節(jié)能環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，生態(tài)文明建設(shè)的重要性也逐漸提高，各行各業(yè)中的經(jīng)營(yíng)主體在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中加大了對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)、綠色生產(chǎn)的重視程度，政府通過(guò)出臺(tái)環(huán)保節(jié)能方面的扶持與優(yōu)惠政策來(lái)引導(dǎo)企業(yè)提高環(huán)保水平。基于該形勢(shì)，節(jié)能環(huán)保企業(yè)也發(fā)生了很大的改變，如何在當(dāng)前這個(gè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，更好地適應(yīng)社會(huì)，充分利用國(guó)家提出相關(guān)政策，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量以及提高效率，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益成為當(dāng)前節(jié)能環(huán)保企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)[1-2]。本次研究筆者就節(jié)能環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡述，基于節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)以及實(shí)際情況，提出相關(guān)建議以供參考。一、節(jié)能環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)節(jié)能環(huán)保企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大多是因財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)體系不科學(xué)、投資方式不合理所致，在企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)期間均伴隨著不同程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在各環(huán)節(jié)均存在著風(fēng)險(xiǎn)，特別部分節(jié)能環(huán)保企業(yè)的發(fā)展時(shí)間不是很長(zhǎng)，因此在經(jīng)營(yíng)期間，發(fā)展發(fā)展模式還有很多不合理之處，實(shí)踐發(fā)現(xiàn)由于缺失豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。因此，使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較為突出。因受政府相關(guān)政策的影響，節(jié)能環(huán)保企業(yè)在發(fā)展期間面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較多，造成企業(yè)頻發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，繼節(jié)能環(huán)保型的企業(yè)更加需要獲得政府的支持以及相關(guān)政策的正確引導(dǎo)，這種類型的企業(yè)所涉及的范圍較廣，牽扯的利益比較廣，因此在這種情況下，如何有效地辨別管理期間財(cái)務(wù)收益以及風(fēng)險(xiǎn)，也逐漸成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)[3-4]。從整體出發(fā)來(lái)看，這類企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征如下：第一，具備一般性企業(yè)所具的共性，簡(jiǎn)單地講就是企業(yè)難以通過(guò)有效的措施徹底消除風(fēng)險(xiǎn)，只能夠通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)帶給自身的影響，將其控制在能夠接受的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的有效預(yù)防；第二，和一般企業(yè)不同的是，這類企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在更多的不確定性，究其原因可能是因?yàn)楣?jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展和國(guó)家政策導(dǎo)向之間存在著密切的關(guān)系，國(guó)家政策等外部因素對(duì)于該類企業(yè)的影響極大，造成節(jié)能環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率上升，若沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，企業(yè)可能面臨資金等方面的問(wèn)題。除了政策調(diào)整之外，自然環(huán)境方面的因素也給企業(yè)帶來(lái)一定的影響，而這方面的影響往往是不可控的，這也加劇了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的難度，繼而在管理期間易受各因素影響而阻礙企業(yè)發(fā)展。(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生來(lái)源以及分類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生來(lái)源表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：第一，內(nèi)部因素。即財(cái)務(wù)人員具有的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不足，制定財(cái)務(wù)決策的時(shí)候不夠合理且科學(xué)，決策機(jī)制缺乏相應(yīng)的可行性，不可有效監(jiān)控資金，同時(shí)相關(guān)從業(yè)人員自身素質(zhì)比較差，相關(guān)信息溝通能力差等[5]。第二，外部因素。容易受外部市場(chǎng)環(huán)境影響，比如，政策、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及文化等，這些均容易引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要由經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)與收益風(fēng)險(xiǎn)組成，在籌資風(fēng)險(xiǎn)上，籌資方式比較單一，容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，不便于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。節(jié)能環(huán)保企業(yè)不清楚該行業(yè)的發(fā)展變化，盲目跟風(fēng)投資，很容易增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率[6]。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通常是指環(huán)保企業(yè)經(jīng)營(yíng)不合理，導(dǎo)致企業(yè)成本不斷增加，繼而引起經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而受益風(fēng)險(xiǎn)則是指政策變化所致風(fēng)險(xiǎn)或者物價(jià)上漲所致風(fēng)險(xiǎn)。