項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)章制度樣本

陜西省漢中市水毀修復(fù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法二〇一二年四月目錄一、管理目的二、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)造框圖2、項(xiàng)目經(jīng)理部工作工作紀(jì)律 3、安全管理制度4、考勤管理制度 5、車輛管理制度6、公文解決辦法7、財務(wù)管理制度8、廉政建設(shè)管理辦法9、各部門職責(zé)范疇及人員崗位職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2）工程管理組職責(zé)3）財務(wù)科職責(zé)4）財務(wù)科人員職責(zé)5）辦公室職責(zé)6）辦公室主任職責(zé)三、項(xiàng)目經(jīng)理部外部管理1、工程進(jìn)度管理辦法2、文明工地建設(shè)與安全生產(chǎn)管理制度

第一某些管理目的在漢中公路管理局領(lǐng)導(dǎo)下，以廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，以規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，以堅韌不拔、不怕困難、頑強(qiáng)拼搏精神，堅持嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，以一絲不茍工作態(tài)度創(chuàng)造一流、經(jīng)得起歷史檢查優(yōu)良工程。努力協(xié)調(diào)解決好各方關(guān)系，按局規(guī)定將質(zhì)量控制在規(guī)定范疇以內(nèi)，保證準(zhǔn)時竣工。第二某些項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)造框圖項(xiàng)目經(jīng)理辦公室工程組財務(wù)科項(xiàng)目經(jīng)理辦公室工程組財務(wù)科圖1項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員工作紀(jì)律（一）認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程，遵紀(jì)守法。（二）執(zhí)行中央、省、局關(guān)于廉政建設(shè)規(guī)定，忠于職守、勤于業(yè)務(wù)，接受上級和群眾監(jiān)督。（三）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；熟悉本工程合同條款、技術(shù)規(guī)范及圖紙等合同文獻(xiàn)，嚴(yán)格按照合同文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。（四）服從組織分派，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，積極工作，吃苦耐勞，嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好項(xiàng)目施工管理工作。（五）堅持“質(zhì)量第一”，對的把握質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與費(fèi)用關(guān)系，堅決杜絕不顧質(zhì)量、盲目追求進(jìn)度現(xiàn)象。（六）樹立服務(wù)一線、寓管理于服務(wù)思想，積極作好施工及施工保障工作。（七）嚴(yán)守工地工作崗位，遵守項(xiàng)目經(jīng)理部考勤制度，不得遲去早回，節(jié)假日值班要積極積極，服從安排。（八）廉潔自律，不索賄受賄，不得向施工隊(duì)索取錢物，不接受施工隊(duì)禮物和宴請。（九）不運(yùn)用職權(quán)給施工隊(duì)簡介分包隊(duì)伍、機(jī)械、材料、人員等，不得在施工隊(duì)中謀求兼職。（十）妥本地解決好與項(xiàng)目管理組、監(jiān)理單位、地方政府之間關(guān)系，自覺維護(hù)公路局、項(xiàng)目管理組及項(xiàng)目經(jīng)理部形象。（十一）互相團(tuán)結(jié)，互相協(xié)助，齊心合力搞好項(xiàng)目施工管理工作。安全管理制度為了搞好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，強(qiáng)化安全意識，保證工程順利竣工，創(chuàng)立優(yōu)良工程。依照關(guān)于安全管理法律、法規(guī)和局關(guān)于規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際狀況，特制定本制度。（一）、項(xiàng)目經(jīng)理部所有工作人員，必要具備高度安全責(zé)任意識和管理意識，樹立安全第一思想。（二）、工作人員在施工現(xiàn)場工作時，必要佩帶安全標(biāo)志，注意安全，遠(yuǎn)離爆炸物品和危險滑坡地段。（三）、安全管理員要做好安全疏通工作，協(xié)調(diào)好外部之間關(guān)系，對施工隊(duì)安全工作要認(rèn)真檢查、及時糾正，保證公路施工交通安全和施工安全。（四）、安全管理員要做好項(xiàng)目經(jīng)理部院內(nèi)公共安全，做好院內(nèi)安全保衛(wèi)工作。