聯(lián)通裝飾裝修方案樣本

中華人民共和國(guó)聯(lián)通咸寧分公司溫泉開元營(yíng)業(yè)廳裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：湖北錦洋建工有限公司8月28日目錄第一章編制闡明及編制根據(jù)第二章工程概況第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第四章施工布置第五章施工準(zhǔn)備第六章分某些項(xiàng)工程施工技術(shù)辦法第七章減少成本辦法第八章原材料進(jìn)場(chǎng)籌劃第九章施工設(shè)備配備及安排籌劃第十章勞動(dòng)力配備籌劃第十一章施工總進(jìn)度籌劃及保證辦法第十二章工期組織保證體系及辦法第十三章質(zhì)量管理體系與辦法第十四章質(zhì)量控制方案第十五章文明施工組織保證體系和辦法第十六章質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證辦法第十七章工程保修辦法第十八章施工安全保證辦法第十九章環(huán)保辦法第一章編制闡明及編制根據(jù)一、編制闡明本施工組織設(shè)計(jì)作為指引該工程施工根據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度籌劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、重要施工辦法及技術(shù)辦法、工程質(zhì)量保證及控制辦法、安全生產(chǎn)保證辦法、文明施工及環(huán)保辦法、減少成本辦法、季節(jié)性施工辦法等諸多因素盡量充分考慮，突出工程施工科學(xué)性、可行性及高效性。是保證工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完畢所有施工任務(wù)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文獻(xiàn)。二、編制根據(jù)：建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則建筑工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)原則民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范建筑材料放射性元素限量室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料粘結(jié)劑中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯粘結(jié)劑中有害物質(zhì)限量混凝土外加劑中釋放氡限量建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范1、行業(yè)原則：民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程建筑施工安全檢查原則辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程建筑工程冬期施工規(guī)程建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢查原則建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范玻璃幕墻工程質(zhì)量檢查原則地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生原則2、國(guó)標(biāo)驗(yàn)收規(guī)范:混凝土強(qiáng)度檢查評(píng)估原則建筑隔聲評(píng)價(jià)原則砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則建筑工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)原則民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范建筑材料放射性元素限量室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料粘結(jié)劑中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯墊襯粘結(jié)劑中有害物質(zhì)限量混凝土外加劑中釋放氡限量建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范鋁合金建筑型材金屬覆蓋層鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)規(guī)定不銹鋼3、行業(yè)原則（不限于此）：建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢查原則玻璃幕墻工程質(zhì)量檢查原則建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生原則第二章工程概況一、工程概況工程名稱：二、建設(shè)地點(diǎn)：溫泉路三、籌劃工期：20日歷天；開工日期：09月07日；竣工日期：09月26日四、資金來(lái)源：自籌五、質(zhì)量規(guī)定：符合國(guó)家裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則六、建筑規(guī)模：115平方米七、工程內(nèi)容：除地面外整體裝修改造第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如果咱們中標(biāo)，咱們將及時(shí)籌建項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)人員，組織實(shí)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、非中標(biāo)加工技術(shù)準(zhǔn)備，物資機(jī)具準(zhǔn)備等工作，保證按業(yè)重規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開工。1、項(xiàng)目管理人員思想依照本工程極其重要性，依照業(yè)重規(guī)定和自身施工能力，提出了較高實(shí)行目的。本著構(gòu)造合理、精干高效原則，按照創(chuàng)立“和諧項(xiàng)目”規(guī)定，選取思想覺悟高、政治素質(zhì)好、綜合素質(zhì)高、具備豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)過(guò)優(yōu)良工程項(xiàng)目班子構(gòu)成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在我公司主管部門直接監(jiān)督與指引下，履行施工權(quán)利和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。2、安全組織機(jī)構(gòu)可在原有管理機(jī)構(gòu)中明確安全職能所在部門（或崗位），也可按工程規(guī)模和狀況。規(guī)定，增設(shè)專門安全組織機(jī)構(gòu)，有條件可設(shè)立安全工程師崗位，安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)立原則是精簡(jiǎn)，符合實(shí)際且有效。（1）項(xiàng)目經(jīng)理a.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和上級(jí)頒布關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工政策和法規(guī)；b.制定本工程項(xiàng)目部安全管理目的，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證體系建立、實(shí)行、保持和改進(jìn)；c.決定恰當(dāng)資源配備，明確工程項(xiàng)目部各部門（崗位）安全管理職責(zé)和職。（2）項(xiàng)目工程師a.貫徹既定安全方針，執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程；b.組織制定安全保證籌劃、項(xiàng)目安全技術(shù)方案，督促檢查籌劃、辦法實(shí)行；c.決定和解決安全技術(shù)問(wèn)題，下達(dá)安全技術(shù)指令。（3）項(xiàng)目安全員a.貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范，組織安全設(shè)施驗(yàn)收；b.組織參加安全技術(shù)交底，嚴(yán)格施工全過(guò)程安全控制，檢查、督促操作人員遵守安全操作規(guī)程，并作好記錄；c.掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采用糾正和防止辦法；d.制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾且危及安全生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。第四章施工布置一、項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織及班子配備總結(jié)近年施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)代建筑新技術(shù)成功運(yùn)用。公司將本工程作為公司新技術(shù)推廣樣板工程，并作為公司科技攻關(guān)重點(diǎn)工程。公司決定成立一種高素質(zhì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。由施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，科技創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，具備國(guó)家壹級(jí)資質(zhì)吉林省先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，派公司先進(jìn)主任工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部其他管理人員見附表。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部會(huì)自始至終掌握工程中每個(gè)環(huán)節(jié)和動(dòng)態(tài)，及時(shí)有效地解決施工過(guò)程中各類問(wèn)題，保證工程目的順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，我公司從項(xiàng)目班子中挑選本工程項(xiàng)目經(jīng)理部已待命，可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)投入本工程。項(xiàng)目部依照工程各階段進(jìn)展，合理安排勞動(dòng)力，保證工程進(jìn)度。公司將制定詳細(xì)重點(diǎn)工程組織協(xié)調(diào)辦法，充分調(diào)動(dòng)管理人員積極性，提高項(xiàng)目部工作效率，以保證項(xiàng)目目的順利實(shí)行。項(xiàng)目部其他管理人員設(shè)立項(xiàng)目五大員即施工員，技術(shù)員，安全員，材料員，質(zhì)檢員。我公司鄭重承諾項(xiàng)目經(jīng)理、班子成員在本項(xiàng)目施工到崗率為100％。針對(duì)本工程自身工程特點(diǎn)以及作為公司新技術(shù)運(yùn)用與科技攻關(guān)重點(diǎn)工程，公司在配備項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理成員時(shí)挑選均具備此類工程施工經(jīng)驗(yàn)人員。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，必要細(xì)致、認(rèn)真進(jìn)行，否則也許會(huì)導(dǎo)致人力、物力巨大揮霍。施工技術(shù)準(zhǔn)備范疇可以依照不同施工階段劃分。（一）在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)氣象氣候資料，以及工程施工水文地質(zhì)條件，對(duì)也許給工程施工導(dǎo)致較大影響不利因素，采用切實(shí)可行相應(yīng)辦法將其影響減少至最小。（二）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙所有內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)互相聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。（三）編制施工圖預(yù)算，依照施工圖紙，計(jì)算分某些項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度籌劃和供應(yīng)籌劃，更好地控制成本，減少消耗。（四）做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工公司技術(shù)管理一種重要制度，是保證工程質(zhì)量重要因素，其目是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工所有人員對(duì)工程技術(shù)規(guī)定做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底規(guī)定細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合詳細(xì)操作部位、關(guān)健部位質(zhì)量規(guī)定，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)重復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。