山西煤銷集團(tuán)新旺煤業(yè)有限公司調(diào)度管理制度匯編樣本

目錄TOC\o"1-2"\h\u13086匯編闡明 113713一、調(diào)度室崗位責(zé)任制 118031（一）、調(diào)度主任崗位職責(zé) 125061（二）、調(diào)度副主任崗位職責(zé) 28519（三）、調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé) 331232（四）、調(diào)度員崗位責(zé)任制 41703（五）、調(diào)度記錄員崗位責(zé)任制 518931（六）調(diào)度生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制 631548（七）傳真及計(jì)算機(jī)崗位責(zé)任制 64361（八）調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制 716663二、調(diào)度值班制度 820797（一）調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度 88652（二）調(diào)度員值班制度 918252（三）主任、記錄員值班制度 13692（四）調(diào)度交接班制度 1414453（五）調(diào)度逐級報(bào)告制度

1523602（六）事故、突發(fā)事件信息解決與報(bào)告制度 1627435（七）調(diào)度員下井（下基層）管理制度 2113350（八）調(diào)度各項(xiàng)會議管理制度 222613（九）調(diào)度資料保存管理制度 2431989（十）調(diào)度質(zhì)量原則化管理（驗(yàn)收）制度 2528192三、業(yè)務(wù)保安制度 271484（一）巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度 2726350（二）初（末）次放頂業(yè)務(wù)保安制度 2819980（三）過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度 3412372（四）采煤面安裝(拆卸)業(yè)務(wù)保安制度 3623808（五）礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度 4019745（六）防滅火業(yè)務(wù)保安制度 452118（七）大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度 4710862（八）礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度 489884（九）三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息解決業(yè)務(wù)保安制度 5012753（十）產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務(wù)保安制度 5423017四、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 5727049五、檢測監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息解決制度 59匯編說明煤礦調(diào)度工作是公司管理工作中一種重要構(gòu)成某些,是煤礦生產(chǎn)中一門重要管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織尋常生產(chǎn)指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡樞紐。為了進(jìn)一步提高我調(diào)度室管理水平，使之盡快適應(yīng)高原則當(dāng)代化礦井生產(chǎn)需要，使調(diào)度室管理工作進(jìn)一步原則化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，咱們依照山西省煤炭工業(yè)廳《調(diào)度室新質(zhì)量原則化原則》規(guī)定，結(jié)合我礦詳細(xì)狀況，在原有制度基本上，對我調(diào)度室工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí)、完善和補(bǔ)充，在執(zhí)行過程中，有不當(dāng)之處，但愿各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。二〇一五年山西煤銷新旺煤業(yè)有限公司第一章調(diào)度中心安全生產(chǎn)責(zé)任制一、調(diào)度中心安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針，在調(diào)度生產(chǎn)同步，必要調(diào)度安全工作。2、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)過程中安全問題，制止違章作業(yè)。對重大安全隱患，要及時(shí)向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及部門報(bào)告，并督促關(guān)于部門和單位解決，防止事故發(fā)生。3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)辦法指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必要一方面解決安全問題，而后進(jìn)行生產(chǎn)，禁止違章指揮。4、每班向上級公司調(diào)度報(bào)告生產(chǎn)狀況時(shí)，必要報(bào)告安全狀況，遇到危及安全重大問題及時(shí)報(bào)告。5、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng)，使之完善，以便于在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)聯(lián)系，組織急救。6、調(diào)度中心要按照規(guī)定規(guī)定備齊各種圖紙、資料，以便發(fā)生事故時(shí)組織急救。7、礦井發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在事故急救中要做好上傳下達(dá)、迅速無誤，并要做好詳細(xì)記錄。8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作。二、調(diào)度中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針，貫徹上級關(guān)于安全工作批示、指令，遵守國家關(guān)于煤礦安全法律、法規(guī)、安全原則、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三大規(guī)程”，在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，搞好礦井安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，對調(diào)度安全全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)建立、完善調(diào)度中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，及時(shí)制定工作籌劃，明確目的，積極開展質(zhì)量原則化自檢活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在問題，搞好調(diào)度中心自身建設(shè)。3、依照公司生產(chǎn)作業(yè)籌劃及生產(chǎn)準(zhǔn)備籌劃對尋常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度，對礦井停產(chǎn)檢修、節(jié)日保勤、冬夏季“三防”進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度、報(bào)告。4、負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)解決浮現(xiàn)各種問題，保證礦井正常接續(xù)。5、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。6、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、平衡會和各種專項(xiàng)會議，負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級下達(dá)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、批示、告知、通報(bào)、調(diào)度命令和會議精神，對基層反映問題及時(shí)解決或報(bào)告，并做好記錄。7、堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)原則，對妨礙安全生產(chǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織關(guān)于部門和人員及時(shí)解決，對重大問題必要及時(shí)報(bào)告公司值班領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織解決，保證礦井安全生產(chǎn)。8、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專項(xiàng)調(diào)度，督促各單位完畢生產(chǎn)作業(yè)籌劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備，每月下井天數(shù)達(dá)到公司規(guī)定。9、搞好安全生產(chǎn)記錄工作，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級關(guān)于部門提供可靠數(shù)據(jù)、資料，對調(diào)度中心出具記錄數(shù)字精確性負(fù)責(zé)。10、掌握礦井災(zāi)害防止籌劃和避災(zāi)路線，當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，按照事故報(bào)告程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門報(bào)告，并在總經(jīng)理指揮下，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織人員進(jìn)行急救。11、認(rèn)真執(zhí)行《保密法》，對領(lǐng)導(dǎo)之間談話和未經(jīng)決策問題不議論、不外傳。三、調(diào)度中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，貫徹上級關(guān)于安全工作批示、指令、命令，遵守國家關(guān)于煤礦安全法律、法規(guī)、安全原則、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三大規(guī)程”，在公司分管副經(jīng)理和調(diào)度中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度中心技術(shù)管理工作，對調(diào)度安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)擴(kuò)修工程籌劃制定、安排、檢查及暫時(shí)性工作考核，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工過程中各類問題。3、參加生產(chǎn)調(diào)度會、平衡會和各種專項(xiàng)會議，對重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，并做好記錄。4、理解礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃和安全技措籌劃，熟悉采掘布局和工作面接續(xù)狀況，掌握生產(chǎn)作業(yè)籌劃和工作安排，協(xié)助主任搞好安全生產(chǎn)。5、參加作業(yè)規(guī)程和重要辦法審批，對辦法規(guī)定所急需設(shè)備和物資作重點(diǎn)調(diào)度。6、經(jīng)常進(jìn)一步井下，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，理解現(xiàn)場狀況，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專項(xiàng)調(diào)度，每月下井天數(shù)符合礦規(guī)定。7、做好安全生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)審核工作，及時(shí)向總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級關(guān)于部門提供可靠數(shù)據(jù)資料。8、積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身技術(shù)、技能。協(xié)助主任搞好調(diào)度人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員安全意識和業(yè)務(wù)水平。9、掌握礦井災(zāi)害防止籌劃和避災(zāi)路線，當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，按照事故報(bào)告程序向領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門報(bào)告，并在總經(jīng)理指揮下，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織人員進(jìn)行急救。四、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、牢固樹立安全第一思想，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”調(diào)度指揮生產(chǎn)，對本班調(diào)度工作負(fù)責(zé)。2、掌握當(dāng)班各單位生產(chǎn)作業(yè)籌劃完畢狀況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、分析和生產(chǎn)預(yù)報(bào)，做到狀況明、問題清、指揮靈，分析問題透徹，出具數(shù)據(jù)精確。3、認(rèn)真做好對上級批示、命令、告知、通報(bào)等接受和下達(dá)工作，并做好存檔，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。4、認(rèn)真填寫各類調(diào)度記錄、臺帳、做到記錄及時(shí)、精確全面，筆跡工整，無涂改，無漏項(xiàng)。5、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，工作中做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，積極調(diào)度現(xiàn)場狀況，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員報(bào)告，對生產(chǎn)中反映問題，要有記錄、有答復(fù)、有解決成果，做到閉環(huán)管理。6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)面交清當(dāng)班、當(dāng)天安全生產(chǎn)狀況、急需解決問題和未解決完問題及各種指令和告知等，做到問題不交清不離開。7、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握調(diào)度質(zhì)量原則化規(guī)定原則，不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。8、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場理解熟悉生產(chǎn)狀況，掌握采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、運(yùn)銷各方面變化狀況，每月下井天數(shù)符合礦規(guī)定。9、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，按照事故報(bào)告程序，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門報(bào)告事故狀況，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織急救。五、調(diào)度中心記錄員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則、技術(shù)規(guī)范、批示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、掌握礦年、季、月生產(chǎn)籌劃指標(biāo)和完畢狀況，礦井每月生產(chǎn)安排和完畢狀況。3、準(zhǔn)時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日報(bào)。4、按日記錄礦非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。5、按日登記礦原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、洗選煤臺帳。6、按旬記錄采掘區(qū)隊(duì)籌劃完畢狀況，并按季度、年匯總。7、按月記錄礦生產(chǎn)能力升降狀況。8、準(zhǔn)時(shí)編制圖表和牌板，準(zhǔn)時(shí)計(jì)算并提供關(guān)于生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)和記錄分析報(bào)告。9、準(zhǔn)時(shí)收集生產(chǎn)記錄資料，并整頓記入臺帳，保管歷年生產(chǎn)方面記錄資料。10、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作六、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、持證上崗，熟悉掌握瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)構(gòu)造、性能、原理和操作辦法，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)任。