季節(jié)性施工措施樣本

九、季節(jié)性施工辦法1冬期施工辦法：在冬期施工時(shí)，應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào)，以防天氣氣溫突然下降，而使工程質(zhì)量受到影響，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)小型鍋爐兩臺(tái)，以滿足施工用水加溫。1.1在砼施工中采用綜合蓄熱法施工，將砼中拌合水加熱到一定溫度后攪拌，同步摻入早強(qiáng)、防凍劑，使砼通過(guò)輸送、運(yùn)送、振搗后仍具備一定常溫，并在澆筑后砼表面用保溫材料覆蓋，運(yùn)用這種預(yù)加熱量和水泥水化熱使砼緩慢冷卻，并在冷卻過(guò)程中，逐漸硬化。并且保證砼溫度降至一定負(fù)溫時(shí)，仍可繼續(xù)硬化，超過(guò)冰凍臨界強(qiáng)度而不受破壞。為了縮短砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間，普通選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，水泥強(qiáng)度不得低于臨界強(qiáng)度，每立方砼水泥用量不少于300公斤，水灰比應(yīng)盡量控制，同步要嚴(yán)格計(jì)量管理。1.2砼所用材料必要清潔，不得具有冰雪和凍結(jié)物，以及易凍裂物質(zhì)，砼拌合物出機(jī)溫度不適當(dāng)?shù)陀?0oC，入模溫度不得低于5oC，在負(fù)溫狀況下，施工用水必要進(jìn)行加熱，以保證砼入模溫度。1.3砼澆筑后，應(yīng)及時(shí)采用辦法，用多層草袋加薄膜覆蓋，蓄熱保溫，以保證質(zhì)量。1.4砼試塊應(yīng)比正常施工時(shí)多增長(zhǎng)二組與構(gòu)造同條件養(yǎng)護(hù)試塊，以備檢測(cè)。1.5梁板模板拆除，應(yīng)隨氣溫變化參照溫度期對(duì)砼強(qiáng)度影響曲線安排拆模，并須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。1.6砌磚前應(yīng)將磚上冰雪除去。1.7混合砂漿所用石灰膏應(yīng)防止受凍，如遭凍結(jié)應(yīng)融化后再使用。1.7砌筑砂漿攪拌應(yīng)使用溫水，并摻加抗凍劑，砌體完畢后，應(yīng)在砌體表面覆蓋草袋子保溫。1.9冬期原則上不進(jìn)行抹灰或鑲貼等工程。1.10冬期進(jìn)行管道試壓，必要在保證正溫狀況下進(jìn)行，試壓結(jié)束必要將管道內(nèi)水及時(shí)排除，并用空壓機(jī)將管道末端和反水彎處1.11認(rèn)真抓好冬期安全生產(chǎn)，加強(qiáng)冬期防火、防毒、防爆、防煤氣中毒和防化學(xué)中毒宣教，嚴(yán)格檢查制度。保證冬期安全。2雨期施工辦法2.1基本工程2.1.1土方開(kāi)挖：獨(dú)立基本大開(kāi)挖時(shí)，實(shí)行地面截水辦法。在開(kāi)挖基槽周邊設(shè)擋水壩并挖排水溝排水，以攔截下雨時(shí)地表水進(jìn)入基坑內(nèi)，作好基坑防護(hù)，必要時(shí)用草袋護(hù)坡以防止流沙、滑坡。2.1.2回填土：填土應(yīng)嚴(yán)格控制含水量。雨后，施工前填土必要經(jīng)甲方監(jiān)理檢查承認(rèn)后方可進(jìn)行回填。當(dāng)土含水量不不大于最優(yōu)含水量范疇時(shí)，必要采用翻松、晾曬、風(fēng)干等辦法使含水量達(dá)到規(guī)定再回填夯實(shí)。必要時(shí)采用換土回填、均勻摻入干土或其他吸水材料等辦法。回填按規(guī)范規(guī)定分層回填，每層回填土夯實(shí)后必要在監(jiān)理監(jiān)督下取樣送實(shí)驗(yàn)室檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。2.2砼工程加強(qiáng)氣象預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)聯(lián)系工作。安排專職人員收集收聽(tīng)氣象信息，及時(shí)將信息傳遞給施工關(guān)于人員，盡量避免在雨天澆筑砼。若因持續(xù)澆筑不可避免時(shí)，必要采用有關(guān)辦法加以保護(hù)，保證砼質(zhì)量。2.2.1砼配合比控制：雨季施工應(yīng)嚴(yán)格控制砼配合比精確性。雨后，致使砂石含水量增大，砼攪拌前必要檢測(cè)砂石含水量并安排專職計(jì)量員依照設(shè)計(jì)配合比對(duì)用水量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，使之達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定。2.2.2砼澆筑前，必要準(zhǔn)備好薄膜、草簾或蓬布等防雨用品。砼澆筑過(guò)程中偶遇大雨，如必要持續(xù)澆注，必要采用防雨辦法，采用薄膜等防雨雨具隨打隨蓋，防止雨水進(jìn)入以澆筑好砼內(nèi)，并隨時(shí)檢測(cè)砼坍落度及時(shí)調(diào)節(jié)，保證砼質(zhì)量；否則及時(shí)停工，并按規(guī)定留好施工縫。如遇到剛澆砼表面水泥漿被雨水沖走，必要在砼初凝前撒同標(biāo)號(hào)同品種水泥將表面進(jìn)行重新收光解決。2.3腳手架工程2.3.1六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、雷雨天氣必要暫停搭拆腳手架及在腳手架上作業(yè)。坡道及作業(yè)面必要做好防滑辦法。2.3.2腳手架必要有良好防雷、避雷裝置并有可靠接地辦法。2.3.3外腳手架地基應(yīng)平整夯實(shí)，立桿設(shè)墊板并穿鐵靴。不得在未經(jīng)解決地面上直接搭設(shè)腳手架。2.3.4腳手架應(yīng)設(shè)立足夠剛性拉結(jié)點(diǎn)，依托建筑構(gòu)造整體剛度來(lái)加強(qiáng)和保證整個(gè)腳手架穩(wěn)定性。2.3.5雷雨大風(fēng)天過(guò)后，需對(duì)腳手架基本、拉結(jié)點(diǎn)及架體進(jìn)行全面檢查，消除隱患后方可使用腳手架。2.3.6其他詳見(jiàn)腳手架搭設(shè)方案。2.4建筑裝飾材料2.4.1水泥、裝飾材料等應(yīng)盡量入庫(kù)堆放，材料庫(kù)必要設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)較高處，作好地面硬化解決。庫(kù)房周邊設(shè)立排水溝與場(chǎng)區(qū)排水管網(wǎng)連接，避免材料受潮。2.4.2露天堆放材料堆放地必要選取地勢(shì)較高處，地面硬化解決，周邊設(shè)立排水溝。鋼筋等材料下必要加設(shè)墊板。水泥等材料若露天堆放需覆蓋蓬布等防雨辦法且雨具要密封穩(wěn)定壓實(shí)。2.5機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備搭設(shè)防雨棚，做好防電避雷辦法，且均須有可靠接地。高于建筑物腳手架及塔吊吊籠等必要設(shè)立避雷裝置。2.6暫時(shí)用電2.6.1所有各級(jí)配電箱必要搭設(shè)防雨棚，并做好防電避雷辦法。2.6.2主電纜必要埋地鋪設(shè)且必要用防水電纜并外套套管。2.6.3分支電纜必要架設(shè)穩(wěn)固，作好絕緣辦法，不得拖地使用，禁止浸入水中。2.6.4雷雨大風(fēng)天氣需切斷電源，過(guò)后必要先檢修線路完好后方可送電。十、工程施工質(zhì)量保證體系、辦法及質(zhì)量檢測(cè)辦法1質(zhì)量保證體系在施工管理上，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體質(zhì)進(jìn)行運(yùn)作，保證各個(gè)環(huán)節(jié)受控有序，項(xiàng)目部配備專職質(zhì)量員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格按工程質(zhì)量籌劃實(shí)行細(xì)則執(zhí)行，全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制管理。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人合同預(yù)算員施工員安全員材料員合同預(yù)算員施工員安全員材料員資料員質(zhì)量員計(jì)量員籌劃記錄員機(jī)械管理員 模板工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砌磚工長(zhǎng)抹灰工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)砼工模板工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砌磚工長(zhǎng)抹灰工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)電工工長(zhǎng)各操作班組各操作班組1.1質(zhì)量管理制度1.1.1技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，專職質(zhì)量員要保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，班組兼職質(zhì)量員和個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工中，每道工序都要認(rèn)真把關(guān)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，走動(dòng)管理，旁站監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，以嚴(yán)格質(zhì)量管理制度和懲罰辦法來(lái)保證施工質(zhì)量。1.1.2質(zhì)量崗位制度執(zhí)行工序交接檢查制度，開(kāi)展自檢、互檢、工序交接檢做到上道工序不合格，下道工序不進(jìn)行，分項(xiàng)工程竣工后，必要進(jìn)行自檢和互檢，專職質(zhì)量員核定質(zhì)量級(jí)別。1.1.3原材料，構(gòu)配件實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)制度：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)原材料和構(gòu)配件，必要檢查合格證等必要證件，按關(guān)于規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，合格方可使用。1.1.4樣板領(lǐng)路制度對(duì)重要分項(xiàng)工程，特別是鋼筋工程，大面積施工前，必要做出樣板，經(jīng)質(zhì)量檢查確認(rèn)后，按樣板規(guī)定大面積展開(kāi)施工。1.1.5質(zhì)量預(yù)控制度在圖紙審核同步，對(duì)工程質(zhì)量易浮現(xiàn)質(zhì)量通病環(huán)節(jié)，提前提出防止辦法，對(duì)工程重要關(guān)健部位，提前制定技術(shù)辦法，進(jìn)行質(zhì)量控制。1.1.6工程資料管理制度工程資料由專職資料員進(jìn)行收集、整頓，工程資料員在質(zhì)量管理過(guò)程中集存了詳盡包括材料證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工程驗(yàn)收文獻(xiàn)等資料。工程資料必要隨工程進(jìn)度整頓，體現(xiàn)和反映工程狀況，必要真實(shí)、有效。1.2加強(qiáng)成品保護(hù)工作做好成品保護(hù)工作，是保證竣工一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工中，對(duì)已完畢分項(xiàng)工作，特別是對(duì)施工穿插過(guò)程中易破壞部位，必要制定辦法，嚴(yán)加防護(hù)。1.2.1制定保護(hù)辦法，加強(qiáng)監(jiān)管力度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2.2加強(qiáng)對(duì)職工質(zhì)量和成品保護(hù)教誨，樹(shù)立職工保護(hù)意識(shí)，對(duì)成品自覺(jué)維護(hù)，互相督促。1.2.3加大宣傳力度，對(duì)成品保護(hù)不利者，區(qū)別不同狀況和損失，予以不同限度懲罰。