BIM實施方案模板

建筑信息模型技術(shù)的應(yīng)用實施方案BIM簡介與應(yīng)用設(shè)想BIM技術(shù)與平臺介紹BIM技術(shù)簡介BIM是BuildingInformationModeling的縮寫，中文翻譯為建筑信息模型，是21世紀初出現(xiàn)的全新概念，是信息技術(shù)發(fā)展到一定階段對建筑業(yè)產(chǎn)生影響的必然產(chǎn)物。其通過特定工具軟件，將建筑內(nèi)全部構(gòu)件、系統(tǒng)賦予相互關(guān)聯(lián)的參數(shù)信息，直觀地以三維可視化的形式進行設(shè)計、修改、分析，并形成可用于方案設(shè)計、建造施工、運營管理等建筑全生命周期所參考的文件。建筑信息模型不是簡單的將數(shù)字信息進行集成，它還是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，并可以用于設(shè)計、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個進程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)險。在建筑工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實現(xiàn)集成管理，因為這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型，可將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設(shè)行為，如建筑物的日照、外部維護結(jié)構(gòu)的傳熱狀態(tài)等。同時BIM可以四維模擬實際施工，以便于在早期設(shè)計階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所將出現(xiàn)的各種問題，提前進行處理，為后期活動打下堅固的基礎(chǔ)。在后期施工時能作為施工的實際指導(dǎo)，也能作為可行性指導(dǎo)，以提供合理的施工方案及人員，實現(xiàn)材料使用的合理配置，從而最大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源合理運用。BIM應(yīng)用現(xiàn)狀在現(xiàn)階段BIM應(yīng)用中，各專業(yè)應(yīng)用軟件種類不同，標準不統(tǒng)一，造成模型成果信息無法實現(xiàn)共享，難以發(fā)揮其整體優(yōu)勢。BIM技術(shù)總承包集成管理平臺基于此現(xiàn)狀，我司與中國建筑科學(xué)研究院聯(lián)合開發(fā)了具有統(tǒng)一標準的BIM技術(shù)總承包集成管理平臺。該平臺能夠通過國際標準的IFC格式無損識別建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機電各專業(yè)、精裝修不同軟件建立的模型，并能選擇性的導(dǎo)入、合并模型數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設(shè)計、施工、運維全過程中的信息傳輸及共享，全面掌控施工各階段信息，打造施工管理、虛擬建造、物料追蹤和后期運維一體化的BIM總承包管理。BIM系統(tǒng)應(yīng)用目標及方向本工程BIM系統(tǒng)應(yīng)用目標本工程BIM系統(tǒng)應(yīng)用目標：總承包施工管理運用BIM系統(tǒng)達到100%。具體為：在施工全過程中通過基于BIM的總承包管理平臺對深化設(shè)計、施工工藝、工程進度、施工組織及協(xié)調(diào)配合方面高質(zhì)量運用BIM技術(shù)進行總承包管理，實現(xiàn)工程項目管理由3D向4D、5D發(fā)展，提高本工程管理信息化水平，提高工程管理工作的效率，為本工程全生命周期管理中提供施工管理階段數(shù)字化信息，充分保障業(yè)主后期工程運營管理。本工程BIM系統(tǒng)應(yīng)用方向本工程BIM系統(tǒng)應(yīng)用方向：進行本工程建造過程中信息的建立與集成。