煤礦安全管理規(guī)章制度樣本

目錄

(一)安全生產(chǎn)責任制-------------------------------------------------------------1

(二)安全辦公會議制度---------------------------------------------------------19

(三)安全目的管理制度---------------------------------------------------------21

(四)安全投入保障制度---------------------------------------------------------23

(五)安全質(zhì)量原則化管理制度------------------------------------------------24

(六)安全教誨與培訓制度------------------------------------------------------26

(七)事故隱患排查制度---------------------------------------------------------27

(八)安全監(jiān)督檢查制度--------------------------------------------------------29

(九)安全技術(shù)審批制度--------------------------------------------------------31

(十)礦用設(shè)備、器材使用管理制度------------------------------------------32

(十一)礦井重要災(zāi)害防止管理制度------------------------------------------34

(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度-----------------------------------------------36

(十三)安全獎罰制度----------------------------------------------------------38

(十四)入井檢身與出入井人員清點制度------------------------------------40

(十五)安全操作規(guī)程管理制度-----------------------------------------------43

(十六)反“三違”制度--------------------------------------------------------45安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理對安全工作全面負責，是第一責任者，2、牢固樹立“安全第一”思想和“管理、裝備、培訓并重”原則，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)施工同步,籌劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作；對重大生產(chǎn)技術(shù)決定負責，擬定保證安全技術(shù)辦法。3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、原則；審核批準安全生產(chǎn)管理制度；提出安全生產(chǎn)工作指引思想、目的及工作籌劃并組織實行。4、主持召開安全辦公會議和安全例會，經(jīng)常總結(jié)項目部在建設(shè)中好經(jīng)驗，研究分析、平衡解決施工建設(shè)中存在安全問題，提出解決辦法和辦法，并貫徹到關(guān)于部門和個人；對本項目部無力解決重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級關(guān)于部門提出報告。5、按照“四不放過”原則決定解決事故責任者和嚴重違章人員，制定防范辦法；對所發(fā)生傷亡事故調(diào)查、登記、記錄和報告對的性和及時性負責；發(fā)生重大事故時，及時趕赴現(xiàn)場指揮解決事故，營救遇難人員，并向上級部門和安全監(jiān)察機構(gòu)報告。6、組織關(guān)于部門對員工進行安全技術(shù)培訓和考核。堅持新工人入井后“三級”教誨和特殊工種持證上崗作業(yè)；建立健全安全管理和生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備與工程特點和規(guī)模相適應(yīng)專業(yè)管理人員。7、負責貫徹安全生產(chǎn)專項資金，對年度安排安全技措工程，特別是通風、瓦斯、防滅火、防塵、防水等安全工程開工、竣工、驗收責任要貫徹到人，保證任何人不得隨意挪用其資金、設(shè)備、器材，并按籌劃保質(zhì)保量完畢。8、監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導干部、各業(yè)務(wù)科室和各工種人員安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行狀況。9、經(jīng)常進一步現(xiàn)場，檢查干部上崗以及安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，責令關(guān)于部門或個人及時整治解決；抓好員工個人勞動保護用品使用和管理。10、組織開展各類安全活動，做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有獎懲。生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，詳細負責項目工程安全生產(chǎn)管理工作，對全項目部安全工作負直接領(lǐng)導責任。2、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、原則和方針政策；審核安全生產(chǎn)管理制度。3、抓好施工隊業(yè)務(wù)工作和各級各類人員安全生產(chǎn)責任制修訂及貫徹工作。4、針對上級關(guān)于安全生產(chǎn)決定及規(guī)定，召集有關(guān)部門研究制定詳細辦法，并組織貫徹貫徹。