三、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備施工工程中所需材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多，保證按籌劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和成本。四、物資管理1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工機(jī)具、施工輔助材料、生活勞保辦公用品準(zhǔn)備。2、在車間內(nèi)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，設(shè)備安裝前開箱盡量在室內(nèi)進(jìn)行。小件、備件、電氣產(chǎn)品、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備等運(yùn)入庫(kù)房保管（必要明確標(biāo)記）。3、施工機(jī)具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后放置在現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具庫(kù)房?jī)?nèi)，慣用施工工具和檢測(cè)儀器儀表所有在具備通風(fēng)裝置集裝箱內(nèi)保管，以免導(dǎo)致?lián)p失。五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、工地清理施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)開始施工場(chǎng)地清理工作，嚴(yán)格按圖紙所示或監(jiān)理工程師批示，清理工地范疇內(nèi)障礙物，為暫時(shí)和主體工程施工創(chuàng)造條件。清理場(chǎng)地范疇為施工需要最小使用范疇，作業(yè)時(shí)小心謹(jǐn)慎。所有準(zhǔn)備工作就緒后，即具備了開工條件，將向監(jiān)理工程師提交開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后即投入施工生產(chǎn)。2、創(chuàng)立良好外部施工環(huán)境一項(xiàng)工程得以順利實(shí)行，重要取決于施工單位自身實(shí)力與管理水平，同步與周邊社會(huì)環(huán)境、公共關(guān)系等有著重要聯(lián)系。社會(huì)環(huán)境條件好，周邊公共關(guān)系密切融洽，對(duì)工程實(shí)行起到積極良性作用；相反，社會(huì)環(huán)境條件差，對(duì)周邊公共關(guān)系解決不慎不當(dāng)，將滯后和延緩工程進(jìn)展。本施工單位在施工過(guò)程中將努力做好如下幾種方面工作：聽從業(yè)主召喚，服從監(jiān)理工程師指引、協(xié)調(diào)，從大局出發(fā)、全盤考慮。自覺遵守與維護(hù)本地政府關(guān)于條例、規(guī)定、規(guī)范行為、遵章守紀(jì)。聽取本地民眾意見，維護(hù)群眾利益，妥善解決施工中與本地群眾發(fā)生矛盾同關(guān)于行政單位、公益公司單位保持較密切聯(lián)系。規(guī)范作業(yè)，文明施工，善始善終，工程結(jié)束后，做好收尾清理工作。六、工期控制工期目的60日歷天籌劃開工日期：10月16日籌劃竣工日期：12月14日第五章施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，必要細(xì)致、認(rèn)真進(jìn)行，否則也許會(huì)導(dǎo)致人力、物力巨大揮霍。施工技術(shù)準(zhǔn)備范疇可以依照不同施工階段劃分。（一）在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)氣象氣候資料，以及工程施工水文地質(zhì)條件，對(duì)也許給工程施工導(dǎo)致較大影響不利因素，采用切實(shí)可行相應(yīng)辦法將其影響減少至最小。（二）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙所有內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)互相聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。（三）編制施工圖預(yù)算，依照施工圖紙，計(jì)算分某些項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度籌劃和供應(yīng)籌劃，更好地控制成本，減少消耗。（四）做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工公司技術(shù)管理一種重要制度，是保證工程質(zhì)量重要因素，其目是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工所有人員對(duì)工程技術(shù)規(guī)定做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底規(guī)定細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合詳細(xì)操作部位、關(guān)健部位質(zhì)量規(guī)定，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)重復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。二、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備施工工程中所需材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多，保證按籌劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和成本。第六章分某些項(xiàng)工程施工技術(shù)辦法本裝修工程重要施工內(nèi)容分為：室外某些施工、營(yíng)業(yè)大廳整體某些施工、體驗(yàn)區(qū)某些施工、營(yíng)業(yè)區(qū)某些施工、銷售區(qū)某些施工。天花墻面為淺骨色乳膠漆，形象墻8mm烤漆玻璃，門頭及背景墻位置都是桔色鋁塑板，大廳吊頂用紙面石膏板造型，大廳隔墻用輕鋼龍骨埃特板隔墻。施工測(cè)量與控制1、測(cè)量根據(jù)與原則依照業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)提供或指定控制點(diǎn)及其成果資料，按照施工總平面圖和各剖面圖詳細(xì)規(guī)定，在遵守國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)建筑工程測(cè)量規(guī)范前提下，嚴(yán)格依照“先整體后局部，先控制后測(cè)量”原則運(yùn)用經(jīng)緯儀及測(cè)距儀進(jìn)行工程定位和細(xì)部測(cè)量。2、工程測(cè)量與控制施工測(cè)量中軸線、輔助線及柱、墻細(xì)部尺寸線均應(yīng)按精度級(jí)別依次測(cè)設(shè)，在自檢、互檢無(wú)誤前提下報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收，并分別用紅漆標(biāo)注，在下道工序施工開始前對(duì)各工程施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底。3、施工測(cè)量準(zhǔn)備我公司進(jìn)場(chǎng)前將組織一批理論知識(shí)夯實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高且具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)人員成立專門測(cè)量小組，負(fù)責(zé)本工程測(cè)量工作。拆除、鏟除工程施工前熟悉拆除某些設(shè)計(jì)圖紙，明確拆除、鏟除范疇及拆除、鏟除設(shè)計(jì)規(guī)定。1、范疇（1）范疇嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行。（2）如圖紙與實(shí)物不相符，立即停止拆除，待設(shè)計(jì)確認(rèn)后再拆除。（3）拆除前應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)安全交底，明確拆除范疇和安全技術(shù)規(guī)定。2、準(zhǔn)備工作（1）對(duì)照原有構(gòu)造與設(shè)計(jì)拆除圖與否相等，若不相等立即停止拆除，及時(shí)告知設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決。（2）在拆除、外墻鏟除范疇四周設(shè)立警戒線。室內(nèi)腳手架搭設(shè)（1）搭設(shè)規(guī)定a、在拆除部位一側(cè)搭設(shè)落地腳手架，搭設(shè)高度至拆除位置以上1.8m。b、腳手架立桿縱距為1.8m，橫距為0.8m，步高1.8m。鋼管型號(hào)為Ф48；c、里排立桿離建筑物200mm。（2）安全辦法a、搭設(shè)腳手架必要由安全技術(shù)教誨架子工來(lái)?yè)?dān)任，并經(jīng)常進(jìn)行體格檢查，凡患有高血壓、心臟病等不適于高處作業(yè)者不得上腳手操作；b、嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定搭設(shè)，遵守搭拆程序及規(guī)定；c、腳手扣件用測(cè)力扳手驗(yàn)收符合規(guī)范規(guī)定（40-70N-m）；d、腳手外立面滿掛小眼安全網(wǎng)，禁止用竹笆圍護(hù)；e、拆除腳手腳時(shí)施工區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)；f、遇有惡劣天氣影響施工安全時(shí)，不得進(jìn)行腳手架搭拆施工；g、遵守其他搭拆腳手架普通規(guī)定；h、搭拆前施工員應(yīng)向施工班組進(jìn)行詳細(xì)安全交底；i、搭設(shè)完畢后施工班組應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)自檢，并由安所有門進(jìn)行驗(yàn)收，不合格處及時(shí)整治，必要待驗(yàn)收通過(guò)后方能使用。j、腳手有效期間必要有專人進(jìn)行腳手養(yǎng)護(hù)及安全監(jiān)護(hù)。4、操作規(guī)定（1）遵循先上后下基本原則，局部部位和特殊狀況下可采用先下后上原則。（2）墻裙鏟除時(shí)，注意力度，不得損傷墻體基層。（3）施工中拆除門窗時(shí)不得將拆除磚塊直接砸在樓板或腳手架上，以免損傷構(gòu)造。（4）施工中不得野蠻鑿除，必要輕敲輕鑿，禁止損壞原構(gòu)造。（5）如發(fā)現(xiàn)原構(gòu)造有裂縫，應(yīng)及時(shí)作好標(biāo)記并觀測(cè)裂縫長(zhǎng)、寬，并提交設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解決。（6）應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)施工安全操作規(guī)程規(guī)定。（7）2.0M以上操作人員帶好安全帶。平開門安裝平開門安裝先把合頁(yè)按規(guī)定位置固定在塑鋼門，然后嵌入框內(nèi)暫時(shí)固定，調(diào)節(jié)適當(dāng)后，再將門將門固定在合頁(yè)上，必要保證上、下兩個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)某些在同一軸線上。乳漆工程施工工藝1、舊房必要把原有基層鏟除干凈（新居及完好舊漆層除外）。刮灰前用2M靠尺檢查原有基層，如誤差超過(guò)5㎜，用滑石粉加白水泥或石膏粉找平，并規(guī)定客戶簽字。2、紙面石膏板基層，用石膏粉勾縫，再貼牛皮紙或?qū)Ｓ每噹В鲜喟鍖Ｓ寐萁z，須用防銹漆點(diǎn)補(bǔ)。3、層板基層必要先刷一遍醇酸清漆，用木膠粉或原子灰勾縫，再貼牛皮紙或?qū)Ｓ每噹В坏闷鹋荨?、成品膩?zhàn)痈?、熟膠粉及滑石粉必要使用合格產(chǎn)品。5、膩?zhàn)踊仪‘?dāng)加入白乳膠和醇酸清漆，膩?zhàn)訑嚢钁?yīng)使用大電鉆攪拌，粘度適當(dāng)，膠水均勻。6、第一遍膩?zhàn)涌墒褂?M-1.5M靠尺趕刮，陰陽(yáng)角必要通過(guò)彈墨線來(lái)找垂直度及平整度。后一遍膩?zhàn)討?yīng)在前一遍膩?zhàn)油耆珊蠓侥苁┕ぁ?、第二次膩?zhàn)咏鉀Q墻面，應(yīng)達(dá)到大面光潔、平滑，平整度用2米靠尺檢查，大面應(yīng)≤3㎜。8、第三次膩?zhàn)訛榫植空已a(bǔ)，用200瓦燈泡或800碘鎢燈側(cè)面照光檢查平整度，找補(bǔ)。9、刮膩?zhàn)訒r(shí)，掉在地上或其他地方灰應(yīng)盡量少，如掉在木作柜子，門等處，應(yīng)及時(shí)清潔。嚴(yán)防污染其他工種。乳膠漆大面平整度除使用2米靠尺外，應(yīng)用手摸。不得有明顯凹凸感及顆粒點(diǎn)狀感覺。10、涂料施工人員高處刮灰時(shí)，應(yīng)使用馬凳及跳板，禁止在木作上踩踏。腳手架安全可靠，使用以便。如地面地板或地磚已施工完畢，涂料再施工時(shí)，馬凳必要用布包裹后方能使用。11、用紙膠帶將門邊線，柜子邊等其他與乳膠漆交界地方保護(hù)起來(lái)。用雞毛撣將墻上浮灰清掃干凈后方能涂刷底漆。乳膠漆解決線條時(shí)，應(yīng)把線條砂光，釘眼補(bǔ)平，接頭修整完后方能施工，竣工后線條紋理應(yīng)清晰、貫通。12、乳膠漆施工底漆一遍，面漆兩遍。涂刷底漆之后，用底漆調(diào)膩?zhàn)诱已a(bǔ)，打磨后方能上面漆。乳膠漆與線條及開關(guān)面板，木作收口必要嚴(yán)密、平整，不得漏縫未刷及污染線條。13、上面漆時(shí)，應(yīng)按實(shí)際狀況加水?dāng)嚢杈鶆颍铀疃嗖怀^(guò)20%，太干容易浮現(xiàn)刷痕，太多遮蓋力不夠。14、面漆如使用刷涂應(yīng)自上而下，先垂直方向后水平方向均勻刷涂，最后以垂直方向輕輕梳理刷痕。面漆涂刷，不得現(xiàn)明顯刷痕，不得有流淌現(xiàn)象發(fā)生。涂裝施工，應(yīng)自上而下，先天花后墻壁，同一區(qū)域應(yīng)持續(xù)完畢。15、涂刷過(guò)程中如需停頓，需將刷子或滾筒及時(shí)浸泡在涂料或清水中，涂刷完畢后及時(shí)用清水洗凈所有用品，陰干待用。最背面漆施工應(yīng)在聚酯漆竣工后再做面漆，以防乳膠漆泛黃。