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文檔簡介
2023年一級建造師之一建建設工程項目
管理通關考試題庫帶答案解析
單選題(共80題)
1、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應進行的工作是()(2013)
A?編制進度計劃
B.分析和論證進度目標
C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
D-采取糾偏措施
【答案】B
2、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,工程隱蔽部位經承包人
自檢確認具備覆蓋條件的,承包人應在共同檢查前()小時書面形
式通知監(jiān)理人檢查。
A.48
B.12
C.24
D.36
【答案】A
3、根據(jù)《世行采購指南》,下列關于投標保證金的說法不正確的是
()o
A.投標保證金應當根據(jù)招標人的意愿采用保付支票、信用證等形式
B.應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀
行保函
C.投標保證金應當在投標有效期滿后28d內一直有效
D.一旦確定不能對其授予合同,應及時將投標保證金退還給落選的
投標人
【答案】A
4、建設工程項目實施階段策劃的說法,下列錯誤的是()。
A.實施階段的策劃是為了把項目決策付諸實施而形成指導性的項目
實施方案
B.實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度應視項目的特點而定,沒
有統(tǒng)一的規(guī)定
C.實施階段策劃的主要任務是定義項目開發(fā)或建設的任務和意義
D.實施階段策劃的內容包括項目實施的風險策劃
【答案】C
5、下列工程擔保中,應由發(fā)包人出具的有()。(2016)
A.支付擔保
B.履約擔保
C.預付款擔保
D?保修擔保
【答案】A
6、施工成本管理中的()是該項目降低成本的指導文件,是設立
目標成本的依據(jù)。
A.成本計劃
B.成本預測
C.成本核算
D.成本控制
【答案】A
7、為確保施工安全,施工過程中對施工電梯、井架(龍門架)等垂
直運輸設備的位置搭設等要求,穩(wěn)定性、安全裝置的要求,編制
()。
A.特殊工程安全技術措施
B.施工安全技術措施的一般要求
C?季節(jié)性安全技術措施
D.應急措施
【答案】B
8、項目竣工后,環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收
之日起()日內完成驗收。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】D
9、下列各項核算中,其目的在于迅速取得資料,在經濟活動中及時
采取措施進行調整的是0。
A.會計核算
B.業(yè)務核算
C.統(tǒng)計核算
D.資金核算
【答案】B
10、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法,正確的是()。
2017
A.項目經理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能
B.項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施.結算過程
C.項目經理部的成本管理除生產成本以外,還包括經營管理費用
D.成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理
【答案】D
11、根據(jù)《中華人民共和國擔保法》,建設工程中采用的投標保函、
履約保函屬于()擔保。
A?保證
B.抵押
C留詈
D?定金
【答案】A
12、業(yè)主方進度控制的任務,不包括控制()工作進度。
A.施工進度
B.決策階段
C.設計準備階段
D?物資采購
【答案】B
13、下列工程擔保中,以保護承包人合法權益為目的的是()。
A?投標擔保
B.支付擔保
C.履約擔保
D.預付款擔保
【答案】B
14、建設工程項目進度控制的經濟措施包括()。
A.編制項目進度控制的工作流程
B.經濟激勵措施
C.資金需求分析
D.承發(fā)包模式的選擇
E.進行有關進度控制會議的組織設計
【答案】B
15、下列不宜采用公開招標的方式確定承包人的項目有()。
A?大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目
B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
C?受自然地域環(huán)境限制的
D?使用國際組織或者外國政府資金的項目
【答案】C
16、根據(jù)政府對工程項目質量監(jiān)督的要求,項目的工程質量監(jiān)督檔案
應按()建立。
A.分部工程
B.單位工程
C.單項工程
D.群體工程
【答案】B
17、成本核算時,項目管理機構應按規(guī)定的()進行項目成本核算。
A.考核周期
B.財務周期
C.核算周期
D.會計周期
【答案】D
18、工程質量保修書應由()簽署。
A.施工單位
B.建設單位
C.分包單位
D.監(jiān)理單位
【答案】A
19、將設計準備、設計、招標投標和施工過程等進行分類屬于(
分類。
A.A:第二維
B.B:按項目管理工作的對象
C.C:按項目管理工作的任務
D.D:按信息內容的屬性
【答案】A
20、施工質量事故的處理應按一定的程序進行,事故調查報告的主
要內容不包括()o
A.事故原因的初步判斷
B.事故項目及各參建單位概況
C.事故救援情況
D.事故整改措施
【答案】A
21、建設工程項目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項目總
承包需要負責()O
A?承建項目的投料試生產
B.全部或部分工程的設計
C?總價包干
D.所有的主體工程、工藝和設備等的施工與安裝
【答案】B
22、下列關于贏得值法的四個評價指標的說法中,正確的是(??)