5、對生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)問題及安全監(jiān)察部門提出意見，必要認真對待，責成專人限期解決；對重大隱患應(yīng)及時組織關(guān)于部門制定辦法，貫徹時間和負責人，親臨現(xiàn)場指揮解決。6、經(jīng)常進一步現(xiàn)場調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，總結(jié)并推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。7、定期組織召開安全辦公會、安全例會和生產(chǎn)調(diào)度平衡會，安排安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序及安全操作方面注意事項。8、定期、不定期組織安全、質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)大檢查，對重大安全問題組織追查并分析因素、總結(jié)教訓，制定防范辦法；嚴格執(zhí)行一工程一辦法；對嚴重“三違”人員，提出解決意見；對事故隱患制定相應(yīng)辦法，并督促貫徹；對本項目部無力解決重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級關(guān)于部門提出報告，在上報同步，應(yīng)制定可靠安全辦法。9、發(fā)生重傷或死亡事故，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，及時精確地向上級報告，主持事故調(diào)查，擬定事故責任，提出對事故責任者解決意見。10、組織開展各類安全活動，做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有獎懲。安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責安全生產(chǎn)工作，對項目經(jīng)理負責，對分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全生產(chǎn)負有直接責任。貫徹“五同步”原則，堅持不符合不生產(chǎn)。詳細負責組織制定分管范疇內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，安全技術(shù)辦法籌劃，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。組織分管范疇內(nèi)安全檢查，事故隱患排查，制定貫徹重大事故隱患排查辦法。負責分管范疇內(nèi)事故報告，調(diào)查和解決。負責組織職工安全教誨與培訓。詳細負責組織分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全生產(chǎn)責任制制定和貫徹。定期召開專業(yè)安全生產(chǎn)會議，分析本工程安全生產(chǎn)形勢，及時解決安全工作中存在問題。技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，詳細負責項目生產(chǎn)技術(shù)工作，負責項目部技術(shù)工作，對項目部技術(shù)工作負直接領(lǐng)導責任。2、貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行技術(shù)政策，執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。3、在職權(quán)范疇內(nèi)履行設(shè)計，安全技術(shù)辦法，作業(yè)規(guī)程編制、審批、報批職責，保證技術(shù)上可行。4、負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備實驗和推廣。5、對“一通三防”工作負全面責任，定期分析、研究本工程“一通三防”工作。制定安全技術(shù)辦法，解決“一通三防”方面存在重大問題。6、針對存在危害，詳細負責編制礦井災(zāi)害防止和解決籌劃，并組織會審和定期修改。7、詳細負責組織制定礦井重大事故應(yīng)急預案，制定應(yīng)急救援技術(shù)辦法，編制工程施工安全技術(shù)辦法籌劃。8、負責事故隱患治理，編制危險性較大場合事故應(yīng)急預案等方面技術(shù)工作。9、定期召開工程技術(shù)人員會議，研究解決關(guān)于生產(chǎn)中存在安全技術(shù)問題，并提出整治意見和整治方案。10、負責礦山救援工作。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，協(xié)助項目經(jīng)理組織急救，參加事故調(diào)查解決，采用有效辦法，防止事故重復發(fā)生。調(diào)度安全生產(chǎn)責任制調(diào)度長時本部門安全第一負責人，對本部門安全工作負全責。負責指引協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)區(qū)科安全工作。對本部門管理采煤、掘進、機電、運送、調(diào)度專業(yè)安全負全責。定期組織本部門安全工作會，研究排查個裝也安全隱患及存在問題，制定工作重點及整治辦法。組織參加抓專業(yè)質(zhì)量原則化全面檢查驗收工作。組織參加事故分析。組織調(diào)度對各類事故急救工作，做好事故及急救過程詳細記錄。生產(chǎn)技術(shù)組負責人安全生產(chǎn)責任制是本部門安全生產(chǎn)第一負責人，對技術(shù)科安全管理工作負全責。負責指引各生產(chǎn)單位安全工作。負責組織本部門安全工作會議，平衡、協(xié)調(diào)各裝也安全技術(shù)工作。主持制定本部門安全工作制度，并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查。參加安全辦公會，負責傳達、貫徹安全工作布置，對本部門各項專業(yè)安全技術(shù)工作進行指引。負責組織部門職責范疇內(nèi)全礦安全工作何人業(yè)務(wù)保安工作。