接地網施工組織設計樣本

目錄一、編制目 1二、重要性 1三、闡明 1四、項目管理機構配備狀況輔助闡明 1五、詳細施工方案 8六、施工安全規(guī)程 18七、質量控制 19八、工期進度保證辦法 19九、工程質量保證辦法 21十、安全保證辦法 22十一、環(huán)保及文明施工辦法 24十二、設備防護辦法 25十三、冬雨季施工辦法 26十四、公司HSE管理體系 27十五、竣工資料整頓 34施工組織設計一、編制目：為業(yè)主編制科學合理工程建設籌劃提供根據作好施工前準備工作，為保證資源供應提供根據。為擬定低成本、高質量、快工期施工可行性和經濟合理性提供根據。二、重要性：本防腐保溫工程是建設工程重中之重，其施工應本著“精心設計、優(yōu)化選材、科學規(guī)范施工、因地制宜”及“防、排、截、堵相結合，剛柔并舉，綜合治理”原則，在主材選用上要遵循“使用安全，質量可靠、經濟耐用，技術先進”原則，保證工程質量，為焦作市綠源熱力公司新建項目建設做貢獻。三、闡明：咱們以工程質量高、工期快、文明、安全、經濟、實用為中心思想編制本施工組織設計。咱們從公司工程師和專家及在類似工程施工老技術人員經驗中學習，并參照了一某些實用施工方案有文獻。設計中著重簡介防腐保溫各項原則和施工方案，以及質量保證辦法，安全保證辦法。本設計中存在未知因素較多，會給咱們帶來一定困難，但如是咱們中標后，咱們將依照全面施工現(xiàn)場狀況徹底進行修改。殷切但愿貴方批評、指引。四、項目管理機構配備狀況輔助闡明為了加強該工程組織管理，達到質量目的，使工程保證在規(guī)定日期內圓滿完畢，為業(yè)主提供滿意服務，我公司擬成立現(xiàn)場項目經理部。由于該工程施工工期緊，工程質量規(guī)定高，給施工帶來一定難度。公司決定選派具備同類工程施工經驗和管理經驗同志擔任本工程項目經理。由項目經理部全權負責解決本工程施工、組織設計、安檢、質檢等系列工作。如工程中標、在工程合同訂立后，應由項目部組織編寫質量籌劃、安全管理體制、施工組織等，項目經理部下設五個職能部門，分別為：工程技術、工程施工、安檢、質檢、物資供應。（后附圖）4.1項目經理職責1.1認真學習并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)有關政策、規(guī)范及規(guī)程，對本項工程工作全面負責。執(zhí)行項目承包合同、搞好本工程經濟核算和竣工結算。1.2保證明現(xiàn)本工程工期、質量（或優(yōu)良率）、成本、安全生產等目的。1.3把握和監(jiān)督本項工程執(zhí)行狀況，解決和解決本項工程執(zhí)行過程中浮現(xiàn)問題。涉及合同訂立、組織編制各種施工文獻、健全勞動組織和平衡機具設備；編制施工籌劃、組織施工、控制施工進度，解決有也許浮現(xiàn)例外事項，協(xié)調與貴方關系、組織竣工、交工等。1.4向貴方單位報送各種施工文獻，及時報告工程進度及安全生產狀況。1.5對本項工程具備獨立指揮權和決策權、有權制定本項工程管理實行細則并在工程施工執(zhí)行過程中實行。1.6接受貴方對本項工程執(zhí)行狀況監(jiān)督，指引及合理化建議。4.2項目經理崗位責任制：2.1組織現(xiàn)場施工工作。2.2組織監(jiān)督現(xiàn)場召開每日工作會議，并做好會議記錄。2.3協(xié)調現(xiàn)場管理人與業(yè)主、監(jiān)理互相配合。2.4監(jiān)督工程進度，按籌劃保證工程質量，及時調配力量，保證施工正常進行。2.5對施工過程中浮現(xiàn)問題及時與業(yè)主聯(lián)系，保證施工進度不受影響。2.6協(xié)調供貨商準時按量發(fā)貨到現(xiàn)場。2.7對運抵現(xiàn)場材料質量負全責。4.3項目總工職責3.1認真學習并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)關于技術政策、規(guī)范、規(guī)程等，對本工程技術工作全面負責，督促組織施工，嚴格按規(guī)范施工。3.2預先熟悉并理解工程概況、技術規(guī)定、施工現(xiàn)場詳細狀況。組織關于人員討論技術方案及施工中將會浮現(xiàn)技術重點和難點，如何克服等。3.3參加本項工程施工組織設計編制工作、負責安排并審核施工工藝、參加施工人員資格審查、對施工班組進行技術交底。3.4進一步現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，督促協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢，參加工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.5經常督促施工班組，并親自檢查各班組技術記錄狀況，組織交工資料整頓工作，負責編寫施工技術總結。3.6協(xié)助隊長安排施工籌劃，認真做好各種資料審查匯總、整頓、簽字、上報。4.4質檢員崗位責任制：4.1負責工程質量自檢、互檢、經常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)。