2質(zhì)量目的2.1合同范疇內(nèi)所有工程使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定2.2按質(zhì)量檢查評(píng)估原則規(guī)定，達(dá)到：分項(xiàng)工程：合格率100%，優(yōu)良率90%；分部工程：合格率100%，優(yōu)良率85%；單位工程：分項(xiàng)分部工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率85%，其中主體構(gòu)造分部、裝飾裝修分部、屋面分部、電氣分部、水暖分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、電梯安裝分部、智能化分部安裝工程優(yōu)良。感官得分率90分以上。質(zhì)量保證資料齊全。質(zhì)量總目的：優(yōu)良。3質(zhì)量籌劃3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖：(見(jiàn)前表)3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)3.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：依照公司授權(quán)，對(duì)承建項(xiàng)目實(shí)行和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目工作人員職責(zé)，保證公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，主持項(xiàng)目質(zhì)量籌劃/施工組織設(shè)計(jì)編制、報(bào)批、實(shí)行和修改工作。主持項(xiàng)目工作會(huì)議，及時(shí)詳審、研討工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)解決業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方各種函件，協(xié)調(diào)解決好各方關(guān)系。制定并貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，保證施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全等各項(xiàng)指標(biāo)完畢?？茖W(xué)組織管理進(jìn)入項(xiàng)目人、財(cái)、物資源，使之有序、合理地進(jìn)行各項(xiàng)工作，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問(wèn)題。嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和技術(shù)原則中關(guān)于質(zhì)量、安全檢查驗(yàn)收原則規(guī)定組織施工，杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)組織實(shí)行不合格品糾正/防止辦法；負(fù)責(zé)制定有效辦法，加強(qiáng)工程成品保護(hù)和工程回訪保修工作。組織安排質(zhì)量文獻(xiàn)收集、整頓，接受審核檢查和保存歸檔等關(guān)于事宜。3.1.2.2項(xiàng)目部其她人員職責(zé)詳見(jiàn)公司《項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制》。3.2質(zhì)量籌劃控制本項(xiàng)目質(zhì)量控制工作按公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文獻(xiàn)規(guī)定執(zhí)行，各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)與公司原則工作相相應(yīng)。3.2.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制3.2.1.1合同評(píng)審合同評(píng)審執(zhí)行《合同評(píng)審工作程序》規(guī)定。本工程為一級(jí)合同級(jí)別，由公司籌劃預(yù)算處組織評(píng)審。評(píng)審依照招標(biāo)文獻(xiàn)中關(guān)于規(guī)定（涉及口頭形式規(guī)定），組織關(guān)于部門(mén)對(duì)公司資源及滿足合同能力進(jìn)行評(píng)價(jià)并對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行逐條評(píng)審，并形成“合同評(píng)審記錄”。合同訂立生效后，由公司籌劃預(yù)算處向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行合同內(nèi)容交底，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。為保證本工程施工合同質(zhì)量目的，項(xiàng)目部另行編制詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)工作籌劃及管理辦法。合同變更修訂若因重大設(shè)計(jì)變更或施工環(huán)境等因素導(dǎo)致合同變更，均由項(xiàng)目部報(bào)公司籌劃預(yù)算處進(jìn)行合同修訂，并由籌劃預(yù)算處進(jìn)行修訂后合同交底，做好交底記錄，由資料員存檔。合同執(zhí)行經(jīng)交底合同，項(xiàng)目部人員均應(yīng)理解合同內(nèi)容，按照合同關(guān)于規(guī)定組織施工，檢查貫徹質(zhì)量籌劃規(guī)定各項(xiàng)工作。3.2.1.2文獻(xiàn)和資料控制籌劃本項(xiàng)目所有文獻(xiàn)和資料控制按照公司《文獻(xiàn)和資料控制程序》關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。整個(gè)工程文獻(xiàn)與資料收集、整頓、編號(hào)、登記、標(biāo)記、發(fā)放、更改、回收、保存均由資料員完畢。須形成記錄各專業(yè)管理人員向資料員提供各項(xiàng)記錄。3.2.1.2.1文獻(xiàn)、資料管理辦法設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、來(lái)往函件等外來(lái)文獻(xiàn)資料由資料員簽收并編號(hào)，并區(qū)別“受控”與“不受控”，加蓋標(biāo)記，分發(fā)存檔。3.2.1.2.2文獻(xiàn)編制審批管理文獻(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。技術(shù)性文獻(xiàn)由各專業(yè)技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。資料員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有效文獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記，并對(duì)失效文獻(xiàn)及資料進(jìn)行解決。3.2.1.3物資采購(gòu)及設(shè)備管理物資采購(gòu)分為公司采購(gòu)物資，項(xiàng)目部采購(gòu)物資，分包商采購(gòu)物資，無(wú)論物資來(lái)源于何處都應(yīng)執(zhí)行《物資采購(gòu)工作程序》及相應(yīng)檢查、標(biāo)記工作程序，由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)。3.2.1.3.1材料樣品報(bào)批材料若有分包商采購(gòu)，由分包商向項(xiàng)目經(jīng)理部呈交樣品，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后，將樣品、產(chǎn)品闡明及檢查報(bào)告呈送監(jiān)理、業(yè)主，最后由業(yè)主批示。由公司采購(gòu)物資，由公司材料設(shè)備處負(fù)責(zé)收集樣品、產(chǎn)品闡明及檢查報(bào)告等，項(xiàng)目部材料員協(xié)助公司將樣品、產(chǎn)品闡明及檢查報(bào)告、合格證等呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主由業(yè)主審批；必要時(shí)，請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主實(shí)地參觀考察供貨單位，并作出批示。3.2.1.3.2工程物資需用籌劃編制和采購(gòu)方案物資需用籌劃由公司予算處負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司總工程師審核后下發(fā)材料設(shè)備處。公司材料設(shè)備處制定采購(gòu)方案，并編制“合格分供方名冊(cè)”、“分供方預(yù)審表”、“分供方評(píng)估表”等。項(xiàng)目部材料員、施工員依照施工進(jìn)度籌劃編制月度用料籌劃報(bào)公司材料處批準(zhǔn)采購(gòu)。3.2.1.3.3物資進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)及驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資由項(xiàng)目部材料員組織驗(yàn)證，并作驗(yàn)收記錄，原樣封存。3.2.1.3.4不合格品控制進(jìn)貨經(jīng)檢查或?qū)嶒?yàn)確以為不合格物資，由項(xiàng)目部材料員按《不合格品控制工作程序》執(zhí)行。普通狀況規(guī)定退貨，不得誤用于工程而影響工程質(zhì)量。3.2.1.3.5設(shè)備管理設(shè)備管理執(zhí)行《設(shè)備管理工作程序》規(guī)定，其內(nèi)容涉及公司或項(xiàng)目部提供租賃設(shè)備和分包自行租賃設(shè)備。公司施工處提出設(shè)備租賃籌劃，依照現(xiàn)場(chǎng)需要，由公司材料設(shè)備處負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、施工員進(jìn)行驗(yàn)證，安裝使用。分包自有或自理設(shè)備，由分包組織進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員，施工員進(jìn)行驗(yàn)證，并組織安裝使用。3.2.1.4業(yè)主提供物資控制籌劃業(yè)主提供物資控制執(zhí)行《業(yè)主提供產(chǎn)品控制工作程序》關(guān)于規(guī)定。公司材料設(shè)備處負(fù)責(zé)制定對(duì)業(yè)主提供物資搬運(yùn)，貯存驗(yàn)證，標(biāo)記和保管保養(yǎng)工作詳細(xì)辦法。項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)詳細(xì)驗(yàn)收、標(biāo)記和保管，并作好記錄。3.2.1.5產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性籌劃控制產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性籌劃控制執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性工作程序》關(guān)于規(guī)定。本工程產(chǎn)品和可追溯性工作由項(xiàng)目部材料員、施工員分別完畢；資料員負(fù)責(zé)管理標(biāo)記記錄和可追溯性記錄。對(duì)工程所用原材物料、半成品、成品等均應(yīng)分門(mén)別類加以標(biāo)記清晰，加強(qiáng)管理；材料員做好記錄。對(duì)產(chǎn)品可追溯性控制必要在施工過(guò)程中，由施工員及時(shí)填寫(xiě)記錄；即原材料每一批次用于何工程部位施工記錄，各種評(píng)估驗(yàn)收記錄等；以及砼試塊、砂漿試塊關(guān)于登記表等。業(yè)主提供產(chǎn)品也應(yīng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人按自購(gòu)產(chǎn)品規(guī)定管理。