建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警問題研究

摘要現(xiàn)如今的經(jīng)濟市場環(huán)境變幻莫測，復(fù)雜而又多變，企業(yè)的生存環(huán)境由國內(nèi)轉(zhuǎn)變成全球的合作與競爭，添加了很多不穩(wěn)定的因素，每個專業(yè)與領(lǐng)域里的資源不斷整合，企業(yè)非常容易因為沒有控制好財務(wù)風(fēng)險而發(fā)生經(jīng)濟危機，并且建筑行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險很久以來都沒有得到該有的重視，所以加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。本文對建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與防范進行了研究，對企業(yè)風(fēng)險的預(yù)測與防范具有重要的理論價值和現(xiàn)實價值。首先，對財務(wù)風(fēng)險的背景、意義和目的進行了探討，對當(dāng)前國內(nèi)和國外的研究進行分析，對財務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型以及對建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警進行闡述，從而分析財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的功能與方法。其次，根據(jù)企業(yè)想要建立的相關(guān)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型，列舉出它的優(yōu)缺點，做出合理性的建議。最后，針對建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警中出現(xiàn)的各種問題，提出了適合建筑企業(yè)的解決方案。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險預(yù)警AbstractNowadaystheeconomymarketenvironmentchanging,complexandchangeable,enterprisesurvivalenvironmentintoglobalcooperationandcompetitionofthecountry,toaddalotofunstablefactors,eachprofessionalandresourcesinthefieldofcontinuousintegration,enterpriseisveryeasybecausethereisnogoodcontroloffinancialriskandeconomiccrisis,andthefinancialriskoftheconstructionindustryforalongtimedidn'tgetthesomeattention,soaggravatedthefinancialriskoftheenterprise.Thispaperstudiesthefinancialriskwarningandpreventionofconstructionenterprises,whichhasimportanttheoreticalvalueandpracticalvalue.Firstofall,thebackground,significanceandpurposeoffinancialriskwerediscussed,andthecurrentdomesticandforeignresearchwasanalyzed.Thefinancialrisk,financialriskwarningmodelandthefinancialriskwarningofconstructionenterpriseswereelaborated,soastoanalyzethefunctionsandmethodsoffinancialriskwarning.Secondly,accordingtotherelevantfinancialriskwarningmodelthattheenterprisewantstoestablish,itsadvantagesanddisadvantagesarelisted,andreasonableSuggestionsaremade.Finally,Inviewofthevariousproblemsinthefinancialriskearlywarningofconstructionenterprises,thesolutionssuitableforconstructionenterprisesareputforward.Keywords：Constructionenterprises;financialrisk;Earlywarningofrisks目錄30852_WPSOffice_Level11緒論 130828_WPSOffice_Level21.1研究背景 127842_WPSOffice_Level21.2研究目的和意義 110822_WPSOffice_Level31.2.1研究目的 132279_WPSOffice_Level31.2.2研究意義 22491_WPSOffice_Level21.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 23318_WPSOffice_Level31.3.1國外研究現(xiàn)狀 27806_WPSOffice_Level31.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 312076_WPSOffice_Level21.4研究內(nèi)容與研究方法 310370_WPSOffice_Level31.4.1研究內(nèi)容 32254_WPSOffice_Level31.4.2研究方法 422451_WPSOffice_Level12相關(guān)理論概述 523964_WPSOffice_Level22.1建筑企業(yè)的界定 528231_WPSOffice_Level32.1.1建筑企業(yè)的基本概述 59860_WPSOffice_Level32.1.2建筑企業(yè)的財務(wù)情況分析 52751_WPSOffice_Level22.2財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)概述 75159_WPSOffice_Level32.2.1財務(wù)風(fēng)險的定義 732468_WPSOffice_Level32.2.2財務(wù)風(fēng)險的分類 728298_WPSOffice_Level32.2.3財務(wù)風(fēng)險的成因 8862_WPSOffice_Level22.3財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的相關(guān)概述 820877_WPSOffice_Level32.3.1財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的含義 88070_WPSOffice_Level32.3.2財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的功能 821943_WPSOffice_Level32.3.3財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的方法 913761_WPSOffice_Level22.4建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警表現(xiàn) 109473_WPSOffice_Level13建筑企業(yè)中財務(wù)風(fēng)險預(yù)警存在的問題 129116_WPSOffice_Level23.1管理層風(fēng)險預(yù)警能力不足 124967_WPSOffice_Level23.2財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制未能有效實施 1220260_WPSOffice_Level33.2.1內(nèi)控機制未能得到重視 1220671_WPSOffice_Level33.2.2管理機制未能有效運行 1227371_WPSOffice_Level23.3建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標未被完善 