2、理解通風(fēng)、瓦斯及煤塵普通知識，熟悉所用儀器儀表，負(fù)責(zé)其抽查、登記、修校及管理工作。3、負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)通迅完好，按規(guī)程辦法安裝監(jiān)測設(shè)備，報(bào)警點(diǎn)、斷電值、斷電范疇符合規(guī)程規(guī)定，敏捷可靠。井下電氣設(shè)備不得失爆。監(jiān)控裝置應(yīng)定期進(jìn)行全面檢修、清掃、調(diào)試、校正、監(jiān)控分站必要每天進(jìn)行防爆檢查，禁止失爆，。4、監(jiān)控裝置必要按產(chǎn)品使用闡明書規(guī)定，在入井前通過48小時(shí)通電運(yùn)營、調(diào)試和監(jiān)控分站防爆合格后方可下井安裝。安裝后要進(jìn)行運(yùn)營前各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)試，合格后，方可交付使用，否則，必要及時(shí)更換或上井檢修。5、井下裝置要定期進(jìn)行調(diào)試，每周進(jìn)行一次調(diào)試和試斷電、調(diào)試各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)定，調(diào)試時(shí)應(yīng)使用地面空氣和原則氣樣進(jìn)行調(diào)試，完畢后必要認(rèn)真填寫調(diào)試維護(hù)記錄6、負(fù)責(zé)填寫好各種記錄，所有記錄均不得涂改。7、在規(guī)定期間內(nèi)提交配件籌劃，保證修理工作順利開展。8、參加工區(qū)安全學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己安全思想意識和政治思想素質(zhì)。第二章調(diào)度中心崗位責(zé)任制一、調(diào)度主任崗位職責(zé)1、在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作，行使尋常安全生產(chǎn)調(diào)度指揮。2、進(jìn)一步生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決認(rèn)真地按“三大規(guī)程”及關(guān)于安全規(guī)定指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格掌握正常采掘關(guān)系和開采程序，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。3、負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后報(bào)告工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員報(bào)告，仔細(xì)查問安全狀況并做好記錄。4、對現(xiàn)場人員反映安全問題，要嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織解決，自己不能解決時(shí)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告，做出解決決定。注重現(xiàn)場管理人員意見，支持她們工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必要服從安全。5、負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，特別要重點(diǎn)掌握工程規(guī)格質(zhì)量、灑水防塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、無籌劃停電、停風(fēng)、排放水等狀況，組織好安全生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)精確、及時(shí)、全面掌握生產(chǎn)中發(fā)生災(zāi)害事故詳細(xì)狀況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)、以及上級調(diào)度室報(bào)告，并告知關(guān)于部門調(diào)動(dòng)物資設(shè)備、人力和車輛，迅速組織急救工作。定期組織“雨季三防”檢查，及時(shí)查處、整治安全生產(chǎn)中存在問題。7、經(jīng)常進(jìn)一步基層，及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題，并積極會同關(guān)于部門解決。8、負(fù)責(zé)煤礦信息化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)管理工作，參加煤礦組織安全質(zhì)量大檢查。9、參加各類事故追查、分析和解決工作。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。二、調(diào)度副主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)尋常調(diào)度工作，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員共同完畢所肩負(fù)任務(wù)。2、認(rèn)真貫徹“安全第一”生產(chǎn)方針，注重現(xiàn)場人員反映安全問題，并督促關(guān)于部門及時(shí)采用辦法組織解決。當(dāng)事故發(fā)生后，積極協(xié)助調(diào)度主任和公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行急救。3、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真填寫調(diào)度尋常工作臺賬，做好記錄；做好生產(chǎn)記錄分析工作。4、抓好采掘工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，浮現(xiàn)破壞循環(huán)危險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)組織力量進(jìn)行急救解決。5、進(jìn)一步生產(chǎn)現(xiàn)場，理解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)掌握工作面銜接、采掘工人出勤和工效等專項(xiàng)指標(biāo)，并向調(diào)度主任和公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)問題。6、組織和檢查新采區(qū)及工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)展?fàn)顩r。7、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度工作報(bào)告，每月將全礦井安全狀況匯總，并向調(diào)度主任和礦領(lǐng)導(dǎo)提供材料。8、認(rèn)真執(zhí)行以調(diào)度室職責(zé)為中心調(diào)度工作制度。9、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。三、調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范疇內(nèi)技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。2、掌握礦井開拓布局、三量變化。3、掌握礦采區(qū)接替和采掘工作面接替狀況。4、掌握礦井災(zāi)害防止籌劃和避災(zāi)路線，發(fā)生重大事故時(shí)，協(xié)助主任、副主任參加解決。5、掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參加履行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。6、對安全、生產(chǎn)、監(jiān)測各系統(tǒng)以及視頻系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)重要技術(shù)責(zé)任。協(xié)助關(guān)于單位搞好安全生產(chǎn)各系統(tǒng)管理與維護(hù)，保證信號暢通，信息反饋精確及時(shí)。7、協(xié)助主任抓好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。四、調(diào)度員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真做好對上級告知、批示接受和下傳工作，并做好完整記錄。2、負(fù)責(zé)掌握本礦井當(dāng)班作業(yè)籌劃及完畢狀況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄和因素分析及第二天生產(chǎn)預(yù)報(bào)。3、精確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫各種顯示屏和圖表，并記錄好所有資料臺賬。4、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。5、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門報(bào)告，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織急救工作。6、負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)營管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)控崗位責(zé)任制。7、熟悉和掌握監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)營狀況、操作規(guī)程，認(rèn)真填寫調(diào)度監(jiān)控室值班臺賬。如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)有異常狀況，及時(shí)報(bào)告值班長。8、掌握礦井采掘方面存在問題，輪流進(jìn)一步井下，理解熟悉安全生產(chǎn)方面存在問題，及時(shí)和關(guān)于單位聯(lián)系，并積極解決。9、認(rèn)真填寫各類臺帳、原始記錄、事故記錄，保證記錄完整性和閉合性。負(fù)責(zé)收集整頓記錄資料，填寫記錄臺帳，準(zhǔn)時(shí)編制各類記錄報(bào)表。做好非傷亡事故記錄上報(bào)及各種資料歸檔工作。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)工作。五、調(diào)度記錄員崗位責(zé)任制1、全面掌握礦井年、季、月生產(chǎn)籌劃安排以及指標(biāo)完畢狀況。2、熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對礦井關(guān)于安全生產(chǎn)方面批示精神。3、負(fù)責(zé)上級文獻(xiàn)、告知、通報(bào)以及調(diào)度資料收集、整頓和存檔工作。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺帳等工作不斷完善和改進(jìn)。5、掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)旬、月、年度調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。6、負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任對調(diào)度員尋常工作進(jìn)行檢查并督促問題貫徹整治。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對調(diào)度室所保存資料按上級規(guī)定規(guī)定進(jìn)行歸類、整頓和存檔。生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制生產(chǎn)管理員。監(jiān)控員崗位責(zé)任制1、監(jiān)控值班人員必要遵章守紀(jì)，持證上崗。愛護(hù)設(shè)備，遵守上機(jī)操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行交班制度，聽從調(diào)度指揮，做好本班一切工作。2、認(rèn)真填寫瓦斯監(jiān)測監(jiān)控運(yùn)營日記和異常狀況匯日報(bào)表，隨時(shí)掌握采掘進(jìn)度，精確反映系統(tǒng)運(yùn)營狀況。3、監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)無數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)不更新、不上傳；瓦斯警報(bào)點(diǎn)定義不當(dāng)、瓦斯曲線不正常；CO濃度超限、溫度超高；主扇或局扇停止運(yùn)營；風(fēng)流短路或受阻、差壓異常；饋斷電報(bào)警等狀況，必要及時(shí)告知調(diào)度中心主任、值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行隱患排查，并將所發(fā)生異常狀況報(bào)告上一級調(diào)度機(jī)構(gòu)，而后隨時(shí)報(bào)告解決狀況和接受上級調(diào)度指出指令。4、監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報(bào)警，必要及時(shí)告知調(diào)度中心主任、值班領(lǐng)導(dǎo)組織隱患排查，并將瓦斯超限因素、采用辦法報(bào)告上一級調(diào)度機(jī)構(gòu)，而后隨時(shí)報(bào)告解決狀況和接受上級調(diào)度指令。并做好詳細(xì)記錄。5、監(jiān)控系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，監(jiān)控值班人員應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。積極組織廠家和系統(tǒng)維修人員進(jìn)行搶修，盡量在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。發(fā)生故障超過1小時(shí)后得不到解決，應(yīng)向上一級調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)告，并做好故障發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、因素以及解決辦法和恢復(fù)正常記錄，留檔備查。6、監(jiān)控值班人員收到上級管理部門“指令”和“監(jiān)管解決決定書”后，必要立即報(bào)告調(diào)度中心主任、值班領(lǐng)導(dǎo)采用有力辦法認(rèn)真貫徹執(zhí)行。而后每隔半小時(shí)向發(fā)令部門報(bào)告一次貫徹解決狀況，直到異常狀況消除為止。7、監(jiān)控值班人員必要遵守機(jī)房、調(diào)度中心等管理制度，不得用監(jiān)控系記錄算機(jī)從事危害公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全、損害公共利益或侵害她人合法權(quán)益活動(dòng)，不得傳播和發(fā)送與安全生產(chǎn)無關(guān)其他信息，不得安裝與監(jiān)測系統(tǒng)無關(guān)任何程序，值班人員或其他人員不得玩游戲、播放光盤，發(fā)現(xiàn)以上狀況予以罰款或除名解決。8、監(jiān)控值班人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識和系統(tǒng)有關(guān)軟件知識，每年至少參加一次上級主管部門組織系統(tǒng)培訓(xùn)，純熟掌握系統(tǒng)維修技能、故障解決技能和計(jì)算機(jī)操作技能，以便提高自己實(shí)際工作能力。9、監(jiān)控人員無端脫崗或值班期間未認(rèn)真履行職責(zé)，玩忽職守，致使重大隱患和險(xiǎn)情未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告，導(dǎo)致不良后果罰款50-100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果要罷免或除名解決，導(dǎo)致事故要追查刑事責(zé)任。傳真及計(jì)算機(jī)操作工崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳真和計(jì)算機(jī)操作使用及管理。2、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真解決各種傳真電文，嚴(yán)格按照文獻(xiàn)批辦程序，認(rèn)真填寫傳真電文來電登記簿，及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門。3、負(fù)責(zé)尋常微機(jī)使用和保養(yǎng)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)解決和打印報(bào)表。、負(fù)責(zé)傳真電文和計(jì)算機(jī)軟件保管和整頓，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意銷毀。4、在工作時(shí)間不準(zhǔn)會私客，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何個(gè)人或團(tuán)隊(duì)不得進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行操作，不得隨意開機(jī)復(fù)印外單位資料和其他文字材料。任何人禁止復(fù)印國家明令禁止或黃色文字材料。5、嚴(yán)守秘密，不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容，不亂扔復(fù)印文獻(xiàn)。6、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力，做到能操作、會使用，能排除普通性故障。7、為了保證機(jī)房衛(wèi)生，工作或參觀人員必要衣著整潔。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持整潔衛(wèi)生。