A?當費用偏差為負值時,即表示項目運行低于預算費用
B.當進度偏差為負值時,表示實際進度提前
C?當進度績效指數(shù)G時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度慢
D?當費用績效指數(shù)》1時,表示超支,即實際費用高于預算費用
【答案】C
23、工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤,這是按()
劃分的。
A.延誤事件之間的關聯(lián)性
B.工期延誤的原因
C.延誤工作所在的工程網絡計劃的線路性質
D.索賠要求和結果
【答案】D
24、采用單價合同招標時,對于招標書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)
主有權力先作修改再投標,當總價和單價的計算結果不一致時,以
單價為準調整總價。這體現(xiàn)了單價合同()的特點。
A.工程量優(yōu)先
B?總價優(yōu)先
C.單價優(yōu)先
D.風險均攤
【答案】C
25、工程質量控制要點做好質量的(),加強過程的質量檢查和控制。
A.事前控制和事中控制
B.事前控制和事后控制
C.自檢和第三方檢查
D.重點控制和專業(yè)控制
【答案】A
26、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包
人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經理的書面通知后()天內
向發(fā)包人提出書面改進報告。
A.28
B.21
C.14
D.7
【答案】C
27、建筑材料采購合同中,凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代
運的產品,交貨期限一般以()的日期為準。
A.需方收貨戳記
B.承運單位送達交貨地點
C.承運單位簽發(fā)
D?供方向承運單位提出申請
【答案】C
28、項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量
控制體系規(guī)劃,是工程項目質量控制體系時()原則的體現(xiàn)。
A.目標分解
B.質量責任制
C.系統(tǒng)有效性
D.分層次規(guī)劃
【答案】D
29、(2019年真題)下列質量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控
制的工作是()。
A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)
B.嚴格落實施工組織設計,保證現(xiàn)場施工條件
C.制定應對極端天氣的專項緊急預案
D.根據(jù)工程巖土地質資料采取基坑加固方案
【答案】B
30、關于工程項目政府質量監(jiān)督的說法,正確的是()。2018真題
A.施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)
B.政府質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為
C?臨時性房屋建筑工程也屬于政府質量監(jiān)督的范圍
D.質量監(jiān)督機構可以聘請助理工程師協(xié)助質量監(jiān)督工作
【答案】B
31、下列工作中,不屬于項目決策階段的是()。
A?項目目標的分析和再論證
B?項目環(huán)境和條件的調查與分析
C.項目定義和項目目標論證
D.組織策劃
【答案】A
32、確定工程成本核算程序,應按照企業(yè)()的總體要求進行。
A.基本核算程序
B.會計核算程序
C.財務核算程序
D.業(yè)務核算程序
【答案】B
33、加強勞動定額管理,(),降低工程耗用人工工日,是控制人工
費支出的主要手段。
A?提高科學技術水平
B.提高施工人員文化水平
C?提高勞動生產率
D?提高施工管理水平
【答案】C
34、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,編制各層(各
級)進度計劃的緊前工作是()。
A?確定項目的工作編碼
B.調查研究和資料收集
C.進行項目結構分析
D.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析
【答案】A
35、某按變動單價計價的土方施工合同,投標時約定的工程量為
10000m3,其中人工費占比30%,工程量變化不調整單價,中標合同
價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%,竣工結算工程量為
20000m3,其他條件均無變化,則竣工結算價為()萬元。
A.31.35
B.60
C.62.7
D.69
【答案】C
36、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立,應按照建筑法和建設工程
質量管理條例有關建設工程質量責任的規(guī)定,界定各方的質量責任
范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設工程項目質量控制系統(tǒng)建立原
則中的()o
A.系統(tǒng)有效性
B.質量責任制
C.分層次規(guī)劃
D.目標分解
【答案】B
37、在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其
他各類措施的前提和保障的是()o
A.過程控制措施
B.經濟措施
C.技術措施
D.組織措施
【答案】D
38、下列關于建造師和項目經理關系的表述中,正確的是()。
A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理
B.建造師是管理崗位,項目經理是技術崗位
C.建造師經注冊后,有權以建造師名義擔任項目經理
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理
