小區(qū)室外排水、雨水、道路改造施工組織設計

改造工程施工組織設計編制單位：2016年X月X日目錄一、工程慨況二、主要施工方法三、擬投入本工程的主要施工機械設備狀況四、勞動力支配支配五、工程質量保證措施六、平安文明生產(chǎn)保證措施七、擬配備的試驗和檢測儀器設備八、現(xiàn)場文明施工措施九、工期保證措施十、附表一、工程概況1.工程名稱：2.建設單位：3.質量要求：質量等級：合格。4.工期要求：施工工期為日歷天。5.編制依據(jù)1、招標單位下發(fā)的招標文件。2、施工圖紙。3、國家頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。4、地方政府所頒發(fā)的法規(guī)、法令和標準。5、本工程所要求執(zhí)行的標準規(guī)法、技術文件等。二、主要施工方法1.雨污水工程施工方案1.1.工程概況：本工程設計為工程改造設計，主要包括院內雨水污水管道改造；雨水污水井砌筑；化糞池砌筑；舊雨污水管道疏通；垃圾外運；混凝土路面復原；綠化復原等，依現(xiàn)狀條件及相關數(shù)據(jù)資料，施工過程中剛好聯(lián)系設計人員。施工內容：①雨水系統(tǒng)：建筑屋面雨水排水采納外排水方式：屋面經(jīng)過雨水立管匯合后的雨水干脆排至地面散水。地面道路協(xié)作找坡，坡向旁邊地面雨水口，雨水通過雨水口匯合經(jīng)雨水干管排入市政雨水管網(wǎng)。室外地面雨水排水（地面協(xié)作找坡，坡向雨水口）通過地面道路雨水口收集后接入雨水管道，最終排入市政雨水管網(wǎng)。管材：室外雨水干管選用HDPE塑鋼纏繞排水管；管網(wǎng)埋深不應小于0.7m，接戶雨水管選用加厚U-PVC排水管，管道埋深不宜小于0.7m。當覆土條件不能滿足時，埋地雨水管道需做鋼套管愛護或者混凝土360°包封等愛護措施。管道埋深應依據(jù)終點排出口高程推算確定。雨水管管徑參照平面及縱斷面標識，未標注坡道的管段均按i=0.003考慮，管道間連接均采納磚砌檢查井連接，檢查井規(guī)格為φ1000檢查井。雨水口采納平箅式雨水口，雨水口接管管徑為DN250，詳見圖集05S5-18，雨水檢查井詳見02S5-15。雨水接入方式現(xiàn)場調查狀況：依據(jù)現(xiàn)場勘查，雨水管道的排出口全部排入市政管網(wǎng)。②污水系統(tǒng)：本工程采納污廢合流制，生活污水經(jīng)各個建筑物污水立管匯合后排入出戶干管排水管，出戶干管排水管匯合用戶排水用水后排入院內主干道的污水干管檢查井，污水干管最終接入旁邊市政污水管網(wǎng)。管材：室外污水干管選用HDPE塑鋼纏繞排水管；管網(wǎng)埋深不應小于0.7m，出戶干管排水管選用加厚U-PVC排水管，管道埋深不宜小于0.7m。當覆土條件不能滿足時，埋地污水管道需做鋼套管愛護或者混凝土360°包封等愛護措施。管道埋深應依據(jù)終點排出口高程推算確定。主干道污水干管管徑參照平面圖，主干管與出戶管連接均采納磚砌檢查井連接。污水管管徑參照平面及縱斷面標識，未標注坡道的管段均按i=0.003考慮，管道間連接均采納磚砌檢查井連接，檢查井采納φ1000檢查井，檢查井做法詳見圖集02S5-15。1.2施工程序：A、施工準備工作→開挖溝槽→墊層基礎→平基→安管→接口→檢查井砌筑→回填夯實。B、污、雨水管道溝槽開挖深度在0.5-1.8M左右，施工時依據(jù)管徑大小不同、開挖深度不同，實行不同施工方式施工。1.3質量標準溝槽底高程允許誤差：0，－30mm安管：中線位移15mm管內高程：±10mm檢查井：井身尺寸：±20mm井蓋高程：非路面±20mm路面：與道路一樣井底直徑：D≤1000mm時，±10mm；D＞1000mm時，±15mm1.4地下管線探明：在進行圖紙查閱、實地踏勘等調查后，對開挖區(qū)域中有管線但不明朗地段，采納人工挖探槽的方法進行處理，并且在開挖時采納專人指揮，以免破壞管線。1.5測量放線：做好溝槽中心及開挖邊線的定位，及中心標高的測定，并加密便利施工的導線點和水準點，使施工中隨時測量各工序位置和高程。測量管道地面高程、管道中心線、開挖槽邊線以及構筑物位置。依據(jù)各管線單位的交底以及項目部現(xiàn)場實地調查狀況，與各管線單位聯(lián)系以及協(xié)調，解除管溝開挖范圍內的埋地管線。待開挖試坑后再確定其開挖邊坡值及支擋方案。1.6開挖A溝槽開挖采納不放坡開挖。各施工段土方均采納單斗反鏟挖掘機施工，先深后淺，由下游往上游開挖，機械挖至路槽底10cm左右人工清槽，這樣可防止超挖對基底土的擾動。挖掘機開挖時，人工協(xié)作剛好修正邊坡和清理溝底多余土方，原則上溝底10CM土方采納人工挖除，以防止機械超挖，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，人工再突擊清底。B土方開挖后，如土質松軟，出現(xiàn)跨方現(xiàn)象即采納橫板密撐。溝槽每側留0.5m，作為工作寬度運用。由于開挖較深，且大部槽邊有動載，為保證管道施工的平安，開挖過程中支配專職平安員現(xiàn)場巡察。C管道基礎開挖請示甲方、監(jiān)理剛好做好驗槽。D管線基坑開挖后，請示甲方剛好做好與給水、排水、電訊、燃氣等各部門的協(xié)調工作。1.7管基礎溝槽經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，即可按設計要求進行墊層施工。墊層采納粗砂。采納平板振動器振實。1.8安管A、對于管材采納吊機下管，各管材廠家經(jīng)質監(jiān)部門認可，在安管前一天運到現(xiàn)場。管材運到施工場內后，則吊機下管將管材吊入溝槽底后，細致核對及復核管子內底標高和中心線位置。B、施工要點墊塊應位置平穩(wěn)，并測量高程使之符合設計要求。1.9檢查井施工A、施工流程：放出井中心線→按半徑擺磚→按檢查井半徑擺出井壁磚墻大樣→井壁砌筑→井蓋安裝→內壁抹灰→外圍分層壓實。排水管管口伸入井室30mm，管頂磚砌圈加固，以削減管頂壓力。砌筑檢查井的預埋支管，隨砌隨安，依據(jù)設計要求確定管內管徑、方向、標高。B、磚砌檢查井在基礎澆筑完畢，剛好進行定位工作，然后進行井體的砌筑。磚砌井嚴格按規(guī)范要求進行砌筑，井內幾何尺寸符合設計要求。C、檢查井蓋板底板應鋪砌堅固，四周細致夯實，蓋板頂標高應與路面標高一樣。井內保持清潔，施工完畢應井蓋蓋好，井口與路基的填土施工協(xié)作，同時上升。D、如井圈為預制時，應先將井墻頂面的磚面清掃干凈，用水泥砂漿抹平，再安放井圈，并圈頂面應與道路齊平。2.0管涵回填土：A、污、雨水管道做好后必需報驗,在合格后填好隱藏工程驗收單方可溝槽回填，在回填溝槽及檢查井前必需排凈基底全部積水，嚴禁帶水覆土，不得回填淤泥、腐殖及有機土、石塊、磚塊等硬物。管上200mm及四周采納粗砂回填，管頂以下部位及檢查井都必需人工回填，采納立式打夯機兩側對應作業(yè)，管頂上50CM內用人工及打夯機交叉作業(yè)，上面用小型壓路機進行分層回填碾壓至四周地平高程，全部每層回填土都不能超過20CM厚度，回填時不能將土干脆砸向管道接口部位。剛好掏清井底雜物，以利暢通。每層填土都必需達到設計密度要求，并報檢測中心檢定后再報監(jiān)理工程師審核同意方可下道工序施工。B、污、雨水管回填行車道范圍內采納300mm厚3:7灰土壓實到道路結構層底。具體施工依次如下：施工準備—測量放樣—基槽開挖—人工整修—基底夯實—報監(jiān)理工程師審批—碎石墊層—下管排管—復測標高—磚砌檢查井—報監(jiān)理工程師審批—回填粗砂及土。C、在道路交叉口處，開挖時，須要進行交通管制，在開挖鋪設管后，為了不影響道路車輛交通，先采納碎石回填至路面或鋪設鋼板。2.1主要進出道進行封閉圍擋，設置警示、警告標記。主要進出口和施工便道：支配專人清掃、灑水、防止揚塵。2.2運輸車輛：保持車況良好，防止拋灑、滴漏。施工用電：按相關技術規(guī)范要求執(zhí)行。2.3施工過程中的廢舊物資不得亂扔亂放，要剛好回收統(tǒng)一處理。2.4施工完畢把施工場地所用的臨時設施，采納的砂、石料、材料、廢棄物品徹底清理干凈，確保施工后場地平整、環(huán)境美觀。2、水泥混凝土路面施工方案2.1道路工程施工概況：必需與室外管道和其他室外工程圖協(xié)作施工。路面類型：水泥混凝土路面。2.1.3路基橫斷面布置、縱斷面設計：道路面寬度、路拱坡度復原原樣2.1.42.2施工放樣（1）、在路面基層驗收合格后進行施工放樣工作，直線每段20米一樁，曲線段每4米一樁（與模板長度同）。同時要設脹縫，縮縫，錐坡轉折點等中心樁，并相應在路邊各設一邊樁。（2）、依據(jù)放好的中心線及邊樁，在現(xiàn)場核對施工圖的砼分塊線。對于曲線段，必需保持橫向分塊線與路中心線垂直。、測量放樣必需常常復核，做到勤測，勤核、勤糾偏。2.3路面基層處理依據(jù)設計要求采納300mm厚3:7灰土墊層，壓實系數(shù)為0.952.4安裝模板（1）、模板必需具有足夠的強度和剛度，（模板的高度與砼路面等厚）對于變形的模板須訂正后在進行運用。