質(zhì)量監(jiān)督員年終述職報告范文

第頁共頁尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：時光匆匆，轉(zhuǎn)眼又到了一年的尾聲。在這一年里，我作為公司的質(zhì)量監(jiān)督員，努力工作，傾盡心力，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。一、工作完成情況：本年度，我主要負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，在這個崗位上，我認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真檢查產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我針對產(chǎn)品質(zhì)量的問題，積極與生產(chǎn)部門溝通協(xié)作，及時解決問題。同時，在參與產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)的過程中，始終把質(zhì)量作為第一要素，并督促生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制。另外，我還積極參與了公司的ISO9001質(zhì)量管理體系審核及認(rèn)證工作，在質(zhì)量管理方面給予公司良好的指導(dǎo)和建議，提高公司的管理水平和質(zhì)量保障能力。二、工作亮點：本年度，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一系列的工作成果。其中，最值得一提的是：從7篇合格率下降的質(zhì)量檢驗報告中發(fā)現(xiàn)相同問題，依據(jù)問題根源，督促班組優(yōu)化調(diào)整，合格率同月提高了20%。發(fā)現(xiàn)一個生產(chǎn)車間人員DI值偏低，通過培訓(xùn)方式，提高了他工作的意識和態(tài)度，取得的DI值比之前提高了10個百分點。針對ISO9001新版標(biāo)準(zhǔn)，督促公司完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、流程和規(guī)范，及時落實相關(guān)體系管理制度，公司取得了新版ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。三、存在的問題和下一步工作計劃：在平時的工作中，我也積累了一些寶貴的工作經(jīng)驗，但是也不可避免地存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對于產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)和生產(chǎn)流程的把控需要更加嚴(yán)格，提高自身技術(shù)水平，加強學(xué)習(xí)與掌握相關(guān)知識。加強與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量管理的順暢開展，同時也要加強對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題的預(yù)見性和處理能力，及時調(diào)整和改善生產(chǎn)流程。根據(jù)以上問題，制定了下一階段的工作計劃：加強自身技術(shù)學(xué)習(xí)和知識積累，不斷提高專業(yè)能力和發(fā)掘優(yōu)化質(zhì)量管理的切入點，推進(jìn)我司品質(zhì)工作的不斷提高。加強團(tuán)隊建設(shè)與成員培訓(xùn)，確保這一條綠線質(zhì)量管理的工作順暢開展，讓員工的專業(yè)技能和工作意識得到進(jìn)一步提高。四、感想與總結(jié)：在本年度的工作中，我感受最深的是：質(zhì)量管理工作必須要做細(xì)、做實，只有盡可能的發(fā)掘和提高生產(chǎn)中的每一個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的雙重保駕護(hù)航。因此