調(diào)度值班制度一、主任、副主任、記錄員值班制度1、為了密切配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度中心主任、副主任、記錄員每天必要有一人在調(diào)度臺值班。2、調(diào)度中心值班人員值班期間，除堅(jiān)持尋常工作外，要嚴(yán)格履行值班調(diào)度職責(zé)，并協(xié)助公司值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。3、值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時(shí)報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織急救。4、值班期間，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，禁止違章指揮，違章調(diào)度，并隨時(shí)與當(dāng)班調(diào)度員溝通，保證工作質(zhì)量。調(diào)度中心值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格交接班制度，并做好值班記錄。調(diào)度員值班制度調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制，每日三班，早7:20晚15:30交接班，每班2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)籌劃、各類規(guī)程辦法及領(lǐng)導(dǎo)批示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門環(huán)節(jié)之間矛盾和浮現(xiàn)問題。1、調(diào)度中心肩負(fù)著公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“狀況明、底數(shù)清、信息靈”。在根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)籌劃基本上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，運(yùn)用一切也許運(yùn)用途徑與手段實(shí)現(xiàn)公司在每一階段發(fā)展目的。2、值班調(diào)度員必要熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范疇，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息有關(guān)生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款100元，不掌握罰款300元。3、值班調(diào)度員必要掌握所轄范疇內(nèi)生產(chǎn)、運(yùn)送、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)基本狀況；熟悉重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害防止籌劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌握不全面罰款100元，不掌握罰款300元。4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故報(bào)告程序和關(guān)于規(guī)定及時(shí)向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行報(bào)告；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好急救、處置和善后工作；對事故發(fā)生、處置過程以及成果要做好詳細(xì)記錄（涉及事故分析狀況和解決意見）。5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情詳細(xì)記錄，并及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同步告知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6、按照作業(yè)籌劃組織完畢班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，積極調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)下井動(dòng)向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出問題和工作安排要認(rèn)真貫徹，詳細(xì)紀(jì)錄過程和成果，并及時(shí)向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8、對基層單位報(bào)告狀況，在認(rèn)真接受同步要弄清晰并加以分析，在核對無誤狀況下及時(shí)處置和向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：（1）、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，理解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。（2）、交班調(diào)度員必要認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，填寫調(diào)度員交接班記錄。（3）、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對生產(chǎn)、工程、事故、批示、告知及特殊事項(xiàng)必要一一交清，詳細(xì)做到“五交清”。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)批示、命令執(zhí)行狀況；交清當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況并闡明欠產(chǎn)因素；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故影響范疇和解決進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在問題及解決辦法。（4）、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并依照交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐個(gè)詢問、貫徹，保證生產(chǎn)指揮持續(xù)性。（5）、以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序，由其她人查出后對交接班兩人同步進(jìn)行懲罰。10、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快規(guī)定（1）、接聽電話要及時(shí)，回答問題要簡要扼要，禁止在電話中閑聊。（2）、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示、告知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級批示、告知，及時(shí)告知辦公室貫徹。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá)，要及時(shí)傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自解決。（3）、純熟使用計(jì)算機(jī)，可以使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)精確，信息提供及時(shí)，禁止擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺每天需要向煤業(yè)公司電傳各種數(shù)據(jù)、表格及時(shí)傳送，各種文字記錄需當(dāng)班完畢，不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到筆跡清晰、數(shù)據(jù)精確，不能亂寫亂畫隨意改動(dòng)，上報(bào)煤業(yè)公司數(shù)據(jù)浮現(xiàn)錯(cuò)誤一懲罰款100元，報(bào)礦數(shù)據(jù)浮現(xiàn)錯(cuò)誤一懲罰款50元。（4）、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)漏掉，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。11、堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象（1）、上崗人員要衣冠整潔，統(tǒng)一著裝派戴胸卡，保持良好工作狀態(tài)。（2）、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。（3）、保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，窗戶干凈，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。（4）、禁止室內(nèi)大聲喧嘩。（5）、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到慣用電話不翻本。（6）、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。12、調(diào)度中心人員輪休時(shí)必要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，特殊狀況可以互相替代。對不請假超過休班天數(shù)每天罰款100元。休班必要填寫請假條，經(jīng)調(diào)度中心主任簽字后交記錄員存檔，并報(bào)人勞科。調(diào)度交接班制度1、調(diào)度中心工作人員必要嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制。2、所有工作人員上班一律提前十分鐘報(bào)到交接班上崗，并做好如下幾點(diǎn)：（1）、在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)狀況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日記和交接班制度。（2）、當(dāng)班發(fā)生問題要將解決成果作好記錄，正在解決和未解決問題要進(jìn)行詳細(xì)交班，詳細(xì)做到“五交清”。①交清當(dāng)班任務(wù)完畢狀況，并闡明產(chǎn)量超欠因素。②交清完畢狀況和各類事故，重點(diǎn)工程和核心部位變化狀況。③交清領(lǐng)導(dǎo)批示、上級告知、通報(bào)貫徹執(zhí)行狀況。④交清正解決和待解決工作詳細(xì)內(nèi)容。⑤交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和也許浮現(xiàn)狀況。3、接班調(diào)度要認(rèn)真聽取交班調(diào)度所交待狀況，仔細(xì)查看調(diào)度日記和其他方面記錄，并在交接班薄上簽字。4、坐臺調(diào)度員交接班要履行手續(xù)，填寫交接班日記，內(nèi)容涉及計(jì)算機(jī)等工作狀況，機(jī)房衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)等，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未解決或隱瞞問題時(shí)有權(quán)回絕接班并報(bào)值班主任。調(diào)度報(bào)告制度1、班、日生產(chǎn)報(bào)告制各采掘區(qū)隊(duì)向調(diào)度室報(bào)告回采工作面跟班區(qū)長每班二次報(bào)告即班初、班中、班末報(bào)告掘進(jìn)區(qū)隊(duì)和其她區(qū)隊(duì)只在班初、班末報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容為所作工作面工作量、出勤人數(shù)及生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題、安全狀況等。遇有特殊狀況隨時(shí)報(bào)告。2、旬、月生產(chǎn)報(bào)告制每旬和每月初向公司調(diào)度室報(bào)告旬、月生產(chǎn)和安全狀況。詳細(xì)報(bào)告旬、月生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況和停工誤時(shí)非傷亡事故下一旬、月產(chǎn)量預(yù)報(bào)增欠產(chǎn)量因素上一旬、月所做重要工作以及下一旬、月工作安排。3、公司調(diào)度室每月25日前向上級公司調(diào)度室報(bào)告下月產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺作業(yè)籌劃和工作安排、礦井檢修等辦法。4、調(diào)度專項(xiàng)報(bào)告制各級調(diào)度對本單位調(diào)查報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告除向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外還要向上一級調(diào)度室報(bào)告。5、事故報(bào)告制（1）、傷亡事故各單位發(fā)生輕傷、重傷或死亡事故以及正在事故地點(diǎn)急救尚不能擬定傷害限度人身事故要及時(shí)報(bào)上一級公司調(diào)度室。（2）、重大非傷亡事故公司調(diào)度室要及時(shí)報(bào)告上級公司調(diào)度室。（3）、尋常發(fā)生普通非傷亡事故公司調(diào)度室按照規(guī)定報(bào)告時(shí)間和范疇向上級公司調(diào)度室報(bào)告。生產(chǎn)例會制度為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，及時(shí)傳達(dá)上級安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地召開各種調(diào)度例會，特制定本制度。1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議每天召開，生產(chǎn)經(jīng)理主持，由辦公室組織告知并考勤，調(diào)度室做好傳達(dá)工作并負(fù)責(zé)做好會議記錄，會議重要任務(wù)是聽取調(diào)度主任報(bào)告上一天全礦（井）生產(chǎn)、安全狀況；礦（井）領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負(fù)責(zé)人布置安排工作，解決解決重大安全生產(chǎn)問題。傳達(dá)貫徹上級安全批示、告知和通報(bào)。由各單位提出近期工作中存在問題和需要解決問題，在會議上綜合平衡、協(xié)調(diào)解決限期貫徹。2、參加會議部門及人員：經(jīng)理及其他分管副經(jīng)理、安所有門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員、通風(fēng)部門領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電部門領(lǐng)導(dǎo)、采掘區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（除下井跟班），人勞及礦辦公室領(lǐng)導(dǎo)，銷售、供應(yīng)等部門人員。3、調(diào)度會每天進(jìn)行一次，有本礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)于業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人參加，礦辦公室告知并考勤。調(diào)度室報(bào)告上一天本礦各生產(chǎn)單位生產(chǎn)、安全狀況后，研究貫徹基層請示問題，提出下一天調(diào)度工作重點(diǎn)。調(diào)度室要做好記錄，并按領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定進(jìn)行逐項(xiàng)貫徹。4、調(diào)度例會每月進(jìn)行一次，由調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開，會議內(nèi)容為調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)部總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)、檢查調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)、調(diào)度質(zhì)量原則化活動(dòng)開展?fàn)顩r、調(diào)度人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。5、參加各種調(diào)度會議人員因事不能參加安全調(diào)度會議，必要事先向調(diào)度主任或礦長請假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無端不參加會議懲罰。6、各單位領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)度會議后，必要及時(shí)把關(guān)于精神傳達(dá)到員工中去。7、凡是規(guī)定規(guī)定參加調(diào)度會議人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加，要按規(guī)定嚴(yán)肅解決。業(yè)務(wù)保安制度一、巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度在煤層中掘進(jìn)巷道與其她巷道相貫通時(shí)，為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故發(fā)生，必要遵守下列規(guī)定：1、貫通前（1）、普通掘進(jìn)巷道同其她巷道在貫通相距20m、綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道相距50m前，地測部門必要向礦總工程師報(bào)告，并告知生產(chǎn)和通風(fēng)部門。（2）、生產(chǎn)和通風(fēng)部門必要分別制定巷道貫通安全辦法和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)方案。