（2）、模板應安裝穩(wěn)固、順直、平整、無扭曲，相鄰模板連接應緊密平順，不得有漏漿，前后錯茬、凹凸錯臺等現(xiàn)象。模板應能保證攤鋪、振實、整平設備的負載行進、沖擊和振動是不發(fā)生移位。（3）、平曲線路段采納短模板。（4）、內側固定鋼釬和外側受力鋼釬均不得高于模板，以利振動梁能通過。（5）、模板安裝完畢后，應經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查。合格后才能澆筑砼。2.5混凝土的拌和和運輸（1）、全部混凝土采納正規(guī)攪拌站的合格商品混凝土（2）、運輸A、運輸采納混凝土專用運輸汽車。B、混凝土從攪拌站至澆筑完畢的時間不得超過允許最長時間。C、大風、雨雪低溫天氣較遠距離運輸時，混凝土實行運輸保溫措施。D、運輸車輛在模板或導線區(qū)調頭或者錯車時，嚴禁碰撞模板或基線，一旦碰撞，應剛好告知重新測量糾偏。2.6混凝土澆筑（1）模板的要求和安裝：模板的高度應與混凝土板厚度一樣。A、立模的平面位置和高程，應符合設計要求，并應支立精確穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、前后錯茬和凹凸不同等現(xiàn)象。模板接頭和模板與基層接觸均不得漏漿、模板與混凝土接觸的表面應涂隔離劑。B、混凝土拌合物攤鋪前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定和基層的潮濕狀況進行全面檢查。C、拆模：在24h后拆除，拆除不應損壞混凝土面板。（2）混凝土拌合物的攤鋪A、攤鋪厚度要考慮預留高度。拌合物的松鋪系數(shù)限制在K=1.1-1.25之間，料偏干，取較高值；反之，取較低值。B、采納人工攤鋪。（3）振搗A、對于邊角的部分，應先用插入式振搗器按依次振搗，再用平板振搗器犬牙交織托振。B、振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間，以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準，并不宜過振。C、振搗時，應隨時檢查振實效果、模板的位移、變形、松動、漏漿等狀況，并剛好訂正。D、整平常，填補料應選用較細的拌合物，嚴禁運用純砂漿填補找平。整平常必需保持模板頂面的整齊，接茬處板面平整。（4）振動梁振實A、每道路面運用1根振動梁，振動梁應具有足夠的強度和質量，底部焊接4mm左右的粗集料壓實齒，保證(4±1)mm表面砂漿厚度。B、振動梁應垂直路面中心線沿縱向拖行，來回2-3遍，使表面翻漿勻稱平整。（5）、整平飾面A、每車道路面應配備1根滾杠。振動梁振實后，應拖動滾杠來回2-3遍提漿整平。第一遍用短距離緩慢推滾或托滾，以后應較長距離勻稱托滾，并將水泥漿始終趕在滾杠前方。B、托滾后的表面宜采納2m刮尺，縱橫各1遍整平飾面，或采納葉片式或圓盤式抹面機來回2-3遍壓實整平飾面。C、在抹面機完成作業(yè)后，應進行清邊整縫，清除粘漿，修補缺邊、掉角。（6）抗滑構造施工待混凝土抗壓強度達到的40%后方可進行硬刻槽，并宜在兩周內完成。紋理應與橫縫方向一樣，紋理寬3mm，深4mm，間距為15~25mm，隨機排列。2.7接縫施工混凝土結硬后，應適時切縫。當為削減早期裂縫，切縫可采納“跳倉法”，即每隔幾塊板切一縫，然后再逐塊鋸。切縫深度為混凝土面板厚的1/4-1/5。2.8養(yǎng)護施工結束后應馬上進行養(yǎng)護。A、用塑料布覆蓋，并加蓋草簾保溫，應特殊留意前7天的保濕、保溫養(yǎng)護。養(yǎng)護總日期為28天。B、混凝土面板在養(yǎng)護期間和填縫前，禁止車輛通行。3.綠化工程施工方案3.1、施工依次清理場地平整場地回填土方挖種植穴栽植苗木花卉種植養(yǎng)護管理場地清掃3.2、綠化施工（1）綠化施工準備①依據(jù)施工圖紙上標高的要求，對各施工處的標高進行測量，標出基準點，用水準儀測量；②本工程的綠化施工采納人工施工，機械協(xié)助，在施工過程中嚴格按圖紙要求進行，隨時用水準儀進行核對，使綠化土地有型、有貌；（2）苗木選購、準備：苗木質量的好壞干脆影響成活率和以后的綠化的效果，所以在苗木的選擇上，我們將嚴格依據(jù)圖紙設計及工程量清單的要求施工，對實際施工所采納的苗木按綠化工程量清單要求進行施工。3.3、清雜、平整場地、種植土整形（1）清理障礙物進場后聯(lián)系業(yè)主和監(jiān)理，尋求支持和幫助。起先清除雜草、雜物及顆粒較大的石塊。將清理出來的雜物運輸?shù)街付ǖ牡攸c，保持施工場地的衛(wèi)生狀況。（2）施工用地的整理將綠化區(qū)和其它功能區(qū)分開來，種植土方按設計標高回填到位，并按設計要求進行地形調整處理，填土中考慮10%的沉降系數(shù)。調整后的地形需由建設方、監(jiān)理方驗收認可進行綠化種植施工。對綠化用地進行平整，敲碎大土塊，綠化地塊土壤必需松翻50cm，按設計要求進行整平勻細，消退低洼、土坑等。3.4、土壤的改良（1）對于種植區(qū)中較惡劣的土壤進行土壤改良，對上述土壤先進行深翻熟化，補充好土。土壤粒徑不大于3cm。（2）二次整平對符合綠化種植要求的施工用地進行其次次精細整平，確保整個綠化修整到設計的標高、地形和坡度，并征得監(jiān)理工程師的同意。3.5、規(guī)劃式種植：要求整體劃一，高度基本保持一樣。定位時在有固定道牙的道路上以道牙內側為主。3.6、選苗、起苗、運苗（1）苗源范圍：依據(jù)氣候特點及有利于苗木生長的特殊性，苗木品種選用適應性強的。灌木的質量要求：根系發(fā)達，枝條及生長健壯，頂芽發(fā)育較好，無病蟲害。（2）起苗的方法起苗以帶土球為主，將苗木肯定范圍內的根系連土削成球狀骨稻草、草繩包裝，然后噴水潮濕土球。（3）起苗的土球規(guī)格運苗前辦理植物檢疫手續(xù)和檢驗苗木的規(guī)格是否達標。在運輸期間應盡量支配在夜間進行運輸，在運輸過程中用遮雨蓬遮蓋以防止水分過多丟失。裝卸過程中應輕拿輕放，按依次拿取，不允許亂抽亂堆，避開土球松散。3.7、苗木的栽植要求（1）苗木的栽植要求依據(jù)氣候條件等，合理組織支配，選擇最相宜的時間進行栽植。①栽植后填土的地面一般比原地面低5cm左右。②栽植裸根苗時，包裝必需全部除掉，且不要埋入穴內，栽植帶土球苗時，不易腐爛的包裝物必需拆除。（2）苗木的栽植修剪苗木經(jīng)過移植根系遭破壞，對苗木適當修剪可削減樹體內水分的丟失，保證植物體內水分代謝平衡。一般只進行修剪；剪口平整，不劈不裂，部位要求精確，對于剪口較大的地方要用蠟等防腐劑封住傷口。3.9、綠化工程中可能出現(xiàn)的質量問題的處理措施①施工時間推遲：由于客觀緣由不能按支配進度，引起施工時間的推遲錯過最佳栽植季節(jié)，這時，要和建設方和監(jiān)理工程師一起共同找尋最佳施工時機，合理支配，在保證成活的基礎上，講速度，精管理，確保勝利。②施工過程中綠化施工要和其他施工相互通氣，了解工程的下一步支配，為施工駕馭主動，削減相互返工次數(shù)，降低相互破壞的程度。③防止災難性天氣，對于可能出現(xiàn)的降溫等災難性天氣，要剛好準備。4、化糞池工程施工方案結合本工程實際狀況,確定工程施工工藝依次如下：化糞池基坑土方開挖→基坑上口圍欄→基坑底部清槽→混凝土墊層→混凝土底板→砌筑池壁紅磚→化糞池QL澆筑及以下池體抹灰→QL以下回填→QL以上砌筑池壁→化糞池頂蓋及圈梁、構造柱支模、綁筋、澆注混凝土→化糞池頂蓋預制板制作→化糞池頂蓋拆?！ɑS池內壁、外壁防水砂漿→土方回填、拆除圍欄→化糞池預制頂蓋安裝→砌檢查井。依據(jù)本工程特點各分項工程確定如下施工方案：（1）、土方工程施工措施土方開挖實行機械協(xié)作人工開挖，嚴禁在基坑四周堆土，開挖土方全部外運，基坑開挖完成后，馬上清理基槽，驗槽完畢后，馬上澆注混凝土墊層。土方開挖過程中，設專人監(jiān)控四周土體，發(fā)覺沉降嚴峻、滑坡、坍塌等現(xiàn)象剛好通知槽底施工人員離開坑底，待險情解除后再行施工。（2）、砌體工程施工措施①、砌筑砂漿中砂含泥量不大于3%。所用砂漿要隨用隨拌，砂漿稠度為70--100MM,并要在3-4小時內用完，砂漿所用砂、水泥變動時，要剛好調整配比。②、砂漿拌和采納重量比，配料誤差在±2%以內。③、磚砌體要上下錯縫，內外搭砌，組砌方式為一順一丁，砌筑時采納“三一”砌磚法，杜絕縮口灰和凳子灰，水平灰縫的砂漿要飽滿，飽滿度不低于80%豎向灰縫采納擠漿或加漿方法，不得出現(xiàn)透亮灰縫，水平灰縫厚度限制在10±2MM。落地灰在初凝前回收，重新攪入新砂漿中運用。④、砌第一皮磚前，當基礎混凝土表面凹凸差大于20MM時應把上表面用Ｃ20細石砼找平，找平后再砌，砌磚完后用笤帚凈墻縫。⑤、砌磚前應先立好皮數(shù)桿，撂擺底磚，防止游丁走縫。皮數(shù)桿立在墻的大角處，內外墻交接處，縱墻皮數(shù)桿間距不大于12M。