1318205_WPSOffice_Level14完善建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)的建議 1423383_WPSOffice_Level24.1提高建筑企業(yè)管理者風(fēng)險預(yù)警能力 1426987_WPSOffice_Level24.2重視對建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警機制 1420314_WPSOffice_Level34.2.1注重建筑企業(yè)的內(nèi)控機制 1423482_WPSOffice_Level34.2.2完善建筑企業(yè)的管理機制 1428677_WPSOffice_Level24.3完善建筑企業(yè)內(nèi)部財務(wù)預(yù)警指標 159693_WPSOffice_Level15案例分析——以黑龍江森海建筑公司為例 1623992_WPSOffice_Level25.1背景簡介 1624401_WPSOffice_Level25.2案例分析 1611189_WPSOffice_Level35.2.1森海公司內(nèi)部的財務(wù)分析 1611504_WPSOffice_Level35.2.2森海建筑公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的基本情況 1610299_WPSOffice_Level1結(jié)論 1825304_WPSOffice_Level1參考文獻 1928985_WPSOffice_Level1致謝 201緒論1.1研究背景 建筑企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重大作用，在我國國民經(jīng)濟中處于中流砥柱地位，中國目前正屬于高速發(fā)展的沖刺階段，經(jīng)濟方面還需要慢慢完善，才可以縮短與發(fā)達國家的差距。因此，我國為了促進國民經(jīng)濟的發(fā)展，需要提高對建筑業(yè)的投入量，促使建筑業(yè)的生產(chǎn)總值與凈利潤都得到持續(xù)且穩(wěn)定的增長，為我國經(jīng)濟的長足發(fā)展做出巨大付出，由此拉動了國民經(jīng)濟的迅速增長。尤其是2008年之后，全球出現(xiàn)了嚴重的金融危機，中國為了應(yīng)對這一問題，對建筑企業(yè)進行了大規(guī)模投資，使我國的建筑行業(yè)得到至今未有的蓬勃發(fā)展，建筑企業(yè)的數(shù)量也在不斷擴大，生產(chǎn)總值與利潤總額都在不斷增加。與此同時，和建筑行業(yè)有關(guān)聯(lián)的行業(yè)都得到了提高，從而提升了國民經(jīng)濟的發(fā)展水平。但由于2013年高層次資本市場的競爭逐漸增多，使得經(jīng)濟環(huán)境和財務(wù)風(fēng)險的不確定因素出現(xiàn)的猝不及防，進而威脅到建筑業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，甚至導(dǎo)致部分建筑企業(yè)破產(chǎn)。所以對建筑企業(yè)的管理層人員來說，科學(xué)地構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)已經(jīng)是勢在必行。1.2研究目的和意義1.2.1研究目的本文的研究目的是通過對大部分國內(nèi)外財務(wù)風(fēng)險預(yù)警理論與模型進行閱讀與參考，根據(jù)中國目前建筑業(yè)的發(fā)展情況，在具體企業(yè)的基礎(chǔ)上分析出建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型的特殊性與可行性，并且運用到建筑企業(yè)上，補充已有的財務(wù)風(fēng)險理論，有效得控制了建筑業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，也可以為其它行業(yè)帶來參考價值，使其能夠未雨綢繆，及時防止財務(wù)危機的發(fā)生?；蛘咴诎l(fā)生問題之時，快速找出癥結(jié)點并且改正，盡量地縮小企業(yè)的損失范圍。最后，提出加強建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的對策建議，降低甚至是消除我國建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險問題，希望可以給我國建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警提供一些有效的建議。1.2.2研究意義在當(dāng)今競爭激烈的建筑行業(yè)里，財務(wù)風(fēng)險對每個企業(yè)來說，都是無法避免的。對于財務(wù)風(fēng)險帶來的損失甚至破產(chǎn)，企業(yè)的管理人員需要加強力度防范和預(yù)警，將損失降到最小。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要建立出一套有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，這套體系的用處可以體現(xiàn)在很多方面：首先，在風(fēng)險來臨之前，能夠及時地向管理者發(fā)出警報，使其有足夠的時間預(yù)防，從而減少所損失。其次，在風(fēng)險發(fā)生時，快速地提出警示，讓財務(wù)管理者發(fā)現(xiàn)紕漏，采取相關(guān)的補救措施，從而改善企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀，維持建筑企業(yè)生產(chǎn)運營的正常進行。最后，在風(fēng)險發(fā)生后，企業(yè)管理者可以制定出企業(yè)危機管理制度，從而對癥下藥，有效地控制財務(wù)風(fēng)險。既能保障企業(yè)的正常發(fā)展，也能促進市場秩序的穩(wěn)定。因此，對建筑企業(yè)進行有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，不僅提高了建筑企業(yè)應(yīng)對市場競爭和財務(wù)風(fēng)險的能力，也對促進整個建筑行業(yè)的長足發(fā)展至關(guān)重要。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國外研究現(xiàn)狀國外對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的研究要提早于其他國家，在21世紀以來，西方一些發(fā)達國家對建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警開始構(gòu)建模型，但僅是停留在定性分析的基礎(chǔ)上，后來，伴隨著數(shù)學(xué)統(tǒng)計等學(xué)科的發(fā)展，對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型的研究逐漸轉(zhuǎn)變成定量分析。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警最早是單變量預(yù)測，在2014年由學(xué)者Fitzpatrick研究的，他通過以20家公司為研究樣本，將樣本企業(yè)分為破產(chǎn)和非破產(chǎn)兩組，從而發(fā)現(xiàn)公司的財務(wù)指標中，資產(chǎn)負債率、凈利率和股東權(quán)益等指標對公司財務(wù)有比較大的分辨能力[1]。在2014-2016年間，Blum根據(jù)56家破產(chǎn)企業(yè)和非破產(chǎn)企業(yè)作為研究樣本，選取與現(xiàn)金流相關(guān)的財務(wù)指標來建立模型，用篩選后的財務(wù)指標控制企業(yè)的盈利性的改變過程，這一理論也為以后的多元變量指標模型的建立做好了基礎(chǔ)[2]。美國的學(xué)者Altman在2017年開始了對多變量分析法的研究，他根據(jù)多變量分析法來研究和預(yù)測公司財務(wù)風(fēng)險，通過破產(chǎn)公司與正常公司的對比，選取了收益性與穩(wěn)定性都相對良好的指標，以此作為參考樣本，建立出有利于企業(yè)的Z值模型。雖然這個模型的精準度和預(yù)測能力很高，但是它只針對于企業(yè)，局限性很大，所以適用范圍還有待專家商榷[3]。