3.2.2施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制執(zhí)行《施工過(guò)程控制工作程序》關(guān)于規(guī)定。3.2.2.1施工工序控制3.2.2.1.1施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，詳見(jiàn)本工程《項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》。3.2.2.1.2技術(shù)交底由施工員負(fù)責(zé)。依照施工工序控制籌劃，項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，并由其向班組長(zhǎng)及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)涉及：重要分部、分項(xiàng)工程施工辦法、順序、質(zhì)量原則、安全規(guī)定；圖紙對(duì)各分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)意圖和關(guān)于闡明；雨季施工辦法及特殊部位、工序操作辦法與技術(shù)規(guī)定；新技術(shù)、新材料、新工藝操作規(guī)定。技術(shù)交底以文字形式，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，接受人簽收。項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，每項(xiàng)不得少于3次且間隔不超過(guò)一種月，并作出復(fù)核記錄。3.2.2.2核心工序、質(zhì)量控制點(diǎn)控制籌劃3.2.2.2.1本工程核心工序?yàn)椋轰摻?、模板、清水砼工程、裝飾工程等。3.2.2.2.2質(zhì)量控制點(diǎn)重要是鋼筋焊接、模板支撐穩(wěn)固性，砼強(qiáng)度和振搗密實(shí)度等。3.2.2.2.3質(zhì)量控制辦法實(shí)行分項(xiàng)工程樣板領(lǐng)路制度，一方面作樣板間，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理單位驗(yàn)收確認(rèn)后，作為操作人員對(duì)照樣板及管理人員質(zhì)量驗(yàn)收原則?！肮ば颉辟|(zhì)量控制，分項(xiàng)樣板，QC小組活動(dòng)緊密結(jié)合并制定相應(yīng)責(zé)任制，以保證辦法貫徹。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員等制定詳細(xì)實(shí)行辦法，分析影響因素，并貫徹到詳細(xì)操作班組。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查核定和工序交接驗(yàn)收管理，作好關(guān)于質(zhì)量抽檢和專檢，并認(rèn)真做好記錄。定期、不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，總結(jié)質(zhì)量狀況，分析影響質(zhì)量因素，研究制定防止、糾正質(zhì)量問(wèn)題辦法，并抓好貫徹工作。3.2.2.3特殊工序控制本工程特殊工序?yàn)椋涸O(shè)備安裝、幕墻工藝、橡塑地板工藝等。以上工序技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目總工，作業(yè)人員是分包單位。3.2.2.4計(jì)量器具管理控制計(jì)量器具管理控制執(zhí)行公司《計(jì)量器具控制工作程序》詳細(xì)規(guī)定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照工程實(shí)際狀況,提出本工程項(xiàng)目“計(jì)量器具需用籌劃”。項(xiàng)目部計(jì)量員負(fù)責(zé)建立自有計(jì)量器具和非自有計(jì)量器具臺(tái)帳，并保存檢定記錄。在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)采用必要糾正辦法。計(jì)量器具設(shè)專人管理，存儲(chǔ)計(jì)量器具場(chǎng)合，要清潔，溫度、濕度要符合規(guī)定，并保持相對(duì)穩(wěn)定。使用時(shí)嚴(yán)格按闡明書(shū)及操作規(guī)程進(jìn)行操作。計(jì)量器具檢定必要是法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)實(shí)行檢定，項(xiàng)目部應(yīng)保存檢定機(jī)構(gòu)提供檢定報(bào)告。3.2.2.5不合格品控制和防止辦法執(zhí)行公司《不合格品控制工作程序》、《糾正辦法工作程序》和《防止辦法工作程序》詳細(xì)規(guī)定。3.2.2.5.1材料物資不合格品控制。項(xiàng)目部材料員、質(zhì)量員應(yīng)負(fù)責(zé)報(bào)知技術(shù)負(fù)責(zé)人同步進(jìn)行標(biāo)記。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)視情節(jié)輕重及時(shí)組織評(píng)審或上報(bào)公司關(guān)于部門(mén)組織評(píng)審。組織評(píng)審時(shí)，由材料員簡(jiǎn)介不合格品質(zhì)量狀況，關(guān)于人員補(bǔ)充其她狀況；評(píng)審人員應(yīng)認(rèn)真分析，綜合研究不合格品解決意見(jiàn)，最后由項(xiàng)目經(jīng)理作出“禁用品”、“降級(jí)使用品”、“返工品”解決決定。材料員和質(zhì)檢員填寫(xiě)并保存“不合格品評(píng)審記錄”、“禁用品解決記錄”等材料，技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“不合格品解決告知單”。3.2.2.5.2施工過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品控制當(dāng)施工過(guò)程浮現(xiàn)不合格品時(shí)，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)報(bào)知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或上級(jí)質(zhì)量主管部門(mén)，同步進(jìn)行標(biāo)記記錄，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重應(yīng)及時(shí)組織評(píng)審或報(bào)上級(jí)部門(mén)組織評(píng)審。質(zhì)檢員填寫(xiě)“不合格品質(zhì)量評(píng)審記錄”和“工程質(zhì)量整治報(bào)告”，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“不合格品解決告知單”并下發(fā)關(guān)于部門(mén)。上級(jí)部門(mén)（公司、業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)）以“工程質(zhì)量整治告知單”等形式提出質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織整治，并由質(zhì)檢員填寫(xiě)“工程質(zhì)量整治報(bào)告”，報(bào)不合格品提出部門(mén)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。項(xiàng)目部關(guān)于責(zé)任者必要對(duì)不合格品控制管理作好記錄并保存好。3.2.2.5.3防止再發(fā)生不合格品糾正和防止辦法。當(dāng)浮現(xiàn)不合格品時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織因素調(diào)查分析，并提出糾正，整治辦法，審批后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整治貫徹。項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，施工員、質(zhì)量員、材料員、計(jì)量員等關(guān)于人員參加，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，也可暫時(shí)增長(zhǎng)。質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)針對(duì)實(shí)際不合格因素制定糾正辦法，針對(duì)潛在不合格因素制定防止辦法，并填寫(xiě)告知單，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或上級(jí)部門(mén)審批后，組織實(shí)行。項(xiàng)目質(zhì)量員、施工員負(fù)責(zé)跟蹤檢查，并填寫(xiě)“糾正和防止辦法跟蹤檢查記錄”。作為質(zhì)量記錄保存。3.2.3質(zhì)量教誨和員工培訓(xùn)籌劃質(zhì)量教誨和員工培訓(xùn)工作執(zhí)行公司《員工培訓(xùn)工作程序》詳細(xì)規(guī)定。3.2.3.1依照公司制定培訓(xùn)籌劃制定項(xiàng)目部質(zhì)量教誨和培訓(xùn)籌劃。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部員工培訓(xùn)臺(tái)帳，提出關(guān)于人員質(zhì)量教誨培訓(xùn)報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理審核上報(bào)公司。3.2.3.2項(xiàng)目部質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員等應(yīng)持證上崗。3.2.3.3特殊工種人員（架子工、塔吊工、電焊工、電工等），應(yīng)持證上崗，并由公司安全處組織進(jìn)行培訓(xùn)。3.2.3.4項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)行對(duì)作業(yè)人員培訓(xùn)，邀請(qǐng)公司關(guān)于技術(shù)質(zhì)量權(quán)威來(lái)工地進(jìn)行質(zhì)量教誨，每年進(jìn)行一次。3.2.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)全體員工進(jìn)行一次質(zhì)量教誨，以使全體員工掌握必備技術(shù)，技能和質(zhì)量評(píng)估原則等。3.2.4回訪保修工程回訪保修執(zhí)行公司《回訪保修工作程序》詳細(xì)規(guī)定。3.2.4.1工程完畢一周內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理編制“工程回訪籌劃”，擬定回訪形式和人員安排。3.2.4.2依照回訪籌劃安排，由規(guī)定人員詳細(xì)實(shí)行回訪，并做好回訪記錄。3.2.4.3發(fā)生維修規(guī)定期，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)實(shí)際狀況制定維修方案并編制“糾正和防止辦法”，指定維修人員進(jìn)行維修，維修完畢填寫(xiě)“工程保修記錄”。項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)“糾正和防止辦法”實(shí)行跟蹤驗(yàn)證。3.2.5記錄技術(shù)工作籌劃本項(xiàng)目記錄技術(shù)重要用于工程進(jìn)度籌劃控制和工程質(zhì)量改進(jìn)控制方面，應(yīng)用時(shí)執(zhí)行公司《記錄技術(shù)工作程序》詳細(xì)規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安排記錄技術(shù)應(yīng)用工作，項(xiàng)目記錄員詳細(xì)實(shí)行。本工程重要應(yīng)用調(diào)查分析法、數(shù)理記錄法、排列圖法、因果分析圖法等記錄技術(shù)。3.2.6項(xiàng)目會(huì)議會(huì)議議程普通應(yīng)涉及如下內(nèi)容：總結(jié)報(bào)告上周各工程進(jìn)展與否按上次會(huì)議制定籌劃完畢。