上半個(gè)人的述職報(bào)告范文

2021年上半年個(gè)人的述職報(bào)告范文為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有特別多不到位的地點(diǎn)，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。下面是整理的關(guān)于2021年上半年個(gè)人述職報(bào)告范文，歡送閱讀參考!2021年上半年個(gè)人述職報(bào)告范文一我上半年的工作是按照公司高層治理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)車間消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是工程的主次不明確，目的不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)治理嚴(yán)峻。本來(lái)我們通過(guò)xxxx年度的消費(fèi)審計(jì)工作就特別明晰xxxx年度治理征詢題的所在。1、標(biāo)準(zhǔn)根底化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量治理體系流于方式。公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)歷和良心做事和工作、做事、治理，特別容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。2、缺乏數(shù)據(jù)化的治理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)治理人員都在憑經(jīng)歷而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和消費(fèi)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定根底，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠詳細(xì)，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和按照。3、企業(yè)組織治理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)峻，這里成了中高層治理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示本人高貴的身份場(chǎng)所，公司治理人員大多喜愛(ài)自上而下的行政治理，依賴上級(jí)管下級(jí)，這種治理方式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效治理下級(jí)，本來(lái)公司特別多治理人員的治理經(jīng)歷和才能本身都缺乏，即便上級(jí)有特別豐富的治理經(jīng)歷和特別強(qiáng)的治理才能，但對(duì)許多流程中的詳細(xì)細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人明晰，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至公布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅本身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至劇烈沖突，，員工們憑什么來(lái)提高本人的工作熱情和對(duì)公司治理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。4、重“人情〞輕制度，懶蛤蟆式的治理方式以及“老總成份〞至上心理必定導(dǎo)致“喜〞耳“恭〞聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的缺點(diǎn)，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的開展也使得各項(xiàng)本錢不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)峻，消費(fèi)治理必須加大本錢操縱力度，強(qiáng)化操縱體系建立，也就要求企業(yè)必須從“人治〞走向“法治〞在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化治理讓位于制度化、標(biāo)準(zhǔn)化治理。5、細(xì)節(jié)化治理薄弱，一切讓位于出貨的適應(yīng)，而關(guān)于讓位出貨造成的本錢和后果那么無(wú)人關(guān)心，細(xì)節(jié)操縱嚴(yán)峻缺乏，這些都是治理工作的粗放造成的，如10月份倉(cāng)庫(kù)的治理現(xiàn)狀(請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告)。6、文件和圖紙治理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的文件治理體系。7、人力資源構(gòu)造不合理，治理人員專業(yè)技能和職位治理經(jīng)歷偏低，治理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及治理人才相對(duì)缺乏。以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好xxxx年下半年工作方案，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。2021年上半年個(gè)人述職報(bào)告范文二按照本身的實(shí)際情況，我對(duì)本人XX年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地點(diǎn)以及處理方法。一、崗位職責(zé)作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有特別多不到位的地點(diǎn)，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的方案和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻痹，總是急于處理征詢題，做不到平復(fù)的考慮征詢題，沒(méi)有合理的處理征詢題根本策略和方法。處理方法：擬定一個(gè)屬于本人的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的理解和征詢題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也確實(shí)是被迫提高工作效率。通過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信本人在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，同時(shí)工作效率也會(huì)有所提升。二、業(yè)務(wù)情況XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小局部的成果，但其中也有特別多是鑒于公司同事們的協(xié)助和鼓舞。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。在工作中總會(huì)提示本人：所有出現(xiàn)的征詢題只有本人處理，等到別人的只有參考的意見和鼓舞的話語(yǔ)，凡事全部需要本人才能處理，沒(méi)有任何人來(lái)協(xié)助你完成它。如此本人的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的征詢題只有本人去尋找處理方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的才能，其它所有的只是空談。三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上半年工作中總結(jié)出：如今的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人才能是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建立將成為下半年度的工作方案。在團(tuán)隊(duì)中我總是教誨我的治理者，必須做到以身作那么，嚴(yán)格要求本人。