大一期末工作總結(jié)

大一期末工作總結(jié)

大一期末工作總結(jié)1

不知不覺大學(xué)第一學(xué)期即將過去，新的一學(xué)期又即將開始了。自從這學(xué)期進入學(xué)習(xí)部，現(xiàn)在已將近快半年了，回顧這一學(xué)期工作，大致有以下幾件事情：

一、統(tǒng)計外語系各班名單

為了抽查晚自習(xí)，校學(xué)習(xí)部要求各院校系上交各班名單。外語系20__級共一百多人，雖然不是很多，但是對于我這個對WORD入門級的人來說，還是比較困難的，幸虧有本寢室的同學(xué)幫助才最終做好。但也順便學(xué)了一些WORD相關(guān)知識，保證了計算機考試順利過關(guān)。

二、抽查晚自習(xí)

這是學(xué)習(xí)部的一項主要工作，每周都會在部長的帶領(lǐng)下進行，主要是為了督促大一新生學(xué)習(xí)，盡快轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。

三、英語配英大賽記分

為了配合文藝部的工作，成功舉辦配音大賽，系學(xué)生會各部相互合作，學(xué)習(xí)部主要負責(zé)記分工作。第一次做這個工作時，手忙腳亂，但慢慢熟悉了流程，速度也加快，明白了團隊合作的重要性。

四、組織四六級英語模擬考

為了讓大一新生了解四六級模擬考的流程，學(xué)校組織了大一新生的英語四六級模擬考。校學(xué)習(xí)部下發(fā)通知。統(tǒng)計各院系參加模擬考的同學(xué)名單、學(xué)號、班級并收取考試費用。這是上學(xué)期做的最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。外語系大一、大二共一百多人需要分別按姓名、班級、參考項目制成表格，并為他們填好準(zhǔn)考證，通知考試時間、地點。最后還要負責(zé)試卷批改，并通知考試成績。每一個環(huán)節(jié)都不能出錯，雖然已經(jīng)很小心了，但最終還是出了紕漏，幸得部長的指正，避免了不必要的麻煩。也讓自己明白了做事一定謹(jǐn)慎，細致。多思多慮，才能做好工作。

五、禮儀知識大賽

為了考察大學(xué)生的的'基本禮儀知識，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神面貌，弘揚中國優(yōu)秀的禮儀傳統(tǒng)，學(xué)校舉行了校禮儀知識大賽。大賽分為預(yù)賽，復(fù)賽，決賽三個流程。我們制作了初賽試題，并通知了相關(guān)同學(xué)參賽時間、地點。在這次比賽中，外語系以優(yōu)異的表現(xiàn)取得第一名。

六、學(xué)長導(dǎo)航活動

為了使大一新生更快的適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活，學(xué)習(xí)部開展了“學(xué)長導(dǎo)航活動”。這是由學(xué)習(xí)部主辦的活動，在這次活動中自己第一次初步了解了舉辦一次活動的基本流程，首先需要寫一份活動策劃，安排相關(guān)的人員，并邀請學(xué)生會其他部門的同學(xué)合作、幫忙，估算活動所要花費的資金，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師，最后還要通知各班同學(xué)活動時間地點。

由于我們四個部委都是新手所以大部分工作都由部長一人承擔(dān)。而我們則只是在部長的指導(dǎo)下其他剩余工作，如;制作問卷調(diào)查表，做問卷調(diào)查，請相關(guān)老師、學(xué)長和同學(xué)。

總的來說，大一的工作量還是很大的，雖然別的同學(xué)看來我們并沒有做什么，只是因為我們的工作散、小，不引起大家注意罷了。我覺得在將近半年的工作生活中，自己也漸漸變得成熟了，懂得為人處世要低調(diào)，謙和，懂得自己要為自己做的事負責(zé)。第一次明白了大學(xué)是一個小型社會的真正含義，一切都要靠自己。大一期末工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間，大一一年的時間在不知不覺中悄悄地過去了?？偨Y(jié)過去的一年里，有過淚水、有過笑容、有過無奈、還有那么幾分感動于感激……

就我個人生活而言，大一這一年主要是學(xué)習(xí)、工作、人際圈的培養(yǎng)。雖然在這一年里，我沒有像有些人那樣赫赫有名，但是我能從三者中竊取一份充實而具有發(fā)展的大一生活。

就我個人工作而言，我自始至終都在不斷堅持總結(jié)反省自己，我很清楚“只有在總結(jié)中找出錯誤與差距，只有在錯誤與差距中找出新方法、新思路”，只有這樣才會是自己的工作更富有創(chuàng)新性、全面性，以致能適應(yīng)的`人和事，從而力求完美！

這一年以來，我始終堅持“以全班學(xué)生為中心，以民主管理位為制度，以輔導(dǎo)員、助理輔導(dǎo)員為導(dǎo)向，以以理服人為原則，以全體班委為載體”的管理理念：堅決服從上級的管理、安排和思路：堅持與輔導(dǎo)員、助理輔導(dǎo)員、學(xué)生會保持良好的溝通與交流：堅持與全班學(xué)生用心交流、對部分問題學(xué)生進行談話以求改正、定期召開班委例會以求工作做到“新、實、明、全”。

下面，就本學(xué)期班委在班級工作存在的問題一一羅列如下；

1，部分班委開展的工作脫離了班上同學(xué)

2，部分班委工作熱情不高，對自己的要求不夠嚴(yán)格，沒有起到帶頭模范作用

3，少數(shù)班委的工作缺乏主動性、創(chuàng)新性

4，少數(shù)班委的工作不能持之以恒

5，團會工作與團總支的聯(lián)系不夠緊密

6，團會工作在班上沒有積極響應(yīng)，導(dǎo)致班上同學(xué)熱情不高，質(zhì)量較之去年下滑

7，班委之間溝通、經(jīng)驗交流力度不夠

8，班委所做的班