16、第二遍面漆應(yīng)在上一遍面漆完全干后方能進(jìn)行，至少間隔二小時(shí)以上。乳膠漆施工室溫應(yīng)在5攝氏度以上。同步密閉門窗，減少空氣流通，涂刷完2小時(shí)后方可開窗通氣。檢查無(wú)透底、流墜、無(wú)明顯刷痕及裂縫。17、乳膠漆上面漆時(shí)，其他工種不得施工，以防污染。注意成品保護(hù)（地面及相鄰成品）。落在其他裝飾成品上乳膠漆應(yīng)清潔。18、乳膠漆施工完后，應(yīng)注意成品保護(hù)，不得掛傷，特別是有光和絲光乳膠漆更應(yīng)注意，由于有光和絲光乳膠漆補(bǔ)刷后容易浮現(xiàn)'花'現(xiàn)象。如乳膠漆采用噴涂，必要使用專用噴涂設(shè)備，噴涂一遍，噴涂第二遍應(yīng)在第一遍面漆干透后方能施工。19、在做大面積有色乳膠漆時(shí)，應(yīng)先做好一堵墻面或一種房間經(jīng)客戶確認(rèn)后方能大面積施工。20、開關(guān)插座必要包扎保護(hù)，不得污染。21、不得有刷紋、流墜、顆粒、掉粉吊頂1、工藝流程施工準(zhǔn)備—彈線—安裝主龍骨—安裝邊龍骨—安裝次龍骨—安裝面板—壓條安裝—飾面清理—質(zhì)量驗(yàn)收2、施工準(zhǔn)備（1）材料準(zhǔn)備：龍骨、配件、吊桿、拉鉚釘、面板等，檢查原材料型號(hào)、規(guī)格、尺寸出廠合格證等。（2）技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)交底：應(yīng)按照關(guān)于規(guī)定每個(gè)分項(xiàng)工程必要分級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容要充實(shí)，具備針對(duì)性和指引性，全體參加施工人員都要參加交底并簽名，形成書面交底記錄。依照裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定,在現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造樓板施工時(shí),混凝土內(nèi)預(yù)埋鐵板，預(yù)埋件位置應(yīng)精確;吊頂焊點(diǎn)部位、吊件、角鋼應(yīng)作防銹解決；木龍骨、木飾面板應(yīng)作防蛀、防腐、防火解決。設(shè)計(jì)、排版、彈線依照?qǐng)D紙規(guī)定及空間詳細(xì)尺寸，對(duì)室內(nèi)吊頂進(jìn)行設(shè)計(jì)、排版，在房間四周墻體彈出頂棚水平線；對(duì)吊頂?shù)鯒U間距進(jìn)行劃分、彈十字線。吊件安裝按頂棚彈線尺寸在預(yù)埋件上焊接角鋼塊。依照吊頂設(shè)計(jì)圖紙和起拱規(guī)定，將可調(diào)節(jié)金屬吊桿與角鋼塊孔固定，吊桿間距不不不大于1200mm，吊桿距主龍骨端部不不不大于300mm,吊桿高度不不大于1.5m應(yīng)增長(zhǎng)斜向支撐,吊桿按房間短向跨度1%-3%起拱。主龍骨安裝(1)安裝主龍骨：主龍骨安裝時(shí)采用與主龍骨相配套吊件和吊桿連接。主龍骨與吊桿固定期,應(yīng)用雙螺帽在螺桿穿過(guò)部位上下固定。然后按標(biāo)高線調(diào)節(jié)主龍骨標(biāo)高,使其在同一水平面上。主龍骨接頭不容許在同始終線上,應(yīng)互相錯(cuò)開,靠邊龍骨與墻體固定。(2)安裝邊龍骨：設(shè)標(biāo)高線固定邊龍骨底面與標(biāo)高線齊平;邊龍骨固定辦法可以用水泥釘直接釘在墻、柱面、或窗簾盒上，固定位置間隔為400-600mm。（3）安裝次龍骨：按裝飾板材尺寸在主龍骨底部劃線,用掛件固定,并使其固定牢固,不得有松動(dòng),吊掛件安裝方向應(yīng)交錯(cuò)進(jìn)行，遇有送風(fēng)口、照明燈具及下部有輕鋼龍骨墻體時(shí)，應(yīng)在吊頂相應(yīng)部位按設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖附加布設(shè)中龍骨或小龍骨。面板預(yù)選、加工及安裝為了保證吊頂飾面完整性和安裝可靠性，在擬定龍骨位置線后，需要依照板材尺寸規(guī)格以及吊頂面積來(lái)安排骨架構(gòu)造尺寸，四周靠墻邊沿某些不符合板材模數(shù)時(shí)，局部進(jìn)行材料加工，保證板材組合圖案完整，四周留邊尺寸對(duì)稱、均勻。面板安裝前應(yīng)進(jìn)行材料預(yù)選,材料型號(hào)、規(guī)格、厚度和平整度不合格要剔除,變形材料要進(jìn)行校正,面板安裝前要進(jìn)行排版，安裝時(shí)按照設(shè)定好板塊布置線，從一種方向（大面）向另一方向依次安裝。應(yīng)預(yù)先考慮燈具、空調(diào)及設(shè)備檢修口，檢修口應(yīng)做成活動(dòng)蓋板，便于檢修。壓條安裝：靠墻周邊采用壓條固定，壓條固定應(yīng)平直、接口嚴(yán)密、不得翹曲。操作工藝彈線彈線涉及：標(biāo)高線、頂棚造型位置線、吊掛點(diǎn)布置線、大中型燈位線。擬定安裝標(biāo)高線：依照室內(nèi)墻上+50cm水平線，用尺量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高劃線、彈線。若室內(nèi)+50cm水平線未彈通線或通線偏差較大時(shí)，可采用一條塑料透明軟管灌滿水后，將軟管一端水平面對(duì)準(zhǔn)墻面上高度線。再將軟管另一端頭水平面，在同側(cè)墻面找出另一點(diǎn)，當(dāng)軟管內(nèi)水平面靜止時(shí)，畫上該點(diǎn)水平面位置，再將這兩點(diǎn)連線，即得吊頂高度水平線。用同樣辦法在其他墻面做出高度水平線。操作時(shí)應(yīng)注意，一種房間基準(zhǔn)高度點(diǎn)只用一種，各面墻高度線測(cè)點(diǎn)共用。沿墻四周彈一道墨線，這條線便是吊頂四周水平線，其偏差不能不不大于3mm。擬定造型位置線：對(duì)于較規(guī)則建筑空間，其吊頂造型位置可先在一種墻面量出豎向距離，以此畫出其他墻面水平線，即得吊頂位置外框線，而后逐漸找出各局部造型框架線。對(duì)于不規(guī)則空間畫吊頂造型線，宜采用找點(diǎn)法，即依照施工圖紙測(cè)出造型邊沿距墻面距離，從墻面和頂棚基層進(jìn)行引測(cè)，找出吊頂造型邊框關(guān)于基本點(diǎn)或特性點(diǎn)，將各點(diǎn)連線，形成吊頂造型框架線。擬定吊點(diǎn)位置：雙層輕鋼U、T型龍骨骨架吊點(diǎn)間距≤1200mm，單層骨架吊頂?shù)觞c(diǎn)間距為800-1500mm（視罩面板材料密度、厚度、強(qiáng)度、剛度等性能而定）。對(duì)于平頂天花，在頂棚上均勻排布。對(duì)于有疊層造型吊頂，應(yīng)注旨在分層交界處吊點(diǎn)布置，較大燈具及檢修口位置也應(yīng)當(dāng)安排吊點(diǎn)來(lái)吊掛。吊桿安裝吊桿緊固件或吊桿與樓面板或屋面板構(gòu)造連接固定有如下四種常用方式：（1）用M8或M10膨脹螺栓將∠25×3或∠30×3角鋼固定在樓板底面上。注意鉆孔深度應(yīng)≥60mm，打孔直徑略不不大于螺栓直徑2-3mm。（2）用φ5以上射釘將角鋼或鋼板等固定在樓板底面上。（3）澆搗混凝土樓板時(shí)，在樓板底面（吊點(diǎn)位置）預(yù)埋鐵件，可采用150×150×6鋼板焊接4φ8錨爪，錨爪在板內(nèi)錨固長(zhǎng)度不不大于200mm。（4）采用短筋法在現(xiàn)澆板澆筑時(shí)或預(yù)制板灌縫時(shí)預(yù)埋φ6、φ8或φ10短鋼筋，規(guī)定外露某些（露出板底）不不大于150mm。將主龍骨與吊桿通過(guò)垂直吊掛件連接。上人吊頂懸掛，用一種吊環(huán)將龍骨箍住，用鉗夾緊，既要掛住龍骨，同步也要制止龍骨擺動(dòng)。不上人吊頂懸掛，用一種專用吊掛件卡在龍骨槽中，使之達(dá)到懸掛目。輕鋼大龍骨普通選用連接件接長(zhǎng)，也可以焊接，但宜點(diǎn)焊。連接件可用鋁合金，亦可用鍍鋅鋼板，須將表面沖成倒刺，與主龍骨方孔相連，可以焊接，但宜點(diǎn)焊，連接件應(yīng)錯(cuò)位安裝。遇觀眾廳、禮堂、展廳、餐廳等大面積房間采用此類吊頂時(shí)，需每隔12m在大龍骨上部焊接橫臥大龍骨一道，以加強(qiáng)大龍骨側(cè)向穩(wěn)定性及吊頂整體性。安裝次龍骨：在覆面次龍骨與承載主龍骨交叉布置點(diǎn)，使用其配套龍骨掛件（或稱吊掛件、掛搭）將兩者上下連接固定，龍骨掛件下部勾掛住覆面龍骨，上端搭在承載龍骨上，將其U型或W型腿用鉗子嵌入承載龍骨內(nèi)。雙層輕鋼U、T型龍骨骨架中龍骨間距為500-1500mm，如果間距不不大于800mm時(shí)，在中龍骨之間增長(zhǎng)小龍骨，小龍骨與中龍骨平行，與大龍骨垂直用小吊掛件固定。電氣安裝施工準(zhǔn)備專業(yè)施工員認(rèn)真熟悉施工圖紙、施工規(guī)范，并組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí)。依照各電氣分項(xiàng)詳細(xì)狀況，提供詳細(xì)材料籌劃，擬定到貨時(shí)間。依照各分項(xiàng)規(guī)定，擬定機(jī)具使用狀況，準(zhǔn)備施工機(jī)具。依照施工圖詳細(xì)規(guī)定，編制施工技術(shù)交底，對(duì)施工班組施工作業(yè)狀況操作辦法、安全注意事項(xiàng)、質(zhì)量規(guī)定、班組任務(wù)單、班級(jí)自檢記錄等方面作詳細(xì)解釋和交底。操作辦法:施工員依照工程進(jìn)度，按設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)原則，對(duì)班組施工作業(yè)進(jìn)行全面交底，有針對(duì)性對(duì)操作辦法和施工詳細(xì)規(guī)定，作詳細(xì)交待，指引作業(yè)班組進(jìn)行施工。安全注意事項(xiàng)：在進(jìn)行技術(shù)交底部位施工時(shí)，對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行該某些安全注意事項(xiàng)交底，并形成安全技術(shù)交底書，雙方簽字后，班組和施工員各執(zhí)一份。質(zhì)量規(guī)定：依照設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)原則規(guī)定，明確所施工部位應(yīng)達(dá)到質(zhì)量級(jí)別規(guī)定，并遵循規(guī)范、驗(yàn)評(píng)原則等內(nèi)容，對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)質(zhì)量規(guī)定交底，并做好記錄。施工任務(wù)單：是施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行作業(yè)面和工作量精確界定，是作業(yè)班組施工部位精確量化。班組與施工技術(shù)人員和各執(zhí)一份，任務(wù)單以書面形式下達(dá)，以工作面或進(jìn)度時(shí)間為下達(dá)根據(jù)。

班組自檢記錄：班組每月向施工員報(bào)完畢量時(shí)，必要同步交出本月完畢量自檢記錄，記錄應(yīng)完整、真實(shí)，并明確施工部位，施工員抽檢、質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，方可按所報(bào)完畢時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。配電箱安裝規(guī)定1、配電箱應(yīng)安裝在安全、干燥、易操作場(chǎng)合,如設(shè)計(jì)無(wú)特殊規(guī)定,配電箱底邊距地高度應(yīng)為1.5m.照明配電板底邊距地高度不應(yīng)不大于1.8m。2、導(dǎo)線剝削處不應(yīng)損傷線芯或線芯過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠,如多股導(dǎo)線與端子排連接時(shí),應(yīng)加裝壓線端子(鼻子),然后一起涮錫,再壓按在端子排上。如與壓線孔連接時(shí),應(yīng)把多股導(dǎo)線涮錫后穿孔用頂絲壓接,注意不得減少導(dǎo)線股數(shù)。3、導(dǎo)線引出面板時(shí),面板線孔應(yīng)光滑無(wú)毛刺,金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。普通狀況一孔只穿一線,但下列狀況除外:批示燈配線；控制兩個(gè)分閘總閘配線線號(hào)相似；一孔進(jìn)多線配線。4、配電箱內(nèi)裝設(shè)螺旋熔斷器,其電源線應(yīng)接在中間觸點(diǎn)端子上,負(fù)荷線應(yīng)接在螺絲端子上。5、配電箱內(nèi)盤面閘具位置應(yīng)與支路相相應(yīng),其下面應(yīng)裝設(shè)卡片框,標(biāo)明回路名稱。6、配電箱內(nèi)交流、直流或不同電壓級(jí)別電源,應(yīng)具備明顯標(biāo)志。7、配電箱盤面上安裝各種刀閘及自動(dòng)開關(guān)等,當(dāng)處在斷路狀態(tài)時(shí),刀片可動(dòng)某些均不應(yīng)帶電(特殊狀況除外)。8、配電箱上小母線應(yīng)帶有黃(Ll相)、綠(.L2相)、紅(L3相)、淡藍(lán)(N零線)等顏色,黃綠相間雙色線為保護(hù)地線。9、配電箱上電具、儀表應(yīng)牢固平正整潔、間距均勻,銅端子無(wú)松動(dòng),啟閉靈活,零部件齊全,其排列間距應(yīng)符合下表規(guī)定:間距最小尺寸（mm）儀表側(cè)面之間或側(cè)面與盤面60以上儀表頂面或出線孔與盤邊50以上閘具側(cè)面之間或側(cè)面與盤邊30以上上下出線之間隔有卡片框：40以上；為隔卡片框：20以上10、在照明配電工程中,當(dāng)采用TN一C系統(tǒng)時(shí),N線干線不應(yīng)設(shè)接線端子板(排)。當(dāng)采用TN～C～S系統(tǒng)時(shí),普通應(yīng)在建筑物進(jìn)線π接配電箱內(nèi)分別設(shè)立N母線和PE母線,并自此分開。電源進(jìn)線PEN線應(yīng)先接到PE母線上,再以連接板或其她方式與N母線相連,N線應(yīng)與地絕緣,PE線應(yīng)采用專門導(dǎo)線,并應(yīng)盡量接近相線敷設(shè)。11、配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)立零線(N)和保護(hù)地線(PE線)匯流排,各支路零線和保護(hù)地線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號(hào)。