河道清淤施工方案樣本

第一章工程概況

一、工程概況

盧龍縣青龍橋東支流河，整治范疇1平方公里。整治內(nèi)容為：全線河道開(kāi)挖、河道清淤、河岸基本解決、河道垃圾清理，砌塊石擋墻、擋墻護(hù)岸。

二、設(shè)計(jì)根據(jù)、原則1、《水工混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL/T191-96）2、《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》（JTGD60-）3、《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50286-98）

三、工期、質(zhì)量級(jí)別、安全目的

1、工期

本工程工期于2月15日至8月31日竣工，工期為197天。2、質(zhì)量級(jí)別

工程質(zhì)量一次性合格。

3、安全目的

文明施工，保證安全，避免普通事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。第二章施工布置一、施工準(zhǔn)備1、依照施工總平面圖，進(jìn)行平整場(chǎng)地，暢通道路，對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘查，復(fù)核標(biāo)高及與周邊建筑互相位置關(guān)系，對(duì)施工生活用水、施工用電、場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。2、施工前，施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場(chǎng)各管理物品，及消防器材。3、貫徹技術(shù)資料，在施工圖紙接到后來(lái)，及時(shí)組織關(guān)于人員熟悉施工圖，在看圖時(shí)必要抓住重要施工圖環(huán)節(jié)，盡量在施工圖紙會(huì)審得到解決，減少此后有施工時(shí)浮現(xiàn)設(shè)計(jì)變動(dòng)，以便加工訂貨和組織施工。4、組織加工訂貨：依照本工程進(jìn)度及各材料品種及時(shí)同關(guān)于專業(yè)部門提出施工部位及規(guī)定，并提出加工訂貨，派專人貫徹貨源和供貨日期。主材在購(gòu)買前應(yīng)得甲方承認(rèn)后方可進(jìn)貨使用。

5、開(kāi)工前，施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評(píng)估表，施工日記等關(guān)于書(shū)面資料及原則管理各種臺(tái)帳資料。

6、貫徹施工機(jī)械提高當(dāng)代化施工水平。

二、施工組織布置

1、施工組織以沿河兩邊河道清淤為主線進(jìn)行施工，工作重要涉及草袋圍堰，河坎基本開(kāi)挖，砌石擋墻，壓頂及景觀綠化工程。

2、施工期間以河坎擋墻施工為重要進(jìn)度控制區(qū)域，一切施工范疇管理即人、材、物一方面滿足該區(qū)。

三、施工協(xié)調(diào)管理

1、與業(yè)主單位間工作協(xié)調(diào)

咱們將隨時(shí)與業(yè)主單位了聯(lián)系，進(jìn)一步理解業(yè)主對(duì)建筑與否有變更規(guī)定，已便同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備，有助于控制工程進(jìn)度，及避免返工。

2、與設(shè)計(jì)單位間工作協(xié)調(diào)

1）、咱們將及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，依照設(shè)計(jì)意圖提出咱們施工實(shí)行方案。

2）、主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

3）、對(duì)施工中浮現(xiàn)狀況，除按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位規(guī)定及時(shí)解決外，還應(yīng)積極修正也許浮現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方，監(jiān)理單位建筑師、施工各方按照總進(jìn)度與整體效果規(guī)定，進(jìn)行部位驗(yàn)收，半途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

3、與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)

1）、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施工單位質(zhì)量管理。在做好自檢和專檢基本上，接受監(jiān)理師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理規(guī)定，予以整治。

2）、貫徹我公司已建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，保證產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定目的，我方對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最后責(zé)任，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從監(jiān)理工作不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師一切指令得到全面執(zhí)行。

3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均積極向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化驗(yàn)學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)材料，積極遞交檢測(cè)成果報(bào)告，使所用材料、設(shè)備不給工程導(dǎo)致?lián)]霍。

4）、按部位或分項(xiàng)工程檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開(kāi)展工作。對(duì)也許浮現(xiàn)工作意見(jiàn)不一狀況，遵循“磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師權(quán)威性。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工組織管理

一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

1、施工暫時(shí)設(shè)施

依照業(yè)重規(guī)定，咱們自找可以安排本工程所需施工暫時(shí)設(shè)施置區(qū)域，搭設(shè)施工臨設(shè)及管理用房，但必要符合規(guī)定規(guī)定，但為了便于施工咱們把施工機(jī)械堆場(chǎng)和砼攪拌場(chǎng)地及小型管理用房設(shè)立在施工現(xiàn)場(chǎng)。2、施工用水、排水

工程所用生活用水，及時(shí)和建設(shè)單位關(guān)于部門獲得聯(lián)系，在工程生活設(shè)施就近處開(kāi)通Φ32閥門，裝好水表后用6分管接入布置生活設(shè)施內(nèi)。施工用水依照業(yè)重規(guī)定擬在河網(wǎng)取用（獲得水樣實(shí)驗(yàn)合格后方可施工），在施工內(nèi)域內(nèi)建造畜水池二只，其中一只用于沉淀河水雜物。用水泵直接抽入畜水池內(nèi)，用6分管接至堤岸線，全線接通，每隔20M開(kāi)出自來(lái)水龍頭一只，形成供水網(wǎng)絡(luò)，用于堤岸全線施工時(shí)混凝土及其他需要保養(yǎng)構(gòu)件。

3、施工用電

在建設(shè)單位指定電源口，接入施工現(xiàn)場(chǎng)施工用總配電間。經(jīng)測(cè)算本工程電源總用量為50KW，查表和經(jīng)驗(yàn)得出用5根25MM2三相五線制電源線能滿足施工用電量和生活區(qū)用電量，以保證工程用電規(guī)定。

4、對(duì)內(nèi)交通

依照咱們現(xiàn)場(chǎng)踏勘和分析論證，運(yùn)用校區(qū)道路工程交通重要道路，在擬建河坎旁綠地上修筑一條能滿足車輛通行施工暫時(shí)主干道，作為工地材料運(yùn)送車輛道路。

半成品材料運(yùn)送道路則選用河岸作為重要運(yùn)送道路，施工道路必要專人，經(jīng)常維修、保養(yǎng)、加固，保證在施工期間道路暢通，避免因材料運(yùn)送道路不暢通，導(dǎo)致材料運(yùn)送困難，停工待料。

二、施工管理機(jī)構(gòu)組織

（一）公司管理機(jī)構(gòu)組織

1、公司組織貫徹以總經(jīng)理為首領(lǐng)導(dǎo)班子，貫徹對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理目的、籌劃辦法，動(dòng)用IS09002質(zhì)量管理體系，對(duì)本工程全方位檢查、督促、指引，保證工程順利進(jìn)行。

2、公司工程部配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面指引、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)管理工作。

3、公司籌劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部，貫徹本工程籌劃成本管理，成本分析、增進(jìn)有籌劃、有環(huán)節(jié)地核算工作。

4、公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金貫徹，?？顚Ｓ?，保證工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。

（二）項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織

為全面完畢本工程各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程特點(diǎn)及規(guī)模，本工程管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理為首管理組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展對(duì)本工程先是工期、安全文明施工全文位方針、目的籌劃管理，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司法人對(duì)本工程從開(kāi)工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個(gè)職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負(fù)責(zé)人都城具備由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專職各條戰(zhàn)線生產(chǎn)任務(wù)

三、管理職能組織與分工

（一）管理職能組織機(jī)構(gòu)

1、生產(chǎn)線

設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)詳細(xì)籌劃安排下，負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)、測(cè)量負(fù)責(zé)、河坎基本開(kāi)挖負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。

1、后勤線

設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程后勤總調(diào)度，材料總負(fù)責(zé)、籌劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬籌劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。

（二）管理職能組織分工

本工程采用“項(xiàng)目法”組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個(gè)職能部門，詳細(xì)管理組織分工如下：

1、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工員交底，重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，制定施工方案籌劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組技術(shù)交底，安排施工，高度施工測(cè)量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總負(fù)責(zé)重要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)解決，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，質(zhì)安員重要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作?；I劃預(yù)算重要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報(bào)表，財(cái)務(wù)重要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。材料員重要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。

1、建立以班組為主施工考核制度實(shí)行分項(xiàng)管理貫徹生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛鉤。

2、制定切實(shí)可行施工方案和施工籌劃，加強(qiáng)前方和后方配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)原材料管理和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備管理工作。

3、投入足夠勞動(dòng)力，選取先進(jìn)施工班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)重要工種，特別是對(duì)木工、砌石工、砼工管理控制，以保證工程順利進(jìn)行。

四、施工管理工作重要內(nèi)容

（一）目的管理

為達(dá)到本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全無(wú)端事、經(jīng)濟(jì)效益較好總目的，必要實(shí)行建立目的，排出日程，采用辦法，有效地完畢預(yù)定目的。在實(shí)行目的管理活動(dòng)中，采用目的管理循環(huán)，即：制定（P）→實(shí)行目的（D）→檢查、評(píng)價(jià)目的（C）→總結(jié)目的（A）→再制定新目的（P）PDCA循環(huán)，推動(dòng)目的不斷邁進(jìn)。（二）籌劃管理

1、工程總進(jìn)度籌劃及階段作業(yè)籌劃（涉及月、旬、周細(xì)籌劃）。2、機(jī)械化施工籌劃（重要編制機(jī)械化施工水平和重要機(jī)械須用量、時(shí)間）。3、勞動(dòng)力籌劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程人類及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。