4.2收集整頓施工資料，及時填報工地數據等報表，建立質量檔案。4.3按質量原則，及時對工程質量進行驗證，對不合格有權責令返工或停工，并將經濟損失上報。4.4驗評工程質量時要在自檢合格基本上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以解決，對發(fā)生質量事故及時上報。4.5參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故分析、調查和解決。4.6積極協(xié)助領導開展全面質量管理和指引質量攻關小組活動，依照實際檢查狀況，經常提出質量研究課題。4.7在工程質量驗評中，嚴格掌握質量原則，對檢查評估工程質量負責。4.8堅持原則對的反映質量狀況，對隱蔽質量事故，有權越級反映狀況。4.5安全員崗位責任制：5.1做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度。5.2參加審查施工組織設計和編制安全技術辦法籌劃，負責督促關于人員實行。5.3進一步施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產中安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴重問題有權及時令其停工整頓。5.4與關于部門共同做特種工人安全培訓和考核發(fā)證工作。5.5開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產先進經驗，對職工進行安全教誨。5.6對工傷事故進行記錄、分析及上報，參加事故分析調查及解決工作。5.7對不安全因素和隱患及時向領導如實反映，及時消除不安全因素，保證施工正常進行。5.8參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。4.6施工員崗位責任制：6.1嚴格按施工方案、作業(yè)指引書進行施工。6.2嚴格執(zhí)行國家頒布《施工及驗收規(guī)范》原則。6.3經常檢查施工狀況，引導施工人員原則化、規(guī)范化。6.4組織施工人員學習推廣新技術，新工藝，新材料，創(chuàng)國內一流先進水平。4.7預算員崗位責任制：7.1負責本工程預決算審核工作。7.2負責提供材料籌劃，勞動力調配籌劃，設備、工器具籌劃，工期進度籌劃等工作。7.3協(xié)助項目負責人順利完畢本優(yōu)良工程當好參謀。4.8材料員崗位責任制：8.1在質保工程師領導下，負責材料質量管理工作；8.2對材料采購籌劃、進貨、驗收、發(fā)放質量負責；8.3貫徹執(zhí)行國家及上級法律法規(guī)、規(guī)章制度，遵章守紀；8.4負責材料復驗、復查及標記移植工作；8.5保證材料供貨及時，質量可靠，合格證齊全，標志清晰且與合格證一致；8.6負責提出材料替代申請。4.9施工人員崗位責任制：9.1做到“四懂三會”。四懂即“懂材料性能、懂機械性能、懂工程質量原則、懂操作規(guī)程”；三會即“會操作、會檢測、會復修”。嚴格按規(guī)范施工，并做好自檢。9.2愛護各種機器設備，使其保持良好狀態(tài)。9.3嚴把質量關，做到不合格材料不使用，不合格工程不交接，凡不按規(guī)范、技術原則施工而導致窩工要負責操作責任，自覺接受質檢員、技術員檢查指引。9.4自覺遵守建設方各項規(guī)章制度，遵守公司各項管理規(guī)定，做到文明施工。9.5自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。9.6自覺遵守安全生產紀律，聽從指揮。9.7愛護施工中各項設施及個人防護用品。各施工班組項目經理各施工班組項目經理技術負責人技術負責人項目副經理工程施工隊施工技術管理施工質量管理防腐材料管理安全質量管理五、詳細施工方案5.1編制根據：1、《工業(yè)與民用電力裝置接地設計規(guī)范》GBJ65-83。2、《電力設備接地設計技術規(guī)范》SDJ8-79。3、山東電力集團公司有關文獻規(guī)定。5.2施工前準備：1）對所有參加本工程施工人員，進行必要技術安全學習培訓，學習領略甲方紀律、安全等方面規(guī)章制度。2）工人休息更衣間，按施工高峰人數計算，要與作業(yè)間、存料間隔離設立，可借用永久性建筑，也可設立暫時性建筑。3）施工現(xiàn)場應保證足夠施工用電能滿足持續(xù)施工需要。4）各類設施和機械、供電等應符合安全原則，并分別設有明顯安全標志。5）機械設備應單獨設立在工作棚內，要保證供電、供水以便；上方應有防雨設施。6）準備適合本工程特點交通設施。如：運送材料（機動汽車、工人上下班運送客車、廢料包裝袋等）。7）配備足夠應急用各類慣用藥物和醫(yī)用材料，并準備具備近年化工施工作業(yè)操作純熟工人。8）施工前，項目部技術負責人要認真學習領略甲方工藝流程<或施工文案>和關于化工施工技術規(guī)范規(guī)定，編制作業(yè)指引書，特殊設備特殊部位技術規(guī)定，分發(fā)給每個施工人員，保證施工工藝精確、進度順利進行。方回填時要夯實，整頓平整。5.3工藝簡述