12、配電箱內(nèi)接地應(yīng)牢固良好。保護(hù)接地線截面應(yīng)按下表規(guī)定選取,并應(yīng)與設(shè)備主接地端子有效連接。單位:(mm2)裝置相、導(dǎo)線截面積S相應(yīng)保護(hù)導(dǎo)線最小面積SpS≤16Sp=S16＜S≤35Sp=1635＜S≤400Sp=S/213、電箱箱體及二層金屬覆板均應(yīng)與保護(hù)接地電路連接,在訂貨時(shí)應(yīng)提出設(shè)立專用、不可拆卸接地螺絲母,其保護(hù)接地線截面按上表規(guī)定選取,并應(yīng)與其專用接地螺絲有效連接。注意:PE線不容許運(yùn)用箱體、盒體串接。配電箱如裝有超過(guò)50Ⅴ電器設(shè)備可啟動(dòng)門、活動(dòng)面板、活動(dòng)臺(tái)面,必要用裸銅軟線與接地良好金屬構(gòu)架可靠連接。安裝配電箱拆開配電箱:安裝配電箱應(yīng)先將配電箱拆開分為箱體、箱內(nèi)盤芯、箱門三某些。拆開配電箱時(shí)留好拆卸下來(lái)螺絲、螺母、墊圈等。安裝箱體:鐵架固定配電箱箱體:將角鋼調(diào)直,量好尺寸,畫好鋸口線,鋸斷煨彎,鉆孔位,焊接。煨彎時(shí)用方尺找正,再用電(氣)焊將對(duì)口縫焊牢,并將埋入端做成燕尾形,然后除銹,刷防銹漆。再按照標(biāo)高用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿將鐵架燕尾端埋入牢固,埋入時(shí)要注意鐵架平直限度和孔間距離,應(yīng)用線墜和水平尺測(cè)量精確后再穩(wěn)住鐵架,待水泥砂漿凝固后再把配電箱箱體固定在鐵架上。金屬膨脹螺栓固定配電箱:采用金屬膨脹螺栓可在混凝土墻或磚墻上固定配電箱,金屑膨脹螺栓大小應(yīng)依照箱體重量選取。其辦法是依照彈線定位規(guī)定,找出墻體及箱體固定點(diǎn)精確位置,一種箱體固定點(diǎn)普通為四個(gè),均勻地對(duì)稱于四角,用電鉆或沖擊鉆在墻體及箱體固定點(diǎn)位置鉆孔,其孔徑應(yīng)剛好將金屬膨脹螺栓脹管某些埋入墻內(nèi),且孔洞應(yīng)平直不得歪斜。最后將箱體孔洞與墻體孔洞對(duì)正,注意應(yīng)加鍍鋅彈墊、平墊,將箱體稍加固定,待最后一次用水平尺將箱體調(diào)節(jié)平直后,再把螺栓逐個(gè)擰牢固。安裝箱內(nèi)盤芯:將箱體內(nèi)雜物清理干凈,如箱后有分線盒也一并清理干凈,然后將導(dǎo)線理順.分清支路和相序,并在導(dǎo)線末端用白膠布或其她材料暫時(shí)標(biāo)注清晰,再把盤芯與箱體安裝牢固,最后將導(dǎo)線端頭按標(biāo)好支路和相序引至箱體或盤芯上,逐個(gè)剝削導(dǎo)線端頭,再逐個(gè)壓接在器具上,同步將保護(hù)地線按規(guī)定壓接牢固。安裝箱蓋:把箱蓋安裝在箱體上。用儀表校對(duì)箱內(nèi)電具備無(wú)差錯(cuò),調(diào)節(jié)無(wú)誤后試送電,最后把此配電箱系統(tǒng)圖貼在箱蓋內(nèi)側(cè),并標(biāo)明各個(gè)閘具用途及回路名稱,以以便后來(lái)操作。在木構(gòu)造或輕鋼龍骨護(hù)板墻上進(jìn)行固定明裝配電箱時(shí),應(yīng)采用加固辦法,在木制護(hù)板墻處應(yīng)做防火解決,可涂防火漆進(jìn)行防護(hù)。燈具、開關(guān)、插座安裝燈具安裝前，應(yīng)對(duì)燈具進(jìn)行外觀檢查，完好無(wú)損燈具方可使用。依照燈具安裝場(chǎng)合，檢查燈具與否符合規(guī)定，燈內(nèi)配線與否符合設(shè)計(jì)及工藝原則，檢查標(biāo)志燈批示方向與否對(duì)的，應(yīng)急燈與否可靠敏捷，3kg以上燈具須埋由鉤或螺栓，預(yù)埋件必要牢固可靠。走廊吊頂?shù)陀?.4m處，燈具金屬外殼應(yīng)做良好接地解決。燈具安裝牢固、端正，位置對(duì)的。開關(guān)、插座規(guī)格、型號(hào)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，產(chǎn)品應(yīng)有合格證，所有開關(guān)切斷位置一致,電器燈具相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制，單相插座應(yīng)左零右火，三孔或三相插座接地保護(hù)均在上方；翹板開關(guān)距地面1.4m，距門口為15～20cm，開關(guān)不得放在門后，成排安裝開關(guān)、插座高度應(yīng)一致，高低差不不不大于2mm，同一室內(nèi)安裝插座高低差不應(yīng)不不大于5mm.作業(yè)條件：燈具、開關(guān)、插座型號(hào)、質(zhì)量符合規(guī)定，土建裝修工程基本安危成后進(jìn)行。工藝流程：燈具、開關(guān)、插座檢查組裝安裝接線通電試運(yùn)營(yíng)設(shè)備安裝質(zhì)量通病：(1)開關(guān)插座安裝金屬盒子生銹腐蝕，插座盒內(nèi)不于凈灰渣，盒子抹灰不齊整，安裝蓋板后,四周墻面仍有損壞殘缺,特別外觀質(zhì)量，暗開關(guān)，插座芯安裝不牢固，安裝好暗開關(guān)板,插座蓋板被噴漿污染,插座左零右火上接地接線錯(cuò)誤，插座開關(guān)接線頭不打返扣，導(dǎo)線在孔里松動(dòng)。因素分析：各種鐵制暗盒子，出廠時(shí)沒(méi)有做好防腐防銹解決，抹灰時(shí)只注意大面積平直，忽視盒子修整，抹罩面為膏時(shí)常仍未加以修整，待噴漿時(shí)再修補(bǔ)，由于墻面已干結(jié)，導(dǎo)致粘結(jié)不牢、易脫落，沒(méi)有噴漿先安裝電器燈具，工序顛倒使開關(guān)板、插座板、電器具被噴漿弄臟。電工開關(guān)插座接線不明白施工工藝，不懂規(guī)范原則規(guī)定，因此將線接錯(cuò)，插座線進(jìn)孔不打扣。防止辦法：在安裝開關(guān)、插座時(shí)，應(yīng)先掃凈盒內(nèi)灰渣臟土，鐵盒應(yīng)先焊好接地線，然后所有進(jìn)行防腐解決，如浮現(xiàn)銹蝕，應(yīng)補(bǔ)刷一次防銹漆。各種箱盒口邊用高標(biāo)號(hào)水泥泵漿抹口，如箱盒進(jìn)墻過(guò)深可在箱口和貼臉之間抹水泥砂漿補(bǔ)齊。對(duì)于暗裝開關(guān)、插座盒子較深于墻面內(nèi)應(yīng)采用其他補(bǔ)救辦法，土建裝修進(jìn)行到墻面，頂板噴完漿活時(shí)，才干安裝電氣設(shè)備。規(guī)定工序絕對(duì)不能顛倒，開關(guān)插座導(dǎo)線壓接必要做扣、壓緊，相線、零線、接地一定按規(guī)范做：左零，右火，上接地。箱、盤安裝質(zhì)量通病箱體不方正，貼臉和門扇變形，箱盤面接地位置不明顯，預(yù)留墻洞抹水泥砂漿不合格，在24cm磚墻或16cm混凝土墻內(nèi)安裝配電箱，墻背面普遍裂縫。因素分析：箱體制做時(shí)未校正，在運(yùn)送和搬運(yùn)過(guò)程中導(dǎo)致變形，穩(wěn)裝箱體時(shí)與裝修抹灰層厚度不一致，造虞深淺不一，箱盤面接地線裝在盤背后，沒(méi)有裝在盤面上，沒(méi)有較好掌握安裝原則，預(yù)留洞抹水泥砂漿時(shí)，沒(méi)有掌握尺寸，在4cm厚磚墻或16cm厚混凝土墻內(nèi)暗裝配電箱，因墻體薄，箱體背面對(duì)釘鋼板網(wǎng)，抹灰不粘貼，致使墻面普遍浮現(xiàn)裂縫。防止辦法：箱體在搬運(yùn)過(guò)程中不能對(duì)角搬運(yùn)或就地拖拉，人室貯存在分層擺放，上方不能負(fù)重，箱盤面要裝接地，保護(hù)箱體保護(hù)接地線可以做在盤后，但盤面接地線必要做在盤面明顯處，以便于檢查測(cè)試，不準(zhǔn)將接地線壓在配電箱固定螺絲上。開關(guān)柜安裝質(zhì)量通病安裝運(yùn)送中，開關(guān)柜普遍碰壞油漆。由于基本槽鋼作法不統(tǒng)一，柜與柜并列安裝時(shí)拼縫不平正，柜與柜之間外接線編號(hào)不按照原則接線圖編號(hào)，垂直距離超過(guò)原則。因素分析：搬運(yùn)起吊開關(guān)柜時(shí)，沒(méi)有采用有效保護(hù)辦法，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，存儲(chǔ)保管不善，過(guò)早地拆去包裝，導(dǎo)致人為或自然侵蝕損傷，安裝開關(guān)柜時(shí)不做槽鋼基本，有時(shí)在底部開螺絲孔過(guò)早，并且采用電氣焊開孔，導(dǎo)致槽鋼因受熱而變形。防止辦法：成套設(shè)備搬運(yùn)、起吊應(yīng)按吊裝規(guī)程辦事，加強(qiáng)對(duì)成套設(shè)備驗(yàn)收、保管，不到安裝時(shí)不得拆除設(shè)備包裝箱或包裝皮。安裝成套柜時(shí)，要在混凝土地面上按安裝原則設(shè)立槽鋼基座，基座應(yīng)用水平尺找平，用角尺找方，安裝時(shí)先中央找平再向兩邊進(jìn)行找平，最后在上面再拉一道通線，局部墊薄鐵片找平找齊，找平整后，在基本槽鋼上打孔，用螺絲固定好。燈具安裝質(zhì)量通病吊頂上嵌入燈具安裝不牢，燈具接線、螺燈口接線不對(duì)。因素分析：沒(méi)有專用固定吊筋或吊筋過(guò)小，導(dǎo)線分色不清，未校查清晰，導(dǎo)線未分色。防止辦法：換用符合規(guī)定吊筋，凡超重?zé)艟呔脤Ｓ玫踅睿匆?guī)定分色，按圖紙規(guī)定查清后再接線。第七章減少成本辦法（1）施工人員必要充分熟悉工程特點(diǎn)、施工范疇、工藝流程、復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量前提下努力減少成本，增長(zhǎng)效益。（2）合理安排施工進(jìn)度和作業(yè)籌劃，均衡安排勞動(dòng)力，防止窩工現(xiàn)象和非生產(chǎn)用工，提高勞動(dòng)效率。（3）合理安排施工順序，關(guān)于工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要返工揮霍，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料，減少?gòu)U品率，提高材料運(yùn)用率，做到省時(shí)、省力、省材料。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按籌劃分期進(jìn)料，防止積壓。材料、設(shè)備采購(gòu)要綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，批量材料爭(zhēng)取由生產(chǎn)廠家直供，以減少中間流通環(huán)節(jié)，減少材料采購(gòu)和供應(yīng)成本，進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備要避免或減少露天堆放時(shí)間，防止自然損耗和丟失，在施工中做到限額領(lǐng)料，合理用料，減少材料損耗量。（5）對(duì)進(jìn)料驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)要把關(guān)，防止不符合原則材料進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致?lián)]霍，施工員對(duì)進(jìn)料和材料消耗做到心中有數(shù)，合理使用大型機(jī)具設(shè)備，用完及時(shí)退回，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。（6）施工機(jī)具配備要合理，選用效率高施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率和機(jī)械化水平。（7）在施工過(guò)程中積極履行“四新”，推廣新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)。“四新”推廣，不但有助于提高施工效率，并且對(duì)提高工程質(zhì)量和減少工程成本有著重要意義。（8）班組應(yīng)做到文明運(yùn)送和施工，卸貨點(diǎn)件認(rèn)真，避免磕碰損壞，導(dǎo)致二次加工。（9）加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)度和管理工作，按工期進(jìn)度需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采用比較徹底承包責(zé)任制，工資分派同完畢工程量和工程質(zhì)量掛鉤。（10）注意工程收尾和及時(shí)交付使用，保證及早發(fā)揮投資效益。在施工過(guò)程中，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更資料做到及時(shí)簽證和費(fèi)用結(jié)算。工程竣工后，應(yīng)盡快拿出所有工程結(jié)算、資料，做好工完，場(chǎng)清、帳清，使公司效益及時(shí)做到體現(xiàn)，保證資金回籠和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第八章原材料進(jìn)場(chǎng)籌劃一、材料采購(gòu)1、材料需用籌劃對(duì)于本工程由我方所采購(gòu)材料，各專業(yè)工程師進(jìn)行審圖、技術(shù)聯(lián)系交底，明確材料供應(yīng)范疇、種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供貨日期、特殊技術(shù)規(guī)定等。物資供應(yīng)部門按供應(yīng)方式不同，對(duì)所需要物資進(jìn)行歸類，材料員依照各專業(yè)需用籌劃進(jìn)行匯總平衡，結(jié)合施工使用、庫(kù)存等狀況統(tǒng)籌策劃。材料需用籌劃作為制定采購(gòu)籌劃和向供應(yīng)商訂貨根據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、重要技術(shù)規(guī)定（含質(zhì)量）、進(jìn)場(chǎng)日期、提交樣品時(shí)間等。對(duì)物資包裝、運(yùn)送等方面有特殊規(guī)定期，也應(yīng)在材料需用籌劃中注明。在選取生產(chǎn)廠家時(shí)，應(yīng)事先征得業(yè)主和監(jiān)理工程師承認(rèn)。2、報(bào)批審查依照合同商定、業(yè)重規(guī)定以及工程實(shí)際等狀況，對(duì)于需要進(jìn)行樣品審批材料，項(xiàng)目部應(yīng)提前擬定需要，并向項(xiàng)目采購(gòu)人員提交樣品報(bào)批籌劃，明確需要報(bào)批物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)批時(shí)間等規(guī)定。