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型是在2018年被Odom首次提出的，根據(jù)幾十家企業(yè)樣本的對比，發(fā)現(xiàn)此模型的的應(yīng)用效果非常理想，對樣本的預(yù)警的正確率達到80％，具有非常好的預(yù)警能力[4]。2019年Edward在此模型的基礎(chǔ)上稍作改變，建立了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)判別模型，在原有的基礎(chǔ)上得到了升華。該模型有很強的實用性，更加適用于企業(yè)[5]。1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國的建筑市場相對于國外市場來說，起步是較晚的，沒有完善的財務(wù)體系和財務(wù)制度，也缺乏研究樣本，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究僅僅處在探索階段。直到20世紀末，一些有關(guān)研究被慢慢發(fā)現(xiàn)，財務(wù)預(yù)警的研究才開始有了新發(fā)展。最初的研究是定性分析，沒有任何實際數(shù)據(jù)作支撐。后來發(fā)展成定性與定量相結(jié)合的研究，借鑒國外先進的經(jīng)驗，對財務(wù)預(yù)警模型進一步地實證研究。在2015年，吳世農(nóng)與黃世忠發(fā)表了《建筑企業(yè)破產(chǎn)指標和預(yù)測模型》，首次運用了財務(wù)風(fēng)險模型對建筑企業(yè)的財務(wù)問題進行風(fēng)險預(yù)警，為后續(xù)的經(jīng)濟學(xué)家與學(xué)者提供大量的參考資料[6]。2016年經(jīng)濟學(xué)家陳靜首次研究了我國一些建筑公司的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，她對比了27家公司，以企業(yè)財務(wù)虧損被特別處理的公司和沒有被特別處理的公司為比較，運用判別分析法對資產(chǎn)收益率等六項指標進行實證分析，發(fā)現(xiàn)負債比率最有判別能力[7]。在2017年中國經(jīng)濟學(xué)者楊保安建立了非線性財務(wù)預(yù)警模型，并且成功的運用到銀行企業(yè)財務(wù)預(yù)警上，更加豐富了對財務(wù)預(yù)警的研究方法[8]。在2018年臺灣的經(jīng)濟學(xué)家陳肇榮先生對臺灣地區(qū)的相關(guān)企業(yè)進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，取得了有利的指標，反復(fù)研究后建立了適應(yīng)臺灣建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型。使得財務(wù)風(fēng)險研究有了飛快發(fā)展[9]。近些年來，我國的風(fēng)險預(yù)警理論取得了較好的研究成果，但很多方面依然十分欠缺。本篇文章在參考了大量經(jīng)濟書籍之后，找出了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究的內(nèi)容及方法，可以對建筑行業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險的預(yù)防和控制提供了重要的依據(jù)。1.4研究內(nèi)容與研究方法1.4.1研究內(nèi)容本文首先對研究背景進行了解釋，然后對相關(guān)理論概述進行分析，發(fā)現(xiàn)中國建筑企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險，完善了相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標。本文分為五個部分：第一部分為緒論，闡述了本文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容與研究辦法。第二部分為理論概述，對財務(wù)風(fēng)險進行了全面概述，介紹了財務(wù)風(fēng)險概念與特征。分析了財務(wù)風(fēng)險的成因和分類，是本篇文章研究的基礎(chǔ)。第三部分為情況分析，介紹了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的含義，對風(fēng)險預(yù)警模型的種類以及功能進行了理論分析，闡述了模型建立的原則。第四部分為解決對策，在之前章節(jié)的分析基礎(chǔ)上，提出防范和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的各項措施。第五部分為案例分析，以黑龍江森海建筑公司為例，介紹該公司的背景，分析了該公司的財務(wù)狀況，結(jié)合本文分析該公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的基本情況。第六部分為結(jié)論，對本文財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究進行總結(jié)，總結(jié)其研究成果，確定好下一步的研究目標，并提出存在的問題和不足，以及完善此研究提出了展望。1.4.2研究方法（1）文獻綜述法。通過對大量財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的文獻進行閱讀，了解了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警理論與實踐的發(fā)展過程，為本文的研究提供了有利的論證資料和可借鑒的研究方法。（2）指標分析法。分析了建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標，并且通過指標體系的選擇，構(gòu)建建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型，為進一步分析建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警提供了有利條件。（3）案例分析法。以具體公司為實例，證明財務(wù)風(fēng)險預(yù)警對建筑企業(yè)的重要性，為其他建筑企業(yè)提供可行有效的知識儲備。2相關(guān)理論概述2.1建筑企業(yè)的界定2.1.1建筑企業(yè)的基本概述建筑企業(yè)是進行建筑產(chǎn)品經(jīng)營和生產(chǎn)的經(jīng)濟實體。它是發(fā)展建筑生產(chǎn)力和提高建筑技術(shù)的主導(dǎo)力量。主要從事土木工程、建筑工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動的企業(yè),通過組織和利用生產(chǎn)材料把勞動對象改造成特定的建筑產(chǎn)品，由于通過借助于土地、建筑設(shè)備以及建筑材料等物質(zhì)基礎(chǔ)，充分利用人力與資源的作用，根據(jù)設(shè)計圖紙建成后的工程設(shè)施既可以滿足了人們的審美要求和使用要求，又可以安全承接重負荷。2.1.2建筑企業(yè)的財務(wù)情況分析本文主要分析了建筑企業(yè)2009-2018年的財務(wù)情況，包含企業(yè)的總產(chǎn)值和利潤總額。建筑企業(yè)總產(chǎn)值2009-2018年我國建筑企業(yè)總產(chǎn)值情況 單位：（億元）年份總計國有企業(yè)集體企業(yè)港澳臺商投資企業(yè)外商投資企業(yè)其他200912497.65053.794035.8499.1867.493241.3201015361.565362.813775.89102.5573.066047.25201118527.185582.863338.5113.8791.389400.57201223083.876060.233270.73123.71129.3913499.81201329021.457325.612756.12137.03202.4618600.23201434552.18432.032815.2172.54249.0322883.3201541557.169218.562904.48240.52274.8728918.73201651043.7110630.93153.65281.95396.3236580.89201762036.8112231.663216.43321.07387.1445880.52201876807.7415190.053281.75334.59415.1757586.19年均值36448.9188508.853254.859192.701228.63124263.879比例%100.0023.348.930.530.6366.57年均增長率22.3513.01-2.2714.4722.3737.67通過對建筑企業(yè)2014年到2015年的總產(chǎn)值的分析可以發(fā)現(xiàn)，在2014年我國的總產(chǎn)值是34552.1億元，2018年高達76807.74億元，年均值為53199.5億元，年均增長率為22.35%，由此可見，我國建筑業(yè)的總產(chǎn)值增長的十分迅猛。