4、材料供應(yīng)籌劃（依照工程進(jìn)度和工程量，須用各材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。

5、技術(shù)組織辦法籌劃（履行新技術(shù)采用新材料，改進(jìn)施工工藝和操作辦法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用狀況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。

6、減少成本籌劃。

財(cái)務(wù)籌劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款籌劃）。

（三）技術(shù)管理

1、技術(shù)現(xiàn)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確職責(zé)范疇，做到各司其責(zé)，責(zé)權(quán)明確。

2、施工技術(shù)管理制。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)有目的、有籌劃、有條理地開(kāi)展，必要建立如下重要技術(shù)管理制度：

施工圖自審，會(huì)審制。

技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制。

工程技術(shù)資料檔案制等制度。

（四）質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工管理主線。在保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良目的，履行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量、人素質(zhì)質(zhì)量。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理

對(duì)本工程安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工原則化。內(nèi)容：應(yīng)創(chuàng)出本文明施工原則化窗口工程，應(yīng)做到如下重要原則：

1、按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，編制高原則現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理原則。

2、現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)原則化，建立五牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地重要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全系數(shù)無(wú)事故競(jìng)賽牌、安全標(biāo)志牌）。

3、安全（防火）辦法原則。

4、施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度原則化。

5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管原則。

6、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理原則。

（六）材料管理

材料管理是保證工程質(zhì)量和保證工期核心之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度，其管理重要工作有：

1、依照工程進(jìn)度籌劃提前編制月、旬等需用各種材料籌劃報(bào)表。

2、組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購(gòu)、訂貨、運(yùn)送、驗(yàn)收入庫(kù)保管工作。

3、建立材料入庫(kù)和領(lǐng)發(fā)料制度。

4、材料成本核算管理。

5、原材料、成品或半成品、設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收制度。

6、材料檢查和測(cè)試制度。

第四章重要分項(xiàng)工程施工辦法

一、施工段流程

依照工程設(shè)計(jì)構(gòu)造、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案籌劃進(jìn)場(chǎng)后即開(kāi)始結(jié)合面清基，同步開(kāi)始簡(jiǎn)易圍堰施工，再進(jìn)行擋墻施工等，本工程工作量大，工作面廣，易分散施工作業(yè)。工程測(cè)量

1）依照建設(shè)單位提供規(guī)劃紅線、界線及水準(zhǔn)點(diǎn)并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行觀測(cè)建筑物定位控制布設(shè)及高程引測(cè)。

2）依照施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)立河岸線軸線控制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布設(shè)相應(yīng)控制點(diǎn)，計(jì)算各控制點(diǎn)坐標(biāo)，詳細(xì)位置施工時(shí)作出詳細(xì)布置。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)做好明顯標(biāo)記并采用相應(yīng)保護(hù)辦法，并做好各點(diǎn)復(fù)核單，由業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位復(fù)核及簽章。

3）各點(diǎn)投線時(shí)采用全站儀，J2經(jīng)緯儀、DII600測(cè)距儀。另依照業(yè)主提供水準(zhǔn)點(diǎn)，使用DS3水準(zhǔn)儀，不受施工影響處設(shè)立暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)六處，作為后來(lái)高程引測(cè)基準(zhǔn)，并不定期進(jìn)行校核。

4）本建設(shè)定位起始點(diǎn)與紅線間平面位置誤差控制在±30-±50MM之間，高程引測(cè)誤差控制在±30MM內(nèi)。

5）嚴(yán)格按照水利工程規(guī)劃規(guī)定進(jìn)行沉降觀測(cè)點(diǎn)布設(shè)，在施工階段，按施工規(guī)定，逐段逐項(xiàng)做好沉降觀測(cè)，并做好記錄資料，及時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核簽證。

二、施工技術(shù)方案

一）污水截流、河道疏浚及清運(yùn)淤泥

河道土方開(kāi)挖前，一方面對(duì)河道開(kāi)挖邊線范疇內(nèi)植被、建筑垃圾及其她雜物進(jìn)行清理。清理工作擬采用人工與挖掘機(jī)配合進(jìn)行。表面植被如棉花桿、蘆葦?shù)炔捎萌斯ぐ纬?duì)建筑垃圾及蘆葦根、樹(shù)根等則由挖掘機(jī)挖至施工場(chǎng)地以外業(yè)主指定地點(diǎn)堆放或掩埋，清除植物根莖等則在業(yè)主指定地點(diǎn)集中焚燒。清基范疇需超過(guò)開(kāi)挖或堆土范疇以外2m。

（一）土方開(kāi)挖

河道土方開(kāi)挖是本工程重要施工工種，關(guān)系到完畢河道工程質(zhì)量、原則和工程進(jìn)度，必要精心組織、精心施工。河道土方開(kāi)挖在清基結(jié)束后進(jìn)行。由于本工程河道土方數(shù)量多，土質(zhì)松弱，采用泥漿泵施工具備很大優(yōu)越性。

1、泥漿泵沖挖河道必要完畢低壓輸電線路架設(shè)和安裝好配電設(shè)施，搞好河道圍堰、排水和排泥區(qū)四周邊堤以及引水、排水渠道系統(tǒng)。

2、投入本工程河道土方開(kāi)挖泥漿泵擬采用10LWB-10泥漿泵，電機(jī)功率為7.5KW，額定揚(yáng)程為10m，流量為85m3/h，配套高壓水泵型號(hào)為3BA-9，揚(yáng)程35.5-28m，流量為30-55m3/h，電機(jī)功率為7.5KW，潛水電泵為JQB-4-31，電機(jī)功率為2.2KW，揚(yáng)程為8.2-4.7M，流量50-90m3/h。

3、泥漿泵沖泥施工辦法

（1）引水及排水堆土區(qū)迎河側(cè)可開(kāi)挖排水溝一條深0.8m-1.0m，底寬0.5m-1.0m將排泥區(qū)泌出廢水排出引入沖泥區(qū)重復(fù)運(yùn)用。

（2）依照施工分段，在沖泥工作面上安裝高壓水泵及泥漿泵，敷設(shè)排泥橡膠錦綸管，抽引清水供應(yīng)高壓泵用水，待泥漿泵輸泥后，回歸水可供運(yùn)用。

（3）啟動(dòng)高壓泵以水槍沖泥漿處地面，使形成水潭，放下泥漿泵抽吸泥漿，送到排泥區(qū)，再通過(guò)泥漿車清運(yùn)淤泥。

（4）在泥漿泵沖挖時(shí)在河底、河坡保存保護(hù)層0.3m。在河道沖挖結(jié)束后，用人工整修河底、河坡，使開(kāi)挖輪廓精確，底面、坡面平整。

（5）水力沖挖施工注意事項(xiàng)和沖挖質(zhì)量予控：

a、統(tǒng)籌安排施工，調(diào)度好沖挖排泥區(qū)別倉(cāng)輪流作業(yè)，提高設(shè)備運(yùn)用率；

b、輸泥管應(yīng)平順，避免死彎；

c、出泥口應(yīng)伸出排泥場(chǎng)一定距離，并應(yīng)高出排泥面50cm；

d、輸泥管接頭緊固嚴(yán)密，整個(gè)管線和接頭不得漏水，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換；

e、輸泥管支架必要牢固，布置盡量避免破壞其她設(shè)施；

f、加強(qiáng)沖泥區(qū)和排泥區(qū)巡回檢查，注意按放樣樁進(jìn)行沖挖，掌握管道工作狀況、排泥區(qū)堆填狀況和泥漿沉積狀況，防止河道超挖和圍堤崩塌、泥漿漫二）河坎工程

1、河道開(kāi)挖、暫時(shí)圍堰施工及外運(yùn)。

河坎基本土方開(kāi)挖后，用挖機(jī)將土直接挖至河道中，堆成圍堰，再用編織袋或草苞灌土填筑圍堰，局部薄弱地段用打松木樁支護(hù)，高程以足夠擋水，從而形成暫時(shí)圍堰。開(kāi)挖后緊跟下一步工序施工，塘渣墊層、灌砌石基本、擋墻砌筑等，等岸墻漿砌石砌至灌砌石基本面三層。

當(dāng)岸墻砌石砌至基本面三層后（后來(lái)也可以依照在岸墻施工階段水位和施工人力安排狀況擬定），及時(shí)聯(lián)系船運(yùn)隊(duì)，擬定暫時(shí)圍堰撤除外運(yùn)事項(xiàng)。

本方案考慮到暫時(shí)河床清淤,圍堰拆除和外運(yùn)價(jià)格、運(yùn)送以便等因素，外運(yùn)土方采用船隊(duì)運(yùn)送，河床清淤機(jī)械采用小型挖掘船。

及時(shí)聯(lián)系船隊(duì)單位和卸點(diǎn)，征求關(guān)于單位意見(jiàn)，理解本工程施工段潮位、汛期，及時(shí)、有效、節(jié)約、順利將暫時(shí)圍堰拆除外運(yùn)。

