煤礦隱患排查治理綜合管理制度匯編樣本

XXXX煤礦隱患排查治理綜合管理制度匯編二〇一七年度目錄TOC\o"1-1"\h\u30027礦長隱患排查治理責(zé)任制 11631安全副礦長隱患排查治理責(zé)任制 414041生產(chǎn)副礦長隱患排查治理責(zé)任制 611704機電副礦長隱患排查治理責(zé)任制 721988總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)隱患排查治理責(zé)任制 81530調(diào)度室主任隱患排查治理責(zé)任制 920248安全科科長隱患排查治理責(zé)任制 1011794生產(chǎn)技術(shù)科科長隱患排查治理責(zé)任制 115機電科科長隱患排查治理責(zé)任制 1211602通風(fēng)科科長隱患排查治理責(zé)任制 138620班組長安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任制 1424259職工隱患排查治理責(zé)任制 1615550職工安全教誨與培訓(xùn)管理制度 1730714安全隱患排查治理及獎懲制度 2418410安全費用提取和使用管理辦法 283997安全隱患排查治理報告制度 327342隱患排查治理資金使用專項保障制度 3526869安全生產(chǎn)隱患排查治理與安全風(fēng)險預(yù)控制度 392529隱患排查與掛牌督辦治理制度 5113640安全隱患分級管理辦法 5327196安全隱患排查治理分級監(jiān)控管理制度 5916595區(qū)隊隱患排查管理制度 6019432生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 6228811事故隱患整治制度 646572隱患排查治理制度和建檔監(jiān)控制度 6724349安全隱患排查與整治管理制度 6931354安全隱患報告和獎勵制度 72礦長隱患排查治理責(zé)任制1、礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對煤礦安全生產(chǎn)是難事故隱患排查治理和監(jiān)控工作全面負(fù)責(zé)。礦長必要掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和解決煤礦事故能力，依法通過培訓(xùn)，獲得礦長資格證和安全資格證。礦長在工作中要盡職盡責(zé)，切實搞好煤礦安全生產(chǎn)工作。2、認(rèn)真組織煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和關(guān)于安全工作指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律，法規(guī)、規(guī)章原則和技術(shù)規(guī)定。3、按關(guān)于規(guī)定規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備適應(yīng)工作需要專職安全生產(chǎn)管理人員，并保證煤礦安全生產(chǎn)管理過程中所配備各類特種作業(yè)人員符合規(guī)定。4、組織建立、健全煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位人員責(zé)任制，并嚴(yán)格按規(guī)定考核。5、組織建立煤礦安全生產(chǎn)目的管理制度、安全獎罰制度、安全技術(shù)辦法審批制度、安全隱患排查治理制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入人員清點制度等并嚴(yán)格按照有關(guān)制度對各部門人員進行考核貫徹。6、建立健全符合實際狀況各崗位工種操作規(guī)程，并做好宣傳，教誨工作，保證各崗位工種按章作業(yè)。7、保證煤礦安全生產(chǎn)投入符合關(guān)于規(guī)定規(guī)定，并按照安全投入籌劃，保證有關(guān)資金及時到位，使用恰當(dāng)。8、負(fù)責(zé)組織編制年度災(zāi)害防止與解決籌劃，并組織實行。9、積極在煤礦履行安全生產(chǎn)新技術(shù)，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦技術(shù)水平。10、礦長是煤礦瓦斯治理第一負(fù)責(zé)人，每日對煤礦中瓦斯檢查報表，安全監(jiān)控系統(tǒng)報表等進行審視、簽字，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。11、切實保證煤礦生產(chǎn)過程中人、財、物等資源規(guī)定。12、每周應(yīng)主持召開一次煤礦安全生產(chǎn)辦公會議，貫徹上級安全生產(chǎn)指標(biāo)，分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在重大問題和安全隱患，制定解決辦法；檢查上次辦公會議擬定重點工作貫徹狀況，研究煤礦安全生產(chǎn)重大決策。13、經(jīng)常進一步煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作及時消除事故隱患。14、負(fù)責(zé)組織制定并實行本單位重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極開展煤礦安全質(zhì)量原則化工作，切實提高本單位安全管理水平。15、按照關(guān)于規(guī)定規(guī)定，安排對關(guān)于人員進行有關(guān)安全教誨、培訓(xùn)，不得安排未通過培訓(xùn)人員上崗作業(yè)。加強職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)現(xiàn)場勞動保護工作，按規(guī)定安排有關(guān)從業(yè)人員進行健康檢查。16、保證煤礦依法生產(chǎn)，不得超層越界開采，不得擅自開采上限，不得超核定能力生產(chǎn)。17、發(fā)生事故時，應(yīng)及時組織指揮急救，按規(guī)定及時如實向關(guān)于部門報告，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。安全副礦長隱患排查治理責(zé)任制1、協(xié)助礦長抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,詳細(xì)負(fù)責(zé)礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。2、組織實行上級關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理方面規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3、協(xié)助礦長做好召開安全生產(chǎn)隱患排查治理例會準(zhǔn)備工作,對例會決定事項,負(fù)責(zé)貫徹貫徹。4、組織制定并貫徹安全生產(chǎn)隱患排查治理方面各項管理制度,并不斷修改完善,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、籌劃和安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃,并組織實行,有籌劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。6、協(xié)助礦長并詳細(xì)組織定期安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查,對查出重大安全隱患制定整治辦法,并限期檢查貫徹。7、按周組織分析安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況,及時研究解決生產(chǎn)中不安全問題。8、協(xié)助礦長組織重大傷亡事故調(diào)查,分析解決,擬訂改進辦法,組織貫徹。9、負(fù)責(zé)詳細(xì)實行礦山災(zāi)害防止籌劃和應(yīng)急預(yù)案。10、負(fù)責(zé)組織對職工安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。11、檢查各科、隊履行安全生產(chǎn)隱患排查治理職責(zé)狀況和安全生產(chǎn)工作狀況。生產(chǎn)副礦長隱患排查治理責(zé)任制一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理管理工作。二、不安全、不生產(chǎn)作為第一法則。三、調(diào)查隱患事故源頭,負(fù)責(zé)組織本礦所發(fā)生事故解決,采用有效辦法組織生產(chǎn)。四、每月組織安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查,貫徹整治辦法。五、及時研究解決生產(chǎn)中不安全問題。六、負(fù)責(zé)職工教誨培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)和安全意識,組織貫徹各工種崗位責(zé)任制。七、對本單位安全生產(chǎn)要了如指掌,合理開采,制止亂采濫挖、違章指揮和違章作業(yè)。八、發(fā)生事故后,必要迅速趕到現(xiàn)場組織急救,并報告礦長及關(guān)于部門。事后要按照“四不放過”原則,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范辦法。九、完畢礦長交辦其他任務(wù)。機電副礦長隱患排查治理責(zé)任制一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦機電技術(shù)管理工作,對本單位所有機電設(shè)備隱患排查治理負(fù)全面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)對全礦機電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動,合理安排設(shè)備檢查、檢修、小修、中修、大修籌劃。三、抓好機電人員安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高機電技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。四、認(rèn)真監(jiān)督、檢查機電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程執(zhí)行狀況。五、對因設(shè)備長期失修,有重大隱患或因防護裝置不安全導(dǎo)致工傷事故負(fù)責(zé)。六、每月組織對本礦機電設(shè)備進行三次檢查,對查出問題要有記錄,并及時解決,消除事故隱患。七、各種設(shè)備在使用前必要有完備安全保護辦法。八、對暫時進行設(shè)備檢修,必要制定安全辦法后方可實行。九、完畢礦長交辦其他任務(wù)?？偣こ處?技術(shù)負(fù)責(zé)人)隱患排查治理責(zé)任制一、對全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。對本礦井“一通三防”工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)“一通三防”隱患排查治理和監(jiān)控工作，對排查安全生產(chǎn)重大事故隱患及時貫徹整治。二、掌握和理解與本礦井田范疇相鄰煤礦開采技術(shù)資料,防止發(fā)生超層越界違法開采行為。三、組織編寫礦井安全發(fā)展規(guī)劃、安技措工程項目籌劃、礦井災(zāi)害防止及解決籌劃。四、組織審批礦井各項工程設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)辦法等。五、領(lǐng)導(dǎo)安全科研項目和技術(shù)革新活動,組織推廣安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。六、定期召開安全技術(shù)工作會議,研究制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提高運送等重大災(zāi)害事故技術(shù)辦法,并檢查貫徹。七、負(fù)責(zé)“一通三防”安技措工程項目貫徹。八、經(jīng)常進一步生產(chǎn)施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決安全技術(shù)方面問題；對潛在事故隱患，要從技術(shù)管理角度，超前預(yù)測，組織診斷，及時采用防止辦法。調(diào)度室主任隱患排查治理責(zé)任制一、是本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理第一負(fù)責(zé)人,對本部門隱患排查治理工作負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)指引協(xié)調(diào)生產(chǎn)區(qū)科安全工作。二、對本部門管理采煤、掘進、機電、運送、調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理負(fù)全責(zé)。