管理好水、電、煤氣等使用，經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修，注意防火、防煤氣中毒等意外事故發(fā)生。（五）、專職安全員要做好內(nèi)外部安全經(jīng)常性檢查和督促工作，對事故隱患和安全工作中存在問題，要做到早發(fā)現(xiàn)，早解決，防患于未然。（六）、財務(wù)人員要妥善保管好財物，注意防盜，隨時鎖好門窗。（七）、伙管員和炊事員要保管好和對的使用煤氣，注意防火。采購食品要新鮮，操作時生熟分離，防止食物中毒。（八）、汽車駕駛員要謹(jǐn)慎操作，遵守交通規(guī)則，保證行駛安全。（九）、項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員，在外出時要鎖好各自房間和辦公室門窗，注意防火、防盜等，避免事故發(fā)生。（十）、人人關(guān)懷安全，人人注重安全，出了問題按“三不放過”原則解決，保證施工安全和項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部安全?？记诠芾碇贫龋ㄒ唬楸ＷC工程順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目經(jīng)理部正常工作秩序和生活秩序，依照關(guān)于規(guī)定結(jié)合實(shí)際，指定本制度。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員都必要遵守考勤制度，隨時保持與關(guān)于方面業(yè)務(wù)聯(lián)系，保障上級和一線信息及時傳遞。辦公室負(fù)責(zé)考勤。（三）工作人員休假原則上實(shí)行輪休制，職工工作時間和休假時間由各部門合理安排，要充分調(diào)動職工工作積極性，保證每天均有人辦公。超過3天者，以超過天數(shù)，在加班工資或月工資、工地津貼中扣除。（四）事假及其他非因公離開項(xiàng)目組駐地，均需辦理請假手續(xù)，應(yīng)填寫事假單，按權(quán)限批準(zhǔn)后方可離開，特殊狀況無法履行手續(xù)，但事后必要補(bǔ)填事假單并闡明事由，否則按曠工解決。（五）病假：確因有病不能堅持工作時，請假兩天以上者，須持縣級以上醫(yī)院診斷證明，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方為有效。（六）無端脫崗，滿一種工作日按曠工解決。無端曠工一日，扣罰兩日工地津貼，曠工3日，扣罰本月所有工地津貼，并解除職務(wù)或清退回崗位。（七）請假程序和權(quán)限1天內(nèi)由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上（含2天）需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。2.休假手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后隨考勤表送辦公室匯總。（八）考勤是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)基本工作，辦公室次月將考勤表匯總審核后報項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批核簽后，再由辦公室送達(dá)財務(wù)科。經(jīng)財務(wù)科核定后交由會計支付津貼等規(guī)定范疇內(nèi)其他補(bǔ)貼。（九）辦公室負(fù)責(zé)人弄虛作假、考核不實(shí)，與第五條缺勤人員一并懲罰。車輛管理制度為了加強(qiáng)車輛管理，便于統(tǒng)一調(diào)度，保證正常工作用車，特制定本制度。（一）用車規(guī)定1、車輛由辦公室調(diào)度，使用必要堅持先急后緩、合理調(diào)配、統(tǒng)籌兼顧原則；2、未經(jīng)辦公室或關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，司機(jī)一律不得擅自出車，違者，第一次罰款200元，第二次罰款500元，第三次予以辭退或清退解決，且發(fā)生一切后果由司機(jī)承擔(dān)；3、個人事務(wù)普通不予派車，確有特殊狀況需要用車時，須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)并報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；4、如遇搶險救災(zāi)、救治傷員，取送緊急文獻(xiàn)等特殊狀況，辦公室要及時調(diào)遣車輛，司機(jī)須無條件服從。（二）車輛維修1、駕駛員應(yīng)做好“強(qiáng)制保養(yǎng)、籌劃修理”，使車輛處在良好狀態(tài)，車輛尋常保養(yǎng)由駕駛員自己解決。需要進(jìn)廠保養(yǎng)、維修或邀請修理工到現(xiàn)場維修時，由司機(jī)提出意見，填寫車輛維修清單，闡明所修部件，維修因素，預(yù)測費(fèi)用等，經(jīng)批準(zhǔn)后可在指定廠家修理，擅自修車費(fèi)用無論金額大小均由司機(jī)承擔(dān)。行車途中浮現(xiàn)意外事故來不及報告，須急修，應(yīng)帶回所換舊件、發(fā)票及清單，經(jīng)乘車人證明，并闡明狀況，經(jīng)審核無誤后方可報銷。2、車輛需大修時，由項(xiàng)目長或組務(wù)會研究決定。3、車輛進(jìn)廠維修，駕駛員要認(rèn)真監(jiān)督，更換零件要親自過目，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，換新件須交回舊件。