大連項目監(jiān)理規(guī)劃樣本

工程概況1.工程名稱：外長山要塞區(qū)碼頭大修改建工程2.建設(shè)單位：遼寧省軍區(qū)后勤部3.設(shè)計單位：大連港設(shè)計研究院4.施工單位：5.工程地點：遼寧省長?？h大長山四塊石（外長山要塞區(qū)一區(qū)碼頭）遼寧省金州區(qū)大李故鄉(xiāng)石槽村（長山要塞區(qū)二區(qū)碼頭）大連市黑嘴子（外長山要塞區(qū)三區(qū)碼頭）大連市海洋島（外長山要塞區(qū)四區(qū)碼頭）大連市獐子島（外長山要塞區(qū)五區(qū)碼頭）6.建設(shè)規(guī)模：一區(qū)大長山：修復(fù)胸墻、面層。增設(shè)系靠船設(shè)施。補拋防浪塊體。新建登陸點一座28×15米（拆除原浮碼頭）。二區(qū)曹家屯：碼頭胸墻修復(fù)，碼頭面層修復(fù)，增長護(hù)舷。登陸點斜坡道。碼頭陸域布置，涉及：小型停車場建設(shè)，后方道路布置建設(shè)。主碼頭根部防浪塊體。三區(qū)黑嘴子：某些碼頭面層及胸墻維修；某些碼頭水下墻身構(gòu)造維修；大某些斜坡面碼頭改為水平面；更換系、靠泊設(shè)備。四區(qū)海洋島：碼頭破損某些修復(fù)；維修擴建登陸點；更換D型護(hù)舷。五區(qū)獐子島：原有碼頭修復(fù)，并更換破損系靠泊設(shè)施：將原有突堤碼頭沿原有軸線延長32米，形成新碼頭岸線。7.質(zhì)量級別：優(yōu)良8.工程投資：約三千九百萬元人民幣9.建設(shè)工期：3月1日～10月20日監(jiān)理工作范疇、根據(jù)和目的1.監(jiān)理工作范疇依照招標(biāo)文獻(xiàn)，本工程施工監(jiān)理范疇為:施工期監(jiān)理，保修期監(jiān)理。2.監(jiān)理工作根據(jù)2.1法規(guī)文獻(xiàn)2.1.1建設(shè)部、國家計委建監(jiān)[1995]73號《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》;2.1.2交通部交基發(fā)《水運工程施工監(jiān)理規(guī)范》。2.2重要規(guī)范和原則2.2.1《重力式碼頭設(shè)計與施工規(guī)范》JTJ290-98;2.2.2《防波堤設(shè)計與施工規(guī)范》，JTJ290-98;2.2.3《港□及航道護(hù)岸工程設(shè)計與施工規(guī)范》JTJ300-;2.2.4《港□工程質(zhì)量檢查評估原則》JTJ221-98;2.2.5《水運工程測量規(guī)范》JTJ203-;2.2.6《水運工程混凝土施工規(guī)范》JTJ268-96;2.2.7《港□工程荷載規(guī)范》JTJ215一98;2.2.8《港□工程技術(shù)規(guī)范》JTJ250一98;2.2.9《疏浚工程技術(shù)規(guī)范》JTJ319一99;2.2.10《疏浚工程質(zhì)量檢查評估原則》JTJ324一96;2.2.11《疏浚巖土分類原則》JTJ.T32096;2.2.12《疏浚工程土石方計量原則》JTJ.T321一96;2.2.13《混凝土和鋼筋混凝土施工規(guī)范》GBJ0204一92;2.2.14《水運工程混凝土實驗規(guī)程》JTJ27098;2.2.15《港□工程混凝土構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》JTJ267一98;2.3技術(shù)文獻(xiàn)2.3.1本工程設(shè)計文獻(xiàn)。施工圖紙及其變更告知;2.3.2本工程水文、地質(zhì)資料;2.3.3本工程招、投標(biāo)文獻(xiàn)。2.4合同文獻(xiàn)2.4.1業(yè)主與承包商訂立施工合臥2.4.2業(yè)主與監(jiān)理單位訂立監(jiān)理合同;2.4.3材料供應(yīng)合同。3．監(jiān)理工作目的3．1質(zhì)量控制目的本工程質(zhì)量控制目的為：滿足設(shè)計文獻(xiàn)規(guī)定，按《港口工程質(zhì)量檢查評估原則》JTJ221-98達(dá)到優(yōu)良級別。質(zhì)量監(jiān)理控制中將以國家頒布有關(guān)技術(shù)規(guī)范以及業(yè)主招標(biāo)文獻(xiàn)、施工監(jiān)理工作中將以施工合同為根據(jù)，合理運用資金，實現(xiàn)投資最大效益為目的，按監(jiān)理合同規(guī)定做好工程費用分解與分析，建立支付臺帳，嚴(yán)格計量復(fù)核、支付控制，審核、控制工程變更，對施工過程中潛在索賠因素進(jìn)行認(rèn)真分析防止，協(xié)同業(yè)主做好索賠審核和反索賠工作，保證投資控制目的實現(xiàn)。3．2安全管理目的本工程安全管理目的為：督促和檢查承包商安全辦法和設(shè)施及施工技術(shù)辦法貫徹，避免重大生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。監(jiān)理工作規(guī)劃及監(jiān)理工作實行細(xì)則中將依照國家關(guān)于安全管理條例、業(yè)主安全規(guī)定、承包商安全生產(chǎn)籌劃和目的，制定詳細(xì)安全目的控制辦法。工圖設(shè)計中提出各種技術(shù)規(guī)定為根據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行合同中關(guān)于質(zhì)量檢查和控制條款，按照監(jiān)理規(guī)劃和實行細(xì)則規(guī)定對影響工程質(zhì)量各種因素加強預(yù)控和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量達(dá)到控制目的。3．3進(jìn)度控制目的本工程進(jìn)度控制目的為：3月1日開工，10月20日竣工。監(jiān)理工作規(guī)劃及監(jiān)理實行細(xì)則中將依照承包商提交經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)施工進(jìn)度籌劃，使用計算機進(jìn)度控制軟件對進(jìn)度籌劃分階段、分項目進(jìn)行詳細(xì)分解、分析及優(yōu)化，擬定各控制環(huán)節(jié)和控制目的，跟蹤進(jìn)度實行過程，監(jiān)督承包商嚴(yán)格按籌劃執(zhí)行，保證總工期和節(jié)點工期目的實現(xiàn)。3．4投資控制目的本工程投資控制目的為：加強合同管理、保證防范索賠、達(dá)到業(yè)主施工合同造價目的，保證工程決算造價不突破合同造價。監(jiān)理工作內(nèi)容、制度1．施工準(zhǔn)備期監(jiān)理工作自訂立監(jiān)理合同、監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場，到簽發(fā)開工令這段時間，咱們稱為施工準(zhǔn)備期。1.1監(jiān)理合同訂立后，咱們總監(jiān)理工程師將迅速開展如下業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作:l.l.1規(guī)定業(yè)主盡快提供全套工程施工圖紙、地質(zhì)報告、施工合同等開展監(jiān)理工作必要、應(yīng)由業(yè)主提供備種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。1.1.2按本投標(biāo)承諾組織現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施，并按監(jiān)理合同規(guī)定期間組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場，正式組建現(xiàn)場監(jiān)理部，開展工作。1.1.3組織監(jiān)理工程師，在監(jiān)理大綱基本上，編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司審定后報送業(yè)主批準(zhǔn)，以便全面指引監(jiān)理工作進(jìn)行。同步，咱們總監(jiān)理工程師將組織監(jiān)理人員正式開展施工準(zhǔn)備期監(jiān)理工作，督促承包商盡快進(jìn)駐現(xiàn)場、做開工籌辦工作;檢查承包商、業(yè)主開工條件準(zhǔn)備狀況，控制工程可以及時開工建設(shè)。詳細(xì)工作內(nèi)容如下:1.1.4督促承包商準(zhǔn)時進(jìn)場，對項目經(jīng)理和重要管理人員進(jìn)行資格審查，監(jiān)理工程師將督促承包商盡快按照投標(biāo)承諾準(zhǔn)時進(jìn)駐現(xiàn)場，對承包商項目經(jīng)理部進(jìn)行資格審查，檢查承包商重要技術(shù)、管理人員與否符合投標(biāo)承諾并如數(shù)進(jìn)場。1.1.4.1按照投標(biāo)文獻(xiàn)和合同承諾，督促承包商盡快組建項目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場。1.1.4.2對項目經(jīng)理部重要人員，如項目經(jīng)理、技術(shù)主管、設(shè)備主管、安全主管進(jìn)行資格檢查和能力考察，檢查其資格證書及實際業(yè)務(wù)水平與否符合投標(biāo)規(guī)定。l.1.4.3對有特殊資質(zhì)規(guī)定承包商工作人員，檢查其資質(zhì)證書及實際業(yè)務(wù)水平與否符合規(guī)定。1.1.5對分包商資質(zhì)和人員進(jìn)行資質(zhì)檢查。1.1.6對承包商、分包商進(jìn)場不及時、人員不滿足規(guī)定狀況，監(jiān)理工程師將書面告知承包商，責(zé)成其按照承諾進(jìn)場或更換人員。1.2檢查督促現(xiàn)場四通一平準(zhǔn)備狀況監(jiān)理工程師將按合同規(guī)定，檢查業(yè)主責(zé)任范疇內(nèi)四通一平、資料提供、坐標(biāo)交驗等工作完畢狀況，以便于承包商開呈現(xiàn)場工作。對于沒有完畢內(nèi)容，監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主盡快完畢。1.3督促設(shè)計圖紙?zhí)峤缓驮O(shè)計交底監(jiān)理工程師將按合同規(guī)定期間，檢查業(yè)主提交施工圖紙、資料狀況，以及設(shè)計交底組織安排;督促業(yè)主盡快按合同完畢此項工作，以便承包商開展工作。1.4督促承包商準(zhǔn)時編制、提交施工組織設(shè)計并進(jìn)行審查,督促承包商按照合同規(guī)定及時編制、提交施工組織設(shè)計，并進(jìn)行審查。對施工組織設(shè)計不合理或無法滿足合同規(guī)定內(nèi)容，將規(guī)定修改和完善。1.4.1對本工程水文、氣象、地質(zhì)等和施工環(huán)境條件分析與否全面、精確，施工工藝、材料供應(yīng)、設(shè)備選型;籌劃安排與否充分考慮了本地自然條件影響。1.4.2施工總平面布置與否符合現(xiàn)場條件，與否有助于生產(chǎn)組織和提高生產(chǎn)效率。1.4.3總進(jìn)度籌劃安排能否滿足合同工期規(guī)定，各分項工程工期按排與否合理，設(shè)備、材料、人員配備與否能滿足工程進(jìn)度規(guī)定。1.5對承包商船機、設(shè)備進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師將檢查承包商進(jìn)駐現(xiàn)場施工船機和設(shè)備規(guī)格、性能及工作狀態(tài)，與否符合合同規(guī)定及承諾。1.5.1監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商重要施工船舶、機械進(jìn)場報驗、記錄，并能證明這些進(jìn)場施工船機和設(shè)備規(guī)格、性能和數(shù)量可以滿足工程規(guī)定，并有完善質(zhì)量保證資料。1.5.2如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)場機械設(shè)備型號、數(shù)量與合同文獻(xiàn)或施工組織設(shè)計中規(guī)定不一致時，將規(guī)定承包商闡明因素，必要時可規(guī)定調(diào)換或補充。