ERP原理與應(yīng)用智慧樹知到期末考試答案2024年

ERP原理與應(yīng)用智慧樹知到期末考試答案2024年ERP原理與應(yīng)用計劃生產(chǎn)訂單的完成日期和開始日期由什么確定？（）。

A:工藝路線文件中的準備時間和單件加工時間B:該生產(chǎn)訂單的物料清單C:由MRP系統(tǒng)建立的計劃D:每個工作中心前的工作數(shù)量答案:由MRP系統(tǒng)建立的計劃如下哪一項可以起到縮短提前期的作用？（）。

A:頻繁變更生產(chǎn)的產(chǎn)品并縮短排隊隊列B:縮小加工批量C:縮小加工批量并縮短排隊隊列D:頻繁變更生產(chǎn)的產(chǎn)品，縮短排隊隊列，提高工作中心利用率答案:縮小加工批量并縮短排隊隊列工藝路線中，通常要包括如下哪些數(shù)據(jù)元素（）。

A:準備時間和平均排隊時間B:每件加工時間和平均排隊時間C:準備時間和每件加工時間D:準備時間，每件加工時間和平均排隊時間答案:準備時間，每件加工時間和平均排隊時間下面關(guān)于車間任務(wù)型生產(chǎn)、重復(fù)生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的陳述，哪一個是正確的？（）

A:車間任務(wù)型生產(chǎn)通過化學(xué)反應(yīng)，得到產(chǎn)品，工藝路線是固定的。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是多變的。流程制造業(yè)通過機械加工達到增值的目的，加工的零部件以流水方式通過工作中心。B:車間任務(wù)型生產(chǎn)通過能源、設(shè)備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng)，從而達到增值的目的。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是多變的。流程制造業(yè)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組，工藝路線是固定的，C:車間任務(wù)型生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是固定的，加工的零部件以流水方式通過流水線。重復(fù)生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組，通過化學(xué)反應(yīng)達到增值的目的。流程制造業(yè)通過能源、設(shè)備、和其他資源來進行機械加工，每項生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。D:車間任務(wù)型生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組，工藝路線是多變的，每項生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是固定的，加工的零部件以流水方式通過流水線。流程制造業(yè)通過能源、設(shè)備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng)，從而達到增值的目的。答案:車間任務(wù)型生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組，工藝路線是多變的，每項生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是固定的，加工的零部件以流水方式通過流水線。流程制造業(yè)通過能源、設(shè)備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng)，從而達到增值的目的。制定生產(chǎn)規(guī)劃的目的是什么？（）

A:為制定經(jīng)營規(guī)劃作準備B:確定毛銷售量C:確定客戶服務(wù)水平D:確定產(chǎn)品族生產(chǎn)率答案:確定產(chǎn)品族生產(chǎn)率準確的庫存記錄必須有如下哪些信息？（）

A:銷售記錄、預(yù)測和生產(chǎn)計劃B:訂貨點、數(shù)量和成本C:物料的代碼、描述、數(shù)量和位置D:物料成本、訂貨點和安全庫存答案:物料的代碼、描述、數(shù)量和位置如下哪一項是MRP計算過程中所使用的庫存數(shù)據(jù)？（）。

A:毛需求B:計劃接收量C:凈需求D:計劃訂單下達答案:計劃接收量下面哪一項直接受到預(yù)測準確性的影響？（）。

A:產(chǎn)成品的計劃庫存水平B:在主生產(chǎn)計劃中建立計劃時界C:用于確定預(yù)測的外部因素指標D:采購的訂貨批量答案:產(chǎn)成品的計劃庫存水平假定生產(chǎn)產(chǎn)品E要用到F、G、H，其中，物料F是產(chǎn)品E的子項，每個E用到1個F；物料G是物料F的子項，每個F用到1個G;物料H是物料G的子項，每個G用到1個H。假定E、F、G、H的現(xiàn)有庫存量均為0，它們的訂貨批量分別是100、400、600、1000。如果接到產(chǎn)品E的第1份客戶訂單為200件，第二份客戶訂單為100件。滿足第二份客戶訂單的需求后，E、F、G、H的庫存量分別是多少？（）