4、車輛維修費(fèi)用由辦公室、駕駛員一同結(jié)算，修理報銷發(fā)票須附配件清單。5、全年對車輛維修費(fèi)進(jìn)行詳細(xì)登記，按季發(fā)布。（三）油料管理1、建立油料臺帳，依照出車?yán)锍毯陀土嫌昧堪醇究己耍俟锖挠土堪窜囆停ㄆ囮U明書、行車路線）核定。2、汽車加油，經(jīng)乘車人證明，辦公室審核，憑票報銷。3、輔助油料（機(jī)油、防凍液等），按規(guī)定里程更換添加。4、對各車輛所耗油料進(jìn)行詳細(xì)登記，按季發(fā)布。（四）司機(jī)職責(zé)1、遵守交通規(guī)則，遵守操作規(guī)程，保證行車安全。凡違背道路交通安全法規(guī)，而被交通管理部門懲罰，其罰款不予報銷。2、加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，自覺遵守項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度，在每天上班前做好行車前一切準(zhǔn)備工作；加足油料，擦洗干凈、檢查車輛各部件與否完好、運(yùn)營與否正常。保持車輛清潔，做到待命出車，隨叫隨到。凡上班期間離崗誤車，第一次罰款200元，第二次罰款500元，第三次予以辭退或清退解決。3、愛護(hù)車輛，節(jié)約用油，禁止公油私用，公車私用。做到保養(yǎng)有籌劃，車輛無端障。4、注意車輛安全。在外車輛應(yīng)停放在停車場等有人看守場合，人員離開時應(yīng)隨手鎖好車門，保證車輛和車上物品完好無損。（五）其她事項(xiàng)1、各種車輛晚間必要在指定地點(diǎn)停放，禁止擅自駕車外出，因而而發(fā)生車輛被盜，由駕駛員負(fù)完全責(zé)任。2、駕駛員不得把車輛交付無證人員駕駛，否則發(fā)生一切后果由駕駛員負(fù)責(zé)。3、司機(jī)全年安全行車無違章肇事，保險公司返換車輛保險安全獎金所有獎勵給司機(jī)，若發(fā)生肇事，凡司機(jī)有責(zé)任者，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。4、注意保管好隨車用工具和備用零件，無端丟失要追究司機(jī)責(zé)任。5、禁止酒后駕車，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或清退。6、司機(jī)要堅守工作崗位，有事有病要請假，遲到、早退、擅自離崗者以曠工論處，無端不聽調(diào)遣、拒不出車者予以辭退或清退。公文解決辦法為使項(xiàng)目經(jīng)理部公文解決工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，制定本辦法。1、公文解決指公文辦理、管理、整頓（立卷）、歸檔等一系列互有關(guān)聯(lián)、銜接有序工作。2、公文解決應(yīng)當(dāng)堅持實(shí)事求是、精簡、高效原則，做到及時、精確、安全；3、公文解決必要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和其她規(guī)定，保證國家秘密安全；4、公文解決應(yīng)按照上級公文解決辦法，做好公文收發(fā)工作；5、公文收發(fā)由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收、分類、對來文機(jī)關(guān)、文獻(xiàn)字號、來文日期、急緩限度、密級、份數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行登記，并及時送項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)閱處，按領(lǐng)導(dǎo)批示送達(dá)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門閱知或辦理。6、辦公室負(fù)責(zé)行政性公文起草，定稿后送項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)。印制好公文必要復(fù)核審批、簽發(fā)手續(xù)與否完備、附件材料與否齊全，格式與否統(tǒng)一、規(guī)范。7、分發(fā)公文要進(jìn)行登記。對文獻(xiàn)發(fā)文字號、標(biāo)題、密級、急緩限度、起草單位、印發(fā)日期、簽發(fā)人、文獻(xiàn)份數(shù)等登記。8、項(xiàng)目組文獻(xiàn)要統(tǒng)一進(jìn)行編號、存檔。9、技術(shù)性文獻(xiàn)重要由職能部門起草、核對、打印，辦公室負(fù)責(zé)審核、分發(fā)。10、搞好文獻(xiàn)整頓、分類、歸檔工作。傳閱文獻(xiàn)要及時收回，發(fā)文要連同原稿一起存檔。做到檔案材料齊全、分類科學(xué)合理、編號清晰明白、查找快捷以便。11、嚴(yán)格保密制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將文獻(xiàn)隨意借閱。12、搞好文檔防火、防盜、防蟲等工作。財務(wù)管理制度一、會計核算與財務(wù)管理（一）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理”領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作負(fù)責(zé)制。堅持“一支筆”簽字手續(xù)原則，即一切財務(wù)收支審批手續(xù)，涉及各銀行之間轉(zhuǎn)帳等事宜均由項(xiàng)目經(jīng)理審簽。