其中，其他類型企業(yè)的總產(chǎn)值增長的最快，在行業(yè)中的比重最大，2018年的總產(chǎn)值已經(jīng)達到57586.19億元，年均值為38369.93億元，占行業(yè)總年均值的66.57%，年均增長率為37.67%。國有企業(yè)的總產(chǎn)值的年均值占整個行業(yè)平均值的比率僅次于其他企業(yè)。外商投資企業(yè)和港澳臺商投資企業(yè)的年均值是整個行業(yè)的最低值，但相比之下年均增長率比較高，說明這兩類企業(yè)正在蓬勃的發(fā)展中。集體企業(yè)的總產(chǎn)值年均值占整個行業(yè)的年均值的比重為8.93%，但是其年均增長率為-2.27%，說明集體企業(yè)的總產(chǎn)值正在下降，占行業(yè)總產(chǎn)值的比重也呈下降趨勢[10]。我國建筑企業(yè)利潤總額2014-2018年我國建筑企業(yè)利潤總額情況 單位：（萬元）年份合計內(nèi)資企業(yè)國有企業(yè)集體企業(yè)港澳臺商投資企業(yè)港澳臺商獨資企業(yè)外商投資企業(yè)外商獨資企業(yè)2014906662389133741414286807038362421001411700723268201511930744116409091765849828666625555232227280173029201615611225152439272313262984022886791331927862017117820172201838921664731335396114057731326442959322101411246020182718755226777687365624713629341845975183522526881111年均值171629071684812625007211077687100943.421998.6213837.8112209.2比例%10098.1714.576.280.590.131.250.65年均增長率31.5931.6526.81450.2350.8417.7936.64在對建筑企業(yè)2014年至2018年的利潤總額的統(tǒng)計以及分析能夠發(fā)現(xiàn)，在2014年我國的建筑業(yè)利潤總額為9066623萬元，到2018年已經(jīng)達到了27187552萬元，和2014年相比提高了三倍，并且其中大多數(shù)的利潤是由內(nèi)資企業(yè)提供的，它的年均值占了總利潤年均值的98%，其中的國有企業(yè)與集體企業(yè)創(chuàng)造了很大的利潤，年均值分別占總利潤年均值的比率為14.57%與6.28%，是建筑業(yè)的經(jīng)濟支柱。但根據(jù)年均增長率來說，港澳臺商投資企業(yè)、港澳臺商獨資企業(yè)與外商獨資企業(yè)的年增長率分別為50.23%、50.84%與36.64%,這三類企業(yè)增長速度比國有企業(yè)和集體企業(yè)提高很多，增長勢頭非常猛烈[11]。通過上面表格的分析我們可以看出，我國建筑企業(yè)的發(fā)展了順應(yīng)了國家經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，依靠現(xiàn)在的發(fā)展速度與生產(chǎn)效率得到了很大的提高，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要砥柱，為社會穩(wěn)定與經(jīng)濟繁榮提供了巨大貢獻。但是，在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時財務(wù)風(fēng)險也存在著，建筑企業(yè)要及時對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)警與防范，防止企業(yè)遭受財務(wù)風(fēng)險的損害。2.2財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)概述2.2.1財務(wù)風(fēng)險的定義財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營過程中與企業(yè)財務(wù)管理發(fā)生的風(fēng)險，是大多數(shù)企業(yè)面臨的最常見的風(fēng)險之一。這意味著企業(yè)因為各種不可預(yù)見的和無法控制的因素而遭受經(jīng)濟損失。在企業(yè)的經(jīng)營過程中對不同類型的風(fēng)險進行測試，但最有害的是財務(wù)風(fēng)險，它直接影響到企業(yè)的整體環(huán)境。本文分別從廣義和狹義上介紹了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。狹義上的財務(wù)風(fēng)險是指公司貸款的增加，導(dǎo)致償債能力的減弱和股東盈利能力的不確定性，也叫籌資風(fēng)險。廣義上的財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)發(fā)生損失的同時，企業(yè)的財務(wù)利潤與預(yù)期的財務(wù)收益之間存在著各種不可預(yù)見的客觀因素。由此可見，財務(wù)風(fēng)險可以被解釋為企業(yè)在運行過程中預(yù)想不到的，不受控制的因素導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)狀況在偏離預(yù)期的發(fā)展過程中,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生各種風(fēng)險的集合。2.2.2財務(wù)風(fēng)險的分類財務(wù)風(fēng)險的形成有很多種類，其中包括：籌資風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險和流動性風(fēng)險。（1）籌資風(fēng)險?；I資風(fēng)險是指在籌集資金過程中發(fā)生的決策失誤，導(dǎo)致利益折損，從而給企業(yè)的經(jīng)濟利潤帶來不確定性。主要涉及到監(jiān)管風(fēng)險，決策程序匯率和風(fēng)險，有息負債結(jié)構(gòu)風(fēng)險，財務(wù)杠桿等風(fēng)險。（2）內(nèi)控風(fēng)險。內(nèi)控風(fēng)險主要是指由于企業(yè)內(nèi)控機制不夠完善或內(nèi)控執(zhí)行力度沒有加強，所導(dǎo)致企業(yè)遭受損失的風(fēng)險。企業(yè)控制體系不完整或者內(nèi)部控制的執(zhí)行力度不夠，都能成為不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的重要原因，還會影響到企業(yè)的實際利益，導(dǎo)致預(yù)期利益與實際獲取利益之間存在偏差，因此需要各項內(nèi)控制度組成一個有機的內(nèi)控體系，來規(guī)范有關(guān)的經(jīng)營管理行為。所以對于企業(yè)內(nèi)部管理來說，必須要建立起正確的控制體系來引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常發(fā)展。（3）流動性風(fēng)險。流動性風(fēng)險指的是企業(yè)在正常生產(chǎn)運行中，難以將合理成本轉(zhuǎn)化成可流動資金，導(dǎo)致無法應(yīng)對資產(chǎn)增長以及支付到期債務(wù)等情況。流動性風(fēng)險主要涉及到企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)力以及企業(yè)的償付能力。2.2.3財務(wù)風(fēng)險的成因企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的每一環(huán)節(jié)都會存在著財務(wù)風(fēng)險，一般情況下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因有:（1）企業(yè)的財務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營受到了政治、法律、經(jīng)濟、資源、市場和社會文化等外部環(huán)境的影響，而不為企業(yè)所控制，導(dǎo)致企業(yè)處于比較被動的位置。