市場策劃部工作流程樣本_第1頁
市場策劃部工作流程樣本_第2頁
市場策劃部工作流程樣本_第3頁
市場策劃部工作流程樣本_第4頁
市場策劃部工作流程樣本_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

市場策劃部工作流程項當前期準備階段：1．理解客戶需求2．確認工作目的3．就工作目的、內容和范疇達到共識項目正式開始階段：1．成立項目小組，并對項目小構成員進行培訓2．收集有關信息與資料3．對客戶需求進行系統(tǒng)分析研究，擬定策劃案大綱4．與客戶討論策劃案大綱，并提出改進方案5．確認客戶對改進策劃案已充分理解和認同6．項目小構成員分工合伙，共同完畢策劃案中各自某些工作實行改進方案階段：1．協(xié)助客戶制定方案實行籌劃2．指引方案實行營銷策劃籌劃綱要第一某些重要問題綜述戰(zhàn)略性營銷策劃籌劃1．客戶經營是什么綜覽2．客戶銷售什么3．誰是客戶目的市場4．客戶來年營售目的是什么；客戶銷售與利潤目的是什么5．什么因素也許妨礙客戶達到這些目的6．客戶營銷預算是什么產品與服務7．客戶產品與服務好處是什么8．客戶產品和服務獨有銷售特色是什么9．對客戶經常開支和利潤影響最佳與最壞產品或服務是哪種顧客與潛在顧客10．誰是客戶當前顧客11．顧客購買習慣是什么樣12．顧客為什么買客戶商品和服務13．誰是客戶最佳顧客和潛在顧客14．客戶市場份額是多少客戶市場份額在增大、縮小還是穩(wěn)定市場自身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它與否正在按其他方式變化競爭分析15．客戶競爭對手是誰16．客戶競爭對手哪方面比客戶作得好17．客戶在哪些方面比它競爭對手干得好18．客戶處在什么競爭地位定價、定位和銷售方略19．客戶如何定價格20．地點對客戶有什么影響21．客戶銷售方略是什么優(yōu)勢與弱點22．客戶經營優(yōu)勢是什么23．客戶經營弱點是什么廣告與促銷24．客戶廣告與促銷預算是什么樣25．客戶促銷和廣告目的是什么26．如何增進客戶經營戰(zhàn)略營銷策劃27．至今客戶發(fā)現了什么營銷問題28．客戶籌劃如何解決這些問題29．前面所述目的與否還合用。如果不合用了，客戶新目的是什么30．籌劃如何實現這些目的第二某些策劃作業(yè)流程開始1與主題關于關于主題與主題關于資料收集2調查實行3文獻收集4綜合分析5第一次會議挑出問題6第二次會議問題特質7第三次會議整頓問題8第四次會議決定主題方向性9第五次會議制作創(chuàng)意籌劃構圖10第六次會議戰(zhàn)略觀念創(chuàng)造11第七次會議詳細提案12第x次會議完畢策劃書13結束14第三某些：策劃書構成形式一形式二形式三封面封面封面前言前言前言目錄目錄目錄策劃標題策劃標題策劃標題策劃意圖構想背景調查成果（摘要）策劃內容構想基準市場環(huán)境分析詳細提案構想展開問題點與機會創(chuàng)造點實行預算詳細展開案例營銷目的后記實行預算營銷戰(zhàn)略附帶資料附帶資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論