圍堰工程為本工程重點(diǎn)，由于施工作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，圍堰質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，圍堰采用木樁竹條草袋圍堰，規(guī)定圍堰構(gòu)造緊密，不漏水或漏水，圍堰高度高出施工期間最高水位70CM，最低不不大于50CM。松木樁規(guī)格直徑200MM，長(zhǎng)6M，且無(wú)枯節(jié)、透節(jié)、穿心裂折。應(yīng)嚴(yán)格按如下幾點(diǎn)施工：

1）先清除堰底河底上雜物、塊石等，以減少滲漏。

2）在筏上用鐵錘或用動(dòng)降落腳手架打樁，樁間距縱向0.4M，橫向2M，樁間編織成圍墻排列應(yīng)緊密，水下某些分或用叉子推送下水?dāng)D緊，內(nèi)外圈樁頭用4股8號(hào)鐵絲拉鐵，河床松軟時(shí)，可在河床處加設(shè)接連鐵絲，或?qū)都由?，圍堰較高在職應(yīng)在樁中部增長(zhǎng)拉連鐵絲，水下連接鐵絲可在水面拉好后用叉子送至水下預(yù)定位置。

3）鐵絲拉好后，用草袋或麻袋回填土，裝土量為袋容量三份之二，袋口用麻線或鐵絲縫合，用一對(duì)帶鉤桿子構(gòu)送就位。規(guī)定上下左右相錯(cuò)縫，并盡量堆碼整潔。

4）考慮到圍堰安全，在堰底外側(cè)可酌情拋石防護(hù)。

5）拆除圍堰樁時(shí)應(yīng)先在岸邊處開(kāi)一口放水，待圍堰二側(cè)水位基本平衡時(shí)，再拆拉連鐵絲，然后由兩側(cè)向中間拆除。

6）圍堰后排水，必要邊抽水邊檢測(cè)河邊構(gòu)筑物變化狀況，以擬定開(kāi)挖時(shí)基本挖土施工方案。

2、土方開(kāi)挖

考濾本工程不能大開(kāi)挖，選取用鋼板樁支護(hù)原河坎岸墻，在開(kāi)挖前先定測(cè)定新河坎位置，依照新河坎位置擬定鋼板樁支護(hù)位置，灑出灰線，用挖掘機(jī)打入鋼板樁。施工時(shí)應(yīng)注意安全。

本工程挖土方案采用干槽挖土施工辦法，機(jī)械選取:采用1立方米挖掘機(jī)和少量人工配合挖土，先結(jié)合面清基，平整后，挖機(jī)立在河坎道路上按原先測(cè)量方位、放線軸線控制點(diǎn)，按籌劃順序進(jìn)行開(kāi)挖。開(kāi)挖寬度按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定，基坑底寬度規(guī)定兩邊增長(zhǎng)各300MM工作面，按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定事先計(jì)算出上口開(kāi)挖寬度和放坡系數(shù)。

開(kāi)挖高度至設(shè)計(jì)底標(biāo)高高出20CM，作為預(yù)留10CM為沉降量及10CM人工清理平整層。開(kāi)挖前需預(yù)先估算出相對(duì)精確挖土工程量、暫時(shí)圍堰土方工程量和棄地土方工程量，棄土在土方開(kāi)挖時(shí)隨挖隨運(yùn)。

開(kāi)挖后迅速用預(yù)先準(zhǔn)備好水泵將坑內(nèi)積水所有抽干，坑內(nèi)濕泥、浮土、雜草、雜物所有清理干凈后，進(jìn)行下一道工序施工。片石墊層和砼基本澆筑工序依照工序合理安排，緊跟錯(cuò)位施工。

3、松木樁施工

材料規(guī)定：依照業(yè)重規(guī)定，松木樁原材料由甲方提供，進(jìn)料時(shí)，施工方應(yīng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，規(guī)定質(zhì)材良好，其單面彎曲度不少于2%，小頭直徑不少于140MM-150MM，長(zhǎng)度不短于6m。

施工時(shí)采用挖掘機(jī)壓樁,保證同軸線偏差不超過(guò)±5-6CM,并保證垂直度壓頂時(shí)嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高，挖掘機(jī)壓樁時(shí)，挖斗垂直下方不要站人，注意安全，防范事故。

4、砌石工程

1）工作內(nèi)容：砌石工程重要有：干砌石基本、漿砌石墻身。

a）砌石施工工藝流程：測(cè)量放樣→清理→擺石→灌砂漿→養(yǎng)護(hù)

b）按設(shè)計(jì)規(guī)定控制高程和平面位置。砌石料必要新鮮，無(wú)風(fēng)化，并且規(guī)定保證一定寬度和厚度，單體塊石厚度不不大于設(shè)計(jì)規(guī)定，錯(cuò)縫砌筑，內(nèi)外咬邊，無(wú)外塞石，灌漿密實(shí)，砌石穩(wěn)固。

2）漿砌墻身a)砌筑塊石材料規(guī)定：塊石形狀應(yīng)大體方正，上下面基本平整，厚度不不大于20CM，寬度約為厚度1.5倍，長(zhǎng)度約為厚度1.5-3.0倍。用作鑲面塊石，應(yīng)選取表面較平整、尺寸較規(guī)范石料，要把住石料進(jìn)貨關(guān)。石料修整時(shí)應(yīng)由外露面四周向內(nèi)逐漸修鑿，石料后部可不修鑿，但后部尺寸應(yīng)略不大于修鑿某些。b)施工用砂應(yīng)采用中砂或粗砂，用于砌筑塊石時(shí)，粒徑不適當(dāng)不不大于2.5MM，使用前應(yīng)用5MM孔徑篩過(guò)篩。c)砂漿拌合方式應(yīng)選用機(jī)械拌合，機(jī)拌時(shí)間控制為3-5MIN。砂漿應(yīng)隨拌隨用，以保持恰當(dāng)稠度，普通應(yīng)在攪拌完畢后來(lái)3-4h內(nèi)用完，當(dāng)所溫超過(guò)30℃時(shí)，拌合完畢砂漿應(yīng)在2-3h內(nèi)用完。在運(yùn)送途中或貯存容器中發(fā)生離析、脫水現(xiàn)象時(shí)，砌筑前應(yīng)重新進(jìn)行拌合，過(guò)夜砂漿或初凝后砂漿不得使用。d)砌筑石塊在使用前澆水濕潤(rùn)，石料表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗修鑿干凈。砌筑基本第一層砌塊前，如基底為巖石，應(yīng)將基底表面清掃、濕潤(rùn)，再坐漿砌筑。如基底為土質(zhì)，可將基底整平，直接坐漿砌筑，禁止拋石灌漿。砌筑應(yīng)分段分層砌筑，分段長(zhǎng)度普通不超過(guò)15M，分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮處。各砌筑段水平縫應(yīng)大體水平，對(duì)于有塊石鑲面墻面，水平縫應(yīng)一致。砌體砌筑時(shí)，相鄰工作段砌筑高差不適當(dāng)超過(guò)1.2M。各層砌筑時(shí)應(yīng)先砌外圈定位石料，然后砌里層石料，外圈砌塊應(yīng)與里層砌塊交錯(cuò)連成一體。砌體里層應(yīng)砌筑平齊，分層與外圈一致，應(yīng)先鋪一層砂漿再安放砌塊和填塞砌縫，禁止干鋪石料。

砌筑時(shí)應(yīng)在橫向、豎向雙掛線，各砌層石塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，不得直接貼鋪或脫空。砌筑上層砌塊時(shí)，應(yīng)避免振動(dòng)下層砌塊，禁止由基坑上方往砌體上扔砌塊或砂漿，避免沖擊砌體。砌筑工作中斷后，恢復(fù)砌筑時(shí)，砌體表面應(yīng)加以清掃并灑水濕潤(rùn)。

較大砌塊應(yīng)放置在下層且大面朝下，應(yīng)選取形狀及尺寸較適當(dāng)砌塊，石塊尖銳突出某些應(yīng)敲掉。階梯形基本，上層階樣砌筑前應(yīng)將下層階梯頂面清洗干凈。相鄰階梯塊石應(yīng)互相錯(cuò)縫搭接。漿砌塊石應(yīng)平砌，丁順相間或二順一丁排列，但鑲面塊石可立砌，宜三順一丁。每層塊石高度一致，上下層砌體豎縫錯(cuò)開(kāi)距離不不大于8CM。砌體里層平縫和豎縫寬度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

3）墻面勾縫

擋墻勾縫采用凸縫，縫寬控制在2.5M左右。為保證縫寬、厚度均勻一致，且平直，勾縫前墻面需澆水潤(rùn)濕，水準(zhǔn)儀標(biāo)高測(cè)量并彈墨線控制。

4）墻背回填

分兩次回填。待下部墻身砌筑完，砼、砂漿養(yǎng)護(hù)10天后，可進(jìn)第一次臺(tái)背后回填，第一次回填重要為塘渣填筑。

第二次回填待壓頂完畢后進(jìn)行。每次回填均分30-40CM一層逐級(jí)夯實(shí)。重要以黃土填筑為主。

5）壓頂

擋墻壓頂施工采用一次性成型技術(shù)，這樣擋墻壓頂將更美觀牢固。

壓頂砼澆注模板采用3CM厚木模，立模后來(lái)，進(jìn)行標(biāo)高及寬度復(fù)測(cè)，無(wú)誤后澆砼。澆筑砼前一方面清除模板內(nèi)雜物、積水及模板上污垢。模板內(nèi)面涂刷脫模劑。模板牢固穩(wěn)定，模板間如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，禁止浮現(xiàn)漏漿、跑漿現(xiàn)象。澆筑砼時(shí)注意檢查砼均勻性和坍落度；采用平板式振動(dòng)器振搗，對(duì)每一振動(dòng)部位，必要振動(dòng)到該部位砼密實(shí)為止，密實(shí)標(biāo)志是砼停止下沉，不再冒氣泡，體現(xiàn)呈現(xiàn)平坦、泛漿。壓頂每3M鋸縫，在沉降縫處必要斷開(kāi)。