三、定期組織本部門安全工作會,研究排查各專業(yè)安全隱患及存在問題,制定工作重點及整治辦法。四、組織參加專業(yè)質(zhì)量原則化全面檢查驗收工作。五、組織參加事故分析。六、組織調(diào)度對各類事故急救工作,做好事故及急救過程詳細(xì)記錄。安全科科長隱患排查治理責(zé)任制一、是本部門隱患排查治理第一負(fù)責(zé)人,對隱患排查治理監(jiān)督工作負(fù)全責(zé)。二、在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下下井開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,負(fù)責(zé)礦綜合安全管理和對礦所屬單位隱患排查治理工作進行監(jiān)督指引。三、對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)狀況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。四、經(jīng)常進一步現(xiàn)場理解現(xiàn)場狀況,掌握安全動態(tài),對礦安全狀況做到心中有數(shù),對事故隱患提出解決意見,對嚴(yán)重隱患提出停止生產(chǎn),限期整治意見。五、負(fù)責(zé)礦安全大檢查和質(zhì)量原則化驗收組織安排。六、對礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。七、對礦安全技術(shù)辦法費用提取和使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。八、負(fù)責(zé)受理在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭到打擊報復(fù)事件。九、組織參加安全事故急救、分析、解決工作。生產(chǎn)技術(shù)科科長隱患排查治理責(zé)任制一、是本部門隱患排查治理第一負(fù)責(zé)人,對技術(shù)科安全管理工作負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)指引各生產(chǎn)單位安全工作。二、負(fù)責(zé)組織本部門安全工作會議,平衡、協(xié)調(diào)各專業(yè)安全技術(shù)工作。三、主持制定本部門安全工作制度,并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查。四、參加安全辦公會,負(fù)責(zé)傳達、貫徹礦安全工作布置,對本部門各專業(yè)安全技術(shù)工作進行指引。五、負(fù)責(zé)組織本部門職責(zé)范疇內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。六、參加重大事故急救工作和重大事故調(diào)查分析。機電科科長隱患排查治理責(zé)任制一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本礦機電技術(shù)管理工作,是本礦機電安全運營重要責(zé)任者，負(fù)責(zé)全礦機電運送隱患排查治理工作。二、負(fù)責(zé)本礦機電設(shè)備指揮、調(diào)動,合理安排設(shè)備檢修,檢查及大、中、小修籌劃。三、抓好機電人員安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高機電人員技術(shù)水平。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期組織機電設(shè)備安全大檢查,對查出問題及時組織解決。五、認(rèn)真監(jiān)督檢查機電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程執(zhí)行狀況。通風(fēng)科科長隱患排查治理責(zé)任制(一)通風(fēng)科長必要由精通煤礦安全常識,責(zé)任心強,具備豐富煤礦經(jīng)驗,并通過訓(xùn)練人員來擔(dān)任，負(fù)責(zé)“一通三防”隱患排查治理詳細(xì)工作。(二)通風(fēng)科長負(fù)責(zé)井下通風(fēng),測風(fēng)工作,要做到:通風(fēng)系統(tǒng)管理,井下有足夠新鮮風(fēng)量,消滅微風(fēng),無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。(三)通風(fēng)科長要定期對井下風(fēng)量進行測定,并做好測風(fēng)記錄。(四)認(rèn)真抓好風(fēng)機、風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)墻,密閉等通風(fēng)設(shè)施管理,減少跑漏風(fēng)。(五)負(fù)責(zé)通風(fēng)巷道檢查,有問題及時報告。班組長安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任制一、班工長是所屬班組安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，是所屬班組隱患排查治理第一負(fù)責(zé)人。①領(lǐng)略上級安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動。②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程辦法規(guī)定和施工程序、質(zhì)量原則,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量原則施工。③進一步理解施工現(xiàn)場狀況,做到心中有數(shù),對的指揮,制止違章行為發(fā)生。④懂得本班職工思想狀況,做到有針對性地協(xié)助教誨和重點檢查。⑤經(jīng)常對本班組安全生產(chǎn)隱患進行排查治理。二、搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用品佩帶狀況,精確及時地記錄班構(gòu)成員完畢任務(wù)等狀況。②時時處解決解職工安全思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要及時制止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場安全。③設(shè)備管理要堅持八字規(guī)定:整潔清潔,潤滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),準(zhǔn)時參加周檢、月檢。④檢查設(shè)備運營保養(yǎng)狀況及記錄填寫狀況,并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機房記錄本更換工作。三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作①按月度籌劃組織班織成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。②進行質(zhì)量意識教誨,樹立質(zhì)量第一思想。③開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進技術(shù)和新產(chǎn)品。④履行崗位手冊,做好上崗前考核、試崗和上崗等工作。旬邑縣席家山煤礦職工隱患排查治理責(zé)任制1、在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，直接參加隱患排查與治理工作，營造安全、健康工作環(huán)境。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程辦法規(guī)定和施工程序；質(zhì)量原則，做到一絲不茍；照章辦事，按程序、質(zhì)量原則施工。3、作業(yè)是遵章守紀(jì)，做到四不傷害（不傷害自己、不傷害她人、不被她人傷害、保護她人不受傷害），不形成事故隱患。4、檢查作業(yè)場合設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境與否存在危險源，保證工作環(huán)境始終處在安全狀態(tài)。5、檢查出安全生產(chǎn)事故隱患后，要在現(xiàn)場班組長或最指揮者詳細(xì)安排下及時解決。6、發(fā)現(xiàn)危及人身安全生產(chǎn)重大事故隱患，要及時積極撤出危險區(qū)域，待隱患排除后方可生產(chǎn)作業(yè)。旬邑縣席家山煤礦職工安全教誨與培訓(xùn)管理制度為認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，進一步強化和規(guī)范公司安全技術(shù)培訓(xùn)工作，使員工安全教誨培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，增進礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依照國家關(guān)于法律、法規(guī)和上級規(guī)定，制定本制度。第一條：安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)礦安全生產(chǎn)重要基本工作，必要堅持強制培訓(xùn)、勉勵自學(xué)、嚴(yán)格考核管理原則。堅持從實際出發(fā)，為安全生產(chǎn)服務(wù)，切實把安全技術(shù)培訓(xùn)工作納入經(jīng)?；?、制度化軌道。第二條：安全技術(shù)培訓(xùn)工作由礦員工教誨培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，列入礦安全辦公會議議事日程，由礦職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長詳細(xì)負(fù)責(zé)。安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、工會等對員工安全教誨與培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。第三條：礦安監(jiān)科是安全技術(shù)培訓(xùn)主管部門，負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門制定安全培訓(xùn)籌劃，下達培訓(xùn)指標(biāo)，并對安全技術(shù)培訓(xùn)工作進行指引、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。第四條：安全教誨與技術(shù)培訓(xùn)基本任務(wù)。（一）負(fù)責(zé)本礦員工安全培訓(xùn)及教學(xué)管理。（二）負(fù)責(zé)按照上級下達培訓(xùn)籌劃向關(guān)于培訓(xùn)部門輸送學(xué)員。（三）負(fù)責(zé)掌握本單位各類工種培訓(xùn)狀況，建立員工安全技術(shù)培訓(xùn)檔案，定期向上級主管部門填報關(guān)于安全技術(shù)培訓(xùn)報表。（四）負(fù)責(zé)普通工種及新入礦員工安全技術(shù)培訓(xùn)。（五）負(fù)責(zé)舉辦安全教誨展覽，對事故案例、安全生產(chǎn)經(jīng)驗和典型事跡進行宣教，并協(xié)同關(guān)于部門組織開展經(jīng)常性群眾安全宣教活動。（六）負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹每月一次作業(yè)規(guī)程、每季一次操作規(guī)程、每半年一次應(yīng)知應(yīng)會全員考核制度。（七）建立各崗位工種安全考試題庫，負(fù)責(zé)安全工作資格證書起證及復(fù)審考試組織工作。第五條：必要嚴(yán)格執(zhí)行“安全工作資格證書”制度。所有從事生產(chǎn)建設(shè)員工上崗前必要通過安全技術(shù)培訓(xùn)，涉及安全生產(chǎn)特殊工種作業(yè)人員要通過專門安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，獲得“安全工作資格證書”方準(zhǔn)上崗作業(yè)，未獲得“安全工作資格證書”人員，不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。凡是分派未獲得“安全工作資格證書”員工上崗，要追究人力資源部、用人單位負(fù)責(zé)人以及本人責(zé)任，按照《安全管理制度》關(guān)于規(guī)定進行解決煤礦必要制定年度安全培訓(xùn)籌劃，并嚴(yán)格貫徹?；鶎痈鲉挝灰幹颇甓劝踩嘤?xùn)籌劃，并按籌劃對員工進行教誨培訓(xùn)，對不貫徹要追究責(zé)任。各單位要按籌劃選送學(xué)員，培訓(xùn)籌劃上報不及時，予以有關(guān)負(fù)責(zé)人員罰款200元，每少送培1人，予以送培學(xué)員單位罰款500元。第六條：《安全資格證書》在有效期期滿前須重新考實驗證，進行復(fù)審。為勉勵員工自學(xué)煤礦安全技術(shù)知識，復(fù)審采用先考試后培訓(xùn)辦法，對考試成績及格者免于復(fù)訓(xùn)，同步予以獎勵；考試成績不及格者以及未按期進行復(fù)審要吊銷“安全工作資格證書”。