店鋪的治理者需要的是處理征詢題的方法，而不是我們協(xié)助他們處理征詢題。關(guān)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原那么性征詢題，我們根本以引導(dǎo)和教誨為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓舞的話語(yǔ)，多給決心。四、存在征詢題1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法3.關(guān)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于方式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采納和施行五、處理方法1.合理地安排本人的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)方案2.給本人制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排本人的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)治理3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出本人目前的工作征詢題，總結(jié)出本人如何更好的執(zhí)行和布置工作。在施行之前做好充足的預(yù)備，將方案詳細(xì)，施行的時(shí)候就比較輕松。以上確實(shí)是我對(duì)XX年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出本人工作中存在的各種征詢題，對(duì)下半年的工作方案和目的有特別大的協(xié)助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為本人的目的而努力!2021年上半年個(gè)人述職報(bào)告范文三上半年，在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)工作、對(duì)本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好本人的本職工作，為公司運(yùn)輸消費(fèi)做出了本人應(yīng)盡的一份奉獻(xiàn)，主要做出以下幾點(diǎn)總結(jié)：一、工作學(xué)習(xí)方面按照公司一號(hào)文件要求，為提高本人的業(yè)務(wù)水平，不連續(xù)的學(xué)習(xí)?技規(guī)??行規(guī)?及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是事故通報(bào)的學(xué)習(xí)。提高本人對(duì)行車平安工作的認(rèn)識(shí)和理解，為了更好的做好本職工作，利用休息時(shí)間，熟悉?站細(xì)?，理解站場(chǎng)設(shè)備和作業(yè)程序，在車站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，一向積極認(rèn)確實(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)本人的努力，根本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為本人以后的開展打下了良好的工作根底。二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面以“苦干、實(shí)干、拼命干〞的工作精神，調(diào)車作業(yè)中，嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)行調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制度，在確保人身平安的情況下，按班前布置的要求，正確做好調(diào)車作業(yè)預(yù)備，作業(yè)中，按值班員制定的列車編組方案，認(rèn)確實(shí)傳達(dá)給連結(jié)員方案內(nèi)容和各項(xiàng)本卷須知，嚴(yán)格把控各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，半年中從未發(fā)生過(guò)違章違紀(jì)，阻礙行車平安的各種行為，保證了車站的平安工作的有序進(jìn)展。三、生活方面生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過(guò)斤斤計(jì)較的事件發(fā)生，積極參加各項(xiàng)站務(wù)活動(dòng)，增進(jìn)了同事之間的友誼，促進(jìn)和諧氣氛。半年來(lái)本人在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但是嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)離作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化仍然有一定的差距，在今后的工作中加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，盡心盡責(zé)做好每項(xiàng)工作，接著為公司平安消費(fèi)作出奉獻(xiàn)。2021年上半年個(gè)人述職報(bào)告范文四2021年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來(lái)獲得的成績(jī)和存在的缺乏總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來(lái)，本人認(rèn)真恪守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作才能和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外確實(shí)是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處，核對(duì)山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。我本著“把工作做的更好〞的目的，工作上發(fā)揚(yáng)開辟創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)：1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到如今可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。3、空車過(guò)磅：今年五月份實(shí)行了過(guò)空車，如今關(guān)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到精確。往常的報(bào)表盡管以軌道衡為準(zhǔn)，但仍然有誤差的。如今空車過(guò)磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)根本精確。4、水分化驗(yàn)：往常港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)缺少情況，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是物資被盜仍然水分的喪失。而如今，規(guī)定每列物資都化驗(yàn)水分，如此就不會(huì)出現(xiàn)推脫責(zé)任。三、存在的缺乏總結(jié)半年來(lái)的工作，盡管獲得了一定的成績(jī)，本身也有了特別大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人才能素養(yǎng)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的過(guò)失;另一方面，確實(shí)是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是特別強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提早量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提早的謀思路、想方法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠〞。四、下半年的工作方案下半年我將進(jìn)一