監(jiān)理公司年度安全目標分解（Excel）

,,,,,,,

,年度安全生產(chǎn)管理目標分解,,,,,

序號,目標分解,完成舉措（具體做的工作）,責任部門,落實人員,完成時間或?qū)嵤╊l次,

1,入場安全教育100％,及時做好新員工入場安全教育，督促施工單位做好教育培訓(xùn),項目監(jiān)理部,總監(jiān),隨機,

2,,按照年度安全培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)課件，做好各類培訓(xùn),技術(shù)管理部,技術(shù)管理部經(jīng)理,每月一次,

3,嚴格落實各類安全檢查要求，落實率100%,督促施工單位做好施工方案的編制，確?？刹僮餍浴踩ＷC措施的嚴密性并審批,項目監(jiān)理部,總監(jiān),施工前,

4,,督促施工單位按照有關(guān)施工組織設(shè)計中安全措施落實,項目監(jiān)理部,總監(jiān),施工中,

5,,嚴格落實業(yè)主、監(jiān)理部各項檢查及安全活動要求,項目監(jiān)理部,總監(jiān),隨機,

6,,由總監(jiān)組織的安全聯(lián)合大檢查,項目監(jiān)理部,總監(jiān),每周一次,

7,,結(jié)合施工階段、季節(jié)特點及現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)定期開展有針對性的專項檢查,項目管理部,項目管理部經(jīng)理,每季度一次,

8,,組織日常巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,每天一次,

9,安全責任考核,定時啟動安全責任制考核流程，總監(jiān)對部門負責人考核；部門負責人對部門監(jiān)理人員考核。認真落實安全生產(chǎn)責任制，對監(jiān)理人員進行履責考核，考核部門負責人的安全責任落實情況,公司考核小組,公司考核小組成員,每半年一次,

10,合同簽訂100%,組織承包商資質(zhì)評審，合格方可施工,項目監(jiān)理部,總監(jiān),施工前,

11,合同簽訂100%,督促施工單位施工前簽訂工程施工合同，同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,項目監(jiān)理部,總監(jiān),施工前,

12,專項施工方案、腳手架、施工用電、安全防護設(shè)施管理文件執(zhí)行率100％,腳手架搭設(shè)人員持證上崗；大型腳手架搭拆要有專項安全措施，作業(yè)前要交底和重復(fù)交底；各種腳手架掛牌驗收合格方可使用，過程中監(jiān)控。,項目監(jiān)理部,總監(jiān),日常,

13,,加強施工用電（電動工器具)管理，進行定期和不定期檢查,項目監(jiān)理部,總監(jiān),日常,

14,,加強安全防護設(shè)施管理（上下有爬梯通道，孔洞有蓋板，臨邊有護欄），做好防護措施。,項目監(jiān)理部,總監(jiān),日常,

15,提高預(yù)警能力和對事故反應(yīng)能力,強化安全預(yù)警機制，提高應(yīng)急處置能力。加大對重點區(qū)域、高危作業(yè)的管理，按計劃策劃組織各類事故應(yīng)急等實戰(zhàn)演練，明確責任分工、明確措施程序、明確資源儲備，提高各類應(yīng)急預(yù)案的針對性和實際操作性,項目監(jiān)理部,總監(jiān),施工前,

16,外租機械合同簽訂100％,督促施工單位機械入場前簽訂安全協(xié)議,項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,新機械入場,

17,大型機械進場驗收率100％,大型機械入場手續(xù)齊全，經(jīng)能力認可，100％實行驗收、負荷試驗，并領(lǐng)取準用證,項目監(jiān)理部,總監(jiān),新機械入場,

18,大型機械設(shè)備完好日常檢查,對現(xiàn)在在用大型機械設(shè)備定期或不定期進行檢查,項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,每月一次,

19,大型機械拆除,嚴格控制把關(guān)有安拆資質(zhì)的單位和人員，做好拆除措施方案及交底,項目監(jiān)理部,總監(jiān),隨機,

20,中小型機械使用完好率100％,"1、組織對中小型機械入場能力認可，合格使用。

2、組織過程中小型機械使用的檢查，不符合立即整改，定期組織檢定",項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,每月一次,

21,過程管理監(jiān)督落實率100%,安全人員定期進行現(xiàn)場機械、工器具的大檢查，監(jiān)督檢查日常維護情況，及時消除各類設(shè)備隱患,項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,每月一次,

22,,定期檢查機械管理組對現(xiàn)場機械安全管理資料,項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,每月一次,

23,消防教育及培訓(xùn)普及率100%,做好新員工入場消防教育，定期組織員工培訓(xùn)消防專業(yè)知識，全體員工100%掌握消防器材使用,項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,隨機,

24,現(xiàn)場各區(qū)域消防設(shè)施完好率100%,結(jié)合現(xiàn)場施工進度，督促施工單位合理策劃、購置、布置消防設(shè)施及器材,項目監(jiān)理部,總監(jiān),隨機,；

25,,定期檢查消防設(shè)施的完好情況,項目監(jiān)理部,總監(jiān),每月一次,

26,應(yīng)急預(yù)案按年度計劃完成演練,編制火災(zāi)事故預(yù)案，并按計劃進行演練,項目監(jiān)理部,總監(jiān),1次/年,

27,定期消防檢查,對生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂等進行例行檢查，及時排除消防安全隱患,項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,每月一次,

28,車輛檢查率100％,"駕駛員在行車前開展檢查,每月進行定期檢查，行車記錄、檢查記錄填寫齊全。",企業(yè)管理部,企業(yè)管理部經(jīng)理,隨機,

19,無交通事故導(dǎo)致的人員受傷,組織開展交通安全專項檢查,企業(yè)管理部,企業(yè)管理部經(jīng)理,每月一次,

30,,檢查交通安全資料，包括車輛保養(yǎng)記錄、車輛檢查記錄、車輛安全日志等,企業(yè)管理部,企業(yè)管理部經(jīng)理,每月一次,

31,,檢查準駕證，杜絕無證駕駛項目車輛行為,企業(yè)管理部,企業(yè)管理部經(jīng)理,隨機,

32,完成防洪度汛項目,組織防洪度汛項目排查，督促施工單位汛期前完成防洪度汛項目,項目監(jiān)理部,總監(jiān),汛期前,

33,加強監(jiān)管，不發(fā)生群體性健康責任事故,加強飲用水、食品衛(wèi)生管理，開展滅蠅、滅鼠等愛國衛(wèi)生運動,項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,隨機,

34,,食堂工作人員應(yīng)執(zhí)行體檢合格上崗制，對不符合要求的人員提出換崗要求，并督促完成；執(zhí)行食品檢疫制度，做到保鮮、消毒；定期或不定期對飲食環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,隨機,

35,,禁止從非法屠宰點購買肉食品，以防人畜共患病和食物中毒等事件,項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師,隨機,

36,污水達標排放,督促拌和系統(tǒng)、基坑污水達標排放,項目監(jiān)理部,總監(jiān),隨時,

37,固體廢棄物、有毒有害廢棄物分類存放,"1、對施工中產(chǎn)生垃極、工程廢棄物、可回收廢物、有毒有害廢物集中、分類存放。

2、定期安排清理。",項目監(jiān)理部,總監(jiān),隨時,

38,控制現(xiàn)場揚塵污染,"1、對工地場內(nèi)道路采取硬化處理、土路灑水措施

2、對粉塵性物料采取苫蓋措施",項目監(jiān)理部,總監(jiān),隨時,

39,不發(fā)生環(huán)