材料采購(gòu)人員負(fù)責(zé)樣品收集與詢價(jià)。收到樣品后，采購(gòu)人員應(yīng)填寫樣品送審表并隨樣品一起，在它們所代表物品用于工程28天之前提交業(yè)主、監(jiān)理工程師審驗(yàn)。樣品代表物品須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)審批準(zhǔn)方可使用。未經(jīng)批準(zhǔn)，有此類樣品所代表材料不得用于生產(chǎn)、運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)使用到工程中去。作為用于永久性工程中物品樣品（涉及材料樣品和工地現(xiàn)場(chǎng)制成品樣品），經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由我方妥善保存至業(yè)主和監(jiān)理工程師準(zhǔn)許自行解決時(shí)為止。二、材料進(jìn)場(chǎng)本工程工程質(zhì)量規(guī)定嚴(yán)，作好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作是材料質(zhì)量保證重要環(huán)節(jié)。材料在合同訂立后順次進(jìn)場(chǎng)，依照國(guó)家及施工驗(yàn)收規(guī)范、采購(gòu)合同或圖紙規(guī)定，及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。1、材料檢查實(shí)驗(yàn)程序物資進(jìn)場(chǎng)→驗(yàn)證隨貨文獻(xiàn)→驗(yàn)收標(biāo)記狀態(tài)→驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量→不合格解決/退貨→檢查外觀包裝/抽樣檢查/轉(zhuǎn)入使用→待實(shí)驗(yàn)標(biāo)記2、材料質(zhì)量保證文獻(xiàn)管理應(yīng)按工程規(guī)范規(guī)定，規(guī)定供應(yīng)商提供完整有效質(zhì)量保證文獻(xiàn)，如質(zhì)量保證證書，產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。材料質(zhì)量保證文獻(xiàn)應(yīng)有足夠份數(shù)，份數(shù)可在材料供貨合同中規(guī)定。所有為本項(xiàng)目提供材料，均需配套提供質(zhì)量保證文獻(xiàn)。3、材料保管（1）材料保管辦法1）物資保管人員把供應(yīng)商提供質(zhì)量保證文獻(xiàn)資料隨同與其相應(yīng)材料一同保管，做到“四相符”：即保證所保管材料帳、卡、物及質(zhì)量保證文獻(xiàn)相符。2）依照物資物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、形狀、體積、重量等不同狀況關(guān)于秩序、分類別入庫(kù)保管。要做到：三清→材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清，三齊→堆放整潔→碼放整潔→排列整潔。標(biāo)記清晰、明確、對(duì)號(hào)入座。原材料、半成品防護(hù)由物資保管人員負(fù)責(zé)組織安排施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。3）供應(yīng)部門必要加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，責(zé)任到人，控制現(xiàn)場(chǎng)損耗。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、每半年對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并編制材料盈虧報(bào)表。定期對(duì)所貯存材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)既有變質(zhì)、損壞等問(wèn)題及時(shí)書面報(bào)告物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人，并采用有效辦法加以防范。4）對(duì)于有效期限材料，供應(yīng)人員應(yīng)在驗(yàn)收單上闡明并提示物資保管人員，以控制在其失效前使用。過(guò)期材料沒(méi)有取樣化驗(yàn)，不能證明其質(zhì)量，一律不得發(fā)出使用。5）對(duì)質(zhì)量標(biāo)記不清或其已經(jīng)脫落材料，凡有精確根據(jù)，物資保管人員在核對(duì)質(zhì)量保證文獻(xiàn)資料基本上，重新做好相應(yīng)標(biāo)記；對(duì)于盡管有根據(jù)，但相應(yīng)性不強(qiáng)應(yīng)鋪以必要檢查手段，在查明其材質(zhì)后，重新作出標(biāo)記。6）建立完善安全保衛(wèi)制度，規(guī)定安全保衛(wèi)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏檢查，防止浮現(xiàn)材料被盜現(xiàn)象。（2）材料現(xiàn)場(chǎng)堆放本工程施工交叉緊密，施工現(xiàn)場(chǎng)物資使用龐雜，對(duì)于眾多到場(chǎng)材料物資堆放管理勢(shì)必難度大，除要從材料分階段有序進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃管理以外，還需對(duì)已到場(chǎng)材料進(jìn)行分類堆放，標(biāo)記完整清晰，便于施工取用以便。1）現(xiàn)場(chǎng)合有小型材料將貯存在干燥通風(fēng)庫(kù)房中，按類型放置在物架中，做好標(biāo)記。2）大型材料將貯存在不積水、干燥通風(fēng)專用露天堆放場(chǎng)地，并采用合理堆放方式和保護(hù)辦法，防止材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞。豎立材料標(biāo)記牌，應(yīng)注名稱、規(guī)格型號(hào)、到貨日期。三、材料出庫(kù)建立限額領(lǐng)料制度，材料使用單位人員依照材料使用籌劃表填寫領(lǐng)用單，寫明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，經(jīng)物資供應(yīng)商部門負(fù)責(zé)人審批，交倉(cāng)庫(kù)保管員核發(fā)，但發(fā)放應(yīng)專項(xiàng)專用，未經(jīng)物資供應(yīng)主管批準(zhǔn)不準(zhǔn)拆套發(fā)放?；I劃記錄人員依照領(lǐng)料單登帳（在庫(kù)存材料臺(tái)賬上削減庫(kù)存量）。物資保管人員按批準(zhǔn)領(lǐng)料單核發(fā)材料。必要標(biāo)記移植應(yīng)在材料發(fā)放同步進(jìn)行，以保證發(fā)出及剩余材料上有相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)記。四、材料供應(yīng)方面其他保護(hù)辦法1、為保證工程質(zhì)量，對(duì)于各種由我方負(fù)責(zé)采購(gòu)材料，我公司將提前組織貨源，及時(shí)協(xié)調(diào)關(guān)于單位辦理各種手續(xù)，以保證材料供應(yīng)。2、結(jié)合工程進(jìn)度狀況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備保存有一定庫(kù)存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)送困難時(shí)工程對(duì)物資需要，保證現(xiàn)場(chǎng)施工正常。3、我公司將不斷提高本工程項(xiàng)目施工管理人員素質(zhì)，在本工程開工前認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并配備經(jīng)檢查、校驗(yàn)合格能滿足該工程質(zhì)量檢測(cè)規(guī)定計(jì)量設(shè)備及器具，配備先進(jìn)技術(shù)狀態(tài)良好施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定、業(yè)主及監(jiān)理工程師規(guī)定進(jìn)行材料驗(yàn)證檢查、安裝施工。4、為保證材料質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我公司將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好辦法和中肯批評(píng)，隨時(shí)改正和提高質(zhì)量保證辦法。第九章施工設(shè)備配備及安排籌劃一、重要施工機(jī)械配備原則本工程機(jī)械設(shè)備配備要充分體現(xiàn)我公司管理水平、設(shè)備技術(shù)性能先進(jìn)和各種設(shè)備組合成機(jī)械化生產(chǎn)線高效可靠性。保證施工機(jī)械及時(shí)就位、機(jī)械設(shè)備互相匹配、效率充分發(fā)揮，最大限度地滿足工程質(zhì)量和施工進(jìn)度需要。二、重要施工機(jī)械設(shè)備配備籌劃1、針對(duì)本工程工序施工，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能好、效率高、機(jī)況良好大型設(shè)備組合成作業(yè)線，實(shí)現(xiàn)各機(jī)械化作業(yè)線有機(jī)配合，用機(jī)械化限度提高來(lái)施工穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。2、提高機(jī)械化水平，配備大型設(shè)備。設(shè)備數(shù)量充分、機(jī)況良好，重要設(shè)備有備用。3、在設(shè)備上使機(jī)械能力不不大于進(jìn)度籌劃指標(biāo)能力，有足夠設(shè)備儲(chǔ)備。同類機(jī)械設(shè)備盡量同廠家設(shè)備，以便于維修、配件供應(yīng)和通用互換，保證機(jī)械使用率。4、為滿足本工程施工需要，縮短工期，我公司在施工期間會(huì)配備足夠施工機(jī)具，采用精密儀器，并注意不同階段機(jī)具需求差別及有效銜接；施工階段中除所提供機(jī)械設(shè)備，會(huì)依照所提供需用量籌劃，在附加一定備用量；施工用大型設(shè)備，將配備足夠易損部件或總成件。5、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)和管理，充分提高完好率和運(yùn)用率，減少設(shè)備維修費(fèi)用及因設(shè)備故障而導(dǎo)致人員誤工等損失，減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備安全操作，充分體現(xiàn)安全就是最大觀點(diǎn)，減少而避免因操作不當(dāng)而產(chǎn)生安全事故對(duì)社會(huì)帶來(lái)影響和經(jīng)濟(jì)損失。三、施工機(jī)械、設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)（1）設(shè)備操作人員必要通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)給操作證，并定期考核，無(wú)操作證者禁止使用設(shè)備。（2）設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作、保養(yǎng)，杜絕違章作業(yè)，有效控制噪聲，減少揚(yáng)塵，嚴(yán)防油污泄漏，努力減少對(duì)環(huán)境污染，保證作業(yè)安全。（3）公司設(shè)備保有單位制定保修籌劃，按籌劃進(jìn)行維修。項(xiàng)目部針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備在運(yùn)用、保養(yǎng)與維修過(guò)程中存在有關(guān)環(huán)境因素，采用積極、有效辦法，減少對(duì)環(huán)境污染，保證作業(yè)安全。（4）設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生廢油及其她廢棄物，暫時(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)，禁止將污染物直接排放，及時(shí)定期交有消納資質(zhì)單位進(jìn)行解決。（5）設(shè)備在運(yùn)營(yíng)、修理、保管過(guò)程中發(fā)生緊急狀況，項(xiàng)目部組織應(yīng)急小組人員按應(yīng)急辦法進(jìn)行解決，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第十章勞動(dòng)力配備籌劃我公司為保證可以按期保質(zhì)完畢該工程，會(huì)定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行教誨和培訓(xùn)，按照關(guān)于法規(guī)文獻(xiàn)，針對(duì)工程重要性對(duì)工人進(jìn)行解說(shuō)，合理調(diào)節(jié)勞動(dòng)力，充實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，安排好綜合施工作業(yè)。依照勞動(dòng)力籌劃，本工程在施工高峰期勞動(dòng)力需求較大，因而，必要做好一切準(zhǔn)備保證勞動(dòng)力能及時(shí)到位，保證施工工期。1、在勞動(dòng)力組織中，咱們本著均衡生產(chǎn)，減少揮霍，人力資源充分運(yùn)用，減少工程成本原則。按其施工進(jìn)度籌劃、施工強(qiáng)度和工種需要數(shù)量進(jìn)行優(yōu)化配備調(diào)節(jié)。在勞動(dòng)力需用量籌劃基本上在詳細(xì)化、細(xì)部化。2、本工程勞動(dòng)力配備籌劃是依照招標(biāo)文獻(xiàn)提供設(shè)計(jì)圖紙、關(guān)于預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度籌劃編制，重要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配重要根據(jù)。