EPC項目設(shè)計管理總體目標(biāo)

PAGE目錄1.1設(shè)計管理總體目標(biāo) 11.1.1快速啟動設(shè)計，確保主體施工圖設(shè)計審查快速完成 11.1.2統(tǒng)一平臺設(shè)計，確保多專業(yè)設(shè)計專項設(shè)計統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 21.1.3精細(xì)控制設(shè)計，確保大體量高品質(zhì)的設(shè)計效果落地 21.1.4造價聯(lián)動設(shè)計，確保高品質(zhì)建造標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成本可控 21.1.5施工采購融合，確保嚴(yán)工期深度交叉資源整合集成 2該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！-林工設(shè)計管理總體目標(biāo)中法航空大學(xué)項目功能類型復(fù)合、造型獨特精致、專項設(shè)計協(xié)調(diào)繁多，設(shè)計管理工作對項目最終品質(zhì)至關(guān)重要。因此本項目需要做好前期設(shè)計管理實施方案策劃，采用一體化設(shè)計模式，加強設(shè)計階段管理。本工程確保取得建筑工程魯班獎或國家優(yōu)質(zhì)工程獎或詹天佑獎，根據(jù)以上獎項相應(yīng)要求，本工程需滿足設(shè)計水平、科技含量、節(jié)能環(huán)保、施工質(zhì)量、綜合效益達到同期國內(nèi)領(lǐng)先水平，并獲得省部級（含）以上的工程質(zhì)量獎和優(yōu)秀設(shè)計獎。設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)：本工程保證符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程設(shè)計質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的合格要求。符合現(xiàn)行國家、省市設(shè)計規(guī)范條例要求，并通過圖審，符合發(fā)包人的相關(guān)要求，確保獲得省部級（含）以上的優(yōu)秀設(shè)計獎。設(shè)計工期目標(biāo)：中標(biāo)公示結(jié)束后25日歷天內(nèi)完成河道、橋梁、地下室樁基、地下室結(jié)構(gòu)出圖等施工圖設(shè)計文件并配合完成相關(guān)圖審工作，中標(biāo)公示結(jié)束后15日歷天內(nèi)完成辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證所需的所有施工圖設(shè)計、專項設(shè)計、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計等設(shè)計工作并完成工程規(guī)劃許可證辦理。辦理施工許可證所需的圖審?fù)瓿珊?日歷天內(nèi)完成辦理施工許可證。我司擁有豐富的工程總承包項目設(shè)計管理經(jīng)驗，針對本項目的特點，擬定五大目標(biāo)：（1）快速啟動設(shè)計，確保主體施工圖設(shè)計審查快速完成。（2）統(tǒng)一平臺設(shè)計，確保多專業(yè)設(shè)計專項設(shè)計統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。（3）精細(xì)控制設(shè)計，確保大體量高品質(zhì)的設(shè)計效果落地。（4）造價聯(lián)動設(shè)計，確保高品質(zhì)建造標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成本可控。（5）施工采購融合，確保嚴(yán)工期深度交叉資源整合集成?？焖賳釉O(shè)計，確保主體施工圖設(shè)計審查快速完成根據(jù)招標(biāo)文件及項目推進要求，我司承諾在約定時間內(nèi)完成設(shè)計，并保證施工節(jié)點的需要。具體設(shè)計工期如表7.1-1。設(shè)計工期計劃表序號計劃內(nèi)容計劃時間招標(biāo)文件要求完成時間（相對日期）1河道、橋梁、地下室樁基、地下室結(jié)構(gòu)等施工圖設(shè)計文件并完成相關(guān)圖審工作2020/09/29-2020/10/16中標(biāo)公示結(jié)束后25日歷天內(nèi)完成2施工圖審查合格書2020/10/17-2020/10/203專項設(shè)計、專業(yè)工程設(shè)計2020/09/29-2021/01/26設(shè)計開工后120個日歷天內(nèi)完成統(tǒng)一平臺設(shè)計，確保多專業(yè)設(shè)計專項設(shè)計統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本工程含多種功能類型，主體施工圖設(shè)計周期緊張，同時項目多專業(yè)多專項協(xié)調(diào)工作多，同步統(tǒng)籌設(shè)計交圈工作量大。設(shè)計階段需要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在統(tǒng)一平臺下開展設(shè)計，減少項目中的錯漏變更，以確保項目建設(shè)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、造價目標(biāo)。協(xié)調(diào)設(shè)計做好統(tǒng)籌，確保無設(shè)計漏項，無設(shè)計錯誤。符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求，各專業(yè)、專項工程設(shè)計達到國家現(xiàn)行工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定，且滿足發(fā)包人要求。精細(xì)控制設(shè)計，確保大體量高品質(zhì)的設(shè)計效果落地圖書館、會堂（音樂廳）、會議中心、公共教學(xué)樓、體育館等單體設(shè)計造型獨特、形體錯落有致、材料使用考究、設(shè)計品質(zhì)卓越。設(shè)計管理需要注重整體景觀與室外環(huán)境的打造以及高品質(zhì)設(shè)計效果的落地。造價聯(lián)動設(shè)計，確保高品質(zhì)建造標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成本可控本工程包括各單體土建、安裝、室外工程、標(biāo)識標(biāo)牌等全部建設(shè)內(nèi)容。其中公共中心組團、體育中心組團設(shè)計復(fù)雜、材料精致，室外總體工程量大，機電安裝設(shè)備工程量大，品質(zhì)要求高，工程造價的全過程精細(xì)管控至關(guān)重要，在設(shè)計管理中需從源頭管控造價，在保證高品質(zhì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，合理管控，確保設(shè)計成本不突破概算，保證建設(shè)成本可控。施工采購融合，確保嚴(yán)工期深度交叉資源整合集成設(shè)計管