（二）遵守國家法律、法規(guī)、財經(jīng)制度。接受局、項(xiàng)目組對項(xiàng)目經(jīng)理部財務(wù)工作監(jiān)督、審計與指引。（三）費(fèi)用報銷程序和規(guī)定：1.經(jīng)辦人提供按批準(zhǔn)購買籌劃范疇內(nèi)原始有效票據(jù)；2.關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)簽字；3.辦公室進(jìn)行財產(chǎn)點(diǎn)收并附“財產(chǎn)點(diǎn)收單”；4.項(xiàng)目經(jīng)理審簽；5.財務(wù)科科長核簽；6.會計制作會計憑證；7.出納員審核無誤后支付款項(xiàng)。8、報銷管理：1）所有開支均憑票報銷，實(shí)行“報銷單據(jù)封面”制度。所報銷票據(jù)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必要合法，內(nèi)容真實(shí)完整、要素齊全，且無涂改、金額大小寫相符，否則財務(wù)人員有權(quán)拒付。2）所報銷票據(jù)由經(jīng)辦人在票據(jù)上簽名（并注明用途），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理在“報銷單據(jù)封面”審批簽字，財務(wù)科審核后，方可報銷。對虛假、過期和不規(guī)范原始票據(jù)，規(guī)定經(jīng)辦人進(jìn)行彌補(bǔ)或更換，否則財會人員不得付款。所有財務(wù)開支實(shí)行以記賬憑證（付款憑證）付款，領(lǐng)款人（經(jīng)手人）簽字。3）因辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要暫時借款，應(yīng)填寫借款單，由財務(wù)科審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束后，經(jīng)辦人要及時向財務(wù)科辦理報銷（還款）手續(xù)。（五）凡與資金、實(shí)物有關(guān)業(yè)務(wù)，必要建立互相監(jiān)督制度，即管帳不論錢，管錢不論物。財務(wù)簽字私章由財務(wù)科長（或會計）分管，印簽公章由出納員保管。（六）鈔票收入由出納開票、加蓋公章和私章。各項(xiàng)票據(jù)由會計登記造冊。大額支出及單位結(jié)算通過銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行，嚴(yán)格遵守鈔票管理制度，鈔票收支做到日清月結(jié)，帳款相符，會計帳和出納帳每月核對余額達(dá)到帳帳相符。（七）會計人員按照《會計法》規(guī)定進(jìn)行財務(wù)管理，按照財務(wù)會計制度規(guī)定審核原始票據(jù)合法性、合理性、真實(shí)性、精確性、完整性，審核無誤后進(jìn)行尋常業(yè)務(wù)解決。廉政建設(shè)管理辦法一、總則為規(guī)范管理處工作人員行為，防止和遏制工程管理過程中腐敗現(xiàn)象，保證工程建設(shè)健康順利地進(jìn)展，特制定如下規(guī)定。（一）組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、省、市紀(jì)委廉政建設(shè)關(guān)于規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于法律、法規(guī)，加強(qiáng)對工作人員廉政教誨，明白自身廉政規(guī)定，行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范。（二）工作人員不得以任何理由向施工隊(duì)分包、承攬工程，謀取私利。（三）不得運(yùn)用職權(quán)向施工隊(duì)推銷材料，設(shè)備或由其子女、配偶、親屬及身邊工作人員供應(yīng)材料、設(shè)備。（四）不得參加施工隊(duì)影響工作宴請和娛樂活動；不得接受對方提供通信工具、交通工具和高檔辦公用品。（五）不得索要或接受對方禮金、有價證券和貴重物品；不得接受對方為其房屋裝修、婚喪嫁娶、旅游等活動提供以便；不得以任何理由向?qū)Ψ綀箐N個人支付費(fèi)用。（六）對違背以上規(guī)定者，依照情節(jié)輕重，將按黨政紀(jì)關(guān)于規(guī)定給與嚴(yán)肅解決。二、財務(wù)科廉政制度（一）嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部財務(wù)管理制度，做到開支合法、合理。服務(wù)積極、熱情。1、費(fèi)用報銷程序：經(jīng)辦人簽字→主管科長初審→項(xiàng)目經(jīng)理審批→財務(wù)科長核簽→會計制作會計憑證→出納員審核無誤后支付款項(xiàng)。2、凡與資金、實(shí)物有關(guān)業(yè)務(wù)，建立互相監(jiān)督制度，即管帳不論錢，管錢不論物。（二）資金運(yùn)轉(zhuǎn)必要專款專用，杜絕筆資金轉(zhuǎn)移和挪用。（三）財會人員不得運(yùn)用工作之便向?qū)Ψ教崛『锰庂M(fèi)。（四）違背以上規(guī)定者，將按黨政紀(jì)關(guān)于規(guī)定嚴(yán)肅解決。三、工程組廉政制度（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于規(guī)定和制度，遵紀(jì)守法，廉潔高效完畢組織交辦各項(xiàng)任務(wù)。