3、為了保證本工程施工總進(jìn)度籌劃目的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入需要，勞動(dòng)力投入按階段配備。4、依照當(dāng)前我公司自有施工力量狀況，在投標(biāo)期間，即與各專業(yè)施工隊(duì)伍聯(lián)系，如混凝土施工班組等，訂立初步合同，保證在中標(biāo)后及時(shí)入場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)開工。5、施工開始期間正值夏季，做好后勤飲食工作，保證其承擔(dān)體力活基本規(guī)定。6、由各工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)依照各工區(qū)開展工作面計(jì)算勞動(dòng)力精確需要量，制定詳細(xì)勞動(dòng)力需求表，提交項(xiàng)目管理人員部進(jìn)行勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配，既防止勞動(dòng)力局限性引起施工停頓，也防止勞動(dòng)力過(guò)多引起勞動(dòng)力費(fèi)用揮霍。7、加強(qiáng)技術(shù)工人培訓(xùn)工作以及其她勞動(dòng)力純熟限度，保證勞動(dòng)效率。8、項(xiàng)目部工會(huì)組織隨時(shí)掌握施工隊(duì)伍勞動(dòng)力動(dòng)向，對(duì)于人宿舍區(qū)進(jìn)行定期消毒解決，改進(jìn)工人住宿條件，保證不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動(dòng)力嚴(yán)重缺失。第十一章施工總進(jìn)度籌劃及保證辦法本工程設(shè)計(jì)工期規(guī)定為60天（日歷天），為使本項(xiàng)目能按合同工期完畢，盡早發(fā)揮投資效益，咱們重要采用下列辦法。1、指揮機(jī)構(gòu)早到位。為加快本合同建設(shè)，咱們將組織精干高效項(xiàng)目部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)系，我公具備雄厚施工力量，可及時(shí)進(jìn)行施工準(zhǔn)備。2、施工準(zhǔn)備早完畢。施工準(zhǔn)備抓早抓緊。及時(shí)組織精測(cè)隊(duì)復(fù)測(cè)，實(shí)驗(yàn)人員盡快安頓設(shè)備，對(duì)本地材料進(jìn)行鑒定，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，貫徹重大施工方案。，積極籌辦，運(yùn)進(jìn)物質(zhì)材料，保證主體工程盡早開工。3、施工組織不斷優(yōu)化以工期規(guī)定為根據(jù)，及時(shí)編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，貫徹施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批，并依照施工狀況變化，不斷進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，使之更趨完善和合理。依照我單位實(shí)際狀況科學(xué)組織施工，采用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)工藝辦法，發(fā)揮資源效率，提高勞動(dòng)效率。4、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立高效調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時(shí)掌握并迅速精確地解決施工中各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大核心問(wèn)題超前研究，制定辦法，及時(shí)調(diào)節(jié)工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)、保證工程持續(xù)性和均衡性。5、強(qiáng)化施工管理，實(shí)行短期控制對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使之專業(yè)化、規(guī)范化，嚴(yán)格責(zé)任承包制，擬定分崗責(zé)任制，使責(zé)任與收益掛鉤，做到多勞多得，充分調(diào)動(dòng)單位、個(gè)人積極性創(chuàng)造性。編制分階段網(wǎng)絡(luò)籌劃，擬定階段施工重點(diǎn)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)籌劃組織施工。加強(qiáng)和搞好材料供應(yīng)和儲(chǔ)備，保證施工用料。6、加強(qiáng)設(shè)備維修和調(diào)配配齊配足維修人員，易損件有充分派備。搞好管段內(nèi)機(jī)械調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率。7、采用先進(jìn)施工技術(shù)和先進(jìn)工藝辦法，提高效率。8、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，隨時(shí)進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，依照實(shí)際狀況，積極提出合理變更設(shè)計(jì)方案，配合設(shè)計(jì)單位搞好設(shè)計(jì)變更，以節(jié)約投資，縮短工期。9、加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效、事先控制，避免不合格項(xiàng)發(fā)生，另一方面嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，保證達(dá)到工時(shí)定額。10、施工技術(shù)保證：（1）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。（2）科學(xué)地制定施工網(wǎng)絡(luò)籌劃，強(qiáng)化籌劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度籌劃控制，旬進(jìn)度籌劃?rùn)z查和月進(jìn)度籌劃考核，以日進(jìn)度增進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度保證總工期實(shí)現(xiàn)。（3）認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，抓好設(shè)計(jì)變更貫徹工作。（4）單位工程裝飾、安裝階段，合理安排組織立體交叉作業(yè)，充分運(yùn)用場(chǎng)地、空間，加快施工進(jìn)度。（5）科學(xué)地制定季節(jié)性施工方案，合理安排魚冬季施工期內(nèi)工作內(nèi)容，采用可行性有效辦法保證產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，增進(jìn)工程進(jìn)度。（6）積極作好各種影響施工進(jìn)度因素防止工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采用各種積極有效辦法和手段，配發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素減少到最低。11、機(jī)械化水平保證（1）充分運(yùn)用公司機(jī)械化限度高有利條件，配備適當(dāng)施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。（2）加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料維修、保養(yǎng)工作，充分保證施工進(jìn)度需要。（3）提高機(jī)械化水平，配備大型設(shè)備。設(shè)備數(shù)量充分、機(jī)況良好，重要設(shè)備有備用。（4）為滿足本工程需要，縮短工期，我公司在施工期間會(huì)配備足夠施工機(jī)具，采用精密儀器，保證主體構(gòu)造垂直度和平整度，并注意不同階段機(jī)具需求差別及有效銜接。12、勞動(dòng)力安排籌劃依照勞動(dòng)力籌劃，本工程在施工高峰期勞動(dòng)力需求較大，因而，必要做好一切準(zhǔn)備保證勞動(dòng)力能及時(shí)到位，保證施工工期。施工勞動(dòng)力是工程施工直接作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工直接保證者。因而，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程施工又一大核心因素。我公司為保證可以按期保質(zhì)完畢該工程，會(huì)定期對(duì)進(jìn)廠工人進(jìn)行教誨和培訓(xùn)，按照關(guān)于法規(guī)文獻(xiàn)，針對(duì)工程重要性對(duì)工人進(jìn)行解說(shuō)，合理調(diào)節(jié)勞動(dòng)力，充實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，安排好綜合施工作業(yè)。依照勞動(dòng)籌劃，本工程在施工高峰期勞動(dòng)力需求較大，因而，必要做好一切準(zhǔn)備保證勞動(dòng)力能及時(shí)到位，保證施工工期。（1）勞動(dòng)力選取原則：具備良好質(zhì)量、安全意識(shí)，具備較高技術(shù)級(jí)別，并有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)人員。（2）資質(zhì)規(guī)定：投標(biāo)單位需具備獨(dú)立法人資格，持有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照；具備設(shè)行政主管部門核發(fā)房屋建筑施工總承包公司資格級(jí)別壹級(jí)及以上資質(zhì)，近量年具備同類或類似工程施工業(yè)績(jī)，近年財(cái)務(wù)狀況良好，項(xiàng)目經(jīng)理須具備全國(guó)注冊(cè)建造師建筑工程專業(yè)一級(jí)資質(zhì)等。（3）為了保證本工程施工總進(jìn)度籌劃目的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入需要，勞動(dòng)力投入按階段配備。（4）加強(qiáng)技術(shù)工人培訓(xùn)工作以及其她勞動(dòng)力純熟限度，保證勞動(dòng)效率。（5）項(xiàng)目部工會(huì)組織隨時(shí)掌握施工隊(duì)伍勞動(dòng)力動(dòng)向，醫(yī)療室配備足夠醫(yī)藥，及時(shí)對(duì)發(fā)生疾病工人進(jìn)行治療或轉(zhuǎn)院治療，對(duì)工人宿舍區(qū)進(jìn)行定期消毒解決，改進(jìn)工人住宿條件，保證不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動(dòng)力嚴(yán)重缺失。13、重要材料進(jìn)場(chǎng)籌劃及設(shè)備、成本管理（1）材料管理：施工過(guò)程也是材料消耗過(guò)程，在本工程施工中，材料消耗量很大，品種、規(guī)格復(fù)雜繁多，因而，做好施工材料供應(yīng)、保管和使用等工作，將直接影響到本工程質(zhì)量。材料供應(yīng)籌劃：依照施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目工程材料籌劃及年度籌劃，編制嫉妒、月材料籌劃，以保證材料供應(yīng)。在計(jì)算材料需用量時(shí)，應(yīng)有一定儲(chǔ)備，以保證施工持續(xù)性。材料采購(gòu)時(shí)，一方面做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選取幾種生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠廠家作為待定購(gòu)貨方，并列入檔案。而后從待定供貨方產(chǎn)品中取樣，并送質(zhì)檢站進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選取最優(yōu)廠家，作為合格供貨方，建立供貨關(guān)系。同步建立供貨方檔案，隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格供貨方。15、資金保證：由于本工程屬于墊資工程，項(xiàng)目部經(jīng)公司批準(zhǔn)建立獨(dú)立賬戶，杜絕資金缺口，保證施工資金流動(dòng)。16、物資保證：（1）公司材料供應(yīng)部，機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助作好各種物資供應(yīng)工作。（2）項(xiàng)目部材料員按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物質(zhì)用量籌劃并組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。（3）及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。17、原材料質(zhì)量控制工程材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)附材料質(zhì)量證明文獻(xiàn)，由材料員進(jìn)行外觀檢查，必要時(shí)會(huì)同技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查其數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、尺寸與否滿足合同規(guī)定。鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、摻合料、防水材料等有復(fù)試規(guī)定要委托實(shí)驗(yàn)員取樣送試，經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。第十二章工期組織保證體系及辦法一、建立完善籌劃保證體系建立完善籌劃保證體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度核心一環(huán)。