參加重大事故急救工作和重大事故調(diào)查分析。機電隊長安全生產(chǎn)責任制在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本礦機電技術(shù)管理工作，時本礦機電安全運營重要負責人。負責本礦機電設(shè)備指揮、調(diào)動，合理安排設(shè)備檢修,檢查及大、中、小修籌劃。抓好機電人員安全教誨和技術(shù)培訓工作，不斷提高機電人員技術(shù)水平。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期組織機電設(shè)備安全大檢查，對查出問題及時組織解決。認真監(jiān)督檢查機電各工種安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程執(zhí)行狀況。施工隊長安全生產(chǎn)責任制施工隊長是本工程安全生產(chǎn)第一負責人，對本工程安全工作負全責。對項目部貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和“三大規(guī)程”等安全文獻。主持本工程施工各項安全活動，分析研究安全動態(tài)，解決解決各類事故隱患和人身安全事故工作，在開工或施工前，一方面組織貫徹貫徹作業(yè)規(guī)程，方可施工。負責向各工種貫徹崗位責任制，并經(jīng)常檢查其執(zhí)行狀況，檢查值班人員上崗狀況，發(fā)現(xiàn)脫崗和違章行為要及時解決。負責檢查安全辦法執(zhí)行狀況，對各類事故隱患及時組織追查解決，吸取教訓，采用防范辦法。狠抓“三違”，對違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律人員要進行教誨并嚴格解決。通風隊長安全生產(chǎn)責任制通風隊長必要有精通煤礦安全常識，責任心強，具備豐富煤礦經(jīng)驗，并通過訓練人員來擔任。通風隊長負責井下通風、測風工作，要做到：通風系統(tǒng)管理、井下有足夠新鮮風量、消滅微風、無風作業(yè)現(xiàn)象。通風隊長要定期對井下風量進行測定，并做好測風記錄。認真抓好風機、風筒、風門、風墻、密閉等通風設(shè)施管理，減少跑漏風。負責通風巷道檢查，有問題及時報告。班組安全生產(chǎn)責任制班組安全領(lǐng)導核心由班組長、安全員構(gòu)成：負責制定本班組安全工作籌劃和安全辦法。負責提出本班組有針對性安全活動內(nèi)容。負責組織貫徹鑒訂班組人員互保對子和“二保一防”安全辦法卡。負責定期（每半月）研究一次安全生產(chǎn)動態(tài)。負責檢查違規(guī)違制和脫崗、串崗、睡崗等狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必要嚴肅糾正。負責組織班組進行全面檢查和安全教誨。負責組織班組學習生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)務(wù)和操作技能。班組安全核心小構(gòu)成員要一聲作則，嚴格執(zhí)行考核獎懲制。班組長、班組安全員，必要通過安全培訓，考試合格才干擔任。工人安全生產(chǎn)責任制1.認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止她人違章作業(yè)。2.精心操作，做好各項記錄，交接班必要交接安全生產(chǎn)狀況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好條件。3.對的分析、判斷和解決各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要堅決對的解決，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。4.作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時解決和報告。5.加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。6.上崗必要按規(guī)定著裝。妥善保管、對的使用各種防護用品和消防器材。7.積極參加各種安全活動。8.有權(quán)回絕違章作業(yè)指令。提高司機安全生產(chǎn)責任制堅守崗位，不得擅離職守，對所在單位人員與設(shè)備安全負責，保證生產(chǎn)安全進行。集中精力謹慎操作，行為規(guī)范，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，在操作中嚴格執(zhí)行“三不開”“五注意”。加強責任心，做到“三知”“四會”“五嚴”。認真填寫“五錄”。做到檢查、消防用品齊全，保持設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。操作工必要持有《崗位資格證書》方可上崗作業(yè)，無證不準操作。要純熟掌握操作程序，熟悉設(shè)備原理、構(gòu)造、性能等。維護好關(guān)于設(shè)備，絞車安裝要牢固，傳動，制動系統(tǒng)及鋼絲繩安全性能要符合規(guī)定方可開車。工作時要注意聽清信號和注意對的使用信號，做到精確開車。開車期間要注意絞車運轉(zhuǎn)狀況，手不離控制器把手和閘把，發(fā)現(xiàn)問題及時停車解決。工作結(jié)束，按規(guī)定規(guī)定做好交接班，并做好記錄。把鉤信號工安全生產(chǎn)責任制把鉤信號工必要有責任心強，通過縣級以上專業(yè)學校培訓合格人員擔任。把鉤信號工必要嚴格執(zhí)行交接班制度，并做好持證上崗。交接后一方面要對提高鋼絲繩及其連接裝置、罐門、信號、防墜、防跑車設(shè)施等進行檢查，無問題后方可進行正常提高作業(yè)。熟悉本崗位信號裝置，通風裝置，上下井口裝備，安全裝置和關(guān)于設(shè)施操作辦法，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。嚴格執(zhí)行本礦規(guī)定信號發(fā)、送類別，信號標志等。不準擅自變動。禁止采用口喊，敲打聲辦法發(fā)送信號。遵守勞動紀律，集中精力進行本崗位工作不做與本崗位無關(guān)工作。