A:300，400，600，1000B:1000，0，0，0C:200，400，600，1000D:0，100，200，400答案:0,100,200,400下列不屬于會計核算環(huán)節(jié)的是（）

A:報告B:記錄C:確認D:報賬答案:報賬時段式MRP系統(tǒng)運行的前提條件有（）。

A:有一個主生產(chǎn)計劃B:要有完整的庫存記錄C:有一個通過物料代碼表示的物料清單D:每項物料賦予一個獨立的物料代碼答案:每項物料賦予一個獨立的物料代碼###有一個主生產(chǎn)計劃###有一個通過物料代碼表示的物料清單###要有完整的庫存記錄更新MRP系統(tǒng)的方法有？（）。

A:局部法B:關(guān)鍵項目法C:全重排法D:凈改變法答案:全重排法###凈改變法物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)包括？（）

A:凈需求量B:毛需求量C:計劃接收量D:預(yù)計可用量答案:預(yù)計可用量###計劃接收量###毛需求量###凈需求量對企業(yè)來說，使用ERP能帶來哪些潛在效應(yīng)？（）

A:減少緊急訂貨B:減少后期能力需求計劃的核算工作C:降低報廢率D:減少分銷成本答案:減少分銷成本###減少緊急訂貨###降低報廢率###減少后期能力需求計劃的核算工作為了便于計劃、分析和控制產(chǎn)品成本，ERP中設(shè)置了三種基本的成本類型，其分別是（）

A:模擬成本B:標準成本C:實際成本D:運行成本答案:標準成本###模擬成本###實際成本車間具有以下哪些特點？（）

A:具有一定的管理職能B:具備一定的產(chǎn)地規(guī)模C:具有明確的生產(chǎn)對象和生產(chǎn)條件D:具備大量的工人資源答案:具有明確的生產(chǎn)對象和生產(chǎn)條件###具有一定的管理職能###具備一定的產(chǎn)地規(guī)模以下有關(guān)預(yù)測特征描述正確的有？（）

A:預(yù)測通常都會出錯B:對產(chǎn)品族的預(yù)測更加準確C:每個預(yù)測都應(yīng)該包含一定的誤差估計D:時間越近，預(yù)測越不準確答案:預(yù)測通常都會出錯###每個預(yù)測都應(yīng)該包含一定的誤差估計###對產(chǎn)品族的預(yù)測更加準確客戶訂單中每個物料行包括的信息有哪些？（）

A:物料代碼B:客戶要求的日期C:承諾日期和數(shù)量D:客戶訂單號答案:物料代碼###承諾日期和數(shù)量###客戶訂單號###客戶要求的日期在ERP實施和應(yīng)用的過程中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用是非常重要的，具體體現(xiàn)在以下哪幾個方面（）

A:項目投資決策B:推動思想行為的轉(zhuǎn)變C:保持項目較高的優(yōu)先級D:運作規(guī)劃答案:推動思想行為的轉(zhuǎn)變###項目投資決策###運作規(guī)劃###保持項目較高的優(yōu)先級國內(nèi)外有哪些知名的ERP軟件提供商？（）

A:EpicorB:金蝶C:賽捷D:神州數(shù)碼答案:賽捷###Epicor###金蝶###神州數(shù)碼MRPII系統(tǒng)集成的范圍包括哪些？（）。

A:–財務(wù)系統(tǒng)B:生產(chǎn)系統(tǒng)C:工程技術(shù)系統(tǒng)D:供應(yīng)鏈系統(tǒng)答案:生產(chǎn)系統(tǒng)###–財務(wù)系統(tǒng)###工程技術(shù)系統(tǒng)ERP實施可以劃分為三個階段，它們是（）

A:持續(xù)不斷的改進和提高B:項目進行過程中的教育和培訓(xùn)C:實現(xiàn)財務(wù)管理以及供應(yīng)鏈集成D:實現(xiàn)基本ERP答案:實現(xiàn)基本面向訂單生產(chǎn)分為哪幾種類型？（）