⑥、撂底磚經(jīng)檢查合適后，掛通線，砌底磚時，應跟線，雙面掛線，撂底磚后進行盤角，盤角每次不宜超過5皮高，并用靠尺，線墜，水平尺找平找垂直，每皮磚的高度對準皮數(shù)桿，按盤好的墻角為準，掛線砌磚。⑦、砌筑過程中，應常常檢查并做到：<1>、墻大角和墻面垂直精確。<2>、五皮一吊線，三皮一靠尺。（3）、鋼筋工程施工措施1．材料要求(1)、鋼筋出廠合格證和復試試驗報告結論均要符合設計和規(guī)范要求。(2)、成型鋼筋、20～22號綁絲、水泥砂漿墊塊(或塑料卡)。2．主要機具鋼筋鉤子、小撬棍、鋼筋板子、綁扎架、鋼絲刷、運鋼筋手推車、腳手架、工作臺等。3．作業(yè)條件（1）、按施工平面圖規(guī)定的位置平整好場地，按不同規(guī)格型號墊好堆放。（2）、進場鋼筋應比照設計圖紙和配料單，具體核對其型號、尺寸、數(shù)量、鋼號、對焊的接焊質量。（3）、彈好標高水平線及墻的外皮線。（4）、圈梁及板縫模板已做完預檢記錄，并將模內雜物清理干凈。4．操作工藝1）、支完圈梁模板后，即可綁扎圈梁鋼筋，假如采納預制綁扎骨架時，可將骨架按編號吊裝就位進行組裝。如在模內綁扎時，按設計圖紙要求間距，在模板側綁畫箍筋位置，放箍筋后穿受力鋼筋，綁扎箍筋。留意箍筋必需垂直受力鋼筋，箍筋搭接處應沿受力鋼筋相互錯開。2）、圈梁鋼筋的搭接長度：因混凝土為C25等級，I級鋼筋搭接長度不少于30d，Ⅱ級鋼筋不少于40d（d為受力筋直徑）。受力鋼筋接頭的位置應相互錯開，綁扎接頭時在規(guī)定的搭接長度任一區(qū)段內。3）、圈梁鋼筋綁扎時應相互交圈，在內外墻交接處，大角轉角處的錨固長度均要符合設計要求。4）、圈梁鋼筋綁完后應加水泥砂漿墊塊。5．質量驗收（1）保證項目：1）、鋼筋的品種和質量必需符合設計要求和有關標準規(guī)定。進口鋼筋焊接前必需進行化學成分檢驗和焊接試驗，符合有關規(guī)定后方可焊接。檢查鋼筋出廠質量證明書和試驗報告。2）、鋼筋表面應保持清潔。帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍有麻點的鋼筋嚴禁按原規(guī)格運用。3）、鋼筋對焊或電焊焊接接頭：按規(guī)定取試件，其機械性能試驗結果必需符合鋼筋焊接及驗收的特地規(guī)定。（2）、基本項目：1）、鋼筋的綁扎、缺扣、松扣的數(shù)量不超過綁扣數(shù)的10%，且不應集中。2）、彎鉤的朝向正確。綁扎接頭應符合施工規(guī)范的規(guī)定，其中搭接長度均不少于規(guī)定值。3）、用I級鋼筋或冷拔低碳鋼絲制作的箍筋，其數(shù)量、彎鉤角度和平直長度均應符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。6．成品愛護（1）、圈梁鋼筋如采納預制骨架時，應在指定地點墊平碼放整齊。（2）、吊運鋼筋時，應清理好存放點，以免變形。（3）、不得踩踏已綁好的鋼筋，綁圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。7．留意事項（1）、鋼筋變形：鋼筋骨架綁扎時應留意綁扣方法，宜用部分反十字扣或套扣綁扎，不得全綁一面順扣。（2）、箍筋間距不符合要求：多為放置磚墻拉結筋時碰動所致。應在砌完墻合模前修整一次。（4）、模板工程施工措施1．材料設備要求（1）、木板（厚度為20～50mm），定型組合鋼模板（長度為600、750、900、1200、1500mm）（寬度為100、150、200、250、300mm），陰、陽角模，連結角模。（2）、方木、木楔、支撐（木或鋼），定型組合鋼模板的附件（U型卡、L型插銷、3型扣件、碟型扣件、對拉螺栓、鉤頭螺栓、緊固螺栓），鉛絲（12～14號），隔離劑等。2．主要機具打眼電鉆、搬手、鉗子。3．作業(yè)條件（1）、彈好墻身＋50cm水平線，檢查磚墻的位置是否符線。（2）、鋼筋綁扎完畢，并辦好隱檢手續(xù)。（3）、模板拉桿如需螺栓穿墻，砌磚時應按要求預留螺栓孔洞。（4）、檢查模板內的灰漿，將灰漿清理干凈。4．操作工藝(1)、支模前將圈梁及板縫處雜物全部清理干凈。(2)、支模板A．圈梁模板可采納木模板或定型組合鋼模板上口彈線找平。B.圈梁模板采納落地支撐時，下面應墊方木，當用木方支撐時下面用木楔楔緊。用鋼管支撐時高度調整合適。C．鋼筋綁扎完以后，模板上口寬度進行校正定位，并用木撐進行校正定位，用鐵釘臨時固定。如采納組合鋼模板，上口應用卡具卡牢，保證圈梁的尺寸。D.外墻圈梁，用橫帶扁擔穿墻平面位置距墻兩端24cm起先留洞，中間每隔50cm左右留一道，每面墻不宜少于5個洞。5．質量驗收（1）、保證項目：模板及其支架必需具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，其支撐部分應有足夠的支撐面積，如安裝在基土上，基土必需堅實，并有排水措施。對濕陷性黃土，必需有防水措施；對凍脹性土，必需有防凍融措施。（2）、基本項目：1）、模板接縫處應嚴密，預埋件應安置堅固，縫隙不應超過1.5ｍｍ。2）、模板與混凝土的接觸面應清理干凈并實行防止粘結措施，粘漿和漏刷隔離劑累計面積應不大于400cm2．如模板涂刷隔離時應涂刷勻稱，不得漏刷或沾污鋼筋。6．成品愛護（1）、在磚墻上支撐圈梁模板時，防止撞動最上一皮磚。（2）、支完模板后，應保持模內清潔，防止掉入磚頭、石子、木屑等雜物。（3）、應愛護鋼筋不受擾動。7．留意事項（1）、支模板時應在外墻面實行加固措施。（2）、圈梁模板外脹：圈梁模板支撐沒卡緊，支撐不堅固，模板上口拉桿碰壞或沒釘堅固。澆筑混凝土時沒專人修理模板。（5）、砼工程施工措施=1\*GB3①、在澆灌前，先清理模板，做好鋼筋的隱藏驗收。在澆筑構造柱時，按400MM分層澆筑，并運用吊筒下灰，構造柱澆筑前，應在柱根處先澆50MM厚高標號砂漿再澆灌砼，砼振動要防止振動預埋件、鋼筋，應快插慢拔，振搗時間為30秒，以表面泛漿為準。=2\*GB3②、砼澆灌過程中，不得踩倒和壓彎鋼筋。=3\*GB3③、砼澆灌完畢24小時后，待砼表面收水后，澆水保持潮濕，一天3次，養(yǎng)護時間不得小于7天。（6）、抹灰工程施工措施1、操作工藝工藝流程：墻面清理粉塵、污垢→澆水潮濕墻面→吊垂直找方抹灰餅沖筋、找規(guī)則→抹底灰→抹面層防水砂漿。1）、基層處理：將墻面上殘余砂漿、污垢、灰塵等，清理干凈，并用水澆墻，將磚縫中的塵土沖掉，并將墻面潮濕。2）、吊垂直、套方、找規(guī)則、抹灰餅同上。3）、沖筋，抹底層砂漿時，用大橫豎刮平，木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)護。2、質量驗收所用材料品種、質量必需符合設計要求，各抹灰層之間，及抹灰層與基體之間必需粘結堅固、無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫（風裂除外）等缺陷。3、成品愛護各抹灰層在凝聚前應防止快干、曝灑、水沖、撞擊和振動，以保證其灰層有足夠的強度。4、留意事項（1）、空鼓、開裂和爛根:由于抹灰前對基層清理不干凈或不徹底，抹灰前不澆水，每層灰抹得過厚，跟得太緊；甚至混凝土表面的酥皮不處理就抹灰；抹灰后不養(yǎng)護。為解決好空鼓、開裂等質量問題，應從三方面下手解決，第一施工前的澆水、清理；其次施工操作分層分遍壓實細致不馬虎；第三施工后剛好澆水養(yǎng)護，并留意施工地點的干凈，抹面層應一次究竟。（7）、回填土工程施工措施1.施工準備1.l材料及主要機具：土方開挖的土可用作回填土。它最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3，含水率應符合規(guī)定。主要機具：裝運土方機械有：鏟土機、自卸汽車等。碾壓機械有：平碾、振動碾等。蛙式或打夯機、手推車、鐵鍬等。1.2作業(yè)條件：施工前應依據(jù)工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等，合理地確定填方土料含水量限制范圍、虛鋪厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)；填土前應對填方基底和已完工程進行檢查和中間驗收，合格后要作好隱藏檢查和驗收手續(xù)。施工前，應做好水平高程標記布置?；踊驕线吷厦扛?m釘上水平樁橛或在鄰近的固定建筑物上抄上標準高程點。確定好土方機械、車輛的行走路途，應事先經(jīng)過檢查，必要時要進行加固加寬等準備工作。同時要編好施工方案。2、操作工藝2.1填土前，基底表面上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢，清除干凈。2.2檢驗土質，檢驗回填土料的種類、粒徑，有無雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在限制范圍內；如含水量偏高，可采納翻松、晾曬或勻稱摻入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采納預先灑水潤濕等措施。2.3填土應分層鋪攤，每層鋪土的厚度應依據(jù)土質、密實度要求和機具性能確定。