（3）、在有突出危險(xiǎn)煤層中，上山掘進(jìn)工作面同上部平巷貫通，上部平巷工作面必要超過貫通位置，其超前距離不得不大于5m。2、貫通時(shí)（1）、必要派干部（涉及通風(fēng)部門）現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，保證施工安全。（2）、只準(zhǔn)一種工作面向前掘進(jìn)，對方工作面必要保持正常通風(fēng)，停止一切工作，撤出作業(yè)人員。還必要經(jīng)常檢查風(fēng)筒與否脫節(jié)和工作面及其回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛扰c否超限，發(fā)現(xiàn)脫節(jié)或超限必要及時(shí)解決。（3）、掘進(jìn)工作面每次裝藥放炮前，生產(chǎn)班組長必要派專人和瓦斯檢查工共同到對方工作面，檢查該工作面及其回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?。只有在兩個(gè)工作面及其回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛榷荚?%如下時(shí)，方可進(jìn)行掘進(jìn)工作和裝藥放炮。（4）、每次放炮前，在兩個(gè)工作面都必要設(shè)立柵欄和專人警戒。（5）、堅(jiān)持一炮三檢制度，每次放炮后，放炮工和班組長必要巡視放炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮等狀況，只有等雙方工作面檢查完畢以為無異常狀況，人員撤出警戒區(qū)域后，才容許進(jìn)行掘進(jìn)工作面下一次放炮工作。（6）、間距不大于20m平行道，其中一種進(jìn)行放炮時(shí)，兩個(gè)工作面人員必要撤至安全地點(diǎn)。（7）、在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地區(qū)進(jìn)行貫通工作，還應(yīng)按解決破碎頂板防止冒頂安全技術(shù)辦法執(zhí)行。3、貫通后通風(fēng)部門及時(shí)組織人員進(jìn)行風(fēng)流調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全風(fēng)壓通風(fēng)，并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛?，符合《?guī)程》規(guī)定，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。二、初（末）次放頂業(yè)務(wù)保安制度1、總則為了貫徹“安全第一、防止第一”方針，切實(shí)抓好回采工作面初（末）次放頂管理、防止頂板事故發(fā)生，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化，依照煤炭行業(yè)頂板管理關(guān)于法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合公司頂板管理不同特點(diǎn)，制定本規(guī)定。2、組織領(lǐng)導(dǎo)（1）、抓好初（末）次放頂管理，嚴(yán)防頂板事故發(fā)生，是保證公司安全生產(chǎn)核心之一，公司領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)頂板管理工作納入重要工作日程。公司每年要召開一次頂板管理專業(yè)會議，公司每季要召開一次頂板管理分析會，總結(jié)交流頂板管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改進(jìn)關(guān)于初（末）次放頂管理技術(shù)問題。（2）、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)初（末）次放頂管理崗位責(zé)任制。1）、經(jīng)理對初（末）次放頂管理工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)和采掘區(qū)隊(duì)干部，貫徹崗位責(zé)任制，審查年度頂板管理籌劃，每年召開一次初（末）次放頂管理專業(yè)會議，對重大頂板事故組織追查和解決。2）、分管經(jīng)理對初（末）次放頂管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織成立回采工作面初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)解決初次放頂和收尾期間存在頂板管理問題。組織每月采掘工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。3）、礦總工程師對初（末）次放頂管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)技術(shù)和采煤隊(duì)技術(shù)人員，分管副總工程師直接負(fù)責(zé)初（末）次放頂技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制年度初（末）次放頂管理工作籌劃，負(fù)責(zé)主持采煤工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項(xiàng)《安全技術(shù)辦法》會審，領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測工作，每季度召開一次初（末）次放頂管理分析會，檢查初（末）次放頂管理籌劃和關(guān)于規(guī)定執(zhí)行貫徹貫徹狀況，做出改進(jìn)初（末）次放頂管理決定。4）、業(yè)務(wù)科室要做好本職工作，搞好業(yè)務(wù)保安。地質(zhì)測量部門要加強(qiáng)采煤工作面地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)初（末）次放頂管理尋常技術(shù)管理工作，認(rèn)真審核《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)充安全技術(shù)辦法。設(shè)計(jì)部門要把管理作為重要科研課題。采煤工作面和巷道布置要有助于頂板管理。安監(jiān)站負(fù)責(zé)對采煤工作面初（末）次放頂管理進(jìn)行監(jiān)督，檢查工作面有無規(guī)程辦法和與否貫徹兌現(xiàn)，安檢或生產(chǎn)技術(shù)部門及時(shí)組織初（末）次放頂事故追查和解決（3）、作業(yè)規(guī)程編制、審批與貫徹采煤工作面作業(yè)規(guī)程，是采煤工作安全生產(chǎn)管理重要技術(shù)文獻(xiàn)，是施工根據(jù)，具備法規(guī)性質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理根據(jù)，是貫徹貫徹初（末）次放頂管理工作詳細(xì)保證。1）、每一采煤工作面均有必要根據(jù)公司規(guī)定《采煤工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》關(guān)于規(guī)定編制作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充辦法要具備針對性、嚴(yán)密性?，F(xiàn)場條件變化時(shí)，要及時(shí)修改、補(bǔ)充關(guān)于技術(shù)安全辦法。2）、采煤工作面作業(yè)規(guī)程要嚴(yán)格遵循公司及礦《采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)程》審批權(quán)限進(jìn)行審批。3）、對已批準(zhǔn)即將實(shí)行作業(yè)規(guī)程和辦法，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)、考試。對缺勤和考試不合格人員要進(jìn)行補(bǔ)課、補(bǔ)考。半途調(diào)進(jìn)人員一方面要進(jìn)行規(guī)程和補(bǔ)充辦法學(xué)習(xí)和考核，做到人人要掌握，未經(jīng)貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業(yè)規(guī)程每月必要重復(fù)學(xué)習(xí)、貫徹一次。4）、作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充辦法貫徹考核狀況（貫徹實(shí)際、人員組織負(fù)責(zé)人、考試成果）必要有詳細(xì)記錄，以備檢查。5）、禁止無規(guī)程作業(yè)。6）、工作面遇地質(zhì)條件變化、過空巷或頂板懸頂面積過大等特殊狀況要補(bǔ)充加強(qiáng)初（末）次放頂管理安全技術(shù)辦法。7）、區(qū)隊(duì)長必要嚴(yán)格按規(guī)程和補(bǔ)充辦法組織指揮生產(chǎn)。工程技術(shù)人員和安檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4、特殊頂板管理（1）、加強(qiáng)礦壓觀測工作。通過礦壓觀測，制定相應(yīng)頂板管理辦法，防止重大頂板事故發(fā)生。加強(qiáng)采煤工作面兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位頂板管理，加強(qiáng)礦壓觀測及冒頂、片幫事故分析和防治工作。（2）、對破碎頂板，要加強(qiáng)煤幫管理和梁前頂板維護(hù)，采用及時(shí)支護(hù)、帶壓移架、減少空頂時(shí)間。單位工作面對頂板空頂處要采用提前掛梁、背嚴(yán)實(shí)等有效辦法，防止冒頂事故發(fā)生。5、初次放頂（1）、加強(qiáng)初次放頂工作，在初次放頂期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行如下規(guī)定：（2）、回采工作面初放要成立以分管副經(jīng)理為組長，總工程師、副總工程師任副組長初放領(lǐng)導(dǎo)小組，小構(gòu)成員由礦生產(chǎn)、調(diào)度、安全和技術(shù)成員構(gòu)成。及時(shí)檢查檢測支架（支柱）受力狀況，凡初撐力達(dá)不到規(guī)定要及時(shí)補(bǔ)液，保證初撐力符合規(guī)定規(guī)定。6、采煤工作面上、下出口管理（1）、上下出口往外二十米范疇內(nèi)巷道高度不得低于1.8米，超前支護(hù)必要用絞接頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱“II梁加強(qiáng)支護(hù)，其數(shù)量、規(guī)格以及頂梁距上下幫距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。兩出口前排數(shù)、超前距離可依照現(xiàn)場實(shí)際狀況擬定，但不得違背《煤礦安全規(guī)程》。超前單體液壓支柱初撐力不少于50KN。（2）、工作面兩端都應(yīng)采用雙梁或“一梁不少于三柱“II梁架設(shè)出口抬棚，并在作業(yè)規(guī)程中明確抬棚數(shù)量、規(guī)格、棚間距、抬棚距工作面煤幫距離、操作辦法、單體支護(hù)密度和質(zhì)量規(guī)定，單體液壓支柱初撐力不少于50KN。（3）、采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊，不得滯后。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時(shí)，必要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相應(yīng)安全辦法。（4）、有條件工作面要采用端頭液壓支架。7、工作面收尾（1）、工作收尾前，生產(chǎn)技術(shù)部必要在工作面上、下順槽標(biāo)出設(shè)計(jì)停采線位置，并告知采煤隊(duì)技術(shù)員，采煤隊(duì)依設(shè)計(jì)停采線將工作面調(diào)直，經(jīng)礦驗(yàn)收合格后方能收尾。禁止將工作面采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。（2）、采煤工作面收尾必要編制安全技術(shù)辦法，內(nèi)容涉及鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、上鋼絲繩、加強(qiáng)支護(hù)、頂板管理、質(zhì)量規(guī)定等、綜放工作面安裝和拆除，還必要編制安裝和回撤作業(yè)規(guī)程。8、采煤工作面頂板監(jiān)測與管理（1）、依照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘工作面安全質(zhì)量原則化原則》，礦要制定符合生產(chǎn)實(shí)際采掘工作面頂板監(jiān)測與管理辦法。（2）、為了強(qiáng)化采煤工作面頂板監(jiān)測與管理工作，生產(chǎn)技術(shù)不要配備專職人員與監(jiān)測設(shè)備，負(fù)責(zé)采煤工作面頂板監(jiān)測工作尋常管理、監(jiān)督、檢查與考核，負(fù)責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)解決與分析；要對采煤工作面頂板監(jiān)測和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析和預(yù)報(bào)，提出解決建議?，F(xiàn)場頂板監(jiān)測人員由礦依照實(shí)際狀況擬定，對監(jiān)測人員要進(jìn)行培訓(xùn)，責(zé)任到人，進(jìn)行考核。（3）、強(qiáng)化采煤工作面初（末）次放頂尋常管理工作，工作面要重點(diǎn)加強(qiáng)初次放頂期間、過斷層地質(zhì)構(gòu)造帶、工作面收尾等生產(chǎn)環(huán)節(jié)頂板管理；加強(qiáng)對破碎頂板工作面頂板管理，建立初撐力保證體系。（4）、加強(qiáng)監(jiān)測儀器、儀表采購、使用、維護(hù)與管理，保證監(jiān)測成果精確可靠。三、過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度1、采煤機(jī)在地質(zhì)構(gòu)造段采煤時(shí)，必要嚴(yán)格控制采機(jī)速度，緩慢通過。2、地質(zhì)構(gòu)造帶與工作面正常割煤帶必要保持循環(huán)進(jìn)度一致，保證運(yùn)送機(jī)推移成一條直線。3、過地質(zhì)構(gòu)造期間，要加強(qiáng)設(shè)備管理，禁止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。采機(jī)滾筒截齒由采機(jī)修理工依照磨損狀況及時(shí)更換；三機(jī)有損壞刮板、小梁子要及時(shí)補(bǔ)充；支架及液壓管路系統(tǒng)必要加強(qiáng)檢修，保證完好。禁止浮現(xiàn)滴、漏、跑、冒、串液等現(xiàn)象，支架必要接頂嚴(yán)密，浮現(xiàn)倒架、疊架及明顯錯(cuò)差現(xiàn)象必要及時(shí)解決。乳化液泵應(yīng)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，以防止停泵支架自降，且泵站壓力必要達(dá)到30Mpa，支架初撐力達(dá)到24Mpa。4、回采工作面遇到下列狀況時(shí)，必要編制補(bǔ)充施工辦法：(1)、工作面因受地質(zhì)構(gòu)造影響不能繼續(xù)推動(dòng)，需撤出另掘開切眼。(2)、工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、遇斷層、過老空(涉及與開采煤層間距不不不大于3米上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區(qū)及托偽頂回采時(shí)。(3)、工作面通過構(gòu)造應(yīng)力區(qū)或其他因素形成集中應(yīng)力區(qū)時(shí)。(4)、工作面后部懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離、頂板仍不陷落時(shí)。(5)、煤層傾角局部或全面加大，超過15°時(shí)(補(bǔ)充單體支柱、綜采支架防倒辦法)。(6)、工作面因地質(zhì)或水文地質(zhì)條件影響，工作面變化推動(dòng)方向時(shí)。(7)、工作面發(fā)既有出水征兆時(shí)。(8)、工作面發(fā)既有瓦斯涌出異常征兆時(shí)。5、如采掘工作面突然浮現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，跟班隊(duì)長要將狀況及時(shí)向礦調(diào)度室報(bào)告，經(jīng)關(guān)于技術(shù)人員現(xiàn)場測定，制定出實(shí)行方案后進(jìn)行作業(yè)。但進(jìn)行上述工作時(shí)，必要有區(qū)隊(duì)長及以上管理干部和安監(jiān)人員親自在現(xiàn)場跟班指揮，技術(shù)人員必要及時(shí)補(bǔ)寫施工安全技術(shù)辦法，時(shí)間不得超過一種班，并及時(shí)上報(bào)礦總工程師審批。6、各種掘進(jìn)巷道必要依照不同地質(zhì)條件采用不同支護(hù)參數(shù)，持續(xù)采煤機(jī)施工巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯(lián)巷要采用小斷面，簡化支護(hù)參數(shù)，對順槽聯(lián)巷盡量不做抹角或只做一種抹角，且使抹角最小。對特殊地質(zhì)條件或大斷面機(jī)電硐室應(yīng)積極采用鋼帶錨索、錨索錨網(wǎng)或拱形巷道錨噴支護(hù)技術(shù)。7、掘進(jìn)過斷層、構(gòu)造、應(yīng)力集中區(qū)、冒落帶、破碎帶等特殊地段時(shí)，必要編制安全技術(shù)辦法，由礦總工程師組織會審后執(zhí)行。在掘進(jìn)施工過程中，必要由跟班礦長組織安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部門人員和掘進(jìn)隊(duì)長到現(xiàn)場指揮。8、在斷裂帶附近作業(yè)時(shí)，要盡量減少爆破。確需爆破時(shí)，炮眼布置要合理，裝藥量要恰當(dāng)。斷裂帶較破碎時(shí)，必要沿?cái)嗔褞ё呦蛄舨徊淮笥?米保安煤柱。浮現(xiàn)透水預(yù)兆時(shí)，要及時(shí)撤離人員，待查明斷裂帶與積水區(qū)域狀況后，方可作業(yè)。四、采煤面安裝(拆卸)業(yè)務(wù)保安制度1、每一回采工作面掘進(jìn)形成后,必要嚴(yán)格按掘進(jìn)竣工驗(yàn)收移送制度規(guī)定原則、移送辦法，由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場驗(yàn)收移送。