6）沉降縫

沉降縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，上下垂直貫通，寬度誤差不得超過(guò)2MM，整個(gè)縫隙粘填飽滿，不漏水，縫兩面砌體應(yīng)表面平整干凈。

6、墻后塘渣回填

墻后標(biāo)高-0.83如下采用塘渣填筑。塘渣料最大粒徑應(yīng)不超過(guò)10CM，通過(guò)5MM篩孔質(zhì)量控制在30—50％，最大含泥量不超；過(guò)總質(zhì)量5％。密實(shí)度不不大于90％(重型擊實(shí)原則)。塘渣填筑采用分層填筑辦法，分層壓實(shí)，分層松鋪厚度做到不不不大于30cm。在逐級(jí)填筑口寸，合理安排宕渣運(yùn)送路線，由專人負(fù)責(zé)指揮，按水平分層填筑，先兩側(cè)后中央卸料，運(yùn)用推土機(jī)攤平，個(gè)別不平整地方配合人工用細(xì)石彌補(bǔ)，石屑找平。嚴(yán)格控制宕渣料徑，料徑較大則先在料場(chǎng)進(jìn)行破碎，個(gè)別運(yùn)至填筑現(xiàn)場(chǎng)大塊半斗由人：廠進(jìn)行破碎。壓實(shí)時(shí)先壓兩側(cè)，后壓中間，先靜壓后振動(dòng)碾壓光弱振后強(qiáng)振。壓實(shí)路線縱向互相平行并重疊40—50cm。當(dāng)壓實(shí)層頂面穩(wěn)定，不再下沉?xí)r，即達(dá)到密實(shí)狀態(tài)。

7、回填土施工辦法

河坎坎后塘渣回填壓實(shí)至標(biāo)高-0.83后，開(kāi)始填筑黃土，施工時(shí)應(yīng)分層回填，密實(shí)度規(guī)定達(dá)到輕型擊實(shí)原則95%，填土?xí)r不得有積水。第五章人力、物力、設(shè)備籌劃

一、勞動(dòng)力配備籌劃依照施工進(jìn)度籌劃，組織班組貫徹進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工程施工人員進(jìn)行崗位考核，實(shí)行持證上崗，詳細(xì)見(jiàn)勞動(dòng)力籌劃表。

勞動(dòng)力投放籌劃表：序號(hào)工種人數(shù)籌劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

籌劃退場(chǎng)時(shí)間

1

管理人員8開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工2自卸車司機(jī)6開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工3挖掘機(jī)司機(jī)3開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工4翻斗車司機(jī)4開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工5泥工10開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工6模板班組8開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工7砌石班組26開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工8其他機(jī)工5開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工9普工20開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工10機(jī)修工6開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工二、機(jī)械設(shè)備配備我公司將調(diào)集充分機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢(shì)，加大投入，提高整個(gè)工程生產(chǎn)效率。依照工程工期安排和施工方案，結(jié)合施工實(shí)際狀況，做好機(jī)械配備籌劃并做好保養(yǎng)工作。詳細(xì)見(jiàn)重要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃表。

重要施工機(jī)械設(shè)備表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量

定額工率（kw）

1

挖掘機(jī)

PC-200

2機(jī)動(dòng)

2挖泥船

2

153砼攪拌機(jī)JZC-350

4

7.54砂漿攪拌機(jī)HJ1-20027.5

5平板振動(dòng)機(jī)ZW-J

82.26

電焊機(jī)BXIF-33100kva7振動(dòng)壓路機(jī)

CA252808

插入式振動(dòng)機(jī)107.59

泥漿泵3PN

5

3710

打夯機(jī)

HW-60

63011自卸汽車

東風(fēng)1010312

機(jī)動(dòng)反斗車

ZJ-185013切割機(jī)J36-400

33.514木工車刨機(jī)40

12.515

木工圓盤鋸

HB50×5B14.016

潛水泵PR×105機(jī)動(dòng)

三、重要物資投入狀況表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量

1

水泥425#噸2砂噸3碎石噸4塘渣噸5塊石噸

施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃及進(jìn)度控制籌劃因本工程工期有限，結(jié)合實(shí)際狀況從開(kāi)工起緊抓每個(gè)施工階段和施工環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量前提下，要有苦干大干精神，對(duì)工期突出一種“搶”字。組織貫徹到實(shí)處，設(shè)備齊、技工勞動(dòng)力配備充分，以按期完畢本工程任務(wù)。

1、進(jìn)度以河坎墻身?yè)鯄榭刂凭€。

2、進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)分三個(gè)階段控制：結(jié)合面清基、河坎擋墻工程施工階段和收尾驗(yàn)收階段。

3、各工序與工種進(jìn)行平面流水作業(yè)和某些立體交叉施工

4、為如期竣工，節(jié)假日不休息，如氣溫條件允許，部位工序持續(xù)施工。

5、施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力人數(shù)按階段和工序考慮，詳見(jiàn)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線和勞動(dòng)力組織表。

一、總工期目的：籌劃工期為197日歷天。

1．重要項(xiàng)目工期控制目的：

1）．暫時(shí)設(shè)施：在進(jìn)場(chǎng)后5天內(nèi)所有完畢。

2）．河坎工程：籌劃在施工過(guò)程中177天內(nèi)所有完畢。

3)．掃尾工程：籌劃在施工過(guò)程15天內(nèi)所有完畢

二、工期保證辦法：

為了保質(zhì)保量，高效優(yōu)質(zhì)完畢本工程施工任務(wù)，將采用如下工期保證辦法，保證工程按期交工。

1．組織貫徹：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制：公司對(duì)本工程實(shí)行指令性籌劃目的一一必要保證工期，擴(kuò)大公司在本地區(qū)信譽(yù)和影響。依照業(yè)主對(duì)工期規(guī)定，對(duì)施工合同上已定工期實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰數(shù)額或比例，做到獎(jiǎng)罰分明。3）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量，安全和材料供應(yīng)基本上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度與質(zhì)量并進(jìn)。2．進(jìn)度保證辦法：若工程中標(biāo)，及時(shí)組織管理班子進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，依照工程籌劃,組織進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。1）強(qiáng)化工程施工總籌劃管理，優(yōu)化合理程序，實(shí)行流水施工。立體作業(yè)，充分運(yùn)用寶貴、有效作業(yè)時(shí)間，保證工程施工。2）依照施工特點(diǎn)，預(yù)測(cè)也許發(fā)生突發(fā)性變化，提前防止，制定對(duì)策、辦法、綜合調(diào)控，為解決施工難點(diǎn)，爭(zhēng)取時(shí)間。3）加強(qiáng)籌劃實(shí)行全過(guò)程管理，結(jié)合工程特點(diǎn)，施工作業(yè)辦法，詳細(xì)編制各項(xiàng)工程施工作業(yè)籌劃，合理安排人、財(cái)、物及機(jī)械設(shè)備投入和運(yùn)用，使其發(fā)揮最大效能，并對(duì)籌劃在實(shí)行過(guò)程中不合理某些及時(shí)調(diào)節(jié)，以保證總進(jìn)度籌劃實(shí)行。4）依照工程總進(jìn)度規(guī)定，合理編制工程月、旬作業(yè)籌劃和施工任務(wù)書(shū)，以控制施工作業(yè)，把作業(yè)籌劃下達(dá)到班組，將籌劃執(zhí)行與技術(shù)管理，質(zhì)量管理，成本核算，原始記錄等融為一體，納入責(zé)任承包范疇。5）如實(shí)記載每項(xiàng)工作開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，為籌劃實(shí)行檢查、分析、調(diào)節(jié)、總結(jié)提供原始資料。6）做好施工調(diào)度工作，使調(diào)度工作為控制起到較好協(xié)調(diào)作用，檢查作業(yè)籌劃中問(wèn)題，找出因素，并采用辦法解決，督促供應(yīng)單位按進(jìn)度規(guī)定供應(yīng)材料，合理布置現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施，按籌劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備。

7）采用網(wǎng)絡(luò)籌劃或橫道圖形式用對(duì)比法對(duì)實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié)，以保證工程進(jìn)度籌劃實(shí)行。

3．生產(chǎn)制度：1）項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行不定期檢查，但每月檢查不少于2次，必要時(shí)召開(kāi)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。2）施工員、各工種班組長(zhǎng)每周不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)理順好工種，工序之間銜接，保證工程進(jìn)度，不發(fā)生窩工，使工程進(jìn)度按籌劃完畢。3）對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行工資制，完畢工程和經(jīng)濟(jì)分派掛勾，多勞多得。4）履行施工任務(wù)單或分項(xiàng)分工種承包制，對(duì)按籌劃完畢提前或退后實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，促使工期按籌劃竣工。5）按工程量、工程進(jìn)度規(guī)定，配足各工種技普工人數(shù)、機(jī)械，滿足各施工段需要。