安全工作資格證書起證或復(fù)審考試須由上級關(guān)于部門監(jiān)考。第七條：建立健全安全培訓(xùn)檔案管理制度，礦培訓(xùn)中心對獲得《安全工作資格證書》學(xué)員建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案應(yīng)涉及如下內(nèi)容：1、培訓(xùn)籌劃表；2、《培訓(xùn)人員登記表》；3、考核申請表；4、健康體檢表；5、培訓(xùn)教案重要內(nèi)容目錄；6、教學(xué)籌劃執(zhí)行狀況表；7、學(xué)員考勤表；8、考場記錄；9、安全技術(shù)理論和實際操作試卷；10、取證（復(fù)審）名冊表（含成績表）。區(qū)隊培訓(xùn)檔案應(yīng)涉及如下內(nèi)容：1、培訓(xùn)教案；2、培訓(xùn)籌劃表；3、考試試卷和考試成績登統(tǒng)表。第八條：安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費，從員工培訓(xùn)費列支。第九條：礦要按上級關(guān)于規(guī)定配備專兼職教師，建立健全培訓(xùn)考核制度。專兼職教師任職資格須符合關(guān)于規(guī)定規(guī)定。第十條：關(guān)于各特殊工種培訓(xùn)、考核、發(fā)證按國家及上級主管部門關(guān)于規(guī)定和程序執(zhí)行。第十一條：尋常安全教誨培訓(xùn)制度。（一）班前安全教誨。每班員工上崗前由值班人員或班組長組織不少于20分鐘班前安全教誨。當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)必要提前10分鐘打開會議室，把電視頻道鎖定“班前電視節(jié)目”，保證員工準(zhǔn)時收看。班前安全教誨要講評上一班安全質(zhì)量工作，提出本班安全工作注意事項和規(guī)定，灌注安全理念。規(guī)定教誨面達到生產(chǎn)出勤100%，有簽到、有記錄。每天班子碰頭會必要研究擬定第二天班前會教誨內(nèi)容，并由第二天值班人員提邁進行精心準(zhǔn)備，做到條理清晰，內(nèi)容充實，防止班前會教誨內(nèi)容隨意性和簡樸化。（二）群眾安全活動。由基層單位行政正職主持，每周一次，時間不少于30分鐘。重要內(nèi)容：學(xué)習(xí)傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)會議、文獻精神，結(jié)合本單位實際布置貫徹；總結(jié)講評上周安全生產(chǎn)和質(zhì)量原則化工作，通報分析安全生產(chǎn)形勢，組織員工開展安全隱患排查、事故案例教誨，布置下一周安全生產(chǎn)重點工作。規(guī)定教誨面達到生產(chǎn)出勤100%，有簽到、有記錄。（三）安全生產(chǎn)專項教誨。由基層單位黨政重要領(lǐng)導(dǎo)主持，針對節(jié)假日先后、農(nóng)忙季節(jié)、重點工程、暫時任務(wù)開工前、長休長學(xué)人員返崗、新工上崗等特殊階段和安全生產(chǎn)重點人員，開展有針對性安全生產(chǎn)專項教誨，重點進行安全生產(chǎn)形勢和技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)程教誨，剖析事故案例，組織安全事故案例當(dāng)事人、傷亡者親友，進行安全事故案例宣傳、解說，汲取經(jīng)驗，提高安全防范意識和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。（四）安全素質(zhì)教誨。每月至少組織兩次，每次不少于45分鐘。有籌劃、有環(huán)節(jié)地開展安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)教誨培訓(xùn)，增強員工安全生產(chǎn)意識和規(guī)范管理、規(guī)范操作自覺性，增進員工思想由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，提高員工綜合素質(zhì)。建立嚴(yán)格對“三違”人員進行分級幫教詳細(xì)辦法和體系，真正做到“三違”人員所有接受幫教，并建立“三違”人員幫教檔案或記錄。第十二條：安全思想分析制度各基層單位都要建立員工安全生產(chǎn)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，掌握員工思想動態(tài)，建立員工安全生產(chǎn)基本狀況檔案，做究竟數(shù)清晰，通過有針對性教誨工作，提高對安全生產(chǎn)結(jié)識，消除思想隱患，保證安全生產(chǎn)。安全思想分析每月至少一次，分析重要內(nèi)容有：（一）分析員工“安全第一”思想和“生命只有一次，遵章守規(guī)是保護神”等安全理念樹得與否牢固，能否自覺擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量關(guān)系，引導(dǎo)員工樹立對的安全生產(chǎn)思想。（二）分析員工與否可以做到“事故預(yù)想，危險預(yù)知”，對僥幸心理導(dǎo)致危害結(jié)識與否深刻，引導(dǎo)員工樹立對的安全理念。（三）分析員工對習(xí)慣性違章、不規(guī)范操作危害結(jié)識，引導(dǎo)員工樹立規(guī)范管理、規(guī)范操作觀念。（四）分析在生產(chǎn)作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象產(chǎn)生思想根源，引導(dǎo)員工樹立自主保安、互相保安意識。（五）分析員工異常行為體現(xiàn)、精神狀態(tài)，制定相應(yīng)幫教辦法，保證員工不帶思想問題上崗。第十三條：安全宣教陣地建設(shè)各基層單位都要建立固定安全宣教陣地和專欄，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全工作目的、安全理念、安全先進經(jīng)驗、先模人物，有條件要設(shè)立“全家福”安全寄語牌板，努力營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命，關(guān)懷健康”濃厚氛圍。安全宣教陣地要做到內(nèi)容新穎，定期更換，切實做到吸引人、教誨人、鼓舞人。第十四條：對新從業(yè)人員，上崗前必要進行礦(廠)、區(qū)科(車間)、班組三級強制性安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)。保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需知識和技能后，方能安排上崗工作。崗前培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。第十五條：礦(廠)、區(qū)科(車間)、班組三級安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)。教誨培訓(xùn)內(nèi)容：（一）礦（廠）級重要是：本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；作業(yè)場合和工作崗位不安全因素、防范辦法及事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)及防范辦法；勞動防護用品“三會”（會檢查防護品可靠性、會對的使用防護品、會對的維護保養(yǎng)防護品）教誨培訓(xùn)；關(guān)于事故案例等內(nèi)容。（二）區(qū)隊級重要是：工作環(huán)境及危險因素；所從事工種也許遭受職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種安全職責(zé)、操作技能及強制性原則；自救互救、急救辦法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況解決；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品使用和維護；本車間（區(qū)隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；防止事故和職業(yè)危害辦法及應(yīng)注意安全事項；關(guān)于事故案例等內(nèi)容。（三）班組級重要是：崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會知識；崗位之間工作銜接配合安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；事故案例等。經(jīng)三級安全教誨培訓(xùn)，獲得安全資格證書后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員，必要按照國家關(guān)于法律、法規(guī)規(guī)定接受專門安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，獲得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。對未按規(guī)定進行教誨培訓(xùn)而安排人員上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照安全生產(chǎn)法規(guī)，對該單位主管負(fù)責(zé)人員予以行政警告處分，對單位出示部位黃牌警告。第十六條：各生產(chǎn)經(jīng)營單位都必要堅持“五必要”經(jīng)常性安全教誨培訓(xùn)制度；即：每班必要召開班前會布置安全工作，每周必要組織一次群眾安全活動，每月必要進行一次作業(yè)規(guī)程貫徹考試，每季度必要進行一次操作規(guī)程教誨培訓(xùn)考試，每半年必要進行一次本崗位安全操作應(yīng)知應(yīng)會教誨培訓(xùn)考試、考核制度。第十七條：員工在調(diào)節(jié)工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必要接受車間（區(qū)隊）和班組級安全培訓(xùn)。實行新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料及新勞動防護用品時，必要對關(guān)于人員重新進行有針對性安全培訓(xùn)。第十八條：安全教誨培訓(xùn)管理與考核安全教誨培訓(xùn)管理制度貫徹由安全監(jiān)察科和培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組共同負(fù)責(zé)，堅持定期檢查和隨時抽查，對制度不貫徹或安全宣教質(zhì)量差單位要進行通報，并對有關(guān)負(fù)責(zé)人予以必要經(jīng)濟懲罰。旬邑縣席家山煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度一、目和內(nèi)容為了建立礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。二、合用范疇旬邑縣席家山煤礦全體員工三、職責(zé)（一）、礦長對安全隱患排查和整治負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全礦井安全隱患排查治理長效機制，保證安全資金投入，逐漸解決各類安全隱患。（二）、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，各科室、區(qū)隊行政一把手為分管安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本單位安全隱患排查和整治負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范疇安全隱患排查和整治工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位安全隱患排查和整治負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)向礦安全管理科、礦領(lǐng)導(dǎo)報告。（三）、井口調(diào)度室負(fù)責(zé)對查出事故隱患進行登記，按照事故隱患級別進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金匯總和發(fā)放等。（四）、各職能科門按照職能分工對各自管轄范疇內(nèi)事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。（五）、財務(wù)科負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金貫徹。（六）、生產(chǎn)技術(shù)科對隱患整治辦法可行性和合理性負(fù)責(zé)。四、安全隱患（一）、安全隱患含義：本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（如下簡稱隱患），是指違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或者因其她因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生物危險狀態(tài)、人不安全行為和管理上缺陷。