（2）企業(yè)還存在內(nèi)部機制不夠健全以及財務(wù)部門的設(shè)置相對簡單等問題，這會影響企業(yè)執(zhí)行力與內(nèi)部生產(chǎn)力的提高，從而誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險。（3）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的把控因人而異，重點控制崗位上的人員是否能擁有風(fēng)險意識以及科學(xué)性決策，對風(fēng)險控制的重要性至關(guān)重要。2.3財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的相關(guān)概述2.3.1財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的含義財務(wù)風(fēng)險預(yù)警是企業(yè)在面對即將來臨或潛在的財務(wù)風(fēng)險提前做出警示，提前發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的將其解決。運用金融、統(tǒng)計、經(jīng)濟、會計、市場營銷、企業(yè)管理等各種專業(yè)知識，來預(yù)警公司經(jīng)營活動和財務(wù)活動中潛在的風(fēng)險，，提前通知企業(yè)管理層和企業(yè)相關(guān)利益關(guān)系者，以便及時采取措施解決問題，避免給企業(yè)帶來更大的損失?，F(xiàn)如今經(jīng)濟的市場環(huán)境日漸復(fù)雜，受經(jīng)濟一體化的影響使企業(yè)之間的競爭越來越激烈，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險是不可避免的，會給企業(yè)帶來不同程度上的損失與影響。所以債權(quán)人、股東、金融機構(gòu)、政府機關(guān)部門以及相關(guān)企業(yè)職工要思考怎樣對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)警。因此，企業(yè)要建立一套科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，讓管理者和財務(wù)工作者及時了解到企業(yè)的財務(wù)情況，可以在出現(xiàn)問題時采取有效的措施補救，減少企業(yè)理論的損失并避免財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。2.3.2財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的功能當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟活動中檢測到財務(wù)風(fēng)險時，預(yù)警系統(tǒng)要開始發(fā)起警報，可以起到對公司的財務(wù)預(yù)測、治療、監(jiān)測和保健的作用，也能使企業(yè)的管理者做好提前防范的措施。（1）預(yù)測功能。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)可以通過指標變化來預(yù)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中突發(fā)的異常行為，對比企業(yè)財務(wù)異常時的財務(wù)指標值和正常時的指標值，找出兩種指標值之間的差異，它們之間如若存在差異，風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)立刻向管理者發(fā)出警報，使其有時間采取相應(yīng)的對策來應(yīng)對風(fēng)險，這種風(fēng)險警示也是對未來事項的一種預(yù)測。（2）防御功能。風(fēng)險預(yù)警對經(jīng)歷過風(fēng)險的企業(yè)需要詳細的記錄分析以及采取有效的防范措施，并且這些內(nèi)容都要備案在冊，成為企業(yè)的案例展示，為以后發(fā)生此類情況提供借鑒，不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善自身，提高防御風(fēng)險的能力。（3）保健功能。企業(yè)有些財務(wù)風(fēng)險是潛在的，不能夠被發(fā)現(xiàn)，通過運用風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)對企業(yè)的財務(wù)狀況分析，有些潛在風(fēng)險是能夠被發(fā)現(xiàn)的，一旦管理者發(fā)現(xiàn)了潛在的風(fēng)險，那就必須采取措施防患于未然，以防這些潛在風(fēng)險進一步演變?yōu)楝F(xiàn)有的風(fēng)險，給企業(yè)帶來損失，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。2.3.3財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的方法企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警方法就是對企業(yè)的財務(wù)指標構(gòu)建一系列的模型，對企業(yè)的財務(wù)發(fā)展進行全面的分析、監(jiān)控，通過設(shè)置安全閥來對企業(yè)的預(yù)警管理。也有一些學(xué)者對企業(yè)風(fēng)險的非財務(wù)指標進行研究，主要有以下幾種方法:（1）定性預(yù)警法。定性預(yù)警方法就是針對企業(yè)發(fā)展過程中導(dǎo)致風(fēng)險風(fēng)險發(fā)生可能性增大的自身因素，比如說感性的、概括的、抽象的評價預(yù)測等等。因此在定性預(yù)警分析的過程中需要充分結(jié)合過程分析法、管理得分法、表征觀察法以及流程圖分析法，進而明確最終的預(yù)警風(fēng)險管理現(xiàn)狀。以下幾種就是定性預(yù)警分析過程中常用的方法：①管理評分法。此方法是由美國企業(yè)管理學(xué)家仁翰&阿吉蒂通過有問題的眾多企業(yè)進行病癥劃分，并對相應(yīng)的病癥賦予一定的權(quán)重，通過一段時間的觀測，根據(jù)企業(yè)最后的存活情況進行打分，來確定企業(yè)各個方面受風(fēng)險的程度。②表征分析法。這種方法是在縱觀企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃進行綜合的評定。如果企業(yè)在經(jīng)營的過程中承擔(dān)著較大的資產(chǎn)負債，并且資產(chǎn)負債已經(jīng)超過了企業(yè)的盈利能力，那么就表明企業(yè)在經(jīng)營的過程中承擔(dān)著較大的破產(chǎn)風(fēng)險。如果企業(yè)無法及時明確發(fā)展過程中存在的不足之處，深化體制改革，勢必會進一步加劇企業(yè)的資產(chǎn)狀況。此外企業(yè)在發(fā)展過程中存在較大的破產(chǎn)風(fēng)險，主要是主營業(yè)務(wù)經(jīng)營不善導(dǎo)致的。企業(yè)的肆意擴張、財務(wù)管理水平較低等等都是導(dǎo)致企業(yè)存在較大破產(chǎn)風(fēng)險的主要因素[12]。（2）定量預(yù)警方法定量分析法研究傾向于對財務(wù)風(fēng)險企業(yè)財務(wù)指標的可行性分析，然后利用比較精確的數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計方法來預(yù)測公司的財務(wù)風(fēng)險。定量分析建立在定量預(yù)警模式的基礎(chǔ)上，常用的定量預(yù)警模型有以下幾種：①單變量預(yù)警模型。單變量模型在分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的過程中采用單一的指標作為分析的出發(fā)點和落腳點。和其他定量預(yù)警模型相比，單變量模型的長處是操作容易，易于一些風(fēng)險控制人員的使用和掌握。但是我們可以發(fā)現(xiàn)這種模型的弊端也有很多，得出的結(jié)論缺乏真實性，缺乏可參考的價值，畢竟企業(yè)財務(wù)面臨的風(fēng)險是多種多樣的，只利用一個指標進行測量，未免過于絕對，這也限制了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警水平的提高與科學(xué)性。