具體為：在整個工程深化設(shè)計、施工進度、資源管理及施工現(xiàn)場等各個環(huán)節(jié)，進行信息的建立與收集，最終形成完整的竣工信息模型，從而完成工程全生命周期管理環(huán)節(jié)中施工環(huán)節(jié)的信息建立，保證從設(shè)計到施工的BIM信息的延續(xù)性和完整性。具體的總承包項目業(yè)務(wù)過程中BIM的應(yīng)用如下圖所示：BIM模型建立、過程實施的時間計劃及安排根據(jù)總進度計劃，擬定本工程BIM模型建立時間及過程實施時間計劃如下表所示：序號模型類別模型建立時間實施時間1基礎(chǔ)工程2014.122015.3～2015.92主體結(jié)構(gòu)工程2015.52015.9～2017.33鋼結(jié)構(gòu)工程2015.82015.12～2016.124二次結(jié)構(gòu)工程2016.52016.9～2017.55機電安裝工程2015.52015.9～2017.126幕墻工程2016.12016.5～2017.87裝飾裝修工程2016.62016.10～2018.18電梯工程2016.92017.1～2017.109室外工程2017.22017.6～2017.1010工程整體竣工2017.92018.1～2018.2對專業(yè)分包的BIM協(xié)調(diào)管理以及顧問方的配合總承包BIM團隊建設(shè)總承包BIM團隊組織構(gòu)架我司總承包項目部成立BIM管理部，指定一名專職BIM負責(zé)人，并且設(shè)置建筑、結(jié)構(gòu)、幕墻、機電、進度、造價、現(xiàn)場施工等相關(guān)專業(yè)工程師至少各一名，作為BIM服務(wù)過程中的具體執(zhí)行者，負責(zé)將BIM成果應(yīng)用到具體的施工工作中。并按不同專業(yè)，對分包單位進行協(xié)調(diào)管理，全面與業(yè)主BIM團隊對接。BIM團隊崗位職責(zé)本工程BIM團隊崗位職責(zé)如下表：序號崗位職責(zé)人數(shù)（名）1BIM負責(zé)人全面負責(zé)本工程BIM系統(tǒng)的建立、運用、管理，與業(yè)主BIM團隊對接溝通，全面管理BIM系統(tǒng)運用情況。12建筑工程師負責(zé)本工程建筑專業(yè)BIM建模、模型應(yīng)用、深化設(shè)計等工作，提供建筑完整的墻、門窗、樓梯、屋頂?shù)冉ㄖ畔evit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和門窗明細表，以及建筑平面視圖三道尺寸標注，方便施工溝通。23結(jié)構(gòu)工程師對本工程結(jié)構(gòu)進行建模及深化設(shè)計，提供完整的梁、柱、板等結(jié)構(gòu)信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖，以及平面視圖主要尺寸標注。24機電工程師對本工程機電專業(yè)建立并運用BIM模型，負責(zé)管線綜合深化設(shè)計、設(shè)備、管路、電線電纜的設(shè)計復(fù)核等工作，提供主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設(shè)備明細表，以及平面視圖主要尺寸標注。15幕墻工程師對本工程幕墻進行建模及深化設(shè)計，提供完整的幕墻板塊、豎楞等幕墻信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖，以及平面視圖主要尺寸標注。16裝修工程師17應(yīng)用工程師應(yīng)用PKPM施工管理平臺和P6項目計劃管理系統(tǒng)，進行編制并建立與之相兼容的項目管理信息平臺及系統(tǒng)，并對接業(yè)主相關(guān)計劃管理人員，運用BIM系統(tǒng)進行對施工現(xiàn)場進度計劃4D模擬和計劃的編制與檢查，加強施工現(xiàn)場管理。應(yīng)用BIM系統(tǒng)對施工所需資源（材料、勞動力、機械設(shè)備等）進行統(tǒng)計與分析，確?？刂瞥杀尽２捎肂IM系統(tǒng)，進行三維模擬施工，對現(xiàn)場進行動態(tài)管理，確?，F(xiàn)場管理有序進行，保障施工整體進度。