（二）、隱患分為普通隱患、重大隱患。1、普通隱患（B級或C級），是指危害和整治難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以及時整治排除隱患。.2、重大隱患（A級），是指危害和整治難度較大，應(yīng)當(dāng)全科或者局科停產(chǎn)停業(yè)，并通過一定期間整治治理方能排除隱患，或者因外科因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。五、工作程序（一）、組織機構(gòu)1、礦成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由礦長任組長，安全副礦長任副組長，副礦長、科長、區(qū)隊各有關(guān)職能科門負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，重要負(fù)責(zé)活動開展尋常管理工作。2、各科室、區(qū)隊也應(yīng)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一負(fù)責(zé)人任組長。（二）、隱患排查與報告1、隱患排查按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，各單位按規(guī)定期間、內(nèi)容和頻次對作業(yè)地點進行隱患排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)隱患，積極采用辦法對隱患進行整治。2、隱患報告2.1發(fā)現(xiàn)隱患普通采用逐級報告辦法，即員工報區(qū)隊，區(qū)隊報安全科，安全科對各類隱患進行登記分類。2.2報告形式2.2.1報告普通采用書面形式，特殊狀況可采用口頭報告。2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采用辦法建議﹑報告人姓名﹑整治負(fù)責(zé)人姓名、報告時間等在井口信息站隱患登記登記表上填寫清晰，由信息管理員記錄并填寫隱患告知卡下發(fā)責(zé)任單位。（三）、隱患整治和驗收1、各責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)或接到隱患告知卡后，應(yīng)及時按照本單位隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核算，并在24小時內(nèi)整治完畢并報安全科驗收作。各單位自己可以解決隱患應(yīng)及時整治；需其她單位協(xié)助解決，能自己聯(lián)系解決自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決，應(yīng)及時報安全科，安全科依照隱患種類移送給有關(guān)職能科門，由各職能科門負(fù)責(zé)進行整治并且對隱患整治進行全程跟蹤監(jiān)控。2、對于重大隱患，由安全科提交礦，由礦有關(guān)科室組織制定并實行隱患治理方案。在隱患治理過程中，隱患單位應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)安全防范辦法，防止事故發(fā)生，安全科應(yīng)進行監(jiān)控。（四）、檔案建立安全科應(yīng)對各類人員查出隱患進行登記，按照隱患級別進行分類，建立隱患信息臺帳。六、獎懲（一）獎勵1、排查隱患數(shù)量和質(zhì)量作為年終評優(yōu)評先重要根據(jù)。2、在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生；對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到明顯效果，予以50—200元獎勵。3、在隱患排查期間為急救國家財產(chǎn)和解決事故中體現(xiàn)突出有功人員依照貢獻大小，予以100—500元獎勵。

4、在隱患排查中體現(xiàn)突出，受到上級關(guān)于科門表揚，按照上級關(guān)于文獻精神，予以一次性獎勵（詳細(xì)獎勵數(shù)額按文獻或條例執(zhí)行）。（二）懲處1、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制，如違背《規(guī)定》和未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制罰款50－200元。

2、各科門對員工上報事故隱患，不整治或不上報，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對科門或有關(guān)負(fù)責(zé)人罰款100-500元。3、在隱患排查期間發(fā)既有嚴(yán)重違章行為，其后果嚴(yán)重，按《渠縣白石洞聯(lián)營煤礦三違懲罰管理規(guī)定》雙倍懲罰。

4、對明知故犯，多次教誨依然違章者，停工到安全科學(xué)習(xí)，重新接受安全教誨，寫出深刻書面檢討，安全教誨合格并懲罰后方能上崗。5、對告知整治隱患卻未及時整治，按情節(jié)嚴(yán)重對單位負(fù)責(zé)人罰款100-500元，并督促繼續(xù)整治，否則加倍罰款。6、對報告人特別是越級上報人員，進行打擊報復(fù)或有此嫌疑，一經(jīng)查實從重解決。7、對于在隱患排查中，未認(rèn)真排查事故隱患而導(dǎo)致事故有關(guān)負(fù)責(zé)人，依照經(jīng)濟損失大小按經(jīng)濟責(zé)任制進行考核懲罰，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，移司法機關(guān)解決。旬邑縣席家山煤礦安全費用提取和使用管理辦法（試行）總則為依法保證安全費用提取、使用、管理和監(jiān)督，按程序保質(zhì)量完畢安措工程，提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強綜合抗災(zāi)能力，實現(xiàn)本質(zhì)安全，特制定本制度。煤炭生產(chǎn)安全費用是指礦按規(guī)定原則從成本中提取，專門用于公司安全生產(chǎn)投入資金。安全費用提取安全費用瓦斯礦井按每噸煤不低于15元/噸，從成本中提取。安全費用提取和使用嚴(yán)格按照《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題若干規(guī)定》（財政部、國家發(fā)展改革委、國家煤礦安全監(jiān)察局財建[]119號）規(guī)定，進行提取使用。安全費用使用范疇礦井重要通風(fēng)設(shè)備更新改造支出；礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)完善和改造；礦井防滅火完善和改造；礦井防治水完善和改造；礦井機電設(shè)備安全防護設(shè)備設(shè)施完善和改造；礦井供配電系統(tǒng)安全防護設(shè)備與設(shè)施完善和改造；礦井運送（提高）系統(tǒng)安全防護設(shè)備設(shè)施完善和改造；礦井綜合防塵系統(tǒng)完善和改造；煤礦安全救護、安全糾察、救護通訊、煤礦安全設(shè)備測費、煤礦安全整頓經(jīng)費及煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)；采煤辦法改革；安全教誨培訓(xùn)支出；其他與煤礦安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出；地面單位用于安全裝備、安全設(shè)施及重大安全隱患解決。安全費用使用原則第五條專款專用原則安全費用必要用于安全生產(chǎn)有關(guān)支出，做到專款專用、專戶儲存，年度結(jié)余資金容許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。安全費用不得擠占和挪做它用。重點保障原則安全費用資金分輕、重、緩、急，重點保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治與抽放、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、礦井防治水、礦井安全供電及提高運送安全設(shè)備更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生薄弱環(huán)節(jié)和重要部位。突出效果原則安全費用資金投入最后要貫徹到使用效果上，依照專用資金籌劃和成本資金籌劃，通過實行過程監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗收，投入運營后要達到預(yù)期目。安全費用管理和監(jiān)督第八條礦井安全費用籌劃審定后要上報煤業(yè)礦備案；各級科室按規(guī)定對安全工程實行效能監(jiān)察。年度安全工程籌劃、項目安排必要征求煤業(yè)礦有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)意見。安全工程必要建立項目責(zé)任制度，并嚴(yán)格按照國家關(guān)于規(guī)定，逐漸建立和完善安措工程項目責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。訂立包干責(zé)任書，責(zé)任書中必要明確項目負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)協(xié)調(diào)組織工作，對項目“工期、質(zhì)量、造價和投資效果”負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格安全工程立項、設(shè)計、實行、進度、質(zhì)量和使用各個環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，各業(yè)務(wù)保安科室對安全工程進行全過程監(jiān)督。必要列出組織實行籌劃進度表和實際工程進度表。各單位成本安措要有籌劃、籌劃進度和實際進度表，并報煤業(yè)礦對口業(yè)務(wù)科室、籌劃科、安全科，以便按籌劃督促實行。安全費用項目實行嚴(yán)格按照程序進行管理，關(guān)于業(yè)務(wù)科室對工程實行進行監(jiān)督檢查和竣工驗收，安全科必要參加，驗收不合格不得投入生產(chǎn)使用。設(shè)備支出由供應(yīng)科按照招投標(biāo)價格對外訂立供貨合同，生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安監(jiān)、財務(wù)等關(guān)于科室必要參加招投標(biāo)，生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全等科室必要參加設(shè)備驗收。由安全科牽頭，組織財務(wù)、基建等有關(guān)科室每季度對礦井安全費用項目進度、完畢狀況進行檢查。審計部門每年終對安全費用使用狀況進行一次全面審計。各實行單位、有關(guān)業(yè)務(wù)部科室必要按照年度安全費用實行籌劃所擬定期間組織實行；不能按照籌劃時間組織實行項目，要及時修訂籌劃，闡明因素和修訂后實行時間費用等，經(jīng)有關(guān)部門把關(guān)批準(zhǔn)、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則安全科嚴(yán)格按照籌劃下達任務(wù)、時間考核兌現(xiàn)。安全費用考核第十七條安全費用考核納入安全目的管理和安全質(zhì)量檢查評比考核內(nèi)容，實行年度統(tǒng)一考核。工程項目按年度合計完畢狀況考核，工程量（工作量）每減少1%，扣除礦井年度安全質(zhì)量原則化檢查總得分5分。裝備投入按年度合計完畢資金狀況考核，資金完畢量每減少1%，扣除礦井年度安全質(zhì)量原則化檢查總得分5分。對未能完畢籌劃進行因素分析和責(zé)任追究，對直接責(zé)任部門懲罰1千元-5千元，由礦進行懲罰。旬邑縣席家山煤礦安全隱患排查治理報告制度第一章總則第一條為及時排查、治理煤礦安全生產(chǎn)隱患，防止生產(chǎn)安全事故，保障職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，依照關(guān)于法律法規(guī)、規(guī)章制度，制定本制度。第二條本制度合用于本礦。第三條煤礦是安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任主體。礦長對本礦安全生產(chǎn)隱患排查和治理負(fù)全面責(zé)任，各分管副礦長對分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查治理負(fù)責(zé)。第四條礦安監(jiān)科等業(yè)務(wù)科室對煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告工作負(fù)有監(jiān)督檢查和查處職責(zé)。第五條煤礦應(yīng)制定安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度，明確隱患排查治理報告責(zé)任。