【答案】C
39、技術經濟指標用以衡量()的水平。
A.科技創(chuàng)效
B.技術管理
C.組織施工
D.管理施工
【答案】C
40、
全部工作完成,經承包人認可后()d內,勞務分包人向承包人遞
交完整的結算資料,雙方按照合同約定的計價方式,進行勞務報酬
的最終支付。
A.14
B.28
C.42
D.56
【答案】A
41、建設工程項目質量控制體系明確了多個質量責任主體的()。
A.質量層級關系
B.質量責任關系
C.質量管理關系
D.質量合同關系
【答案】C
42、生產經營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的,由縣級以上
()給予警告,并處罰款。
A.建設主管部門
B.安全生產監(jiān)督管理部門
C.建設工程質量監(jiān)督機構
D?人民政府
【答案】B
43、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的,反索賠應以()為
準繩,反駁和拒絕對方的不合理要求。
A.事實
B.技術規(guī)范
C.合同
D.招標文件
【答案】C
44、對于重要的或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執(zhí)行()
的“三檢”制度。
A?事前檢查、事中檢查、事后檢查
B.自檢、互檢、專檢
C.工序檢查、分項檢查、分部檢查
D?操作者自檢、質量員檢查、監(jiān)理工程師檢查
【答案】B
45、根據(jù)《建筑法》及相關規(guī)定,施工企業(yè)應交納的強制性保險是
()o
A.人身意外傷害險
B.工程一切險
C.工傷保險
D.第三者責任隊
【答案】C
46、下列監(jiān)理人的權限中屬于經業(yè)主特別授權方可進行處理的有
()。
A.工程進度款的審核確認
B.工程竣工日期的簽認
C.竣工驗收結論的簽認
D.根據(jù)施工情況對承包人的合同義務進行變更
【答案】D
47、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質量,在投標報價中隨
意壓低標價,中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚
至偷工減料,則這起事故的主要原因是()。
A.技術原因
B.管理原因
C?社會、經濟原因
D?人為事故和自然災害原因
【答案】C
48、關于項目進度控制的說法,正確的是()。
A.進度控制直接關系到過程的質量和成本,進度控制必須要保證工
程質量和成本
B.進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作
C?項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃
D.業(yè)主方進度控制是控制整個項目施工階段的進度
【答案】B
49、對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排,
是應急響應的行動指南,稱為()。
A.應急預案
B.應急指南
C.應急措施
D.應急計劃
【答案】A
50、論證大型建設工程項目總進度目標時,項目結構分析是指根據(jù)
編制總進度綱要的需要,將整個項目逐層分解并確定相應的()。
A.計劃層標識
B.計劃對象標識
C.工作目錄標識
D.工作目錄
【答案】D
51、單代號搭接網絡計劃中,F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是()。
A.開始到開始
B-完成到完成
C.開始到完成
D.完成到開始
【答案】D
52、關于招標信息發(fā)布與修正的說法,正確的是()。
A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后,不得擅自終止招標
B?招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標
公告
C?自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日
D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改,應當在招標文件要求提交
投標文件截止時間至少10日前發(fā)出
【答案】A
53、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法,正確的是
()o
A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
D.管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統(tǒng)評價
【答案】B
54、處置是指對于質量檢查所發(fā)現(xiàn)的質量問題或質量不合格,及時
進行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持工程質量形成過
程的()狀態(tài)。
A.正常
B-穩(wěn)定
C?受控
D.優(yōu)質
【答案】C
55、關于編制項目管理任務分工表的說法,正確的是()。
A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理
B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解
C.首先要定義主管部門的工作任務
D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表
【答案】B
56、離開特種作業(yè)崗位()以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實
際操作考核,經確認合格后方可上崗作業(yè)。
A.3個月
B.6個月
C.12個月
D.24個月
【答案】B
57、關于工期延誤,下列說法錯誤的是(??)