2BIM實施相關(guān)制度（如周BIM例會內(nèi)容、模型下發(fā)及各專業(yè)模型審核安排）對專業(yè)分包的BIM協(xié)調(diào)與管理在本工程BIM系統(tǒng)運用中，總承包BIM團隊將協(xié)調(diào)管理整個工程參建單位的BIM系統(tǒng)建立、實施等一系列工作，各分包單位的BIM管理成員納入總承包管理范疇，進行工程模型的共享，協(xié)同作業(yè)。組織協(xié)調(diào)各專業(yè)進行綜合技術(shù)和工藝的協(xié)調(diào)，進度計劃的協(xié)調(diào)，施工方案協(xié)調(diào)等工作。如下圖：總承包BIM團隊組織與協(xié)調(diào)總承包、業(yè)主在專業(yè)分包工程和獨立分包工程合同中明確各分包單位建立和維護BIM模型的責(zé)任，總承包負責(zé)協(xié)調(diào)、審核和集成各專業(yè)分包單位、專業(yè)供應(yīng)單位、獨立分包單位等提供的BIM模型及相關(guān)信息。對BIM顧問的配合（業(yè)主可能已選聘第三方BIM咨詢公司）總承包項目部設(shè)立BIM管理部和BIM負責(zé)人，確定BIM團隊人員組織架構(gòu)和工作職責(zé)，完成BIM模型建立的信息收集整理、維護及協(xié)調(diào)工作，總承包組織協(xié)調(diào)全體相關(guān)參建單位參與使用BIM進行綜合技術(shù)和工藝協(xié)調(diào)?？偝邪罨O(shè)計，隨工程進展繪制土建-機電-裝修綜合圖，并交BIM顧問配合形成深化設(shè)計BIM模型?？偝邪鼞?yīng)使用BIM模型對總控施工計劃、總體施工方案進行模擬演示?？偝邪c業(yè)主BIM管理團隊密切配合，完成和實現(xiàn)BIM模型的各項功能，并積極利用BIM技術(shù)手段指導(dǎo)施工管理。BIM平臺的建立平臺搭建有總承包團隊搭建BIM管理平臺，即PKPM施工管理平臺，并組織各分包專業(yè)單位加入平臺管理中。PKPM施工管理平臺是BIM技術(shù)在施工領(lǐng)域應(yīng)用的成果。平臺基于目前最為流行的BIM技術(shù)，結(jié)合Project、PKPT等主流的進度計劃軟件，可根據(jù)用戶不同需求，整合工程項目全過程信息，將施工場地及設(shè)備、設(shè)施的BIM模型與施工進度計劃相連接，實現(xiàn)施工場地布置可視化和各種施工設(shè)備、設(shè)施的動態(tài)管理，有助于實現(xiàn)施工管理和控制的信息化、集成化、可視化和智能化。該平臺上可以把RVT模型轉(zhuǎn)為PKPM數(shù)據(jù)格式，結(jié)合國內(nèi)的計算規(guī)則，自動套取清單項、自動套取地方定額、自動生成清單項目特征等，然后匯總生成各種類型的表格。在清單統(tǒng)計模式下可同時按清單規(guī)則、定額規(guī)則平行扣減，并自動套取清單和定額做法。形成工料機表，可能進度提取材料，形成具有工料機成本的5D施工模擬。軟硬件配備BIM系統(tǒng)應(yīng)用軟件根據(jù)本工程BIM系統(tǒng)信息化平臺特點，我們采用以下軟件來實現(xiàn)本工程BIM系統(tǒng)運行，確保工程信息化模型管理。BIM系統(tǒng)應(yīng)用軟件序號軟件名稱功能1AutoCAD2013平面圖紙?zhí)幚怼?AutodeskRevit建筑、結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)三維設(shè)計軟件；建筑暖通、給排水、電氣、管線綜合碰撞檢查專業(yè)設(shè)計應(yīng)用軟件。3NavisworksManage2013三維設(shè)計數(shù)據(jù)集成，軟硬空間碰撞檢測，項目施工進度模擬展示專業(yè)設(shè)計應(yīng)用軟件。4AutodeskInventor2013對模型機電管線進行分段處理，便于材料統(tǒng)計和工廠化預(yù)制。5Autodesk3dsMax三維效果圖及動畫專業(yè)設(shè)計應(yīng)用軟件，模擬施工工藝及方案。6BIM360Glue將BIM進行輕量化處理后的模型載入移動工具（ipad等），方便快速查看，可以用于現(xiàn)場施工管理。7MagicCAD機電專業(yè)設(shè)計插件，全面提升設(shè)計協(xié)調(diào)效率。