危險源辨識方法

危險源辨識方法危險源辨識人類對安全問題的認(rèn)識階段原始管理階段，也稱經(jīng)驗(yàn)自防階段傳統(tǒng)管理階段，也稱經(jīng)驗(yàn)管理階段現(xiàn)代安全管理階段，也稱系統(tǒng)管理階段危險源辨識傳統(tǒng)管理理論-事故理論認(rèn)識論：基本出發(fā)點(diǎn)是事故，以事故為研究對象和認(rèn)識對象，主要是經(jīng)驗(yàn)論與事后型的安全哲學(xué)。逆向思維：從事故后果到原因事件。表現(xiàn)：頭痛醫(yī)頭、就事論事，被動與滯后。危險源辨識傳統(tǒng)管理理論-方法與特征方法：事故分析（事故-調(diào)查-處理-報告）事故規(guī)律的研究，事后型管理模式四不放過原則（原因，當(dāng)事人，責(zé)任人，措施）特征：建立在事故統(tǒng)計(jì)學(xué)致因理論研究；事后整改對策；事故賠償機(jī)制與事故保險制度等。危險源辨識危險分析與風(fēng)險控制理論認(rèn)識論：以危險和隱患為研究對象理論基礎(chǔ)：對事故因果性的認(rèn)識，及對危險和隱患事件鏈的確認(rèn)。建立了事件鏈的概念，有了事故系統(tǒng)的超前意識流和動態(tài)認(rèn)識論。確立了人、機(jī)、環(huán)和管理缺陷等綜合要素。主張工程技術(shù)硬手段與教育，管理軟手段的綜合措施，提出超前防范和預(yù)防評價的概念和思路。危險源辨識事故系統(tǒng)要素4M事故管理欠缺人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境不良人Men：人的不安全行為機(jī)Machine：機(jī)的不安全狀態(tài)環(huán)Medium：環(huán)境不良管理Management：管理欠缺事故隱患HiddenPeril危險源辨識安全系統(tǒng)要素安全系統(tǒng)人觀念，意識行為，品德人文安全素質(zhì)物機(jī)的本質(zhì)安全化良好的環(huán)境物的安全狀態(tài)能量機(jī)械能，電能化學(xué)能，熱能輻射能……信息原始信息加工信息危險源辨識現(xiàn)代安全科學(xué)原理人的本質(zhì)安全化不但要解決人的知識、技能、意識素質(zhì)，還要從人的觀念、倫理、情感、態(tài)度、認(rèn)知、品德等人文素質(zhì)入手，從而提出了安全文化建設(shè)的思路。物和環(huán)境的本質(zhì)安全采取先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù)，推廣自適應(yīng)、自控制與閉鎖的安全技術(shù)危險源辨識現(xiàn)代安全管理的基本思想變縱向單因素管理-為橫向綜合管理變事故管理-為事件分析與隱患管理變管理的對象-為管理的動力變靜態(tài)管理-為動態(tài)管理變只顧經(jīng)濟(jì)效益的商業(yè)管理-為效益、環(huán)境、安全、健康的綜合經(jīng)營管理變被動、輔助、滯后的管理-為主動、本質(zhì)、超前管理變外迫型目標(biāo)-內(nèi)激型目標(biāo)危險源辨識最本質(zhì)的轉(zhuǎn)變事后行為或被動行為:事故發(fā)生的處理、調(diào)查及防止事故的發(fā)生。事故-調(diào)查-報告-處理。事前行為或主動行為:確定哪些部分的活動是有危害性的,對危害管理分為四個步驟:識別-評估-控制-恢復(fù)功能各不相同,但二者不能偏廢。危險源辨識金字塔理論海因里希事故法則海因希里Heinrich20世紀(jì)50年代統(tǒng)計(jì)55萬件機(jī)械事故其中48334件輕傷事故1666件死亡重傷事故1死亡29輕傷事故300無傷害事件千萬次的隱患危險源辨識危險源/危險源辨識危險源可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險源辨識識別危險源的存在并確定其特性的過程。按導(dǎo)致事故、危害直接原因進(jìn)行分類：1.物理性2.化學(xué)性3.生物性4.心理與主觀性5.生理性6.行為性7.其他危險源辨識多米諾骨牌理論——事故鏈直接原因間接原因根本原因隱患損失危險源辨識能量或危險物質(zhì)的意外釋放是傷害的根本原因。為防止事故發(fā)生，可通過技術(shù)改進(jìn)來防止能量意外釋放，通過教育訓(xùn)練提高職工識別危險的能力，佩戴個體防護(hù)用品來避免傷害。人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，是導(dǎo)致能量意外釋放的直接原因，領(lǐng)導(dǎo)者管理缺欠、控制不力、缺乏知識；員工因素如能力、知識、訓(xùn)練；動機(jī)、行為；肉體及精神狀態(tài)；反應(yīng)時間；個人興趣等。設(shè)備缺陷、環(huán)境因素。危險源辨識風(fēng)險管理是構(gòu)成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制，是一個循環(huán)往復(fù)的過程。如圖所示：收集資料事故類型影響因素、事故機(jī)制事故發(fā)生的可能性事故的嚴(yán)重度風(fēng)險值確定風(fēng)險分級制定風(fēng)險控制計(jì)劃落實(shí)減少或防范風(fēng)險的措施

