不準(zhǔn)推到班組解決、班組能解決不準(zhǔn)推到區(qū)段、區(qū)段能解決不準(zhǔn)推到礦部；4、將事故隱患整治狀況，以書面形式及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及安全技術(shù)部門報告；5、各區(qū)段解決不了事故隱患，整治內(nèi)容由礦部列入公司重大隱患整治籌劃，報總工司審批批準(zhǔn)，各專業(yè)部門按籌劃實行；6、對重大事故隱患要列表發(fā)布于眾，要將整治貫徹狀況登記建檔、備查。二十六、安全管理委員會制度1、須依法建立安全管理委員會；2依法建立安全管理委員會各項規(guī)章制度職責(zé)等3、安全管理委員會定期開會、審查安全工作進(jìn)展，擬定年度安全工作方案并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在各類安全問題；4安全管理委員所任命所有人員須有任命書或文獻(xiàn)5、安全管理委員會會議所有內(nèi)容須有記錄或紀(jì)要，并以檔案形式保管；6、安全管理委員所任命所有人員應(yīng)參加如下培訓(xùn)：安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)原則化系統(tǒng)培訓(xùn)危險辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)事故事件調(diào)查技能培訓(xùn)等7、被任命人員必要持有相應(yīng)有效資格證；8、安全管理委員成員須設(shè)立員工代表；9、安全管理委員員工代表職責(zé)應(yīng)明確，并在工作中有所展示；10安全管理委員會議紀(jì)要、下放文獻(xiàn)和工作清單應(yīng)由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。二十七、安全例會制度1、安全管理委員會須定期舉辦安全例會活動；2、會上傳達(dá)公司近期階段性安全工作或事故事件分析；3、各職能部室或單位對安全技術(shù)辦法交流和溝通及對下一部工作打算和設(shè)想；4、安全例會可以采用調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)分析會或職工大會等不同形式開展；5、所有例會必要形成正規(guī)文字材料，以安全例會記錄體現(xiàn)各基層單位及部室也須依照實際狀況制定本單位安全例會制度；6、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，審查新建、改擴(kuò)建項目工作籌劃，檢查“三同步”制度貫徹狀況；7、研究防止職業(yè)中毒等職業(yè)病防止辦法；8、監(jiān)督安全生產(chǎn)費用使用狀況及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹狀況。二十八、消防安全管理制度1依照《中華人民共和國消防法及其配套法規(guī)規(guī)定配備消防設(shè)備和設(shè)施并與本地消防部門建立聯(lián)系2、通往廠房、庫區(qū)和可燃材料堆場消防通道，寬度應(yīng)不不大于3.5m，盡頭式消防通道，應(yīng)依照所選消防車型設(shè)立回車道；3、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；4、實行防火安全責(zé)任制，擬定本公司和所屬各部門、崗位消防安全負(fù)責(zé)人；5、針對本單位特點對職工進(jìn)行消防安全教誨；6、組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患；7、按照國家關(guān)于規(guī)定配備消防設(shè)施和器材、設(shè)立消防安全標(biāo)志，并定期組織檢查、維修，保證消防設(shè)施和器材完好、有效；8、保障疏散通道、一安全出口暢通，并設(shè)立符合另家規(guī)定消防安全疏散標(biāo)志；9、制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演習(xí)；10、作好安全出口標(biāo)記，讓每個職工掌握最佳緊急撤離路線；11、井下應(yīng)保證主扇反風(fēng)系統(tǒng)完好。