A:純粹面向訂單生產(chǎn)B:面向訂單存儲C:面向訂單裝配D:面向訂單完成答案:純粹面向訂單生產(chǎn)###面向訂單完成###面向訂單裝配在客戶訂單錄入過程中，對于客戶訂單的每個物料行必須輸入哪些信息？（）。

A:承諾日期和數(shù)量B:客戶要求的日期C:客戶訂單號D:物料代碼答案:物料代碼###客戶訂單號###承諾日期和數(shù)量###客戶要求的日期以下關(guān)于銷售規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃之間關(guān)系的描述正確的是？（）

A:銷售規(guī)劃驅(qū)動生產(chǎn)規(guī)劃B:銷售規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃之間沒有關(guān)系C:銷售規(guī)劃受到生產(chǎn)規(guī)劃的制約D:銷售規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃師密切關(guān)聯(lián)。相互制約的答案:銷售規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃師密切關(guān)聯(lián).相互制約的###銷售規(guī)劃驅(qū)動生產(chǎn)規(guī)劃###銷售規(guī)劃受到生產(chǎn)規(guī)劃的制約折舊在固定資產(chǎn)管理中是一個重要的部分，主要的固定資產(chǎn)折舊方法有（）

A:雙倍余額遞減法B:年數(shù)總和法C:工作量法D:平均年限法答案:平均年限法###工作量法###雙倍余額遞減法###年數(shù)總和法財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)加以分析，從而進行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制的活動。（）

A:錯B:對答案:對需求分解的依據(jù)是物料清單中所包含的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息。（）

A:錯B:對答案:對成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。（）

A:錯B:對答案:對所有產(chǎn)品都應(yīng)該把主生產(chǎn)計劃對象定在產(chǎn)成品這一層次。（）

A:對B:錯答案:錯物料清單中最終產(chǎn)品的層次碼是0。（）。

A:錯B:對答案:對工序能力是工序在穩(wěn)定狀態(tài)時所具有的保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力。（）

A:對B:錯答案:對ERP軟件選型需要考察軟件的功能和技術(shù)、供應(yīng)商的技術(shù)支持能力和經(jīng)濟實力，以及考察供應(yīng)商的用戶。（）

A:錯B:對答案:對需求預(yù)測可以是來自生產(chǎn)規(guī)劃的生產(chǎn)預(yù)測，也可以是市場預(yù)測。（）

A:錯B:對答案:對ERP可以改變企業(yè)中的部門本位觀。（）

A:錯B:對答案:對在對客戶訂單進行承諾時，不但要考慮可承諾量(ATP)，還要考慮可承諾能力(capabletopromise，CTP)。（）

A:對B:錯答案:對MRP物料需求計劃是ERP系統(tǒng)計劃層次中的第三層計劃。（）

A:對B:錯答案:錯先進先出法（FIFO）假定先入庫的材料先出庫使用。所以，材料的價格是最先入庫的材料價格。（）

A:對B:錯答案:對時界和時域的提出是為了說明修改主生產(chǎn)計劃的限制條件、難易程度及付出的代價。（）

A:對B:錯答案:對工資管理不屬于ERP財務(wù)管理模塊之一。（）

A:錯B:對答案:錯庫存記錄中要說明現(xiàn)有庫存余額、安全庫存量、未來各時區(qū)的計劃接收量和已分配量。（）

A:對B:錯答案:對關(guān)于財務(wù)會計的信息要詳細到可供計劃、控制和決策使用。（）

A:對B:錯答案:錯ERP每個階段的發(fā)展與完善都是在當(dāng)時的市場環(huán)境需求、企業(yè)管理模式變革和技術(shù)條件進步的共同作用下，促使系統(tǒng)的集成范圍不斷擴大。（）

A:對B:錯答案:對粗能力計劃是指在閉環(huán)MRP設(shè)定完畢主生產(chǎn)計劃后，通過對關(guān)鍵工作中心生產(chǎn)能力和計劃生產(chǎn)量的對比，判斷主生產(chǎn)計劃是否可行。（）