本項(xiàng)目籌劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控籌劃，施工總進(jìn)度籌劃為總體實(shí)行籌劃，以月、周、日籌劃為詳細(xì)執(zhí)行籌劃，并由此派生出深化設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃、專業(yè)分包招標(biāo)籌劃和進(jìn)場(chǎng)籌劃、技術(shù)保障籌劃、商務(wù)保障籌劃、物資供應(yīng)籌劃、質(zhì)量檢查與控制籌劃、安全防護(hù)籌劃及后勤保障一系列籌劃，使進(jìn)度籌劃管理形成層次分明、進(jìn)一步全面、貫徹始終特色。機(jī)電安裝進(jìn)度將服從總體進(jìn)度籌劃，保證主導(dǎo)工序施工進(jìn)度，依照總進(jìn)度籌劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一種和諧高效有機(jī)整體。本工程采用如下籌劃體系：機(jī)電安裝工程由總控籌劃編制相應(yīng)施工籌劃，由各類籌劃保證總控籌劃實(shí)現(xiàn)。機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度籌劃實(shí)行過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，切實(shí)貫徹機(jī)電配套籌劃實(shí)行?；I劃實(shí)行過(guò)程中及時(shí)與混凝土構(gòu)造、裝修及其他專業(yè)進(jìn)行籌劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響籌劃實(shí)行，切實(shí)保證籌劃實(shí)行效果。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度籌劃管理形成層次分明、進(jìn)一步全面、貫徹始終效果。二、深化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)保證我公司與眾多國(guó)外設(shè)計(jì)單位和國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院有過(guò)良好合伙，熟悉國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)單位做法和設(shè)計(jì)審批程序，具備綜合協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和復(fù)核設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和能力，并能與國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)單位有效協(xié)調(diào)、溝通和配合，滿足業(yè)主和設(shè)計(jì)單位規(guī)定。為保證現(xiàn)場(chǎng)施工需求，提高施工質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象，工程中標(biāo)后我公司將會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理部成立項(xiàng)目設(shè)計(jì)部，專門負(fù)責(zé)圖紙審核、與設(shè)計(jì)聯(lián)系、圖紙深化、節(jié)點(diǎn)祥圖制作等工作并且該部門會(huì)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方提交一份詳細(xì)深化設(shè)計(jì)及圖紙繪制和送審籌劃表，涉及深化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)祥圖出圖總控籌劃、階段籌劃和月籌劃，由階段籌劃和月籌劃制定周籌劃，再由周籌劃制定日籌劃，并按照已經(jīng)獲得設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)繪制、復(fù)核和深化工作。特別機(jī)電圖紙深化、機(jī)電設(shè)備配套、選型、訂貨時(shí)間、最晚進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，機(jī)電系統(tǒng)安裝調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。盡量考慮各種因素，保證工程按總進(jìn)度籌劃正常進(jìn)行。通過(guò)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，提前將各專業(yè)間設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題予以解決，避免施工完畢后再進(jìn)行返工解決，為總控工期完畢予以設(shè)計(jì)保障。三、工序安排保證1、堅(jiān)持“樣板制”，避免返工導(dǎo)致工期延誤“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理特色，本工程將按照方案編制籌劃，制定詳細(xì)、有針對(duì)性和可操作性專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)當(dāng)前管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量原則熟悉和掌握，使工程有條不紊按期保質(zhì)地完畢。2、合理安排各工序，提前插入內(nèi)、外裝修施工及機(jī)電安裝工程正如前面施工進(jìn)度籌劃所述，本工程構(gòu)造采用分階段驗(yàn)收，以保證二次構(gòu)造、粗裝修、機(jī)電安裝能提前插入。在咱們已編制籌劃內(nèi)，依照各工序?qū)I(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間，詳細(xì)工序安排詳見本工程中山門虎丘路住宅工程四標(biāo)段進(jìn)度籌劃。3、流水施工及立體交叉施工依照工程實(shí)際，合理劃分施工流水段。不但保證了構(gòu)造施工各工種之間形成流水，并且保證構(gòu)造、初裝、機(jī)電安裝之間形成大流水及立體交叉作業(yè)。四、施工機(jī)械保證科學(xué)配備施工機(jī)械是保證總控籌劃完畢重要條件。針對(duì)地下室占地面積大，工程量大特點(diǎn)，并綜合考慮了各樓施工進(jìn)度，咱們通過(guò)精心計(jì)算塔吊吊次，在垂直運(yùn)送設(shè)備配備上，配備了功率大、起重速率快5015型塔吊共3臺(tái)。地上構(gòu)造施工階段，塔吊保存待其構(gòu)造封頂及將其屋面設(shè)備吊裝完畢后再拆除。在構(gòu)造施工時(shí)，安放4臺(tái)混凝土輸送泵及4臺(tái)布料桿，此種組合方式可大大提高運(yùn)送速度及工作效率,為保證工期打下良好基本。為配合初裝修提前插入，同步考慮到初裝、機(jī)電安裝存在同步施工狀況，為滿足各種材料、人員垂直運(yùn)送需要，在二次構(gòu)造開始施工同步，各棟號(hào)安裝1臺(tái)外用雙籠電梯。在機(jī)械配備數(shù)量得到保證前提下，項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理，除尋常維護(hù)保養(yǎng)外，每日針對(duì)不同工種使用狀況，編制塔吊及外用電梯使用籌劃，制定合理吊運(yùn)順序、吊運(yùn)量、吊運(yùn)辦法，保證最大使用效率。五、施工專業(yè)隊(duì)伍保障為滿足質(zhì)量及工期規(guī)定,我公司對(duì)分包隊(duì)伍選取極為嚴(yán)格,通過(guò)對(duì)多家分包隊(duì)伍進(jìn)行全方位評(píng)比,最后將選取有資質(zhì)保證、履約能力強(qiáng)、與我公司多次合伙、隊(duì)伍素質(zhì)較高、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力承擔(dān)本工程施工配屬隊(duì)伍，保證工程按籌劃進(jìn)行。六、機(jī)電安裝進(jìn)度籌劃保證1、保證各種材料及時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料管理與采購(gòu)管理力度，保證按籌劃進(jìn)度實(shí)行。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)精確地提出材料設(shè)備需用籌劃，依照總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并對(duì)材料供應(yīng)從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，保證到貨材料滿足施工圖紙及業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定，避免安裝后不必要返工。嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要履行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)送審；得到書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。及時(shí)和提前充分準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料，以保證設(shè)備、材料早日擬定，以免延誤工期。2、做好設(shè)備材料采購(gòu)、加工和運(yùn)送過(guò)程監(jiān)控管理（1）對(duì)采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控在公司內(nèi)部，咱們嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系規(guī)定，供方在經(jīng)公司評(píng)價(jià)合格合格供方內(nèi)選取；所有物資合同必要由公司物資部訂立，項(xiàng)目提交物資籌劃、技術(shù)交底和商務(wù)交底等文獻(xiàn)；所有物資合同必要通過(guò)公司評(píng)審，普通物資合同由公司物資部組織評(píng)審，重大物資合同（金額較高、技術(shù)較復(fù)雜或確以為重要物資）必要由項(xiàng)目、物資部、機(jī)電工程部、法律事務(wù)部、技術(shù)部等有關(guān)部門共同評(píng)審，所有合同評(píng)審合格后方可訂立。（2）對(duì)加工過(guò)程監(jiān)控合同內(nèi)明確供方及時(shí)通報(bào)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)狀況，項(xiàng)目和公司物資部隨時(shí)同供方保持聯(lián)系，溝通狀況；對(duì)有必要進(jìn)行生產(chǎn)廠驗(yàn)證物資，在合同中明確相應(yīng)生產(chǎn)廠驗(yàn)證規(guī)定，及時(shí)組織人員進(jìn)行驗(yàn)證。如對(duì)空調(diào)機(jī)組，可規(guī)定供方在生產(chǎn)廠內(nèi)產(chǎn)品組裝測(cè)試，需方到場(chǎng)對(duì)部件（風(fēng)機(jī)、加濕器、換熱器等）、技術(shù)性能（風(fēng)量、風(fēng)壓、噪聲、漏風(fēng)率等）和外觀等進(jìn)行驗(yàn)證，合格后方可包裝、組織運(yùn)送。（3）對(duì)運(yùn)送過(guò)程監(jiān)控合同中明確對(duì)包裝和運(yùn)送普通和特殊規(guī)定，供方發(fā)貨、運(yùn)送和到貨時(shí)，供需雙方及時(shí)保持聯(lián)系和協(xié)調(diào)。如對(duì)空調(diào)機(jī)組運(yùn)送在合同中明確--供方應(yīng)在合同規(guī)定交貨期前7天以傳真形式將合同號(hào)、貨品名稱、數(shù)量、包裝件數(shù)、單件重量、單件體積和備妥交貨日期等告知供方，同步供方應(yīng)用掛號(hào)信將詳細(xì)交貨清單一式六份，涉及合同號(hào)、貨品名稱、數(shù)量、包裝件數(shù)、單件重量、單件體積、總毛重、總體積、單價(jià)和總價(jià)和備妥交貨日期等以及對(duì)貨品在運(yùn)送、吊裝和倉(cāng)儲(chǔ)方面特殊規(guī)定和注意事項(xiàng)告知需方，以便需方準(zhǔn)備接貨工作，并按需方回答詳細(xì)時(shí)間將貨品運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)。（4）進(jìn)口設(shè)備材料采購(gòu)及儲(chǔ)運(yùn)資源保證工程物資進(jìn)口報(bào)關(guān)、儲(chǔ)運(yùn)是工程順利發(fā)展保證，我公司具備進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，并擁有專業(yè)人員。在本地具備大型儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)和設(shè)備，有充分材料、設(shè)備周轉(zhuǎn)和接卸貨能力。第十三章質(zhì)量管理體系與辦法1、建立質(zhì)量管理網(wǎng)，明確崗責(zé)：建立完善施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系程序規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，明確崗位職責(zé)，做到人盡其責(zé)。質(zhì)量管理系統(tǒng)各項(xiàng)職責(zé)為：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程全過(guò)程質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量籌劃并全面監(jiān)控。項(xiàng)目副經(jīng)理：詳細(xì)組織實(shí)行全體施工人員進(jìn)行全面治理管理。技術(shù)主管：負(fù)責(zé)工程核心技術(shù)和新技術(shù)施工。質(zhì)量主管：負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗(yàn)收。