維護、保養(yǎng)好信號，電氣裝置及其他安全設(shè)施。保持井口、井底作業(yè)范疇內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到工作地點無雜物行人暢通。嚴格執(zhí)行入井檢身制度，不準超員和超重提高。機電維修工安全生產(chǎn)責任制負責對井上下電器設(shè)備檢查維修工作。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)定，禁止帶電作業(yè)，準時檢查維修各種電器設(shè)備。嚴格檢修質(zhì)量，所檢修設(shè)備必要達到完好原則，并做好檢查記錄。對井下防爆電氣設(shè)備檢查維修工作。必要符合防爆性能和各項技術(shù)規(guī)定，防爆性能受到破壞電氣設(shè)備一種及時解決或更換。不得繼續(xù)使用。及時準備格設(shè)備所需備件、材料為維護保養(yǎng)設(shè)備提供以便條件，同步要管好用好備件材料。認真進行交接班，對本班設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況和存在問題，如實地向下班交待。努力鉆研技術(shù)、掌握設(shè)備性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運營狀況等。并要做到會使用、會保養(yǎng)、會維修、會排除故障。管好、用好、修理好所負責電氣設(shè)備。運送工安全生產(chǎn)責任制負責運送礦石、巖石、和各種材料在安全條件下完畢任務(wù)。認真執(zhí)行運送操作規(guī)程，遵守勞動紀律，保證行車安全。必要保持使用各種防跑溜車安全裝置，每班進行檢查實驗，發(fā)現(xiàn)失靈或損壞及時報告領(lǐng)導進行解決，保證安全行車。必要做到行人不行車、行車不行人、禁止蹬車上下，并監(jiān)督她人。平巷人力推車實禁止高速放車，禁止搭蹬運營中礦車。井口運送巷道保持清潔干凈，及時清理巷道，愛護礦車，要經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)。井上運送工要精力集中，檢查好罐車連接裝置和繩頭與罐車連接，確認無誤、信號對的時在打開阻車器方可下車。嚴格執(zhí)行規(guī)定信號發(fā)送、類別信號標志，不準擅自變動，禁止采用口喊、敲打聲辦法發(fā)送信號。遵守勞動紀律，集中精力進行本崗位工作，不做與本崗位無關(guān)工作。維護保養(yǎng)好信號電器裝置及其他安全設(shè)施。保持井口、井底作業(yè)范疇內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到工作地點無雜物，行人暢通。刮板輸送機司機安全生產(chǎn)責任制1.未經(jīng)培訓或沒有合格證人員不得上崗操作。2.開機時集中思想，時刻注意信號。3.對機器各部進行“四檢”（班檢、日檢、周檢、月檢）和包機制，始終保持設(shè)備完好狀態(tài)。4.執(zhí)行好“一堅守、二做到”（堅守工作崗位、做到設(shè)備和環(huán)境整潔，做到機頭、機道、機尾無浮煤）、四勤快（勤檢查、勤修理、勤注油、勤清理）、四嚴格（嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格現(xiàn)場交接班、嚴格巡回檢查制度和嚴格遵守勞動紀律）。附：刮板輸送機司機技術(shù)操作程序1.準備工作（1）認真檢查傳動裝置、機頭部及各部螺栓與否齊全牢固；（2）檢查通訊信號系統(tǒng)與否暢通，操作按鈕與否敏捷可靠；（3）檢查減速箱油量與否符合規(guī)定，檢查液力偶合器水介質(zhì)及減速箱有無滲漏現(xiàn)象；（4）點開輸送機，無問題后試運轉(zhuǎn)一圈，細聽各部聲音與否正常，檢查所有鏈條、刮板連接螺栓有無丟失或松動和彎曲過大等現(xiàn)象，如有應(yīng)及時補齊、擰緊或更換；（5）檢查文明生產(chǎn)狀況。2.運營中注意事項（1）聽清信號，信號不清不準操作。（2）經(jīng)常注意電動機、減速箱運轉(zhuǎn)聲音，如發(fā)現(xiàn)異常響聲，應(yīng)及時停機檢查，解決后方準重新開動。（3）經(jīng)常觀測鏈條、連接環(huán)、托叉、護板等狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；（4）液力偶合器易熔塞不準使用其她材料代替或堵死；（5）運用輸送機運大件時，必要按礦總工程師批準安全技術(shù)辦法執(zhí)行，禁止損壞設(shè)備或打支桿傷人。3.停機（1）應(yīng)把溜槽中煤、貨輸送完畢再停機；（2）清理機頭各部，不得壓埋電動機、減速箱，保持良好文明生產(chǎn)環(huán)境；（3）認真填寫工作日記，把當班輸送機運轉(zhuǎn)狀況向接班人交明。電工安全生產(chǎn)責任制做好電器設(shè)備安裝、檢修、維護工作，保證安全供電。按照完好原則和電器規(guī)程規(guī)定，保質(zhì)保量完畢各項任務(wù)。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，《電器設(shè)備操作規(guī)程》、以及停送電制度，保證安全生產(chǎn)。努力學習技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力。題寫安裝檢修和實驗記錄。使用保管好工具和儀器。電、氣焊工安全生產(chǎn)責任制遵守勞動紀律，堅守工作崗位，積極工作，完畢生產(chǎn)任務(wù)。工作前檢查好現(xiàn)場，及時清除易燃物，定好安全防護辦法。嚴格執(zhí)行焊割規(guī)程及操作規(guī)程。嚴格按照圖紙工藝技術(shù)規(guī)定進行焊接，保證質(zhì)量。愛護設(shè)備、熟悉設(shè)備、保證安全運轉(zhuǎn)。節(jié)約材料，達到物盡其用。工作后或車間檢修完畢后，清理好現(xiàn)場。瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責任制按規(guī)定分工區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體發(fā)檢查測定與報告工作。