（二）嚴(yán)格按照批準(zhǔn)設(shè)計和合同規(guī)定，組織工程實(shí)行，不得違背規(guī)定程序，隨意修改設(shè)計，變化原則或調(diào)節(jié)工程量。（三）工程變更應(yīng)堅持實(shí)事求是，充分論證，保證變更科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)，所有工程變更由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計代表和項(xiàng)目組共同現(xiàn)場討論擬定方案，最后由項(xiàng)目組上報設(shè)計單位審批后，方可執(zhí)行。（四）工作人員不得運(yùn)用工作之便向施工隊(duì)分包、承攬工程，不得向施工隊(duì)推銷材料。（五）不得參加施工隊(duì)對影響執(zhí)行公務(wù)宴請和娛樂活動，不得接受禮金、有價證券和貴重物品及報銷個人支付費(fèi)用。（六）對違背以上規(guī)定者，依照情節(jié)輕重，將按黨政紀(jì)關(guān)于規(guī)定給與嚴(yán)肅解決。四、辦公室廉政制度（一）辦公室重要職責(zé)之一：負(fù)責(zé)作好與沿線本地政府、關(guān)于部門和人民群眾關(guān)系協(xié)調(diào)。（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于法規(guī)，遵紀(jì)守法，廉潔高效完畢組織交辦各項(xiàng)施工環(huán)境保障工作。（三）搞好與地方各級政府，關(guān)于部門和本地人民群眾關(guān)系，自覺接受社會各界和廣大人民群眾監(jiān)督。（四）不得參加施工隊(duì)和本地部門及個人影響公務(wù)宴請和娛樂活動；不得接受禮金、有價證券和貴重物品及報銷個人支付費(fèi)用。（五）對違背以上規(guī)定者，依照情節(jié)輕重，將按黨政紀(jì)關(guān)于規(guī)定給與嚴(yán)肅解決。五、廉政監(jiān)督（一）為使本廉政建設(shè)管理辦法行之有效落到實(shí)處，項(xiàng)目經(jīng)理部將實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督，上、下級監(jiān)督和公開社會監(jiān)督相結(jié)合監(jiān)督方式。（二）內(nèi)部監(jiān)督：組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于公路建設(shè)方針、政策、和法律，以提高工作人員遵規(guī)守法，依法辦事能力，做到警鐘長鳴。還通過反腐倡廉案例學(xué)習(xí)和警示教誨，使全體工作人員牢固樹立對的人生觀和價值觀，以主人翁姿態(tài)投入到公路建設(shè)中，以增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。（三）上、下級監(jiān)督：采用邀請局財務(wù)審計部門對工程進(jìn)行全過程、多方位監(jiān)督、檢查，將反腐倡廉工作貫穿于工程建設(shè)全過程。同步積極積極配合廉政監(jiān)督人員對本標(biāo)段廉政監(jiān)督工作，不斷完善各項(xiàng)廉政制度，遏制腐敗現(xiàn)象滋生。（四）社會監(jiān)督：廣泛聽取項(xiàng)目組、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部、施工隊(duì)、駐地監(jiān)理辦意見，虛心接受各方群眾監(jiān)督。各部門職責(zé)范疇及人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（一）代表施工單位對合同段進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)合同段經(jīng)理部全盤工作；（二）對陜西省漢中市水毀修復(fù)工程C標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目施工組織管理，資金籌劃、支付活動，行動及其她工作向漢中公路管理局直接負(fù)責(zé)，并實(shí)行全面管理。（三）定期向局、項(xiàng)目組報告項(xiàng)目經(jīng)理部工作、工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要協(xié)調(diào)解決問題，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目組、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位之間工作關(guān)系；（四）代表施工單位對外訂立關(guān)于合同；（五）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全體工作人員管理，業(yè)績考核，按權(quán)限向上級報告。（六）主持或參加項(xiàng)目經(jīng)理部管理睬議，協(xié)調(diào)各部門工作，研究工程和行政工作方面重大問題，并做出決策。（七）做好工程建設(shè)資金籌措工作，管好用好資金。（八）做好機(jī)構(gòu)設(shè)立、人事安排和安全工作，改進(jìn)職工生活福利條件。二、工程管理組職責(zé)范疇（一）負(fù)責(zé)合同段工程管理業(yè)務(wù)，把好工程質(zhì)量關(guān)，進(jìn)度關(guān)。