重要船舶、機械及設(shè)備變化須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。1.5.3監(jiān)理工程師將對施工船機、設(shè)備配套使用做必要分析，特別是對用于核心線路施工中機械設(shè)備生產(chǎn)能力要進(jìn)行詳細(xì)計算，以保證能滿足施工規(guī)定。1.6審查承包商質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師將審查承包商建立質(zhì)量保證體系，與否完整和有效，與否從制度、組織和技術(shù)上保證每個環(huán)節(jié)、每個工序施工均處在受控制狀態(tài)，從而保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目的。1．6．1檢查質(zhì)量檢查人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平與否滿足規(guī)定，對不符合規(guī)定人員將規(guī)定承包商更換。1．6．2檢查承包商質(zhì)量檢查程序、質(zhì)量崗位責(zé)任制及質(zhì)量獎懲制度與否合理可行。對不符合規(guī)定某些，規(guī)定承包商加以補充或修訂。1．6．3檢查承包商實驗設(shè)備及實驗人員資質(zhì)，規(guī)定承包商提供實驗設(shè)備合格證書及實驗人員資格證書。設(shè)備及人員資質(zhì)不合格時不批準(zhǔn)其承擔(dān)實驗任務(wù)。1．6．4檢查承包商材料管理人員和材料管理制度與否有助于工程質(zhì)量，并有助于文明施工。1．6．5檢查施工技術(shù)管理制度與否有助于工程質(zhì)量，施工技術(shù)交底制度與否可以得到貫徹。1.7審查承包商安全保證體系監(jiān)理工程師將對承包商安全保證體系進(jìn)行審查，全面貫徹“安全第一、防止為主”方針，做到事事講安全、時時抓安全，保證工程安全施工。對于安全制度不健全、不完善，將堅決規(guī)定改正。1.7.1檢查承包商安全管理制度，與否符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，與否實行了一崗雙責(zé)安全責(zé)任制度，與否滿足工程實際需要。1.7.2檢查安全管理人員與否具備安全管理崗位上崗資質(zhì)。1.7.3現(xiàn)場檢查承包商安全標(biāo)志、安全設(shè)施以及人員安全知識掌握狀況與否符合安全管理規(guī)定。1.7.4檢查承包商與否制定了安全事故解決預(yù)案。1.8對現(xiàn)場大型暫時設(shè)施進(jìn)行檢查1.8.1將承包商大型暫時生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)納入監(jiān)理工作控制中，以保證其質(zhì)量和進(jìn)度滿足主體工程施工質(zhì)量和進(jìn)度需要。1.8.2監(jiān)理工程師將對沉箱、扭工字塊、支撐塊、方塊預(yù)制場規(guī)模、進(jìn)度和施工質(zhì)量，進(jìn)行重點監(jiān)控。1.9督促業(yè)主對工程坐標(biāo)系統(tǒng)和高程點移送，檢查承包商基線、基點測量1.9.1監(jiān)理工程師將旁站監(jiān)理承包商基點、基線布設(shè)工作，對基點基線測量進(jìn)行復(fù)核。'1.9.2監(jiān)理工程師將審核承包商提供工程測量成果圖表，并書面予以批復(fù)。1.10對承包商進(jìn)場材料檢查1.10.1在工程材料未進(jìn)入工地前，監(jiān)理工程師將審核承包商提交材料清單。對質(zhì)量保證材料如產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證、檢查合格證等進(jìn)行審核，禁止不符合規(guī)定材料進(jìn)場。1.10.2監(jiān)理工程師將對需要材料進(jìn)行實地考察理解。1.10.3監(jiān)理工程師將規(guī)定對進(jìn)場材料按照規(guī)范規(guī)定頻度和辦法進(jìn)行驗收和定期抽樣檢查。對不合格材料禁止用于木工程中。1.ll規(guī)定承包商提前安排原則實驗對混凝土配合比、抗壓強度實驗、砂、石、水泥等質(zhì)量檢查，監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商盡量早安排，以便比較選取，保證工程質(zhì)量。并規(guī)定關(guān)于實驗資料報監(jiān)理工程師核查。1.l2召開第一次工地會議，進(jìn)行監(jiān)理交底總監(jiān)理工程師將主持召開第一次工程例會，將逐項檢查貫徹各方開工前準(zhǔn)備工作，進(jìn)行監(jiān)理工作交底，明確各項工作目的、程序以及工作聯(lián)系辦法等。1.13簽發(fā)開工命令按照施工合同規(guī)定和預(yù)定施工準(zhǔn)備時間，在各方準(zhǔn)備工作基本完畢、特別是業(yè)主所有按期履行了開工準(zhǔn)備責(zé)任后，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師向承包商簽發(fā)開工令。2．施工期監(jiān)理工作施工期是指開工后至竣工驗收前這段時間。這是工程監(jiān)理工作核心階段。這一階段，監(jiān)理工程師重要工作有:2.1核查施工隊伍資質(zhì)變化狀況，并對承包商派出管理人員和施工隊素質(zhì)，以及對承包商選取分句商變化狀況進(jìn)行資格審查。2.2嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，檢查和檢查建筑材料和半成品質(zhì)量狀況、施工操作狀況、質(zhì)量探測取樣和測試狀況、施工設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。對不符合質(zhì)量原則和不安全作業(yè)將責(zé)令承包商返工或停工。對隱蔽工程及重要工程部位和環(huán)節(jié)，按施工合同步限規(guī)定及時組織檢查和驗收。檢查施工機具和機械，保證施工質(zhì)量。審查單位、分部工程施工組織方案。檢查各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件;進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作。檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度。認(rèn)真做好質(zhì)量簽證工作，行使質(zhì)量否決權(quán)。組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會。做好中間質(zhì)量驗收準(zhǔn)備工作。參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出解決意見和書面報告，并監(jiān)督解決方案實行。2.3依照施工準(zhǔn)備階段工程狀況，進(jìn)一步完善工程控制性進(jìn)度籌劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制;審查施工單位施工進(jìn)度籌劃，確認(rèn)共可行性并滿足工程控制性進(jìn)度籌劃規(guī)定;制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度籌劃并進(jìn)行控制;對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動態(tài);研究制定防止工期索賠辦法，做好解決工期索賠工作;在施工過程中，做好對人力、材料、機具、設(shè)備等投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期持續(xù)進(jìn)行;做好進(jìn)度協(xié)調(diào)會認(rèn)，及時協(xié)調(diào)關(guān)于各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。當(dāng)施工進(jìn)度滯后于籌劃時，將規(guī)定承包商及時采用辦法，保證籌劃工期。定期召開施工現(xiàn)場例會，及時向業(yè)主通報現(xiàn)場狀況。建立周調(diào)度會、月、季、年籌劃會議制度，規(guī)定承包商逐月報告工程進(jìn)展?fàn)顩r。監(jiān)理工程師將逐月向業(yè)主報告進(jìn)度控制狀況。2.4控制工程費用，核算承包商提供工程進(jìn)度報表和工程量清單。通過工程付款控制、工程變更費用控制、防止并解決好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生費用不超過籌劃投資。制定本階段資金使用籌劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，作到不多付、不少付、不重復(fù)付;嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費用;研究擬定防止費用索賠辦法，以避免、減少對方索賠數(shù)額;及時解決費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠;依照關(guān)于合同規(guī)定，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完畢，與工程進(jìn)展密切有關(guān)各項工作;做好工程計量工作;審核施工單位提交工程結(jié)算書等。2.5核查承包商提出工程變更，向業(yè)主提供意見或建議。在得到授權(quán)時，簽發(fā)工程變更告知。2.6參加施工合同管理，審核索賠報告，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正地維護(hù)各方合法權(quán)益。評估承包商提出工期延長或費用索賠報告，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行核查并訂立意見和付款告知書;測算承包商責(zé)任導(dǎo)致工程損失并報業(yè)主。如果需要應(yīng)向業(yè)主提出反索賠確認(rèn)。2.7在履約過程中，對于業(yè)主和承包商提交關(guān)于工程告知和各種報告，需要監(jiān)理審核、核對或確認(rèn)后轉(zhuǎn)交，監(jiān)理應(yīng)在合理時間內(nèi)及時審查和轉(zhuǎn)交。若因監(jiān)理延誤給工程帶來損失，將由監(jiān)理承擔(dān)違約責(zé)任。2.8接受建設(shè)主管部門及交通部授權(quán)水運工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以及業(yè)主對監(jiān)理工作監(jiān)督和檢查，每月末向業(yè)主提交監(jiān)理工作月度報告、每季后15日向業(yè)主提交季度報告，并在工程所有竣工驗交后一種月內(nèi)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)。2.9現(xiàn)場文明施工管理辦法工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師將嚴(yán)格按照國家關(guān)于文明施工原則，規(guī)定承包商全力以赴地搞好文明施工，建一種文明整潔、科學(xué)有序工地。監(jiān)理工程師將按如下原則規(guī)定承包商貫徹詳細(xì)文明施工辦法。2.9.1規(guī)定承包商在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府部門規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹責(zé)任。2.9.2施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立總平面布置圖以及有關(guān)標(biāo)志牌，例如:安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、消防保衛(wèi)須知牌、工程概況牌、文明施工責(zé)任牌等。