8Tekla16.0鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計建模軟件。支持本工程BIM系統(tǒng)運作硬件支持支持本工程BIM系統(tǒng)運作硬件序號名稱功能數(shù)量1計算機Intel酷睿i73.4GHzCPU，16GB內(nèi)存，1T硬盤，128bit1024MB顯卡，24英寸LED顯示器102移動儲存1T移動存儲器103繪圖儀A0，600×600dpi24打印機A3彩色激光打印機25投影儀高亮度、高分辨率26顯示器70寸液晶顯示器（用于深化設(shè)計會議需要）26網(wǎng)絡(luò)接入廣域網(wǎng)接入1注：目前我司正在籌備建立BIM的“私有云”，建成后將大大提升BIM協(xié)同作業(yè)能力并降低BIM技術(shù)對硬件設(shè)備的需求。BIM施工管理過程實施BIM主導(dǎo)預(yù)制加工BIM主導(dǎo)預(yù)制加工在機電工程的應(yīng)用工廠預(yù)制加工的優(yōu)勢預(yù)制加工是我司BIM應(yīng)用的一個主推方向，它主要具有以下幾大優(yōu)勢：（1）可大大節(jié)省現(xiàn)場的材料加工和周轉(zhuǎn)場地，針對一些城市CBD地段施工場地狹小的項目非常必要；（2）工廠批量化生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證；（3）現(xiàn)場只處理組合安裝階段工作，可以縮短工期和節(jié)省人工；（4）與有實力的材料供應(yīng)集團建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)材料集團化采購，打造公司核心競爭力。本工程機電專業(yè)承包范圍內(nèi)的水管道、風(fēng)管道等大批量材料以及機房等安裝尺寸要求高的地方均可以考慮預(yù)制裝配技術(shù)來完成?；贐IM技術(shù)的工廠預(yù)制化流程模型完善及精準尺寸控制模型搭建前期做好兩手準備，一是了解所選廠家產(chǎn)品的詳細尺寸參數(shù)表，一對一完善族庫；二是了解設(shè)計各專業(yè)的空間信息，如土建的面墻做法，鋼結(jié)構(gòu)梁的防火噴涂厚度等可能影響空間尺寸的因素，合理排布管線。（需密切與相關(guān)專業(yè)配合，積極獲取相關(guān)信息）模型分段及裝配化圖紙繪制對于風(fēng)水管系統(tǒng)、機房的主干管等，根據(jù)廠家資料和現(xiàn)場實況，采用相關(guān)手段對模型進行分段處理，導(dǎo)出裝配化圖紙和材料清單。工廠預(yù)制及過程監(jiān)控設(shè)專人對接工廠，指導(dǎo)廠家的技術(shù)人員理解圖紙和清單，監(jiān)控訂單的批量化生產(chǎn)?，F(xiàn)場安裝策略及誤差控制現(xiàn)場的安裝誤差始終無法避免，在實踐過程中，我司總結(jié)出通過以下方式來控制誤差，即“先定位設(shè)備閥門，后排布管道；先定位彎頭，后安裝直管；先主管，后支管”。在現(xiàn)場設(shè)立小型加工作業(yè)平臺，用于查漏補缺。以下為我司在某項目的風(fēng)管預(yù)制加工實例。模型分段風(fēng)管安裝方式分析模型分段處理裝配圖及材料清單裝配簡圖材料清單工程預(yù)制及現(xiàn)場組合拼裝風(fēng)管加工“L”型風(fēng)管出廠現(xiàn)場風(fēng)管合縫拼裝風(fēng)管吊裝BIM主導(dǎo)預(yù)制加工在幕墻工程的應(yīng)用模型定位管理由于結(jié)構(gòu)三維坐標非常復(fù)雜，涉及建筑結(jié)構(gòu)安全，影響大。建議由業(yè)主聘請專業(yè)的BIM顧問提供三維電腦模型，我司會使用一套以上的三維專業(yè)軟件計算每層施工用坐標，同時對比鋼結(jié)構(gòu)和幕墻計算成果以防出錯。我司會提供三維坐標給其他專業(yè)分包以便于組織現(xiàn)場施工定位等，保證場外加工、場內(nèi)裝配尺寸的準確性。深化設(shè)計管理針對本工程專業(yè)設(shè)計復(fù)雜的特點，在BIM共享管理平臺下，全面協(xié)調(diào)各專業(yè)的深化設(shè)計工作。