二十九、地面工業(yè)建(構(gòu))筑物管理制度1凡有人通過或工作地點建筑物均應(yīng)設(shè)立安全進(jìn)出口，并保持暢通；2距離地面2m以上操作設(shè)備時應(yīng)設(shè)立固定式平臺有跌落危險平臺通道走梯走臺等均應(yīng)設(shè)立護(hù)欄或扶手，并有足夠照明；3欄桿設(shè)立應(yīng)遵守GB4053《固定式工業(yè)鋼平臺安全技術(shù)條件規(guī)定并按GB289《安全標(biāo)志涂表面漆；4欄桿高度材質(zhì)焊接規(guī)定構(gòu)件表面和尺寸規(guī)定擋板設(shè)立規(guī)定端部固定規(guī)定防銹等要符合GB40533《固定式工業(yè)鋼平臺安全技術(shù)條件規(guī)定并按GB2894《安全標(biāo)志》涂表面漆；5防火級別防火間距要符合GB51《建筑設(shè)計防火規(guī)范()規(guī)定安全進(jìn)出口設(shè)立應(yīng)滿足人員緊急疏散規(guī)定，且要有明顯珠標(biāo)志，始終保持暢通。三十、外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，制定本制度一、外部聯(lián)系1、外部聯(lián)系重要指與全事項有關(guān)各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，即人事部門、本地公安部門、本地監(jiān)察部門、礦山救護(hù)隊、消防部門、醫(yī)院、工傷保險單位、上級主管單位及礦區(qū)周邊居民等。2、依照已辨認(rèn)外部聯(lián)系對象采用文獻(xiàn)化形式及時向外界披露和溝通公司重大安全事項。對外溝通事項涉及：外部關(guān)注安全和事項，外部團(tuán)隊或個人報怨、直接社會規(guī)定等。3、保存外部安全投訴記錄。4、外部聯(lián)系由公司安環(huán)部管理，指定專人外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全安全產(chǎn)事項。二、內(nèi)部溝通1、建立文獻(xiàn)化內(nèi)部溝通制度，明確溝通方式，時機(jī)、內(nèi)容、職責(zé)及信息解決。2、公司在每季度末召開一次全員安全工作會議，就公司安全生產(chǎn)形勢、存在安全問題，此后安全工作規(guī)定向全體員工溝通。3、公司安全管理部門每月組織召開一次安全事項討論會，吸取各部門主管安全工作負(fù)責(zé)人，專職安全員，員工代表、“問題解決小組”組長，原則化負(fù)責(zé)人參加，回顧前段安全工作狀況，收集員工關(guān)懷國家大事安全和健康問題，并對問題及時解決。4、基層管理要每月召開一次安全工作會議，討論安全生產(chǎn)事項，對重要安全生產(chǎn)事項與員工進(jìn)行籌劃性對話，收集會議中員工關(guān)懷國家大事安全生產(chǎn)事項。5、基層管理所在以在向職工分派任務(wù)時，要進(jìn)行了對的執(zhí)行任務(wù)闡明。6、每次內(nèi)部溝通活動，要做好記錄保存。三、合理化建議1、建立員合理化建議制度。2、公司應(yīng)設(shè)有合理化建議箱或建議表格，并放置于醒目位置，以以便員工獲取。3、對收集合理化建議進(jìn)行了評估，對已采納建議進(jìn)行承認(rèn)，對建議人進(jìn)行表揚，對未采納建議，予以建議人必要解釋。4、基層要設(shè)立專欄展示安全設(shè)備善和使用狀況。5、安全管理部門負(fù)責(zé)合理化建議管理，并指定專人負(fù)責(zé)。6、認(rèn)真保管合理化建議，并做好合理化建議評估記錄。三十一、施工隊管理制度一、施工隊人員管理1、加強(qiáng)用工管理，對于使用外委施工隊單位，每月應(yīng)及時向安全管理部報告人員變動狀況，報送人員變化表。2由人力資源部負(fù)責(zé)與錄取工人訂立《勞動用工合同并明確雙方責(zé)任和義務(wù)。3按工程需要配備電工鉗工電氣焊工管道工木工等技術(shù)工種及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員所有人員必要通過培訓(xùn)考核合格后方能上崗。4為加強(qiáng)現(xiàn)場管理并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè)配備施工隊長人數(shù)不得低于所有人員3％，總?cè)藬?shù)不到100人時，配備施工隊長不得少于3人每位施工隊長必要通過公司嚴(yán)格考核合格后領(lǐng)取上崗證施工隊長持證后標(biāo)志著對各種工藝規(guī)定透徹理解應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守本礦規(guī)章制度規(guī)范施工過程，順利完畢各項工作任務(wù)。