2、接交后工作面，由綜采隊(duì)嚴(yán)格按安裝方案和安全技術(shù)辦法組織安裝。

3、初采前必要由領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)對工作面所有設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，再依照由外向里啟動(dòng)順序進(jìn)行聯(lián)合空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證初采期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5MPa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場配制和檢測手段。

5、保證所有設(shè)備操作手把、按扭敏捷可靠,設(shè)備油位正常,運(yùn)送環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無失爆現(xiàn)象。

6、初采前，必要將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風(fēng)、行人、運(yùn)送暢通無阻。通風(fēng)、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于規(guī)定。

7、支柱完好不卸載、支架接頂嚴(yán)實(shí)，初撐力不低于規(guī)定值80%。

8、初采初放前，準(zhǔn)備足夠單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、工字型長鋼梁等暫時(shí)支護(hù)用品，并在指定地點(diǎn)碼放整潔。

9、回采工作面在回采前，必要有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)辦法,狀況發(fā)生變化時(shí)，必要及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)辦法，組織參加施工人員學(xué)習(xí)鑒字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

10、工作面投產(chǎn)后，必要嚴(yán)格貫徹貫徹“三大規(guī)程”，履行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應(yīng)用深孔松動(dòng)爆破和工作面打眼放炮松動(dòng)頂煤，加大對頂煤及底板三角煤回收力度，提高回采率，保證回采率在80%以上。隊(duì)上成立煤質(zhì)、回采率、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理。11、進(jìn)一步開展“質(zhì)量原則化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，提高工作面工程質(zhì)量。12、每一回采工作面，必要按《煤礦安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法》檢查驗(yàn)收，達(dá)行業(yè)級原則。履行全面質(zhì)量管理，規(guī)定支架排成一條直線、接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè)、其最大仰俯角不不不大于7°，相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高度2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。

13、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強(qiáng)工作面支護(hù)、安全出口和端頭支護(hù)，加強(qiáng)安全管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。

14、加強(qiáng)采煤機(jī)司機(jī)培訓(xùn),規(guī)定頂?shù)装甯钇?、煤壁齊直，不得浮現(xiàn)割頂、留傘檐現(xiàn)象。

15、提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴(yán)。即：“快”—移架要及時(shí)迅速，做到少降快拉;“夠”—移架步距夠;“正”—操作對的無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”—平衡操作，支架間距保持均勻;“直”—推溜移架要保證三直兩平;“緊”—及時(shí)移架，緊跟采煤機(jī)，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”—架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴(yán)”—架間空隙要擋嚴(yán)。

16、兩道設(shè)備、材料運(yùn)到指定地點(diǎn)，碼放整潔，并有標(biāo)志牌，保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達(dá)到“三直一平兩暢通”規(guī)定。

17、電纜、支架管路要懸掛整潔，其原則率100%。

18、保證各設(shè)備上煤塵清掃干凈，做到文明生產(chǎn)，開關(guān)臺臺上架、牌板懸掛齊全。

19、加強(qiáng)支架維護(hù)檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護(hù)規(guī)程，及時(shí)排除故障，保證設(shè)備完好和正常工作。

20、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，履行全面質(zhì)量管理，跟班隊(duì)長、班長、質(zhì)量驗(yàn)收員對當(dāng)班工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并做好班評估記錄、填寫好設(shè)備運(yùn)營日記和交接班記錄。

21、嚴(yán)格按《國有重點(diǎn)煤礦綜采工作面質(zhì)量原則化管理?xiàng)l例》執(zhí)行，達(dá)行業(yè)級原則。

22、嚴(yán)格貫徹貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)報(bào)告制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。

23、建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實(shí)性，不得有虛假。

24、專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時(shí)對工作面狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促綜采隊(duì)進(jìn)行解決，共同搞好安全生產(chǎn)。

25、加強(qiáng)對工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)營核算，認(rèn)真分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢狀況，減少生產(chǎn)成本。

26、工作面回采結(jié)束后，必要嚴(yán)格按回撤方案和安全技術(shù)辦法組織回撤，并及封閉灌漿，嚴(yán)防自燃發(fā)火。五、礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度1、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度

（1）、水害預(yù)報(bào)年預(yù)報(bào)、月預(yù)報(bào)，由地質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，地測科科長審核，礦總工程師審查后報(bào)集團(tuán)公司。

（2）、水害預(yù)測預(yù)報(bào)必要既有文字，又有圖紙正規(guī)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。