第二章隱患排查第六條礦安監(jiān)科每月對各礦安全生產(chǎn)隱患排查1次，對高瓦斯、容易自燃礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井每月排查2次；煤礦每周對本礦安全生產(chǎn)隱患全面排查1次；各煤礦科、隊、班組負(fù)責(zé)人和安全管理人員隨時進行隱患排查。第七條礦安監(jiān)科每月召開一次礦井隱患排查治理工作會議；煤礦每周召開一次隱患排查辦公會議。第三章隱患治理第八條煤礦應(yīng)建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整治制度。第九條煤礦安全生產(chǎn)隱患實行分級管理。普通隱患由礦長指定隱患整治負(fù)責(zé)人，責(zé)成及時整治或限期整治。重大隱患由礦長組織制定隱患整治方案，按照定期間、定人員、定資金、定辦法、定原則“五定”原則進行停產(chǎn)整治。第十條對確認(rèn)存在重大安全生產(chǎn)隱患煤礦由礦安監(jiān)科下達停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）解決決定書。決定書應(yīng)涉及系列內(nèi)容：（一）下達停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）指令，明確整治內(nèi)容和期限；（二）按照《礦安監(jiān)科煤礦安全隱患懲罰辦法》，對礦井及有關(guān)負(fù)責(zé)人員進行懲罰；（三）視狀況通報關(guān)于部門。普通隱患要下達及時整治或限期整治告知書。第十一條煤礦自接到停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）解決決定書之日起，必要及時按照規(guī)定實行停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）。由煤礦重要負(fù)責(zé)人組織制定停產(chǎn)期間安全技術(shù)辦法和隱患整治方案，并上報礦安監(jiān)科。停產(chǎn)整頓期間，煤礦要組織職工進行安全教誨和培訓(xùn)。第十二條所有隱患都要按照“零閉合”管理原則，逐級貫徹整治責(zé)任，保證整治實效。重大隱患整治完畢后由煤礦組織驗收，安全礦長簽字后報礦安監(jiān)科備案。重大隱患整治完畢，由煤礦重要負(fù)責(zé)人組織自檢，自檢合格后由煤礦向礦安監(jiān)科提出書面恢復(fù)生產(chǎn)申請報告。申請報告應(yīng)涉及整治內(nèi)容、自檢成果，并由煤礦礦長和安全礦長訂立驗收意見。第十三條礦安監(jiān)科收到煤礦恢復(fù)生產(chǎn)申請，由安全監(jiān)察處組織驗收合格，向煤礦下達準(zhǔn)予生產(chǎn)（作業(yè)）指令后，煤礦方可恢復(fù)生產(chǎn)（作業(yè)）。第四章隱患報告第十四條發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大安全隱患和違法行為時，煤礦調(diào)度室必要及時向礦安監(jiān)科調(diào)度室報告，同步對口報告給平頂山裕隆礦安監(jiān)科業(yè)務(wù)科室。第十五條每月25日前，煤礦要將本期重大安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況書面報告礦安監(jiān)科。書面報告要有煤礦重要負(fù)責(zé)人簽字。報告涉及隱患因素、現(xiàn)狀、危害限度分析、整治方案、安全辦法和整治成果。第五章罰則第十六條對遲報、瞞報重大安全生產(chǎn)隱患，不按規(guī)定限期整治隱患或不貫徹整治辦法、不執(zhí)行上級煤炭監(jiān)管部門和礦安監(jiān)科停產(chǎn)整頓指令而擅自組織生產(chǎn)，按照《煤礦安全隱患懲罰辦法》進行懲罰，并依照情節(jié)輕重，給與直接負(fù)責(zé)人和重要負(fù)責(zé)人行政處分。第六章附則第十七條本制度解釋權(quán)歸本礦安監(jiān)科。第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行旬邑縣席家山煤礦隱患排查治理資金使用專項保障制度一、為了保證礦井安全投入合理使用和管理好隱患排查治理資金（簡稱安全費用），改進安全生產(chǎn)條件，提高礦山安全裝備和抗災(zāi)能力，使有限資金發(fā)揮應(yīng)有效益，保障隱患排查治理所需資金特制定本制度。二、安全費用是公司近按照規(guī)定提取，政府監(jiān)管，保證需要，規(guī)范使用原則進行管理。三、安全費用是公司按照規(guī)定提取，在成本中列支，專門用于隱患治理完善和改進公司安全生產(chǎn)條件資金。及時，足額提取，按規(guī)定使用。四、礦山公司安全費用根據(jù)開采原煤產(chǎn)量按月提取。提取原則是：每噸提取10元。五、安全費用使用范疇：1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備，設(shè)施支出（如礦山綜合防塵、地質(zhì)監(jiān)控、防滅火、防治水、通風(fēng)系統(tǒng)、支護改造、機電設(shè)備更新等）2、配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。4、重大危險源、重大事故隱患評估、整治、監(jiān)控支出。5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演習(xí)支出。6、其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。7、在安全費用使用范疇內(nèi)，優(yōu)先用于，滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出整治辦法或達到安全生產(chǎn)原則所需支出。8、建立健全公司內(nèi)部安全費用管理制度，明確安全費用使用，管理程序，職責(zé)及權(quán)限六、安全費用使用管理1、安全費用嚴(yán)格按籌劃實行，但有些直接威脅礦井安全工程項目，可列入調(diào)節(jié)籌劃，應(yīng)急時可直接經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實行；2、安全費用嚴(yán)格由財務(wù)部門控制掌握，紀(jì)檢、審計、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)監(jiān)督，礦其他任何部門和個人不得以任何借口挪用、擠占或擅自審批安措資金；3、隱患整治竣工后，由礦安全生產(chǎn)管理部門進行驗收，驗收合格后，填寫工程決算表，核消不合理工程費用。七、當(dāng)年安措資金未完畢項目或剩余安措資金，一律結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，不得挪作它用。旬邑縣席家山煤礦

安全生產(chǎn)隱患排查治理報告登記、督辦、銷號制度

為明確責(zé)任，及時排查安全生產(chǎn)隱患，經(jīng)礦研究決定，建立我局安全隱患排查報告登記、督辦、銷號制度如下。一、為保證及時排查發(fā)現(xiàn)各類安全生產(chǎn)隱患，全礦要層層建立安全生產(chǎn)臺帳。任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向上級或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，接到事故隱患報告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工及時組織核算、登記造冊、建立安全隱患臺帳進行匯總、備案，并及時下發(fā)整治告知，重大事故隱患由礦領(lǐng)導(dǎo)小組匯總后向董事會報告。二、事故隱患臺帳內(nèi)容為重大事故隱患登記明細(xì)及整治臺帳、普通事故隱患登記明細(xì)及整治臺帳、掛牌督辦事故隱患臺帳、督查督辦臺帳、事故隱患記錄報表臺帳。三、為抓好隱患排查治理，各單位要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組要定期或不定期通報事故隱患排查治理狀況并進行督辦。四、被督辦事故隱患整治時間普通不超過60天，最長不超過90天，因特殊狀況不能準(zhǔn)時完畢整治，應(yīng)追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任，同步隱患存在單位需制定相應(yīng)安全防范辦法、應(yīng)急預(yù)案、貫徹負(fù)責(zé)人。五、普通事故隱患所在單位隱患整治完畢后，按照管轄權(quán)限，應(yīng)及時向局安委會辦公室提出書面申請，經(jīng)復(fù)查通過后方可銷號；對于重大事故隱患，事故隱患所在單位整治完畢后，按照管轄權(quán)限，應(yīng)及時向上級主管部門提出書面申請，經(jīng)復(fù)查通過后，由上級主管部門向市安委會提出書面銷號報告，經(jīng)復(fù)查通過后方可銷號。六、對存在重大事故隱患未及時整治單位要予以通報批評，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任，同步統(tǒng)一制作警示標(biāo)牌，設(shè)立于該單位醒目位置。警示標(biāo)牌內(nèi)容涉及存在詳細(xì)重大隱患、整治期限、整治負(fù)責(zé)人等。重大隱患整治完畢經(jīng)關(guān)于部門驗收合格后方可摘牌。同步，行業(yè)主管部門要按照關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理法規(guī)予以懲罰，并采用辦法督促隱患單位貫徹整治。旬邑縣席家山煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理與安全風(fēng)險預(yù)控制度第一章總則第一條為進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的，根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、安監(jiān)總煤行〔〕133號關(guān)于規(guī)定，結(jié)合我礦實際，全面體現(xiàn)防止為主思想，實現(xiàn)對風(fēng)險超前預(yù)控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特別修訂本制度。第二條安全隱患與安全風(fēng)險區(qū)別，本制度所稱安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或者其她因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在也許導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生物危險狀態(tài)、人不安全行為和管理上缺陷，如果不及時采用辦法就會導(dǎo)致事故發(fā)生；而安全風(fēng)險是指某一事故發(fā)生也許性及其也許導(dǎo)致?lián)p失組合，它是通過評估手段進行分級管控，使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風(fēng)險減少到能容忍限度。第三條各單位要把安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控作為安全生產(chǎn)基本工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并貫徹從重要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員隱患排查治理、風(fēng)險預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。第四條實行安全隱患和風(fēng)險預(yù)控分級管理，定期排查、治理和報告。對安全隱患和風(fēng)險要分類定級，制定辦法，貫徹責(zé)任，限時整治或預(yù)控，使隱患整治和風(fēng)險預(yù)控做到“責(zé)任、辦法、資金、時間、預(yù)案”五貫徹。第五條實行安全隱患和風(fēng)險預(yù)控閉環(huán)管理，建立完善隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控工作機制，貫徹隱患排查、建檔、評估、整治、驗收、銷號閉環(huán)管理，對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷號制度；貫徹危險源辯識、風(fēng)險評估、分級、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報制度。第六條對于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施、新生產(chǎn)線投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時，未進行風(fēng)險評估和隱患排查或未對風(fēng)險、隱患采用有效管控辦法不得冒險作業(yè)和施工。