4．材料供應(yīng)保證：1）及時(shí)做好重要材料供應(yīng)籌劃工作。2）主材訂貨或供應(yīng)前，應(yīng)先理解質(zhì)量和質(zhì)量保證狀況，防止次材或無(wú)證無(wú)質(zhì)保書(shū)材料進(jìn)場(chǎng)。3）施工人員提早提交用料籌劃，材料員嚴(yán)格掌握用料動(dòng)態(tài)，決不浮現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。4）配足施工需用機(jī)具設(shè)備，做到及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)順利進(jìn)行。第七章質(zhì)量保證辦法

一、質(zhì)量保證辦法

一）質(zhì)量目的：我司堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展”指引思想，對(duì)承建工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)闡明以及關(guān)于現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和規(guī)定施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。

二）組織辦法：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首工地管理班子，對(duì)本工程施工所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。

三）建立質(zhì)量保證體系

1、建立和健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在工程項(xiàng)目中貫徹IS09002質(zhì)量體系原則，情須一方面使全體人員提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一”概念，建立全面質(zhì)量管理概念，掌握其工作辦法，學(xué)會(huì)使用質(zhì)量管理工具。針對(duì)項(xiàng)目制定質(zhì)量籌劃，對(duì)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)管理人員、施工生產(chǎn)人員可采用分層次參加施工前貫標(biāo)培訓(xùn)，除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量下，項(xiàng)目工程師主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。

2、制定明確質(zhì)量籌劃。質(zhì)量籌劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作行動(dòng)大綱，各環(huán)節(jié)和各階段詳細(xì)籌劃，形成一整套質(zhì)量籌劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析，以保證按期完畢實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)辦法，達(dá)到預(yù)期目的。

3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員，再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門，工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)前道工序質(zhì)量問(wèn)題，分項(xiàng)工程檢查狀況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門：原材料進(jìn)場(chǎng)，各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面質(zhì)量問(wèn)題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理，并把材料方面問(wèn)題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。

4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量，必要建立一系列制度，如《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》等，只有遵循統(tǒng)一制度，才干協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對(duì)質(zhì)量檢查原則、辦法、內(nèi)容和評(píng)估時(shí)間作出詳細(xì)規(guī)定。此外，將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)解決所通過(guò)環(huán)節(jié)、環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，定位原則管理程序，使管理流程程序化。

5、為達(dá)到質(zhì)量目的而開(kāi)展工程質(zhì)量控制內(nèi)容嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)根據(jù)法規(guī)，任何人都必要嚴(yán)格執(zhí)行。掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定規(guī)定，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合記錄和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確對(duì)策和方向。加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查工作重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，對(duì)所需重點(diǎn)控制質(zhì)量特性、工程核心部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定期期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處在良好控制狀態(tài)。

四）質(zhì)量管理制度：咱們將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其重要職責(zé):1．控制原材料材質(zhì)與否合格。2．工藝和操作辦法與否符合規(guī)范。3．工程質(zhì)量與否符合《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定：對(duì)不合格工程有權(quán)回絕簽證，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。對(duì)優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎(jiǎng)。4．原始記錄與否及時(shí)、精確、完整。5．計(jì)量和實(shí)驗(yàn)與否對(duì)的，符合規(guī)范。6．履行QC與否認(rèn)真，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)與否采用有效辦法。7．開(kāi)展質(zhì)量教誨及技術(shù)培訓(xùn)：認(rèn)真做好質(zhì)量教誨工作。使全體人員樹(shù)立質(zhì)量第一、顧客至上、防止為主，用數(shù)據(jù)說(shuō)話觀點(diǎn)。新工人必要通過(guò)上崗培訓(xùn)。技術(shù)人員要進(jìn)行知識(shí)更新教誨，以適應(yīng)高原則、高速度、高機(jī)械化、高技術(shù)修建本工程需要。8．切實(shí)做到“三檢制”。工人每天下班前，對(duì)自己操作工作量自行檢查，檢查質(zhì)量與否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。不符合規(guī)定及時(shí)修正，并做好自檢記錄。互檢：每完畢一種部位施工，由質(zhì)檢員，施工員組織班組長(zhǎng)要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查，并做好檢查記錄，互相督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。交接檢：每完畢一道工序，由質(zhì)檢員，施工員組織關(guān)于工種班組進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合規(guī)定，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。

五）質(zhì)量監(jiān)督制度：1．監(jiān)督分三個(gè)層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。2．測(cè)試規(guī)范化、程序化。把材料原則、工程測(cè)試項(xiàng)目、辦法，編印成冊(cè)發(fā)到每個(gè)工序負(fù)責(zé)人及各級(jí)質(zhì)管人員手中，以此作為施工及工序工班驗(yàn)證交接憑證和根據(jù)。3．首件驗(yàn)收制：除正常中間檢查、竣工檢查外，實(shí)行首件驗(yàn)收制，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

六）施工質(zhì)量控制點(diǎn)

1、材料質(zhì)量控制加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，凡工程需用成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量原則采購(gòu)，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、搬動(dòng)工作，供應(yīng)部門必要提供所供產(chǎn)品合格證，按規(guī)程規(guī)定必要做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量原則、無(wú)合格證明產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采用必要封存辦法，及時(shí)退場(chǎng)。

2、模板質(zhì)量控制模板體系制作時(shí)，必要嚴(yán)格通過(guò)設(shè)計(jì)和按木工翻樣圖規(guī)定進(jìn)行加工，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，必要加強(qiáng)驗(yàn)收，進(jìn)行預(yù)拼裝以保證模板以保證模板就位前平整度和剛度，所有定型模板都必要分區(qū)域進(jìn)行分別編號(hào)，加以區(qū)別，更有助于模板安拆工作迅速、便捷地進(jìn)行。模板拆除后及時(shí)清理歸堆，并刷隔離劑保養(yǎng)成。鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制鋼筋進(jìn)場(chǎng)由材料供應(yīng)單位提供質(zhì)保書(shū)，并由工地質(zhì)量員負(fù)責(zé)校對(duì)標(biāo)牌、生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行外觀檢查，外形尺寸復(fù)核，且在每批鋼筋中取四個(gè)試樣，分別做拉力實(shí)驗(yàn)和彎曲實(shí)驗(yàn)。鋼筋焊接加工，在鋼筋正式施焊前，應(yīng)按規(guī)格規(guī)定電焊工先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)焊接，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行正式焊接，施焊后從每批成品中切取試樣進(jìn)行彎曲拉伸實(shí)驗(yàn)（在同一班內(nèi)同一焊接按同一參數(shù)完畢200個(gè)同類型接頭為一批）。3）當(dāng)施工時(shí)遇有鋼筋品種和規(guī)格與設(shè)計(jì)不符時(shí)，可依照等強(qiáng)、等截面代換原則，由技術(shù)中經(jīng)設(shè)計(jì)鑒證核定后方可進(jìn)行。

4）鋼筋搭接，錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

5）砼澆搗前，鋼筋工程各項(xiàng)隱檢手續(xù)齊全，鋼筋安裝容許偏差符合規(guī)范規(guī)定4、砼工程質(zhì)量控制1）構(gòu)成砼各原材料應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書(shū)）和復(fù)試報(bào)告，由質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查把關(guān)，無(wú)質(zhì)保書(shū)產(chǎn)品一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2）砼原材料計(jì)量嚴(yán)格按配合比規(guī)定標(biāo)量，未經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)不得任意更改材料數(shù)量和用水亙，容許偏差控制在水泥±2%，應(yīng)用于細(xì)骨?！?%，水±2%。3）砼振動(dòng)器操作時(shí)應(yīng)注意按快插慢拔原則，插點(diǎn)呈行列式或交錯(cuò)式排列進(jìn)行。4）砼澆搗后，應(yīng)及時(shí)做好澆水養(yǎng)護(hù)工作。

5、軸線、標(biāo)高控制1）在開(kāi)工前做好業(yè)主提供水準(zhǔn)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)永久性保護(hù)工作。2）河坎軸線由施工人員負(fù)責(zé)按圖紙放樣，工地質(zhì)量員、施工員進(jìn)行自復(fù)，由公司質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，然后提請(qǐng)業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)核。3）河坎應(yīng)依照設(shè)計(jì)圖紙由專職測(cè)量工程師放出河坎擋墻中心樁，在施工過(guò)程中應(yīng)妥善保護(hù)。

6、河坎擋墻工程質(zhì)量控制a)料石必要石質(zhì)均勻，無(wú)裂紋不夾泥土，不易風(fēng)化堅(jiān)硬石骨料，其石料強(qiáng)度大低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度規(guī)定。b)粗料石或條石，以長(zhǎng)方形為宜，厚度、長(zhǎng)度、料石單體重均不不大于設(shè)計(jì)強(qiáng)度規(guī)定。c)砌筑質(zhì)量施工要領(lǐng)是“平、穩(wěn)、滿、錯(cuò)”四個(gè)大字。d)同一層石塊應(yīng)大體砌平，相鄰石塊高差不適當(dāng)過(guò)大，以利于下層水平縫座漿，結(jié)合密實(shí)，有助于丁、順交錯(cuò)安砌。e)單塊石料安砌務(wù)求自身穩(wěn)定，規(guī)定大面朝下放置。切忌重倒置或依賴支撐維持穩(wěn)定。

h)砌體上下左右砌縫中沙漿膠結(jié)緊密。i)同一層砌筑層內(nèi)，石塊應(yīng)互相錯(cuò)縫搭接，避免形成直落?？傊?，力求做到同一層徑向錯(cuò)縫。j)本工程膠結(jié)砂漿采用水泥砂漿。k)干砌塊石規(guī)定咬口緊密，錯(cuò)縫豎砌，墊塞密實(shí)穩(wěn)固，無(wú)通縫和疊砌、浮塞架空等現(xiàn)象。

