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第頁(yè)共頁(yè)重大決定集體討論制度模板范本第一章總則第一條為了落實(shí)民主決策、加強(qiáng)集體智慧的體現(xiàn),保障組織內(nèi)重大決策的科學(xué)性和公正性,特制定本制度。第二條本制度適用于本組織內(nèi)涉及重大決策的事項(xiàng),對(duì)于一般性事務(wù)則不適用。第三條本制度的目的是通過(guò)集體討論、討論決策的方式,確保成員的意見(jiàn)充分體現(xiàn),促進(jìn)公正、民主和科學(xué)決策的實(shí)施。第四條本制度的實(shí)施遵循公開、透明、公正的原則,并保護(hù)成員表達(dá)自己觀點(diǎn)的權(quán)利。第五條集體討論由主持人主持,根據(jù)議事規(guī)則進(jìn)行。第六條本制度的具體細(xì)節(jié)可以由組織根據(jù)具體情況進(jìn)行補(bǔ)充和修改。第七條重大決策根據(jù)情況,可采取多輪討論決策的方式進(jìn)行。第二章議題確定與信息公布第八條重大決策前,需確定具體的議題,并明確討論的范圍和目的。第九條組織應(yīng)提前將有關(guān)議題的背景材料和信息向成員進(jìn)行公布,以便成員對(duì)問(wèn)題有所了解。第十條成員可以就議題提出疑問(wèn)和建議,并在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中收集和整理。第十一條組織應(yīng)根據(jù)成員提出的疑問(wèn)和建議及時(shí)提供解答或答復(fù),并將回復(fù)信息公布于成員之間。第三章討論會(huì)議的召開第十二條因不同的議題需要不同的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備,組織應(yīng)提前確定討論會(huì)議的召開時(shí)間和地點(diǎn),并提前通知所有成員。第十三條討論會(huì)議的主持人由組織指定,負(fù)責(zé)組織和主持討論會(huì)議的進(jìn)行。第十四條討論會(huì)議應(yīng)當(dāng)保證成員的參與權(quán)利,并提供發(fā)表觀點(diǎn)和提出建議的機(jī)會(huì)。第十五條討論會(huì)議應(yīng)當(dāng)記錄并匯總成員的觀點(diǎn)和建議,形成會(huì)議紀(jì)要。第四章討論的程序和方式第十六條討論的程序應(yīng)當(dāng)以公平、公正、公開為原則,并確保每一位成員的發(fā)言機(jī)會(huì)。第十七條成員可以通過(guò)書面提案、口頭發(fā)言等方式來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議。第十八條主持人應(yīng)當(dāng)確保討論的環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行,并對(duì)發(fā)言時(shí)間進(jìn)行控制,避免個(gè)別成員過(guò)度發(fā)言。第十九條討論過(guò)程中,成員可以提出質(zhì)疑和異議,主持人應(yīng)當(dāng)保證質(zhì)疑和異議的公正處理,并給予答復(fù)。第二十條討論會(huì)議可采用投票方式進(jìn)行決策,也可通過(guò)共識(shí)或者其他形式達(dá)成決策。第二十一條決策結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄并公示于成員之間,以便成員了解決策的結(jié)果。第五章效果評(píng)估與調(diào)整第二十二條實(shí)施決策后,組織應(yīng)當(dāng)進(jìn)行效果評(píng)估,以便不斷改進(jìn)集體決策的質(zhì)量。第二十三條成員對(duì)已經(jīng)實(shí)施的決策有異議時(shí),可以提出復(fù)議或申請(qǐng)調(diào)整,并經(jīng)過(guò)再次討論和決策。第二十四條組織應(yīng)當(dāng)定期總結(jié)和評(píng)估集體討論制度的實(shí)施情況,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第六章附則第二十五條本制度自頒布之日起實(shí)施。第二十

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