5、必要配備專職安全員，配備專職安全員人數(shù)不得低于所有人員2％，總?cè)藬?shù)不到100人時，配備專職安全員不得少于3人。6、新錄取工人，3個月內(nèi)不得從事采礦、天井掘進(jìn)、豎井掘等危險性較大作業(yè)；6個月內(nèi)不得獨立作業(yè)。二、對外承包方式、范疇規(guī)定1、對外承包工程，規(guī)定采用清包方式，杜絕大包形式。3、外承包時，大型設(shè)備、重要設(shè)備、重要器具，如：1O米以上卷揚、電機(jī)車、裝巖機(jī)、絞車、礦車、水泵、變電(供電)設(shè)備等，原則上由礦井配備。三、礦井對施工隊管理1、必要將外委施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并納入公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。選派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)專職安全管理人員對外委施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，禁止以包代管，包而不論。2、安全管理部對外委施工人員要進(jìn)行強(qiáng)制性安全教誨，未通過“三級"安全教誨培訓(xùn)考試合格，不可進(jìn)入作業(yè)。人力資源部教培處負(fù)責(zé)規(guī)范安全培訓(xùn)檔案及文字記錄。3、礦井要建立入井準(zhǔn)許制度，憑準(zhǔn)許證入井作業(yè)，禁止無入井準(zhǔn)許證入井。精確掌握入井人數(shù)及工作地點。4、礦井設(shè)安全組，安全組由礦井和外委施工隊伍派出專職安全管理人員構(gòu)成。安全組負(fù)責(zé)全礦安全監(jiān)督管理、安全檢查、監(jiān)督安全原則化建設(shè)、負(fù)責(zé)安全確認(rèn)、車間級安全教誨、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊伍關(guān)于安全管理工作事項等。四、強(qiáng)制外委施工隊伍履行安全原則化要強(qiáng)制外委施工隊伍履行安全原則化工作，做到安全管理原則化、安全制度原則化、工程施工原則化、定置管理原則化、生活設(shè)施布局原則化。礦井新開拓中段，基建工程，必要按安全原則化施工，已形成中段通過整治要達(dá)到安全原則化。安全原則化，要從工程設(shè)計、驗收抓起，設(shè)計不符合不能批準(zhǔn)，無設(shè)計不能施工；重新制定工程驗收辦法。五、安全風(fēng)險抵押金提取與使用原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，其原則為：工程額在500萬元如下(含500萬元)工程，安全生產(chǎn)抵押金不低于6％工程額提??；超過500萬元工程，安全風(fēng)險抵押金在前項基本上按不低于超過某些4％累加。三十二、管理評審制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》制定規(guī)定。1、建立原則化系統(tǒng)評審制度。2、原則化系統(tǒng)評審，每年進(jìn)行一次。3、礦井原則化評審小組詳細(xì)操作。二、原則化系統(tǒng)評審1、評審過程文獻(xiàn)化。2、評審應(yīng)建立健全在其實反映公司安全管理狀態(tài)有效信息之上，要全面收集公司安全原則化活動過程中工藝、過程、人機(jī)功能、環(huán)境和管理信息即應(yīng)輸入監(jiān)測與檢測記錄，前期評審跟蹤成果、變化、糾正與防止辦法，制定及有效性、事故記錄分析、員工和有關(guān)方抱怨，目的和指標(biāo)完畢狀況，覆蓋范疇充分性，原則化系統(tǒng)評價報告、資源保障狀況，現(xiàn)場人員職責(zé)便是性等，在此基本上進(jìn)行原則化系統(tǒng)評審。3、編制評審報告。評審報告明確提出存在局限性和需要改進(jìn)事項。三、依照評審成果制定行動籌劃。