物業(yè)接管驗收與裝修管理 業(yè)主入住

044業(yè)主入住交樓的程序與管理交樓的程序與管理交樓與收樓交樓工作的策劃交樓應注意的問題交樓與收樓

交樓：指物業(yè)建成并通過綜合驗收合格后，建設單位根據(jù)預售的合同要求，按時按質(zhì)將物業(yè)交付給業(yè)主，實現(xiàn)房屋物業(yè)買賣過程的物與權(quán)屬的移交過程

收樓：業(yè)主接收新房屋

兩者的實質(zhì)：業(yè)主對物業(yè)的接管驗收是物業(yè)被第三次驗收竣工驗收、接管驗收、收樓比較比較內(nèi)容竣工驗收接管驗收交樓時間物業(yè)建設完好竣工驗收合格接管驗收完畢交界對象承建單位與建設單位建設單位與物業(yè)公司物業(yè)公司與業(yè)主重點滿足設計要求滿足安全、使用功能的要求滿足具體使用要求依據(jù)《建設項目（工程竣工驗收辦法》

《房屋接管驗收標準》售樓或預售合同入伙(收樓)管理21三月2024入伙管理入伙，是指業(yè)主領取鑰匙，辦理入住手續(xù)，即物業(yè)管理企業(yè)在完成了接管驗收之后，將物業(yè)交付給購房者的過程。入伙前的籌備1）健全物業(yè)管理機構(gòu)2）編寫入伙管理方案21三月2024

物業(yè)管理機構(gòu)成立后，機構(gòu)負責人應編寫《入伙管理方案》，方案要包括下列內(nèi)容：

①物業(yè)管理機構(gòu)人員具體配備情況。

②根據(jù)物業(yè)管轄區(qū)域的實際情況和《物業(yè)管理方案》中對管理區(qū)域的要求以及標準，擬訂入住后在加強治安、車輛管理、垃圾清運、樓道燈具等方面的配套改進意見或整改措施。

③擬訂物業(yè)管理機構(gòu)辦公用房及員工宿舍的裝修方案。21三月20243）準備入伙資料

①根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的實際情況，編印《住戶手冊》、《業(yè)主臨時合約》、《防火公約》等。

④根據(jù)《物業(yè)管理方案》開辦采購計劃，擬訂分步購置計劃。

⑤制定入伙流程。

⑥其他。[示例]某物業(yè)管理公司入伙管理方案（點擊查看）21三月2024②根據(jù)當?shù)卣C布的《住宅裝修管理規(guī)定》，并結(jié)合實際情況，編印《住宅（大廈）室內(nèi)裝修管理規(guī)定》、《住宅區(qū)（大廈）商場裝修管理規(guī)定》、《臨時用電管理規(guī)定》等。

③制定安裝空調(diào)管理規(guī)定，附空調(diào)安裝平面示意圖和空調(diào)架的式樣圖。

④制定《辦理入伙手續(xù)須知》，要求寫明辦公地點、業(yè)主應帶的相應證件、入伙程序流程說明等。

⑤制定其他規(guī)定，如《防盜網(wǎng)（窗）管理規(guī)定》等。

⑥印制各類入伙表格。21三月2024

4）與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)

①預先與供電、供水、供氣等單位做好協(xié)調(diào)工作。

②與電信公司聯(lián)系電話安裝事宜，爭取現(xiàn)場放號，方便業(yè)主。

③與學校、派出所、居委會聯(lián)系，方便業(yè)主辦理孩子入學、轉(zhuǎn)學和業(yè)主遷移戶口的相關(guān)手續(xù)。5）通知入伙6）做好入伙時的環(huán)境布置：（1）物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)（2）物業(yè)管理處21三月2024業(yè)主入伙收樓須知：（1）物業(yè)管理公司應通知業(yè)主辦理入伙手續(xù)時，帶齊下列資料：

①由物業(yè)管理公司寄達給業(yè)主的入伙通知書，入伙費用一覽表，住戶成員登記表，入伙收樓須知等。

②業(yè)主身份證明或有效證件（如護照）。

③購房合同。如在銀行辦理按揭的業(yè)主，則帶貸款合同。

④以公司名義購房的業(yè)主，帶公司法人證件和公章。

⑤已交的購房款收據(jù)。21三月2024

⑥物業(yè)管理費。（2）業(yè)主入伙前必須付清樓款；（3）業(yè)主入伙前應仔細閱讀《入伙流程》，并據(jù)此準備好相關(guān)資料和入伙費用；（4）業(yè)主應按通知入伙時間辦理入伙手續(xù)；（5）業(yè)主在辦理入伙手續(xù)時，須簽訂《物業(yè)管理公約》或《承諾書》；按規(guī)定辦理《出入證》；簽訂《消防協(xié)議書》；辦理用戶鑰匙交接手續(xù)；辦理車輛停放手續(xù)等。若業(yè)主需要二次裝修的，要辦理二次裝修手續(xù)，簽訂裝修施工協(xié)議書。21三月2024入伙流程：（1）用戶接待。（2）補交購置物業(yè)的尾款或承租物業(yè)的余款。（3）發(fā)放用戶入住驗收表，住戶須知，用戶手冊，物業(yè)管理公約，裝修申請表，房屋鑰匙等。