七）施工過(guò)程控制

1、普通工序控制辦法：項(xiàng)目工程師和施工員會(huì)同工地監(jiān)理工程師進(jìn)行中間巡視，及時(shí)指出施工過(guò)程中浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，盡早整治，凡施工結(jié)束即將覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋，均須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

2、控制辦法：由項(xiàng)目工程師、施工員對(duì)正在施工作業(yè)工序在其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并解決關(guān)于問(wèn)題，保證這些作業(yè)點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范規(guī)定，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。

3、特殊工序：即容易發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位。

控制辦法：嚴(yán)格按施工規(guī)范、原則進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工辦法、環(huán)節(jié)、設(shè)備，人員嚴(yán)加控制并隨機(jī)取樣送實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)，保證特殊部位施工不留隱患。

4、施工機(jī)械設(shè)備控制機(jī)械設(shè)備拆裝，總承包項(xiàng)目部嚴(yán)格按拆裝方案檢查，在保證安全、可靠條件下組織實(shí)行。機(jī)械設(shè)備投入使用前，安全、設(shè)備部門須對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)證。3)機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)籌劃，有效期間設(shè)專人維護(hù)，并定期檢查。（一）施工準(zhǔn)備階段a．圖紙預(yù)審：由公司技術(shù)部門召集項(xiàng)目部班子成員進(jìn)行圖紙預(yù)審，將預(yù)審意見(jiàn)整頓成文，經(jīng)項(xiàng)目工程師報(bào)設(shè)計(jì)。b.圖紙會(huì)審：由建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審(由設(shè)計(jì)院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加)，并由設(shè)計(jì)院向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)各單位會(huì)簽后分發(fā)，會(huì)審紀(jì)要作為施工根據(jù)與圖紙同等作用，是交工技術(shù)資料之一。c．由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目班子成員進(jìn)一步熟悉圖紙，制定確切施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量籌劃，并由公司技術(shù)部門審核，總工程師批準(zhǔn)。d．技術(shù)交底：施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量籌劃由項(xiàng)目工程師向各專業(yè)施工員和全體管理人員進(jìn)行交底，由各專業(yè)施工員在吃透設(shè)計(jì)意圖基本上向各專業(yè)施工班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，交接雙方簽字，一式三份。e．項(xiàng)目工程師依照已審批施工組織設(shè)計(jì)中施工機(jī)械設(shè)備一覽表，交公司材料設(shè)備部門配備，貫徹采購(gòu)，發(fā)運(yùn)事宜。f．總承包項(xiàng)經(jīng)部各項(xiàng)準(zhǔn)備工作結(jié)束后，向公司工程師提出申請(qǐng)，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作驗(yàn)收。g．人員培訓(xùn)普通操作人員、勞動(dòng)人員項(xiàng)目部做好上崗培訓(xùn)工作，專業(yè)管理人員、特殊人員須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，并獲得資格證書(shū)扣方可上崗。

（二）施工過(guò)程控制1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工原則化管理。2)項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)工程施工管理，依照施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，會(huì)同規(guī)定合理安排施工，參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，作好記錄，并及時(shí)將關(guān)于事項(xiàng)傳達(dá)到關(guān)于施工人員。3)施工人員按圖紙、規(guī)程、規(guī)范、工藝、作業(yè)指引書(shū)等規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，操作人員按工藝文獻(xiàn)操作，并做好施工質(zhì)量自檢記錄，自檢記錄由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、整頓。4)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)物料，必要有產(chǎn)品合格證或持質(zhì)保書(shū)，投入使用物料，使用前必要進(jìn)行受試，并經(jīng)法定檢測(cè)合格。5)籌劃控制：依照施工準(zhǔn)備狀況，各種資源按工程進(jìn)度籌劃規(guī)定陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，后續(xù)資源做好供應(yīng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，檢查、布置保證工程進(jìn)度采用組織辦法。6)工藝控制：施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文獻(xiàn)必要是有效版本，由總程師簽發(fā)挖土令、砼灌溉令，示經(jīng)簽發(fā)不得進(jìn)入下道工序施工；作業(yè)前由技術(shù)部門下作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底并做好記錄，對(duì)明確規(guī)定需技術(shù)復(fù)核部位應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核工作；對(duì)同步交叉作業(yè)項(xiàng)目部有精準(zhǔn)策劃，開(kāi)好協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，禁止反序施工。7)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)

施工設(shè)備和機(jī)具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后由項(xiàng)目設(shè)備員仔細(xì)檢查，保證施工機(jī)具處在完好狀態(tài)，滿足工藝規(guī)定，設(shè)備員做好機(jī)械設(shè)備縱、保養(yǎng)、維修工作，并填寫(xiě)登記表，機(jī)械操作工應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)，獲得國(guó)家承認(rèn)崗位合格證持證上崗。

操作者對(duì)器具設(shè)備進(jìn)行尋常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生故障由項(xiàng)目設(shè)備員及時(shí)解決，按公司規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)工作，做好設(shè)備巡邏工作，并做出相應(yīng)記錄，依照設(shè)備狀態(tài)結(jié)合定期檢修籌劃，做好維修工作。8)施工環(huán)境項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)施工操作場(chǎng)地要做到文明施工，工完料盡場(chǎng)地清，依照政府關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工文獻(xiàn)實(shí)行原則化管理。9)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火、防盜、防護(hù)等尋常管理工作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全技術(shù)辦法，強(qiáng)調(diào)在書(shū)面技術(shù)交底中安全辦法到位，此外嚴(yán)格執(zhí)行每周一次開(kāi)工前質(zhì)量安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，安全辦法貫徹狀況由安全員考核。10)設(shè)計(jì)圖紙修改控制施工中設(shè)計(jì)圖修改由項(xiàng)目技術(shù)員接受聯(lián)系單，隨后在設(shè)計(jì)圖紙相應(yīng)位置作出表達(dá)，并予登記我司質(zhì)量體系表格。普通狀況可由技術(shù)員審核后承認(rèn)修改，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并經(jīng)工地監(jiān)理工程師審批簽字，重大修改由項(xiàng)目工程師會(huì)同關(guān)于人員研究后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師審批簽字后修改。11)工程檢查和記錄項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程自檢、互檢、質(zhì)檢員會(huì)同施工員對(duì)自檢和互檢報(bào)告進(jìn)行復(fù)檢，并簽字承認(rèn)。施工過(guò)程做到施工與記錄同步，項(xiàng)目經(jīng)理睬同施工員、班長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)并記錄，按我司IS09002質(zhì)量體系《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。

12)特殊過(guò)程控制我司特殊過(guò)程定為焊接，對(duì)特殊工種作業(yè)人員，設(shè)備，檢查等均有嚴(yán)格控制程序。

三、材料、設(shè)備質(zhì)量保證辦法總承包項(xiàng)經(jīng)部所有進(jìn)場(chǎng)物資和工程檢查和實(shí)驗(yàn)控制，保證未經(jīng)檢查不合格物資和設(shè)備不投入施工轉(zhuǎn)序和交付，實(shí)現(xiàn)最后產(chǎn)品滿足規(guī)定。

一）、進(jìn)貨檢查由材料員采用檢查驗(yàn)證外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、測(cè)量產(chǎn)品尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻(xiàn)、合格證等辦法驗(yàn)證質(zhì)量與否齊全，符合規(guī)定。驗(yàn)證合格原始質(zhì)量證明文獻(xiàn)由資料員編號(hào)、登記、保存管理。

二）、加強(qiáng)對(duì)需復(fù)試材料驗(yàn)收工作水泥：各種水泥進(jìn)場(chǎng)，必要先驗(yàn)收其質(zhì)保資料，檢查其出廠合格證、強(qiáng)度報(bào)告。質(zhì)保資料檢查合格后，按原則堆放整潔，并且掛牌注明該批材料是未檢，正在檢查或合格與否等狀態(tài)標(biāo)記，復(fù)試合格后方可使用。

三）、進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文獻(xiàn)內(nèi)容有缺項(xiàng)或不符合規(guī)定期，由材料員負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格時(shí)予以退貨。當(dāng)有規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，進(jìn)貨時(shí)必要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格物資禁止放行。