2.9.3施工現(xiàn)場保持場地平整，排水暢通，無淤泥積水，圍擋按原則設(shè)立。2.9.4暫時設(shè)施方位、標(biāo)高布局合理，堅實牢固，暫時生產(chǎn)社區(qū)、生產(chǎn)輔助社區(qū)有明顯界限及明顯標(biāo)志，環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生要設(shè)專人管理，保持整潔，定期消毒殺菌，作到無蠅、無蟻、無糞便外露。2.9.5建筑材料進(jìn)場前，應(yīng)繪制材料場地平面布置圖，材料場地應(yīng)堅實平整，無積水，進(jìn)出材料場地道路暢通，建筑材料要按品種、級別、規(guī)格定量碼放整潔，公司有材料實行明碼標(biāo)牌，標(biāo)志醒目。2.9.6施工機械設(shè)備、車輛定點停放整潔，堅持每天維護(hù)保養(yǎng)，保持機械設(shè)備和運送車輛處在完好、可用狀態(tài)。作業(yè)區(qū)場地平整、堅實、無雜物，要懸掛安全警示標(biāo)志。2.9.7施工現(xiàn)場、生活社區(qū)、生活輔助區(qū)域要嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和門衛(wèi)登記制度，易燃、易爆作業(yè)制度，倉庫等要害部門要設(shè)立消防器材和明顯防火警示標(biāo)志。2.9.8作業(yè)現(xiàn)場保持清潔整潔，安全防護(hù)設(shè)施完善，建筑垃圾不得亂堆、亂放、亂甩，禁止飛揚，作到工完料凈，垃圾日產(chǎn)日清。3竣工驗收期監(jiān)理工作竣工驗收是工程建設(shè)一種重要環(huán)節(jié)，是對工程施工以及設(shè)計狀況進(jìn)行系統(tǒng)查與考核，也是對施工合同、監(jiān)理合同履行狀況全面總結(jié)和評價。這一期間監(jiān)理工程師重要工作，涉及組織工程初步驗收、協(xié)助組織工程驗收、總結(jié)評價監(jiān)理合同履行狀況等。3.1組織初步驗收3.1.1逐個組織單位工程實物驗收據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r和合同工期籌劃，監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商按照共同商定單項工程劃分，制定出單項工程驗收籌劃。單位工程基本具備驗收條件時，總監(jiān)理工程師將組織業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師對工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查，提出單位工程質(zhì)量初步意見，擬定尾工內(nèi)容和施工籌劃。3.1.2逐個組織單位工程資料驗收監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商按照合同和業(yè)重規(guī)定，制定詳細(xì)竣工文獻(xiàn)編制籌劃。督促承包商及時繪制竣工圖，保證圖紙資料與實物同步。研究解決承包商在編制竣工文獻(xiàn)過程中存在和提出問題。按照竣工文獻(xiàn)編制籌劃規(guī)定，逐個單位工程檢查承包商完畢竣工圖及竣工資料與否合格。3.1.3協(xié)助業(yè)主組織環(huán)保、勞動安全、衛(wèi)生以及消防設(shè)施專項驗收總監(jiān)理工程師將按照設(shè)計文獻(xiàn)組織對環(huán)保設(shè)施、勞動安全設(shè)施以及消防設(shè)施施工、配備狀況進(jìn)行專項檢查，對局限性某些組織業(yè)主或承包商予以補充和完善。協(xié)助業(yè)主組織環(huán)保、勞動安全、衛(wèi)生以及消防設(shè)施專項驗收。3.1.4初步驗收程序單項工程基本竣工、竣工文獻(xiàn)基本編制完畢后，承包商向監(jiān)理工程師提出初步驗收報告。監(jiān)理工程師審查初驗報告。監(jiān)理工程師會同業(yè)主代表組織承包商、設(shè)計代表對工程現(xiàn)場和各種資料進(jìn)行檢查?？偙O(jiān)理工程師召集初驗會議，討論決定與否通過初驗，并向業(yè)主提出初驗報告。3.2協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收3.2.1督促承包商及進(jìn)提交完整技術(shù)業(yè)務(wù)資料，完整地將關(guān)于資料移送業(yè)主。3.2.2安排專職人員保存和收集竣工驗收時政府部門公司需資料。3.2.3協(xié)助業(yè)主辦理工程運營前公司需各種審批手續(xù)。3.2.4協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算。3.2.4.1審查工程竣工結(jié)算各種基本資料;3.2.4.2審查結(jié)算和合同承包價存在差別及因素;3.2.4.3審查工程變更數(shù)量和單價。3.2.4.4提出工程初步結(jié)算報告。3.3進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)、整頓監(jiān)理工作檔案3.3.1監(jiān)理工作總結(jié)工程結(jié)束后，總監(jiān)理工程師將組織各專業(yè)、專項監(jiān)理工程師，根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃詳細(xì)總結(jié)監(jiān)理工作狀況，于工程竣工驗交后一種月內(nèi)向業(yè)主提出監(jiān)理工作總結(jié)報告。監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容重要有:3.3.1.1工程概況;3.3.1.2監(jiān)理組織機構(gòu)以及服務(wù)時間;3.3.1.3質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四個目的實現(xiàn)狀況;3.3.1.4監(jiān)理工作信息管理、合同管理和組織協(xié)調(diào)辦法執(zhí)行狀況;3.3.1.5監(jiān)理資料狀況;3.3.1.6施工合同履行評價;3.3.1.7監(jiān)理工作評述。3.3.2監(jiān)理工作檔案總監(jiān)理工程師將組織對整個監(jiān)理工作過程中形成監(jiān)理資料系統(tǒng)匯總成冊，按合同規(guī)定期間內(nèi)轉(zhuǎn)交給業(yè)主。監(jiān)理檔案重要內(nèi)容有:3.3.2.1監(jiān)理合同;3.3.2.2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報;3.3.2.3與業(yè)主往來文獻(xiàn);3.3.2.4與承包商往來文獻(xiàn);3.3.2.5監(jiān)理備忘錄、會議紀(jì)要、專項報告;3.3.2.6材料工程質(zhì)量抽驗單;3.3.2.7工程質(zhì)量事故解決記錄;3.3.2.8工程質(zhì)量評估報告;3.3.2.9監(jiān)理工作總結(jié)報告。4．保修期監(jiān)理工作4.1保修期普通為竣工驗收后一年。保修期目是為了在一定期間內(nèi)，在工程交付使用后來，通過實踐來檢查承包商施工質(zhì)量與否完全按照合同規(guī)定施工。如果浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷且屬于施工責(zé)任，承包商應(yīng)進(jìn)行解決，且費用自負(fù)。4.2保修期監(jiān)理人員安排:保修期間，監(jiān)理機構(gòu)保存編制和責(zé)任分工，但撤離施工現(xiàn)場?？偙O(jiān)理工程師將依照工作需要安排人員解決詳細(xì)事宜，隨時滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。4.3保修期監(jiān)理工作內(nèi)容:4.3.1工程驗收合格后，承包商向業(yè)主移送工程供其使用，并從驗收合格之日起計算保修期;4.3.2業(yè)主在使用時，若發(fā)現(xiàn)工程浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷應(yīng)記錄在案，分清哪些是屬于施工因素公司至，應(yīng)由承包商負(fù)責(zé);哪些是使用時人為導(dǎo)致破壞，則非承包商責(zé)任。保修期滿后向監(jiān)理工程師提交修復(fù)報告;4.3.3在保修期內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)定期到工程現(xiàn)場檢查，承包商也可保存一定人員在現(xiàn)場，以便在審查確認(rèn)業(yè)主保修報告時容易統(tǒng)一意見;4.3.4監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查業(yè)主提交修復(fù)報告，核算修復(fù)費用，分清雙方責(zé)任。屬施工質(zhì)量缺陷，修復(fù)費用由承包商負(fù)責(zé);屬于使用時人為損壞或合理磨損，則修復(fù)費用由業(yè)主承擔(dān)。審查無誤后，應(yīng)告知承包商在雙方商定期限內(nèi)，完畢保修工程。4.3.5缺陷項目修復(fù)后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同業(yè)主共同對工程進(jìn)行驗收，驗收合格后，簽發(fā)工程保修證書。保修工作所有完畢，簽發(fā)《工程保修期滿證書》，業(yè)主則應(yīng)向承包商支付工程余款。4.4按照交通部規(guī)定，當(dāng)承包商接到監(jiān)理工程師發(fā)出保修告知后，14天內(nèi)應(yīng)開始返修，并在雙方商定期間內(nèi)修復(fù)完畢，否則業(yè)主有權(quán)委托她人進(jìn)行修復(fù)。缺陷責(zé)任范疇修復(fù)費用由承包商承擔(dān)。在保修工程竣工并驗收合格后，業(yè)主應(yīng)按照合同中商定，將保存金及其利息一起返還承包商。5．監(jiān)理工作程序及表式5.1監(jiān)理工作程序框圖5.1.1施工階段監(jiān)理程序5.1.2材料質(zhì)量控制程序5.1.3技術(shù)聯(lián)系工作流程5.1.4分項(隱蔽)工程檢查流程5.1.5工程款支付核簽程序5.1.6工程變更解決流程5.1.7設(shè)計變更解決流程5.1.8工程進(jìn)度控制工作流程5.1.9單位工程驗收程序5.1.10工程竣工驗收程序5.1.11施工階段工程質(zhì)量控制及驗收總流程5.1.12索賠解決程序5.1.13保修階段監(jiān)理流程5.2施工監(jiān)理慣用工作表式四、質(zhì)量控制1．質(zhì)量控制目的依照招標(biāo)文獻(xiàn)，本工程質(zhì)量控制目的是:工程項目質(zhì)量總評為優(yōu)良。2．質(zhì)量目的分解和創(chuàng)優(yōu)籌劃辦法2.1質(zhì)量目的分解和創(chuàng)優(yōu)籌劃依照交通部《港口工程質(zhì)量撿驗評估原則》JTJ221一98之規(guī)定監(jiān)理工程師提出單位工程、分部工程劃分意見和質(zhì)量目的分解控制建議籌劃如下:2.1.1單位工程劃分及質(zhì)量控制目的分解籌劃按工程使用功能、構(gòu)造型式、施工和竣工驗收獨立性，劃分單位工程。詳細(xì)規(guī)定如下：碼頭工程按泊位劃分單位工程；防波堤工程按構(gòu)造型式和施工及驗收分期劃分單位工程；引堤、獨立護(hù)岸和防浪墻工程，各作為一種單位工程；港區(qū)內(nèi)道路工程構(gòu)成一種單位工程；工程量較小附屬引堤、護(hù)岸及碼頭過度段等，各作為一種獨立分部，參加所在單位工程評估。2.1.2創(chuàng)優(yōu)籌劃辦法2.1.2.1創(chuàng)優(yōu)籌劃分析按照施工質(zhì)量總評優(yōu)良目的，本工程公司所有單位工程都必要達(dá)到優(yōu)良.每個單位工程必要按照分解分部工程質(zhì)量目的籌劃來組織實行，由分部工程保單位工程優(yōu)良目的。