（3）、預(yù)報(bào)內(nèi)容應(yīng)涉及預(yù)報(bào)地點(diǎn)、范疇、預(yù)測災(zāi)害狀況、對生產(chǎn)影響，及應(yīng)采用辦法等。

（4）、預(yù)報(bào)成果應(yīng)保證礦井正常安全生產(chǎn)，無因誤報(bào)，錯(cuò)報(bào)導(dǎo)致水害事故。（5）、必要時(shí)，應(yīng)做出暫時(shí)性預(yù)報(bào)，并且必要有文字和圖紙。（6）、水害預(yù)測預(yù)報(bào)月報(bào)表，每月5日此前由礦地測科作出，礦總工程師審查后，由礦地測科報(bào)送總經(jīng)理、副經(jīng)理、礦總工程師，各科科長，收到人簽收。

（7）、重要水害預(yù)報(bào)，由礦總工程師審查后，上報(bào)礦務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)，收到人簽收。

2、探放水管理制度

（1）、探水線規(guī)定

1）、井下各類積水必要在采掘工程平面圖上按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》規(guī)定標(biāo)出積水線和探水線位置，井下探放水必要從探水線開始，探水邁進(jìn)。

2）、探水線應(yīng)依照積水區(qū)位置、范疇、水文地質(zhì)條件及資料可靠限度，以及采空區(qū)、巷道受礦山壓力破壞狀況等因素?cái)M定。

3）、對本礦井開采老空、老巷、水窩等積水區(qū)，其邊界位置精確，水壓不超過1MPa，探水線至積水區(qū)最小距離為：在煤層中不得少于30m，在巖層中不得少于20m。

4）、對雖有圖紙資料，但不能擬定積水區(qū)邊界位置時(shí)，探水線至推斷積水區(qū)邊界最小距離不得不大于60m。

5）、對有臺帳資料可查老窯，探水線至老窯邊界最小距離不得不大于60m；對沒有臺帳資料可查老窯，可依照已理解到小窯開采最低水平，作為預(yù)測可疑區(qū)，必要時(shí)可先進(jìn)行鉆探控制可疑區(qū)，由可疑區(qū)向外推100m，作為探水線。

6）、對已知斷層探水線，由斷層所留設(shè)防水煤柱至少向外推20m作為探水線。

7）、石門將揭露含水層時(shí)，探水線至含水層水平最小距離不得不大于20m，垂直距離應(yīng)依照水壓和隔水層巖性等資料綜合分析擬定其最小距離。

（2）探放水設(shè)計(jì)規(guī)定

1）、闡明探放水地區(qū)積水范疇、積水量和水壓，并擬定探水線。

2）、簡介探放水地區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)狀況。

3）、闡明探放水巷道位置、斷面規(guī)格、支護(hù)形式、水溝及巷道坡度等狀況。

4）、擬定探水鉆孔超前距離。

5）、擬定探水鉆孔孔數(shù)；各個(gè)鉆孔方位、傾角、深度、孔徑；

6）、水量較大時(shí)，鉆孔要在鉆進(jìn)10m之前，按上靈活可靠抗壓能力在1MPa以上水閘門，防止出水后水量難以控制。

7）、孔口套管必要用水泥注漿固孔，并且必要進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)。耐壓實(shí)驗(yàn)不不大于4MPa，穩(wěn)定期間不不大于30分鐘。

8）、提供積水區(qū)平面圖、探水鉆孔布置圖、探放水鉆孔構(gòu)造圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖。

（3）、探放水安全技術(shù)辦法

1）、探水前安全準(zhǔn)備工作

①、探水前對排水設(shè)備進(jìn)行徹底檢查，探水過程中要有專人維護(hù)、保證正常排水。

②、探水前對水溝、沉淀池進(jìn)行徹底清理，保持水流暢通。

③、要有專人對鉆場附近頂板進(jìn)行檢查維護(hù)，避免發(fā)生冒頂事故。

④、探水鉆場后方必要有安全躲避峒室。

⑤、保證鉆場正常通風(fēng)，并制定專項(xiàng)檢查辦法。

⑥、鉆場附近要安裝電話，并保持通訊暢通。

⑦、明確水害避災(zāi)路線，并認(rèn)真貫徹至施工人員。

2）、鉆機(jī)運(yùn)送、安裝安全辦法

①、運(yùn)送、安裝鉆機(jī)人員，要互相配合好，防止鉆機(jī)反倒傷人和擠傷手腳事故發(fā)生。

②、鉆場在穩(wěn)鉆前，應(yīng)清凈浮煤。鉆場巷道支護(hù)要符合質(zhì)量規(guī)定，禁止有空幫、空頂現(xiàn)象。鉆機(jī)要穩(wěn)牢、穩(wěn)平，底座墊上底木梁，鉆機(jī)穩(wěn)固在底木梁上，四角要大好四根立柱，并用鐵絲聯(lián)在一起。將鉆機(jī)穩(wěn)定牢固后，方準(zhǔn)開鉆。

③、鉆具應(yīng)統(tǒng)一放在鉆場內(nèi)，禁止在巷道內(nèi)亂放。

3）、鉆機(jī)操作安全辦法。

①、鉆工上崗前，必要通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程并持證上崗。

②、鉆孔必要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方位、角度、深度施工，禁止擅自變更鉆孔參數(shù)。

③、鉆孔施工期間，必要有專職瓦斯檢查員隨時(shí)檢查鉆孔、鉆場瓦斯，若瓦斯達(dá)到1%，應(yīng)及時(shí)告知停鉆撤人。

④、操作鉆機(jī)人員，要由班組長或有經(jīng)驗(yàn)工人擔(dān)任，另一人跟前監(jiān)護(hù)。鉆機(jī)操作按扭，應(yīng)設(shè)在距司機(jī)工作處不超過0.5m地方,保證能及時(shí)停送電。

⑤、每班開鉆前，鉆機(jī)要先試正、反轉(zhuǎn)。鉆機(jī)開始運(yùn)轉(zhuǎn)后，任何人不準(zhǔn)觸摸鉆桿及機(jī)器旋轉(zhuǎn)部位，防止鉆機(jī)絞人。

⑥、操作鉆機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。在鉆進(jìn)中，掌握好鉆進(jìn)速度，壓力要恰當(dāng)，注意孔內(nèi)水循環(huán)，禁止干鉆，避免損壞鉆機(jī)和發(fā)生卡鉆事故。

⑦、打鉆過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，現(xiàn)場交清孔內(nèi)狀況和鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

⑧、鉆孔透水后，要詳細(xì)觀測和記錄水情變化。起鉆時(shí)，工作人員禁止站在鉆桿正后方向。鉆桿所有起出后，及時(shí)關(guān)閉閥門，并向調(diào)度室報(bào)告透水狀況。

⑨、打鉆出水后，若水量較大，威脅到巷道內(nèi)人員安全時(shí)，要告知巷道內(nèi)所有人員和受威脅其她人員，一并撤出，并迅速向調(diào)度室報(bào)告。3、探放水工程設(shè)計(jì)審批制度（1）、探放水工程設(shè)計(jì)必要具備如下內(nèi)容：

（2）、探放水工程施工目；

（3）、探放水工程施工地點(diǎn)；

（4）、探放水地點(diǎn)水文地質(zhì)概況；

（5）、探放水各鉆孔技術(shù)參數(shù)和規(guī)定；

（6）、附圖等。

探放水工程設(shè)計(jì)必要通過如下程序?qū)徟蠓娇墒┕ぃ?/p>

（1）、探放水工程設(shè)計(jì)由地測科編制，地測科科長審核，礦總工程師審批。（2）、地面大型探放水工程，由經(jīng)理或礦總工程師審批，并報(bào)務(wù)局備案。（3）、井下大型探放水工程設(shè)計(jì)，由礦務(wù)局審批，并報(bào)省煤炭管理部門備案。