如果發(fā)現(xiàn)拖期，應(yīng)找出拖期因素，并研究分析補(bǔ)救辦法和辦法。協(xié)調(diào)工作，安排各工種工序之間穿插施工。制定后來(lái)工作進(jìn)度。依照制定工程進(jìn)度籌劃編排有關(guān)材料籌劃，擬定供應(yīng)商所供物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。研究擬定重要部位、核心工序施工方案。研究工程質(zhì)量狀況，提出各工序質(zhì)量目的及實(shí)行辦法。有無(wú)急需業(yè)主、設(shè)計(jì)提供圖紙等設(shè)計(jì)問(wèn)題。施工中也許遇到問(wèn)題，困難和對(duì)策。其她事項(xiàng)：如工程質(zhì)量、安全辦法等。3.2.7保證“優(yōu)良”質(zhì)量保證辦法我公司在質(zhì)量興業(yè)和實(shí)行名牌戰(zhàn)略思想指引下，確立了本工程以“優(yōu)良”為奮斗目的，把工程質(zhì)量作為整個(gè)施工管理主線，下大氣力抓好，重要工作如下：3.2.7.1組織貫徹：工程開(kāi)工后，由公司經(jīng)理親自掛帥，公司有總工、質(zhì)量處、施工處、安全處、材料處、預(yù)算處負(fù)責(zé)人參加構(gòu)成工程指揮部，負(fù)責(zé)工程整體協(xié)調(diào)，選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高同志出任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，構(gòu)成土建、安裝專業(yè)齊全，人員精干項(xiàng)目經(jīng)理部，依照公司制定工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)則，實(shí)行項(xiàng)目施工管理，選拔抽調(diào)具備經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)素質(zhì)較高各工種專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行全方位綜合協(xié)調(diào)和二級(jí)控制管理，形成上下通力合伙施工管理格局。3.2.7.2建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量目的管理3.2.7.2.1強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立以質(zhì)量求信譽(yù)、求生存、求發(fā)展思想，建立強(qiáng)有力質(zhì)量保證體系、實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理、目的明確，層層分解，從開(kāi)始進(jìn)入角色，步步逼近目的。3.2.7.2.2質(zhì)量管理工作從基本抓起，在工程質(zhì)量管理方面，從領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)量員均有一種責(zé)任感、急迫感，必要按照工程項(xiàng)目質(zhì)量管理指標(biāo)，以每個(gè)人工作質(zhì)量來(lái)保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。要貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程，堅(jiān)持不懈，并形成一種人們管質(zhì)量，人人為公司創(chuàng)名牌、贏得信譽(yù)、爭(zhēng)上游競(jìng)爭(zhēng)局面，以工程項(xiàng)目管理推動(dòng)公司不斷發(fā)展進(jìn)步。3.2.7.2.3嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則，做到施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、質(zhì)量達(dá)原則。從圖紙會(huì)審到現(xiàn)場(chǎng)施工，層層把關(guān)，一抓究竟，同步建立嚴(yán)格圖紙會(huì)審制度和技術(shù)交底制度，一方面由總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行會(huì)審，然后做出施工報(bào)告，編制施工組織設(shè)計(jì)。下達(dá)施工任務(wù)，層層交底，建立審批手續(xù)在施工過(guò)程中專職質(zhì)量檢查員和技術(shù)管理人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行、抓好貫徹。工程施工技術(shù)資料分門(mén)別類，進(jìn)行專人管理，與施工進(jìn)度同步，做到資料齊全，記錄完整。3.2.7.2.4履行項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)來(lái)控制施工質(zhì)量管理，建立嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，整個(gè)施工操作中，始終貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收操作管理辦法，重點(diǎn)是抓好貫徹，做到施工操作程序化、原則化、規(guī)范化、保證施工質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量控制本著先防止和過(guò)程把關(guān)雙重作用，嚴(yán)格“查”，大膽“管”，為此，咱們一是健全質(zhì)檢體系，除公司擇優(yōu)配備一專多能精干質(zhì)檢員外，質(zhì)量處特派專職質(zhì)檢員駐守工地、檢查監(jiān)控工程項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況，并建立各級(jí)管理人員責(zé)任制、層層訂立工程質(zhì)量責(zé)任制承包合同，使各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到實(shí)處。明確每個(gè)人在質(zhì)量工作中詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，做到質(zhì)量工作事事有人管，人人有責(zé)任、辦事有原則、工作有檢查。二是實(shí)行班組自檢與專職質(zhì)檢員把關(guān)相結(jié)合，各分項(xiàng)施工，建立報(bào)驗(yàn)，核驗(yàn)程序即先班組自檢，合格后報(bào)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收評(píng)估，再工程監(jiān)理核查，否則不得進(jìn)入下道工序施工。三是每月組織一次質(zhì)量大檢查，公司每月一次且召開(kāi)例會(huì)制度，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一要查明因素，追查責(zé)任，決不遷就姑息，二是不惜任何代價(jià)，一返究竟。3.2.7.2.5實(shí)行目的管理，把質(zhì)量控制辦法納入施工管理籌劃中去，實(shí)行樣板制，工程每一分項(xiàng)工程施工前，先經(jīng)操作班組做出樣板，經(jīng)報(bào)驗(yàn)專職質(zhì)檢員和監(jiān)理公司逐級(jí)驗(yàn)收后達(dá)到優(yōu)良原則再進(jìn)行大面積施工，力求一次成活，減少返工和揮霍，提高工效，在實(shí)行“樣板引路”過(guò)程中，堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制、注明管理者，操作者和施工日期，擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任透明度。3.2.7.2.6加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理，建筑施工材料優(yōu)劣是提高和保證工程質(zhì)量前提，因而，材料供應(yīng)必要對(duì)采購(gòu)原材料，構(gòu)（配）件、成品、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度，杜絕不合格材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，嚴(yán)格做到“四驗(yàn)”，“三把關(guān)制度”，即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量”，“材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量實(shí)驗(yàn)人員把關(guān)，施工操作者把關(guān)”。嚴(yán)格加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理，原樣封存，保證建材產(chǎn)品質(zhì)量都符合規(guī)定和規(guī)定。3.2.7.2.7行使質(zhì)量否決權(quán)，制定獎(jiǎng)罰制度，做到以點(diǎn)帶面，增進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量全面提高，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任并層層簽定“創(chuàng)優(yōu)目的責(zé)任書(shū)”。3.2.7.2.8開(kāi)展全面質(zhì)量管理QC活動(dòng)，對(duì)在施工過(guò)程中難點(diǎn)，重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)和以消除質(zhì)量通病為重點(diǎn)，環(huán)繞著裝飾、地面、屋面、暖衛(wèi)、電氣5個(gè)分部和6個(gè)分項(xiàng)工程等開(kāi)展QC質(zhì)量攻關(guān)、并通過(guò)治理達(dá)到消除目。以求全面提高工程質(zhì)量。3.3新技術(shù)新材料應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)是提高公司施工能力，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益，在競(jìng)爭(zhēng)中處在優(yōu)勢(shì)地位重要手段。公司積極履行建設(shè)部“九五”推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。用管理進(jìn)步和技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同步為縮短工期減少成本，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益起到積極作用。3.4按照ISO-9002質(zhì)量貫標(biāo)系列原則進(jìn)行運(yùn)作。3.5認(rèn)真行竣工服務(wù)承諾制。提高公司信譽(yù)和知名度。4施工質(zhì)量檢測(cè)辦法4.1保證施工質(zhì)量辦法及檢測(cè)辦法4.1.1項(xiàng)目總工程師在工程施工前，必要組織關(guān)于施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，一方面在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便把設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)以書(shū)面形式向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出，圖紙會(huì)審后及時(shí)把圖紙會(huì)審記錄整頓好，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方會(huì)簽后打印下發(fā)關(guān)于施工人員指引施工。4.1.2嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對(duì)重要分項(xiàng)工程編制詳細(xì)施工作業(yè)方案指引施工。