車間干部月度安全考核辦法范本

第頁共頁車間干部月度安全考核辦法范本第一章總則為了加強車間干部安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司安全管理制度，制定本辦法。第二章考核內(nèi)容1.安全責(zé)任落實情況：包括車間干部對安全工作的重視程度、安全責(zé)任制度的落實情況、安全目標(biāo)的完成情況等。2.安全教育培訓(xùn)情況：包括車間干部對員工安全教育培訓(xùn)的組織、開展情況，培訓(xùn)的內(nèi)容和效果等。3.工作場所安全管理情況：包括車間干部對工作場所的安全隱患排查、整改情況，安全設(shè)施的維護(hù)情況，工作環(huán)境的改善情況等。4.事故隱患排查和整改情況：包括車間干部對事故隱患的發(fā)現(xiàn)、排查情況，整改的措施和進(jìn)展情況，事故隱患的消除情況等。5.安全文化建設(shè)情況：包括車間干部對安全文化建設(shè)的推動情況，員工的安全意識和安全行為的改善情況等。第三章考核辦法1.考核周期：本考核辦法為月度考核，每月評定一次。2.考核方式：采取定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。3.考核指標(biāo)：根據(jù)以上所述的考核內(nèi)容，制定具體的考核指標(biāo)，并根據(jù)車間干部職責(zé)和工作情況，確定權(quán)重。4.考核評分：根據(jù)考核指標(biāo)，對車間干部進(jìn)行評分，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀為90分以上，良好為80-89分，合格為60-79分，不合格為60分以下。5.考核結(jié)果公示：考核結(jié)果由車間安全管理部門負(fù)責(zé)公示，車間干部可以查閱并提出異議。6.獎懲措施：根據(jù)考核結(jié)果，對車間干部進(jìn)行獎懲措施。優(yōu)秀的車間干部可給予表彰和獎勵，不合格的車間干部應(yīng)進(jìn)行教育和警告，并加強監(jiān)管。7.考核結(jié)果運用：考核結(jié)果作為車間干部績效考核的重要依據(jù)，對干部晉升、職務(wù)調(diào)整等有重要的影響。第四章考核監(jiān)督1.考核部門職責(zé)：車間安全管理部門負(fù)責(zé)制定考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，組織考核活動，公示考核結(jié)果，并對不合格車間干部進(jìn)行教育和監(jiān)督。2.考核監(jiān)督機制：設(shè)立監(jiān)督委員會，由車間安全管理部門、工會代表和職工代表組成，定期對考核工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。3.考核結(jié)果監(jiān)督：車間干部可以對考核結(jié)果提出異議，并有權(quán)利要求重新考核。第五章附則1.本辦法由車間安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改。2.本辦法自頒布之日起執(zhí)行。3.其他未盡事宜，按公司相關(guān)制度執(zhí)行。以