四）、物資緊急放行因施工急需而來(lái)不及驗(yàn)證或檢查物資，由施工員提出物資緊急放行申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師審核，由駐工地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后放行。物資緊急放行報(bào)告批準(zhǔn)，由施工員在使用現(xiàn)場(chǎng)作出明顯標(biāo)記，保存樣品繼續(xù)進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，并在有關(guān)登記表格上注明，保證在發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定規(guī)定期追回和更換。緊急放行物資需及時(shí)驗(yàn)證，若浮現(xiàn)不合格則由施工員負(fù)責(zé)及時(shí)返工、返修或調(diào)換。無(wú)法追回物資禁止緊急放行，我司不存在對(duì)重要原材料采用緊急放行，鋼筋、水泥不合用于緊急放行：緊急放行不合用于不易調(diào)換，退出工程部位物料。記錄進(jìn)貨檢查記錄

2)緊急放行記錄

3)庫(kù)存物資復(fù)驗(yàn)登記表檢查和實(shí)驗(yàn)人員資質(zhì)；必要具備能勝任該項(xiàng)崗位資質(zhì)，需經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)后方可持證上崗。

五）、工程檢查和實(shí)驗(yàn)a．隱蔽工程由質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理關(guān)于人員共同驗(yàn)收、簽字，否則不得轉(zhuǎn)序。

b．地基驗(yàn)槽由項(xiàng)工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同檢查、簽字。

c．分項(xiàng)工程工序班組自檢，施工員組織評(píng)估，質(zhì)量員核定。

d．特殊分項(xiàng)工序工程項(xiàng)目，項(xiàng)目工程師應(yīng)做好檢查與實(shí)驗(yàn)記錄。

e.中間驗(yàn)收，由質(zhì)量員預(yù)驗(yàn)后提出核驗(yàn)申請(qǐng)，并填好《部位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單》，由總工程師審核簽字，蓋章并報(bào)監(jiān)理工程師審核，未經(jīng)批準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)序。

六）、檢查、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序

項(xiàng)目部使用檢查、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備在使用前均需按《計(jì)量管理制度》執(zhí)行，需周期復(fù)檢要送至法定檢字單位，檢查后由專人使用。使用人在初次使用前要檢查標(biāo)驗(yàn)收其合格證和有效期。任何人不得隨意調(diào)節(jié)檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備。專職檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)人員必要持證上崗，否則不得從事檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)工作。七）、機(jī)具設(shè)備控制

項(xiàng)目部機(jī)管員依照工程籌劃，配備工程所需施工設(shè)備，編制《工程設(shè)備需求籌劃》報(bào)機(jī)施處審定。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備則要進(jìn)行檢查，涉及機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫(xiě)《施工設(shè)備驗(yàn)證記錄》做好驗(yàn)證記錄，并依照公司《設(shè)備管理制度》辦理接必手續(xù)，大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目經(jīng)理某些管設(shè)備負(fù)責(zé)人，組織關(guān)于人員編制施工設(shè)備施工方案。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)機(jī)施處審批。機(jī)管員每年按《施工設(shè)備大、中修理籌劃》編制年終籌劃上報(bào)公司機(jī)施處備案。在施工中，要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查，并按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》對(duì)的使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)按關(guān)于規(guī)定隨機(jī)帶關(guān)“完好”、“停止使用”、“校準(zhǔn)證”、“準(zhǔn)用證”等標(biāo)記，表達(dá)設(shè)備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)合有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)正合格后方可投入使用。

八）、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序

依照物資詳細(xì)形態(tài)和性能特性，在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)有相應(yīng)防震、防潮、防變形、防擠壓和防散落辦法。物資貯存應(yīng)有相應(yīng)防火、防潮、防腐、防損辦法。物資貯存入庫(kù)和發(fā)放，必要做到脹、卡、物三相符、按“先進(jìn)先出”原則，物資入庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)保管員填寫(xiě)《進(jìn)貨品資入庫(kù)單》，每月一次檢查庫(kù)存和堆放狀況，填定原材料及產(chǎn)成品庫(kù)存狀況表，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞和變質(zhì)狀況。物資防護(hù)應(yīng)有防火、防盜、防水、防破損及防變質(zhì)辦法。

九）、工程竣工后，項(xiàng)目部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并向項(xiàng)目經(jīng)理提交分部、分項(xiàng)及關(guān)于質(zhì)量記錄，由總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員對(duì)單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記錄控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門檢查合格后告知建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部向建設(shè)單位申報(bào)交付驗(yàn)收。文明安全施工及環(huán)保辦法

我司認(rèn)真貫徹“安全第、防止為主”安全生產(chǎn)方針，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于新校區(qū)內(nèi)，更應(yīng)當(dāng)注重文明施工及環(huán)保方面施工辦法，為保證工程順利竣工，創(chuàng)立公司良好形象，特采用如下辦法。

一、文明施工辦法加強(qiáng)文明施工和環(huán)保目是為了保護(hù)和改進(jìn)生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體健康，增進(jìn)社會(huì)發(fā)展。為了搞好本工程文明施工和環(huán)保工作，重要作好如下工作。

1．文明施工辦法：施工現(xiàn)場(chǎng)必要設(shè)立“六牌一圖’并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)辦法等。工地必要設(shè)立廣告或宣傳標(biāo)語(yǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必要戴安全帽，禁止赤腳，穿拖鞋等工作。場(chǎng)內(nèi)材料須嚴(yán)格按施工平面布置圖分類整潔堆放，場(chǎng)內(nèi)道路保持清潔，平坦和暢通。工地專業(yè)管理人員，如安全員、質(zhì)量員、施工員等應(yīng)佩證上崗，作到責(zé)任到人。加強(qiáng)施工及運(yùn)送過(guò)中揚(yáng)塵、滴漏等現(xiàn)象管理，建筑垃圾與生活垃圾應(yīng)集中分開(kāi)堆放，并及時(shí)進(jìn)行自理和清運(yùn)。溝槽余土、渣土等外運(yùn)，要嚴(yán)格執(zhí)行渣土辦關(guān)于規(guī)定，機(jī)動(dòng)車輛保持市區(qū)道路清潔，掉土等要及時(shí)進(jìn)行清理。工地內(nèi)生產(chǎn)和生活污水要集中解決后、方可排入下水道等?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要保持整潔，消除“四害”，打掃衛(wèi)生等要由專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行檢查。工地食堂必要遠(yuǎn)離廁所和垃圾堆放地、炊事員應(yīng)持證上崗(有效健康證明)。夏季施工時(shí)工地必要采用降溫辦法和合理安排工作時(shí)間，配備解暑藥等。工地內(nèi)茶水供應(yīng)要充分，茶桶要加蓋，并保持衛(wèi)生。廁所按原則化工地設(shè)立，盡量采用水廁，并按規(guī)定排水，定期進(jìn)行清掃。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理建立創(chuàng)立“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，全面開(kāi)展創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，做到“兩通三無(wú)五必要”在工程正式開(kāi)工前邀請(qǐng)工程沿線所涉及單位以及鄰近居民開(kāi)座談會(huì)，征詢對(duì)文明施工意見(jiàn)與建議，獲得她們諒解、理解和支持。為了加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及關(guān)于常識(shí)，進(jìn)行上崗教誨，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工分隊(duì)、分包隊(duì)訂立文明施工、保護(hù)地下管線合同書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任貫徹到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺(jué)性與責(zé)任心?，F(xiàn)場(chǎng)布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合規(guī)定。組建近５人文明施工專業(yè)小分隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄整頓及臨近通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，保證平整、暢通、清潔。經(jīng)常開(kāi)展適合本工程特點(diǎn)便民、利民活動(dòng)。工地重要入口設(shè)立簡(jiǎn)桿規(guī)整大門，門旁設(shè)立明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)施工暫時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)擬定施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整潔。工人操作地點(diǎn)和周邊應(yīng)清潔整潔，做到腳下清，工完場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)不亂堆垃圾及余物。在恰本地點(diǎn)設(shè)立暫時(shí)堆放地，并定期處運(yùn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，定明更換內(nèi)容，切實(shí)起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、增進(jìn)后進(jìn)作用?，F(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周邊環(huán)境清潔，做好機(jī)械標(biāo)記和編號(hào)工作。

3、施工區(qū)衛(wèi)生管理1）把施工區(qū)和生活區(qū)劃提成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，各類物品堆放整潔，道路平坦暢通，無(wú)堆放物、無(wú)散落物，做到無(wú)積水、無(wú)黑臭、無(wú)垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開(kāi)堆放并及時(shí)清運(yùn)。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間，衛(wèi)生間應(yīng)門窗齊全并有紗窗，堅(jiān)持每天打掃，禁止隨意大小便，發(fā)既有此類現(xiàn)象，進(jìn)行懲罰。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立保溫桶(冬季)和開(kāi)水，共用杯子將進(jìn)行消毒解決。

4、生活區(qū)衛(wèi)生管理

1）制定職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到每天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。2）規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出垃圾倒在指定垃圾站堆放，并及時(shí)清理。宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整潔，做到整潔美觀。生活廢水設(shè)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)污水、無(wú)污物，廢水不亂倒亂流。一律禁止使用電爐及其她用電加熱器具。辦公室衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。食堂衛(wèi)生管理采購(gòu)食品使用車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開(kāi)，防塵、防蠅、防雨、防曬。不采購(gòu)腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)、有異味或(食品衛(wèi)生法)規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品。建立管理制度，防止食品接觸毒物和不潔物。儲(chǔ)存食品應(yīng)隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠工作。制售過(guò)程中用刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開(kāi)。盛放丟棄食品桶需加蓋并及時(shí)清運(yùn)。炊管人員必要通過(guò)體檢，持有健康證，在操作時(shí)必要穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)，保持清潔整潔，文明操作，不赤背，不光腳，不隨處吐痰。集體食堂選址遠(yuǎn)離廁所等不衛(wèi)生源。