實(shí)行分階段各級(jí)技術(shù)交底制度，對(duì)工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作辦法、質(zhì)量原則，核心要害部位質(zhì)量保證辦法，作業(yè)安全事項(xiàng)及辦法進(jìn)行詳細(xì)交底。4.1.3切實(shí)做好分某些項(xiàng)工程施工前施工準(zhǔn)備工作，施工人員、測(cè)量人員必要熟悉土紙，掌握土紙規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定，保證工程施工精確無(wú)誤。4.1.4施工中要配備專職測(cè)量人員進(jìn)行質(zhì)量控制配合關(guān)于工種測(cè)量定位、放線定標(biāo)高，保證構(gòu)造軸線、幾何尺寸、形狀、標(biāo)高、位置對(duì)的。4.1.5認(rèn)真做好工種與工種、工序與工序之間自檢、互檢、交接工作，并做好記錄，若前道工序不合格必要經(jīng)解決符合規(guī)定后，才干進(jìn)行下道工序施工。4.1.6嚴(yán)格把好水泥、鋼材等材料及半成品質(zhì)量關(guān)。各類材料和半成品在采購(gòu)前應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)關(guān)于規(guī)定對(duì)供貨商進(jìn)行考察，并做到貨比三家，切實(shí)做到以優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必要有產(chǎn)品合格證，并做好材料二次抽樣實(shí)驗(yàn)工作，只有經(jīng)驗(yàn)收合格材料才干用于本工程。4.1.7嚴(yán)格按計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖紙進(jìn)行施工質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)，保證工程施工質(zhì)量。4.2切實(shí)做好技術(shù)檢測(cè)工作4.2.1做好分項(xiàng)工程預(yù)檢，預(yù)檢后辦理簽證手續(xù)，列入檔案：4.2.2認(rèn)真做好測(cè)量定位復(fù)核及水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高技術(shù)復(fù)核；4.2.2.1復(fù)核模板尺寸、標(biāo)高、埋件、留孔。4.2.3由項(xiàng)目經(jīng)理主持，設(shè)計(jì)、甲方代表、監(jiān)理代表及施工人員、質(zhì)檢員參加分某些項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收檢查：4.2.3.1鋼筋工程：驗(yàn)收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、焊接抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告，除銹、替代代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。4.2.3.2焊接件：驗(yàn)收檢查焊條品種、焊口規(guī)格，焊接長(zhǎng)度及厚度、焊縫外觀及焊接質(zhì)量。4.2.3.3做好構(gòu)造工程質(zhì)量驗(yàn)收：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)代表和施工單位質(zhì)監(jiān)人員、施工員對(duì)建筑分多次進(jìn)行中間驗(yàn)收，驗(yàn)收已施工某些工程與否符合質(zhì)量原則和設(shè)計(jì)規(guī)定，并對(duì)關(guān)于施工技術(shù)資料檢查，檢查各種原材料（鋼材、水泥、砂、石子、磚、防水材料、外加劑、涂料等）實(shí)驗(yàn)資料及產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證書(shū)，混凝土、砂漿配合比，強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告，施工實(shí)驗(yàn)記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，技術(shù)復(fù)核單，設(shè)計(jì)變更，圖紙會(huì)審記錄，分某些項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估記錄，測(cè)量記錄，使用功能檢查等。4.3施工過(guò)程中實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督管理制度：4.3.1經(jīng)常監(jiān)督檢查原材料、成品半成品實(shí)驗(yàn)報(bào)告及合格證明書(shū)，有備案規(guī)定要有備案證。如發(fā)既有不合格產(chǎn)品或未經(jīng)抽樣實(shí)驗(yàn)原材料（按施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定必要檢查材料或特殊材料）堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。4.3.2在施工中質(zhì)監(jiān)人員發(fā)既有嚴(yán)重違背技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止和責(zé)成限期糾正或解決；4.3.3質(zhì)監(jiān)人員要經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，做到“三勤”即“腿勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；4.3.4做到分項(xiàng)工程項(xiàng)項(xiàng)有復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收不漏掉；4.3.5質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)不注重、粗制濫造及隱蔽事故，弄虛作假及隱瞞事故項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者，有權(quán)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)予以嚴(yán)肅解決，情節(jié)嚴(yán)重予以行政處分，直至追究刑事責(zé)任。4.3.6施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量員應(yīng)無(wú)條件服從業(yè)主監(jiān)理工程師，做好隱蔽驗(yàn)收工作，未經(jīng)驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。4.4鋼筋工程4.4.1嚴(yán)格按經(jīng)審核鋼筋配料單進(jìn)行斷料制作成型。4.4.2加工成型鋼筋必要掛牌，并按施工需要先后順序，分類堆放整潔。4.4.3鋼筋加工前，一方面對(duì)加工鋼筋核查鋼筋出廠合格證及抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告，符合規(guī)定才干進(jìn)行加工制作，禁止未經(jīng)抽樣鋼筋用于工程上。4.4.4鋼筋焊接前必要依照施工條件進(jìn)行試焊，合格后方能施焊，焊工必要有焊工考試合格證，并按規(guī)定進(jìn)行焊接操作，焊接時(shí)為防止鋼筋偏位，采用吊線辦法以利支模。4.4.5鋼筋焊接頭，必要嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，符合質(zhì)量規(guī)定才干交下道工序施工。4.4.6鋼筋接頭位置，必要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定或施工驗(yàn)收規(guī)定錯(cuò)開(kāi)設(shè)立。4.4.7鋼筋綁扎時(shí)，施工人員在熟悉施工圖基本上，復(fù)核鋼筋配料單對(duì)的無(wú)誤才干按設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行綁扎，并墊好保護(hù)層。4.4.8鋼筋綁扎過(guò)程是必要與按照水、電管線預(yù)埋、預(yù)留孔洞密切配合，避免漏埋返工或任意割斷鋼筋。4.4.9鋼筋綁扎后，切實(shí)做好自檢、互檢記錄，及時(shí)做好隱蔽驗(yàn)收記錄，簽字手續(xù)齊全。4.5模板工程4.5.1模板施工過(guò)程中，隨時(shí)復(fù)核軸線，幾何尺寸，端面尺寸，標(biāo)高，避免發(fā)生錯(cuò)誤偏差過(guò)大導(dǎo)致返工。4.5.2模板支撐必要穩(wěn)固和具備足夠承載力，保證幾何形狀不變，模板拼接必要按模板配備圖對(duì)號(hào)入座，模板拼縫嚴(yán)密，如果板縫隙較大，應(yīng)用膠帶或其她辦法填縫，保證砼灌溉時(shí)不漏漿。4.5.3跨度等于或不不大于4M梁板，模板起拱，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)詳細(xì)規(guī)定期， 起拱高度為全跨長(zhǎng)度1/1000-3/1000。4.5.4安裝支架時(shí)，下層樓板必要達(dá)到承受上層荷載能力，上層支架立桿應(yīng)對(duì)下層支架立桿。4.5.5現(xiàn)澆構(gòu)造模板及其支架拆除砼強(qiáng)度應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范及關(guān)于規(guī)定。4.6砼工程4.6.1認(rèn)真做好砼和砂漿級(jí)配計(jì)量工作，砼澆筑時(shí)，砂、石料必要車車過(guò)磅，以保證級(jí)配對(duì)的，并做到砂、石、水泥攪拌均勻，保證砼內(nèi)在質(zhì)量。4.6.2砼自高處傾落高度不應(yīng)超過(guò)2M，在建筑豎向構(gòu)造砼時(shí)，應(yīng)先在底部鋪以50-100mm厚與砼內(nèi)砂漿成分相似水泥砂漿，澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象，當(dāng)澆筑高度超過(guò)3M時(shí)，應(yīng)采用串筒、溜管使砼下落。4.6.3梁柱節(jié)點(diǎn)內(nèi)和主次梁交接處，澆砼困難較大，振搗時(shí)加強(qiáng)責(zé)任心，配備不同直徑振動(dòng)棒輔助；澆搗樓面時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止在鋼筋上踩導(dǎo)致鋼筋變形、移位。4.6.4及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，避免在降雨雪天氣澆搗砼，并備好防雨、雪材料，為防御有天氣突變時(shí)采用應(yīng)急防雨、雪辦法，保證砼施工質(zhì)量。4.6.5砼澆搗，插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距不適當(dāng)不不大于振動(dòng)器作用半徑1.5倍，振蕩器與模板距離不應(yīng)不不大于其作用半徑0.5倍，并應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板、埋件等，振搗器插入下層砼深度不應(yīng)不大于50mm，每一振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。4.6.6在澆筑過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常觀測(cè)模板、支架、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞狀況，當(dāng)發(fā)生變形移位時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用辦法進(jìn)行解決。4.6.7現(xiàn)場(chǎng)檢查砼坍落度，每一工作班不少于二次，當(dāng)砼配合比由于外界影響有變動(dòng)時(shí)，必要及時(shí)檢查，并做好記錄。4.6.8現(xiàn)場(chǎng)取樣作試件應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定制作試塊，必要時(shí)，增長(zhǎng)制作試塊組數(shù)。4.6.9砼澆搗完，依照氣溫變化采用養(yǎng)護(hù)辦法。