填土每層的鋪土厚度和壓實遍數(shù)壓實機具每層鋪土厚度(mm)每層壓實遍數(shù)(遍)平碾振動平碾蛙式立式打夯機200～300600～1500200～2506～86～83～42.4填方超出基底表面時，應保證邊緣部位的壓實質量。2.5在機械施工碾壓不到的填土部位，應協(xié)作人工推土填充，用蛙式打夯機分層夯打密實。3、質量標準3.1基底處理必需符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。3.2回填的土料，必需符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。3.3回填土必需按規(guī)定分層夯壓密實。取樣測定壓實后的干土質量密度，其合格率不應小于90%；不合格的干土質量密度的最低值與設計值的差，不應大于0.08g/cm3，且不應集中。環(huán)刀取樣的方法及數(shù)量應符合規(guī)定。4、成品愛護4.1施工時，對定位標準樁、軸線限制樁、標準水準點等進行愛護，填運土方時不得碰撞。并應定期復測檢查這些標準樁點是否正確。4.2夜間施工時，應合理支配施工依次，要有足夠的照明設施。防止鋪填超厚，嚴禁用汽車干脆將土倒入基坑內。4.3墻體、現(xiàn)澆混凝土應達到肯定強度才能回填，不致因回填土而受破壞。5、留意的質量問題5.1未按要求測定土的干土質量密度：回填土每層都應測定夯實后的干土質量密度，符合設計要求后才能鋪攤上層土。試驗報告要注明土料種類，試驗日期、試驗結論及試驗人員簽字。未達到設計要求的部位，應有處理方法和復驗結果。5.2回填土下沉：因虛鋪土超過規(guī)定厚度或冬期施工時有較大的凍土塊，或夯實不夠遍數(shù)，甚至漏夯，基底有機物或樹根、落土等雜物清理個徹底等緣由，造成回填土下沉。為此，應在施工中細致執(zhí)行規(guī)范的有關規(guī)定，并要嚴格檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。5.3回填土夯壓不密實：應在夯壓時對干土適當灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯壓實。5、疏通舊管道施工方案本工程在干休所院內，人員來往密集，依據(jù)實際狀況，將實行如下施工方案。5.1會同甲方對道路兩邊的檢查井及管道進行檢查，摸清於積狀況及管道內水流走向。找出每路排水管道的上下游，劃定清淤范圍。5.2劃分施工段進行檢查井封堵，依據(jù)實際狀況以25-30米左右為一施工工段。5.3打開原進水口，并清除雜物、淤泥。5.4清理時自上游向下游清理疏通，以免上游來水對管道造成二次淤積。先從排水主管道起先清淤，然后清理堵塞嚴峻的支管道。5.5封堵完成后，運用穿線器把棕繩穿入管道牽引高壓射水槍在管內來回移動。利用高壓水泵產(chǎn)生的高壓水流把垃圾淤泥沖刷到下游檢查井內，以便掏出雜物。沖洗過程中，運用人工協(xié)助清理磚塊，碎渣等不宜沖洗干凈的垃圾，放置在檢查井周邊，采納專業(yè)運輸車輛運至垃圾場。5.6清理完一個路段，用高壓水槍將收水井、檢查井沖洗一遍，確保徹底清理。清理完畢后剛好報請甲方驗收確認。5.7每個施工段依次進行循環(huán)施工。5.8平安文明施工在檢查井清淤前，先打開檢查井蓋，使井內有害氣體揮發(fā)干凈，確保平安后再進入井內施工。支配好井內監(jiān)護人員，做好應急準備。接電線路合理規(guī)范，并裝設漏電愛護器。設立警示牌、平安告示牌等平安措施，做到文明施工，盡量對交通不造成不良影響。三、擬投入本工程的主要物資和施工機械設備狀況材料材料的選購 ，保管及運輸1.1、混凝土采納商品砼，由廠家按時、按量用砼輸送車干脆送到工地。1.2、水泥，木材，以及砂石地方材料用量不多，隨時可以在本地選購 ，商家汽車送到工地，隨用隨運，用多少，運多少。1.3、各種鋼筋、管材、鋼管、塑料管、紅磚，經(jīng)過試驗室試驗評定后，選定生產(chǎn)廠家，經(jīng)報業(yè)主、監(jiān)理批準后，分批次運至工地，再按規(guī)范規(guī)定，抽樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后，方可運用。1.4、全部材料（包括成品、半成品）都應附有廠商的出廠合格證和質量檢驗證明書，且符合設計要求和現(xiàn)代標準的有關規(guī)定。1.5、各種材料必需按規(guī)定，分批，分類，分規(guī)格品種進行保管，且有掛牌等明顯標記，發(fā)料時，憑技術部門的下料單，工班長簽字的領料單發(fā)放，并要追蹤運用狀況，保證不混用。1.6、材料的保管和堆放條件，應符合有關規(guī)定，保證材料不受損壞和變質。四、勞動力支配支配1.施工勞務層是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、平安、文明施工的干脆保證者。我公司在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質量、平安意識，具有較高的技術等級，具有相類似工程的施工閱歷，在公司范圍內調配，并依據(jù)公司和石家莊市有關勞務用工規(guī)定，簽定勞務用工合同。2.勞動力組織：依據(jù)開工日期和總工期要求，編制勞動力須要量支配，組織各相關工種進場，支配好進場職工生活，并做好入場職工的教化工作，通過教化增加質量、平安、防火、防盜和文明施工意識。3.班組配備：（1）項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術精良的生產(chǎn)班組進場施工，遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡支配，熟識并執(zhí)行質量驗收標準，為保證工程質量和進度奠定基礎。（2）主要班組選擇：木工班、泥工班、鋼筋班等班組由責任心強，技術精細，技術力氣雄厚，施工閱歷豐富，能擔當各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，歷年來被公司評為先進班組的隊伍擔當施工。（3）人員到崗到位：全部施工管理人員在開工前一星期內到位，施工操作人員則依據(jù)現(xiàn)場施工進度須要分批進場。五、工程質量保證措施5.1工程質量保證措施施工前針對本工程特點，編制技術先進、工期合理、工程質量優(yōu)良、統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學的施工組織設計，組織貫徹保證工程質量的各項管理制度。細致熟識圖紙和有關施工技術文件，細致進行施工圖紙和施工組織設計的探討和學習，駕馭運用功能、設計要求、適用規(guī)范和工期要求。編制作業(yè)指導書，對施工過程中采納的新技術、新材料、新工藝等重要工序，項目部要細致組織有關人員編制作業(yè)指導書，并下發(fā)至有關人員細致參與設計交底，做好設計圖紙會審工作，細致進行施工前的技術交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。全部施工機具和檢測工具在施工前都必需進行檢查，特殊是測量工具和儀器都必需在檢測期內有合格證明，未經(jīng)檢驗合格的測量工具和測量儀器不準帶入施工現(xiàn)場。項目部物資管理人員必需保證所供的物資均經(jīng)過檢驗并為檢驗合格的產(chǎn)品，并均經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理單位的認可。對不合格物資，有權拒絕運用。加強施工人員質量意識教化，樹立質量第一的思想。組織現(xiàn)場施工班組開展以工期、質量、平安為課題的活動，自覺地提高工程質量，解決施工中的各種質量問題。細致做好各個施工環(huán)節(jié)的質量檢查，嚴格做到不合格的材料不運用，不合格的設備擔心裝，上道工序不符合要求，不轉入下道工序。并剛好做好隱藏工程的檢查驗收和分項工程的檢查驗收。施工過程中嚴格執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”三檢制度。質檢人員要嚴格把好質量關，把存在問題剛好殲滅在施工過程中。要嚴格限制好重要部位的施工質量，而且對一般部位的施工質量同樣要進行嚴格的質量把關。施工作業(yè)人員必需嚴格按設計圖紙，施工驗收規(guī)范和已確認的有關施工技術方案進行細心施工，殲滅通病，不但要求各個分項達標，而且要在工程感官上下功夫。為了確保工程質量，本工程設立隱藏工程，閉水試驗及回填土前為停止點，凡工程的停止點均需預先通知業(yè)主和監(jiān)理單位共同檢查，合格后方可接著施工。細致填寫施工技術資料，并要求與工程進度保持同步，質量記錄做到完整、精確、牢靠和有可追蹤性。對從事特殊工種的人員，電工、電焊工、起重工等都必需持證上崗，項目部還應對這部分人員進行周期考核。