A:對B:錯答案:對離散智造注重柔性生產(chǎn)線的建設(shè)，而流程智造則更加注重全流程智能控制生產(chǎn)線的建設(shè)（）

A:對B:錯答案:對假設(shè)第一時區(qū)的毛需求是250件，第一時區(qū)結(jié)束時的PAB（預(yù)計可用量）是300件，那么在第1時區(qū)開始時的現(xiàn)有庫存量是多少？（）。

A:550B:1000C:250D:300答案:AI參考:根據(jù)題干，第一時區(qū)的毛需求是250件，PAB（預(yù)計可用量）是300件，所以第一時區(qū)開始時的現(xiàn)有庫存量應(yīng)該是毛需求量減去PAB，即250-300=-50，因此，答案為C：250。'循環(huán)盤點是（）。

A:在每個財務(wù)年度檢測庫存準確度的一種方法B:其它選項說法都不對C:通過每天選擇一部分物料進行盤點來檢測庫存準確度的一種方法D:通過記錄一年中的庫存調(diào)整來檢測每年實際庫存的一種方法答案:AI參考:正確答案是C:通過每天選擇一部分物料進行盤點來檢測庫存準確度的一種方法。\n\n循環(huán)盤點是通過每天選擇一部分物料進行盤點來檢測庫存準確度的一種方法，不需要對所有物料進行逐一盤點，節(jié)省了時間和人力成本。因此，選項C是正確的答案。選項A和D都是錯誤的說法，而選項B沒有給出具體的實施方法。'ERP中的第二個字母代表（）

A:企業(yè)B:計劃C:系統(tǒng)D:資源答案:AI參考:正確答案是D：資源。ERP系統(tǒng)中的第二個字母“R”代表資源，即對企業(yè)在制造、分銷、采購、財務(wù)、人資、研發(fā)等各方面資源的管理和配置。\n\nERP（企業(yè)資源規(guī)劃，EnterpriseResourcePlanning）是一種主要面向制造企業(yè)和面向供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源規(guī)劃、系統(tǒng)，其核心思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看成一個緊密連接的供應(yīng)鏈，并將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)制造、服務(wù)維護、物料管理、設(shè)備管理等，以便提高企業(yè)核心競爭力。ERP中的第一個字母“E”代表企業(yè)，“P”代表計劃，“ERP”三個字母中第二個字母“R”代表資源，也就是ERP的主要功能是對企業(yè)資源的管理和配置。'以下物料清單的報告形式，哪些是至關(guān)重要的？（）。

A:多層物料清單、單層反查物料清單和多層反查物料清單B:單層物料清單、多層物料清單C:單層物料清單、多層物料清單、單層反查物料清單和多層反查物料清單D:單層物料清單、多層物料清單、單層反查物料清單答案:AI參考:答案是B：單層物料清單、多層物料清單。\n\n物料清單（BOM）是制造企業(yè)中最基本、最重要的信息之一，它描述了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及組成該產(chǎn)品的各種物料和這些物料之間的數(shù)量關(guān)系。根據(jù)題目要求，選項中只有B選項包含了單層物料清單和多層物料清單，這兩個是至關(guān)重要的。單層物料清單可以快速獲取某個單一零件的相關(guān)信息，如數(shù)量、采購來源等；多層物料清單則可以用于了解產(chǎn)品各層級之間的組裝和生產(chǎn)過程。因此，選擇B選項是正確的。'以下哪類人員適合擔(dān)任ERP實施的項目負責(zé)人？（）

