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安全原則化合格班組臺(tái)賬二O一四年三月目錄一、公司安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目的二、班組安全生產(chǎn)目的三、安全原則化星級(jí)合格班組安全管理規(guī)范四、表一:班組人員花名冊(cè)五、表二:班組義務(wù)消防隊(duì)員名單六、表三:班組消防、氣防器材使用檔案七、表四:班組所在崗位關(guān)健裝置、重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源登記表八、表五:班務(wù)會(huì)議記錄九、表六:班組培訓(xùn)記錄十、表七:班組預(yù)案演習(xí)記錄十一、表八:班組人員安全獎(jiǎng)懲記錄十二、表九:安全教誨登記表十三、表十:班組尋常安全教誨考核記錄十四、表十一:班組安全活動(dòng)記錄十五、表十二:員工意見、建議收集記錄十六、表十三:勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用單十七、表十四:班組“一班三檢”檢查與整治記錄十八、表十五:班組分散作業(yè)記錄十九、表十六:班組事故隱患自查記錄二十、表十七:班組事故臺(tái)帳記錄二十一、表十八:班組建設(shè)臺(tái)帳考核評(píng)分登記表二十二、表十九:考核表二十三、表二十:榮譽(yù)版二十四、表二十一:其他事項(xiàng)登記表*****公司安全生產(chǎn)方針、目的、理念1、職業(yè)健康安全方針:以人為本,防止為主;科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)。2、環(huán)境管理方針:環(huán)境和諧,綠色發(fā)展3、職業(yè)健康安全管理理念為:——安全是公司最大效益;——員工是公司最重要資源;——所有傷害、安全事故和環(huán)境事故都是可防止;——安全是一種工作態(tài)度,態(tài)度決定細(xì)節(jié)成與?。话踩且环N生活方式,尊重生命是責(zé)任體現(xiàn)。4、***職業(yè)健康與安全目的為:1)從業(yè)人員職業(yè)健康安全、環(huán)保教誨合格率100%;2)事故隱患整治率100%;3)職業(yè)危害場(chǎng)合監(jiān)測(cè)合格率100%;4)全年重傷、死亡事故為零;5)重大火災(zāi)、爆炸事故、重大設(shè)備事故為零;6)群體性中毒事故為零;7)職業(yè)病發(fā)生率為零。5、環(huán)境管理目的為:1)重大環(huán)境事故為零;2)燒堿綜合能耗410kgce/t(公斤標(biāo)煤/噸);3)PVC綜合能耗330kgce/t(公斤標(biāo)煤/噸);4)廢水、廢氣、噪聲向外界排放符合國標(biāo)及地方原則;5)危險(xiǎn)、固體廢棄物處置符合率達(dá)100%;6)有關(guān)方意看法決率100%。6、班組安全生產(chǎn)目的作業(yè)人員持證上崗率100%;職工安全教誨率及合格率100%;事故隱患整治率99.9%;無“三違”;生產(chǎn)操作、設(shè)備事故為零;人身傷害事故為零;火災(zāi)、爆炸事故為零;中毒事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零。安全原則化合格班組安全管理規(guī)范一、十大良好安全行為準(zhǔn)則1、發(fā)現(xiàn)中毒、火災(zāi)、爆炸等事故險(xiǎn)情,及時(shí)報(bào)告消防救護(hù)隊(duì)、值班調(diào)度。2、發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)設(shè)法消除,不能及時(shí)消除及時(shí)報(bào)告。3、發(fā)現(xiàn)道路上有不明液體時(shí)應(yīng)繞道通行,并及時(shí)報(bào)告值班調(diào)度。4、積極參加危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)活動(dòng)。5、關(guān)愛同事,發(fā)現(xiàn)工友存在安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提示。6、發(fā)現(xiàn)同事違章,及時(shí)進(jìn)行勸止。7、居家用電、用氣、用水,保證安全。8、用餐時(shí)勸止機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T飲酒。9、上下樓梯、升降梯扶好扶手。10、差旅途中不使自己、同伴處在危險(xiǎn)境地。二、二十條基本安全行為準(zhǔn)則1、不按規(guī)定穿、戴防護(hù)用品,不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。