初期竣工變電站地網，由于規(guī)程規(guī)定、施工等腐蝕因素，存在著諸多影響正常運營問題。普通浮現(xiàn)如下狀況：

1)接地網材料選取比較保守，系統(tǒng)短路容量增長后，截面積不能滿足熱穩(wěn)定規(guī)定。

2)地網鋼材腐蝕嚴重，截面積減小較多，不再滿足熱穩(wěn)定規(guī)定。

3)重要設備及中性點未按雙接地考慮。

4)原地網施工規(guī)定與當前不同，存在大量串聯(lián)接地現(xiàn)象。

5)水平接地帶埋深不夠，不能避開冬季凍土層，導致冬季地網接地電阻急劇增大。

6)原電纜溝內水平扁鋼作為一條均壓帶使用，諸多設備通過它接地，而水平扁鋼由于處在異常潮濕環(huán)境中，在整個地網中腐蝕最嚴重。一旦它斷開，就會導致許多設備失地運營。5.4接地網腐蝕原理：地網腐蝕是客觀存在，腐蝕原理大體有三類，（1）、電化學腐蝕是接地網腐蝕因素；（2）細菌（微生物與電化作用加重腐蝕率生成硫酸鐵；（3）、雜散電流腐蝕屬電鐵一類直流源引起。5.6施工組織辦法施工質檢負責人：屈銀鈴施工安全負責人：王世林施工人員：技工：王建永、梁成海；力工：李見濤、李國林、李荗林、梁成果、敬明運；后勤人員：谷志峰施工人員以工作票上為準。5.5編制根據《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》《施工圖紙》《施工闡明》《電力建設工程預算定額》35-110KV變電站通用圖集GB/T17371-1990鋅合金犧牲陽極5.6施工布置5.8.1依照施工規(guī)定和現(xiàn)場施工條件，整個工程施工需設必要暫時設施，廠內材料場地、庫房，以滿足整個工程施工進度和保障施工人員生活需要。依照現(xiàn)場條件和施工管理需要，特擬定適合本項工程施工施工布置方案。5.8.2布置原則①施工設施不占用生產永久性建筑及設施位置。②施工生產區(qū)與生活區(qū)別開。③施工用電、工人進廠、提供以便。④工具房、材料房甲方提供。5.7施工流程鋪設地上母線→切割水泥路面→挖坑（不低于80cm）→鋪設扁鋼→焊接→打樁→鋅塊安裝→刷導電漆→→回填→夯實→地網調試→水泥路面恢復。5.8施工準備(1)本變電所土壤電阻率取ρ=(2)設計規(guī)定接地網接地電阻不不不大于15Ω，(3)為保證施工安全，施工工期一定避開雷雨季節(jié)，雖然無雷雨季節(jié)施工，在進行設備操作時一定要停止施工，并做好防雨辦法。(4)本接地網是以水平接地體為主接地網，接地網和避雷針獨立接地裝置水平接地體系用一50×5扁鋼，垂直接地體采用70*70*7角鋼，接地網埋設深度為0.8m，避雷針獨為接地裝置埋設深度為1m，均壓帶間距及垂直接地體布置應接本網，接地網外緣應閉合外緣方角應做成圓弧形，圓弧半徑不不大于均壓帶間距一半，接地體與建筑物距離不不大于1.5m，與圍墻距離不不大于1m。5、在鋪設新地網同步，一定要注意檢查并保證老地網正常運營，在拆除舊接地引下線前，一定要先將新接地線焊接上。5.9施工細節(jié)接地所用材料必要符合設計規(guī)定，水平接地極埋深一定要符合規(guī)定。在不易開挖巖石地帶采用水平接地主網和接地坑形式，水平接地網周邊采用敷設0.2m×0.2m降阻劑。在此某些垂直接地極，應盡量打深，原則上應不不大于1m，在離地面0.6～0.8m深度與水平接地極連接。以-50×5扁鋼將新區(qū)電纜溝內土建予埋扁鋼與接地網相連接。接地扁鐵連接處搭接面積一定要滿足規(guī)程規(guī)定，保證為扁鐵寬度2倍以上，特別是在接地引下線與接地網連接時，由于垂直焊接，其焊接面積不夠，規(guī)定在引下線上再焊一種寬為接地引線寬度3倍扁鐵與接地網相連。在水平地網與垂直接地極連接上一定要注意截面，用角鋼與水平地網接觸面為其寬度，不符合規(guī)定，應再加一種直角扁鋼將水平地網與垂直接地極另一面焊接，以保證焊接截面符合規(guī)定。接地扁鋼連接處應采用搭接焊，其搭接長度不得不大于2倍鋼材寬度；接地線與設備連接也采用搭接焊，焊接處刷冷鍍鋅。所有焊接部位至少應有3個棱邊要焊接。