負責對分工區(qū)域內(nèi)通風、防塵、防水、防突、瓦斯抽放及安全監(jiān)測等關(guān)于設(shè)施及設(shè)備使用狀況和工作狀況檢查、維護與管理。負責及時發(fā)現(xiàn)和報告分工區(qū)域內(nèi)通風、瓦斯、煤塵、煤與瓦斯突出，自然發(fā)火等隱患，并采用有效辦法妥善解決，當浮現(xiàn)上述異常災(zāi)害預兆時，有權(quán)責令相應(yīng)地點停止工作和撤出所有人員。分工區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生災(zāi)害事故，負責組織遇險人員自救、互救，安全脫離險區(qū)和參加搶險救災(zāi)工作。負責領(lǐng)導交辦關(guān)于一通三防暫時性和緊急性工作。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查安全操作規(guī)程和檢測瓦斯關(guān)于規(guī)定，做好檢查記錄。瓦斯檢查員必要經(jīng)縣以上煤炭煤炭主管部門培訓，井考試合格領(lǐng)取合格證后方可擔任此項工作。做到持證上崗，堅持現(xiàn)場交接班。安全員安全生產(chǎn)責任制認真執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全第一思想，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，規(guī)程辦法不貫徹不生產(chǎn)。按質(zhì)按量完畢本職工作和交辦任務(wù)，認真堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行礦紀礦規(guī)，切實做好身邊無“三違”，身后無事故。必要嚴格做到“五到”“三勤”“三鐵”。五到即：想到、走到、說道、做到、看到。三勤即：腿勤、嘴勤、手勤。三鐵即：鐵面、鐵心、鐵手腕。抓好施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中重點和薄弱環(huán)節(jié)安全檢查。對發(fā)生重大事故要積極參加事故急救工作。認真堅持八小時工作制，按規(guī)定期間上下井，嚴格交接班，并堅持報告制度。嚴格執(zhí)行本礦即上級部門管理規(guī)定。嚴格遵守零散作業(yè)人員行為規(guī)范，保證本人不“三違”。服從領(lǐng)導，聽從指揮，圓滿完畢領(lǐng)導交辦任務(wù)。機車司機安全生產(chǎn)責任制1.愛護設(shè)備（機車），經(jīng)常檢查和清理機車，保持清潔、完好，發(fā)現(xiàn)故障、隱患及時解決或上報。2.堅守崗位，不能擅自脫離職守，更不能把電機車讓給她人駕駛，也不容許她人蹬乘電機車（關(guān)于人員和必要者除外）。3.認真執(zhí)行交接班制，履行交接班手續(xù)，要在崗位上進行交接班。4.認真執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章操作，執(zhí)行操作規(guī)程要一絲不茍。5.必要按規(guī)定數(shù)量拉車，不得多拉超載。6.每一種機車司機要做到五不：1）班前不喝酒；2）運營中要精神集中不打瞌睡；3）不冒險蠻干，不開飛車；不擅離工作崗位，不準非工作人員上車，不任意交給她人開車壓風機司機安全生產(chǎn)責任制1、壓風機司機必要由責任心強,通過縣級以上煤炭主管部門培訓合格人員擔任,并做到持證上崗。2、熟悉壓風機性能做到四會:會維護、會保養(yǎng)、會使用、會排除故障。3、經(jīng)常保養(yǎng)壓風機,保證設(shè)備完好,機房范疇內(nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。4、搞好機房安全防火,防火設(shè)施必要完好無缺。5、參加設(shè)備檢修和驗收工作。6、嚴格執(zhí)行要害場合管理制度,現(xiàn)場交接班制度,嚴守工作崗位,詳細填寫運營記錄。鏟車司機安全生產(chǎn)責任制鏟車司機負責對鏟車保護、保養(yǎng)即修理工作。鏟車司機工作前必要穿戴勞動保護用品，上崗不準穿拖鞋。禁止上崗前喝酒，必要持證上崗。出車前要檢查車輛油、水、傳動、制冷系統(tǒng)即格儀表讀數(shù)，并空車試運營。工作前要鳴笛警示。鏟車司機要熟悉我礦工業(yè)廣場道路。行駛時速不得超過30公里/小時，行駛通過路口、拐角、行人稠密路段、下坡、調(diào)頭時，要注意行人和來往車輛，時速不得超過10公里。行駛時除駕駛室任何部位不得乘坐非工作人員。鏟車在工作中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音，要及時停車檢查，帶問題解決好后，方可進行工作。鏟車不得帶病作業(yè)。駕駛和維修車輛不準抽煙，焊接油箱室腰包油箱里油放干凈，要有裝們焊接辦法，防止火災(zāi)事故發(fā)生。鏟車拖重物時，要有專門人員負責指揮。防止意外事故發(fā)生。干其她雜活時，鏟車最大負荷不得超過5噸。收車后，司機要檢查車輛各部位螺絲緊固狀況。有松動時，要及時緊固。檢查液壓系統(tǒng)與否漏油，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。按規(guī)定對鏟車各部位及時注油。按規(guī)定維修保養(yǎng)車輛，保證車輛完好。二、安全辦公會議制度為了保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)貫徹貫徹，進一步貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，保障職工安全與健康，保護國家資源和財產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，及時研究安全生產(chǎn)工作，依照《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。一、依照本制度，每周星期二組織召開安全辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中隱患及問題。二、會議由項目經(jīng)理親自主持，項目經(jīng)理外出時由安全生產(chǎn)經(jīng)理主持。