2.1.2創(chuàng)優(yōu)籌劃辦法2.1.2.1進(jìn)一步將創(chuàng)優(yōu)籌劃目的分解到分項工程，通過以分項保分部、以分部保單位、以單位?？傮w層層分解目的分解，將創(chuàng)優(yōu)籌劃落到實處，從分項工程開始明確其質(zhì)量水平對創(chuàng)優(yōu)目的影響，建立處處創(chuàng)優(yōu)氛圍。2.1.2.2.2監(jiān)理工程師和承包商聯(lián)手建立創(chuàng)優(yōu)目的監(jiān)控體系，每月匯總創(chuàng)優(yōu)籌劃貫徹狀況，分析影響因素，提出防止辦法和辦法。2.1.2.2.3全面樹立"質(zhì)量第一"觀點，強化質(zhì)量觀念教誨，嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)籌劃逐項貫徹。對于達(dá)不到質(zhì)量控制目的分項，監(jiān)理工程師將規(guī)定堅決“推倒重來”。3．貫徹質(zhì)量責(zé)任終身制辦法質(zhì)量責(zé)任終身制是國家基本建設(shè)管理一項基木制度，也是強化質(zhì)量意識、提高質(zhì)量水平一項重要辦法。監(jiān)理工程師將通過如下幾種方面辦法，貫徹工程質(zhì)量責(zé)任終身制。3.1對工程質(zhì)量責(zé)任終身制理解工程質(zhì)量責(zé)任終身制，一是工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)終身對經(jīng)手工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，無論崗位和工作如何變化;二是工程質(zhì)量責(zé)任單位必要對工程終身質(zhì)量負(fù)責(zé)，而決不但僅是建設(shè)期或保修期;也就是工程質(zhì)量責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，在工程設(shè)計有效期限內(nèi)，要對工程質(zhì)量承擔(dān)永久性責(zé)任。3.2要合理劃分質(zhì)量責(zé)任單元質(zhì)量責(zé)任終身制，規(guī)定把質(zhì)量責(zé)任必要貫徹到法人單位和詳細(xì)負(fù)責(zé)人。依照咱們工程經(jīng)驗，工程質(zhì)量設(shè)計、監(jiān)理、施工單位責(zé)任比較容易明確，設(shè)計、監(jiān)理單位內(nèi)部詳細(xì)負(fù)責(zé)人也容易區(qū)別，但要貫徹到施工單位和材料供應(yīng)單位內(nèi)部詳細(xì)負(fù)責(zé)人，則需要合理劃分質(zhì)量責(zé)任單元，以此為基本建立質(zhì)量責(zé)任檔案，才干貫徹質(zhì)量責(zé)任到人。質(zhì)量責(zé)任單元，與以往工程分某些項劃分不同，需要按工程質(zhì)量也許發(fā)生后果和構(gòu)成責(zé)任獨立性來劃分。監(jiān)理工程師將兼顧如下幾項因素，與承包商協(xié)商劃分:3.2.1質(zhì)量責(zé)任單元必要以工程部位劃分;3.2.2質(zhì)量責(zé)任單元應(yīng)當(dāng)是構(gòu)成工程質(zhì)量事故最小工程部位;3.2.3可出區(qū)別出本單元公司有施工、檢查、實驗直接負(fù)責(zé)人員;3.2.4可以擬定出供應(yīng)本單元工業(yè)產(chǎn)品建筑材料供應(yīng)廠商和材料有效證件。3.3監(jiān)理工程師要督促承包商、設(shè)計單位、材料供應(yīng)商建立質(zhì)量責(zé)任終身制檔案。只有將工程質(zhì)量責(zé)任體系系統(tǒng)地納入到工程檔案中，使工程從勘察、設(shè)計到施工、檢測、實驗、材料供應(yīng)、監(jiān)理、監(jiān)督等不同責(zé)任單位，以及不同工程部位、不同負(fù)責(zé)人都能有據(jù)可查，終身保存，才干實現(xiàn)終身負(fù)責(zé)。這其中，貫徹工程質(zhì)量貴任主線一條，是要可以找到工程部位而不但僅是工程構(gòu)件責(zé)任者。這就需要以工程質(zhì)量責(zé)任單元為單位，建立工程質(zhì)量責(zé)任檔案。3.4規(guī)定參建各方將責(zé)任終身制納入到內(nèi)部崗位責(zé)任制中3.4.1監(jiān)理單位內(nèi)部貫徹責(zé)任終身制辦法3.4.1.1按照"誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)"原則，詳細(xì)劃分現(xiàn)場監(jiān)理部內(nèi)部崗仕責(zé)任，將工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督責(zé)任貫徹到詳細(xì)專項或測量專業(yè)監(jiān)理工程師身上，明確每一分項、每一種環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查直接負(fù)責(zé)人。3.4.1.2認(rèn)真執(zhí)行各一線監(jiān)理崗位工作交接和資料交接記錄制度，分清同一分項工程不同步間負(fù)責(zé)人。3.4.1.3建立從公司法定代表人，到公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人，到總監(jiān)理工程師，到專項(或?qū)I(yè))監(jiān)理工程師、再到監(jiān)理員內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任分級管理網(wǎng)絡(luò)，形成分級負(fù)責(zé)、逐級檢查監(jiān)督責(zé)任體系。3.4.2規(guī)定承包商建立內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任終身制體系工程質(zhì)量“誰施工，誰負(fù)責(zé)”。工程質(zhì)量責(zé)任主線是施工承包商。監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商按照建立工程質(zhì)量責(zé)任單元終身檔案需要，劃分和建立內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任體系。3.5將質(zhì)量責(zé)任檔案納入工程建設(shè)檔案管理中，監(jiān)理工程師將規(guī)定施工單位質(zhì)量責(zé)任檔案材料與監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任檔案材料共同納入工程建設(shè)檔案中，在工程竣工后一并移送業(yè)主存檔保管。4．質(zhì)量控制辦法4.1質(zhì)量監(jiān)控根據(jù)1、國家和地方頒發(fā)關(guān)于質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理法規(guī)。2、國家頒發(fā)工程質(zhì)量檢查評估原則，設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范。3、施工承包合同中商定質(zhì)量級別及關(guān)于質(zhì)量控制條款，涉及施工招標(biāo)文獻(xiàn)中提出技術(shù)規(guī)格書、投標(biāo)文獻(xiàn)中施工單位承諾質(zhì)量保證和質(zhì)量控制辦法。4、設(shè)計文獻(xiàn)，涉及設(shè)計圖紙、設(shè)計闡明以及設(shè)計變更、補充告知等。5、監(jiān)理合同中商定質(zhì)量監(jiān)控條款。4．2質(zhì)量監(jiān)控原則對施工全過程、全方位進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量各種不利因素，使承包商提交工程項目符合設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范，滿足合同規(guī)定和驗收原則。4．3質(zhì)量預(yù)控辦法1、建立健全現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)和工作制度，明確各級人員質(zhì)量控制職責(zé)、權(quán)限和工作程序。2、組織監(jiān)理人員熟悉合同文獻(xiàn)、設(shè)計文獻(xiàn)及相應(yīng)規(guī)范和原則。在此基本上編制操作性強質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則，逐級進(jìn)行交底，并發(fā)布給承包商執(zhí)行。3、審查施工方案，堅持每個分項工程施工前施工方案審查。施工方案應(yīng)在已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計基本上進(jìn)行細(xì)化，有明確技術(shù)原則和規(guī)定、實行負(fù)責(zé)人員、詳細(xì)施工操作辦法、機械配備、施工構(gòu)造設(shè)計圖（如模板圖）等。施工方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才干實行。4、工程開工前對使用原材料及材料配合比進(jìn)行審查，材料未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)使用。5、測量控制：工程總體開工前，施工基線、控制點、水準(zhǔn)點、測量方案由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核驗收，測量控制未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。分項工程開工前，對測量控制點進(jìn)行復(fù)核，測量計算成果也要報監(jiān)理復(fù)核后才干使用。6、人員和機械控制：在審查分項工程施工方案時，相應(yīng)對施工管理和操作人員資質(zhì)、機械設(shè)備性能進(jìn)行審查，人員必要有上崗證，應(yīng)有足夠持證人員操作，無證人員禁止上崗，機械設(shè)備生產(chǎn)能力和性能必要與施工方案相配套，滿足人員和機械保證質(zhì)量規(guī)定。7、施工準(zhǔn)備檢查控制：對開工準(zhǔn)備狀況進(jìn)行檢查督促，如施工方案經(jīng)批準(zhǔn)但承包商未按此實行準(zhǔn)備工作，監(jiān)理工程師將發(fā)出整治告知。8、開工報告控制：堅持每個分項工程開工前開工報告審查。無批準(zhǔn)開工報告，該分項工程不準(zhǔn)開工。單位工程開工令和分項工程開工程序如下圖。開工令批準(zhǔn)程序批準(zhǔn)下達(dá)業(yè)主下達(dá)《工程開工令》監(jiān)理工程師審查《開工申請》監(jiān)理工程師提交《開工申請》承包批準(zhǔn)下達(dá)業(yè)主下達(dá)《工程開工令》監(jiān)理工程師審查《開工申請》監(jiān)理工程師提交《開工申請》承包商主持召開第一次例會監(jiān)理工程師檢查開工準(zhǔn)備條件監(jiān)理工程師施工準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計；組建現(xiàn)場經(jīng)理部班子；組織施工設(shè)備材料進(jìn)場；現(xiàn)場生產(chǎn)、生活基地建設(shè)；船舶和計量設(shè)備檢查，制定水上施工安全辦法；承包商提供條件提供現(xiàn)場基地；辦理開工手續(xù)提供水電、交通條件；提供其她施工條件；提供技術(shù)資料業(yè)主施工承包合同訂立業(yè)主──承包商（2）分項工程開工程序提交《分項工程開工申請報告》承包商審核《分項工程開工申請報告》監(jiān)理工程師批準(zhǔn)分項工程開工監(jiān)理工程師上一分項工程驗收合格監(jiān)理工程師提交《分項工程開工申請報告》承包商審核《分項工程開工申請報告》監(jiān)理工程師批準(zhǔn)分項工程開工監(jiān)理工程師上一分項工程驗收合格監(jiān)理工程師開工具備條件：開工具備條件：施工方案審查通過；使用材料及其配合比審查通過；測量控制及測量計算審查通過；船機、設(shè)備、材料、人員按規(guī)定到位。分項工程準(zhǔn)備工作承包商分項工程準(zhǔn)備工作承包商4．