敷設新接地網及設備接地引下線同步保存原接地網，并且規(guī)定新接地網在地中要緊緊貼靠老接地干線敷設焊接。接地體引出線地面如下某些及接地裝置焊接處都要用瀝青防腐，在做防腐之前，表面必要除銹并去除焊接處殘留焊藥。經調查，地下焊接部位若不進行特別防腐解決，其腐蝕速度遠不不大于其他某些；接地體引出線地面如下某些，特別是0.3m左右深度處，由于含氧量大，其腐蝕速度也高于水平某些。在焊口處除銹并涂導電漆，在引下線入土處加涂導電漆。垂直接地極按圖紙埋設，但最小間隔不得不大于6m；要經棒箍與接地線進行搭接焊。垂直接地體：先挖好圓形接地抗，將接地體放入其中，加入拌好降阻材料，稍待完全聚合后即可添上覆蓋。水平接地體：先挖好接地坑，再將接地體支起距溝約50-60mm，然后沿接地體澆注拌好降阻材料，將接地體覆蓋嚴實，并預計最薄處不不大于50mm，保證接地線完全被包裹在降阻劑內，稍待完全聚合后即可添上覆蓋。屋內接地線應在不同兩點與接地網相連接。重要電氣設備如主變及其中性點、斷路器、互感器、避雷器以及架構、護網都必要有接地，接地方式均應采用雙引線接地，每條引線都要符合熱穩(wěn)定規(guī)定。雙接地須焊在設備兩側或對角，2條引線必要與不同2條地網主線連接，以防地網主線斷開時設備失地。所有電氣設備底座及外殼，屋外配電裝置設備支架及構架均應接地，接地支線采用-50×5扁鋼。每條接地引線都必要單獨與接地母線連接，不得在接地分支中串接。避雷器應用最短接地線與主接地網連接。從獨立避雷針照明箱引下電纜，應在地下穿管10m以上長度，再進入電纜溝內，以免避雷針受雷擊時產生危險高電壓。不得用水泥架構內鋼筋作為架構接地引線，這是由于架構內鋼筋流過大電流后會導致架構崩裂損壞。站內爬梯必要可靠接地，但不得將其作為架構接地引線。架構上避雷針應在附近增設集中接地裝置，并與主地網連接，連接點至變壓器接地點沿接地極長度不應不大于15m；獨立避雷針集中接地裝置與主地網距離不得不大于3m。接地網外緣應閉合，外緣各角應做成圓弧形，圓弧半徑不應不大于均壓帶間距一半。接地網邊沿經常有人出入走道處要設立帽檐式均壓帶。在地網回填土之前，必要通過關于部門驗收合格，并經接地電阻初步測試后方可填土。接地坑中接地極周邊半徑為0.5m應用高效澎潤土降阻劑包嚴并加水浸透，別的回填土應采用細土，并分層夯實。降阻劑用法及用量：a）用法：垂直接地體：用地將液體搖勻，倒入易攪拌大口桶中，把聚凝劑（一瓶油、一袋粉）依次倒入邊倒邊攪速度約每分鐘120轉，約幾分鐘開始變白變稠時，迅速澆注在事先敷設好接地極上，稍待完全聚合后即可添上覆蓋。b）用量：在本工程接地網中，垂直接地極每米用降阻劑10公斤，水平地體每米用降阻劑18公斤。而使用降阻劑接地網和常規(guī)接地網之間應采用隔離辦法，詳細隔離辦法是在使用降阻劑與未用降阻劑連接處涂200～300mm瀝青漆。敷設完接地線上溝應及時回填夯實，回填土內不應有石塊、建筑材料及垃圾等。引下線方向應盡量一致，涂斑馬線高度也盡量一致，以保證接地引下線整體美觀。接地網上方遇有建筑物時，能穿越施工時，盡量按設計圖形進行施工。不能按原設計圖形敷設接地體時，應依照實際狀況征得電廠主管部門批準后進行施工，并應在施工記錄上繪制接地體敷設簡圖，標明其相對位置或尺寸。接地線應防止發(fā)生機械損傷和化學腐蝕。接地線在穿過墻壁、樓板和地坪處應加裝鋼管或其他結實保護套，有化學腐蝕部位還應采用防腐辦法。陰極保護是對被保護金屬施以陰極電流，使金屬表面陰極極化，電位負移到金屬表面陽極平衡電位，消除其化學不均勻性所引起腐蝕電池，使金屬表面陰極極化，從而保護金屬免遭介質腐蝕。國家電網公司當前采用鋅陽極塊作為陽極體。用銅導線把鋅塊焊接在接地網上，所有焊縫都應按規(guī)定長度焊接，不能點焊應持續(xù)焊接，無虛焊表面平整，質檢員必要每一焊縫部位進行檢查。施工完畢后，應實測接地網接地電阻及避雷針接地裝置接地電阻，并應繪制接地網電位分布曲線，如接地電阻不滿足規(guī)定，或檢查接觸電勢，跨步電勢超過規(guī)定值，則應采用恰當增長垂直接地體或增設水平均壓帶等辦法，直至滿足規(guī)定為止。放熱焊接工藝簡介一．銅-銅,銅-鋼焊接含義