A.非承包商原因造成關鍵線路延誤都是可索賠延誤
B.關鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會造成總工期的推遲
C.共同延誤是交叉延誤的一種特例
D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤
【答案】D
58、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計劃4
個月完成,混凝土綜合價格為IOOo元/m3;實際混凝土用量為
5000m3,用時5個月,從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)
(%)為100,115,110,105,115。則根據(jù)嬴得值法,前3個月的費用
偏差為()萬元。(2015)
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
【答案】B
59、建設工程項目的施工質量計劃應經()審核批準后,才能提
交工程監(jiān)理單位或建設單位。
A.施工項目經理
B.企業(yè)法定代表人
C.建設主管部門
D.企業(yè)技術領導
【答案】D
60、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成
本計劃。
A.指導性
B.實施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
【答案】D
61、下列現(xiàn)場質量檢查方法中,屬于無損檢測方法的是()(2013)
A.拖線板掛錘吊線檢查
B.鐵錘敲擊檢查
C.留置試塊試驗檢查
D.超聲波探傷檢查
【答案】D
62、調整人員安排屬于合同實施偏差調整措施中的()。
A.組織措施
B.經濟措施
C技術措施
D?合同措施
【答案】A
63、在評標過程中,對標書報價的計算錯誤的處理,錯誤的是()。
A.大小寫不一致時,以大寫為準
B.標書正本和副本不一致的,以正本為準
C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的,以總價為準
D?單價有明顯的小數(shù)點錯位,應以總價為準,并修改單價
【答案】C
64、開展()質量管理的重要手段就是運用目標管理方法,將組織
的質量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質量目標分解體
系和自下而上的質量目標保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內部每個工作崗
位在實現(xiàn)質量總目標過程中的作用。
A.全面
B.全方位
C.全員參與
D.全過程
【答案】C
65、關于出售招標文件的說法,正確的是()。
A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
B.招標人應當按資格預審表規(guī)定的時間、地點出售招標文件
C.招標人在售出招標文件后,可隨時終止招標
D?招標文件售出后,可以退還
【答案】A
66、關于建設工程項目策劃的說法,正確的是()o2014
A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施
B.旨在為項目建設的決策和實施增值
C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程
D.其實質就是知識組合的過程
【答案】B
67、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工方項
目經理的管理控制包括()等。
A.主持項目的投標工作
B.組建工程項目經理部
C.制定內部計酬辦法
D.選擇具有相應資質的分包人
【答案】C
68、關于施工成本控制的說法,正確的是()。
A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證
B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序
C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點
D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的
【答案】B
69、
為了加快施工進度,施工協(xié)調部門根據(jù)項目經理的要求,增加夜班
作業(yè),屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。
A.籌劃
B?執(zhí)行
C.決策
D?檢查
【答案】B
70、根據(jù)《招標投標法》及相關法規(guī),對必須招標的項目,招標人
行為符合要求的是()。
A.委托兩家招標代理機構,設置兩處報名點接受投標人報名
B?就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息
C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件
D.限定或者指定特定的品牌
【答案】A
71、下列屬于建設工程項目決策階段策劃的基本工作內容的是()o
A?項目實施風險策劃
B?合同策劃
C?項目投資目標分解
D.實施組織策劃
【答案】B
72、某雙代號網絡計劃中,工作M的自由時差5天,總時差7天。
在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后,且影響總工期4
天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度落后()天。
A.7
B.8
C.9
D.11
【答案】D
73、項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形
成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因,?④確定
成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。
A.④-①-覿②
B.①-②-覿④
C.①-③-劭④
D.②-④奇①
【答案】A
74、關于管理職能分工在項目管理中的應用說法,正確的是()。
A.管理的環(huán)節(jié)包括調整目標
B.各方都應編制各自的管理職能分工表
C.管理職能分工表只反映項目經理的職能分工
D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內容與作用是完全相同
的
【答案】B
75、使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,
并深刻認識到搞好安全生產的重要性,從事故中吸取教訓,提高安
全意識,改進安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。
(2015)