四、評審成果應(yīng)及時與負(fù)責(zé)人，員工及有關(guān)方進(jìn)行溝通，布置行動籌劃，貫徹責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人，評審小組應(yīng)對行動執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督、檢查，對行動成果進(jìn)行復(fù)評，以保證行動成果有效性。五、礦井安全管理部門應(yīng)保存管理評審記錄。三十三、安全承認(rèn)與獎勵制度l、安全考核獎懲制度是公司安全管理制度重要構(gòu)成某些，是安全工作“籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”原則詳細(xì)貫徹和延伸是公司安全生產(chǎn)勉勵機(jī)制重要內(nèi)容；2、通過對礦內(nèi)各單位安全工作進(jìn)行全面總結(jié)評比，獎勵先進(jìn)，懲處落后，以充分調(diào)動職工遵章守紀(jì)、積極搞好安全工作積極性；3、安全獎懲實行主根據(jù)是安全生產(chǎn)總結(jié)評比成果；4、評比根據(jù)重要涉及安全生產(chǎn)目的、違章違制記錄、安全監(jiān)督檢查成果、安全教誨狀況、安全活動狀況、安全生勞動競賽、安全辦法籌劃完畢狀況、安全合理化建議數(shù)量、安全改進(jìn)辦法等關(guān)于安全各方面；5、對完畢任務(wù)、達(dá)到目的單位和負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行獎勵，否則要進(jìn)行懲罰；6、對導(dǎo)致傷亡事故和財產(chǎn)損失要追究關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任；7、進(jìn)行評比有安全一票否決權(quán)，對個人升職、8、各單位應(yīng)本著增進(jìn)安全生產(chǎn)精神，堅持重獎重罰、物質(zhì)獎勵和精神獎勵并重原則，依照本單位實際狀況，建立安全生產(chǎn)考核獎懲制度。9、礦井應(yīng)及時建立、修訂、完善《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》及《安全管理目的》等。三十四、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度1、危險源辨識是指對生產(chǎn)中危險、危害因素進(jìn)行辨識和分析；2、危險因素是指對人導(dǎo)致傷亡或?qū)ξ飳?dǎo)致實質(zhì)性損害因素，是指能影響人身體健康，導(dǎo)致疾病或?qū)ξ飳?dǎo)致慢性損害因素；3、危險源辨識辦法可分為直觀經(jīng)驗法和系統(tǒng)安全分析辦法兩大類，直觀經(jīng)驗法可分為對照經(jīng)驗法和類比法；4、常用危險、危害因素為易燃易爆物質(zhì)、腐蝕和腐蝕性物質(zhì)、生產(chǎn)性毒物、生產(chǎn)性粉塵、噪聲、振動、輻射、高低溫、采光與照明等；5、危險、危害因素辨認(rèn)要全面、有序地進(jìn)行，禁止漏項，按規(guī)定以廠址、總平面布置、道路及運送、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境、安全管理辦法等順序和方面進(jìn)行；6、重大危險源辨識是指長期或暫時生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)且危險物質(zhì)數(shù)量等于或超過臨界量單元；7、單元指一種（套）一種工廠且邊沿距離不大于設(shè)施或場合；生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場合，或同屬500m幾種（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場合；8、重大危險源辨識申報登記工作須按國標(biāo)《重大危險源辨識》（GB18218一）進(jìn)行；9、危險評價是指在危險危害因辯識基本上，依照法律、法規(guī)及行業(yè)原則，分析、預(yù)測存在危險因素危害限度，以利于提出科學(xué)合理和可行管理辦法和技術(shù)辦法；10、危險辦法是對系統(tǒng)中危險性、危害性進(jìn)行分析評價工具，按評價辦法特性普通分為定性評價、定量評價和綜合評價；①定性評價是依照人經(jīng)驗和判斷力對生產(chǎn)工藝設(shè)備、環(huán)境、人員、管理等方面狀況進(jìn)行評價。