圖紙入庫平臺上開辟共享的圖檔庫，各專業(yè)設(shè)計圖紙及過程中設(shè)計變更都集中統(tǒng)一管理，保證圖紙的標準化和及時性。碰撞檢查及出圖建立全專業(yè)三維數(shù)據(jù)模型，對建筑、結(jié)構(gòu)、機電、設(shè)備、幕墻等進行綜合碰撞檢測，提前發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決設(shè)計圖紙相關(guān)碰撞及缺陷，導(dǎo)出優(yōu)化圖紙，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工進度計劃4D模擬針對關(guān)鍵性的施工方案，如塔吊選型及定位，核心筒模架爬升，機電設(shè)備吊裝等，運用BIM可視化模擬多套備選方案相互對照，以選取最優(yōu)施工方案，保證施工順利進行。BIM驗證應(yīng)用于二次深化設(shè)計審核流程鋼結(jié)構(gòu)二次深化構(gòu)件制作模擬、土建、機電、精裝、幕墻復(fù)雜節(jié)點施工模擬；鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計階段應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)BIM模型鋼結(jié)構(gòu)BIM三維實體建模出圖進行深化設(shè)計的過程，其本質(zhì)就是進行電腦預(yù)拼裝、實現(xiàn)所見即所得的過程。首先所有的桿件、節(jié)點連接、螺栓、焊縫、混凝土梁柱等信息都通過三維實體建模進入整體模型，該BIM三維實體模型與以后實際建造的建筑完全一致。其次，所有施工詳圖（包括布置圖、構(gòu)建圖、零件圖）均是利用三維遠離投影生成，圖紙中所有尺寸，包括桿件長度、斷面尺寸、桿件相交角度等均是從三維實體模型上直接投影產(chǎn)生的。鋼結(jié)構(gòu)詳圖BIM模型的創(chuàng)建BIM三維實體建模出圖進行深化設(shè)計的過程中分為三個階段，每一個深化設(shè)計階段都將有校對人員參與，實施過程控制，由校對人員審核通過后才能進行下一階段工作。第一階段，根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖建立軸線布置和搭建桿件實體模型。鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計主要通過Xsteel完成。Xsteel模型創(chuàng)建方便，細節(jié)豐富，信息保留度，編輯靈活性高，是目前鋼結(jié)構(gòu)適用性最高的軟件。同時，Xsteel軟件通過導(dǎo)出IFC以及中建鋼構(gòu)平臺的附屬錄入，能夠向Revit模型完整過渡，便于與總包BIM平臺的對接。第二階段根據(jù)設(shè)計院圖紙對模型中的桿件連接點、構(gòu)造、加工和安裝工藝細節(jié)進行安裝處理。結(jié)合每個節(jié)點進行裝配，結(jié)合工廠的制作條件，考慮現(xiàn)場拼裝及土建條件。截面變化從箱型截面變?yōu)橄湫团cH型組合截面，再倒H型截面，BIM可以直觀、清楚的以3D效果展現(xiàn)出來。三維渲染動畫，給人以真實感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率。V型轉(zhuǎn)換鋼柱節(jié)點及應(yīng)力分析第三階段對搭建的模型進行“碰撞校核”并由審核人員進行整體校核、審查，檢查出在建模過程中的誤差，這一功能執(zhí)行后，能自動列出所有結(jié)構(gòu)上存在的碰撞的情況，以便設(shè)計人員去核實驗證。通過多次執(zhí)行，消除一切誤差。碰撞檢查，減少返工,BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力?；贐IM模型的設(shè)計出圖運用建模軟件的圖紙功能自動產(chǎn)生圖紙，并對圖紙進行必要的調(diào)整，同時產(chǎn)生供加工和安裝的輔助數(shù)據(jù)（如材料清單、構(gòu)建清單、油漆面積等）節(jié)點裝配完成后，根據(jù)設(shè)計準則中編號原則對構(gòu)件及節(jié)點進行編號。