所以，這種模型只能作為一種參考。②多變量預(yù)警模型。多變量模型是利用多種財務(wù)指標進行綜合性的評定，選用合適的線性函數(shù)公式，并且將上述指標囊括進去。多變量模型相比單一變量模型來說，計算過程相對復(fù)雜，但是整個預(yù)警過程會綜合多種指標，模型測算的結(jié)果更加科學(xué)和真實。常見的多變量模型是Z模型和F分數(shù)模型，Z模型最主要的不足是沒有考慮現(xiàn)金流量對模型的實際影響，使得預(yù)測的結(jié)果和真實的結(jié)果可能會有偏差，尤其是對于建筑企業(yè)，現(xiàn)金流量對其的重要性不言而喻，因此，Z模型不適用于建筑企業(yè)的財務(wù)預(yù)警。我國學(xué)者在上世紀七十年代在Z得分模型的基礎(chǔ)上，進行加工改造，構(gòu)造處理出了一個新的財務(wù)預(yù)警分析模型-F分數(shù)模型。F分數(shù)模型的表述如下：F=-0.1774+1.1091X1+0.1074X2+1.9271X3+0.0302X4+0.4961X5（1）以下對相關(guān)變量進行解釋：X1表示（期末流動資產(chǎn)—期末流動負債）/期末總資產(chǎn)；X2表示期末留存收益/期末總資產(chǎn)；X3表示（稅后利潤+折舊）/平均總負債；X4表示期末權(quán)益總值/期末總負債；X5表示（稅后凈利+利息+折舊）/平均總資產(chǎn)；0.0274為F分數(shù)模型的臨界值，如果企業(yè)被預(yù)測為破產(chǎn)公司，則F分數(shù)值小于0.0274，反之，如果其被預(yù)測為正常公司，則F分數(shù)值大于0.0274[13]。（3）聯(lián)合預(yù)警模型分析方法基于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理現(xiàn)狀，需要制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢資源，提升企業(yè)的核心競爭力。但是企業(yè)發(fā)展的過程中勢必會忽視財務(wù)經(jīng)營，因為人力資源、文化環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃等因素都是企業(yè)在發(fā)展過程中所無法掌控的。聯(lián)合預(yù)警模型的作用就在于通過模擬企業(yè)生產(chǎn)操作，深入企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，了解業(yè)務(wù)操作特征，進而明確企業(yè)市場經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險因素。2.4建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警表現(xiàn)市場經(jīng)濟本身就是一種風(fēng)險，這是市場經(jīng)濟的本質(zhì)，也是當(dāng)前建筑業(yè)在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警過程中所面臨的問題。建筑企業(yè)在進入市場之前也必須承認，一旦建筑項目成立之后，就必須受到社會、自然環(huán)境和相關(guān)因素的影響。在建筑業(yè)競爭更為嚴重，建筑公司開始進行低價的惡性競爭，會導(dǎo)致利潤空間減少，加上技術(shù)水平的逐步改善,復(fù)雜和大型項目持續(xù)增加，風(fēng)險越來越多，經(jīng)濟利潤越來越少，可以說，建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也將是一項風(fēng)險十足的經(jīng)濟活動。市場經(jīng)濟的情況變化無常，建筑企業(yè)在管理過程中存在很多不確定性因素，所導(dǎo)致的變化可以改變預(yù)期的結(jié)果，但不考慮這些因素的話，會致使成本變大，而利潤降低，有可能會出現(xiàn)虧損的情況。但假如過多的顧及到潛在風(fēng)險，把它規(guī)避到財務(wù)風(fēng)險里，又會使企業(yè)利潤降低。所以要正確考量財務(wù)風(fēng)險，提高建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警能力，才能使利潤增加。建筑企業(yè)主營的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，包括房屋建筑、市政公用、公路橋梁等，多為市政類項目，在風(fēng)險預(yù)警的狀態(tài)下存在的問題較少，但由于市場的變動性，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警不及時，導(dǎo)致工程承包時的問題有很多方面。承包工程項目問題主要有：①資產(chǎn)負債不均衡；②金融環(huán)境變動大；③技術(shù)更新要求大；④預(yù)算偏差大。對于建筑企業(yè)應(yīng)該大力關(guān)注在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警上的一系列問題。 3建筑企業(yè)中財務(wù)風(fēng)險預(yù)警存在的問題3.1管理層風(fēng)險預(yù)警能力不足我國的大多數(shù)建筑企業(yè)缺少專業(yè)的對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)警的人士，眾多的管理者對風(fēng)險的預(yù)警觀念還比較薄弱，想法相對簡單并且沒有明確的預(yù)警目標，預(yù)警能力也相對不足。專業(yè)人員對風(fēng)險預(yù)警的意識、能力也遠遠滿足不了企業(yè)的發(fā)展，何況財務(wù)風(fēng)險是貫穿在財務(wù)活動中的毎個過程，如果企業(yè)的管理層在財務(wù)管理中風(fēng)險意識不強烈，不能發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并有效的遏制，那么財務(wù)風(fēng)險就有可能進一步惡化，影響了企業(yè)進一步的發(fā)展。3.2財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制未能有效實施3.2.1內(nèi)控機制未能得到重視財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防需要健全的內(nèi)部結(jié)構(gòu)作為其堅強的后盾。財務(wù)風(fēng)險爆發(fā)的直接原因是建筑企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度的不完善，這會影響企業(yè)的經(jīng)營成果，甚至波及到建筑企業(yè)的生命安全。因為我國的很多建筑企業(yè)很少會重視內(nèi)控部門，相關(guān)的內(nèi)控機制未能跟上企業(yè)腳步，所以當(dāng)財務(wù)風(fēng)險到來時，企業(yè)根本抵御不住，企業(yè)的正常運行就會受到影響。因此在財務(wù)風(fēng)險未形成以及惡化之前，企業(yè)的各項財務(wù)指標包括反映償債能力、盈利能力、營運能力等這些指標會發(fā)生異常變化，企業(yè)如果能建立健全的財務(wù)控制機制，在這些財務(wù)指標發(fā)生異常的時候就能及時的發(fā)出警報，以防財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。3.2.2管理機制未能有效運行雖然建筑企業(yè)綜合實力在其他行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，但是其對風(fēng)險管理的意識與機制也遠遠滿足不了企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)缺乏明確的管理目標，在建設(shè)期間沒有運用科學(xué)的、系統(tǒng)的管理模式、流程等，目的性不明確，缺乏正確的財務(wù)風(fēng)險管理理念，并且沒有設(shè)立合理的管理部門，導(dǎo)致管理系統(tǒng)嚴重地滯后。這些問題將會阻礙建筑企業(yè)的長足發(fā)展，也證明了建筑企業(yè)管理部門的重要性。