半定量評價是一種或幾種直接或間接反映物質(zhì)和系統(tǒng)危險性指數(shù)（指標(biāo)）來評價系統(tǒng)危險性大小；②定量評價：用系統(tǒng)事故發(fā)生概率和系統(tǒng)嚴(yán)重限度來評價；11、慣用評價辦法有安全檢查表、預(yù)先危險性分析、火災(zāi)、爆炸危險性指數(shù)評價法、美國化學(xué)公司蒙德法、日本作業(yè)條件危險性評價法、故障類型和影響分析法等；12、作業(yè)條件危險性評價是一種簡樸易懂人們在只有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時危險評價法，是與系統(tǒng)風(fēng)險評價關(guān)于三種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員作業(yè)風(fēng)險大小。這三種因素是：L一發(fā)生事故也許性大小；E一一人體暴露在這種危險環(huán)境中頻率；C一發(fā)生事故會導(dǎo)致后果。以D=L.E.C乘積值來定。70如下環(huán)境低危險；70一160之間為明顯危險，需及時整治；160-320之間是高度危險環(huán)境；320以高分值表達(dá)環(huán)境非常危險，應(yīng)及時停止生產(chǎn)，直到改進(jìn)為止；13、礦井對危險源辨識及風(fēng)險評價采用動態(tài)管理，每月至少四次進(jìn)行辨識及風(fēng)險評價，重要實行動態(tài)管理。重要采用檔案式管理；14、礦井須建立文獻(xiàn)化危險源辨識及風(fēng)險評價檔案，妥善保管及時修訂；15、危險源辨識及風(fēng)險評價范疇硬涵蓋所有與生產(chǎn)有關(guān)過程、活動、場合及周邊環(huán)境；16、明確危險源辨識及風(fēng)險評價過程中所有人員職責(zé)，并逐個貫徹到位；17、建立行之有效危險源辨識及風(fēng)險評價辦法，并與公司實際生產(chǎn)緊密相連；18、風(fēng)險評價應(yīng)涉及下列職業(yè)危害因素：粉塵、高溫與低溫、振動、噪聲、輻射、毒物、照度、生物危害、人機(jī)功能危害、心理因素等；19、人機(jī)功能調(diào)查應(yīng)涉及重要重復(fù)運動、使用電動工具、作業(yè)姿勢、座位舒服度、環(huán)境條件、易接近限度；20、在火災(zāi)風(fēng)險評價時應(yīng)考慮不同水來源，涉及：地下水源、地表水源、降雨及徑流、老窿水源；21、在冒頂片幫、坍塌、巖礦突出風(fēng)險評價時須考慮不同致因因素，涉及地壓活動、構(gòu)造面、巖石破壞、支護(hù)、爆破影響等；22、在中毒窒息風(fēng)險評價時應(yīng)考慮致因因素重要有：爆破作業(yè)、有害氣體積聚區(qū)域、通風(fēng)不良、火災(zāi)影響等；23、在機(jī)械傷害風(fēng)險評價時須考慮不同致因因素有：運送機(jī)械、提高機(jī)械、裝載機(jī)械、鉆探機(jī)械、破碎機(jī)械、通風(fēng)機(jī)械、排水機(jī)械、支護(hù)機(jī)械等。三十五、核心任務(wù)辨認(rèn)、分析與觀測管理制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為保證核心傻觀測與分析過程有效性，提高控制作業(yè)風(fēng)險效力，防止事件、事故發(fā)生，制定本制度。一、建立核心任務(wù)辨認(rèn)與分析制度，完畢核心任務(wù)風(fēng)險分析，編制作業(yè)指引書，擬定工作票與允許證任務(wù)管理，建立核心觀測制度。二、建立核心任務(wù)辨認(rèn)與分析制度通過對核心任務(wù)存在危險源辨認(rèn)與分析，做出風(fēng)險評估，依照風(fēng)險評估結(jié)束，編寫作業(yè)指引書。保證下列活動有作業(yè)指引書：采掘作業(yè)，員工培訓(xùn)、角色分派，與員工溝通，小組會議等，完畢風(fēng)險分析要用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查物料評價等到。執(zhí)行任務(wù)分析人員，應(yīng)接受有關(guān)培訓(xùn)。三、建立核心任務(wù)制度，保證在此需現(xiàn)場按照籌劃執(zhí)行完任務(wù)觀測與局部任務(wù)觀測。