是運用化學反映（燃燒）時產生超高熱來完畢焊接法。由于化學反映速度非常快，產生熱量極高，且可以集中有效傳導至熔接部位使導體連接起來；更無需其他任何外加熱能，因而是用于連接金屬導線最佳辦法。

二．銅-銅,銅-鋼焊接流程

第一步：將導線及熔模用專用工具清理干凈，再將導線熔接處用噴燈加熱，然后安頓導線于熔模內用

第二步：用夾具將模具加快，放入鋼墊片蓋住導流孔保證密封良好。

第三步：倒入焊粉并在上面灑上起燃藥，并在模具頂部灑上一某些起燃藥。

第四步：合上頂蓋，用點火墻點燃。十秒鐘之后，再打開模具。

三．工藝長處：

1.焊接點載流能力（熔點）與導線載流能力相等。

2.由于焊接點是焊接而成，因此是永久性，不會老化。

3.焊接是一種永久性分子結合，不會松脫。

4.焊接點象銅同樣不受腐蝕性產物影響。

5.焊接點能經受重復多次大浪涌（故障）電流而不退化。

6.焊接辦法簡樸，培訓容易。

7.供焊接用材料很輕，攜帶以便。

8.進行焊接時，無需外接電源或熱源。

9.從外觀便能檢查焊接質量。

10.可用于焊接銅、銅合金、鍍銅鋼、各種合金鋼。

四．焊接施工質量鑒別：

1．形狀

必要完全包裹在接頭內，連接頭凹面不得低于導線。如果凹面過低則不能使用，其原由于：

1)焊藥量局限性；

2)過多銅水泄漏；

3)導線在模內未固定牢固；

4)在熔接過程中導線有移動。如果凸面過高(可以使用)，其原由于：

1)焊藥使用過量；

2)由于導線或熔模有污垢而導致表面體積增大。

2．顏色

在正常狀況下熔接產生接頭是古銅色，偶爾頂部也也許有少量銀色。如連接到鑄鐵材料，接頭表面經常會是銀色，這是由于接頭已成為金屬合金。

3．表面

熔接頭表面應當平滑而沒有過多熔渣。如果熔渣占表面20％以上或熔渣除去后導線有外露狀況，該接頭不能使用。

4．氣孔

熔接頭應沒有過多氣孔。過多氣孔是由于有污垢(水、油、污物等等)在連接導線表面或熔模內。在凸出表面有也許浮現(xiàn)少量針孔。如果針孔深度伸展至連接頭中間(露出導線)，則該接頭不能使用。