發(fā)生財務(wù)風(fēng)險不是一時一刻發(fā)生的，如何構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險的管理機制，在風(fēng)險發(fā)生之前發(fā)出預(yù)警，企業(yè)根據(jù)警報進一步分析風(fēng)險產(chǎn)生的原因并實施有效的風(fēng)險的管理控制，就能把風(fēng)險扼殺在搖籃中。3.3建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標未被完善 在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方面，建筑企業(yè)只是用一些簡單指標來衡量風(fēng)險情況，根本無法衡量企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，并且也很難在財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)之前進行預(yù)警從而使企業(yè)提前防范，避免財務(wù)危機。建筑企業(yè)整體的財務(wù)風(fēng)險管理處于簡單化、被動化階段，沒有主動地去管理財務(wù)風(fēng)險，未做到未雨綢繆。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該樹立財務(wù)風(fēng)險管理意識，摒棄簡單的財務(wù)風(fēng)險評價指標，采取科學(xué)的指標點，秉承系統(tǒng)性、及時性、實用性、動態(tài)性等原則，建立完善的預(yù)警指標體系，這樣才能使建筑企業(yè)避免財務(wù)危機。 4完善建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)的建議4.1提高建筑企業(yè)管理者風(fēng)險預(yù)警能力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警是企業(yè)在開展財務(wù)活動時，應(yīng)對市場上可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險的自我防衛(wèi)能力。任何市場都有許多的風(fēng)險，建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要作用，對于市場經(jīng)濟帶來的風(fēng)險，建筑企業(yè)應(yīng)加強風(fēng)險預(yù)警能力，消除可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，加強財務(wù)風(fēng)險管理的建設(shè)。建筑企業(yè)管理者和員工應(yīng)該增強財務(wù)風(fēng)險的防范意識，而財務(wù)風(fēng)險意識又取決于建筑企業(yè)管理者對風(fēng)險的認知，所以財務(wù)風(fēng)險意識高并追求穩(wěn)健經(jīng)營的管理者，對財務(wù)杠桿的要求會很低。對于建筑企業(yè)來說，成熟的管理者應(yīng)該加強自己對風(fēng)險的反應(yīng)能力，正確地對隨時可能發(fā)生的風(fēng)險進行預(yù)警。4.2重視對建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警機制4.2.1注重建筑企業(yè)的內(nèi)控機制內(nèi)控機制可以有效地對建筑企業(yè)進行管理，這是建筑企業(yè)的服務(wù)體系，對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。在資產(chǎn)處置、資金分配等方面，建筑企業(yè)對企業(yè)活動負責(zé)人有明確的權(quán)限，以防范企業(yè)內(nèi)部管理不善或控制僵化可能帶來的財務(wù)風(fēng)險。因此，建立嚴格的內(nèi)部控制制度，嚴格控制企業(yè)產(chǎn)生的重要問題，將有效地防止決策失誤和偽造結(jié)果，從而增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。這有助于公司確保其財產(chǎn)的安全，并確保公司財務(wù)活動的有效進行。4.2.2完善建筑企業(yè)的管理機制建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險活動強調(diào)，當(dāng)企業(yè)管理者進行財務(wù)管理行為時，對潛在或存在的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)該加大力度控制。建筑企業(yè)進行財務(wù)預(yù)測、財務(wù)控制和財務(wù)決策等財務(wù)管理活動，必須系統(tǒng)地全方位辨別與分析建筑企業(yè)經(jīng)濟活動中可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，采取有效的方式控制與防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，并對建筑企業(yè)管理效果作出客觀真實的評價，用以完善建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理機制。4.3完善建筑企業(yè)內(nèi)部財務(wù)預(yù)警指標財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標作為一種診斷工具，是一種成本相對較低，快速有效的工具，能夠避免企業(yè)重大的損失，對于上市企業(yè)來說，應(yīng)用財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標能夠快速有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，規(guī)避虧損。（1）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警組織指標建筑企業(yè)應(yīng)建立有關(guān)的的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警組織指標，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警組織指標應(yīng)由涉及到企業(yè)財務(wù)問題的相關(guān)部門構(gòu)成，這也是為了更好的使建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系得到高效的運轉(zhuǎn)。（2）建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警運行指標依據(jù)以上敘述內(nèi)容，將建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警流程和運行情況相結(jié)合，建立了建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系運行指標。①征兆分析模塊。建筑企業(yè)根據(jù)企業(yè)的外部信息和內(nèi)部信息進行分析判斷，避免財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。一旦有風(fēng)險將要產(chǎn)生的火苗時，及時進行分析預(yù)測和解決方案的擬定，征兆分析模塊主要是對應(yīng)潛伏期。②成因分析模塊。這部分是指一旦企業(yè)出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險，要對企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的原因進行分析，尋找財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的根源所在。③治理對策模塊。是對應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險發(fā)生后的部分，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時，風(fēng)險處理小組應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險的根源所在，制定風(fēng)險相對應(yīng)的對策，盡可能將危害降至最低。（3）建立工程項目財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理指標建筑企業(yè)與其他企業(yè)有所不同，建筑企業(yè)的生產(chǎn)活動是由許多個連貫的工程項目組成的。