做好質量信息反饋工作，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理和上級質監(jiān)部門的質量監(jiān)督和檢查，剛好聽取業(yè)主的看法，對工程存在的問題剛好實行相應的技術措施加以訂正，以確保安裝質量。5.2工序質量的三級限制方式工序質量點分級：一級為一般檢查項目；二級為一般主控項目，強制標準規(guī)定項目；三級涉及平安和功能的主控項目。限制責任分級：.1一級：限制責任為一級質量點；責任人為作業(yè)人員、兼職質檢員。.2二級：限制責任為一級和二級質量點；責任人為施工員和專職質檢員；會同檢驗：業(yè)主代表或監(jiān)理工程師（只對二級質量點）。.3三級：限制責任為一級、二級、三級質量點；責任人為專業(yè)工程師和質量管理工程師；會同檢驗：業(yè)主或其代表，政府行政主管部門或其托付的機構。（只對三級質量點）。5.3本工程擬采納的質量記錄施工管理記錄1）開工報告2)圖紙會審記錄3）技術交底記錄4）主要材料運用記錄5）設計變更單6）竣工驗收記錄施工技術記錄1）基礎驗收記錄2）隱藏工程檢查記錄質量檢驗評定記錄1）各個分項工程檢驗批質量驗收記錄2）分部工程質量評定表3）單位工程質量綜合評定表5.5保證質量的體系：各施工班組各施工班組施工員技術負責人項目經(jīng)理公司質檢部公司總工程師材料員質檢員5.7施工管理體系建立工程項目管理班子。并確保管理人員到位率達到100％。選派優(yōu)秀管理人員和技術人員組成項目管理機構。設項目經(jīng)理1人，項目技術負責人1名。5.7.35.7.45.8崗位職責項目經(jīng)理1）接受企業(yè)經(jīng)理全權托付，代表企業(yè)主持項目施工，對項目實行全過程、全方位領導，確定項目施工安裝重大事宜。2）建立并保持項目組織體系、質量體系、平安文明管理體系穩(wěn)定有效運行。3）主持策劃和制定項目管理目標，確定項目總工以下主要崗位人選，規(guī)定各級崗位責任。在企業(yè)范圍內聘用項目須要的人才，降級運用或解聘、辭退不稱職的項目人員。表揚、嘉獎有貢獻人員。4）組織、領導、監(jiān)督項目各級人員全面履行工程合同，實現(xiàn)項目目標。項目技術負責人1）在項目經(jīng)理領導下，分管項目技術、質量、現(xiàn)場文明標化。2）主持編制和貫徹實施施工組織設計、重大平安技術措施方案。3）審批專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、細化設計圖、一般平安技術措施方案。4）定期組織施工技術、質量問題調查分析、處理解決技術質量問題。6）幫助協(xié)作項目經(jīng)理對施工的管理工作。施工員1）負責監(jiān)督施工，保證按時、按預算要求完成施工任務，并且符合業(yè)主和上級有關規(guī)定和標準。2）幫助項目經(jīng)理編制施工進度、預料現(xiàn)場費用、編制報告。3）做好施工技術準備，向班組下達質量支配，進行技術交底、檢查，督促班組施工人員操作達到技術規(guī)范要求，并同步整理好各種質量記錄。4）編制重點部位或項目的作業(yè)指導書，并組織實施。5）依據(jù)總進度要求提出勞動力、材料、設備等資源的須要量及進退場時間。6）與業(yè)主、監(jiān)理等各個方面協(xié)調好關系，剛好進行工作匯報及聯(lián)系協(xié)作。7）組織分析分項、分部分工程預算，并填寫好質量檢驗評定表，認可特殊過程、關鍵過程操作人并進行跟蹤檢查、指導，組織現(xiàn)場檢驗與試驗工作。并做好記錄、監(jiān)督、指導施工人員對施工過程檢驗和試驗的狀態(tài)進行標識；參與不合格品的緣由分析、訂正措施制定，并填寫記錄，組織實施；檢查班組預防性措施的落實狀況，確定成品愛護的執(zhí)行人員和方法。協(xié)作技術負責人，提出合理化建議，剛好獲得各種技術信息。8）在項目經(jīng)理領導下，全面負責本專業(yè)施工。其中設備施工員負責對其它專項設備工程分包方的統(tǒng)籌管理和協(xié)調。質檢員1）細致貫徹國家有關質量工作的方針、政策、法令、規(guī)范和標準，對分管的工程質量負責。2）幫助項目經(jīng)理組織建立健全項目質保體系，依據(jù)承包項目狀況，制定質量目標支配和實施要點。3）主動開展宣揚教化工作，提高職工的質量意識，確保施工項目的工程質量，努力爭創(chuàng)精品工程。4）督促施工班組堅持工程質量“三檢制”，消退隱患。杜絕質量事故的發(fā)生。5）勤于檢查、嚴于執(zhí)法，剛好發(fā)覺問題，剛好正確處理。6）協(xié)作工程質量執(zhí)法部門有關人員的現(xiàn)場檢查，記錄檢查中發(fā)覺的質量問題，督促施工班組訂正措施的貫徹執(zhí)行。7）參與工程（中間）竣工驗收和質量回訪工作。平安員1）幫助領導組織推動生產(chǎn)中的平安工作，貫徹執(zhí)行勞動愛護的法、制度，匯總審查平安技術措施支配，并且督促有關部門切實按期執(zhí)行。2）組織和幫助有關部門制定或修訂平安生產(chǎn)制度和平安技術規(guī)范，對這些制度、規(guī)范的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。3）總結和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷，對職工進行平安生產(chǎn)的宣揚教化，指導生產(chǎn)小組平安員的工作。督促有關部門按規(guī)定剛好發(fā)放和合理運用個人防護用品。4）參與傷亡事故的調查和處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，幫助有關部門提出防止事故的錯失，并且督促他們按期實現(xiàn)。設備材料員1）主動做好現(xiàn)場的材料供應工作。2）依據(jù)經(jīng)營預算和施工材料做好二算對比。3）做好材料的進出臺帳，做到帳物相符。4）建立嚴格的領料制度，杜絕私領材料。5）嚴格把好材料的質量關，杜絕偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場，同時對材料的價格、規(guī)格、數(shù)量、質保等進行檢驗。6）保管好產(chǎn)品的合格證、質保書等質保文件。7）每月做好倉庫材料的清查、盤點工作。細致做好易燃、易爆物品的保管、存放工作。隨時做好倉庫的整齊、防火和防盜工作。做到現(xiàn)場材料堆放整齊、掛牌示意。8）做好現(xiàn)場施工設備及大型工具的日常維護保養(yǎng)工作，并細致填報設備的完好率、利用率報表。資料員1）開工前后有關工程合同、施工方案、圖紙、工程報驗、聯(lián)系單收發(fā)工作。2）文件的登記、收發(fā)、編目、標識、回收、歸檔工作。3）文件資料的借閱、辦理登記手續(xù)，用后歸還的工作。4）要妥當保管文件，防止丟失或損壞。5）調離項目的人員，應剛好交回領取的文件和資料。.項目管理.1遵從一般項目管理貫例把項目管理生產(chǎn)系統(tǒng)和技術系統(tǒng)作為二個分立的平行系統(tǒng)，但強調二個系統(tǒng)的融合，使生產(chǎn)管理和技術管理、質量管理緊密結合起來，統(tǒng)一指揮，整體運作，精減管理流程，提高辦事效率。項目部設項目總工，幫助項目經(jīng)理領導專業(yè)工程師或施工員，擬任的項目經(jīng)理、項目總工也均為資深專業(yè)人士，不但有組織協(xié)調實力，也有專業(yè)素養(yǎng)和技術管理實力。.2加強合同管理：正式合同文本必定內容全面，篇幅浩大，詳實具體，條例明晰，措辭嚴禁，不留模棱兩可之處和日后扯皮之點。全面理解、嚴格執(zhí)行和正確運用合同是項目管理的核心所在。項目副經(jīng)理分管工程合同。.3加強規(guī)范管理：國家有管法律，政府有關法規(guī)、規(guī)定，國家現(xiàn)行施工規(guī)范標準、業(yè)主發(fā)布的工料規(guī)范，都屬于“規(guī)范”范疇，是施工的依據(jù)和保證。項目經(jīng)理和質量工程師必需對深化探討，全面理解，融會貫穿，并指導施工人員正確運用和嚴格執(zhí)行這些規(guī)范。.4加強流程管理：項目的全部活動都要按規(guī)定的管理流程進行。項目總工在專業(yè)工程師的幫助下，預先設計管理流程體系，此體系必需符合業(yè)主、監(jiān)理工程師管理要求，并得到認可。項目部每個崗位人員的每個活動，都必需聽從流程的約束，執(zhí)行流程的規(guī)定的職責。建立支持流程的信息平臺。5.9項目部的技術支撐本項目施工要求高，施工中會遇到一些以往不曾遇到的技術問題。鑒于以上狀況，我們?yōu)轫椖渴┕す辛Φ募夹g支撐是必要的。建立項目部技術顧問組，顧問組由公司經(jīng)理指名組建，均為公司資深工程師。顧問組不常駐現(xiàn)場，但堅持現(xiàn)場優(yōu)先原則。六、平安文明生產(chǎn)保證措施1、平安保證體系見圖：平安技術平安技術