五．焊接常用問題解決辦法

1）選取適當模具。在施工中應注意將模具放在干燥、不會碰撞地方；

2）經常檢查熔模內狀況。熔模內不應當有缺口損壞，并且應經常對熔模；

3）清理。清理時可用毛巾、報紙或毛刷。絕對不能使用鋼刷清理，由于鋼刷會使得熔模損壞；

4）隔離鐵片上不應有缺口，隔離片及熔模必要密合；

5）注意銅導線干燥，且不可以將銅導線放入水中施工?？諝庵袧穸却髸r或下雨時不能施工六、施工安全規(guī)程1、施工現(xiàn)場合有工作，必要嚴格執(zhí)行《供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程》和甲方規(guī)定，施工人員聽從指揮，遵守勞動紀律，達到文明施工。2、依照現(xiàn)場狀況和工作內容及蛙制定詳細安全辦法，并在每天開工之前認真交底。3、臨近帶電或有誤砬撞設備地方，由電氣工作人員專人監(jiān)護，并采用防范辦法。4、施工人員不得自動進入值班室與無關設備區(qū)，否則按違章解決。5、低壓電源由現(xiàn)場負責人與運營人員聯(lián)系，使用時必要通過開關使用漏電保護器。6、進行地面如下作業(yè)（如挖溝等）必要與變電運營人員聯(lián)系防止損壞電纜及觸電。七、質量控制接地網在電網運營中有著舉足輕重地位，為充分發(fā)揮其作用，必要及時對不符合規(guī)定地網進行改造。在制定地網改造方案過程中，一定要從多方面考慮，滿足關于規(guī)程規(guī)定規(guī)定；在施工中要嚴格控制施工質量。只有這樣，才干保證電力設備運營安全性和可靠性。1、對各種材料，施工程序等也嚴格執(zhí)行技術規(guī)范規(guī)定，隨時進行檢查，抽查和自檢。2、為避免遺留事故隱患，地網回填土之前必要經專業(yè)人員驗收，驗收資料及改造圖紙存檔待查。3、認真做好工程層層技術交底制度，按技術規(guī)定精心施工，加強職工質量意識教誨，認真實行專檢、自檢、互檢交接檢。4、認真做好施工記錄，施工技術總結和各項原資料管理，做到工程進度與資料同步。5、堅持樣板引路，樣板須經業(yè)主及監(jiān)理和專職質量員承認后方可大面積施工．6、嚴格執(zhí)行風險抵壓，做到目的貫徹獎罰分明。八、工期進度保證辦法：為了保證工程可以按質、提前完畢，咱們將建立完善進度保證體系，做好人員合理安排，機械設備維修保養(yǎng)、后勤供應。特殊時期施工等辦法。用科學辦法編制進度籌劃表編制月（旬）作業(yè)籌劃和施工任務書，依照本工程整體狀況和現(xiàn)場實際狀況，按技術管理、質量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細月報（旬）作業(yè)籌劃和施工任務書，明確當期任務和責任。做好記錄，掌握現(xiàn)場執(zhí)行狀況，在施工中，如實記錄每項工作開工時間、重大事項、工作進程和結束時間，認真分析、調查、總結，及時對各項籌劃進行調節(jié)。做好調查工作：及時、靈活、精確、堅決協(xié)調各施工班組配合關系，排除施工中浮現(xiàn)各種矛盾。在實行施工中，還要依照實際進度分析和籌劃比較，進行工期與成本優(yōu)化、資源優(yōu)化并及時調節(jié)籌劃，以保證總籌劃目的實現(xiàn)。實行項目經理例會制度2.1每星期召開一次工期項目經理例會，召集關于人員參加，總結本期工作狀況，布置下期工作和任務。2.2協(xié)調內部各種關系，如領導關系、協(xié)作關系、承包關系等，做到團結、高效，適度調節(jié)中間環(huán)節(jié)。2.3檢查本期籌劃執(zhí)行狀況，征詢各關于人員建議，改進工作作風。2.4協(xié)調重要工程和附屬工程;重要工序和次要工序;重要事件和次要事件之間關系。本著“有主有次，擬定重點”原則，解決好各項工作。2.5貫徹質量、安全控制籌劃，實行從決策到貫徹實行，從檢測控制到信息反饋全過程監(jiān)督、檢查、考核和評比。2.6對施工中浮現(xiàn)特殊狀況而導致工期延期，依照實際狀況及時加大人員及施工設備投入，保證工期。2.7注重水文氣象預報，防止寒流和風雨襲擊，及時制定雨季施工方案，抓住機遇，加班加點，爭取提前竣工。九、工程質量保證辦法：施工方案和施工藝控制：編制施工組織設計經監(jiān)理審批后，嚴格按此進行施工，重要工程分部、分項編制施工辦法，科學地組織施工；經常檢查施工組織設計和施工方案貫徹狀況，保證施工能正常進行。工程質量保證：2.1貫徹“質量第一”宗旨，加強全員質量教誨，提高質量意識。2.2質檢人員加強業(yè)務學習，純熟掌握工程施工技術規(guī)范，并依照規(guī)范對各道工序進行檢查。2.3建立三檢制（自檢、復檢、終檢），由總工主抓，質檢負責。2.4建立工地實驗室，專門負責工地質量檢查，由質檢科負責。2.5自始至終開展全面質量監(jiān)控，把不利因素消滅在各道工序和各項管理工作中，以保證工程質量。2.6建立定期（一周）質量例會制度，定期將工程質量進行通報，發(fā)現(xiàn)質量問題，嚴格執(zhí)行“四不放過”，即：事故因素不查清不放過；重要事故責任者和職工受不到教誨不放過；補救和防范辦法不貫徹不放過，修復質量達不到合格不放過。2.7作好質量檢查定工作，嚴格按國家及電利行業(yè)技術原則、施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。2.8把質量保證任務貫徹到各部門、各崗位，始終保證體系科學化。2.9施工前，技術員依照施工方案規(guī)定，對作業(yè)人員進行技術、安全、施工工序交底。2.10做好完整施工記錄，隱蔽施工記錄及質量檢查表格，做到每個單項工程完畢后，有順序、有編號、有完整質保大綱及質量安全控制籌劃。2.11每道工序竣工后，一方面進行自檢，并經現(xiàn)場監(jiān)檢人員確認簽字后方可進行下道工序施工。2.12施工第一道工序開始作業(yè)前，必要確認基體工藝完畢，合格并具備業(yè)主書面告知，符合施工工藝規(guī)定方可施工作業(yè)。2.13材料領取，必要進行質量檢查，確認合格后，方可運至施工現(xiàn)場，并做防風、防雨辦法，合理保管施工用料，保證材料損失量控制在定額定量范疇內。