在每一個工程項目中，日常的管理工作就是項目管理，其中一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，可能會波及整個項目的進行。因此，建筑企業(yè)在建立工程項目財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理指標時應(yīng)充分地考慮工程項目的因素，建筑企業(yè)在項目財務(wù)預(yù)警管理指標的建設(shè)上主要是在財務(wù)預(yù)算管理、工程成本管理、工程款回收管理和合同風(fēng)險管理這四個方面上進行分析的。5案例分析——以黑龍江森海建筑公司為例5.1背景簡介黑龍江森海建筑公司是以施工建設(shè)為主的大型建筑公司。以承包各種工程為主要業(yè)務(wù)，自成立以來建設(shè)了多項工程積累了豐富的工程項目經(jīng)營管理經(jīng)驗，該企業(yè)具有水利水電、市政公用、房屋建筑、機電安裝等多項是工程資質(zhì)，具有較強的綜合實力。并且通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理認證，在當(dāng)?shù)赝袠I(yè)有一定的知名度。本公司注冊資金為5160萬元，年施工能力達30億元，公司從業(yè)人員人數(shù)達8000多人，中級以上技術(shù)人員94人，一、二級建造師78人，全國優(yōu)秀等級隊40余支，擁有各類施工裝備2000余臺套，連續(xù)10年在全國建筑業(yè)施工企業(yè)綜合施工實力名列前茅。5.2案例分析5.2.1森海公司內(nèi)部的財務(wù)分析（1）盈利能力分析森海建筑公司在近三年的營業(yè)收入增長率為24.5%，而主營業(yè)務(wù)收入增長率就達到了24.4%。但就目前來看，營業(yè)成本只增長了19.4%。其中可以得出結(jié)論，企業(yè)的營業(yè)收入增長速度與森海公司的主營業(yè)務(wù)收入增長率相當(dāng)，主營業(yè)務(wù)收入對營業(yè)收入的影響程度相對較大。并且，營業(yè)成本的增長速度慢于營業(yè)收入的增長速度，說明企業(yè)的利潤增長模式呈上升狀態(tài)，企業(yè)的獲利能力將持續(xù)提高。（2）償債能力分析通過計算，森海建筑公司這三年來的平均現(xiàn)金流量比率為12%，這說明企業(yè)通過經(jīng)營方式產(chǎn)生的凈流量與企業(yè)的流動負債比率較低，說明營業(yè)凈收入并不能很好的償還企業(yè)負債。所以，此公司應(yīng)該減少負債經(jīng)營的方式，更換其他融資方式，合理配置資產(chǎn)負債比率。5.2.2森海建筑公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的基本情況森海建筑公司在具體的現(xiàn)實施工過程中，由眾多意想不到的因素導(dǎo)致的變動往往會對預(yù)先的計劃造成干擾。如果不將上述問題考慮在內(nèi)，項目以外的支出往往變大，這樣會影響項目的利潤，很有可能出現(xiàn)負收益。這些風(fēng)險因素主要包括外部因素與內(nèi)部因素。外部因素主要包括自然環(huán)境、社會經(jīng)濟環(huán)境和政治法律環(huán)境。對于森海公司來講，地震、海嘯、洪水等不可抗力的發(fā)生會帶來巨大的損失，同時氣候的變化也會影響森海建筑公司具體施工的進度及安全性，總之，自然環(huán)境對于森海的影響是實實在在存在的，也是基本的風(fēng)險因素。隨著社會的發(fā)展，科技的日新月異，森海需要不斷提高內(nèi)部競爭力與創(chuàng)新力，以應(yīng)對不斷發(fā)展、進步的社會，不斷保持成長。當(dāng)人們經(jīng)濟水平得到提高，帶來的消費力水平也發(fā)生改變，同時人們的消費觀念等也有所變化，從這個角度考慮，人們在現(xiàn)實社會、生活的消費的變動，也成為森海建筑公司風(fēng)險的來源之一。同時，我國的宏觀經(jīng)濟政策，特別是針對建筑企業(yè)的政策勢必會對建筑企業(yè)產(chǎn)生重大的影響，建筑企業(yè)需要不斷適應(yīng)政策的變動。同時，我們需要注意到，我國的法律建設(shè)也是日益走上完善的道路，這個過程中，可能會出現(xiàn)若干的法律、法規(guī)對建筑企業(yè)進行限制等，建筑企業(yè)需要適應(yīng)我國立法的腳步，以達到建筑企業(yè)和法律、法規(guī)的發(fā)展相一致。同時森海公司出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險很大程度上源自企業(yè)的內(nèi)部。公司的管理層、普通員工、一線施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)在森海具體的運營過程中占有舉足輕重的地位。另外，森海所涉及的工程項目也會存在眾多的風(fēng)險，主要有：締約契約的風(fēng)險，招投標過程中的風(fēng)險，涉及國外的時候可能會出現(xiàn)匯率風(fēng)險，項目管理者如果專業(yè)化能力不過硬，往往會帶來項目管理的風(fēng)險，金融環(huán)境不好可能帶來的融資風(fēng)險，企業(yè)內(nèi)部控制體制不健全不完善可能會導(dǎo)致應(yīng)收賬款的風(fēng)險，同時也可能會出現(xiàn)存貨堆積的風(fēng)險。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）營業(yè)成本占營業(yè)收入的比例接近90%，在加上森海負債本來就多，這就造成了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險變大，嚴重影響了企業(yè)的償債能力。（2）森海建筑公司的流動資產(chǎn)和流動負債相差不大，導(dǎo)致流動比例不高，說明它的變現(xiàn)能力不好。同時，考慮到森海的承擔(dān)項目比較多，這就導(dǎo)致了企業(yè)的資金比較分散，難以集中起來，嚴重影響了企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)速度，這增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。（3）森海建筑公司會將承接的工程分包下去，會導(dǎo)致一些未知的費用支出，這就給變量和數(shù)據(jù)的精確化造成很大的困難，從而導(dǎo)致預(yù)算出來的數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)差距過大。結(jié)論文章在現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)上，闡述了財務(wù)風(fēng)險及其預(yù)警的相關(guān)理論，并通過對建筑企業(yè)的財務(wù)情況以及發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進行理論性分析，了解建筑企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理方面還存在哪些經(jīng)濟問題。在此觀點上，通過對建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的考量，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型，完善建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標。同時選取預(yù)警指標體系中的定量指標，建立了建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，還給出了建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的完善對策，本文具體得出如下結(jié)論：（1）通過對建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究，須針對建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型，找出財務(wù)風(fēng)險可能發(fā)生的緣由與隱藏的財務(wù)問題，為建筑企業(yè)改正錯誤的管理模式和改進正確經(jīng)營決策提供了有利依據(jù)。（2）本文用理論與實踐相結(jié)合的方法，對建筑施工企業(yè)來說,尤其是在不同的發(fā)展階段，對財務(wù)指標進行分類和選擇，