生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心管理制度范文

第頁共頁生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心管理制度范文第一章總則第一條\t為了規(guī)范和加強生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心的管理，提高生產(chǎn)調(diào)度工作效率，制定本管理制度。第二章職責和權(quán)限第二條\t生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心是負責對生產(chǎn)計劃進行調(diào)度，并監(jiān)控生產(chǎn)過程的關(guān)鍵部門，其主要職責是：（一）編制生產(chǎn)調(diào)度計劃，合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成；（二）監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的問題；（三）與各部門溝通協(xié)調(diào)，保持良好的溝通和合作關(guān)系；（四）制定和執(zhí)行緊急調(diào)整措施，應(yīng)對突發(fā)情況。第三章組織機構(gòu)第三條\t生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心設(shè)置調(diào)度主管、調(diào)度員和調(diào)度助理等職位，具體職責如下：（一）調(diào)度主管：負責調(diào)度中心的日常工作管理，制定調(diào)度計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，解決調(diào)度中心的問題。（二）調(diào)度員：負責編制調(diào)度計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行，監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）調(diào)度助理：協(xié)助調(diào)度員完成各項調(diào)度工作，執(zhí)行調(diào)度計劃，參與生產(chǎn)問題的解決。第四章工作流程第四條\t生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心的工作流程如下：（一）接受部門要求：接收各部門提交的生產(chǎn)任務(wù)要求，并進行審核和確認。（二）編制調(diào)度計劃：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)要求、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)資源情況，編制調(diào)度計劃，并提前安排好生產(chǎn)的順序和時間。（三）通知相關(guān)部門：及時將調(diào)度計劃通知相關(guān)部門，并協(xié)調(diào)各部門之間的工作安排，確保協(xié)作順暢。（四）監(jiān)控生產(chǎn)過程：對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，并與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)解決。（五）分析和總結(jié)：對生產(chǎn)調(diào)度過程進行分析和總結(jié)，提出改進意見，優(yōu)化工作流程。第五章工作要求第五條\t生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心的工作要求如下：（一）準確把握生產(chǎn)任務(wù)的要求，合理安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。（二）保持良好的溝通和合作關(guān)系，與各部門密切配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。（三）及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保生產(chǎn)過程的順利進行。（四）嚴格執(zhí)行調(diào)度計劃，按照要求進行生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和順序調(diào)整。（五）根據(jù)實際情況，制定緊急調(diào)整措施，應(yīng)對突發(fā)情況。（六）按時完成上級部門交辦的其他任務(wù)。第六章績效考核第六條\t生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心的績效考核按照以下指標進行評價：（一）調(diào)度計劃的準確度：評估調(diào)度計劃的準確性和合理性，以及生產(chǎn)任務(wù)的按時完成情況。（二）問題解決能力：評估解決生產(chǎn)中的問題的能力和效果。（三）協(xié)作能力：評估與其他部門的配合和溝通能力。（四）工作效率：評估工作完成的速度和效率。（五）工作態(tài)度：評估工作中的認真負責和積極進取的態(tài)度。第七章法律責任第七條\t生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心在工作中如有違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度的行為，將依法承擔相