第七條安全隱患治理應(yīng)堅持“及時有效、先急后緩、先重點后普通、先安全后生產(chǎn)”原則，風(fēng)險預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)險減少到能容忍限度原則，做到不安全不生產(chǎn)，安全風(fēng)險不把握不生產(chǎn)。第二章安全隱患排查治理與風(fēng)險預(yù)控職責(zé)第八條礦及各所屬單位是安全隱患排查、治理和風(fēng)險預(yù)控管理責(zé)任主體。第九條礦董事長、礦長是安全隱患排查、治理、整治和風(fēng)險預(yù)控管理第一負(fù)責(zé)人；礦分管副礦長，對分管范疇內(nèi)安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；礦總工程師負(fù)責(zé)對排查出安全隱患進行評審，擬定安全隱患級別，并對分管范疇內(nèi)安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；礦安監(jiān)科長對安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)監(jiān)察責(zé)任。第十條礦業(yè)務(wù)管理科室對分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任；礦安監(jiān)科對安全隱患治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、監(jiān)察、歸檔和報告責(zé)任。第十條各科室重要負(fù)責(zé)人是本單位安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理第一負(fù)責(zé)人；安監(jiān)科長對安全隱患排查治理、復(fù)查及風(fēng)險管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；分管負(fù)責(zé)人對分管范疇內(nèi)安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定分管范疇內(nèi)安全隱患整治方案和安全技術(shù)辦法，是分管范疇內(nèi)高檔風(fēng)險管理負(fù)責(zé)人；總工程師對排查出安全隱患和辨識出風(fēng)險負(fù)責(zé)組織評審分級，擬定治理辦法，并將評審成果貫徹到各負(fù)責(zé)人；業(yè)務(wù)保安科室對分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全隱患排查和風(fēng)險辨識及其治理負(fù)管理責(zé)任；安監(jiān)科對安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、監(jiān)察、歸檔、分析和上報責(zé)任；區(qū)隊、班組負(fù)責(zé)人，對區(qū)隊、班組安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任；區(qū)隊、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本區(qū)隊、班組安全隱患排查治理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定整治安全技術(shù)辦法，指引安全技術(shù)辦法實行；區(qū)隊班組長，對本班組生產(chǎn)作業(yè)場合存在安全隱患排查治理及風(fēng)險預(yù)控負(fù)直接責(zé)任；職工個人對本崗位作業(yè)場合存在安全隱患排查治理及風(fēng)險預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。第十一條各單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險預(yù)控所需資金，安全費用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患治理與風(fēng)險控制。第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場合、設(shè)備發(fā)包、出租，應(yīng)與承包、承租單位訂立安全生產(chǎn)管理合同，并在合同中明確各方對安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包、承租單位安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責(zé)。第三章隱患排查治理第一節(jié)隱患分級分類第十三條依照安全隱患危害限度和整治難度大小，安全隱患分為普通安全隱患和重大安全隱患。普通安全隱患：是指危害和整治難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以及時整治排除隱患。重大安全隱患：是指危害和整治難度較大，應(yīng)當(dāng)所有或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并通過一定期間整治治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。煤礦公司重大安全隱患認(rèn)定，嚴(yán)格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》執(zhí)行。第十四條對查出安全隱患要及時梳理出普通安全隱患和重大安全隱患，貫徹隱患治理責(zé)任主體。按照安全隱患嚴(yán)重限度分為重大安全隱患和普通安全隱患，按照解決難易限度分為A、B、C、D四個級別。A級：難度很大，礦解決不了，須由中煤集團礦或地方政府協(xié)調(diào)解決安全隱患。B級：難度較大，單位解決不了，須由礦協(xié)調(diào)解決安全隱患。C級：難度大，區(qū)隊、班組解決不了，須由單位解決安全隱患。D級：區(qū)隊、班組單位業(yè)務(wù)部門可以自行解決安全隱患。第十五條對安全隱患應(yīng)及時梳理分類，匯總分析。從生產(chǎn)（管理）系統(tǒng)和專業(yè)角度對安全隱患進行分類。煤礦安全隱患分類：管理、頂板、機電、運送、“一通三防”、爆破、水害、其他；其他行業(yè)安全隱患分類由本單位擬定。第二節(jié)安全隱患排查治理辦法第十六條安全隱患排查分四級：班組、區(qū)隊、科室、礦級。第十七條各單位應(yīng)結(jié)合實際和專業(yè)特點，從人、機、環(huán)、管四個方面編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中人為失誤。第十八條礦每季度排查一次安全隱患；礦各業(yè)務(wù)科室和礦所屬二級單位每月排查一次安全隱患并檢查治理狀況；科室、區(qū)隊、班組每旬排查一次安全隱患并將排查治理狀況報有關(guān)業(yè)務(wù)科室和安監(jiān)科備案；班組每班排查安全隱患并做好備查記錄。第十七條對嚴(yán)重違章行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生隱患作為安全隱患一并排查治理。第二十條任何單位和個人在任何時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)有責(zé)向安全監(jiān)察科、礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)于部門報告。第二十一條科室、區(qū)隊對每旬排查出安全隱患必要堅持“誰主管、誰治理，誰驗收、誰負(fù)責(zé)”工作制度，擬定負(fù)責(zé)人、隱患級別、治理辦法，進行登記，上報。第二十二條班組排查安全隱患必要當(dāng)班消除或處置，并做好記錄。當(dāng)班的確解決不了安全隱患應(yīng)及時向區(qū)隊、科室和安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并制定詳細(xì)辦法，在保證安全前提下才干組織生產(chǎn)。第二十三條普通安全隱患中C級和D級由本單位按照“五貫徹”規(guī)定制定整治籌劃和方案，責(zé)成及時整治或限期整治，并下達整治告知書。對限期整治隱患，及時建檔編號，由整治負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整治驗收，驗收合格后報本單位重要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷號，安監(jiān)科對C、D級安全隱患整治驗收狀況進行定期和不定期檢查。第二十四條礦各專業(yè)部室要經(jīng)常理解各班組隱患排查治理狀況，并督促整治。對安全隱患項目按月度實行掛牌跟蹤管理，由專人監(jiān)督貫徹。A級隱患上報董事會，按董事會規(guī)定整治；B級隱患由礦分管副礦長、總工程師負(fù)責(zé)貫徹，明確專人負(fù)責(zé)整治，各科室依照有關(guān)解決意見制定初步整治方案和辦法報安監(jiān)科組織審批擬定后，按照“五貫徹”規(guī)定進行整治，由整治單位一方面對整治狀況組織驗收，合格后報請礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗收。各專業(yè)科室必要負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹，并現(xiàn)場驗收，對隱患進行閉環(huán)、銷號，礦長對B級隱患排查治理及整治驗收狀況組織檢查；C級隱患由安監(jiān)科負(fù)責(zé)貫徹，明確科室整治負(fù)責(zé)人；D級隱患由各班組負(fù)責(zé)整治貫徹。第二十五條礦要把安全隱患排查治理工作納入業(yè)務(wù)保安責(zé)任范疇，并依照安全隱患治理規(guī)定，由各分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)于隱患治理辦法及貫徹工作。第二十六條重大安全隱患整治，由礦重要負(fù)責(zé)人組織制定并實行安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容：（一）治理目的和任務(wù)；（二）采用辦法和辦法；（三）經(jīng)費和物資貫徹；（四）負(fù)責(zé)治理機構(gòu)和人員；（五）治理時限和規(guī)定；（六）安全辦法和應(yīng)急預(yù)案。第二十七條對重大安全隱患由礦實行掛牌督辦，各專業(yè)科室負(fù)責(zé)詳細(xì)牽頭貫徹，重大安全隱患整治結(jié)束后，由有關(guān)專業(yè)科室組織驗收、銷號。礦安監(jiān)科對安全隱患排查治理工作進行監(jiān)督。第二十八條重大安全隱患治理結(jié)束后，各單位應(yīng)對治理狀況進行評估，編寫評估報告，并將評估報告送報礦重要負(fù)責(zé)人。第二十九條對于因自然災(zāi)害也許導(dǎo)致事故劫難隱患，應(yīng)及時排查治理，采用可靠防止辦法，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到關(guān)于自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警告知；發(fā)生自然災(zāi)害也許危及人員安全狀況時，班組應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向礦調(diào)度室報告；礦應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案。第三十條在安全隱患治理過程中，應(yīng)采用相應(yīng)安全防范辦法，防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散也許危及其她人員，設(shè)立警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用有關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)制定并貫徹相應(yīng)安全防范辦法，防止事故發(fā)生。第五章信息報告第三十一條對排查出重大安全隱患，班組應(yīng)當(dāng)及時向礦安監(jiān)科和關(guān)于部門報告。重大安全隱患報告內(nèi)容應(yīng)涉及：（一）隱患現(xiàn)狀及其產(chǎn)生因素；（二）隱患危害限度和整治難易限度分析；（三）隱患治理初步方案。第三十二條各單位及專業(yè)排查出重大安全隱患和普通安全隱患中A、B、C級安全隱患，安全隱患在未整治完畢前必要每月上報，直至安全隱患整治完畢。第三十三條每季對本單位安全隱患排查治理狀況進行記錄分析，并存檔。記錄分析表應(yīng)當(dāng)由各單位重要負(fù)責(zé)人簽字。第三十四條礦成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月負(fù)責(zé)對各班組上報重大安全隱患和A級、B級隱患進行最后評審定級。對列入A級安全隱患須由董事會協(xié)調(diào)解決，由礦長以正式文獻向董事會提交書面報告。