（4）、探放水工程設(shè)計(jì)，未通過合理審批程序，不得施工。

4、采掘工程“有疑必探、先探后掘”探放水管理制度

（1）、巷道掘進(jìn)之前，必要采用物探或鉆探手段查清水文地質(zhì)條件。

（2）、在受水害威脅地區(qū)，必要堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”探放水原則。

（3）、遇到如下狀況時(shí)必要采用物探、鉆探或探巷等辦法查清工作面構(gòu)造及水文地質(zhì)狀況。

1）、井巷開拓延深之前；

2）、巷道掘進(jìn)之前；

3）、工作面回采之前；

4）、沿?cái)鄬臃浪褐呇夭贾霉ぷ髅嬷盎蛟诿褐浇_切眼時(shí)；

5）、遇到老窯、老空區(qū)、充水巷道、導(dǎo)水?dāng)鄬?、?qiáng)含水層、陷落柱、封閉不良鉆孔等含水區(qū)域時(shí)。

（4）、在探放水之前，必要先編制探放水工程設(shè)計(jì)；

（5）、探放水工程設(shè)計(jì)由地質(zhì)科或技術(shù)科編制，礦總工程師審批。未經(jīng)礦總工程師審批設(shè)計(jì)，不準(zhǔn)施工。六、防滅火業(yè)務(wù)保安制度1、井下和井口房不得進(jìn)行電焊、氧焊和噴燈等明火作業(yè)。如果必要在井下重要硐室，重要進(jìn)風(fēng)巷進(jìn)行電焊、氧焊作業(yè)時(shí)，必要制定安全技術(shù)辦法并由礦長批準(zhǔn)，指定專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。電焊作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%。禁止在采區(qū)內(nèi)任何地點(diǎn)進(jìn)行電、氧焊等明火作業(yè)。2、每一礦井必要設(shè)地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可與防塵系統(tǒng)水池和管路共用。3、生產(chǎn)礦井延伸新水平和采區(qū)開采新煤層時(shí)，必要對所開采煤層自燃傾向性進(jìn)行鑒定。4、開采容易自燃和自燃煤層礦井，必要采用綜合防止煤層自然發(fā)火辦法。報(bào)廢已建立防滅火系統(tǒng)時(shí)，必要報(bào)上一級集團(tuán)公司以及縣（區(qū)）級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。5、在開采有自燃傾向性煤層時(shí)，采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)采用后退式布置。在開采厚及特厚煤層時(shí)，必要有專項(xiàng)防滅火設(shè)計(jì)，凡一次不能采全高必要沿頂開采，不能留頂煤。6、開采有自燃傾向性煤層礦井在正常生產(chǎn)過程中，必要開展自燃火災(zāi)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握火區(qū)動(dòng)態(tài)和采空區(qū)自然發(fā)火動(dòng)向。每周報(bào)表要由礦通風(fēng)部門技術(shù)主管簽字審核，每月要有一份火情分析報(bào)告。7、在選取擬定風(fēng)門、風(fēng)窗、擋風(fēng)墻等通風(fēng)設(shè)施位置時(shí)，應(yīng)盡量減少采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處漏風(fēng)壓差，減少漏風(fēng)量。8、生產(chǎn)工作面結(jié)束后，必要在45天內(nèi)撤出一切設(shè)備，對采空區(qū)進(jìn)行永久性封閉。因故不能按期封閉工作面，必要制定防火辦法報(bào)煤礦公司集團(tuán)（公司）、縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。9、在火區(qū)下或鄰近火區(qū)開采工作面，在開采前1個(gè)月必要將編制好《火區(qū)下或鄰近火區(qū)開采安全技術(shù)辦法》報(bào)煤礦公司集團(tuán)（公司）、縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。10、各礦對廢棄溜煤眼、暗斜井和風(fēng)眼必要進(jìn)行層間永久性封閉和充填，以防止自身發(fā)火及層間有毒、有害氣體擴(kuò)散。11、礦井發(fā)生火災(zāi)形成火區(qū)后，要建立火區(qū)管理臺帳，并繪制火區(qū)位置關(guān)系圖。對符合注銷或啟封條件火區(qū)要先向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提出注銷或啟封報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可注銷或啟封。啟封已熄滅火區(qū)前，必要制定安全辦法；啟封火區(qū)和恢復(fù)火區(qū)初期通風(fēng)等工作，必要由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行，火區(qū)回風(fēng)風(fēng)流所通過巷道中人員必要所有撤出。七、大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度1、設(shè)備管理是負(fù)責(zé)設(shè)備選型、使用、檢修、報(bào)廢全過程管理，必要建設(shè)大型設(shè)備技術(shù)檔案。

2、應(yīng)建立健全設(shè)備，電氣、防爆、小型氣、電纜、配件專業(yè)管理，管好領(lǐng)取發(fā)放、檢查、監(jiān)督和信息資料收集整頓等工作。

3、機(jī)電設(shè)備、電纜要實(shí)行掛牌板管理，設(shè)備應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，檢查人員必要進(jìn)行認(rèn)真檢查，井下所有移動(dòng)設(shè)備安裝使用狀況，設(shè)備和配件實(shí)行更換制度，重要設(shè)備使用狀況及其技術(shù)測定、實(shí)驗(yàn)應(yīng)按關(guān)于規(guī)定提出設(shè)備狀況及動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。

4、設(shè)備使用維護(hù)管理，所有設(shè)備使用和操作實(shí)行負(fù)責(zé)制，司機(jī)要通過培訓(xùn)。考試合格后持證上崗，方能進(jìn)行操作。設(shè)備維護(hù)實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制、巡回檢查制、現(xiàn)場交接班制等制度。重要設(shè)備進(jìn)行包機(jī)修制，小型移動(dòng)設(shè)備必要明確兼職司機(jī)或兼職操作人員。

5、設(shè)備安全保護(hù)裝置必要經(jīng)常保持完好狀態(tài)。使用防爆設(shè)備，要螺絲齊全緊固，防爆面清潔光滑無銹，未接線電纜喇叭、擋板不失爆。電纜要懸掛好，禁止雞爪子、羊尾巴、明接頭。所有設(shè)備傳動(dòng)外露部份，防護(hù)裝置必要齊全。

6、堅(jiān)持尋常維護(hù)保養(yǎng)和籌劃檢修相結(jié)合設(shè)備制度，履行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，事故診斷，適時(shí)檢修。