執(zhí)行觀測人員，應(yīng)接受觀測辦法培訓(xùn)，依照觀測成果擬定訓(xùn)練與培訓(xùn)特殊需求。觀測人員應(yīng)按籌劃執(zhí)行觀測任務(wù)。針對觀測發(fā)現(xiàn)問題提出針對性改正意見。任務(wù)觀測時對好行為予以贊譽(yù)與強(qiáng)化。在觀測同步，辨識危險源和評估風(fēng)險，及時指出觀測中發(fā)現(xiàn)也許導(dǎo)致傷損行為，理解員工工作習(xí)慣，檢查既有工作辦法與制度，跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。四、實行核心任務(wù)分析，并編任務(wù)清單核心任務(wù)分析與核心任務(wù)清單，可按相對獨立采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對獨立工工藝環(huán)節(jié)劃分單元，用表清列。五、編寫與使用核心任務(wù)作業(yè)指引書編寫作業(yè)指引書由開辦原則化系統(tǒng)工作小構(gòu)成員完畢編寫人員應(yīng)具備相應(yīng)能力，并充分吸取詳細(xì)作業(yè)操作人員意見和建議，根據(jù)核心任務(wù)分析和作業(yè)操作實際狀況編寫作業(yè)指引書。作業(yè)指引書簡要扼要，環(huán)節(jié)清晰，完整，危險辨識全面，強(qiáng)調(diào)核心環(huán)節(jié)擬定精確，安全辦法齊全，以及執(zhí)行效果。作業(yè)指引書應(yīng)旋轉(zhuǎn)在使用部門和工作現(xiàn)場。作業(yè)指引書應(yīng)在下列活動中使用：員工培訓(xùn)、一對一溝通、小組會議、作業(yè)場合執(zhí)行核心任務(wù)。六、建立強(qiáng)制性授權(quán)工作流程辨認(rèn)制度當(dāng)需要允許時，其制度可保證：申請與批準(zhǔn)允許人員已擬定，允許申請對的完畢并遞交、允許需求與最后期滿足規(guī)定并文獻(xiàn)化、建立并滿足報告和告知規(guī)定、保持報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其她外部有關(guān)溝通記錄、辨認(rèn)并滿足新或修訂允許規(guī)定等。根據(jù)核心八分析，認(rèn)定需允許范疇。、將認(rèn)定允許范疇清單發(fā)放給受其影響部門。為保證允許分派一致與對的，擬定辨認(rèn)分派允許負(fù)責(zé)人，并提供培訓(xùn)和進(jìn)行能力評估。七、核心任務(wù)辨認(rèn)與分析及培訓(xùn)記錄核心任務(wù)辨認(rèn)與分析、培訓(xùn)按原則化系統(tǒng)記錄規(guī)定進(jìn)行記錄和保存。八、核心任務(wù)辨認(rèn)分析責(zé)任部門核心任務(wù)辨認(rèn)與分析由公司案值環(huán)部門負(fù)責(zé)，并詳細(xì)組織指引公司原則化系統(tǒng)工作小組完畢。三十六、設(shè)計管理制度依照《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為滿足建設(shè)項目預(yù)期功能規(guī)定、法律法規(guī)與其她規(guī)定、安全與健康規(guī)定、保持有關(guān)記錄規(guī)定，防止因設(shè)計而導(dǎo)致安全、健康危害產(chǎn)生與存在，制定本制度。一、建立設(shè)計管理制度，對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行有效控制。設(shè)計管理制度涉及下列內(nèi)容：審核設(shè)計單位資質(zhì)規(guī)定，審核設(shè)計文獻(xiàn)（圖紙）規(guī)定，負(fù)責(zé)設(shè)計管理理部門，人員及其職責(zé)，規(guī)定設(shè)計單位（人員）進(jìn)行交底規(guī)定，保存有關(guān)設(shè)計文獻(xiàn)（圖紙）規(guī)定。二、公司應(yīng)保證建設(shè)工和安頓設(shè)施與主體工和同步設(shè)計，同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。三選取設(shè)計單位建設(shè)項目設(shè)計應(yīng)由具備相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)設(shè)計單位承擔(dān)。