不得在生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)穿高跟鞋、拖鞋,穿裙子,披長發(fā),戴長圍巾。2、不得穿著被易燃、可燃液體浸過服裝。3、不得穿化纖服、釘子鞋進(jìn)入易燃易爆區(qū)域和危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫。4、不得駕駛無阻火器機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入易燃易爆區(qū)域。5、不得無端在下列區(qū)域通行或逗留:正在工作起重設(shè)備附近;處在泄漏狀態(tài)管道或容器附近;標(biāo)記“禁止通行”區(qū)域;設(shè)立警戒區(qū)域;處在事故狀態(tài)區(qū)域;上有高空作業(yè)區(qū)域。6、不得酒后上班。7、不得在工作期間嬉戲、打鬧。8、不得帶小孩進(jìn)入廠區(qū)游玩。9、不得擅自攜帶易燃易爆化學(xué)物品。10、不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆放油布、破布、廢油等易燃物品。11、不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)烘烤衣物以及烹煮各類食物。12、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各種液體,在未對(duì)的辨明其性質(zhì)前不得飲用,不得用于洗臉、洗手、洗衣物等。13、不得擅自亂動(dòng)非本人負(fù)責(zé)設(shè)備、車輛和物品等。14、不得隨意挪動(dòng)、挪用消防設(shè)施和消防水。15、不得使用規(guī)格性能不明備品備件、材料、藥物。16、不得攀、坐平臺(tái)護(hù)欄。17、未經(jīng)安全允許及安全辦法未貫徹,不得進(jìn)行檢修作業(yè)。18、在道路上施工時(shí)必要設(shè)立明顯標(biāo)志和圍欄,夜間設(shè)立紅燈信號(hào)批示。19打開地溝、陰井等蓋板,揭開樓板,新挖溝、坑、井、洞,必要設(shè)立明顯標(biāo)示;白天設(shè)圍欄,夜間增設(shè)紅色信號(hào)燈。20、行車、乘車和出行,必要遵守交通規(guī)則。三、十大安全生產(chǎn)禁令1、禁止在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙。2、禁止未經(jīng)批準(zhǔn)在禁火區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。3、禁止未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入受限空間作業(yè)。4、禁止未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行暫時(shí)用電作業(yè)。5、禁止擅自攜帶易燃易爆化學(xué)物品進(jìn)入禁火區(qū)域。6、禁止負(fù)責(zé)特殊動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)監(jiān)護(hù)人員擅離崗位。7、禁止危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位。8、禁止高處作業(yè)不系安全帶,不戴安全帽。9、禁止無操作證從事電氣作業(yè)、吊裝作業(yè)、電氣焊作業(yè)。10、禁止無證、酒后駕駛公務(wù)機(jī)動(dòng)車輛。四、員工安全誓言進(jìn)入生產(chǎn)門,誓做安全人,我是公司不可缺少一份子,我工作安全和質(zhì)量,關(guān)系到公司發(fā)展和榮譽(yù),我宣誓:為了個(gè)人生命安全,為了家庭幸福團(tuán)圓,為了公司穩(wěn)定發(fā)展,我堅(jiān)決做到:遵守規(guī)章制度、遵守安全操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不出事故、不出次品、不留隱患!我將以實(shí)際行動(dòng),堅(jiān)決做到不傷害自己,不傷害她人,不被她人傷害,保護(hù)別人不受傷害,保證公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。安全原則化合格班組臺(tái)帳規(guī)定人員信息:由班長對(duì)本班成員有關(guān)信息進(jìn)行收集,用鋼筆或碳素筆工整填寫。班構(gòu)成員如有變動(dòng),一周內(nèi)將調(diào)入人員信息補(bǔ)充完善,調(diào)出人員在備注欄內(nèi)填上調(diào)到某某部門闡明。班務(wù)會(huì)記錄;班組每月至少召開一次班務(wù)會(huì),內(nèi)容涉及傳達(dá)上級(jí)精神,分析和討論本班在生產(chǎn)過程中存在問題,并認(rèn)真做好會(huì)議內(nèi)容及員工發(fā)言記錄。