（二）認(rèn)真閱讀設(shè)計文獻(xiàn)和合同文獻(xiàn)，及時向監(jiān)理工程師申請審核所提交工程量測量數(shù)量、建立工程計量臺帳。做好工程變更設(shè)計、工程記錄、計量支付、延期索賠等業(yè)務(wù)；參加工程中間檢查和質(zhì)量評估工作。辦理交工驗(yàn)收資料編制業(yè)務(wù)。（三）組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，及時提出施工中浮現(xiàn)問題，并負(fù)責(zé)調(diào)度會議決策貫徹。（四）檢查合同執(zhí)行狀況，積極配合監(jiān)理工程師工作，堅持經(jīng)常性地檢查、督促、服務(wù)、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工程管理。（六）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理，編制工程進(jìn)度籌劃，制定工程進(jìn)度考核指標(biāo)，采用各種有效辦法，保證籌劃任務(wù)完畢，及時發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度中存在問題，參加各項(xiàng)決策貫徹工作。（七）對工程變更設(shè)計及項(xiàng)目執(zhí)行過程中浮現(xiàn)費(fèi)用增減進(jìn)行審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)審查或?qū)徟＃ò耍┴?fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故調(diào)查、取證和解決工作，參加工程交工驗(yàn)收和計量支付工作，審核驗(yàn)收工程數(shù)量。（九）建立完善工程進(jìn)度、費(fèi)用臺帳，編制上報工程記錄報表。（十）負(fù)責(zé)收集、整頓、匯總、管理工程檔案資料。（十一）完畢項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。三、財務(wù)科職責(zé)范疇（一）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌措、組織資金，分析資金動態(tài)，保證工程資金及時到位。（二）嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，管好用好工程建設(shè)資金；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部一切經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督、核算和管理工作。（三）各項(xiàng)費(fèi)用開支必要嚴(yán)格堅持審批制度，履行財務(wù)監(jiān)督職責(zé)，堅持勤儉辦事，杜絕鋪張揮霍。（四）每月向主管領(lǐng)導(dǎo)提交財務(wù)報表，按季提交財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。（五）審核辦理工程結(jié)算價款支付，對手續(xù)不齊全項(xiàng)目有權(quán)回絕支付。（六）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目年終財務(wù)決算。（七）做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料保密工作。（八）接受上級主管部門及局有關(guān)科室業(yè)務(wù)指引和檢查，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她業(yè)務(wù)。四、財務(wù)人員職責(zé)（一）財務(wù)科科長職責(zé)1、詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部財務(wù)、會計工作全過程管理，一切工作向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期報告工作。2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)財務(wù)籌劃、財務(wù)制度，并貫徹執(zhí)行。參加項(xiàng)目經(jīng)理部重大技術(shù)和行政事務(wù)工作研究決策。3、負(fù)責(zé)開展財務(wù)成本、資金管理協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程用款籌劃編制、資金籌措與運(yùn)用。按財務(wù)規(guī)定和合同規(guī)定，嚴(yán)格各類財務(wù)審批制度和手續(xù)，合理理財、勤儉治辦，保障項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)合理支付能力。5、參加項(xiàng)目經(jīng)理部尋常管理與決策，參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同訂立與財務(wù)文獻(xiàn)擬訂。6、審核辦理經(jīng)簽審計量支付證書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部尋常財務(wù)工作。7、加強(qiáng)本科人員政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教誨，并完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。