構(gòu)件及節(jié)點清單鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點三維模型造型與裝配算法流程圖編號后就可以產(chǎn)生布置圖、構(gòu)件圖、零件圖等，并根據(jù)設(shè)計準則修改圖紙類別、圖幅大小，出圖比例等。所有的施工詳圖（包括布置圖、構(gòu)件圖、零件圖等）均是利用三視圖原理投影、剖面生成深化圖紙，圖紙上所有的尺寸，包括桿件長度、斷面尺寸、桿件相交角度均是在桿件模型上直接投影產(chǎn)生的。因此保證深化圖在理論上沒有誤差，達到構(gòu)件精度的理想狀態(tài)。同時可以對用鋼量等資料統(tǒng)計，板材的套料，從而使工程量更加準確?？焖偎懔?，精度提升；BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，通過建立4D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準確快速計算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構(gòu)件級，可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提升施工管理效率。將建筑信息模型用于鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計和制造環(huán)節(jié)，這樣便實現(xiàn)了全數(shù)字的從設(shè)計到制造流程。重復(fù)利用設(shè)計模型不但提高了工作效率（省卻了用于創(chuàng)建制造模型的時間），而且改進了制造質(zhì)量（消除了設(shè)計模型與制造模型相互矛盾的現(xiàn)象）。鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計和制造軟件中使用的信息是基于高度精確、協(xié)調(diào)、一致的建筑信息模型的數(shù)字設(shè)計數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)完全值得在相關(guān)的建筑活動中共享。完成加工詳圖設(shè)計后，設(shè)計團隊或承包商還可以利用該制造模型進行四維建模，也可以會同其它建筑專業(yè)和模型（如MEP和建筑設(shè)計）進行沖突檢查。制造模型并不代表最后的竣工狀況，因為在鋼結(jié)構(gòu)安裝階段可能還會發(fā)生變更。但其中包含的細節(jié)比結(jié)構(gòu)模型要多得多，因此在進行沖突檢查時非常有用，在空間極為緊張的建筑中更是如此。將BIM用于鋼結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈中的另一個優(yōu)勢與結(jié)構(gòu)框架的總體成本有關(guān)。將設(shè)計模型直接用于制造環(huán)節(jié)還可以在制造商與設(shè)計人員之間形成一種自然的反饋循環(huán)，即在建筑設(shè)計流程中提前考慮制造方面的問題。與參與競標的制造商共享設(shè)計模型有助于縮短招標周期，便于制造商根據(jù)設(shè)計要求的鋼材用量編制更為統(tǒng)一的投標書。鋼結(jié)構(gòu)與其它建筑構(gòu)件之間的協(xié)調(diào)也有助于減少現(xiàn)場發(fā)生的問題，降低不斷上升的鋼結(jié)構(gòu)安裝成本。數(shù)字化的從設(shè)計到制造流程離不開結(jié)構(gòu)工程師、鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計人員和鋼結(jié)構(gòu)制造商之間的協(xié)作。大多數(shù)情況下，這三方分別屬于三個不同公司。因此，就需要采用不同以往的項目交付方法來連通設(shè)計與制造環(huán)節(jié)，也就是說由業(yè)主、建筑商、工程師和承包商組成跨職能的項目團隊，就設(shè)計、制造和施工環(huán)節(jié)中的工作進行協(xié)調(diào)。原本需要按順序進行的步驟（設(shè)計、詳圖設(shè)計、制造）可以并行展開。設(shè)計模型和加工詳圖可以同時創(chuàng)建。完成加工詳圖的速度越快，就可以越快向鋼廠下單，越快開始制造，鋼結(jié)構(gòu)也可以越快安裝完畢。