7、加井下電氣設(shè)備保護(hù)接地檢查和維修，做好電氣設(shè)備、電纜、接線盒接地保護(hù)，煤電鉆必要使用專用煤電鉆電纜。八、礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度１、井上下電氣設(shè)備不得帶電檢修或搬遷(涉及電纜和電線)。２、非專業(yè)和值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。３、操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必要帶絕緣手套，穿電工絕緣膠鞋，或站在絕緣臺上。４、停送高壓電前應(yīng)認(rèn)真填寫停電工作票，得到科長或值班人員批準(zhǔn)簽發(fā)后，方準(zhǔn)進(jìn)行停電操作。５、停送電先后，應(yīng)告知顧客，禁止約時(shí)送電。６、檢修電氣設(shè)備或線路前，應(yīng)停電、驗(yàn)電、放電(井下有也許積聚瓦斯地方必要經(jīng)瓦斯檢查員檢查，瓦斯?jié)舛仍?.5％如下時(shí)方準(zhǔn)放電，控制設(shè)備內(nèi)部有放電裝置可不在此限)、打短路接地線。在有也許返送電地方，都應(yīng)打短路接地線。停電后開關(guān)手把一律閉鎖，并懸掛“有人工作，禁止送電”標(biāo)志牌，然后才準(zhǔn)工作。７、一趟線路上有兩處以上人員工作時(shí)，各掛各停電牌，誰最后取走，由誰聯(lián)系送電。８、停送電要專人聯(lián)系，專人操作，誰規(guī)定停電誰負(fù)責(zé)聯(lián)系、送電或誰停電誰送電，地面配電房停電后，應(yīng)給檢修人員送電牌，檢修結(jié)束后，要仔細(xì)校對，送電牌與停電牌相符后，方準(zhǔn)送電操作。９、送電前，應(yīng)先拆除短路接地線。并向該項(xiàng)檢修工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系后，確認(rèn)安全時(shí)，方可送電。10、進(jìn)行停送電操作配電工、維護(hù)工，必要執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。11、發(fā)生電氣事故時(shí)，配電工有權(quán)先停電，后報(bào)告，并填寫記錄。12、電話聯(lián)系停電時(shí)，規(guī)定者先講清晰，操作者重復(fù)一遍給規(guī)定者，確認(rèn)無誤后方準(zhǔn)進(jìn)行操作(?；蛩?。13、高壓送電先送隔離開關(guān)，后送油開關(guān)。停電先停油開關(guān)，后停隔離開關(guān)。不準(zhǔn)帶負(fù)荷停隔離開關(guān)。14、低壓大電流開關(guān)，送電先送總開關(guān)，停電先停分開關(guān)，后?？傞_關(guān)。15、電器工作必要兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。16、凡發(fā)生跳閘必要聯(lián)系好，查明因素，方準(zhǔn)送電。17、高峰負(fù)荷期間不準(zhǔn)啟動(dòng)200ＫＷ以上電動(dòng)機(jī)，如特殊狀況需請示電力調(diào)度室批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行。18、啟動(dòng)200ＫＷ以上電動(dòng)機(jī)必要經(jīng)局電力調(diào)度室批準(zhǔn)。九、三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息解決業(yè)務(wù)保安制度1、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度（1）、監(jiān)控室值班人員由聲光報(bào)警接受某一地點(diǎn)瓦斯?jié)舛?，超限?bào)警后，必要一方面用電話報(bào)告通風(fēng)科，另一方面報(bào)告調(diào)度室，最后報(bào)告縣煤炭局監(jiān)控中心。報(bào)告內(nèi)容必要詳細(xì)闡明報(bào)警地點(diǎn)、該地點(diǎn)瓦斯?jié)舛龋绻麍?bào)警地點(diǎn)是掘進(jìn)則必要報(bào)告局扇開停傳感器顯示狀況。（2）、通風(fēng)科接到報(bào)告后，及時(shí)用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯員和區(qū)域安全巡檢員，詳細(xì)理解該區(qū)域通風(fēng)狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹乙勒毡O(jiān)控室報(bào)告瓦斯?jié)舛炔捎孟鄳?yīng)辦法，即停止生產(chǎn)，切斷電源，撤出人員，由瓦斯員現(xiàn)場執(zhí)行，并告知該區(qū)域瓦斯員和安全巡檢員到達(dá)報(bào)警地點(diǎn)。（3）、通風(fēng)科做出上述相應(yīng)辦法后，報(bào)告調(diào)度室，由調(diào)度室進(jìn)一步明確貫徹辦法執(zhí)行狀況，堅(jiān)決執(zhí)行貫徹該辦法。（4）、調(diào)度室接到監(jiān)控室報(bào)告后必要告知通風(fēng)科長，瓦斯隊(duì)長到辦公室著手解決瓦超限問題，同步告知安檢員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行該地區(qū)安全監(jiān)督。（5）、通風(fēng)科（瓦斯隊(duì)）依照瓦斯員報(bào)告及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風(fēng)風(fēng)量等，制定相應(yīng)解決辦法。如果是瓦斯員直接可以解決，由該區(qū)域瓦斯員口頭執(zhí)行辦法，及時(shí)著手解決；如果是難以解決，由通風(fēng)科及時(shí)下井依照方案進(jìn)行解決。（6）、瓦斯超限問題解決完畢后，由解決問題瓦斯員或通風(fēng)科人員報(bào)告監(jiān)控室和通風(fēng)科長或瓦斯隊(duì)長，報(bào)告內(nèi)容涉及該區(qū)域瓦斯?jié)舛?，瓦斯超限因素，瓦斯超限解決辦法。（7）、監(jiān)控值班人員在瓦斯超限期間，密切注視瓦斯?jié)舛茸兓?guī)律。瓦期濃度下降至《安全規(guī)程》之下后，報(bào)告通風(fēng)科長和瓦斯隊(duì)長。（8）、通風(fēng)科長和瓦斯隊(duì)長接到監(jiān)控室和井下解決人員報(bào)告后，擬定其瓦斯?jié)舛炔怀迗?bào)告調(diào)度室，由調(diào)度室下令恢復(fù)生產(chǎn)，開始正常作業(yè)，該區(qū)域瓦斯員，安全巡檢員，安檢員同步恢復(fù)正常檢查。（9）、由于傳感器或分站故障至使瓦斯報(bào)警，采用停止生產(chǎn)、切斷電源，撤出人員后，瓦斯員，安檢員電話執(zhí)行通風(fēng)科口頭辦法，現(xiàn)場監(jiān)督瓦斯?jié)舛群筒话踩[患，現(xiàn)場由安全巡檢員解決，如果解決不了，必要于24小時(shí)內(nèi)更換該區(qū)域監(jiān)控設(shè)施。（10）、無論何種瓦斯報(bào)警狀況，監(jiān)控值班人員報(bào)告縣煤炭局，報(bào)告內(nèi)容必要闡明瓦斯超限因素和所采用辦法。（11）、在瓦斯報(bào)警期間所有涉及單位，必要做好報(bào)告和被報(bào)告各種記錄和采用辦法，以備檢查。2、人員定位系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度（1）、人員定位系統(tǒng)異常狀況上報(bào)解決制度1）、人員定位系統(tǒng)分站浮現(xiàn)故障或斷線，導(dǎo)致信號采集，顯示及信息反饋中斷，不能及時(shí)傳播數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶辨認(rèn)卡不能在地面基站顯示為異常狀況。①、井下辨認(rèn)分站浮現(xiàn)無法辨認(rèn)定位卡、數(shù)據(jù)中斷、浮現(xiàn)無法讀取辨認(rèn)卡、超時(shí)、欠時(shí)等系統(tǒng)異常報(bào)警，及時(shí)向調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)及上級監(jiān)控中心報(bào)告，由調(diào)度室組織人員對異常分站進(jìn)行搶修，并將異常因素記錄在案，及時(shí)報(bào)告解決成果。②、辨認(rèn)卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無端顯示定位卡超時(shí)、欠時(shí)等異常報(bào)警時(shí)，及時(shí)告知持該卡人員升井檢查故障因素。辨認(rèn)卡電源損壞、機(jī)械損傷浮現(xiàn)故障或該辨認(rèn)卡不能正常顯示，及時(shí)告知持該卡人員升井檢查故障因素，原辨認(rèn)卡進(jìn)行維修或更換。2）、發(fā)生異常時(shí)及時(shí)上報(bào)縣中心、礦調(diào)度，同步必要對故障及時(shí)檢查分析，并填寫《系統(tǒng)維修登記表》，對故障積極組織搶修，在48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)正常要及時(shí)祈求上級技術(shù)協(xié)助，同步及時(shí)上報(bào)縣中心站。3）、普通故障時(shí)，要及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告，并安排專人進(jìn)行搶修，直接恢復(fù)正常。辨認(rèn)卡浮現(xiàn)故障及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行更換。4）、浮現(xiàn)異常狀況時(shí)，人員不得隨意離崗，必要與調(diào)度和上級中心站保持通訊聯(lián)系，以求最快解決完善，系統(tǒng)恢復(fù)正常。（2）、人員辨認(rèn)卡領(lǐng)取管理制度1)、辨認(rèn)卡申請人員辨認(rèn)卡申請領(lǐng)取人員必要具備如下條件：①、參加四級培訓(xùn)中心72小時(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格、有記錄、有檔案。②、出具由培訓(xùn)中心頒發(fā)上崗證件及身份證復(fù)印件。③、填寫人員定位辨認(rèn)卡領(lǐng)取申請表。④、科隊(duì)出具證明，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，人員定位系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。2）、由人員定位系統(tǒng)值班人員按申請表批示意見，對待發(fā)放卡進(jìn)行信息登錄，登錄時(shí)必要認(rèn)真核對科隊(duì)、工種、工號、姓名等重要信息。擬定發(fā)卡信息無誤后，即可按指定人員進(jìn)行發(fā)放。3）、辨認(rèn)卡更換、掛失、解掛失和注銷①、在卡使用過程由于卡電量或其他因素等需要更換時(shí)，必要認(rèn)真填寫人員辨認(rèn)卡補(bǔ)辦申請，待逐級審核批準(zhǔn)后，連原卡一起交給人員定位系統(tǒng)管理員方可辦理。②、當(dāng)卡需要暫停使用，可提出申請由系統(tǒng)操作人員對辨認(rèn)卡進(jìn)行掛失，暫停使用。待重新使用時(shí)，可在掛失列表中“解掛失”。③、人員辨認(rèn)卡丟失后，可提出申請，由系統(tǒng)管理員一方面對該辨認(rèn)卡進(jìn)行掛失，掛失后一種月進(jìn)行注銷，如丟失后找出可恢復(fù)使用。確認(rèn)該卡無法再次使用，可選定卡號,進(jìn)行永久刪除。4)、人員辨認(rèn)卡報(bào)廢符合下列狀況之一者，可以報(bào)廢：①、辨認(rèn)卡浮現(xiàn)故障不能正常顯示人員動(dòng)態(tài)狀況或信號傳播不準(zhǔn)無法進(jìn)行修復(fù)。②、系統(tǒng)升級后辨認(rèn)卡不能使用或超過規(guī)定使用年限。③、通過修理雖能恢復(fù)性能及技術(shù)指標(biāo)，但一次修理費(fèi)用超過設(shè)備原值80%以上。④、失爆不能修復(fù)。⑤、受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)。⑥、不符合國家行業(yè)原則規(guī)定；⑦、國家或關(guān)于部門規(guī)定應(yīng)裁減。3、產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務(wù)保安制度（1）、產(chǎn)量監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)管理制度1）、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班至少2人，工作人員應(yīng)具備計(jì)算機(jī)、煤礦安全及生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識，持證上崗。2）、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)正常，產(chǎn)量數(shù)據(jù)記錄、匯總和分析要實(shí)時(shí)上傳。3）、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值班人員應(yīng)保證產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備連接線路完好和供電正常，系統(tǒng)浮現(xiàn)故障，及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，并將故障發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、解決成果及系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間等記錄在案。4）、產(chǎn)量日報(bào)應(yīng)有總經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字，及時(shí)上報(bào)大同市煤炭工業(yè)局。5）、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)浮現(xiàn)故障后，應(yīng)在及時(shí)向大同市煤炭工業(yè)局報(bào)告，并將故障發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、解決成果及系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間等記錄在案。6）、公司因停產(chǎn)、改造、檢修等因素超過2天以上（含2天），應(yīng)及時(shí)以書面形式上報(bào)大同市煤炭工業(yè)局。（2）、煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)異常狀況上報(bào)解決制度1）、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)浮現(xiàn)故障或斷線，導(dǎo)致信號采集，顯示，運(yùn)送及反饋中斷，不能及時(shí)傳播產(chǎn)量數(shù)據(jù)信息或數(shù)據(jù)誤差超過關(guān)于規(guī)定為異常狀況。2）、發(fā)生異常時(shí)及時(shí)上報(bào)市煤管局信息中心，同步必要對故障及時(shí)檢查分析，并填寫《故障檢修登記表》，對故障積極組織搶修，在48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)正常要及時(shí)祈求上級技術(shù)協(xié)助，同步及時(shí)上報(bào)中心站。3）、特殊狀況時(shí)可及時(shí)上報(bào)市局信息調(diào)度中心。4）、普通故障時(shí)，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并安排專人進(jìn)行搶修，直接恢復(fù)正常。5）、浮現(xiàn)異常狀況時(shí)，人員不得隨意離崗，必要和上級中心站保持通訊聯(lián)系，以求最快解決完善，系統(tǒng)恢復(fù)正常。（3）、煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)（含設(shè)備、線路）定期檢查、檢查、測試制度。1）、常規(guī)安全檢查①、正常生產(chǎn)過程中，每班必要至少對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行巡檢二次，清晰網(wǎng)絡(luò)控制箱上灰塵，檢查設(shè)備計(jì)量端有無異?，F(xiàn)象，與否有堆積著過多雜質(zhì)，稱重傳感器及標(biāo)志牌等設(shè)備有無遭到人為破壞或自然損壞。②、每周檢查三次（或二天一次）通訊線路有無破損；懸掛點(diǎn)與否脫落；接口處和設(shè)備連接處與否松動(dòng)；動(dòng)力電纜與否與通訊線路有并行段，并行段間距與否符合原則。機(jī)房通風(fēng)、照明、衛(wèi)生與否良好，機(jī)房接地及防雷安全設(shè)施與否符合規(guī)定。③、每月對通訊線路進(jìn)行衰減測試（雙向電阻與否增大、電壓與否削弱），需要更換應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行更換。④、每月需對設(shè)備計(jì)量端進(jìn)行平衡調(diào)度，并作出詳細(xì)記錄調(diào)試記錄；如兩次調(diào)試記錄誤差過大，應(yīng)當(dāng)縮短秤平衡調(diào)式時(shí)間間隔。⑤、必要在設(shè)備運(yùn)營不超過30天內(nèi)，對設(shè)備各連接處及摩擦處進(jìn)行補(bǔ)填潤滑油及對秤體上浮煤和雜質(zhì)進(jìn)行清理。⑥、浮現(xiàn)疑難故障應(yīng)及時(shí)告知才、生產(chǎn)廠家積極協(xié)調(diào)解決。2）、網(wǎng)絡(luò)檢測系統(tǒng)調(diào)試、測試①、為保證產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際產(chǎn)量相符，需對系統(tǒng)定期檢查和調(diào)試，詳細(xì)規(guī)定如下：②、網(wǎng)絡(luò)檢測系統(tǒng)調(diào)校必要嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)定進(jìn)行了調(diào)校，調(diào)試人員應(yīng)獲得有關(guān)資格證方可上崗作業(yè)。③、產(chǎn)量網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)間隔植必要半個(gè)月標(biāo)定一次，如進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定，實(shí)特重量不得不大于5噸，在間隔植標(biāo)定精確后，必要再通過實(shí)物確認(rèn)一次過能寫入數(shù)據(jù)采集器。④、間隔值