A:選用計算機技術(shù)人員B:從企業(yè)外部招聘一位懂ERP的專門人才C:從企業(yè)內(nèi)部選擇一位有經(jīng)驗、有威信的管理人員D:讓企業(yè)內(nèi)工作量不飽滿的人員來擔(dān)任答案:AI參考:正確選項是【C:從企業(yè)內(nèi)部選擇一位有經(jīng)驗、有威信的管理人員】。\n\nERP實施項目負責(zé)人需要具備以下條件：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程、具備管理經(jīng)驗、有威信、能夠協(xié)調(diào)各方資源、有能力處理項目風(fēng)險等。從企業(yè)內(nèi)部選擇一位有經(jīng)驗、有威信的管理人員，能夠更好地了解企業(yè)需求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，保證項目的順利進行。計算機技術(shù)人員雖然對ERP系統(tǒng)實施有一定幫助，但缺乏對企業(yè)的了解和管理經(jīng)驗，難以勝任項目負責(zé)人的角色。外部招聘懂ERP的專門人才雖然能夠帶來新的思路和方法，但需要花費較長的時間來了解企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)文化，不利于項目的快速實施。讓工作量不飽滿的人員來擔(dān)任項目負責(zé)人，難以保證項目的時間和質(zhì)量。因此，從企業(yè)內(nèi)部選擇一位有經(jīng)驗、有威信的管理人員擔(dān)任ERP實施的項目負責(zé)人是最合適的選擇。'閉環(huán)MRP在時段式MRP的基礎(chǔ)上做出了哪些改進？（）。

A:形成了一個“計劃—實施—評價—反饋—計劃”的閉合工作過程B:利用來自車間、供應(yīng)商和計劃人員的反饋信息進行計劃的調(diào)整和平衡，使生產(chǎn)計劃方面的各種子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一C:把能力需求計劃、車間作業(yè)計劃以及采購作業(yè)計劃納入MRP系統(tǒng)中，形成一個實現(xiàn)物料計劃的計劃系統(tǒng)D:考慮了企業(yè)的資金約束答案:AI參考:選項A、B、C正確。\n\n閉環(huán)MRP是在時段式MRP的基礎(chǔ)上，增加了對計劃的評價和監(jiān)督，形成一個“計劃—實施—評價—反饋—計劃”的閉合工作過程，即選項A正確。它利用來自車間、供應(yīng)商和計劃人員的反饋信息進行計劃的調(diào)整和平衡，使生產(chǎn)計劃方面的各種子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，即選項B正確。它把能力需求計劃、車間作業(yè)計劃以及采購作業(yè)計劃納入MRP系統(tǒng)中，形成一個實現(xiàn)物料計劃的計劃系統(tǒng)，即選項C正確。\n\n而選項D“考慮了企業(yè)的資金約束”實際上是ERP的核心思想，ERP（企業(yè)資源計劃）是一種供應(yīng)鏈管理軟件，它不僅僅考慮了物料約束，還考慮了企業(yè)的資金、設(shè)備、人員等資源約束，因此不是閉環(huán)MRP的改進內(nèi)容。所以選項D不正確。'車間作業(yè)管理的工作內(nèi)容包括（）

A:針對現(xiàn)場情況及時采取調(diào)整措施B:收集信息，監(jiān)控在制品生產(chǎn)C:檢查MRP產(chǎn)生的計劃生產(chǎn)訂單D:執(zhí)行生產(chǎn)訂單答案:AI參考:正確選項為：A:針對現(xiàn)場情況及時采取調(diào)整措施D:執(zhí)行生產(chǎn)訂單\n\n車間作業(yè)管理的工作內(nèi)容包括：\n\n1.針對現(xiàn)場情況及時采取調(diào)整措施\n2.監(jiān)控生產(chǎn)進度\n3.收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)\n4.執(zhí)行生產(chǎn)訂單\n5.確保生產(chǎn)質(zhì)量\n6.優(yōu)化生產(chǎn)流程\n7.協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源\n\n其中，選項B“收集信息，監(jiān)控在制品生產(chǎn)”屬于生產(chǎn)控制的工作內(nèi)容，不屬于車間作業(yè)管理的工作內(nèi)容。選項C“檢查MRP產(chǎn)生的計劃生產(chǎn)訂單”屬于生產(chǎn)計劃的工作內(nèi)容，不屬于車間作業(yè)管理的工作內(nèi)容。因此，只有選項A和D是車間作業(yè)管理的工作內(nèi)容。'構(gòu)造能力清單的步驟有哪些？（）

A:對所選定的關(guān)鍵工作中心提取其工時負荷和偏置時間，形成主生產(chǎn)計劃物