二、節(jié)能環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析第一，實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展期間，在政策這一外部因素的影響下，其發(fā)展相比其他行業(yè)，更具有穩(wěn)定性，這就導(dǎo)致不少企業(yè)不重視資金等財(cái)務(wù)管理工作，仍舊采用粗放型的管理模式，造成風(fēng)險(xiǎn)比較大。多數(shù)企業(yè)在管理期間過(guò)度依賴財(cái)政補(bǔ)貼、政策引導(dǎo)，且管理投入和產(chǎn)出比例未得到優(yōu)化，造成企業(yè)在融資時(shí)容易受影響。因企業(yè)缺乏合理且科學(xué)的盈利模式，導(dǎo)致融資工作難度加大，再加上目前國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)體系不完善，因此導(dǎo)致節(jié)能環(huán)保企業(yè)籌資時(shí)，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況籌資，造成融資渠道單一，沒(méi)有辦法合理調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)融資成本較高，在無(wú)形之中增加了資金還款的壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。第二，隨著生態(tài)文明的建設(shè)，使得節(jié)能環(huán)保企業(yè)的發(fā)展空間不斷擴(kuò)大，發(fā)展速度相較過(guò)去有了較大的提升，部分企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)存在極強(qiáng)的盲目性，企業(yè)采用的投資管理與決策方式不夠精細(xì)化，前期可行性論證與調(diào)查工作未充分展開(kāi)就進(jìn)行投資決策，且對(duì)于未來(lái)發(fā)展前景也過(guò)度樂(lè)觀，導(dǎo)致投資回報(bào)不合理。企業(yè)兼并時(shí)，忽視了企業(yè)自身實(shí)際的發(fā)展情況，對(duì)相關(guān)資源沒(méi)有辦法做到有效整合，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率大幅提升。尤其是投資決策本身的可行性與合理性不足，如果政府定價(jià)制度發(fā)生變化，很容易其投資風(fēng)險(xiǎn)增加，導(dǎo)致成本支出過(guò)高[7]。此外，技術(shù)受限，不管是人工成本，還是設(shè)備成本均增加，這在很大程度上容易使企業(yè)利潤(rùn)下降，若留存收益無(wú)法滿足企業(yè)自身需求，則很容易使資金出現(xiàn)斷裂。第三，節(jié)能環(huán)保企業(yè)屬于新興企業(yè)，對(duì)于生產(chǎn)流程的依賴性比較高，采購(gòu)原材料、設(shè)備等時(shí)，若供應(yīng)商的價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)，企業(yè)極有可能需要應(yīng)對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)后，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)?；?、節(jié)能化水平，需要不斷升級(jí)工藝技術(shù)，對(duì)于資金的需求量加大，可能會(huì)引發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大，導(dǎo)致節(jié)能環(huán)保企業(yè)成本支出增加，在無(wú)形之中增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、節(jié)能環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控措施(一)強(qiáng)化籌資渠道管理在節(jié)能環(huán)保企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，避免不了會(huì)遇到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在管理控制中首先應(yīng)確保資金穩(wěn)定性，強(qiáng)化籌資渠道管理，以便使企業(yè)可獲得充足發(fā)展性資金支持。國(guó)家雖然通過(guò)一系列的政策來(lái)扶持這類新興企業(yè)，但是就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展情況而言，依舊不容樂(lè)觀。針對(duì)以往節(jié)能環(huán)保企業(yè)盈利模式比較粗放，可對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理地調(diào)整，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，合理管理企業(yè)財(cái)務(wù)。對(duì)籌資方式進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，控制好籌資期間的資本結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)的比例，確保企業(yè)資金穩(wěn)定發(fā)展，防止因籌資過(guò)高而增加企業(yè)償還壓力[8]。根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際請(qǐng)款引入專門(mén)且科學(xué)的評(píng)估制度，綜合分析目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，通過(guò)科學(xué)化方式的運(yùn)用，拓展籌資渠道。如以銀行貸款的方式或者在金融市場(chǎng)尋找第三方擔(dān)保，以此解決貸款難這一問(wèn)題。(二)完善相關(guān)制度為減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，須注重投資決策方面的機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，防止投資決策盲目性，基于整體出發(fā)，分析投資項(xiàng)目，在投資決策前做好相應(yīng)的了解工作，科學(xué)投資，從而提高投資效益。在投資期間，可抽調(diào)專業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行考察，以可靠的調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)來(lái)完成對(duì)投資項(xiàng)目的精準(zhǔn)評(píng)估，確保投資分析報(bào)告更加合理且專業(yè)，同時(shí)企業(yè)管理層進(jìn)一步對(duì)投資分析報(bào)告進(jìn)行審批，合理地對(duì)決策制度進(jìn)行必要且有效地調(diào)整，保障形成更為合理的分析指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。另外，為減少投資風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)投資人員的引入，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、投資方向和投資內(nèi)容，合理制定投資決策。