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第頁共頁生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理制度模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,制定本制度。第二條生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度是指通過科學(xué)計(jì)劃、合理調(diào)度,使生產(chǎn)過程按照既定時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到生產(chǎn)管理目標(biāo)。第三條生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理應(yīng)遵循高效、精細(xì)、靈活的原則,根據(jù)市場需求、生產(chǎn)能力和物料供應(yīng)等因素,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度。第四條生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理的任務(wù)是合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、科學(xué)編制生產(chǎn)訂單、準(zhǔn)確制定生產(chǎn)任務(wù)并進(jìn)行調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。第五條生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、公開的原則進(jìn)行,在全體員工共同參與、科學(xué)決策、嚴(yán)格執(zhí)行下進(jìn)行。第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃管理是指根據(jù)市場需求、生產(chǎn)能力和物料供應(yīng)等因素,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。第七條生產(chǎn)計(jì)劃管理的基本原則是準(zhǔn)確、合理、達(dá)標(biāo)、可行,確保生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性和可操作性。第八條生產(chǎn)計(jì)劃管理主要內(nèi)容包括:生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)計(jì)劃審核、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整。第九條生產(chǎn)計(jì)劃制定要遵循以下步驟:明確生產(chǎn)目標(biāo),編制生產(chǎn)計(jì)劃方案,確定生產(chǎn)計(jì)劃控制點(diǎn),編制具體生產(chǎn)計(jì)劃。第十條生產(chǎn)計(jì)劃審核要確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、可行性、有效性。必要時(shí)要征求相關(guān)部門和人員的意見。第十一條生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整要遵循以下原則:確保生產(chǎn)計(jì)劃的可操作性,避免頻繁調(diào)整;及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)進(jìn)程的連貫性和順利性;確保生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。第十二條生產(chǎn)計(jì)劃管理應(yīng)做好計(jì)劃的通報(bào)、傳達(dá)、執(zhí)行和監(jiān)督工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。第三章生產(chǎn)調(diào)度管理第十三條生產(chǎn)調(diào)度管理是指按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求,準(zhǔn)確制定生產(chǎn)任務(wù),合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。第十四條生產(chǎn)調(diào)度管理的基本原則是科學(xué)、合理、高效、靈活。第十五條生產(chǎn)調(diào)度管理主要內(nèi)容包括:生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行。第十六條生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)要保證任務(wù)的準(zhǔn)確性、合理性、有效性,并按照一定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量要求進(jìn)行下達(dá)。第十七條生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量要求。任何調(diào)整都需要經(jīng)過相關(guān)部門和人員的審批。第十八條生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行要求各部門和崗位按照任務(wù)要求,切實(shí)履行職責(zé),保證生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成。第十九條生產(chǎn)調(diào)度管理應(yīng)做好調(diào)度信息的傳遞和匯報(bào)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利執(zhí)行,并及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題。第四章責(zé)任與監(jiān)督第二十條生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理實(shí)行責(zé)任制,各部門和崗位要明確各自的職責(zé)和任務(wù),并按照制度的要求進(jìn)行執(zhí)行。第二十一條生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理制度由企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,并及時(shí)進(jìn)行反饋和整改。第二十二條對(duì)于違反生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理制度的行為或不履行職責(zé)的人員,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包括但不限于批評(píng)教育、責(zé)令改正、停止職務(wù)、追究責(zé)任等。第二十三條企業(yè)要建立完善的績效考評(píng)體系,將生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理的執(zhí)行情況作為績效考評(píng)的重要指標(biāo),鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的執(zhí)行者。第五
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