A.事故原因未查清不放過
B.事故責任人未受到處理不放過
C.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過
D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過
【答案】C
76、于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發(fā)生概率之間關系
的說法,正確的是()。
A?風險量越大,損失程度越大
B?損失發(fā)生的概率越大,風險量越小
C.風險等級與風險損失程度成反比關系
D?損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風險量越大
【答案】D
77、實施性成本計劃是在項目施工準備階段,采用()編制的施
工成本計劃。
A?估算指標
B.概算定額
C.施工定額
D.預算定額
【答案】C
78、依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用
條款,以下四項:(1)已標價工程量清單或預算書;(2)專用合同
條款及其附件;(3)合同協(xié)議書;(4)技術標準和要求,正確排序
是()。
A.⑶-⑵-⑷-⑴
B.⑶-⑴-⑵-(4)
C.⑵-⑶-⑷-⑴
D.(1)-(3)-(2)-(4)
【答案】A
79、在項目實施過程中,設計方編制的設計工作進度應盡可能與招
標、施工和()等工作進度相協(xié)調。(2012)
A.項目選址
B.可行性研究
C?物資采購
D.竣工驗收
【答案】C
80、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—
0214),從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由()辦理。(2013)
A.發(fā)包人
B.施工承包人
C.專業(yè)分包人
D.勞務分包人
【答案】D
多選題(共40題)
1、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本))(GF-2003-
0214),承包人的工作有()o
A.負責編制施工組織設計
B.科學安排作業(yè)計劃
C.組織編制年、季、月施工計劃
D.負責工程測量定位
E.負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系
【答案】ACD
2、屬于職業(yè)健康安全及環(huán)境目標、指標制定準則的是()。
A.考慮應急準備和響應
B.考慮商業(yè)機會和競爭機遇
C.考慮可實施性
D.考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實性
E.考慮自身潛在的危險和重要環(huán)境因素
【答案】BCD
3、下列關于監(jiān)理的工作任務的說法,不正確的有()。
A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件
和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理,并對施
工質量承擔法律責任
B.未經總監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工
程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工
C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應
當要求施工單位暫時停止施工
D.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,施工單位拒不整改或者不停止
施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向建設單位報告
E.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平
行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理
【答案】ABCD
4、下列建設工程信息中,屬于經濟類信息的是()。
A.編碼信息
B.質量控制信息
C.工作量控制信息
D.設計技術信息
E.投資控制信息
【答案】C
5、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術措施的有()。
A.改進施工方法
B.調整項目管理工作流程組織
C.調整進度控制的方法和手段
D.選擇高效的施工機具
E?調整項目管理任務分工
【答案】AD
6、項目經理在承擔項目施工管理過程中,需履行的職責有()。
A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策
B.調配并管理進入工程項目的各種生產要素
C.對工程項目施工進行有效控制
D?嚴格財務制度,加強財務管理
E.確保工程質量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產
【答案】ACD
7、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》.工程總承包方在項目管
理收尾階段的工作有()。
A.辦理決算手續(xù)
B.辦理項目資料歸檔
C.清理各種債權債務
D.進行項目總結
E.考核評價項目部人員
【答案】BD
8、下列屬于成本計劃編制依據(jù)的有()。
A.招標文件
B.合同文件
C.項目管理實施規(guī)劃
D.擬采取的降低施工成本的措施;
E.類似項目的成本資料
【答案】BC
9、網絡計劃檢查的主要內容包括(??)。
A.資源狀況
B.非關鍵工作的進度
C.成本狀況
D.關鍵工作進度
E?社會狀況
【答案】ABCD
10、在招標文件中要求中標人提交履約擔保的形式有()
A.房屋抵押權證
B.保證金
C.由保險公司開具的履約擔保書
D.有價證券
E.商業(yè)銀行開具的擔保函
【答案】BC
11、關于建筑市場各方主體的不良行為記錄,下列說法正確的是
()o
A?屬于《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》范圍的不
良行為記錄除在當?shù)匕l(fā)布外,還將由住房和城鄉(xiāng)建設部統(tǒng)一在全國
公布
B.不良行為記錄由省、自治區(qū)和直轄市建設行政主管部門負責審查
整改結果
C?對整改確有實效的,由企業(yè)提出申請,經批準,可縮短其不良行
為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個月,同時將整
改結果列于相應不良行為記錄后,供有關部門和社會公眾查詢
D.對拒不整改的單位,信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息的
公布期限
E.整改結果應列于相應不良行為記錄后,但不得供有關社會公眾查