三、參加人員：項目部各分管經(jīng)理、各井隊長、機電隊長、供應(yīng)部主任、各專業(yè)重要技術(shù)人員、調(diào)度、辦公室主任。

四、會議內(nèi)容

1、安全經(jīng)理通報上周安全信息運營狀況、上次安辦會安排問題整治貫徹狀況以及上周礦井安全狀況以及下周安全工作重點。

2、各業(yè)務(wù)科室和各井隊報告上周安辦會問題貫徹狀況、下周安全管理重點以及現(xiàn)場存在本科室、工區(qū)無法解決需其她單位配合或需礦協(xié)調(diào)解決重大安全問題。

3、各分管經(jīng)理報告上周以來分管范疇內(nèi)安全狀況和下周安全工作重點及辦法。

4、項目經(jīng)理對上周安全工作進行總結(jié)同步，對本次會議提出問題進行安排限期解決解決，對下周礦井安全工作重點進行安排布置。

五、項目部辦主任、調(diào)度、作好記錄，整頓出會議紀要，經(jīng)項目經(jīng)理審查合格入檔，傳閱。六、各井隊隊長負責組織職工在每周二安全辦公會會后進行本周安辦會議內(nèi)容學習，并做好傳達貫徹貫徹。各井隊組織召開會議結(jié)束前，都要嚴格執(zhí)行逐級復述制度。

七、各科室和各井隊周二會上將上周安辦會問題貫徹狀況、下周安全管理重點進行統(tǒng)一通報。安全目的管理制度；一、項目部每年必要根據(jù)公司下達安全生產(chǎn)目的，編制年度安全生產(chǎn)籌劃和安全生產(chǎn)目的，明確責任，層層貫徹。

二、安全生產(chǎn)籌劃、安全生產(chǎn)目的由生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處負責編制，報項目部領(lǐng)導班子研究通過后，下發(fā)執(zhí)行。

三、安全生產(chǎn)目的制定后，礦必要制定相應(yīng)貫徹辦法，由安監(jiān)處負責制定安全考核獎懲辦法，嚴格獎懲兌現(xiàn)。

四、安全生產(chǎn)目的管理，必要建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確法人代表。項目經(jīng)理為工程項目安全生產(chǎn)第一責任者，對安全生產(chǎn)負總責；分管經(jīng)理對分管范疇內(nèi)安全生產(chǎn)負責；技術(shù)經(jīng)理對安全生產(chǎn)技術(shù)和“一通三防”、“防治水”負責；安全經(jīng)理兼安所有門對安全監(jiān)督管理負責；各業(yè)務(wù)職能部門對業(yè)務(wù)保安負責；各井隊對分管區(qū)域安全生產(chǎn)負責；各工種對崗位自主保安、互助保安負責。