班組培訓(xùn)記錄:每月至少進(jìn)行一次班組培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及操作技能、規(guī)章制度、法律法規(guī)、安全環(huán)保等。班組活動(dòng)記錄:班組每月組織一次班組內(nèi)部及與其他班組交流活動(dòng),或者是參加分廠組織班組交流活動(dòng)。并對(duì)參加時(shí)間、人員作詳細(xì)記錄。班組創(chuàng)新活動(dòng)記錄:由工序負(fù)責(zé)人每月最后一周進(jìn)行記錄填寫。班組隱患排查記錄:由班組安全員輪班進(jìn)行記錄填寫。員工意見、建議:班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄,每月底由工會(huì)委員收集交分廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進(jìn)行討論回答。月度績效薪金分派狀況記錄:班組負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行記錄。6S考核:每月底由6S督導(dǎo)員進(jìn)行記錄,根椐檢查考核次數(shù)對(duì)各班進(jìn)行打分。臺(tái)帳規(guī)定填寫規(guī)范認(rèn)真,實(shí)事求是,不得隨意更改。班組建設(shè)臺(tái)帳每月考核評(píng)分記錄:由分廠及有關(guān)部門進(jìn)行考核填寫。表一班組人員花名冊(cè)序號(hào)姓名性別年齡文化家庭住址崗位聯(lián)系電話備注注:班組職務(wù)涉及班組長、班組安全員、班組考勤員、班組核算員等。表二班組義務(wù)消防隊(duì)員名單序號(hào)姓名年齡崗位內(nèi)某些工聯(lián)系方式手機(jī)號(hào)碼固定電話注:班組義務(wù)消防隊(duì)員內(nèi)某些工涉及事故搶險(xiǎn)組、事故搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、疏散引導(dǎo)組等。表三班組消防、氣防器材使用檔案日期使用人器材名稱器材原位置使用地點(diǎn)使用時(shí)間使用因素表四班組所在崗位關(guān)健裝置、重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源登記表核心裝置、重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源名稱危險(xiǎn)介質(zhì)危險(xiǎn)物質(zhì)貯存量公司承包人發(fā)出承包人班組級(jí)承包人配備防護(hù)器材表五班務(wù)會(huì)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主持人:記錄人:參加會(huì)議人員:會(huì)議內(nèi)容:時(shí)間:地點(diǎn):主持人:記錄人:參加會(huì)議人員:六班組培訓(xùn)登記表時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加培訓(xùn)人員:培訓(xùn)內(nèi)容:時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加培訓(xùn)人員:培訓(xùn)內(nèi)容:表七班組預(yù)案演習(xí)記錄Q/TYHG42134801-預(yù)案名稱演習(xí)地點(diǎn)組織部門總指揮演習(xí)時(shí)間參加人員演習(xí)類別□綜合演習(xí)√桌面演習(xí)□專項(xiàng)演習(xí)實(shí)際演習(xí)某些:演習(xí)過程描述預(yù)案評(píng)審適當(dāng)性:□所有可以執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適當(dāng)充分性:□完全滿足應(yīng)急規(guī)定□基本滿足需要完善□不充分,必要修改演習(xí)效果評(píng)審人員到位狀況□迅速精確基本準(zhǔn)時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作純熟□職責(zé)明確,操作不夠純熟□職責(zé)不明,操作不純熟物資到位狀況現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,所有有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺少個(gè)人防護(hù):□所有人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大某些人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織狀況整體組織:□精確、高效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足規(guī)定□效率低,有待改進(jìn)疏散組分工:□安全、迅速□基本能完畢任務(wù)□效率低,沒有完畢任