4原材料控制辦法1、制定原材料控制工作程序批準(zhǔn)材料使用監(jiān)理工程師提供原材料樣品和關(guān)于技術(shù)資料承包商批準(zhǔn)材料使用監(jiān)理工程師提供原材料樣品和關(guān)于技術(shù)資料承包商審查有關(guān)資料監(jiān)理工程師提交合格證、抽樣測試承包商原材料采購承包商制定原材料進(jìn)場籌劃承包商NoYes2、按工作程序進(jìn)行原材料控制（1）承包商在擬定原材料生產(chǎn)廠家、品牌、出廠地時，應(yīng)書面報告監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師依照詳細(xì)狀況以為必要時將組織對此進(jìn)行考察，符合規(guī)定后方批準(zhǔn)進(jìn)貨。（2）在工程材料未進(jìn)入工地前，監(jiān)理工程師審查承包商提交材料清單。對質(zhì)量保證資料如產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證、檢查合格證等進(jìn)行審查，必要時須提交地方政府準(zhǔn)用證，禁止不符合規(guī)定原材料進(jìn)場。（3）承包商在原材料到達(dá)現(xiàn)場時，應(yīng)告知監(jiān)理工程師并收好出廠合格證，此證提交給監(jiān)理工程師核驗。（4）原材料到達(dá)現(xiàn)場后，承包商應(yīng)按規(guī)范規(guī)定頻度和辦法進(jìn)行驗收和定期抽樣檢查，并將檢測報告提供應(yīng)監(jiān)理工程師審查，不合格材料禁止用于本工程施工。（5）監(jiān)理工程師將檢查承包商原材料堆存與否按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。3、材料中間審查原材料經(jīng)批準(zhǔn)使用后，每批材料進(jìn)場入庫時，規(guī)定承包商向監(jiān)理工程師報告，監(jiān)理工程師予以核對，防止承包商更換材料。材料入庫后按規(guī)定頻率取樣復(fù)檢。材料運至現(xiàn)場直接使用時，如用于拋填砂、石料等，也規(guī)定承包商向監(jiān)理工程師報告，監(jiān)理工程師檢查實際來料質(zhì)量、規(guī)格后才干用于工程施工，來料還要按規(guī)定留置樣品檢查。不按以上規(guī)定執(zhí)行時，監(jiān)理工程師將發(fā)出整治告知和該批材料暫緩使用告知。4、建立材料批準(zhǔn)臺賬對各種原材料建立批準(zhǔn)使用數(shù)量登記臺帳，每月將批準(zhǔn)材料與實際使用數(shù)量進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)實際使用量不不大于批準(zhǔn)數(shù)量時，應(yīng)作進(jìn)一步檢查，防止材料漏檢、漏批或檢查頻率局限性，實際材料與批準(zhǔn)材料不符等失控現(xiàn)象發(fā)生。5、不合格材料清退進(jìn)場材料如不合格，監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商做出標(biāo)示并下指令限期運浮現(xiàn)場。未運出前加強檢查監(jiān)督，防止誤用或偷用。6、監(jiān)理平行檢查材料每個規(guī)格品種原材料，監(jiān)理工程師將取樣進(jìn)行平行檢查。抽檢試樣交送業(yè)主指定或具備檢查資質(zhì)且業(yè)主承認(rèn)檢查單位實驗檢測。4．5測量放線控制辦法1、監(jiān)理人員安排監(jiān)理部配備測量專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行測量放線監(jiān)理工作。2、測量準(zhǔn)備控制（1）開工前，規(guī)定承包商向監(jiān)理工程師報送測量方案，涉及控制點布置方案（陸地布設(shè)或水上測量平臺），擬使用測量儀器和辦法等，監(jiān)理工程師審查與否滿足測量精度規(guī)定，符合時予以批準(zhǔn)。如不符合，則規(guī)定更換儀器或加密控制點。（2）對測量儀器進(jìn)行檢查驗收。儀器應(yīng)有檢定合格證且未過期，必要時進(jìn)行校定比對。（3）檢查測量人員上崗資格證。3．基線和控制點放線控制（1）基線和控制點測量放線作業(yè)時，監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查并旁站重要控制點測設(shè)工作并記錄測量數(shù)據(jù)。（2）承包商整頓測量成果，向監(jiān)理工程師申報驗收。監(jiān)理工程師除對測量成果對照旁站記錄復(fù)核并計算核對測量成果外，還將獨立操作測量儀器抽檢測量某些控制點實際復(fù)核，合格時辦理基線和控制點驗收。未經(jīng)此程序，承包不得進(jìn)行詳細(xì)放線作業(yè)。4．詳細(xì)項目放線作業(yè)控制（1）對詳細(xì)項目，當(dāng)需要計算單個點位坐標(biāo)時，如各樁中心坐標(biāo)等，規(guī)定承包商將計算成果送監(jiān)理工程師復(fù)核。無誤后才干進(jìn)行測量控制計算。（2）測量計算控制：規(guī)定承包商對放線點計算成果送監(jiān)理工程師復(fù)核。（3）測量過程控制：GPS測量，水下測量等作業(yè)時，規(guī)定承包商作業(yè)前報告監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師采用全過程旁站辦法監(jiān)督控制測量過程并記錄測量成果。（4）放線成果復(fù)核：放線后，監(jiān)理工程師對放線成果進(jìn)行抽檢檢查，有異常時及時改正修正。檢查可依照詳細(xì)狀況采用如下各種方式：①依照旁站記錄核對測量成果，如水深圖、斷面圖等。②目測：如沉箱安裝縱向、橫向排列與設(shè)計與否相符等。③量測：量點位間距離進(jìn)行校核等。④用測量儀器直接校核。如用儀器通過某一控制點直接檢查樁位、進(jìn)行某一詳細(xì)點水深測量等。監(jiān)理工程師以此種方式抽檢數(shù)量不少于10％。4．6質(zhì)量過程檢查和驗收控制辦法1、各級監(jiān)理人員對施工過程均進(jìn)行檢查對各項工程施工，各級監(jiān)理工程師都將對施工操作辦法、部位、施工順序、材料、工藝、機械作業(yè)等進(jìn)行檢查，規(guī)定如下：（1）總監(jiān)理工程師將巡視重要部位、典型施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問題。總監(jiān)代表將長駐現(xiàn)場，對分管工程部位，每周至少巡視一次，指引分項工程監(jiān)理工程師掌握質(zhì)量控制辦法并對其工作進(jìn)行管理。對承包商現(xiàn)場質(zhì)量問題及時解決、改正，消除影響工程質(zhì)量不利因素。（2）分項監(jiān)理工程師、對各項工程部位施工工藝進(jìn)行過程詳細(xì)監(jiān)理，施工結(jié)束后及時檢查和認(rèn)定，現(xiàn)場監(jiān)督承包商試樣抽取和檢查施工記錄。2、全過程旁站監(jiān)理對如下作業(yè)項目，在制定監(jiān)理細(xì)則時，設(shè)為旁站點采用全過程旁站方式。設(shè)為旁站點項目監(jiān)理旁站方式對承包商規(guī)定沉箱安裝安排足夠監(jiān)理人員輪班跟蹤檢查施工過程。監(jiān)理人員從開始至結(jié)束不得離開操作現(xiàn)場，操作不符合規(guī)定隨時指令作業(yè)人員糾正。對存在問題及時向上請示解決。承包商施工前必要提前告知監(jiān)理工程師。無監(jiān)理到場并承認(rèn)，不準(zhǔn)開始施工。施工過程中服從監(jiān)理指令，及時整治。澆筑混凝土預(yù)制件制作灌注樁下鋼筋籠構(gòu)件安裝斷面測量驗收3、監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查內(nèi)容（1）施工與否按批準(zhǔn)方案進(jìn)行，有無擅自變化；（2）進(jìn)場工程材料與否與批準(zhǔn)一致，有無明顯不合格材料；（3）施工與否超越了批準(zhǔn)范疇；（4）施工順序與否恰當(dāng)；（5）與否不按規(guī)定履行驗罷手續(xù)，擅自進(jìn)入下一道工序；（6）通過測量、實驗、記錄等方式檢查施工過程質(zhì)量能否滿足質(zhì)量規(guī)定；（7）施工作業(yè)與否符合規(guī)范，與否按圖施工和按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行；（8）與否執(zhí)行了保證質(zhì)量辦法。4、合理安排監(jiān)理人員對施工持續(xù)作業(yè)且需要旁站項目，監(jiān)理部安排足夠人員輪班。沉箱施工、灌注水下混凝土、斷面測量驗收等需要作現(xiàn)場記錄項目，事先準(zhǔn)備好表格，檢查時監(jiān)理獨立填表以便核查承包商記錄真實性。監(jiān)理記錄應(yīng)每天交監(jiān)理部審查，以鑒定與否符合規(guī)定。5、下達(dá)監(jiān)理告知單監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時告知承包商糾正。普通性或操作性問題，采用口頭告知形式；口頭告知無效或有質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患時，監(jiān)理員應(yīng)將狀況報告監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師及時下達(dá)監(jiān)理告知書，規(guī)定承包商整治，并檢查整治成果。6、工程暫停指令監(jiān)理告知無效或施工存在重大質(zhì)量隱患，也許導(dǎo)致或已經(jīng)導(dǎo)致質(zhì)量事故時，主管監(jiān)理工程師應(yīng)報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)會業(yè)主后及時下達(dá)暫停施工指令，規(guī)定施工單位停工整治。停工令下達(dá)后，主管監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理員檢查承包商有無停工、有無整治及整治返工狀況，經(jīng)核查由總監(jiān)下達(dá)復(fù)工指令后承包商才干復(fù)工。7、分項工程驗收1）隱蔽工程或分項工程竣工、或分階段竣工，進(jìn)行下一道工序前，承包商均應(yīng)向監(jiān)理工程師申報驗收。禁止未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收批準(zhǔn)擅自進(jìn)行下道工序施工。發(fā)生時，主管監(jiān)理工程師必要按第5、6項規(guī)定進(jìn)行處置。2）承包商申請驗收前，應(yīng)先進(jìn)行自檢。監(jiān)理工程師依照承包商報送驗收申請表和自檢記錄進(jìn)行現(xiàn)場檢查。3）驗收按如下方式進(jìn)行（1）對照合同規(guī)定使用驗收原則逐項進(jìn)行。（2）檢查實驗檢測報告、施工記錄、出廠合格證、設(shè)計變更告知等關(guān)于資料。（3）觀測檢查實物質(zhì)量，鑒定有無缺陷。（4）按原則規(guī)定頻率和辦法實測實量工程實物，采用承包單位量測、監(jiān)理旁站并予記錄；抽檢復(fù)核某些成果等驗收辦法。4）驗收成果為如下狀況時，應(yīng)告知承包商返工（返工困難，應(yīng)采用補救辦法），不予簽認(rèn)：（1）合同規(guī)定質(zhì)量為優(yōu)良級別分項工程，分階段驗收綜合評估只能為合格。（2）實驗檢測成果達(dá)不到合格原則。（3）尺寸偏差過大，對下道工序或工程整體使用有影響。（4）工程資料不全，工程質(zhì)量不能鑒定。（5）表面質(zhì)量有缺陷，需進(jìn)行修補。（6）質(zhì)量隱患未消除，需進(jìn)一步查證。5）驗收通過項目，由監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。驗收不合格但無法返工，采用補救辦法后重新評估，可以合格，質(zhì)量報驗單可以簽認(rèn)，但補救辦法費用由承包商負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)對監(jiān)理工程師簽認(rèn)實物質(zhì)量和驗收資料，應(yīng)進(jìn)行抽查，以及時發(fā)現(xiàn)驗收中存在問題。