五、各掘進隊隊長，是本管轄區(qū)域安全生產(chǎn)第一責任者，必要嚴格按照與礦長訂立安全生產(chǎn)目的責任保證書，抓好安全生產(chǎn)目的貫徹，保證本管轄區(qū)域安全生產(chǎn)。

六、項目部每季度應(yīng)依照季節(jié)特點，結(jié)合本礦實際，制定階段安全生產(chǎn)目的，開展好形式多樣安全生產(chǎn)活動，反事故、反“三違”、消除隱患，保證安全生產(chǎn)，活動結(jié)束后要認真進行總結(jié)。

七、礦年度安全生產(chǎn)目的下達后，各業(yè)務(wù)部門、掘進隊必要組織全體職工認真學習，并及時制定相應(yīng)貫徹貫徹辦法。

八、各級安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)目的貫徹負責，保證礦井安全穩(wěn)定健康發(fā)展。四、煤礦安全投入保障制度一、認真貫徹執(zhí)行上級安全技措關(guān)于政策、指令、法規(guī)和管理規(guī)定，按規(guī)定提取。

二、安全技措資金做到專款專用，突出保證直接與安全生產(chǎn)有關(guān)礦井一通三防、機電運送、職工培訓、防治水系統(tǒng)、設(shè)施完善與改造等項目資金使用。

三、生產(chǎn)科每年編制年度安全技措提取籌劃，經(jīng)礦委會批準后執(zhí)行。

四、各系統(tǒng)提報安全技措建設(shè)籌劃中工程項目和設(shè)備，必要做好項目可行性研究及設(shè)備選型先進合理，并有可行性報告。

五、生產(chǎn)部門要及時組織關(guān)于單位做好安全技措工程項目盤點和結(jié)算工作，并參加做好投資項目分析。

六、對安全技措建設(shè)籌劃不能有效貫徹，工程項目浮現(xiàn)嚴重問題，嚴肅追究關(guān)于責任單位人員責任。五、安全質(zhì)量原則化管理制度一、為建立安全生產(chǎn)長效機制，提高現(xiàn)場安全管理水平，調(diào)動項目部全體職工開展安全質(zhì)量原則化活動積極性，推動安全質(zhì)量原則化活動進一步開展，特制定本制度。

二、考核根據(jù)：項目經(jīng)理部按照《集團公司煤礦建設(shè)公司安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法(試行)》（中煤安字［］99號）進行分解制定出掘進、機電、通風運送、工程技術(shù)等考核細則作為項目部內(nèi)部評級考核根據(jù)。

三、項目部每旬對區(qū)隊、部室進行一次考核，區(qū)隊每天對班組進行一次考核。項目部生產(chǎn)技術(shù)部要建立考核檔案，以備月度總評和上級檢查。

四、考核小構(gòu)成員構(gòu)成，項目經(jīng)理、分管安全、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)理，工程、安監(jiān)、調(diào)度、材料、勞資等部門負責人，掘進、機電隊長等。

五、安全質(zhì)量原則化考核分為四個級別，A級、B級、C級為原則化區(qū)隊，D級為不合格區(qū)隊。

A級原則：總得分90分及以上；

B級原則：總得分80分及以上；

C級原則：總得分70分及以上；

D級原則：

1、總得分70分如下；

2、沒按規(guī)定對班組進行每天考核；

3、浮現(xiàn)不合格班組；

4、發(fā)生輕傷及以上事故；

5、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故；

6、發(fā)生重大非傷亡事故。

六、經(jīng)項目部考核小組每旬考核，對月度總評為A級安全質(zhì)量原則化區(qū)隊，予以1000元獎勵；評估為B級安全質(zhì)量原則化區(qū)隊，予以500元獎勵；對C級區(qū)隊，處以500元罰款，對安全質(zhì)量原則化不合格區(qū)隊，處以1000元罰款。

七、考核得分計算辦法：

1、井隊每旬考核得分計算，參照《煤礦建設(shè)公司安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法(試行)》執(zhí)行。

2、井隊月度考核得分計算，按照下列公式：

井隊當月得分＝每旬檢查得分總和×80%+動態(tài)抽查得分總和×20%

3動態(tài)抽查次數(shù)

