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第頁共頁起重機(jī)械交接班制度模版第一章:總則第一條:為了規(guī)范起重機(jī)械交接班工作,確保起重機(jī)械的安全運(yùn)行,保證工作任務(wù)的順利進(jìn)行,制定本制度。第二條:本制度適用于本企業(yè)所有使用起重機(jī)械的班組,包括起重機(jī)械操作員和管理人員。第三條:起重機(jī)械交接班是指班組之間對起重機(jī)械及相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行安全交接、信息共享和工作計(jì)劃制定的工作流程。通過交接班,可以提高工作效率,降低事故風(fēng)險(xiǎn),確保機(jī)械的正常運(yùn)行。第四條:班組間的起重機(jī)械交接班須根據(jù)工作任務(wù)和排班表安排。交接班由前一班組成員向接班的班組成員進(jìn)行交接,包括起重機(jī)械的狀態(tài)、工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)等的說明。第五條:起重機(jī)械交接班要保證信息的順暢傳遞、交流溝通良好,如有問題或疑問,要及時(shí)向上級報(bào)告。第二章:起重機(jī)械交接班流程第六條:起重機(jī)械交接班流程包括以下幾個環(huán)節(jié):1.交接前的準(zhǔn)備工作:了解交接對象的基本情況,核對相關(guān)設(shè)備、資料和檢查記錄。2.交接班的具體操作:在起重機(jī)械操作室內(nèi),進(jìn)行起重機(jī)械狀態(tài)、工作任務(wù)、工作交接事項(xiàng)等的口頭交流,確保雙方的明確理解。3.信息記錄和報(bào)告:交接人員記錄交接的重要信息,并及時(shí)向上級匯報(bào)。第三章:交接班人員的職責(zé)第七條:交接班人員是起重機(jī)械交接班的主要責(zé)任人,應(yīng)具體履行以下職責(zé):1.確保起重機(jī)械處于安全狀態(tài),交接班時(shí)對起重機(jī)械狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查,若發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。2.與接班人員溝通工作任務(wù)和注意事項(xiàng),確保接班人員明確工作要求,提供必要的協(xié)助和指導(dǎo)。3.記錄交接班相關(guān)信息,包括起重機(jī)械的運(yùn)行情況、異常情況以及需要特別注意的事項(xiàng)等。4.交接班完成后,向上級主管報(bào)告工作情況和存在的問題,以便上級及時(shí)解決。第四章:交接班記錄第八條:起重機(jī)械交接班記錄是交接班的重要依據(jù),交接班人員須詳細(xì)記錄以下信息:1.交接人員的基本情況:包括姓名、工齡等。2.交接時(shí)間:記錄交班和接班的時(shí)間。3.起重機(jī)械的運(yùn)行情況:包括起重機(jī)械的狀態(tài)、運(yùn)行時(shí)間、工作任務(wù)等。4.異常情況:如有起重機(jī)械故障、異常噪音、設(shè)備異常等,要詳細(xì)記錄,并及時(shí)報(bào)告上級。5.交接事項(xiàng):交接人員之間的交流內(nèi)容,如注意事項(xiàng)、特殊要求等。6.上級主管意見:上級主管對交接班工作的評價(jià)和意見。第五章:交接班的注意事項(xiàng)第九條:起重機(jī)械交接班時(shí),應(yīng)注意以下事項(xiàng):1.交班人員應(yīng)對交接對象的基本情況和班組工作任務(wù)有充分了解,確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。2.交接過程中要認(rèn)真檢查起重機(jī)械的狀態(tài),確保其正常運(yùn)行,如有異常情況及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行記錄。3.交接過程中要保持信息的暢通傳遞,及時(shí)溝通交流,確保流程的順利進(jìn)行。4.交接班記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確,記錄的內(nèi)容要包括交接人員、起重機(jī)械運(yùn)行情況和異常情況等。5.交接班完成后,要向上級主管報(bào)告工作情況、存在的問題和需要解決的事項(xiàng),及時(shí)匯報(bào)交接班情況。第六章:追責(zé)制度第十條:對于在起重機(jī)械交接班中存在工作失職、違規(guī)操作、信息紕漏等問題的班組成員,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,甚至追究刑事責(zé)任。第十一條:對于在起重機(jī)械交接班中存在安全事故的情
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