幕墻深化設(shè)計階段應(yīng)用設(shè)計前期建立塔冠位置，裙樓復(fù)雜曲面屋頂位置的計算機三維模型，從理論設(shè)計上直觀的找到幕墻設(shè)計的干涉、碰撞的問題?，F(xiàn)場對于這兩個位置結(jié)構(gòu)采用全站儀數(shù)據(jù)采集，將采集后的數(shù)據(jù)與三維模型的理論數(shù)據(jù)進行分析比較。實際值與理論值的矛盾及時在三維模型中做調(diào)整消化最終建立與現(xiàn)場實際工況一致的三維模型，充分保證三維模型的實時性和一致性。為后期深化設(shè)計提供有力的依據(jù)。位于裝飾線條“V型凹槽”附近的單元板塊副框的角度控制精度要求非常高，且每層“V型凹槽”位置不同，需要很精準的定位才能達到整體的裝飾效果。按照BIM模型的指導(dǎo)進行預(yù)拼裝，來模擬現(xiàn)場實際安裝的情況，事先在電腦中精準計算、三維演示，每個該部位的單元板塊都定好位置，到了現(xiàn)場按先后順序一氣呵成。通過BIM系統(tǒng)，利用Revit2014三維建模軟件來把整個建筑外立面幕墻按照1:1的比例搭建在BIM系統(tǒng)中建筑結(jié)構(gòu)模型外面，這樣能夠很好的把建筑效果真實的展現(xiàn)給建筑師和業(yè)主。該模型還能夠檢查出結(jié)構(gòu)是否能滿足建筑幕墻的要求，以及結(jié)構(gòu)是否有與幕墻相互碰撞的地方，這樣能夠幫助建筑師和結(jié)構(gòu)工程師處理好建筑幕墻與建筑結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。與此同時，因為幕墻單位搭建模型時完全是采用1:1的關(guān)系，模型的度量單位是以毫米為單位，搭建模型時的精度可達到0.1mm，所以完成模型之后，可以有助于幕墻專業(yè)分包單位在下材料加工圖時能夠精確無誤，也能在大樓交付使用之后給業(yè)主和幕墻專業(yè)分包單位的售后維保提供一個很好的數(shù)據(jù)模型。進度計劃管理針對本工程計劃管理中分包專業(yè)多，協(xié)調(diào)交接工作量大的特點，我們摒棄傳統(tǒng)的二維計劃，在管理平臺中將進度計劃與三維數(shù)據(jù)模型的核心構(gòu)件關(guān)聯(lián)形成4D模型，實現(xiàn)進度計劃的可視化模擬。例如：在分析不等高同步攀升組織流水施工時，外框梁柱落后核心筒最大10層時，出現(xiàn)在帶狀桁架施工期間；落后最小5層時，出現(xiàn)在核心筒頂模改模期間，根據(jù)分析結(jié)果，合理組織施工。同時我們還將施工流程、技術(shù)間歇、工效參數(shù)等信息錄入到模型中，自動形成年度、季度、月度人、材、機等資源需求信息，提前組織各專業(yè)分包的招標定標、深化設(shè)計、材料報審、設(shè)備采購、材料進場、工作面移交等工作安排。在施工過程中由專人負責(zé)將各專業(yè)的計劃進度錄入模型，然后結(jié)合現(xiàn)場視頻監(jiān)控，將現(xiàn)場實際進度和三維模型計劃對比，高效分析導(dǎo)致進度滯后因素，為采取工期補救措施提供數(shù)據(jù)支持。管理層可利用移動設(shè)備（手機、電腦、ipad此括號不配音）隨時隨地對現(xiàn)場進度完成情況遠程監(jiān)控，直觀地檢查進度偏差。生產(chǎn)資源管理資源管理利用BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)管施工資源的計劃與實際情況，利用施工人員安全帽內(nèi)安裝的無線射頻芯片，在BIM模型中實時統(tǒng)計施工人員姓名、工種、專業(yè)、入場時間等詳細信息，同時錄入材料進場、盤點庫存、機械進場時間及數(shù)量等施工資源投入信息，與需求信息對比，了解各階段資源投入差異，及時進行調(diào)整，滿足現(xiàn)場施工要求?？偲矫婀芾碓诠操Y源管理方面，由于現(xiàn)場場地狹小，采用BIM進行施工現(xiàn)場總平面可視化管理，建立包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、交通道路、材料堆場、塔吊、施工電梯等三維模型，根據(jù)工程進度和現(xiàn)場情況對場地進行統(tǒng)一分配和動態(tài)管理，充分利用施工場地。