8、支付控制因質(zhì)量不合格、未按監(jiān)理告知整治等因素監(jiān)理工程師沒有簽認(rèn)項目，不列入當(dāng)月支付報表。通過支付手段，控制工程質(zhì)量。9、質(zhì)量記錄1）各分項工程質(zhì)量狀況每月應(yīng)匯總記錄一次。分項工程分段驗收，應(yīng)綜合匯總其合格率。2）質(zhì)量記錄成果應(yīng)與質(zhì)量控制目的進(jìn)行比較，如與規(guī)定有偏離，則要調(diào)節(jié)控制辦法并告知承包商采用改進(jìn)辦法。4．7質(zhì)量缺陷及事故解決控制辦法當(dāng)工程施工過程中浮現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不容許斷層、裂縫、傾斜、崩塌、沉降、強度局限性等狀況時，按如下程序解決。1、總監(jiān)理工程師在接到監(jiān)理工程師報告后，及時與監(jiān)理管理部和業(yè)主代表聯(lián)系；同步書面指令承包人暫停該工程施工，并采用有效安全辦法。2、承包單位在發(fā)生事故后，除口頭報告監(jiān)理工程師外，應(yīng)事后書面報告—填《工程質(zhì)量問題（事故）報告單》附事故初步調(diào)查報告報監(jiān)理工程師，質(zhì)量事故報告應(yīng)初步反映該工程名稱、部位、事故因素、應(yīng)急辦法以及損失費用等。該報告經(jīng)監(jiān)理工程師訂立意見、總監(jiān)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)報監(jiān)理管理部、業(yè)主和設(shè)計代表。3、承包人對事故繼續(xù)進(jìn)一步調(diào)查，并與監(jiān)理工程師和業(yè)主商討后，提出事故解決初步方案報監(jiān)理工程師，該報告經(jīng)監(jiān)理工程師訂立意見、總監(jiān)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)報監(jiān)理管理部、業(yè)主和設(shè)計研究解決。4、總監(jiān)理工程師會同監(jiān)理管理部、業(yè)主組織關(guān)于人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進(jìn)行審查分析、診斷測試或驗算基本上，對承包商提出解決方案予以審查、修正、批準(zhǔn)，形成決定，方案擬定后由承包人向監(jiān)理工程師申請復(fù)工?？偙O(jiān)理工程師組織對承包人提出有爭議質(zhì)量事故責(zé)任予以鑒定。鑒定期將全面審查關(guān)于施工記錄，設(shè)計資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時還應(yīng)實際檢查測試。在分清技術(shù)責(zé)任時還將明確事故解決費用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式。4．8監(jiān)理檢測手段1、測量：由監(jiān)理工程師使用測量儀器對樁灌注樁樁位、構(gòu)件安裝軸線、標(biāo)高等進(jìn)行抽檢；考慮本工程水深流急，水深測量驗收規(guī)定承包商用測深儀檢查；監(jiān)理以旁站方式跟蹤承包商對這些作業(yè)與測量過程。2、實驗檢測（1）砂、石、水泥等原材料按批次抽樣，送業(yè)主指定實驗室檢查。（2）混凝土現(xiàn)場檢查坍落度并制作試塊，送業(yè)主指定實驗室檢查。（3）鋼筋及焊接接頭：鋼筋現(xiàn)場取樣，每個焊工焊接各種規(guī)格鋼筋接頭試件，鋼筋及焊接接頭送業(yè)主指定實驗室檢查。（4）鋼筋混凝土構(gòu)造防腐涂層：聯(lián)系有資質(zhì)檢測單位進(jìn)行涂層厚度檢查。3、水下項目檢查：聯(lián)系與承包單位無從屬關(guān)系潛水單位進(jìn)行水下土工布鋪設(shè)、砂袋棱體等項目檢查。4、觀測檢查對施工過程和成品對照規(guī)范和檢查原則認(rèn)真進(jìn)行觀測檢查與否符合規(guī)定。如焊縫外觀、混凝土表面、涂刷前涂刷面與否符合規(guī)定等。5、量測：監(jiān)理工程師將準(zhǔn)備鋼尺、靠尺、垂球等普通工具量測施工構(gòu)件和成品，規(guī)定監(jiān)理獨立量測抽檢，復(fù)核承包商自檢成果。6、記錄：沉箱安裝、面層混凝土澆注、灌注水下混凝土等作業(yè)在旁站時對施工過程和量測成果進(jìn)行記錄，通過記錄與規(guī)定對比鑒定與否存在隱患或問題。5．重要項目質(zhì)量監(jiān)控辦法5.1構(gòu)件預(yù)制監(jiān)控辦法1）監(jiān)理程序施工方案、模板設(shè)計圖進(jìn)度籌劃、機械使用籌劃施工方案、模板設(shè)計圖進(jìn)度籌劃、機械使用籌劃分項工程開工申請表開工準(zhǔn)備工作承包商 提交報告資料1、施工場地：水1、施工場地：水.電.路.通訊.排水.場地平整.材料庫等2、機械設(shè)備：拌和系統(tǒng)，運、上料設(shè)備，振搗設(shè)備3、實驗設(shè)施：原則養(yǎng)護(hù)室、實驗設(shè)備4、組織體系：管理、質(zhì)保體系，制度，人員到位等5、施工工藝：流程合理、模板構(gòu)造安全可靠等整治審核開工條件監(jiān)理工程師整治審核開工條件監(jiān)理工程師1、批準(zhǔn)開工報告、簽發(fā)開工令或整治告知1、批準(zhǔn)開工報告、簽發(fā)開工令或整治告知查核成果不合格批復(fù)/指令合格1、供貨商資質(zhì)證明1、供貨商資質(zhì)證明2、材料質(zhì)保書、自檢報告3、建筑材料報審表原材料進(jìn)場承包商 原材料進(jìn)場承包商檢查供應(yīng)商資質(zhì)檢查供應(yīng)商資質(zhì)查驗質(zhì)保書、實驗報告查驗規(guī)格數(shù)量、目測檢查質(zhì)量按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢、審查復(fù)試報告核查實驗單位資質(zhì)建立監(jiān)理臺帳整治審核檢查監(jiān)理工程師檢查審核內(nèi)容整治審核檢查監(jiān)理工程師11、批復(fù)建筑材料報審表或簽發(fā)退貨（整治）告知查核成果不合格批復(fù)/指令查核成果合格模板制作安裝承包商模板制作安裝承包商模板設(shè)計資料、制安圖制安自檢表制安質(zhì)量驗評表提交報告資料檢查模板設(shè)計、制安工藝圖檢查模板設(shè)計、制安工藝圖檢查模板制安外形尺寸及預(yù)留孔（洞）位置構(gòu)造安全可靠底模板與否平整光滑，模板與否清理、涂脫模劑檢查驗收監(jiān)理工程師檢查驗收監(jiān)理工程師整治整治查核成果訂立模板安裝質(zhì)量驗評表查核成果訂立模板安裝質(zhì)量驗評表不合格批復(fù)/指令合格鋼筋制安自檢表、隱蔽工程驗收單鋼筋制安自檢表、隱蔽工程驗收單焊接實驗報告鋼筋制安質(zhì)量驗評表先張預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉登記表鋼筋制作安裝承包商 鋼筋制作安裝承包商鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量焊接實驗報告鋼筋張拉記錄搭接長度、接頭位置、綁扎質(zhì)量、焊接質(zhì)量鋼筋外形尺寸、鋼筋有無銹蝕保護(hù)層墊塊安放到位綁扎鉛絲與否外露預(yù)埋件位置、數(shù)量審核檢查監(jiān)理工程師整治審核檢查監(jiān)理工程師整治訂立隱蔽工程驗收單訂立質(zhì)量驗評表查核成果不合格批復(fù)/訂立隱蔽工程驗收單訂立質(zhì)量驗評表查核成果合格1、配合比報告、配料單1、配合比報告、配料單2、骨料含水量測定、計量登記表3、砼灌溉令砼攪拌承包商 砼攪拌承包商1、配合比及其調(diào)節(jié)、材料用量1、配合比及其調(diào)節(jié)、材料用量2、攪拌機性能狀態(tài)3、投料辦法4、計量設(shè)備，計量監(jiān)督5、攪拌時間6、計量登記表整治檢查驗收監(jiān)理工程師整治檢查驗收監(jiān)理工程師訂立灌溉令查核成果不合格批復(fù)/指令訂立灌溉令查核成果合格運送路線平面圖、工藝設(shè)計運送路線平面圖、工藝設(shè)計下料（入模）工藝砼運送、入模承包商 砼運送、入模承包商1、檢查運送道路與否平順1、檢查運送道路與否平順2、運送能力與攪拌及澆筑能力與否相適應(yīng)3、檢查運送工具，防漏漿、離析、泌水4、坍落度整治檢查驗收監(jiān)理工程師整治檢查驗收監(jiān)理工程師查核成果不合格查核成果合格砼澆筑砼澆筑承包商1、澆筑前模板鋼筋檢查1、澆筑前模板鋼筋檢查2、振搗器操作、振搗時間，澆筑應(yīng)持續(xù)3、下灰順序、下灰高度、分層厚度，頂部抹面等4、試件制作（見證）aR28標(biāo)養(yǎng)b起吊同條件養(yǎng)護(hù)5、按比例R28試件平行實驗檢查驗收監(jiān)理工程師整治檢查驗收監(jiān)理工程師整治查核成果不合格查核成果合格砼強度報告拆模承包商 砼強度報告拆模承包商1、拆模時間、辦法、順序1、拆模時間、辦法、順序2、拆模后砼構(gòu)件破損狀況，缺陷修補3、構(gòu)件編號整治檢查驗收監(jiān)理工程師整治檢查驗收監(jiān)理工程師查核成果不合格查核成果合格養(yǎng)護(hù)水質(zhì)實驗報告，養(yǎng)護(hù)劑證明、闡明養(yǎng)護(hù)水質(zhì)實驗報告，養(yǎng)護(hù)劑證明、闡明養(yǎng)護(hù)水管線平面布置圖養(yǎng)護(hù)組織及養(yǎng)護(hù)制度（辦法、規(guī)定）養(yǎng)護(hù)記錄砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)承包商 提交報告資料1、檢查核算養(yǎng)護(hù)水質(zhì)實驗報告、養(yǎng)護(hù)劑證明和使用闡明、養(yǎng)護(hù)組織和制度、養(yǎng)護(hù)記錄等整治檢查驗收1、檢查核算養(yǎng)護(hù)水質(zhì)實驗報告、養(yǎng)護(hù)劑證明和使用闡明、養(yǎng)護(hù)組織和制度、養(yǎng)護(hù)記錄等整治檢查驗收監(jiān)理工程師檢查審核內(nèi)容查核成果查核成果不合格1、試件強度報告2、外形尺寸檢查資料3、質(zhì)量驗評表1、試件強度報告2、外形尺寸檢查資料3、質(zhì)量驗評表成品檢查承包商 成品檢查承包商1、檢查外形尺寸、表面缺陷1、檢查外形尺寸、表面缺陷2、檢查成品檢查所需資料與否齊全、無誤3、核對施工與監(jiān)理檢查成果與否相符檢查驗收監(jiān)理工程師檢查驗收監(jiān)理工程師整治檢查審核內(nèi)容查核成果訂立質(zhì)量驗評表不合格查核成果訂立質(zhì)量驗評表合格出運承包商構(gòu)件出運單出運承包商構(gòu)件出運單檢查驗收監(jiān)理工程師檢查驗收監(jiān)理工程師產(chǎn)品與相應(yīng)資料進(jìn)行核算2、裝運過程中構(gòu)件固定狀況整治檢查審核內(nèi)容整治訂立構(gòu)件出運單訂立構(gòu)件出運單查核成果不合格查核成果合格結(jié)束結(jié)束2）監(jiān)理要點（1）檢查基地預(yù)制場建造施工基地預(yù)制生產(chǎn)區(qū)建設(shè)重點重要是預(yù)制區(qū)、出運區(qū)，監(jiān)理工程師將對預(yù)制場布局、配備、建造進(jìn)行認(rèn)真檢查、全過程監(jiān)理。①預(yù)制場面積、工期和預(yù)制強度安排能否滿足生產(chǎn)規(guī)定。預(yù)制場布置、砼運送線路與否合理。②砼拌和站設(shè)備、工藝與否按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計建造，計量器與否精確。③底模與否有足夠強度和面積。出運軌道系統(tǒng)與否有強度和剛度。④出運軌道基本應(yīng)做地基解決，監(jiān)理對其施工方案、工期和施工質(zhì)量都必要嚴(yán)格把關(guān)。⑤原材料堆放庫、場與否滿足規(guī)范規(guī)定。