十、安全保證辦法安全施工辦法施工人員成立以安全員為主安全管理小組，對施工與設備安全進行全程監(jiān)控。對涂裝人員，應按國家關于規(guī)定進行安全技術教誨和培訓，經考試合格者，方可上崗操作。對于操作人員在施工時，必要配備齊全勞保用品。特殊工種作業(yè)人員須持證上崗證作業(yè)，禁止串崗換崗。施工場地施工場地應設安全繩，標示安全區(qū)、施工區(qū)及通道。施工場地禁止堆放過多材料及用品，應按定地點分類存儲。施工區(qū)域應配備消防器材，并有專人進行安全巡視與監(jiān)護。施工工具電動工具必要可靠接地，且操作人員應配戴絕緣手套和工作鞋。設備內部施工照明應用安全電壓，手持照明燈具不得不不大于26V，且電源線使用橡套電纜。手動施工工具應用繩系于手腕，嚴防高空滑落傷人。施工用配電盤必配備專職監(jiān)護人員，并掛警示牌。高空作業(yè)高空作業(yè)必要戴好安全帶，且專人進行安全巡視和監(jiān)護。當施工高度距地面2m鋼層架施工，應依照現(xiàn)場狀況搭設移動腳手架或滿堂腳手架，滿鋪竹排，上面再鋪設油布，邊沿拉設安全網，禁止涂料污染設備。當施工與生產發(fā)生沖突時，要以甲方生產為重。腳手架搭設必要牢固可靠，跳板禁止堆放過多原材料。同步，施登高作業(yè)必要符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》十一、環(huán)保及文明施工辦法：1環(huán)保1.1施工場合應有良好通風條件。1.2施工所用油漆、稀釋劑不得倒入地溝或地上；施工廢料、廢物應集中堆放，統(tǒng)一解決，粘有油漆、稀釋劑棉紗、抹布應放在加有清水金屬桶內，并加蓋密閉，不得隨處丟棄，避免導致環(huán)境污染。1.3現(xiàn)場材料、設備、機具等應按甲方規(guī)定定點堆放，擺放整潔，不得亂堆亂放，每天下班前，清掃現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，文明生產。施工完畢做到工完料盡場地清。2文明施工辦法2.1目的：爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。2.2進入現(xiàn)場人員著裝統(tǒng)一整潔。嚴格遵守現(xiàn)場管理制度，服從建設單位、監(jiān)理單位及現(xiàn)場管理人員管理，對管理有異議時采用合理辦法解決，不得頂撞建設單位和監(jiān)理單位人員。2.3浮現(xiàn)問題時，逐級上報，不得越級上報或私下采用不合理辦法解決。2.4有效運用施工現(xiàn)場場地，嚴格按照甲方規(guī)定指定地點堆放施工材料，材料應按品種、規(guī)格分別堆放，堆放整齊有序、禁止亂扔亂放建筑垃圾，要堆放在統(tǒng)一位置。2.5禁止在施工現(xiàn)場大吵大鬧，打架斗毆，禁止酒后作業(yè)，施工現(xiàn)場禁止大小便。2.6施工現(xiàn)場設備擺放統(tǒng)一有序，架設電線布局合理，禁止亂扯電線、亂掛電燈。2.7每個工序施工竣工后及時清理現(xiàn)場垃圾，保證達到工完料凈場地清。未經容許不得擅自動用或挪動現(xiàn)場設備。2.8為保證工程施工不影響廠內正常工作，施工時要對施工現(xiàn)場進行封閉，同步對施工范疇進行圍護。十二、設備防護辦法：1、施工時需進行防護設備：1.1施工設備傳動某些。1.2施工設備保養(yǎng)、維護部位。1.3易損壞部位及設備、配件。1.4不經容許禁止挪動設備。2、保護辦法：2.1施工前詳細征詢管理人員，明確需進行保護設備名稱及安頓部位；設專人負責設備保護，施工時由專職負責人員對施工范疇內需保護設備給施工人員進行詳細、認真交底。同步由專職負責人員對施工前保護辦法進行檢查，經確承認行后方可進行施工。2.2對于拆安以便，能搬運且拆卸、挪動過安裝后不影響設備正常性能設備、配件等，在施工前將其搬至施工范疇以外，待施工結束后再進行安裝。2.3在施工現(xiàn)場設立隔離帶，為減小施工范疇，對同一部位將不需施工與進行施工隔離開。2.4對禁止挪動、觸摸設備，除設立防護罩外，同步要在被保護明顯部位掛設“禁止挪動”及“禁止觸摸”等警示牌。十三、冬雨季施工辦法該工程施工季節(jié)經歷夏季，雨水也許較多，雖然都是在廠內施工，但雨天進場道路、濕度、溫度等對施工影響較大，在甲方工期緊狀況下，咱們要作為重點來對待。加強籌劃安排雨季施工是重要一項戰(zhàn)略性安排。抓施工準備，涉及材料，專用設備、能源、暫設工程等準備工作。編好技術辦法，擬定重要技術核心，規(guī)定工程冬雨季施工方案編制原則。制好工程施工方案，內容涉及：工程進度、施工辦法、勞動組織、操作要點、質量規(guī)定、實驗檢測等。注重技術培訓，技術交底工作。依照雨期施工特點分輕、緩、急;在施工布置上要依照晴、雨、內、外、相結合原則。要將雨季幾天施工準備工作納入咱們生產籌劃，考慮定量動力，安排一定作業(yè)時間，搞好雨季期間材料儲備。加強技術管理和安全工作，要認真編制和貫徹雨季施工技術辦法和安全措施，定期組織冬雨施工交底和檢查，積極督促做好關于工作，盡量減少雨期帶來損失。十四、公司HSE管理體系1、領導和承諾在健康、安全與環(huán)境管理體系建立和實行過程中，公司高層管理者決策和支持是必不可少，SY/T6276－1997中規(guī)定高層管理者訂任務是：（1）制定方針和戰(zhàn)略目的。公司方針和戰(zhàn)略目的必要由高層管理者制定，由于在方針中要承諾遵守法律、法規(guī)、承諾持續(xù)改進和事故防止，而這些一定會牽涉到公司總體管理和工藝、產品改進，涉及許多投資和人員調配，只有高層管理者才干作出這些決定。（2）主持評審。高層管理者要定期對健康、安全與環(huán)境管理體系進行評審，評價它與否適合于公司當前狀況，與否滿足健康、安全與環(huán)境管理體系原則規(guī)定，員工與否切實地按照體系規(guī)定去做，然后對體系進行改進。（3）建立組織機構，任命管理代表。（4）提供必要資源，即在人、財、物、意識上支持。