垂直運輸管理為高效運用超高層建筑施工的生命線——塔吊和施工電梯，在BIM模型中錄入塔吊與電梯的吊重、運力等性能參數(shù)，根據(jù)工程進度進行大型機械垂直運輸需求分析，合理安排各專業(yè)材料運輸時間，確保材料及時運至作業(yè)面。作業(yè)位置作業(yè)類別構(gòu)件名稱吊次備注塔樓1F-51F土建鋼筋60543t一吊其它輔助204鋼結(jié)構(gòu)桁架88巨柱88核心筒鋼板墻950核心筒暗柱760外框鋼管柱或勁性柱440外框鋼梁8821鋼梁預(yù)埋件1441核心筒內(nèi)鋼梁1261高強螺栓156壓型鋼板357氣體312裙樓鋼結(jié)構(gòu)桁架8輔助裙樓鋼結(jié)構(gòu)施工勁性柱34鋼梁25機電設(shè)備968幕墻幕墻板塊1600合計23567質(zhì)量安全管理對底板鋼柱腳、鋼板剪力墻、梁柱接頭等鋼筋密集的復(fù)雜節(jié)點，建立節(jié)點BIM鋼筋模型，優(yōu)化鋼筋布置，準確生成鋼筋下料單。利用BIM技術(shù)進行裝飾塊材的排版，優(yōu)化下料，減少材料損耗。對施工中的重點、難點和工藝復(fù)雜的施工區(qū)域，采用平板電腦向施工人員演示模擬施工場景，直觀地理解各道施工工序，實現(xiàn)可視化施工交底，有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工。遠程驗收管理。利用平臺的云系統(tǒng)，將現(xiàn)場數(shù)據(jù)上傳到云平臺，建立遠程質(zhì)量驗收系統(tǒng)，遠程即可完成驗收，為超高層建筑施工驗收提供方便。運用BIM技術(shù)根據(jù)現(xiàn)場情況識別危險源，通過3D視圖清楚識別電梯井、樓梯井和臨邊等多個墜落風(fēng)險，及時提醒防護欄桿的進場與安裝，并對工人進行直觀的三維模擬安全交底。虛擬建造與物料追蹤為提高施工的質(zhì)量和效率，對于鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制造、幕墻板塊切割和機電管線分段等非標準化的施工元素，例如：46-51層的外框鋼柱由橢圓、圓形組合成箱形的復(fù)雜節(jié)點、流線形外幕墻的“V形凹槽”裝飾線條處的單元板塊，采用BIM手段結(jié)合深化設(shè)計成果與現(xiàn)場情況繪制裝配圖，將構(gòu)件按類別和空間位置進行編碼，生成材料采購、加工清單，進行預(yù)制加工，對預(yù)制后的構(gòu)件采用激光三維精確掃描，與BIM模型數(shù)據(jù)對比、檢查、修正，實現(xiàn)電腦虛擬預(yù)拼裝，確?，F(xiàn)場安裝的順利進行。采用RFID編碼將虛擬的BIM模型與實際構(gòu)件聯(lián)系起來，對物料進行身份識別和跟蹤，實現(xiàn)工廠化預(yù)制、物流化運輸、裝配化施工。三維模型可視化展示節(jié)點設(shè)計通過BIM模型視圖建立快速定位相應(yīng)復(fù)雜節(jié)點予以展示信息錄入及竣工交付工程BIM信息的收集管理總承包BIM團隊收集管理本工程BIM系統(tǒng)所有信息，并保障竣工BIM信息庫的提供。主要包括如下幾點?？偝邪鳛楝F(xiàn)場各類施工信息的匯總單位和總協(xié)調(diào)單位，按要求提供對BIM服務(wù)所需的各類信息（原始數(shù)據(jù)）?？偝邪私y(tǒng)籌全專業(yè)包括建筑結(jié)構(gòu)機電綜合圖紙，并按要求提供BIM所需的各類信息和原始數(shù)據(jù)，交專家顧問BIM團隊用于建立本工程所有專業(yè)的BIM模型。對BIM輸出的利用：總包可利用BIM輸出的模型和信息，作為輔助手段，對施工進行管理。在總承包BIM管理團隊中指定一名專職BIM系統(tǒng)收集整理人員，進行全面負責(zé)。收集管理信息主要包括工程建筑模型信息、深化設(shè)計信息、工程進度信息、方案工藝信息、資源信息、成本造價信息等工程動態(tài)信息。BIM竣工交付通過我們對本工程的BIM規(guī)劃和管理，在施工過程中實時根據(jù)項目的實際施工結(jié)果，修正原始的設(shè)計模型，項目竣工驗收后，同步生成項目BIM竣工圖，為后續(xù)的項目運營提供基礎(chǔ)。在本工程竣工后，交付給業(yè)主的除了