⑥地面排水系統(tǒng)與否設(shè)計合理。⑦供電、供水、通信及場內(nèi)道路與否合理布置。（2）原材料進(jìn)場、儲存檢查承包商必要按監(jiān)理工程師規(guī)定材料檢查程序進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制進(jìn)場各種原材料質(zhì)量，對不按規(guī)定程序進(jìn)場或質(zhì)量不合格進(jìn)場材料以及不符合規(guī)定原材料儲存條件、方式，監(jiān)理工程師將發(fā)出材料停止使用告知。（3）審查批準(zhǔn)砼配合比設(shè)計承包商必要在開工前規(guī)定期間內(nèi)完畢砼配合比設(shè)計和實驗（具關(guān)于外加劑、摻和料使用），并報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查后以書面批復(fù)，承包商在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。如施工過程中需調(diào)節(jié)配合比，承包商必要事先向監(jiān)理工程師報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方能更改。（4）批準(zhǔn)開工報告承包商各項準(zhǔn)備工作完畢，已具備開工條件并保證開工后能正常持續(xù)作業(yè)，向監(jiān)理工程師提出《開工申請報告》。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。（5）檢查模板制作、安裝施工監(jiān)理工程師將對模板設(shè)計、制作、安裝進(jìn)行檢查，重點檢查模板與否有足夠強度、剛度、耐久性、穩(wěn)定性，拆、裝與否以便，砼振搗后不漏漿。（6）檢查鋼筋質(zhì)量對用于構(gòu)件鋼筋，監(jiān)理工程師將按原材料控制程序控制進(jìn)場和使用。鋼筋加工件在綁扎邁進(jìn)行某些抽查，對形成鋼筋骨架，監(jiān)理工程師除檢查鋼筋規(guī)格、型號、間距外，重點檢查綁扎搭接長度、焊接質(zhì)量和各面保護(hù)層厚度。（7）施工檢查澆筑混凝土?xí)r，監(jiān)理工程師將旁站砼施工過程，檢查重要內(nèi)容有：砼配合比設(shè)計告知單與否對的，配料單與否對的；砼原材料質(zhì)量與否合格，后臺計量稱料與否精確，拌和時間與否充分；砼運送、入倉、振搗與否符合施工規(guī)程；澆注時，與否松動鋼筋、模板與否漏漿或受力局限性；當(dāng)施工過程中浮現(xiàn)意外狀況，澆注中斷時，中斷時間與否超過混凝土初凝時間；構(gòu)件頂部二次振搗和壓抹與否符合規(guī)定等。監(jiān)理工程師將隨時指令承包單位操作人員解決浮現(xiàn)問題，糾正錯誤操作。監(jiān)理工程師還將監(jiān)督承包商對砼粗細(xì)骨料、水泥、砼坍落度，砼試件取樣等實驗檢測工作。監(jiān)理工程師將按規(guī)定數(shù)量、頻次獨立進(jìn)行平行檢測實驗。（8）砼拆模、養(yǎng)護(hù)檢查監(jiān)理工程師將檢查砼拆模施工，杜絕野蠻拆模，防止拆模帶來砼損壞。拆模時間必要報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，拆模在達(dá)到規(guī)定養(yǎng)護(hù)時間后才干進(jìn)行。監(jiān)理工程師檢查砼養(yǎng)護(hù)與否符合規(guī)范規(guī)定規(guī)定，如采用新技術(shù)養(yǎng)護(hù)，承包商必要事先報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（9）訂立《分項工程質(zhì)量檢查評估表》和簽發(fā)《產(chǎn)品合格證》承包商必要對每件構(gòu)件進(jìn)行編號并按驗收原則進(jìn)行檢查，如實填寫《分項工程質(zhì)量檢查評估表》，并附原材料檢查單和試件實驗單，報送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審核后訂立《分項工程質(zhì)量檢查評估表》并簽發(fā)《產(chǎn)品合格證》。無監(jiān)理工程師簽發(fā)產(chǎn)品合格證構(gòu)件不能出運使用。（10）預(yù)制構(gòu)件施工狀況報告預(yù)制施工期間，預(yù)制監(jiān)理工程師駐預(yù)制廠進(jìn)行監(jiān)理工作，與監(jiān)理部和業(yè)主、監(jiān)理管理部不在一處。因而預(yù)制監(jiān)理工程師對預(yù)制施工狀況將通過傳真、電話等方式每天向監(jiān)理部報告，由監(jiān)理部匯總編制日報后送業(yè)主、監(jiān)理管理部。監(jiān)理部采用每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表至少去預(yù)制場一次方式進(jìn)行檢查，及時解決存在問題和監(jiān)理工作中也許存在失誤。5．2現(xiàn)澆鋼筋混凝土監(jiān)控1）監(jiān)理程序現(xiàn)澆鋼筋混凝土監(jiān)理程序與構(gòu)件預(yù)制程序類似，不再重復(fù)。2）監(jiān)理要點（1）現(xiàn)澆混凝土監(jiān)理要點與構(gòu)件預(yù)制項目監(jiān)理要點基本一致，可參照執(zhí)行。（2）鋼筋混凝土現(xiàn)澆使用使用攪拌船進(jìn)行作業(yè)，應(yīng)按《攪拌船拌制混凝土監(jiān)控辦法》進(jìn)行混凝土質(zhì)量控制。（3）審查批準(zhǔn)施工方案①審查水上現(xiàn)澆混凝土施工工藝，應(yīng)結(jié)合水上施工特點來進(jìn)行。應(yīng)對攪拌船、模板安裝作業(yè)船、材料運送船、輔助船舶配備和作業(yè)安排進(jìn)行核查，并檢查攪拌船布料長度，局限性時用其他機械輔助下料與否滿足澆注速度規(guī)定等。②模板制作、安裝方案現(xiàn)澆構(gòu)造底模關(guān)系構(gòu)造安全，監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查。方案中應(yīng)涉及模板設(shè)計圖，監(jiān)理工程師檢查模板支承、剛度、加固設(shè)施、抵抗風(fēng)浪能力，保證安全。（4）澆注前模板和鋼筋檢查①梁板、樁帽施工時，應(yīng)在鋪底板后測量樁實際偏位。如偏位較大，樁帽、梁板對樁包邊局限性10cm時或未達(dá)到設(shè)計規(guī)定最小寬度，應(yīng)將偏位狀況報告設(shè)計現(xiàn)場代表，決定樁帽、梁板與否變化尺寸和配筋。所有樁帽、梁板應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后才干在底模上綁扎鋼筋。②碼頭面層鋼筋綁扎前，應(yīng)對安裝面板標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查，如標(biāo)高相差較大，面層達(dá)不到設(shè)計規(guī)定厚度時，應(yīng)將偏差狀況報告設(shè)計現(xiàn)場代表，決定與否調(diào)節(jié)碼頭面設(shè)計標(biāo)高。③監(jiān)理工程師對模板應(yīng)進(jìn)行驗收。涉及對模板軸線、標(biāo)高等測量復(fù)核檢查。④碼頭面層應(yīng)劃分澆注塊，并做控制標(biāo)高和坡度控制支架線，該支架線間距5m左右，以便于施工時整平和控制標(biāo)高。該控制支架線標(biāo)高應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗收。⑤接點接縫鋼筋綁扎時，對構(gòu)件外伸鋼筋應(yīng)進(jìn)行解決，保證保護(hù)層厚度和鋼筋接頭長度。由于構(gòu)件安裝偏差或安裝時對鋼筋進(jìn)行了彎曲，鋼筋也許不符合規(guī)定，監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢查，割斷鋼筋指令補焊；保護(hù)層局限性確難以解決時，報告設(shè)計代表恰當(dāng)變化尺寸或采用其他防護(hù)辦法。⑥監(jiān)理工程師在澆注前對模板鋼筋要仔細(xì)檢查。受潮水沉沒構(gòu)造要注意與否松動、有缺口；模板內(nèi)與否沉積了泥砂和雜物，如有應(yīng)指令承包單位人員進(jìn)行清理及用淡水清洗干凈。特別是晚上施工時，監(jiān)理工程師要注意所有檢查清晰，未經(jīng)監(jiān)理承認(rèn)，不得覆蓋混凝土。（5）現(xiàn)澆砼施工檢查①處在水位變動區(qū)現(xiàn)澆構(gòu)件施工前，監(jiān)理工程師將對照潮汐表檢查水位能否滿足施工規(guī)定，防止風(fēng)浪對未初凝表面混凝土導(dǎo)致破壞。若水位不能滿足施工規(guī)定，監(jiān)理工程師將發(fā)出暫緩施工告知。②碼頭面混凝土施工時間應(yīng)避開高溫季節(jié)，并在面層壓抹后及時覆蓋防止暴曬開裂。③混凝土澆筑時，監(jiān)理工程師全過程旁站，重點監(jiān)控混凝土熟料質(zhì)量、混凝土振搗密實狀況，鋼筋與否偏移，對頂部松頂解決和表面壓抹等，發(fā)現(xiàn)問題時規(guī)定承包商當(dāng)場解決。④碼頭面層混凝土應(yīng)按標(biāo)高控制線鋪平，振搗后及時找平。第一次抹面后應(yīng)待面層水收干后二次抹面，但不準(zhǔn)灑水泥收水。面層抹面硬化后，應(yīng)注意保護(hù)，防止受其他工序污染或破損。5．3鋼筋混凝土構(gòu)造防腐監(jiān)控預(yù)制和現(xiàn)澆混凝土除以上所述監(jiān)理程序和要點外，還要按本條規(guī)定進(jìn)行防腐蝕監(jiān)控。1）鋼筋混凝土構(gòu)造防腐設(shè)計規(guī)定核查港口工程鋼筋混凝土耐腐蝕是設(shè)計一種重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在防腐監(jiān)控時，除執(zhí)行設(shè)計規(guī)定外，也要對設(shè)計與否完善進(jìn)行核查，防止因設(shè)計問題減少防腐原則。設(shè)計核查重點有：鋼筋保護(hù)層規(guī)定、鋼筋規(guī)定、混凝土規(guī)定、浪濺區(qū)特殊防腐蝕規(guī)定，其他材料規(guī)定，構(gòu)造與否復(fù)雜致施工難保證做到等。2）原材料和混凝土配合比審查監(jiān)理工程師將按《海港工程混凝土構(gòu)造防腐蝕技術(shù)規(guī)范》(JTJ275-)對原材料和混凝土配合比進(jìn)行審查、嚴(yán)格控制，以保證防腐規(guī)定。（1）水泥、砂、碎石、摻合料和外加劑等原材料必要滿足設(shè)計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定，其監(jiān)控按前述原材料控制辦法執(zhí)行。碎石規(guī)格應(yīng)依照不同構(gòu)造鋼筋間距考慮混凝土密實性規(guī)定分別選用。原材料檢查報告中應(yīng)有氯離子含量項目。原材料經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)場后還要分批取樣檢查。（2）混凝土配合比。施工前，監(jiān)理工程師規(guī)定承包商進(jìn)行配合比實驗。實驗前配合比設(shè)計單交監(jiān)理工程師審查，配合比設(shè)計單所用原材料均應(yīng)先報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師在審查配合比時，重點控制如下方面：①選用碎石規(guī)格與否適當(dāng)；②選用原材料與否通過批準(zhǔn)；③混凝土水灰比與否符合規(guī)范規(guī)定耐久性規(guī)定；④選用坍落度能否滿足施工條件，能否保證質(zhì)量；⑤選用初凝時間與否與施工工藝規(guī)定澆筑層間間歇時間相適應(yīng)且有恰當(dāng)富裕。配合比設(shè)計單經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，承包商方進(jìn)行試配，監(jiān)理工程師旁站并按此設(shè)計單進(jìn)行平行實驗，實驗時當(dāng)場測定坍落度及混凝土運送所需時間內(nèi)坍落度損失狀況、初凝時間與否滿足規(guī)定。