4.7裝飾工程4.7.1建立裝飾工程質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量三檢制、樣板制、崗位責(zé)任制。4.7.2裝修工程要堅(jiān)持按高檔裝修原則檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格貫徹“把關(guān)”和“積極防止”相結(jié)合質(zhì)量管理辦法。堅(jiān)持預(yù)先定原則、定樣本、定材料、定做法。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和加工品均應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)罷手續(xù)，不符合規(guī)定材料不得進(jìn)場(chǎng)。4.7.3房間先做樣板間，特殊間及采用新材料裝修項(xiàng)目，皆應(yīng)先編制施工工藝卡、放大樣、做好交底。凡沒(méi)有施工工藝卡項(xiàng)目，施工員可以回絕施工。4.7.4所有裝修工程必要同一配料，做到顏色均勻一致，同一房間顏色、規(guī)格必要統(tǒng)一。4.7.5屋面及樓地面防水施工，規(guī)定找平層泛水對(duì)的，在基層充分干燥后才干涂刷或粘貼防水層。4.8成品保護(hù)4.8.1加強(qiáng)成品保護(hù)教誨，貫徹成品保護(hù)條例。4.8.2各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。4.8.3對(duì)即將完畢或已完畢房間要及時(shí)封閉。由專人掌管鑰匙。班組交接時(shí)，要對(duì)成品狀況登記，如有損壞要查清責(zé)任。4.8.4嚴(yán)格按順序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴(yán)格防止流水。地面裝修竣工后，各工種登高架子、臺(tái)鉗等工具原則上不準(zhǔn)再進(jìn)入房間。最后油漆及安裝燈具時(shí)，梯子腿要包膠皮,操作人員及其她人員進(jìn)樓必要穿軟底鞋，高檔地面房間門(mén)口要準(zhǔn)備拖鞋。4.8.5對(duì)采用瓷磚、大理石、花崗巖等材料墻、柱棱角必要用棉毯加木框保護(hù)。大理石、缸地磚地面用棉毯和橡膠板保護(hù)。木地板用纖維板保護(hù)?；◢徥笈_(tái)階上面要架木橋，以免破壞臺(tái)階，任何地面都不得直接拌和或存儲(chǔ)灰漿。施工完畢后即封閉房間。4.8.6設(shè)備及安裝成品保護(hù)辦法現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)組織成品保護(hù)小組，對(duì)安裝成品、半成品設(shè)備等進(jìn)行巡護(hù)。4.8.6.1設(shè)備保護(hù)：設(shè)備普通在安裝前一周內(nèi)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，并作開(kāi)箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。4.8.6.2配電箱、柜安裝后包扎塑料薄膜保護(hù)，柜箱鑰匙交專人保管。4.8.6.3電纜橋架安裝后若有土建濕作業(yè)，應(yīng)用塑料薄膜包扎保護(hù)。4.8.6.4燈具、探頭、廣播、揚(yáng)聲器、攝像頭等應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，對(duì)安裝好管道電氣線路、風(fēng)管、設(shè)備采用必要防表面污染辦法。4.8.6.5安裝期間，建筑墻面、天棚、梁、柱禁止污染，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員及質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.9計(jì)量檢測(cè)器具配備一覽表序號(hào)器具名稱型號(hào)規(guī)格精確度單位數(shù)量1鋼卷尺2m（或3m）把2002鋼卷尺30m把123鋼卷尺50m把24經(jīng)緯儀J2臺(tái)35經(jīng)緯儀J2-JD臺(tái)16水準(zhǔn)儀S1臺(tái)37線錘0.75kg個(gè)158線錘1kg個(gè)159角尺200×200mm根2010水平尺450mm根4011百格網(wǎng)115×240mm塊312塞尺鍥形塞尺把813坍落度筒個(gè)214靠尺×100×15mm根515托線板×150×15mm根1516砼試模150×150cm3組617砂漿試模7.07×7.07×7.07cm3組318彈簧秤20kg.f根219臺(tái)秤TGT-500型臺(tái)120臺(tái)秤TGT-1000型臺(tái)321萬(wàn)用表500型只322數(shù)字萬(wàn)用表PF5只323兆歐表ZC25-4只2十一、安全管理籌劃1安全管理目的及安全管理體系1.1安全管理目的本工程安全管目的為,杜絕重傷以上事故,月負(fù)傷頻率低于2‰，保證“青島市安全工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“山東省安全工地”。1.2安全方針堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”“辦法到位，強(qiáng)化管理”安全方針。把全體員工和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)主代表、監(jiān)理、分包商雇員安全放在工作首位，將安全工作貫徹到每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，并作為工作安全宗旨。1.3安全管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首“安全管理小組”，自上而下，專人負(fù)責(zé)、層層貫徹全面監(jiān)督管理和檢查工地安全施工工作。1.3.1安全管理小組構(gòu)成：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理付組長(zhǎng)：項(xiàng)目生產(chǎn)付經(jīng)理、專職安全員成員：土建工程師，各專業(yè)工程師等。1.3.2安全管理小組職責(zé)安全管理小組負(fù)責(zé)決定重大安全辦法和監(jiān)督辦法實(shí)行,解決突發(fā)安全事件。每周組織定期檢查工地安全施工狀況和安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況。組織臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害防止和搶險(xiǎn)工作，對(duì)違犯安全施工管理規(guī)定，下達(dá)隱患整治告知書(shū)，并有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，全面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。1.3.3安全保證體系（見(jiàn)下圖）2安全管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工公司和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系一種構(gòu)成某些，涉及為制定、實(shí)行、審核和保持‘安全第一，防止為主”方針和安全管理目的所需組織構(gòu)造、籌劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系建立不但是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)規(guī)定，同步也是為了滿足有關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)保證能力信任。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人 鋼筋工長(zhǎng)砌磚工長(zhǎng)模板工長(zhǎng)電工工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)抹灰工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砌磚工長(zhǎng)模板工長(zhǎng)電工工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)抹灰工長(zhǎng)各操作班組各操作班組2.1組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面管理人員構(gòu)成本工程安全管理組織機(jī)構(gòu)。2.2安全管理制度2.2.1安全技術(shù)交底制依照安全辦法和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。2.2.2班前檢查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必要督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行了檢查。2.2.3機(jī)械設(shè)備管理制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收，一律不得投入使用。2.2.4周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教誨，對(duì)上一周安全面存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。對(duì)本周安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。2.2.5定期檢查與隱患整治制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處安全隱患必要定辦法、定期間、定人員整治，并做好安全隱患、整治消項(xiàng)記錄。2.2.6管理人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。3構(gòu)造施工安全防護(hù)辦法3.1安全管理3.1.1認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方政府安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分階段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、原則化。3.1.2建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)明確，貫徹到人，嚴(yán)格履行經(jīng)理負(fù)責(zé)制；簽定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同步，必要有明確安全指標(biāo)、獎(jiǎng)懲辦法等安全保證辦法；承發(fā)包或聯(lián)營(yíng)各方之間應(yīng)根據(jù)關(guān)于法規(guī)訂立安全生產(chǎn)合同，做到主體合法，內(nèi)容合法和程序合法，各自權(quán)利與義務(wù)明確。3.1.3安全教誨：對(duì)新工人實(shí)行公司、項(xiàng)目部和班組三級(jí)教誨，對(duì)變換工種工人實(shí)行新工種安全教誨，并及時(shí)做好記錄；工人必要熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能。3.1.4施工組織設(shè)計(jì)要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工辦法、所使用機(jī)械、設(shè)備、電氣、特殊作業(yè)、生產(chǎn)環(huán)境和季節(jié)影響等制定出相應(yīng)安全技術(shù)辦法和審批手續(xù)。3.1.5分某些項(xiàng)工程施工前，各級(jí)管理人員均應(yīng)進(jìn)行全面針對(duì)性安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。3.1.6各特種作業(yè)人員必要實(shí)行持證上崗制度，作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，禁止無(wú)證操作。