風(fēng)險預(yù)控管理各班組應(yīng)建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理制度，從“人、機、環(huán)、管”四個方面全面辨識本班組生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動中各種危險源，明確危險源也許產(chǎn)生風(fēng)險及其后果，對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制，防止事故發(fā)生。一、危險源辨識、風(fēng)險評估各班組應(yīng)組織員工對危險源進行全面、全員、全過程辨識和風(fēng)險評估，并保證：1、危險源辨識前要進行有關(guān)知識培訓(xùn)；2、辨識范疇覆蓋本單位所有活動及區(qū)域；3、風(fēng)險評估采用LEC評價法，從事故發(fā)生也許性（L值），暴露于危險環(huán)境頻繁限度（E值），發(fā)生事故產(chǎn)生后果（C值），擬定D值即危險限度，D值不不大于160為高檔風(fēng)險，負(fù)責(zé)人為分管礦（廠）領(lǐng)導(dǎo)，D值在70～160之間為中級風(fēng)險，負(fù)責(zé)人為科室負(fù)責(zé)人，D值不大于70為低檔風(fēng)險，負(fù)責(zé)人生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人。4、每月科室對分管系統(tǒng)重新進行系統(tǒng)方面危險源辨識和風(fēng)險評估，生產(chǎn)班組基層生產(chǎn)單位重新對作業(yè)場合進行危險源辨識和風(fēng)險評估并更新風(fēng)險預(yù)控單。5、各生產(chǎn)班組每班召開班前會，組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風(fēng)險評估，對風(fēng)險采用辦法予于消除，對大風(fēng)險及時報告。6、凡是有新設(shè)計、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時，必要要進行危險源辨識和風(fēng)險評估。7、各班組應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對風(fēng)險預(yù)控手冊進行修訂和完善。二、危險源監(jiān)測各班組應(yīng)采用辦法對危險源進行監(jiān)測，以擬定其與否處在受控狀態(tài)。并保證：1、危險源監(jiān)測辦法適當(dāng)，并在風(fēng)險管理程序中予以明確；2、危險源監(jiān)測設(shè)備定期檢查，保證敏捷、可靠；（3）危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，有關(guān)信息能及時錄入管理系統(tǒng)。三、風(fēng)險預(yù)警各班組應(yīng)采用辦法對危險源產(chǎn)生風(fēng)險進行預(yù)警，使管理層和負(fù)責(zé)人可以及時獲取并采用辦法加以控制。（1）針對不同級別、類別危險源和不同限度風(fēng)險，制定相應(yīng)預(yù)警辦法；（2）建立完備信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時。四、風(fēng)險控制各單位應(yīng)執(zhí)行政府有關(guān)法律、法規(guī)、制度中對風(fēng)險管理規(guī)定，建立風(fēng)險控制程序，對風(fēng)險進行有效控制。（1）對危險源及其風(fēng)險控制遵循消除、防止、削弱、隔離、聯(lián)鎖、警示原則；（2）危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理原則與辦法制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合PDCA運營模式；（3）制定年度生產(chǎn)作業(yè)籌劃時應(yīng)以上年度風(fēng)險評估報告為根據(jù)，充分考慮本年度籌劃實行時潛在風(fēng)險；（4）編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)辦法籌劃》、《應(yīng)急預(yù)案》及其他專項安全技術(shù)辦法應(yīng)對危險源進行有效控制。（5）在高檔風(fēng)險范疇內(nèi)進行作業(yè)時，必要編制專門安全辦法，并明確安全工作程序。五、信息與溝通各單位應(yīng)建立信息溝通程序，以保證員工與有關(guān)方可以及時獲取風(fēng)險預(yù)控管理信息，并可互相溝通、告知，單位應(yīng)保證：（1）員工參加風(fēng)險預(yù)控管理方針和程序制定、評審；（2）員工參加危險源辨識、風(fēng)險評估及風(fēng)險管控原則、管理辦法制定；（3）員工理解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班安全風(fēng)險負(fù)責(zé)人；（4）組織員工進行班前、作業(yè)前風(fēng)險評估，并留有記錄。六、財政保障各單位應(yīng)依照下年度存在風(fēng)險制定安技措投入籌劃，保障管控風(fēng)險投入、減少安全生產(chǎn)風(fēng)險，并應(yīng)：（1）建立《事故費用評估報告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告》并對減少風(fēng)險投入進行有關(guān)分析；（2）對班組年度事故損失進行分類記錄、分析，記錄齊全；（3）對班組年度安技措費用投入籌劃、完畢狀況進行分類記錄、對未按籌劃完畢投入進行分析，記錄齊全。七、評審各單位應(yīng)按規(guī)定期間間隔對風(fēng)險預(yù)控管理進行評審，以保證風(fēng)險預(yù)管理體系持續(xù)適當(dāng)性、充分性和有效性。1、每年年終總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織有關(guān)工程技術(shù)人員對各系統(tǒng)及基層單位辨識危險源進行風(fēng)險評估，擬定風(fēng)險級別、貫徹負(fù)責(zé)人、擬定預(yù)控辦法，印發(fā)次年風(fēng)險預(yù)控手冊；2、每月各系統(tǒng)分管副礦長組織有關(guān)工程技術(shù)人員對本系統(tǒng)范疇內(nèi)危險源再進行辨識和評估，對新或升級風(fēng)險重新擬定風(fēng)險級別、貫徹負(fù)責(zé)人、擬定預(yù)控辦法，如有變化重新修訂風(fēng)險預(yù)控單；3、每月各科室組織人對各基層分管范疇內(nèi)危險源再進行辨識和評估，對新或升級風(fēng)險重新擬定風(fēng)險級別、貫徹負(fù)責(zé)人、擬定預(yù)控辦法，如有變化重新修訂風(fēng)險預(yù)控單；4、班組每班組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風(fēng)險評審。旬邑縣席家山煤礦隱患排查與掛牌督辦治理制度為增進礦隱患排查治理工作進一步開展，全面排查治理重大事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，杜絕事故發(fā)生礦特制定了《礦安全生產(chǎn)隱患公示公示、掛牌督辦制度》。第一條礦經(jīng)理是隱患排查治理責(zé)任主體，對礦安全生產(chǎn)隱患排查和治理負(fù)直接責(zé)任。必要認(rèn)真組織開展礦隱患排查治理工作。應(yīng)當(dāng)每月至少組織一次由各級安全管理人員、工程技術(shù)人員和員工參加安全生產(chǎn)隱患排查。第二條組織認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，注重用事故教訓(xùn)推動隱患排查治理工作。要認(rèn)真分析近年來典型事故案例，掌握事故發(fā)生部位、環(huán)節(jié)、因素、特點及規(guī)律，舉一反三，制定并貫徹辦法，防止和杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。對查出隱患要組織制定整治方案，擬定整治項目、整治目的、整治時限、整治作業(yè)范疇、從事整治作業(yè)人員，貫徹整治負(fù)責(zé)人、資金，安全技術(shù)辦法、復(fù)查人員及應(yīng)急預(yù)案。第三條礦在井口人員下井通道設(shè)立隱患公示整治管理牌板，安檢科負(fù)責(zé)對礦排查出隱患及時填在隱患公示整治管理牌板內(nèi)進行公示和提示。第四條安檢科詳細(xì)負(fù)責(zé)礦尋常安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。經(jīng)常性組織各專業(yè)人員分工排查治理隱患。查出隱患要登記建檔，分級進行掛牌督辦，限期整治消號，安檢科負(fù)責(zé)下發(fā)“五定”表予以追蹤督促認(rèn)真整治。對經(jīng)復(fù)查確認(rèn)整治完備隱患要進行及時消號，整治一種，消號一種，對隱患排查工作不力，要嚴(yán)肅追究關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任。第五條各級安全生產(chǎn)管理人員都要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違背操作規(guī)程行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要及時停止生產(chǎn)，并及時向礦調(diào)度室和安檢科報告。第六條普通隱患由礦主管領(lǐng)導(dǎo)指定隱患整治負(fù)責(zé)人，責(zé)成及時整治或限期整治。對限期整治隱患，由整治負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整治驗收，驗收合格后報礦主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字備案。第七條重大隱患由礦經(jīng)理組織制定隱患整治方案、安全保障辦法，貫徹整治內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整治作業(yè)范疇，并組織實行。整治結(jié)束后要按照認(rèn)真自檢。第八條重大事故隱患掛牌督辦工作狀況納入礦考核重要內(nèi)容。旬邑縣席家山煤礦安全隱患分級管理辦法一、目進一步貫徹安全隱患治理以“自主管理為主、檢查督促為輔”宗旨，不斷提高班組自主管理能力，樹立“隱患就是事故，隱患零容忍”理念，營造全員參加治理隱患氛圍，不斷提高全員自主發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患能力，不斷減少安全事故發(fā)生。二、責(zé)任1、生產(chǎn)線、輔助班長及以上管理干部為責(zé)任主體；2、安全辦負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。三、管理辦法1、依照特箱安全管理現(xiàn)狀，以及“南通中集特箱生產(chǎn)部現(xiàn)場隱患排查指引”中隱患類別，分三個層面進行管控：①一級：發(fā)現(xiàn)違背特箱“三個核心”安全管理制度、違背重要危險源管控辦法、違背消防安全制度、違背安全用電制度、違背特種設(shè)備持證上崗制度、以及其她也許導(dǎo)致嚴(yán)重后果違章作業(yè)，由調(diào)度以上干部主持召開現(xiàn)場分析會；②二級：發(fā)現(xiàn)違背特箱“三大重點”安全管理制度、違背指名作業(yè)管理制度、違背危險作業(yè)審批制度，以及其她也許導(dǎo)致比較嚴(yán)重后果違章作業(yè)，由工段長主持召開現(xiàn)場分析會；③三級：發(fā)現(xiàn)違背防止手持手置傷害管理制度、違背物料堆放安全管理制度以及其她也許導(dǎo)致普通性傷害違章作業(yè)，由班長主持召開現(xiàn)場分析會。2、各班組將“南通中集特箱生產(chǎn)部現(xiàn)場隱患排查指引”張貼于班組安全管理板，進行目視化，并組織員工培訓(xùn)，讓員工清晰地理解身邊所存在安全隱患，并積極積極參加到隱患排查治理工作中，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報貫徹整治，及時消除人不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理上缺失，防止事故發(fā)生。3、倡導(dǎo)“我能安全、人人都是安全員”、“隱患治理、消除違章”是每位員工應(yīng)盡職責(zé)和義務(wù)，從身邊做起，從每一種細(xì)節(jié)做起，發(fā)現(xiàn)隱患及時按“三定”、“五到位”規(guī)定貫徹整治，并及時報班組。規(guī)定每位員工每月至少必要查找2項安全隱患，隱患治理率100％；4、各班組將有關(guān)安全隱患治理管理規(guī)定張貼于班組安全管理板，進行目視化，讓員工清晰地理解自身在安全隱患治理工作中職責(zé)和義務(wù)，以及每位員工排查治理隱患指標(biāo)，讓員工有目的地排查治理隱患。5、各班成員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后能自己解決應(yīng)自己及時解決，及時消除隱患，自己不能解決應(yīng)及時上報，各級干部接到員工報告后應(yīng)按照“四不推”原則逐級上報，在逐級上報過程中，所有干部都能懂得所存在隱患，并跟蹤貫徹整治狀況。