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目的□基本達(dá)到目,某些環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目的,須重新演習(xí)增援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí):□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上安所有門:□按規(guī)定協(xié)作□行動(dòng)遲緩救援、后勤部門:□按規(guī)定協(xié)作□行動(dòng)遲緩警戒、撤離配合:□按規(guī)定配合□不配合總體評(píng)價(jià)□先進(jìn)良好□基本合格□不合格存在問題改進(jìn)辦法記錄人: 時(shí)間:年月日表八班組人員安全獎(jiǎng)懲記錄日期姓名考核/獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)原因合計(jì)(元)獎(jiǎng)元;懲元附件:班組績效分派考核辦法表九安全教誨登記表Q/TYHG42130203-序號(hào)姓名教育級(jí)別教育日期所在部門(崗位)教育內(nèi)容考核成績教誨人備注1234567891011121314151617表十班組尋常安全教誨考核記錄教誨日期教誨地點(diǎn)教誨內(nèi)容講課人序號(hào)姓名崗位考試成績備注序號(hào)姓名崗位考試成績備注注:班組尋常安全教誨內(nèi)容涉及公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)(新工三級(jí)安全教誨除外)各類安全教誨及新工藝、新材料、新設(shè)備、新裝置使用前安全教誨等。表十一安全活動(dòng)記錄Q/TYHG42131602—活動(dòng)日期活動(dòng)地點(diǎn)主持人記錄人領(lǐng)導(dǎo)(簽字)參加人員簽名活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)效果部門安全員評(píng)價(jià)記錄檢查評(píng)價(jià)人:年月日安全活動(dòng)抽查或考核記錄檢查評(píng)價(jià)人:年月日備注表十二.員工意見、建議收集記錄意見(建議)人姓名:時(shí)間:記錄人員:內(nèi)容:意見(建議)人姓名:時(shí)間:記錄人員:內(nèi)容:表十三勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用單Q/TYHG42130902—序號(hào)領(lǐng)用部門(工序、崗位)人數(shù)領(lǐng)用品種領(lǐng)用日期領(lǐng)用人簽名備注:表十四班組“一班三檢”檢查與整治記錄時(shí)間班次檢查情況整治狀況檢查人班前班中班后表十五班組分散作業(yè)記錄時(shí)間作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)任務(wù)小組作業(yè)人員小組安全負(fù)責(zé)人表十六班組事故隱患自查記錄檢查日期檢查人員(簽字)檢查地點(diǎn)事故隱患內(nèi)容整治貫徹狀況復(fù)查人(簽字)整治負(fù)責(zé)人完畢整治日期注:班組事故隱患自查狀況每月至少檢查三次。表十七班組事故臺(tái)帳記錄事故發(fā)生時(shí)間同一事故傷亡人數(shù)參加事故調(diào)查人員事故發(fā)生地點(diǎn)死亡重傷輕傷事故負(fù)責(zé)人性別事故通過及重要因素:年齡崗位事故分類事故教訓(xùn)及防止辦法:事故性質(zhì)事故損失(萬)負(fù)傷部位按照事故“四不放過”原則解決意見:傷害限度休假天數(shù)事故分類涉及操作、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染、人身傷害、質(zhì)量等事故;事故性質(zhì)涉及公司級(jí)事故、車間級(jí)事故、其他事故。表十八:班組建設(shè)臺(tái)帳考核評(píng)分登記表時(shí)間考核項(xiàng)目學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)新活動(dòng)隱患提交6S管理設(shè)備維護(hù)工作完畢狀況員工意見工作記錄班務(wù)公開班組活動(dòng)共計(jì)得分排名10分12分12分10分12分14分10分10分5分5分100分1月2月月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月共計(jì)表十九:考評(píng)表班組名稱考核時(shí)間考核構(gòu)成員考核組意見表十九:考評(píng)表班組名稱考核時(shí)間考核構(gòu)成員考核組意見表十九:考評(píng)表班組名稱考核時(shí)間考核構(gòu)成員考核組意見表二十:榮譽(yù)
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