詢
【答案】ABCD
12、成本分析的方法包括O。
A比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D比率法
E.層次分析法
【答案】ABCD
13、建設工程項目的信息分類可以從不同的角度進行,按信息的內
容屬性可以分為()o
A.設計準備信息
B.招標投標信息
C.經濟類信息
D.管理類信息
E.組織類信息
【答案】CD
14、下列各索賠事件,業(yè)主向承包商提出費用索賠合理的有()。
A.工程進度太慢,要求承包商趕工時,向承包商索賠工程師的加班
費
B?質量不符合合同要求,工程被拒絕接受,在承包商自費修復后,
業(yè)主索賠重新檢驗費
C?由于承包商的原因工程進度落后,工程師警告沒有改進,業(yè)主沒
收履約保函
D.承包商未按合同要求去及時辦理保險造成損失和損害,向承包商
提出索賠
E.合同工期已到而工程未完工,向承包商索賠誤期損害賠償費
【答案】ABD
15、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-
0216,承包人在技術和設計方面的工作和義務有()。2017
A?提供建筑設計總體布局、功能分區(qū)方案
B?提供項目基礎資料
C.提供現(xiàn)場障礙資料
D.組織設計階段審查會議
E.對工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康標準負責
【答案】A
16、下列工程索賠證據(jù)中,屬于書證的有()o
A.工程現(xiàn)場照片
B.合同協(xié)議書
C.質量責任鑒定
D.往來信件
E.司法判決書
【答案】BD
17、
關于管理職能分工的說法,正確的有()。
A.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表
B.編制管理職能分工表時,施工質檢員只有“執(zhí)行”職能
C?項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制
D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)
E.在一個項目施工全過程中,項目管理班子的職能分工應該保持不
亦
【答案】AD
18、建設工程項目的進度偏差對施工成本偏差分析的結果有重要影
響,下列關于進度偏差的說法中,正確的是()。
A?進度偏差為負值,表示工期提前
B?進度偏差為負值,表示工期拖延
C?進度偏差為正值,表示工期提前
D?進度偏差為正值,表示工期拖延
E?進度偏差為。時,表示進度正常
【答案】BC
19、對于單代號網絡計劃的關鍵線路和關鍵工作,以下正確的說法
是()。
A.關鍵線路只有一條
B?總時差最小為關鍵工作
C.關鍵線路上從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作
D.關鍵線路上各工作的時間間隔為零
E.關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最小
【答案】BCD
20、關于建設工程反索賠的說法,正確的有()。
A.反索賠是雙向的
B.工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內容之一
C.審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一
D.調查分析并確定索賠事件的原因和責任,是反索賠的工作內容之
E.反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求
【答案】ACD
21、關于發(fā)包人支付擔保的說法,正確的有()。
A.可由擔保公司提供擔保
B?擔保的額度為工程合同價總額的10%
C.實行分段滾動擔保
D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位
E.除通用合同條款另有約定外,發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的,
發(fā)包人應當向承包人提供支付擔保
【答案】ACD
22、在施工總承包管理模式下,對分包單位管理的特點有()。
A.一般情況下,分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位,也可以由業(yè)主直接支
付
C.分包合同價對業(yè)主是透明的,有利于業(yè)主方控制投資
D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制
E?施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施
【答案】BCD
23、職業(yè)傷害事故,可以按照()進行分類。
A.事故發(fā)生的原因
B.事故嚴重程度
C.事故處理的原則
D.事故責任人的性質
E.事故造成的人員傷亡或直接經濟損失
【答案】AB
24、下列屬于安全生產內部管理不良預警系統(tǒng)的內容的是()。
A.質量管理預警
B.政策法規(guī)變化預警
C?人的行為活動管理預警
D.技術變化的預警
E.設備管理預警
【答案】AC
25、關于成本管理的程序,進行成本控制前應進行的工作有()。
A.掌握生產要素的價格信息
B?確定項目合同價
C.編制項目成本報告
D.進行項目過程成本分析
E.編制成本計劃
【答案】AB
26、(2020年真題)下列施工質量事故發(fā)生原因中,屬于技術原因的
有()。
A.因地質勘察不細導致的樁基方案不正確
B.因計算失誤導致結構設計方案不正確
C.因施工管理混亂導致違章作業(yè)
D?違反建設程序的“三邊”工程
E.采用不合適的施工方法、施工工藝
【答案】AB
27、建設工程項目質量的影響因素主要是指在建設工程項目目標質
量、決策和實現(xiàn)過程中的各種客觀因素和主觀因素,包括人的因素、
()等
A.機械因素
B.組織因素
C.材料因素
D.環(huán)境因素
E.方法因素
【答案】ACD
28、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進
度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性,總進度綱要的主要內容包括
A?項目實施的總體部署
B?總進度規(guī)劃
C.單位工程進度計劃
D.里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施
【答案】ABD
29、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,屬于發(fā)
包人工作的有()。
A?保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件
B?依據(jù)有關法律辦理建設工程施工許可
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