負責人施工技術負責人生產(chǎn)調度負責人機械管理負責人勞務管理負責人治安消防負責人其它有關部門項目經(jīng)理檢查工程師1、監(jiān)督施工全過程的平安生產(chǎn)訂正違章。

2、協(xié)作有關部門解除擔心全因素。

3、支配項目全員平安教化和平安活動。1、制定項目平安技術措施和分項平安方案。

2、監(jiān)督平安措施落實。

3、解決施工過程中的擔心全技術問題。1、在平安前提下合理支配生產(chǎn)支配。

2、組織施工平安技術措施的落實。1、保證項目運用的各類機械設備平安運轉。

2、監(jiān)督機械唯物人員遵守平安操作規(guī)程。1、保證進廠施工人員平安技術素養(yǎng)。

2、限制加班加點，保證勞逸結合。

3、供應必需勞動愛護用具的用品，并保證質量按時發(fā)放。

4、保證持證上崗。1、按規(guī)定配備各類防火設施。

2、定期檢查和消退施工現(xiàn)場內的火災隱患。

3、施工人員設備和保安措施。1、財務部門供應各項平安措施的經(jīng)費。

2、衛(wèi)生行政部門保證工人生活基本條件，定期進行體檢確保工人健康。班長和執(zhí)行人

2、平安管理以預防為主，依據(jù)“石家莊建設工程平安生產(chǎn)責任制”的規(guī)定，實行平安生產(chǎn)責任制，做到責任到位、措施落實、定期檢查、整改有效、并存有記錄。嚴格執(zhí)行本企業(yè)的一體化管理體系。