6、各班組應(yīng)將每月員工排查治理隱患狀況張榜發(fā)布于班組安全管理板，進行目視化，讓員工們互相理解各自安全隱患排查治理工作完畢狀況，并互相督促，互相勉勵，互幫互助，真正達到“安全管理，人人有責(zé)”目的。7、每月安全辦對查找安全隱患進行記錄分析，對難以治理、治理有困難隱患提交生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部召集設(shè)備、工裝部門研究討論攻關(guān)課題；8、班長以上干部每月須查處2起違章，點檢隱患10處，并自查自改；9、每月由安全辦對違章進行記錄分析，列出重點，納入下月安全管理重點工作籌劃；10、對重大隱患、三違作業(yè)中有也許導(dǎo)致嚴(yán)重后果，由安全辦從“人、物、管理”三方面分析總結(jié)，并進行橫展。11、對不能自改隱患由安全辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門貫徹整治；12、對干部查處違章狀況由記錄室記錄匯總后報安全辦，由安全辦負(fù)責(zé)記錄分析違章類別及頻次，對于頻次高違章類別，作為下階段安全管理重點工作進行管控；13、對違章作業(yè)人員，每周五下班后在三樓會議室進行視頻安全培訓(xùn)；嚴(yán)重違章作業(yè)人員由安全辦負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方可上崗；普通違章作業(yè)人員由工段、班組負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。四、“三違”定義1、違章指揮是指管理人員違背安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、規(guī)章制度和關(guān)于規(guī)定安排或指揮生產(chǎn)行為。在發(fā)生事故因素中，違章指揮和違章作業(yè)約占60～70%。在違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律三者之中，違章指揮危害最大，導(dǎo)致影響和損害限度也最為嚴(yán)重，它具備違章作業(yè)、違章指揮和違背勞動紀(jì)律三重特性，且具備一定隱蔽性和不可抗拒性，特別是隱性違章指揮不易發(fā)現(xiàn)，但對安全威脅更大。2、違章作業(yè)重要是指操作人員違背勞動生產(chǎn)崗位安全規(guī)章和制度冒著危險進行作業(yè)行為。3、違背勞動紀(jì)律重要是指員工違背勞動規(guī)則和勞動秩序，即違背單位為維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保證勞動合同得以履行，以及與勞動、工作緊密有關(guān)其她過程中必要共同遵守規(guī)則，也許導(dǎo)致危害后果行為。五、“三違”產(chǎn)生根源1、“三違”現(xiàn)象有人心理、生理以及管理等多方面因素，如安全知識缺少、安全意識低下以及不健康安全心理；休息局限性、勞動強度大導(dǎo)致意識疲勞；不良情緒和異常心理影響；逆反、偷懶、走捷徑和省事心理作怪；觀測不細(xì)致，思想不集中，反映不敏捷，操作不純熟；自控能力差，應(yīng)急解決和自救能力差；教誨培訓(xùn)未到位或無證上崗；現(xiàn)場缺少安全檢查和監(jiān)護，現(xiàn)場管理人員責(zé)權(quán)不清，安全責(zé)任意識樹立不牢；安全生產(chǎn)管理人員崗位安全職責(zé)貫徹不到位，不執(zhí)行或執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度不力，安排工作、指揮生產(chǎn)時違背關(guān)于安全生產(chǎn)管理規(guī)定等等。2、實際經(jīng)驗表白，反“三違”要控制23種人：一是善于冒險、不考慮后果“大膽人”，二是冒失冒失“勇敢人”，三是吊兒郎當(dāng)“馬虎人”，四是滿不在乎“粗心人”，五是心存僥幸“麻痹人”，六是投機取巧“大能人”，七是固執(zhí)己見“怪癖人”，八是牢騷滿腹“情緒人”，九是難事纏身、心事重重“哀愁人”，十是急于求成“草率人”，十一是心神不定“心煩人”，十二是習(xí)慣違章“固執(zhí)人”，十三是湊湊合合“懶惰人”，十四是帶病工作“堅強人”，十五是休息不好、身體欠佳“疲倦人”，十六是變化工種崗位“改行人”，十七是酒后開工“不醉人”，十八是力不從心“老工人”，十九是初來乍到“新工人”，二十是受了委屈“氣憤人”，二十一是不求上進“拋錨人”，二十二是單純追求任務(wù)指標(biāo)“效益人”，二十三是盲目聽從指揮“糊涂人”。這23種人不但存在于現(xiàn)場操作人員中，也存在于管理人員之中。六、杜絕“三違”對策1、通過認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)，“三違”是引起事故最主線和直接因素，“三違”不除，事故難免?！叭`”行為和現(xiàn)象不但存在于作業(yè)人員之中，并且在許多現(xiàn)場管理人員之中也大量存在，例如為了趕任務(wù)或急于竣工而支持工人投機取巧、不按安全技術(shù)辦法或關(guān)于安全規(guī)定作業(yè)；勞動組織混亂，組織職工疲勞作業(yè)；不履行崗位安全職責(zé)或貫徹安全責(zé)任不到位；制定作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法不符合關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)范和原則，審批把關(guān)不嚴(yán)；安全檢查走過場；對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不夠等等。2、各級管理人員要充分結(jié)識到：崗位安全職責(zé)貫徹不到位、不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度也是違章，違背安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安排工作、指揮生產(chǎn)是嚴(yán)重違章指揮行為。因此，管理人員必要一方面從自身做起，牢固樹立崗位安全責(zé)任意識：不違章指揮，不違背安全生產(chǎn)管理制度，不違背勞動紀(jì)律，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，對“三違”行為堅決制止；只要管理人員作風(fēng)過硬，以身作則，加強自身作風(fēng)建設(shè)，愛崗、敬業(yè)、勤勉，經(jīng)常進一步現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指引安全生產(chǎn)，切實履行安全職責(zé)，監(jiān)督檢查到位，貫徹到位，執(zhí)行到位，辦法得力，“三違”現(xiàn)象就無藏身之地，安全生產(chǎn)事故就能得到有效遏制。七、隱患定義隱患是指作業(yè)場合、設(shè)備及設(shè)施不安全狀態(tài)，人不安全行為和管理上缺陷，是引起安全事故直接因素。重大事故隱患是指也許導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失事故隱患，加強對各類隱患控制管理，對于防止特大安全事故有重要意義。旬邑縣席家山煤礦安全隱患排查治理分級監(jiān)控管理制度為了認(rèn)真貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，進一步做好安全隱患排查治理工作，實現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效防止和控制各類事故發(fā)生，特制定集團礦安全隱患排查治理分級監(jiān)控管理制度。一、安全隱患概念及分級：（一）危險源是指也許導(dǎo)致事故不安全因素，是危險根源，涉及管理上缺陷、人不安全行為和物不安全狀態(tài)；重大危險源是長期或暫時生產(chǎn)、加工、搬運、使用和儲存危險物質(zhì)，或危險物質(zhì)數(shù)量等于或超過臨界量單元（涉及場合和設(shè)施）。（二）重大安全隱患是指控制、約束、管理這些危險物裝備、系統(tǒng)、設(shè)施、人員、管理制度和體制等方面也許浮現(xiàn)漏洞使危險物質(zhì)突變形成重大事故不安全因素，詳細(xì)指違背《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》等關(guān)于這些危險物質(zhì)管理規(guī)定、原則及規(guī)定。（三）礦擬定把“防爆、安全供電”等方面存在隱患作為重大隱患進行管理。尋常安全生產(chǎn)隱患：除重大隱患以外安全隱患。旬邑縣席家山煤礦區(qū)隊隱患排查管理制度1、區(qū)隊長負(fù)責(zé)組織各班班組對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)隱患排查和治理。2、發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違背操作規(guī)程行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，必要及時停止生產(chǎn)，及時向調(diào)度室報告，同步向礦長報告。3、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。4、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動。礦安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。5、按規(guī)定認(rèn)真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報表，做到內(nèi)容齊全、論述精確、不準(zhǔn)漏項，并嚴(yán)格簽字程序。對排查出不屬于安全隱患其她安全生產(chǎn)核心問題，應(yīng)作專門登記、報送。6、對安全生產(chǎn)隱患實行分類、分級管理。7、對排查出安全生產(chǎn)隱患實行分級監(jiān)控。普通隱患由隊長指定隱患整治負(fù)責(zé)人，責(zé)成及時整治或限期整治。對限期整治隱患，由整治負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整治驗收，驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由隊長組織制定隱患整治方案、安全保障辦法，貫徹整治內(nèi)容、期限、下井人數(shù)、整治作業(yè)范疇，并組織實行。整治項目結(jié)束后，由隊長按照重大隱患整治驗收原則組織自檢。區(qū)隊重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科進行報告。申請報告應(yīng)涉及整治方案中內(nèi)容、項目和自檢成果，并有區(qū)隊長訂立驗收意見。8、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)隱患排查和治理職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。9、每月至少組織召開一次安全專項會議，貫徹區(qū)隊安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作；10、區(qū)隊對其責(zé)任范疇內(nèi)存在安全生產(chǎn)隱患，要積極實行整治辦法，貫徹整治期限及整治驗收工作。11、各區(qū)隊建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整治、誰簽字，誰驗收、誰簽字”閉合管理。旬邑縣席家山煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度一、工作目的認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動基本上，突出重點，進一步排查治理生產(chǎn)過程中事故隱患，認(rèn)真貫徹礦下發(fā)各種規(guī)章制度，建立和完善制度中規(guī)定，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目的，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。二、隱患排查治理工作原則按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體規(guī)定，堅持統(tǒng)一布置與分級實行相結(jié)合、檢查與整治相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。三、排查治理內(nèi)容1、制度辦法制定與貫徹狀況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及貫徹狀況；2、隱患排查治理制度制定與貫徹狀況；3、對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案制定、貫徹狀況；