監(jiān)

測審查危害辨識風(fēng)險評價風(fēng)險控制危險源辨識危害辨識、風(fēng)險評價是體系運(yùn)行的動力，在風(fēng)險管理上構(gòu)成了一個PDCA循環(huán)。如下圖所示:危害辨識風(fēng)險評價審查改善改善計(jì)劃或管理控制檢查糾正維持管理持續(xù)改進(jìn)是否可承受的風(fēng)險否是危險源辨識危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程（基本步驟）考慮誰會受到傷害以及如何受到傷害劃分作業(yè)活動辨識危害風(fēng)險評價確定風(fēng)險是否可承受制定風(fēng)險控制措施計(jì)劃評審措施計(jì)劃的充分性編制一份業(yè)務(wù)活動表(包括廠房、設(shè)備、人員和程序)，并收集有關(guān)信息假定計(jì)劃或現(xiàn)有措施適當(dāng)，對與危害有關(guān)的風(fēng)險做出主觀評價編制計(jì)劃以處理評價中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題判斷計(jì)劃或現(xiàn)有措施是否足以把危害控制住并符合法律要求針對已修正的措施重新評價風(fēng)險，并檢查風(fēng)險是否可承受危險源辨識危害及危害識別角度物（設(shè)施）的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。人的不安全行動，包括不采取安全措施、誤動作、不按規(guī)定的方法操作，某些不安全行為（制造危險狀態(tài)）。可能造成職業(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件，包括物理的（噪音、振動、濕度、輻射），化學(xué)的（易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等）以及生物因素；管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。危險源辨識企業(yè)職工傷亡事故分類序號不安全行為序號不安全行為1.操作失誤、忽視安全、忽視警告4.用手代替手動操作1.1未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器4.1用手代替手動工具1.2開動、關(guān)停機(jī)器未給信號4.2用手清除切屑1.3開關(guān)未鎖緊、造成意外轉(zhuǎn)動、通電等4.3不用夾緊固件，手拿工件進(jìn)行加工1.4忘記關(guān)閉設(shè)備5.物件存放不規(guī)范1.5忽視警告標(biāo)志、警告信號6.進(jìn)入危險場所1.6操作按鈕、閥門、扳手等錯誤6.1進(jìn)入吊裝危險區(qū)1.7供料或送料速度過快6.2易燃易爆場所明火1.8機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)6.3冒險信號1.9酒后作業(yè)7.攀、坐不安全位置1.10沖壓機(jī)作業(yè)，手伸進(jìn)沖壓模8.在起吊物下作業(yè)或停留1.11工件固定不牢9.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)加油、檢修、焊接、清掃等1.12用壓縮空氣吹掃鐵屑10.有分散注意力行為2.造成安全裝置失效11.忽視使用防護(hù)用品2.1拆除安全裝置12.防護(hù)用品不規(guī)范2.2調(diào)整錯誤造成安全裝置失靈12.1旋轉(zhuǎn)設(shè)備附近穿肥大衣服3.使用不安全設(shè)備12.2操作旋轉(zhuǎn)零部件戴手套3.1臨時不固定設(shè)備13.其他類型的不安全行為3.2無安全裝置設(shè)備