3、項目經(jīng)理指派專職平安監(jiān)督員，并成立平安管理小組，負責本工程的平安生產(chǎn)工作。項目經(jīng)理與平安監(jiān)督員及相關人員簽訂平安生產(chǎn)責任書，明確各自的職責范圍及相應獎罰措施。

4、加強平安生產(chǎn)教化，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，各級平安管理人員分工負責，把日常平安管理監(jiān)督與定期檢查相結合，發(fā)覺存在有事故隱患應剛好進行整改，制止違章作業(yè)的行為發(fā)生。對施工人員進行常常性的有關平安生產(chǎn)方面教化，增加施工人員的整體素養(yǎng)。專業(yè)工種操作人員必需持證上崗，沒有經(jīng)過培訓人員不許擅自上崗操作。5、實行平安技術交底制度，分級負責，逐級交底。工程部對施工隊（班組）在平安重點工序、危急崗位、重點工程/部位和冬季施工前進行有針對性的平安技術交底；施工隊主管技術人員/平安員對隊長（班組長）下達專項平安技術交底書，并經(jīng)雙方簽名確認；施工隊長（班組長）在每天班前布置作業(yè)時，要作“班前平安講話”教化。6、加強平安檢查制度，項目經(jīng)理部每月組織一次平安生產(chǎn)檢查，并做記錄；項目施工隊長每周組織一次平安生產(chǎn)檢查，并做好記錄；對檢查出的問題下達平安生產(chǎn)整改通知單，責令限期整改，對重大隱患的整改結果要進行驗證，并將整改結果按期反饋給分公司安質部。對整改不力的施工點，平安員有權責令其停止作業(yè)。7、對施工地段的全部路口、通道等要設平安標識和防護；懸掛醒目的平安標語牌與警示牌。進入施工現(xiàn)場穿工作鞋、戴平安帽，嚴禁穿拖鞋、涼鞋。危急場所設立標記牌，施工機械設備要有平安操作規(guī)程牌。8、工程開工提請有關部門審查，聽從業(yè)主、監(jiān)理工程師對平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，重要平安措施，預防措施要報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

9、現(xiàn)場臨時用電線路的架設必需按《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》的要求布置，設置必要的接零愛護裝置。各作業(yè)面運用的照明和手持燈必需是平安電壓，搞好平安用電，做到一機一閘，保證閘刀零件齊全，接線板，插座完好，配電板上安裝空氣開關和漏電愛護開關，破損開關應剛好更換。常常檢查電線絕緣層是否破壞，接線時先檢查線路是否帶電，嚴禁帶電作業(yè)。室外工作的照明燈距地面高度不應小于3m，任何人不能以濕手或濕衣去操作開關；停電必需有吩咐，并要設停電警示牌，合閘也應收回停電吩咐，確認無人操作時，方可摘下警示牌送電，發(fā)覺工地施工有違反平安和電規(guī)定做法，安檢員有權勒令停工、整頓。