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變動(dòng)，為降低經(jīng)營(yíng)期間出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能環(huán)保企業(yè)要注意不可過(guò)度依賴政策，科學(xué)地建立并不斷更新防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制，結(jié)合自身情況，構(gòu)建符合風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避需求的管理制度，在風(fēng)險(xiǎn)防控導(dǎo)向下，優(yōu)化管理流程，以此來(lái)減少因流程因素而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善，為風(fēng)險(xiǎn)控制做好準(zhǔn)備工作。依照財(cái)務(wù)管理的工作方向，開(kāi)展財(cái)務(wù)信息分析與預(yù)測(cè)工作，通過(guò)財(cái)務(wù)規(guī)劃科學(xué)性的提升，減少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)歷史經(jīng)營(yíng)情況的分析發(fā)現(xiàn)，結(jié)合目前市場(chǎng)節(jié)能環(huán)保行業(yè)的發(fā)展和國(guó)家政策，確保財(cái)務(wù)管理方向科學(xué)且合理，以提供基礎(chǔ)給企業(yè)決策層。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，加快財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化、智能化系統(tǒng)的建設(shè)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的科技賦能，合理規(guī)劃財(cái)務(wù)內(nèi)容，加大財(cái)務(wù)控制力度，分析可能發(fā)生在管理活動(dòng)中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件，并采取措施預(yù)防。因部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因其他部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而產(chǎn)生的，故企業(yè)在推進(jìn)該項(xiàng)工作的時(shí)候，須加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通交流，財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)頭，監(jiān)督控制各部門(mén)資金使用情況，對(duì)各部門(mén)資金使用情況進(jìn)行規(guī)范，以防止出現(xiàn)資金挪用問(wèn)題，提高資金使用效率[9]。(三)抓住關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施控制由于節(jié)能環(huán)保企業(yè)的技術(shù)要求比較高，技術(shù)的更新和設(shè)備的研發(fā)非常重要。和傳統(tǒng)企業(yè)相比，節(jié)能環(huán)保企業(yè)在發(fā)展期間更加傾向借助于高新技術(shù)提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力，該形勢(shì)下，企業(yè)所占無(wú)形資產(chǎn)也就更高，為確保企業(yè)管理的科學(xué)性以及有效性，企業(yè)必須注重研發(fā)方面的資金投入，從市場(chǎng)需求出發(fā)，準(zhǔn)確定位研發(fā)方向，防止因投入過(guò)多而造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)為減少企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在研發(fā)高新技術(shù)的時(shí)候，應(yīng)注意整體研發(fā)的合理性以及適用性，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)，以國(guó)家政策導(dǎo)向、市場(chǎng)變化情況作為基準(zhǔn)，明確研發(fā)方向，確保其合理性，以盡早回收研發(fā)成果的資本[10]。創(chuàng)新技術(shù)時(shí)，充分引進(jìn)具備高級(jí)技術(shù)的專業(yè)型人才，確保技術(shù)創(chuàng)新為原有，經(jīng)技術(shù)的更新?lián)Q代，促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展實(shí)力有效增強(qiáng)，提高效益水平。因節(jié)能環(huán)保行業(yè)比較特殊，所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也更大，針對(duì)這種情況，應(yīng)及時(shí)了解企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)期間存在的不足，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)，可將一些不必要的崗位和部門(mén)去除，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部上級(jí)和下級(jí)應(yīng)及時(shí)溝通交流，以此增強(qiáng)企業(yè)信息處理效率。特別是在資金審批上，強(qiáng)化控制審批流程，確保項(xiàng)目滿足審批流程。推進(jìn)全面預(yù)算管理機(jī)制的建立與實(shí)施，并切實(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，減少影響財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的不良因素。(四)提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)加強(qiáng)企業(yè)采取管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，強(qiáng)化預(yù)算編制環(huán)節(jié)以及后續(xù)執(zhí)行環(huán)節(jié)的可控性，以合法性出發(fā)，提前規(guī)劃資金，籌劃納稅。不僅要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還需儲(chǔ)備行業(yè)特點(diǎn)、政策導(dǎo)向方面的知識(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的需求，實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)，若情況允許，可和高校進(jìn)行合作，采取精細(xì)化控制。此外，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理者信息化處理能力的培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，有機(jī)結(jié)合信息化工作和企業(yè)發(fā)展期間的日常管理，經(jīng)線上工作處理，及時(shí)交流相關(guān)信息，提供線上信息支持。此外，因部分財(cái)務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于企業(yè)所處的行業(yè)領(lǐng)域，這類企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容具有較高的復(fù)雜化程度，故所面臨的納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)也比較多，因此在提高財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)