危險源辨識物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良序號不安全狀態(tài)分類序號不安全狀態(tài)分類1.防護(hù)、保險、信號等裝置缺陷2.8起吊繩索不符要求1.無防護(hù)罩2.9設(shè)備帶病運(yùn)行1.2無安全保險裝置2.10設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)1.3無報警裝置2.11設(shè)備失修1.4無安全標(biāo)志2.12地面不平1.5無護(hù)欄或護(hù)欄損壞2.13設(shè)備保養(yǎng)不良、設(shè)備失靈1.6電氣未接地3.個人防護(hù)用品等缺少或缺陷1.7絕緣不良3.1無個人防護(hù)用品、用具1.8危房內(nèi)作業(yè)3.2防護(hù)用品不符安全要求1.9防護(hù)罩未在適當(dāng)位置4.生產(chǎn)場地環(huán)境不良1.10防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)4.1照明不足1.11電氣裝置帶電部位裸露4.2煙塵彌漫視線不清2.設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷4.3光線過強(qiáng)、過弱2.1設(shè)計(jì)不當(dāng)、結(jié)構(gòu)不合安全要求4.4通風(fēng)不良2.2制動裝置缺陷4.5作業(yè)場地狹窄2.3安全距離不夠4.6作業(yè)場地雜亂2.4攔網(wǎng)有缺陷4.7地面滑2.5工件有鋒利倒棱4.8操作工序設(shè)計(jì)和配置不合理2.6絕緣強(qiáng)度不夠4.9環(huán)境潮濕2.7機(jī)械強(qiáng)度不夠4.10高溫、低溫危險源辨識辨識中應(yīng)注意的事項(xiàng)危險、危害因素的分布：為防止遺漏，一般按平面布局、建（構(gòu)）筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝及設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)施（包括公用工程）、作業(yè)環(huán)境危險幾部分，分析其存在的危險、危害因素，得出系統(tǒng)中的危險、危害因素及其分布狀況等綜合資料。傷害（危害）方式：指對人體造成傷害、對人身健康造成損壞的方式。例如，機(jī)械傷害的擠壓、咬合、碰撞、剪切等，中毒的靶器官、生理功能異常、生理結(jié)構(gòu)損傷形式（神經(jīng)紊亂、窒息）。傷害（危害）途徑和范圍：大部分危險、危害因素是通過與人體直接接觸造成傷害。如爆炸是通過沖擊波、火焰、飛濺物體在一定空間內(nèi)造成傷害；毒物是通過直接接觸（呼吸道、食道等）或一定區(qū)域內(nèi)通過呼吸帶的空氣作用于人體；噪聲是通過一定距離內(nèi)的空氣損傷聽覺的。危險源辨識危害和影響的確定在開始著手危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制時，需仔細(xì)考慮以下方面：設(shè)計(jì)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的格式；作業(yè)活動分類，以及每項(xiàng)工作活動所需的信息；識別危害和危害分類的方法；確定風(fēng)險的程序；描述評價風(fēng)險水平的詞匯；確定風(fēng)險是否可承受的標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃的或現(xiàn)有的控制措施是否充分；提出風(fēng)險控制方法；危險源辨識危險源辨識的方法現(xiàn)場觀察法文件資料查閱工作危害分析安全檢查表分析預(yù)先危險性分析危險與可操作性分析故障類型與影響分析危險源辨識工作危害分析在每項(xiàng)生產(chǎn)活動之前，特別是在設(shè)計(jì)的開始階段，對系統(tǒng)存在危險類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略地分析，盡可能評價出潛在的危險性。選定作業(yè)活動將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟對每個工作步驟，識別危害因素評估危害因素的風(fēng)險對高風(fēng)險的危害因素采取控制措施危險源辨識職業(yè)健康安全危險源辯識、環(huán)境因素的識別方法：主要通過現(xiàn)場觀察、人員活動、設(shè)備的運(yùn)行狀況，以及相關(guān)方的意見等作為依據(jù)辯識和判定時應(yīng)考慮兩種活動：常規(guī)活動和非常規(guī)活動；三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來；三種狀態(tài)：正常、異常、緊急：七種職業(yè)健康安全危害：機(jī)械、電氣、化學(xué)、輻射、熱能、生物、人機(jī)工程；

七種環(huán)境因