四、設(shè)計審核、評價、評審1、設(shè)計液壓充分考慮風(fēng)險（安全）預(yù)評價成果。2、設(shè)計文獻(xiàn)（圖紙）應(yīng)按制度規(guī)定進(jìn)行審核。3、設(shè)計文獻(xiàn)應(yīng)對設(shè)計工藝流程潛在風(fēng)險進(jìn)行評價。4、需要進(jìn)行評價設(shè)計與開發(fā)項目應(yīng)由有資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價。5、設(shè)計應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評審五、變化、審批及技術(shù)交底1、設(shè)計與開發(fā)過程中發(fā)生變化，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位批準(zhǔn)，并出具修改文獻(xiàn)。2、設(shè)計應(yīng)按照法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行審批。3、設(shè)計單位應(yīng)在項目開工前向建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。六、設(shè)計管理部門職責(zé)1、公司設(shè)計管理應(yīng)以規(guī)劃部或技術(shù)部為主，安環(huán)部配合，并指定專人負(fù)責(zé)。2、公司規(guī)劃部或技術(shù)部應(yīng)妥善保存設(shè)計文獻(xiàn)和圖紙，涉及地質(zhì)圖（水文地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖）礦山總平面布置圖、采掘工程平面圖、井上和井下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、提高運送系統(tǒng)圖、供配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖、防排水系統(tǒng)圖、風(fēng)水管網(wǎng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、井下通信系統(tǒng)圖、充填系統(tǒng)圖等。公司安環(huán)部應(yīng)妥善保存開發(fā)項目安全評價報告，安全專篇評審批件等。七、施工組織設(shè)計，基建期應(yīng)由施工單位編制，生產(chǎn)期由礦山公司自行編制。三十七、“三同步”管理制度1、新建、改建、擴(kuò)建工程安全設(shè)施，應(yīng)與主體工程同步設(shè)計、同施工、同步投入生產(chǎn)和使用；2、新建、改建、擴(kuò)建工程，應(yīng)通過安全條件論證和安全評價；3、工程開始之初，對建設(shè)項目安全狀況進(jìn)行充分研究論證、綜合評價，保證安全生產(chǎn)具備可靠物質(zhì)基本：4、所謂安全設(shè)施與主體工程“三同步”是指礦山建設(shè)項目安全設(shè)施必要與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用；同步設(shè)計：規(guī)定在編制建設(shè)項目設(shè)計文獻(xiàn)時，必要同步編制安全設(shè)施設(shè)計，不得不進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計：同步時施工：規(guī)定建設(shè)項目施工過程中，必要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定，對安全設(shè)施同步進(jìn)行施工，安全設(shè)施施工不得偷工減料，減少建設(shè)質(zhì)量；規(guī)定安全設(shè)施必要與主體工程同步竣工并經(jīng)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)原則化工作規(guī)章制度，制度監(jiān)督管理部門會同關(guān)于部門驗收合格后，同步投入生產(chǎn)使用，不得只將主體工程投入使用，而將安全設(shè)施擺樣子，不予使用；5、“三