如能滿足則制作試件進(jìn)行強度、抗?jié)B、抗凍等實驗。配合比經(jīng)以上程序且滿足規(guī)定后，監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)，承包商方憑此生產(chǎn)混凝土。（3）高性能混凝土原材料和配合比除按正?；炷量刂仆猓攸c還要對使用摻合料和高效減水劑進(jìn)行檢查，配合比應(yīng)比開工提早2~3個月進(jìn)行，以保證選用配合比符合規(guī)范規(guī)定。高性能混凝土還要進(jìn)行抗氯離子滲入性實驗。3）保護(hù)層和鋼筋監(jiān)控監(jiān)理工程師將對鋼筋和保護(hù)層這一防腐重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，重要有如下方面：（1）墊塊制作。保護(hù)層墊塊應(yīng)作為一重要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查驗收。墊塊宜用工程塑料制作。當(dāng)采用混凝土墊塊時，應(yīng)正規(guī)生產(chǎn)、配合比通過設(shè)計、制作過程中取試件實驗。墊塊應(yīng)進(jìn)行驗收，辦理驗罷手續(xù)。（2）鋼筋檢查①監(jiān)理工程師在鋼筋綁扎前對加工件進(jìn)行抽查，尺寸偏差大、致使保護(hù)層厚度局限性不準(zhǔn)使用，鋼筋嚴(yán)重生銹也不準(zhǔn)用。②鋼筋綁扎驗收時，監(jiān)理工程師對保護(hù)層厚度進(jìn)行仔細(xì)檢查，規(guī)定：墊塊擺放間距適當(dāng)、不會導(dǎo)致無支墊處鋼筋下垂或側(cè)面偏離；墊塊強度足夠；量測保護(hù)層厚度及量測推算側(cè)、頂面保護(hù)層厚度均能滿足原則規(guī)定。③本工程樁帽部位使用環(huán)氧涂層鋼筋，監(jiān)理工程師依照環(huán)氧涂層鋼筋材料和使用品體規(guī)定，將該材料進(jìn)行監(jiān)控：a.對進(jìn)場鋼筋按規(guī)定批次抽樣復(fù)檢環(huán)氧涂層厚度、持續(xù)性和柔韌性，彎曲先后涂層每米長度上檢測出針孔數(shù)不應(yīng)超過4個，且不得有肉眼可見裂縫、孔隙、剝離等缺陷。b.對搬運、加工、焊接、架立操作狀況進(jìn)行檢查，各環(huán)節(jié)應(yīng)有保護(hù)涂層施工辦法，制止也許損壞涂層行為。c.當(dāng)檢查到涂層有損傷時，指令承包單位進(jìn)行修補，并檢查修補過程和修補效果。d.澆注混凝土邁進(jìn)行鋼筋驗收時，對涂層鋼筋逐根檢查涂層，特別是剪切端頭處。外露時間較長涂層鋼筋應(yīng)采用包裹辦法，避免陽光曝曬。e.涂層損傷處如有修補，應(yīng)在修補材料固化之后，方可澆注混凝土。④受海水影響鋼筋骨架，澆筑混凝土前，監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商用淡水沖洗，經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后才干澆注混凝土。4）鋼筋混凝土生產(chǎn)和成品監(jiān)控（1）混凝土澆筑時，監(jiān)理工程師全過程旁站，重點監(jiān)控混凝土熟料質(zhì)量、混凝土振搗密實狀況，鋼筋與否偏移，對頂部松頂解決和表面壓抹等，發(fā)現(xiàn)問題時規(guī)定承包商當(dāng)場解決。（2）使用環(huán)氧涂層鋼筋構(gòu)造，應(yīng)規(guī)定承包單位采用附著式振搗器振搗密實；如使用插入式振搗器，應(yīng)用塑料或橡膠包裹振搗器，防止振搗器損傷涂層。辦法不得力時，不準(zhǔn)澆注混凝土。（3）對高性能混凝土應(yīng)注意檢查攪拌時間，應(yīng)比常規(guī)混凝土延長40s以上，振搗密實，頂部二次振搗和二次抹面。（4）檢查拆模和免受海水侵蝕保護(hù)辦法：監(jiān)理工程師將按規(guī)范督促檢查承包商保證鋼筋混凝土養(yǎng)護(hù)期間免受海水侵蝕。受潮水影響構(gòu)件，拆模時間應(yīng)恰當(dāng)延長，不受模板保護(hù)混凝土面要包膜覆蓋或涂養(yǎng)護(hù)液隔離。（5）養(yǎng)護(hù)監(jiān)控：監(jiān)理工程師將對養(yǎng)護(hù)狀況進(jìn)行監(jiān)控。拆模后要及時采用養(yǎng)護(hù)辦法，養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)足夠15天且不得用海水養(yǎng)護(hù)。無法用淡水保持潮濕養(yǎng)護(hù)應(yīng)包膜覆蓋或涂養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)護(hù)。（6）成品檢查驗收：監(jiān)理工程師將對每一構(gòu)件仔細(xì)進(jìn)行表面質(zhì)量檢查驗收，檢查與否有裂縫、漏漿、蜂窩等缺陷，有問題指令承包商進(jìn)行解決。如澆筑過程中懷疑鋼筋偏移，監(jiān)理工程師將報告關(guān)于單位，并組織進(jìn)行保護(hù)層厚度檢測，厚度局限性時采用涂環(huán)氧砂漿保護(hù)補救辦法。（7）外露鐵件解決監(jiān)控：監(jiān)理工程師將對構(gòu)件外露鐵件解決進(jìn)行檢查。非設(shè)計規(guī)定外露鐵件（吊環(huán)、模板對拉螺栓等）應(yīng)伸入混凝土3cm以上切割并用高標(biāo)號水泥砂漿封閉。設(shè)計規(guī)定外露鐵件按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行防腐解決并在澆筑混凝土前檢查與受力鋼筋與否隔離?；炷脸善方?jīng)上述過程檢查承認(rèn)后，監(jiān)理工程師才簽發(fā)質(zhì)量驗收單。5）防腐涂層監(jiān)控：規(guī)定涂層防腐保護(hù)鋼筋混凝土構(gòu)件，監(jiān)理工程師對成品驗收后還將按涂層施工規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控，程序如下：（1）待涂層構(gòu)件辦理驗罷手續(xù)（齡期28天以上）；（2）涂層表面進(jìn)行解決并驗收，缺陷部位用水泥砂漿或環(huán)氧材料修補，達(dá)到無露石、蜂窩、碎屑、油灰、灰塵及無不牢附著物等規(guī)定。（3）對進(jìn)場涂料進(jìn)行審查和驗收。①涂裝材料品種和生產(chǎn)廠牌號符合設(shè)計規(guī)定，涂料及稀釋劑必要有產(chǎn)品檢查合格證書，且在有效期內(nèi)。②查驗涂料產(chǎn)品使用闡明書。③進(jìn)行關(guān)于實驗。如測定濕膜與干膜厚度關(guān)系、各層涂料耗用量、涂層粘結(jié)強度等。（4）涂層施工檢查和驗收。①檢查涂裝辦法和材料混合與否符合產(chǎn)品使用闡明書規(guī)定。②檢查涂裝道數(shù)與否與規(guī)定相符、材料用量與預(yù)測與否基本吻合，在施工過程中督促承包單位用濕膜厚度規(guī)隨時檢查濕膜厚度，施工狀況予以記錄。③對涂層外觀目視檢查。表面應(yīng)均勻、無氣泡、裂縫等缺陷。④涂層厚度檢查。監(jiān)理工程師督促承包單位用顯微鏡式測厚儀檢查干膜厚度并旁站記錄檢查過程；此外另行委托單位進(jìn)行涂層厚度平行檢測，不合格時指令補涂。各層涂層經(jīng)監(jiān)理工程師仔細(xì)查驗，且資料齊全后才予簽發(fā)質(zhì)量驗收單。5．4預(yù)制構(gòu)件安裝質(zhì)量控制1）監(jiān)理程序1、施工組織設(shè)計（施工方案）2、進(jìn)度籌劃、船機使用籌劃3、分項工程開工申請表開工準(zhǔn)備工作承包商1、施工組織設(shè)計（施工方案）2、進(jìn)度籌劃、船機使用籌劃3、分項工程開工申請表開工準(zhǔn)備工作承包商審核開工條件監(jiān)理工程師查核成果審核開工條件監(jiān)理工程師查核成果船機設(shè)備：起重船、拖輪、絞錨艇、駁船等船機設(shè)備：起重船、拖輪、絞錨艇、駁船等定位設(shè)施：測量儀器組織體系：管理、質(zhì)保體系、制度、人員施工工藝：流程合理、安全可靠等整治檢查審核內(nèi)容整治1、批準(zhǔn)開工報告、簽發(fā)開工令或整治告知1、批準(zhǔn)開工報告、簽發(fā)開工令或整治告知不合格批復(fù)/指令合格1、船舶錨位布置圖1、船舶錨位布置圖2、測量定位系統(tǒng)、測量安排船舶定位承包商 船舶定位承包商審核檢查監(jiān)理工程師查核成果審核檢查監(jiān)理工程師查核成果1、檢查船舶錨位布置圖1、檢查船舶錨位布置圖2、審查測量定位系統(tǒng)、測量安排整治檢查審核內(nèi)容整治1、進(jìn)行下一道工序施工1、進(jìn)行下一道工序施工不合格批復(fù)/指令合格1、構(gòu)件合格證或出運單構(gòu)件起吊安裝前清理承包商 提交報告資料1、構(gòu)件合格證或出運單構(gòu)件起吊安裝前清理承包商檢查驗收監(jiān)理工程師查核成果檢查驗收監(jiān)理工程師查核成果檢查合格證或出運單檢查安裝位置清理、坐漿施工整治檢查合格證或出運單檢查安裝位置清理、坐漿施工整治1、訂立、回執(zhí)構(gòu)件出運單1、訂立、回執(zhí)構(gòu)件出運單不合格批復(fù)/指令合格構(gòu)件安裝施工登記表記錄測量定位記錄構(gòu)件安裝承包商 構(gòu)件安裝施工登記表記錄測量定位記錄構(gòu)件安裝承包商審核檢查監(jiān)理工程師查核成果審核檢查監(jiān)理工程師查核成果旁站檢查構(gòu)件安裝施工旁站檢查構(gòu)件安裝施工檢查構(gòu)件安裝施工登記表記錄檢查測量定位記錄整治檢查審核內(nèi)容整治訂立構(gòu)件安裝登記表不合格批復(fù)/指令訂立構(gòu)件安裝登記表合格構(gòu)件安裝質(zhì)量檢查評估表構(gòu)件安裝質(zhì)量檢查評估表構(gòu)件安裝測量記錄安裝檢測、驗收承包商 提交報告資料安裝檢測、驗收承包商審核檢查監(jiān)理工程師查核成果審核檢查監(jiān)理工程師查核成果1、旁站檢查構(gòu)件安裝施工1、旁站檢查構(gòu)件安裝施工2、檢查安裝記錄、構(gòu)件安裝質(zhì)量檢查評估表整治檢查審核內(nèi)容整治1、訂立安裝記錄、構(gòu)件安裝質(zhì)量檢查評估表或簽發(fā)整治告知單1、訂立安裝記錄、構(gòu)件安裝質(zhì)量檢查評估表或簽發(fā)整治告知單不合格批復(fù)/指令合格結(jié)束結(jié)束2）監(jiān)理要點（1）審查構(gòu)件安裝施工方案在已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計基本上，承包單位應(yīng)在開工前編制構(gòu)件安裝施工方案報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。方案應(yīng)涉及安放組織機構(gòu)和管理人員、起重船安裝順序安排、各種船機配備、施工詳細(xì)辦法、測量控制和質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制辦法等。監(jiān)理工程師應(yīng)細(xì)致地進(jìn)行審查批準(zhǔn)。（2）審查《分項工程開工申請報告》開工應(yīng)具備如下條件：①擬開工部位下層構(gòu)件強度滿足設(shè)計規(guī)定，通過監(jiān)理工程師驗收。②起重船安放水上作業(yè)與其他水上作業(yè)區(qū)相隔一定距離，不互相干擾。③擬用于安裝構(gòu)件有足夠數(shù)量達(dá)到規(guī)定強度齡期，并經(jīng)檢查強度合格。監(jiān)理工程師還要檢查其他安放準(zhǔn)備工作。符合后批準(zhǔn)開工。（3）安裝前測量放樣和擱置面解決安裝前，規(guī)定承包單位將測量控制方案和放樣計算報監(jiān)理工程師審查。通過后在下層構(gòu)件上進(jìn)行軸線和標(biāo)高放樣，畫出安裝邊線；如擱置面不平整或標(biāo)高偏差大，應(yīng)預(yù)先解決，如恰當(dāng)修鑿、過低時用環(huán)氧砂漿先補厚等。監(jiān)理工程師對此進(jìn)行檢查和督促。如構(gòu)件為三點或三點以上支承，各支承點標(biāo)高解決應(yīng)符合與構(gòu)件接觸緊密規(guī)定。