（二）會計崗位職責(zé)1、依照《會計法》規(guī)定，嚴(yán)格履行會計職責(zé)，秉公辦事，遵守和執(zhí)行財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律。2、嚴(yán)格按照財政部《關(guān)于修改重印“國有建設(shè)單位會計制度”告知》（財政部會字（1995）45號）規(guī)定，進(jìn)行帳戶科目設(shè)立和成本核算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部財務(wù)科尋常工作，保證帳務(wù)核算、編制報表、經(jīng)濟(jì)分析、竣工決算等各個環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、為領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把關(guān)，勤理財，控制成本費(fèi)用支出，按籌劃嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。4、管好、用好各項(xiàng)建設(shè)資金，對施工單位定期或不定期進(jìn)行財務(wù)檢查，加大財務(wù)監(jiān)督力度，禁止任何形式截留和挪用。5、充分發(fā)揮會計核算、監(jiān)督職能，加強(qiáng)財務(wù)開支監(jiān)督力度，做到事前控制、事中監(jiān)督、事后分析。6、嚴(yán)格管理財務(wù)檔案，對會計憑證、會計帳薄、會計報表、財務(wù)籌劃、工程立項(xiàng)文獻(xiàn)和重要經(jīng)濟(jì)合同或合同，以及省、市、局下達(dá)各類涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)文獻(xiàn)等資料進(jìn)行收集、整頓，裝訂成冊，妥善保管。7、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。（三）出納員崗位職責(zé)1、出納員在會計指引下開展工作，依照會計編制記帳憑證（收、付款憑證），辦理鈔票、銀行收、付款業(yè)務(wù)。2、依照會計編制記帳憑證（收、付款憑證），逐日逐筆登記鈔票、銀行存款日記帳，庫存鈔票不準(zhǔn)超過銀行規(guī)定限額，按月填制銀行存款余額調(diào)節(jié)表和鈔票收支總表。3、嚴(yán)格鈔票開支范疇，遵守銀行結(jié)算制度，不開空頭支票和遠(yuǎn)期支票，不準(zhǔn)出租、出借支票或?qū)⒅鞭D(zhuǎn)讓給別單位或個人使用，不準(zhǔn)將支票交給收款單位代為簽發(fā)。4、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)財務(wù)制度，對不符合財經(jīng)制度各類開支，有權(quán)拒付。負(fù)責(zé)職工工資、津貼、獎金等發(fā)放工作和個人所得稅、伙食費(fèi)代扣代交工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計傳遞程序，保證憑證統(tǒng)一。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、協(xié)助會計辦理某些或某項(xiàng)業(yè)務(wù)。五、辦公室職責(zé)范疇（一）在項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家政府關(guān)于法規(guī)、政策、原則，履行施工環(huán)境保障方面業(yè)主義務(wù)和權(quán)利。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全體工作人員政治學(xué)習(xí)、組織生活、后勤管理、項(xiàng)目施工過程中安全、文明施工管理等方面工作。（二）積極聯(lián)系、督促施工單位履行環(huán)境保障義務(wù)；以服務(wù)于施工作為指引思想，積極安排好辦公室工作。負(fù)責(zé)各種文獻(xiàn)、合同、公函草擬、傳遞申報工作。（三）熟悉合同，掌握政策，積極搞好與地方各級政府、各關(guān)于部門和本地人民群眾關(guān)系。及時解決征遷、環(huán)境保障工作中浮現(xiàn)問題。（四）在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下認(rèn)真執(zhí)行上級文獻(xiàn)精神，積極做好與地方政府聯(lián)系、協(xié)調(diào)、協(xié)同工作，做到統(tǒng)盤考慮，特事特辦。（五）負(fù)責(zé)永久性占地范疇檔案資料收集、整頓、保管工作，保證其合法性，完整性，符合竣工文獻(xiàn)關(guān)于規(guī)定。（六）負(fù)責(zé)向財務(wù)部門適時提供結(jié)算征遷費(fèi)用各種合理資料。（七）負(fù)責(zé)宣傳報道、公文解決、文獻(xiàn)收發(fā)、書報雜志征訂收發(fā)、印章使用和保管工作。財產(chǎn)管理、車輛管理、安全保衛(wèi)、勞保及辦公用品、工作人員考勤等管理工作。（八）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各種會議會務(wù)工作和對外接待工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查貫徹會議貫徹狀況。