10、做好環(huán)境監(jiān)測和愛護工作，愛護地下和地上的既有設施，施工前辦理有關的手續(xù)。地下既有電纜、水管、煤氣管道及鄰近建構筑物須實行必需的愛護措施，防止其發(fā)生位移，沉降和破損狀況。如發(fā)生危急剛好處理，并上報業(yè)主及監(jiān)理。11、各種施工機械設備在運用前要細致進行檢查，經(jīng)過試運轉正常后方可運用；必需指定技術嫻熟、閱歷豐富的專人操作和駕駛，并按有關規(guī)定進行運用前、運用中、運用后的檢查，保養(yǎng)及修理工作。12、交叉作業(yè)時，要設置牢靠的愛護措施，對作業(yè)面進行隔離，并設專職平安巡察人員協(xié)調和檢查工作，出現(xiàn)危急時，馬上通過人員實行緊急措施或離開作業(yè)面。13、治安、消防工作堅持“預防為主，確保重點”和“預防為主，以消為輔”的指導思想，確保建設過程的平安。12平安管理責任體系公司經(jīng)理總工程師公司經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理項目經(jīng)理平安部負責人專職平安員職能部門負責人技術負責人項目副經(jīng)理施工員班組長兼職平安員班組長11.平安管理職責11.1項目經(jīng)理是平安和平安管理的第一責任人，項目總工以及施工員和班組都是施工范圍內的平安和環(huán)境管理責任人。中標后將對各級人員的管理責任和管理流程進一步明確和細化。11.2依據(jù)本項目規(guī)模、特點和高峰人數(shù)，設立項目平安組，包括組長在內，設一名專職平安員。在每個施工專業(yè)中設立一名兼職平安員。11.3平安組長干脆由項目經(jīng)理領導，并對企業(yè)平安部門負責，全權領導項目施工的平安監(jiān)督管理工作，不受項目其他人員干預。平安組長與業(yè)主或監(jiān)理工程師分管施工平安的人員干脆聯(lián)系，接受指令。貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師的平安政策，匯報平安工作。11.4管理體協(xié)中的勞動（人身）平安、消防（動火）平安、用電平安、現(xiàn)場保衛(wèi)、總合治理、文明施工、衛(wèi)生健康等各個方面，在平安組長的統(tǒng)一協(xié)調下，分別由指定的專（兼）職人員管理。七、擬配備的試驗和檢測儀器設備詳見附表八、現(xiàn)場文明施工措施1施工作業(yè)時，限制好施工現(xiàn)場的粉塵，定期對地面灑水，削減粉塵對對四周居民的影響。2施工作業(yè)時，禁止焚燒生活、施工垃圾。3定期清理垃圾，不要把垃圾堆放在路邊。4削減夜間施工作業(yè)時間。5施工現(xiàn)場要每天打掃，場地平整，做到場內無積水。6嚴格區(qū)分生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)，施工作業(yè)區(qū)嚴禁大小便。8.施工要點分析8.1建立一個高素養(yǎng)的項目部，企業(yè)放心，業(yè)主滿足。項目管理機制適應建筑市場和業(yè)主須要，有自我超越意識和創(chuàng)新意識。敢于在觀念上創(chuàng)新；組織上創(chuàng)新；制度上創(chuàng)新；服務上創(chuàng)新。管理機制的有效性最終要反映在平安施工、質量牢靠、實現(xiàn)本工程總體工期目標上。8.2在業(yè)主或監(jiān)理的統(tǒng)籌支配下，由施工單位負責統(tǒng)一管理，施工各方相互間的有機協(xié)調協(xié)作，既是保證工程質量的關鍵，更是保證工程進度的要點。(一)管理目標：爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。(二)加強現(xiàn)場全部人員關于文明施工要求教化，提高文明施工意識。1、建立現(xiàn)場文明施工領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術負責人任副組長，質量、平安負責人任小組成員，領導小組負責文明施工措施的制定與落實，做到措施有效，貫徹有力，責任到人。2、將施工現(xiàn)場人員的教化納入日常生活和生產(chǎn)中，由項目經(jīng)理部牽頭組成職工教化領導小組，制定日常生活規(guī)章制度，對法律、法規(guī)進行學習。杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒等現(xiàn)象，做到人人自覺遵紀遵守法律，個個細致努力工作，對民工建立名冊單和“三證”檢查，對素養(yǎng)不合格的民工一律清退。3、制定文明施工規(guī)章制度，細致遵守建設單位的有關要求、管理制度及公司文明施工守則，爭創(chuàng)施工文明工地。施工現(xiàn)場設五牌一圖一表：工程概況牌、警告警示牌、平安生產(chǎn)紀律牌、平安記錄牌、平安標語牌、施工總平面圖，晴雨表。(三)搞好周邊關系的協(xié)調工作組織項目部全部人員和施工隊伍學習合同條款，教化大家認清承包商在工程建設中所處的地位以及自身地責任和權利，使大家了解承包商與業(yè)主、監(jiān)理的關系，從而在施工前就做好按合同辦事、重信守諾、接受監(jiān)理監(jiān)督、對業(yè)主充分負責的心理準備，以免在施工中與業(yè)主和監(jiān)理產(chǎn)生抵觸心情。(四)保持施工現(xiàn)場有序、整齊。1、現(xiàn)場施工人員掛牌施工。2、施工現(xiàn)場圍護施工，防止閉雜人員進入。3、施工機械停放整齊。(五)愛護周邊環(huán)境：1、不將建筑廢料隨意堆放，落灑于道路上，以免影響周邊環(huán)境。2、剛好清掃不行避開墜落的施工廢料。(六)公用設施的愛護1、先進行公用設施的調查，落實類別、地點及主管部門。2、對受工程影響的一切公用設施實行可行的愛護措施。3、靠近公用設施作業(yè)施工時邀請有關部門代表到場，不破壞公用設施。(七)現(xiàn)場容貌的愛護措施1、施工現(xiàn)場，材料工具堆放整齊。2、材料庫、加工場所、施工住房支配有序。3、機械統(tǒng)一停放。4、剛好清運廢料。5、按施工布署的要求在惹眼處懸掛好建筑施工許可證牌，在出入口及危急作業(yè)區(qū)掛好平安牌。6、保持場內清潔衛(wèi)生，場內嚴禁隨地大小便，不準隨地倒放生活垃圾、污物。7、施工現(xiàn)場宿舍制定管理制度，宿舍要做到通風光明、保暖隔熱；室內地面應硬化，保持室內清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生工作由后勤部門派專人管理?，F(xiàn)場設一名衛(wèi)生保健員，并配置好各類急救器材和藥品。施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁非工地人員及小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。8、施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地的作業(yè)人員必需配備專用勞保用品外，還應隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合當?shù)丨h(huán)保部門的有關規(guī)定。9、土方開挖工程施工前應依據(jù)設計文件，復查地下構造物的埋置及走向，并實行防護措施，施工中如發(fā)覺有危急品及其它可疑物時，應馬上停止下挖，報請有關部門處理。10、施工現(xiàn)場的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)劃敷設，不得亂拉電線和隨意接水管。11、施工材料進場后，應剛好堆放至指定的場地上，并堆碼整齊，標識清晰。12文明施工措施12.1工程施工的文明程度為世人所見，為了城市的形象、企業(yè)的素養(yǎng)，我們要細心打造此項工程，做好文明施工。12.2建立以項目經(jīng)理為第一責任人文明施工管理體系。由項目部領導層、專管人員、專業(yè)施工兼管人員和作業(yè)人員組成體系網(wǎng)絡。管理體系包括勞動平安、消防（動火）、用電、現(xiàn)場保衛(wèi)、綜合治理、文明施工、衛(wèi)生健康、環(huán)境愛護等方面。12.3搞好現(xiàn)場形象設計。明示管理人員名單及監(jiān)督牌、平安生產(chǎn)記錄牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌及施工平面圖。做到完整規(guī)范、美觀醒目，集中張掛在施工設施圍界大門內側。12.4必要的昭示牌、崗位責任、管理制度、操作規(guī)程、宣揚標語張掛有序，布置得體，營造出一種現(xiàn)代企業(yè)的管理氛圍。12.5發(fā)揮黨、團員及骨干作用，發(fā)揚正氣，抵制歪風和社會不良影響。加強教化、疏導，防范和杜絕現(xiàn)場和生活設施中的賭博、渉黃、酗酒、打架斗毆等違法違紀活動。12.6做好施工總圖的設計與管理，安裝單位要依據(jù)所承包工程的特點提出具體方案，并報業(yè)主同意后實行。12.7細心編制和審查施工進度網(wǎng)絡支配，使細化后的網(wǎng)絡支配工序連接得科學、合理，保證作業(yè)中的施工文明。13管理體系如圖：項目經(jīng)理項目總工項目經(jīng)理項目總工施工員專職管理員施工員專職管理員綜合治理施綜合治理施工用電環(huán)境保護衛(wèi)生健康文明施工施工班組施工班組13.1對全部支配進場的施工人員和管理人員進行進場前的文明施工教化，使施工人員了解文明工地的標準和實施內容，增加職工對創(chuàng)建和保持文明工地的自覺性。13.2全部施工人員都有責任保持工作區(qū)域內的整齊。完工后也必需保持清潔和有序。全部的垃圾都必需清理干凈，保持過道、人行道、樓梯道以及其他出入口的暢通。13.3不準將含有酒精的飲料帶入現(xiàn)場，不準在工地就餐時飲酒。13.4在現(xiàn)場主要通道上占道作業(yè)，必需事先報告。13.5自建的施工臨時設施，按文明施工要求進行管理。內部整齊有序，清潔衛(wèi)生，做好防火防盜。13.6搞好產(chǎn)品愛護，已完的建筑工程也屬愛護范圍。13.7施工作業(yè)面由施工班組隨時清掃，施工垃圾裝袋集中，投放臨時垃圾站，當夜由項目部支配外運，臨時垃圾站設在大門外和施工臨設圍界內。施工余料、廢料集中到臨時堆場，由項目部支配外運。九、工期保證措施1、工期保證組織措施（1）本工程總工期支配為25天，施工進度支配見附表。由項目經(jīng)理按工期保證體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。由項目經(jīng)理按工期保證體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。由項目經(jīng)理主抓生產(chǎn)，駕馭形象進度，發(fā)覺問題剛好處理。對限制工期的重點工程建立工期領導負責制，對其它各項工程明確工期目標，制定獎懲措施，并依據(jù)工期目標的完成狀況剛好作出對下一工期目標的調整。

（2）依據(jù)資金運用支配主動利用各種有效融資的途徑籌措必需的流淌資金，確保工程的順當開展。

（3）發(fā)揮政治優(yōu)勢。加強思想政治工作，充分調動各種主動因素，創(chuàng)建良好的施工內外環(huán)境，為施工的順當進行做好思想政治保障。

2、勞動力配置保證措施（1）施工部署的技術工種勞動力配置剛好進場到位，并做好上崗培訓，確保人員素養(yǎng)滿足工程施工須要。

（2）組織人事部門要做好充分的后備人員預備工作，確保特殊狀況時剛好到位，同時做好施工人員休假協(xié)調，保證均衡生產(chǎn)的須要，對特數(shù)季節(jié)、法定假日等休假高峰，要提前做好人員調配和穩(wěn)定思想工作，確保工程連續(xù)進行。

（3）組織24小時連續(xù)倒班作業(yè)，現(xiàn)場負責人跟班作業(yè)，督促工程進度剛好解決施工中出現(xiàn)的應急狀況，確保工作量大、施工難度大的部位工期不持續(xù)。3、施工機具保證措施（1）嚴格按本投標書的施工機械、器具配置支配，保證進場設備完好，提高機械化施工水平和利用率。

（2）配備滿足要求的關鍵工程專業(yè)設備，模板工程施工實行24小時連續(xù)流水作業(yè)，保證不影響砼工程正常施工。

4、材料物資保證措施嚴格按工程材料選購 支配保證按期將材料供應到位，不出現(xiàn)因材料供應不足或因材料質量不符而引起停工待料或返工而延誤工期。5、資金運用支配及保證措施

除按合同工期進度爭取付款和工程計價外，在制定施工支配的同時制定資金運用支配，財務部門除剛好供應日常運用資金外，還應做好應急資金預備，保證帳面可運用資金滿足應急時一個工作用的余額。

6、趕工支配和措施

趕工支配

（1）本工程工期支配緊，施工支配按趕工（搶工）支配人力物力。首先在施工組織上支配施工隊獨立施工作業(yè)，按任務劃分獨立完成。組織專業(yè)作業(yè)