由于高層管理者有以上諸多方面任務，因此化作用非常核心，健康、安全、與環(huán)境管理體系沒有高層管理者是不行，咱們在建立體系最初階段就要得到高層管理者領導和承諾。只有這樣，才干將健康、安全與環(huán)境意識納入公司文化中，提高全員對健康、安全與環(huán)境管理注重限度。2、方針和戰(zhàn)略目的公司要建立健康、安全與環(huán)境管理體系，一方面需要為其此后改進健康、安全與環(huán)境管理提出目的，聲明保證持續(xù)改進，加強管理態(tài)度和行動。方針和戰(zhàn)略目的是公司健康、安全與環(huán)境管理責任和水平總體目的，它是實行與改進公司管理體系推動力。主針為公司建立詳細目的、制定籌劃奠定了基本，它是評價公司管理行動根據?？傮w上，方針和戰(zhàn)略目的是內容應考慮如下內容：（1）保證遵守法規(guī)規(guī)定；（2）建立削減風險及其影響控制系統(tǒng)；（3）承諾體現(xiàn)不斷改進；（4）承諾事故防止；（5）制定評價程序和鑒別準則；（6）為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作貢獻；（7）承諾實行并不斷改進公司管理體系；（8）保證健康、安全與環(huán)境管理中資源需求等等。方針詳細內容可涉及如下內容：（1）長遠規(guī)劃方面：公司投資或發(fā)展應考慮健康、安全環(huán)境地規(guī)定；公司項目擬定和實行應盡量減少風險和影響；影響有關方以保證公司方針實現(xiàn)。（2）特定目的方面：支持采用最佳可行技術和有助于健康、安全與環(huán)境管理運營管理實踐；強調本質安全設計，實行清潔生產；優(yōu)先考慮廢棄物在公司內部循環(huán)使用；開展新工藝和產品設計，減少對健康、安全與環(huán)境危害。（3）符合性方面：與監(jiān)督管理機構密切合伙；保證運營層次始終符合法規(guī)規(guī)定；實現(xiàn)地方或同行業(yè)中最佳管理原則規(guī)定；遵守行業(yè)協(xié)會等組織建立原則。3、組織機構和職責一方面，任命管理代表。依照公司詳細狀況，管理代表可以是一人或多人，可以是專職或兼職，但一定要責權分明。SY/T6276-1997對管理代表有如下基本規(guī)定：（1）有能力和時間進行健康、安全與環(huán)境管理。管理代表代替高層管理者行使健康、安全與環(huán)境管理，必要直接抓尋常管理工作，因此要有必要能力和時間。（2）管理代表應在自身職權范疇內負責任。SY/T6276-1997中規(guī)定“管理代表應向高層管理都報告，但不應推卸自身在健康、安全與環(huán)境管理體系管轄范疇內責任”。（3）管理代表應被賦予所需權力。權力是行使任何管理所必須，健康、安全與環(huán)境管理代表如果沒有恰當權力，只能變成通訊員，不能稱其為管理者。另一方面，要擬定管理機構和職責。咱們可以運用既有安全科和環(huán)?？谱鳛楣芾頇C構，加強其力量，明確其責任和權力。第三，明確全體員工在健康、安全與環(huán)境管理中責任。可在訂立全體員工崗位責任制時，加入健康、安全與環(huán)境管理內容，特別是工作在產生對健康、安全與環(huán)境危害核心崗位。4.經理和負責人HSE責任：（1）向下屬發(fā)出批示，并明確HSE目的和目；（2）必要采用相應辦法加以執(zhí)行；（3）提供各種資源，如設備、培訓、人力、財力等；（4）檢查和監(jiān)督這些指標貫徹狀況；（5）堅持進行監(jiān)視、記錄和審查；。5.公司管理部門職責：（1）制定HSE政策和重點；（2）明確執(zhí)行范疇；（3）提供人力、財力和物力資源；（4）監(jiān)督貫徹執(zhí)行狀況。6.工地管理部門職責：（1）規(guī)定詳細實行辦法；（2）選取目的、原則和實行環(huán)節(jié)；（3）檢查和組織人力、物力、財力和培訓。7.現(xiàn)場管理人員職責：（1）對HSE進行勉勵、動員和交流；（2）執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；（3）貫徹執(zhí)行安全規(guī)程和為員工樹立榜樣。8.員工職責：（1）執(zhí)行HSE管理規(guī)程、原則；（2）理解不安全因素和事故；（3）向上面提出改進意見。9.健康、安全和環(huán)?；I劃9.1概述健康、安全和環(huán)境籌劃要持續(xù)不斷進行。其內容涉及：安全巡回檢查：事故發(fā)生率、疾病發(fā)生率、因環(huán)境污染導致疾病等資料收集。所有工作區(qū)域都應有助于保護員工健康和安全。未經批準人員及設備不得進入工作區(qū)域。為達到此規(guī)定，環(huán)境保持就顯得非常重要。工作區(qū)域內要保持干凈整潔，員工從規(guī)定通道進入。非工作人員應遠離現(xiàn)場。9.2合同規(guī)定工作活動解釋整個過程應涉及光管從管垛運送到涂敷廠，再將涂敷管運送到堆放場地。9.3工地事故隱患3.1交通工具現(xiàn)場卡車、小車、抓管機及叉車均有也許引起大交通事故，因而，司機需嚴格按照程序操作。除次之外，所有員工都必要有安全防范意識，必要創(chuàng)造一種安全工作環(huán)境。3.2健康及安全資料在生產線上應有完整安全防范資料。這些資料應涉及場地內容易出事故地方及其防止設施和補救辦法。3.3噪音有些區(qū)域噪音較大，對人體聽力有損，這些區(qū)域工作員工需采用聽力保護辦法。3.4人身安全防止辦法為保證員工人身安全，公司備有安全頭盔和鋼頭勞保鞋，工作時，員工必要佩戴勞保用品。如經安全評估確認需要對眼睛、耳朵和肺部進行保護，這些區(qū)域員工和分承包方免費享有勞保用品。當操作油漆類、香焦水類、化學溶液類或其他危險液體時，要使用護膚品、橡膠手套和化學防護鏡。在操作三苯類物品時，應特別注意。在搬運鋼管或鋼板時，必要佩戴手套。在操作磨打磨機、鉆頭或車床時，不能戴破損手套。要定期對勞動保護設施進行維修、清潔、修復、以保證勞保用品起到保護作用。3.5安全標志安全標志在控制事故及事故隱患和互相溝通方面不可缺少，自始至終都應輔導員工，并將安全標志貫徹始終。3.6健康、安全和環(huán)保政策