施工主管：負(fù)責(zé)組織工程施工，解決常規(guī)技術(shù)問(wèn)題。實(shí)驗(yàn)主管：負(fù)責(zé)原材料和施工過(guò)程中各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)。材料主管：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)各種原材料質(zhì)量，材料合理存儲(chǔ)。2、質(zhì)量管理內(nèi)容：a、在工程用材料使用上以質(zhì)量第一為宗旨，并通過(guò)取樣復(fù)試、現(xiàn)場(chǎng)抽檢、施工過(guò)程中檢測(cè)、成品檢測(cè)等一系列檢測(cè)手段進(jìn)行材料質(zhì)量控制。b、各道工序開工前，一方面向監(jiān)理工程師提供詳細(xì)施工方案、施工籌劃、人、機(jī)、材配備籌劃及該道工序中所用材料實(shí)驗(yàn)、配合比報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)后方可施工。c、在施工過(guò)程中，以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)人，質(zhì)量主管、測(cè)量主管、材料主管、施工主管各負(fù)其責(zé)，對(duì)各自崗位工作嚴(yán)格把關(guān)，每道工序至每個(gè)工作細(xì)節(jié)都以優(yōu)良原則來(lái)衡量，不符合規(guī)定部位或工序及時(shí)認(rèn)真整治，此外規(guī)定在每道工序開工前，都由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工辦法，并做好交底記錄。d、各重要施工工序開始施工時(shí)，必要先通過(guò)實(shí)驗(yàn)段施工，并上報(bào)監(jiān)理工程師完整實(shí)驗(yàn)段施工總結(jié)，的確從實(shí)驗(yàn)段施工中總結(jié)出可以指引大面積施工數(shù)據(jù)。e、在內(nèi)業(yè)管理工作中，嚴(yán)格按照ISO-9000質(zhì)量原則來(lái)執(zhí)行，嚴(yán)肅認(rèn)真記錄施工中每項(xiàng)檢測(cè)內(nèi)容，并按照建設(shè)單位和監(jiān)理單位規(guī)定做好工程竣工內(nèi)業(yè)整頓工作，實(shí)事求是地評(píng)出工程中從各個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程詳細(xì)得分。配合建設(shè)單位與接管單位搞好竣工驗(yàn)收和接管工作。f、對(duì)施工中使用儀器設(shè)備，按照ISO-9000質(zhì)量認(rèn)證工作規(guī)定，定期進(jìn)行校核、保養(yǎng)和維修。未經(jīng)檢測(cè)儀器不得使用，并做好檢測(cè)和維修記錄。g、為提高工程質(zhì)量，我部在項(xiàng)目中積極開展QC小組科研活動(dòng)，針對(duì)詳細(xì)施工內(nèi)容認(rèn)真研究，提出新辦法、新工藝，為公路建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。在施工過(guò)程中，對(duì)每道工序履行質(zhì)量達(dá)標(biāo)卡工作，詳細(xì)記錄其質(zhì)量狀況，參照達(dá)標(biāo)卡進(jìn)行評(píng)比和質(zhì)量把關(guān)。h、本工程中隱蔽工程是工程質(zhì)量管理重點(diǎn)，在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“隱蔽工程檢查制度”規(guī)定，由項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員逐項(xiàng)檢查。一、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證辦法(一)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、在施工過(guò)程中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系原則，保證道路工程達(dá)到國(guó)家及建設(shè)部頒發(fā)現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收原則，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2、保證安全、文明施工。(二)創(chuàng)優(yōu)辦法1、認(rèn)真組織審圖施工中，組織力量對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做到不盲目照?qǐng)D施工。2、加強(qiáng)對(duì)原材料把關(guān)凡施工中所有使用原材料、半成品、成品和設(shè)備，必要具備出廠合格證和質(zhì)量報(bào)告單，并取樣檢查，做到先檢后用；地材先調(diào)查料源，取樣實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后進(jìn)料，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格材料拒收，各種材料分類堆放。施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理浮現(xiàn)場(chǎng)。3、嚴(yán)格工序控制工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工；重要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案。并在施工中加大檢查力度，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是顧客”思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。4、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量狀況，找準(zhǔn)影響質(zhì)量因素，采用對(duì)策和改進(jìn)辦法，并付諸實(shí)行，以保證工程創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)。(2)依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)定，擬定創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，詳細(xì)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌施工，牌上標(biāo)出創(chuàng)優(yōu)目的、辦法和負(fù)責(zé)人。在本合同段中形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)創(chuàng)優(yōu)管理體系網(wǎng)絡(luò)，開展有籌劃、有組織、有辦法、有目的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。5、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作建立以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、勞績(jī)酬相掛鉤質(zhì)量包保責(zé)任制。從組織指揮、技術(shù)管理到工點(diǎn)、工序質(zhì)量控制，都實(shí)行責(zé)任到人。同步建立質(zhì)量保證金制度，實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把工程質(zhì)量與職工分派掛鉤，并將其作為考核干部政績(jī)重要內(nèi)容。6、加強(qiáng)質(zhì)量檢查按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)級(jí)別，建立一套質(zhì)量工作程序管理制度。7、突出重點(diǎn)，狠抓核心環(huán)節(jié)加大對(duì)工程質(zhì)量通病預(yù)測(cè)和檢查力度，針對(duì)施工過(guò)程中易浮現(xiàn)通病，制定原則，改進(jìn)施工工藝，嚴(yán)格施工紀(jì)律和工序檢查，堅(jiān)決按檢查驗(yàn)收原則徹底整治。8、推動(dòng)質(zhì)量管理工作程序化、原則化和規(guī)范化嚴(yán)格施工管理和施工操作者按程序、原則科學(xué)地組織施工。(1)施工管理程序化：審圖，制定實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)；提出技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則交底；進(jìn)行上下道工序交接檢查，在班級(jí)自評(píng)基本上，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)估。(2)施工操作程序化：做好施工準(zhǔn)備，科學(xué)安排施工工序并按工藝規(guī)定組織施工，做到邊施工邊自檢、互檢。(3)施工管理原則化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)、變更洽商為技術(shù)指引根據(jù)，進(jìn)行工程質(zhì)量原則設(shè)計(jì)；按技術(shù)規(guī)定選用合格技術(shù)人員。(4)施工操作原則化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)、技術(shù)交底、變更洽商為施工根據(jù)；按專業(yè)工種選用合格操作人員。(5)施工管理規(guī)范化：按“工藝操作規(guī)程”指引施工；按交通部頒布“驗(yàn)收規(guī)范”檢查施工；按工程質(zhì)量目的辦法及其他質(zhì)量管理制度管理施工；各種任務(wù)書、交底、告知書及各種表格填寫和簽證，語(yǔ)言文字嚴(yán)密、清晰、精確，填寫及時(shí)，項(xiàng)目齊全。(6)施工操作規(guī)范化：按“工藝操作規(guī)程”規(guī)定施工；按“施工與驗(yàn)收規(guī)范”規(guī)定施工；按工程質(zhì)量管理辦法及管理制度規(guī)定施工。二、質(zhì)量控制管理辦法(一)制定規(guī)章制度與實(shí)行細(xì)則在貫徹執(zhí)行ISO9001體系原則及我集團(tuán)公司原有質(zhì)量管理辦法基本上，依照現(xiàn)場(chǎng)原則化管理需要，制定詳細(xì)規(guī)章制度。如以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、勞績(jī)酬相掛鉤《質(zhì)量管理辦法》、《計(jì)量、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)管理辦法》、《質(zhì)量包保責(zé)任制》、《創(chuàng)優(yōu)階段檢評(píng)辦法》等管理原則，以及路基、路面、附屬工程工藝細(xì)則、施工規(guī)定等技術(shù)原則，明確職責(zé)權(quán)限和考核辦法。(二)加強(qiáng)質(zhì)量教誨1、進(jìn)行“質(zhì)量第一、重于泰山”教誨通過(guò)對(duì)廣大職工進(jìn)行“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，以優(yōu)取勝”、“質(zhì)量重于泰山”宣教，增強(qiáng)廣大職工高度責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化參建員工質(zhì)量意識(shí)。2、開展質(zhì)量法制教誨進(jìn)一步開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”(學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)原則、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者)和“質(zhì)量月”活動(dòng)，增強(qiáng)全員法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量自覺性。3、加強(qiáng)工前與工中教誨“以百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為主題，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行工前動(dòng)員，明確提出質(zhì)量規(guī)定和詳細(xì)目的。通過(guò)工中檢查督促、抓典型事例，對(duì)廣大職工進(jìn)行不間斷質(zhì)量目的打下良好思想基本。(三)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期組織參建員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)工種實(shí)行集中培訓(xùn)；對(duì)作業(yè)量較大工種實(shí)行分散培訓(xùn)。保證操作者經(jīng)考試合格后，持證上崗。(四)各級(jí)開展QC小組活動(dòng)結(jié)合本合同段施工特點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量QC小組，做到有籌劃、有注冊(cè)、有課題、有活動(dòng)、有檢查、有成果，有刊登。真正解決路面、路基等施工中核心質(zhì)量問(wèn)題，減少物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。(五)建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)能反映工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量和工作狀況，如各種原材料、成品、半成品產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收狀況；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和關(guān)于質(zhì)量記錄狀況；新材料、新