（九）做好后勤工作，保證項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員在工地有良好生活工作環(huán)境。（十）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部尋常衛(wèi)生清潔與水暖電維修工作，并努力減少水電用量消耗。（十一）負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理工作，禁止閑雜人員入內(nèi)。（十二）負(fù)責(zé)辦好項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。六、辦公室主任職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)辦公室工作，一切工作向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（二）負(fù)責(zé)施工過程中安全、文明生產(chǎn)管理。（三）協(xié)調(diào)好施工過程中各方面關(guān)系，積極協(xié)助地方政府、沿線單位，搞好群眾關(guān)系。努力為工程施工提供良好外部環(huán)境。（四）積極貫徹貫徹局黨委工作安排，抓好精神文明建設(shè)，做好宣傳報道工作，完畢項(xiàng)目經(jīng)理部年度工作總結(jié)。（五）負(fù)責(zé)項(xiàng)目組公章管理和使用。（六）組織組務(wù)會召開，督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決策貫徹狀況。（七）按照國家法規(guī)、原則編制關(guān)于文獻(xiàn)合同。參加各類施工合同訂立和關(guān)于制度制定。（八）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員考勤工作，負(fù)責(zé)財產(chǎn)車輛管理和調(diào)度。（九）組織協(xié)調(diào)各類重大活動接待工作，綜合性會議秘書、會務(wù)工作。（十）積極做好綜合部門職工思想教誨工作。（十一）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時提供關(guān)于信息資料。（十二）加強(qiáng)本部人員政策、法規(guī)教誨，嚴(yán)密組織紀(jì)律、抵制各種不正之風(fēng)，廉潔自律，堅決杜絕不合理開支。（十三）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。第三某些項(xiàng)目管理組對外管理制度一、工程籌劃與進(jìn)度管理辦法為提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，保證總體和階段籌劃順利完畢，特制定本辦法。1、工程組依照工程項(xiàng)目總工期并結(jié)合施工單位實(shí)行性施工組織設(shè)計編制工程總體進(jìn)度籌劃，同步按局規(guī)定及總體進(jìn)度籌劃編制建議性投資完畢及工程形象進(jìn)度籌劃，經(jīng)項(xiàng)經(jīng)理批準(zhǔn)后上報項(xiàng)目組。2、工程組依照項(xiàng)目組審批擬定指引性籌劃與形象進(jìn)度籌劃，負(fù)責(zé)進(jìn)度籌劃分解，詳細(xì)工作程序：依照得到批復(fù)總體施工組織設(shè)計編制下一月進(jìn)度籌劃，報駐地監(jiān)理辦審核后統(tǒng)一上報項(xiàng)目組，項(xiàng)目組協(xié)調(diào)后下達(dá)次月進(jìn)度籌劃，按規(guī)定予以執(zhí)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理部在施工期間隨時掌握工程進(jìn)度狀況，對控制性工程重要部位重點(diǎn)監(jiān)控，按照項(xiàng)目組規(guī)定準(zhǔn)時上報上月工程進(jìn)度月報表。4、進(jìn)度管理必要具備超前性和預(yù)見性，對工程進(jìn)度采用管理辦法為：1）工程經(jīng)理部編制并下達(dá)月籌劃任務(wù)；2）現(xiàn)場檢查并依照工程進(jìn)度月報表掌握工程進(jìn)展?fàn)顩r；3）對于工程進(jìn)度存在問題，項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目組、駐地監(jiān)理辦共同研究，擬定需采用辦法，按規(guī)定貫徹和完畢。4）進(jìn)度控制按倒排工期來計算，并留有一定富余時間，如個別施工隊(duì)伍采用各種辦法無法變化進(jìn)度滯后狀況，項(xiàng)目經(jīng)理部將采用清除出施工現(xiàn)場或指定分包等辦法。二、文明工地建設(shè)和安全生產(chǎn)管理制度依照《陜西省公路建設(shè)文明工地原則》，結(jié)合陜西省漢中市水毀修復(fù)工程建設(shè)特點(diǎn)與規(guī)定，特制定本制度。（一）施工現(xiàn)場管理1、重要規(guī)章制度：施工質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位責(zé)任職責(zé)、現(xiàn)場管理制度等；重要施工圖表：施工總體平面布置圖、施工組織機(jī)構(gòu)框圖、施工進(jìn)度籌劃圖等。以上重要規(guī)章制度、重要施工圖表應(yīng)張掛上墻，各種圖表標(biāo)注規(guī)范、醒目。2、設(shè)立標(biāo)牌1）公示牌項(xiàng)目經(jīng)理部駐地，除懸掛施工單位