3.1.7安全檢查：建立各級(jí)安全檢查制度，有時(shí)間、有規(guī)定，重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位明確；檢查記錄齊全，隱患整治做到定人、定期、定辦法；對(duì)大型施工機(jī)械等，應(yīng)做好重要設(shè)施驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用；并形成良好班前檢查制度和周一安全活動(dòng)制度一即經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教誨，對(duì)上周安全面存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要交底。3.1.8各級(jí)管理與施工人員，應(yīng)佩戴證明其身份胸卡和辨認(rèn)標(biāo)記安全帽；遵守勞動(dòng)紀(jì)律、無(wú)違章指揮、無(wú)違章作業(yè)行為。3.1.9按規(guī)定對(duì)各類事故應(yīng)進(jìn)行報(bào)告解決，事故檔案齊全，并做好“三不放過(guò)”。3.1.10安全防火管理：建立健全安全防火責(zé)任制，做到職責(zé)明確，防火安全制度齊全；建立一定數(shù)量人員義務(wù)消防隊(duì)和響應(yīng)活動(dòng)制度；嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)用明火審批制度，做到手續(xù)完善，監(jiān)護(hù)防范辦法得力；重點(diǎn)防范部位明確，防火獎(jiǎng)罰、火災(zāi)事故、消防器材管理記錄齊全。3.1.11在現(xiàn)場(chǎng)重要出入口應(yīng)設(shè)立五牌二圖，重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域，以及重要通道口都設(shè)有醒目安全標(biāo)語(yǔ)和安全警告牌。3.1.12門(mén)抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落。認(rèn)真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強(qiáng)對(duì)“四口”（樓梯口、井道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（腳手架邊、坑邊……）設(shè)防，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地段設(shè)立標(biāo)志和夜間施工信號(hào)。3.1.13抓好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定規(guī)定。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置等辦法。執(zhí)行“一機(jī)一閘”，“一機(jī)一保護(hù)”，配電開(kāi)關(guān)箱加鎖。使用移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化，工具化。3.1.14施工現(xiàn)場(chǎng)按總平面布景設(shè)立圍護(hù)，對(duì)外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場(chǎng)安全。3.2安全設(shè)施與防護(hù)管理3.2.1預(yù)留洞口防護(hù)：邊長(zhǎng)或直徑在20－50cm洞口，可運(yùn)用構(gòu)造板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護(hù)；在50－150cm洞口，可運(yùn)用板內(nèi)鋼筋貫穿洞口構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，但網(wǎng)格不不不大于20cm；150cm以上洞口，四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄，洞口下張小眼水平網(wǎng)。3.2.2電梯井、管道井等周邊應(yīng)設(shè)立不不大于1.8m高帶有醒目的志防護(hù)欄，井內(nèi)每隔一層設(shè)立安全平網(wǎng)等隔離辦法，并拉接可靠。3.2.3樓梯口防護(hù)應(yīng)隨構(gòu)造施工自下而上同步設(shè)立1．2m高暫時(shí)護(hù)欄。3.2.4通道及通道口應(yīng)設(shè)立防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志。3.2.5基坑周邊用鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿，1．2m高。3.2.6各工種個(gè)人防護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，對(duì)的佩帶安全帽，對(duì)的使用安全帶。4防止物體打擊事故辦法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員戴安全帽。交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。高處作業(yè)工人應(yīng)備工具袋、零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，禁止向下拋擲物品。高處碼放板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)余料、廢物須及時(shí)清理，以防無(wú)意碰落或被風(fēng)吹落。5現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全辦法5.1現(xiàn)場(chǎng)合有電氣設(shè)備安裝、使用及防護(hù)必要符合“施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”規(guī)定及青島市關(guān)于管理規(guī)定執(zhí)行。5.2現(xiàn)場(chǎng)合有配電設(shè)備安裝、操作、維修除專職電工外，任何人不得擅自挪動(dòng)或拆除。5.3現(xiàn)場(chǎng)合有配電箱設(shè)備金屬外殼、金屬框架、金屬操作臺(tái)等必要有可靠接地保護(hù)。5.4現(xiàn)場(chǎng)配電線路一律采用三相五線制，保護(hù)零線和工作零線分開(kāi)單獨(dú)敷設(shè)，由箱盤(pán)內(nèi)零線和接地線端子上引出。5.5現(xiàn)場(chǎng)配電箱、開(kāi)關(guān)箱，配兩級(jí)漏電保護(hù)器，動(dòng)作電流不大于30mA。5.6現(xiàn)場(chǎng)使用移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱、電器及接線應(yīng)安裝牢固，不得在地上拖放，導(dǎo)線必要絕緣良好，接頭包扎嚴(yán)密。5.7嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)制度。5.8帶電導(dǎo)線禁止掛壓其他物件。5.9配電箱和開(kāi)關(guān)箱必要配鎖，停用（或停電）一小時(shí)以上時(shí)應(yīng)拉閘斷電，箱門(mén)鎖牢。6消防、保衛(wèi)安全辦法6.1施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)6.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)6.1.1.1治安保衛(wèi)組織管理體系針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、現(xiàn)場(chǎng)保安為成員。6.1.1.2職責(zé)與任務(wù)定期分析施工人員思想狀況，做到心中有數(shù)。定期對(duì)職工進(jìn)行保衛(wèi)教誨，提高思想結(jié)識(shí)，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到招之即來(lái)，團(tuán)結(jié)奮斗。6.1.2治安保衛(wèi)辦法為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，依照青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本原則規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，為防止各類盜竊、破壞案件發(fā)生，特制定本工程保衛(wèi)工作方案。6.1.2.1本工程設(shè)立由10人構(gòu)成保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，其她成員由施工工長(zhǎng)、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員構(gòu)成。6.1.2.2工地沒(méi)門(mén)衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)。6.1.2.3加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包人員管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個(gè)人思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教誨，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場(chǎng)，特殊狀況必要經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6.1.2.4每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教誨，每季度召開(kāi)一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整治記錄存入公司資料內(nèi)備查。6.1.2.5對(duì)易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫(kù)、專管，非經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行，導(dǎo)致后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。6.1.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)必要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，由黨政重要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。6.1.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。6.1.2.8更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點(diǎn)巡邏，防止發(fā)生盜竊案件。禁止賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。6.1.2.9變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程核心部位和核心工序，是現(xiàn)場(chǎng)要害部位，加強(qiáng)保衛(wèi)，保證安全。6.1.2.10加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)辦法，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。6.1.2.11施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門(mén)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。