6、廁所衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)立廁所，屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗齊全有效，便槽鋪設(shè)瓷磚，派專人管理。制定廁所定期清掃制度：廁所設(shè)專人每天沖洗打掃，做到無(wú)積垢、垃圾及明顯臭味，設(shè)有洗手水源。制定廁所滅蠅辦法：廁所按規(guī)定采用沖水辦法，定期打藥，消滅蠅蛆。

二、環(huán)保辦法：隨著全社會(huì)證明限度不斷提高，環(huán)保工作越來(lái)越被人們注重，不論是政府部門還是公司主管部門都相應(yīng)成立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，國(guó)家把環(huán)保工作也列為一項(xiàng)“基本國(guó)策”，出臺(tái)了某些環(huán)保方針、政策、法令、法規(guī)，并設(shè)立專業(yè)環(huán)保監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)。作好環(huán)保工作是建筑公司非常重要課題。為此，必要要從施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理入手，治理各項(xiàng)污染，以保證“基本國(guó)策”順利實(shí)行。

一）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染辦法施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)中永久道路布置施工道路，道路基層做法按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行，面層可采用礁渣、細(xì)石瀝青或混凝土以減少道路揚(yáng)塵，同步要隨時(shí)修復(fù)因施工而損壞路面，以防止浮土產(chǎn)生。禁止使用敞口鍋熬瀝青。凡進(jìn)行瀝青砼作業(yè)應(yīng)使用密閉和帶有煙塵解決裝置加熱設(shè)備。散水泥和其她易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)，如露天存儲(chǔ)應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)送和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)以減少揚(yáng)塵。運(yùn)送車輛不得超量運(yùn)載，運(yùn)載工程土方最高點(diǎn)不得超過(guò)車輛槽幫上沿50CM，邊沿低于車輛槽幫上沿10cm裝載建筑渣土或其他散裝材料不得超過(guò)槽幫上沿。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人管理車輛物料運(yùn)送，防止遺撒土方運(yùn)送車輛駛浮現(xiàn)場(chǎng)前必要將土方拍實(shí)，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈，防止帶泥土上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵和及時(shí)清理浮土。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備，必要搭設(shè)封閉式圍擋及安裝噴霧除塵裝置。生石灰熟化和灰土施工要恰當(dāng)配合灑水，杜絕揚(yáng)塵。拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。

二）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染辦法1）凡在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌作業(yè)，必要在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)送車清洗處設(shè)立沉淀池。排放廢水要排入沉淀池內(nèi)經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經(jīng)解決泥漿水，禁止直接排入都市排水設(shè)施和河流。施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)制水磨面作業(yè)產(chǎn)生污水，禁止隨處排放，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)食堂污水排放控制，要設(shè)立簡(jiǎn)易有效隔油池，產(chǎn)生污水經(jīng)下水管排放要通過(guò)隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立專用油漆油料庫(kù)，油庫(kù)內(nèi)禁止放置其他物資，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏特殊解決儲(chǔ)存，使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水體。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

三）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染擾民辦法施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守GF12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定降噪限值，制定降噪制度。倡導(dǎo)文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民自覺(jué)意識(shí)。凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行噪聲作業(yè)，必要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚22時(shí)至早6時(shí)不得作業(yè)，工地應(yīng)設(shè)群眾來(lái)訪接待站，特殊狀況需持續(xù)作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。應(yīng)盡量采用降噪辦法，配合建設(shè)單位，事先做好周邊工作并報(bào)工地所在區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。牽扯到生產(chǎn)強(qiáng)噪聲成品，半成品加工，制作作業(yè)應(yīng)盡量放在工廠、車間完畢，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生噪聲。對(duì)人為活動(dòng)噪聲應(yīng)有管理制度，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度減少噪聲擾民。在施工過(guò)程中應(yīng)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)噪聲機(jī)械（如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)立封閉機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲擴(kuò)散。凡在居民稠密區(qū)，低噪聲社區(qū)內(nèi)構(gòu)造施工要采用有效辦法降噪。積極推廣使用免振搗自密實(shí)混土和隔聲屏。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采用專人監(jiān)測(cè)，專人管理原則，依照測(cè)量成果填寫(xiě)建筑施工場(chǎng)地噪聲測(cè)量登記表，凡超過(guò)《施工場(chǎng)界噪聲限值》原則，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)關(guān)于因素進(jìn)行調(diào)節(jié)，達(dá)到施工噪聲不擾民目。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，牽扯面廣，搞不好影響很大，特別是本施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理，必要嚴(yán)格按照寧波市建委及集團(tuán)總公司關(guān)于環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。要逐漸做到科學(xué)化、規(guī)范化管理。不得因管理不善，導(dǎo)致疫情或者其他經(jīng)濟(jì)損失。1）施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔清潔，無(wú)積水，車輛出入現(xiàn)場(chǎng)不得遺撒或者夾帶泥沙。工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時(shí)，要及時(shí)向衛(wèi)生防疫和行政主管部門報(bào)告，并采用辦法防止傳染病傳播。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立飲水茶爐或電熱水器，保證開(kāi)水供應(yīng)，并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。辦公室、宿舍、伙房、飲水站、吸煙室、垃圾站、廁所等必要要有統(tǒng)一制作標(biāo)牌。工地辦公用房，三環(huán)路以內(nèi)或繁華地區(qū)普通應(yīng)采用裝配式混凝土盒子房或其他構(gòu)造配房，要清潔、整潔、美觀。宿舍要有啟動(dòng)式窗戶，保證室內(nèi)空氣流通，夏季有防蚊蠅設(shè)備及電電扇，冬季有取暖設(shè)施，要清潔、整潔、美觀。宿舍床頭要統(tǒng)一掛施工人員身份卡，床鋪上下要整潔衛(wèi)生，室內(nèi)應(yīng)設(shè)立儲(chǔ)藏室（柜）、餐具洗漱用品柜、鞋架等。生活區(qū)內(nèi)垃圾必要按指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清理，有條件應(yīng)采用封閉式垃圾箱。施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意亂設(shè)零散伙房，伙房由總包單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理。必要使用清潔燃料?；锓勘匾行l(wèi)生允許證，炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后，方可上崗，凡患有其他有礙食品衛(wèi)生疾病，不得接觸直接入口食品制售及食品洗滌工作。炊事人員操作時(shí)必要穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整潔，做到文明生產(chǎn)，不赤背、不光腳、不隨處吐痰，搞好個(gè)人衛(wèi)生?；锓坎僮鏖g、倉(cāng)庫(kù)生熟食品必要分開(kāi)存儲(chǔ)，制作食品生熟分開(kāi)。食品、案板須有遮蓋，不得食用爛變質(zhì)食品。操作間刀、盆、案板等炊具生熟必要分開(kāi)，存儲(chǔ)炊具要有封閉式柜廚，各種炊具要干凈無(wú)銹?；锓坎僮鏖g、庫(kù)房要清潔衛(wèi)生，做到無(wú)繩、無(wú)鼠、無(wú)珠網(wǎng)，并有防火辦法，伙房?jī)?nèi)外要保持清潔、衛(wèi)生、泔水桶要加蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)立，要遠(yuǎn)離食堂30m以外，應(yīng)做到墻壁屋頂嚴(yán)密，門窗齊全有紗窗、紗門。做到每天打掃，每周撒白灰或打藥一、二次。廁所應(yīng)采用沖水或加蓋辦法，保持通風(fēng)、無(wú)異味，每天清理干凈。

三、安全生產(chǎn)保證辦法：安全責(zé)任制：建立項(xiàng)目正、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全局、班組長(zhǎng)和班組安全員在內(nèi)同各業(yè)務(wù)范疇工作原則掛鉤安全責(zé)任制和安全檢查監(jiān)督制度，健全本工程上下配套安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本合同段勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產(chǎn)同步，必要管好安全工作。在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同步要相應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨。項(xiàng)目經(jīng)理要組織實(shí)行安全生產(chǎn)辦法，進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查各生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)狀況，督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析解決普通性事故工作，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)關(guān)于部門。班組長(zhǎng)、安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，有權(quán)回絕上一級(jí)違章指揮。督促工人使用好安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。對(duì)生產(chǎn)中不安全因素及隱患要及時(shí)解決，不能解決要及時(shí)上報(bào)。

2．安全管理制度：由項(xiàng)目經(jīng)理組織各施工人員對(duì)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行我司規(guī)章制度。2）嚴(yán)格執(zhí)行本工地管理制度，施工人員名單造冊(cè)，進(jìn)出場(chǎng)一律憑證出入。3）禁止非本工地人員進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)，積極做好防火、防盜工作。4）施工人員調(diào)換應(yīng)及時(shí)與保衛(wèi)人員聯(lián)系，做到共同配合。5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想教誨、安全生產(chǎn)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，開(kāi)工前，項(xiàng)目部對(duì)全體職]：進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，真正樹(shù)立起“安全第一”思想。6）貫徹執(zhí)行以防止為主方針，對(duì)各工種班組和操作

者進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，并辦理好書(shū)面交底手續(xù)，受