6.1.3現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)定期檢查為了維護(hù)社會(huì)治安，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，保證施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作正常有序，增進(jìn)建設(shè)工程順利進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)交工，依照本項(xiàng)目實(shí)際每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作進(jìn)行一次檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)定期檢查提出問(wèn)題限期整治，并按期進(jìn)行復(fù)查。檢查內(nèi)容如下：加強(qiáng)對(duì)全體施工人員管理，掌握各施工隊(duì)伍人員底數(shù)，檢查各隊(duì)職工“三證”與否齊全，無(wú)證人員、非施工人員及時(shí)退場(chǎng)，并對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。加強(qiáng)對(duì)職工政治思想教誨，在施工場(chǎng)內(nèi)禁止賭博酗酒，、傳播淫穢物品和打架斗毆。施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)值班人員必要佩帶袖標(biāo)上崗，門(mén)衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品沒(méi)有專庫(kù)，專人負(fù)責(zé)保管，進(jìn)出料記錄明確，做好成品保護(hù)工作，并制定詳細(xì)辦法嚴(yán)防盜竊，破壞和治安事故發(fā)生。6.2施工現(xiàn)場(chǎng)消防6.2.1現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防組織機(jī)構(gòu)6.2.1.1管理組織消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：針對(duì)本項(xiàng)目成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各施工工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)保安員為成員。6.2.1.2職責(zé)與任務(wù)定期分析施工人員思想狀況，做到心中有數(shù)。經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。定期對(duì)職工進(jìn)行消防教誨，提高思想結(jié)識(shí)，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來(lái)，團(tuán)結(jié)奮斗。6.2.2防火教誨6.2.2.1現(xiàn)場(chǎng)要有明顯防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次訪火教誨，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。6.2.2.2電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用人證。動(dòng)人前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用品。用火證當(dāng)天有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。6.2.2.3施工材料存儲(chǔ)、保管，應(yīng)符合防火安全規(guī)定，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料交搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存儲(chǔ)，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。6.2.2.4施保溫材料存儲(chǔ)與使用，必要采用防火辦法。6.2.3消防安全辦法6.2.3.1安全防火管理建立健全安全防火責(zé)任制，做到職責(zé)明確，防火安全制度齊全；建立一定數(shù)量人員義務(wù)消防隊(duì)和響應(yīng)活動(dòng)制度；嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)用明火審批制度，做到手續(xù)完善，監(jiān)護(hù)防范辦法得力；重點(diǎn)防范部位明確，防火獎(jiǎng)罰、火災(zāi)事故、消防器材管理記錄齊全。6.2.3.2消防工作列入現(xiàn)場(chǎng)管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，建立現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)等消防安全工作。定期與不定期開(kāi)展防火檢查，整治隱患。施工總平面圖、施工辦法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)明人作業(yè)、易燃易爆材料堆場(chǎng)、庫(kù)房和生活區(qū)域劃分明確；施工現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w，如乙炔、氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天曝曬；易燃、易爆、劇毒物品不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，少量存入要專人管理。暫時(shí)木工棚、油漆間每25m2配備一只適當(dāng)滅火器：非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂等暫時(shí)搭設(shè)建筑物區(qū)域內(nèi)，設(shè)常規(guī)消防器材，普通每100m2配備兩只十公升滅火機(jī)，大型暫時(shí)設(shè)施總面積超過(guò)1200m2，應(yīng)配備專供消防用太平桶，積水桶（池）黃砂池等器材設(shè)施；消防器材、設(shè)施完好有效，周邊不堆放物品，有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。焊割作業(yè)點(diǎn)，與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品距離不不大于10m，與易燃易爆品距離不不大于30m，否則要有安全隔離辦法；氧氣瓶、乙炔瓶存儲(chǔ)距離不不大于2m，使用距離不不大于5m，氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上安全附件完整有效。6.2.3.3作好防火工作，特別是進(jìn)入裝修階段，狠抓防止。在每層樓梯處設(shè)滅火器，每樓層均有暫時(shí)供水設(shè)施，并沒(méi)有水箱用于消防。6.2.3.4可燃可爆物資存儲(chǔ)與管理施工材料存儲(chǔ)、保管，應(yīng)符合防火安全規(guī)定，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存儲(chǔ)，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，化學(xué)類易燃品和壓縮可燃性氣體容等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)立專用庫(kù)房分類存儲(chǔ)，其庫(kù)房耐火級(jí)別和防火要應(yīng)符合公安部制定《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》，使用后廢棄物料應(yīng)及時(shí)消除。用易燃易爆物品，必要嚴(yán)格防火辦法，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，保證施工安全。6.2.3.5明火作業(yè)用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)品，必要技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火辦法，保證施工安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必要經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)審批，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和限定期間內(nèi)有效。具備火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)合禁止動(dòng)用明火，確需動(dòng)用明火時(shí)，必要事先向主管部辦理審批手續(xù)，并采用嚴(yán)密消防辦法，切實(shí)保證安全?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。使用明火時(shí)，要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防車器材。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室，場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙?，F(xiàn)場(chǎng)從事電氣焊人員均應(yīng)受過(guò)消防知識(shí)教誨，持有操作合格證。在作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備恰當(dāng)看火人員，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，再焊接過(guò)程中不準(zhǔn)離開(kāi)崗位。7機(jī)械設(shè)備安全管理辦法7.1普通規(guī)定操作人員應(yīng)體檢合格，無(wú)妨礙作業(yè)疾病和生理缺陷，并應(yīng)通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格獲得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)操作證，方可持證上崗。工作中操作人員和配合伙業(yè)人員必要按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，長(zhǎng)發(fā)應(yīng)來(lái)緊不得外露。機(jī)械必要按照出廠使用闡明書(shū)規(guī)定技術(shù)性能、承載能力和使用條件，對(duì)的操作，合理使用，禁止超載作業(yè)。機(jī)械上各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、批示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效機(jī)械不得使用。7.2土方工程機(jī)械7.2.1連接件緊固、牢固、潤(rùn)滑良好、各系統(tǒng)管路無(wú)裂紋和滲漏。7.2.2各制動(dòng)器、方向盤(pán)和其她操縱機(jī)構(gòu)靈活可靠、燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等完整無(wú)損。履帶松緊符合規(guī)定。7.2.3駕駛?cè)藛T持有效證操作，做到定機(jī)、定人、精確、及時(shí)、如實(shí)地做好班前例保記錄和班后運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。7.2.4輔助作業(yè)人員須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)后上崗。7.3砼攪拌機(jī)7.3.1整機(jī)安裝平穩(wěn)牢固，輪胎懸空架設(shè)或卸下保管，輪軸有防銹辦法，通風(fēng)采光良好、防雨、防凍機(jī)棚，工作場(chǎng)地排水良好，無(wú)積水，地面整潔。7.3.2固定式攪拌合應(yīng)有水泥粉塵除塵裝置，操作室（臺(tái)）應(yīng)墊有橡膠板或干燥木板；各種傳動(dòng)某些防護(hù)齊全，傳動(dòng)離合器、制動(dòng)器靈活可靠。操縱桿保險(xiǎn)裝置，料