八、各井隊依照本管理制度，制定本單位對班組安全質(zhì)量原則化考核管理辦法，每班進行考核、評比，依照安全質(zhì)量原則化考核成果在月度工資分派時進行獎罰。六、煤礦安全教誨培訓制度一、以項目經(jīng)理為組長，其她領(lǐng)導為成員職工安全教誨培訓領(lǐng)導小組，負責本隊安全教誨培訓工作。

二、每位職工必要準時參加各類安全教誨培訓，為不斷提高各自安全知識水平、技術(shù)操作水平和自主保安能力打下基本。

三、安全教誨培訓工作必要按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”原則開展工作，做到有籌劃、有安排、有教材、有教案、有貫徹、有培訓記錄、有考試成績。達到組織到位、培訓到位、責任貫徹到位、效果到位。

四、充分運用班前會和學習日，采用豐富多彩形式開展安全教誨和培訓工作。每月必要對作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進行一次全面培訓學習，將教誨成績與本人獎金掛鉤考核。

五、繼續(xù)以“三個一”教誨培訓模式，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際和特點，創(chuàng)新安全教誨培訓方式。認真開展各類形式安全教誨培訓工作，促使廣大職工安全意識明顯提高，自我保安和互保意識明顯增強。

六、所有人員必要積極參加項目部舉辦各類安全教誨培訓班，不得無端缺勤，缺勤一次罰款50元，考試不及格罰款100元，同步進行補考，合格后方可上崗。

七、現(xiàn)場考核不及格人員，由井隊停工進行培訓，考試合格，由關(guān)于單位審核擬定后，方可上崗。

八、辦公室負責建立全項目部職工教誨培訓工作各種檔案和各種記錄。七、事故隱患排查治理制度一、認真貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅持“三不生產(chǎn)”原則，按照國家、集團公司事故隱患排查制度規(guī)定，制度本制度。

二、事故隱患排查制度是加強現(xiàn)場管理，消除事故隱患，貫徹安全責任有效辦法。

三、項目經(jīng)理對本工程事故隱患排查全面負責，各分管經(jīng)理負責組織分管范疇內(nèi)事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負責本職范疇內(nèi)事故隱患排查。

四、礦井事故隱患是指，生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上存在也許導致事故隱患。

(一)按事故隱患嚴重限度，解決難易分為A、B、C三級。

A級：難度大，公司解決不了，須由集團公司解決隱患；

B級：難度較大，區(qū)隊解決不了，須由公司解決隱患；

C級：由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門必要解決隱患。

(二)按事故隱患種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運送、放炮、火災(zāi)、水害和其他。

五、事故隱患整治：貫徹“分級負責，責任貫徹”原則，項目經(jīng)理全面負責，分管經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門和基層單位進行事故隱患整治，做到項目、辦法、資金、時間、責任貫徹。

六、安所有門負責事故隱患排查綜合管理，并將其納入到安全信息管理中，按規(guī)定組織好事故隱患排查，及時掌握生產(chǎn)中事故隱患狀況。安所有門每月組織開展事故隱患排查1次，對查出事故隱患進行分類和劃分級別，并及時向集團公司、礦安全生產(chǎn)辦公會議或關(guān)于領(lǐng)導提交事故隱患排查解決意見。

七、安所有門要加強對安全信息工作管理，對排查出問題認真篩選、歸類，簽發(fā)C級事故隱患整治單，參加B級事故隱患整治方案制定，并組織有關(guān)部門對A級事故隱患提出初步整治方案上報。

八、安所有門要掌握事故隱患整治貫徹狀況，對事故隱患整治進度和完畢狀況，隨時進行監(jiān)督檢查。

九、安所有門要認真組織事故隱患排查，查出問題及時制定方案下發(fā)隱患單位限期整治，解決不了隱患要提交主管領(lǐng)導或安全辦公會議研究解決，堅決防止因部門之間互相推諉和矛盾上交而貽誤問題隱患解決時機，釀成事故。凡因事故隱患整治不力，導致事故發(fā)生，按照事故隱患排查治理責任，嚴肅追究有關(guān)負責人。

十、安所有門負責事故隱患記錄和報告，定期將事故隱患上報安全監(jiān)察局。八、煤礦安全監(jiān)督檢查制度一、為了保障煤礦安全，保護煤礦職工人身安全和身體健康，依照國家關(guān)于安全法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、集團公司規(guī)章制度等規(guī)定，礦部對本項目部安全管理工作實行監(jiān)督檢查。

二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當以防止為主，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效糾正影響煤礦安全“三違”行為，監(jiān)督檢查實行“安全監(jiān)督與增進安全管理相結(jié)合，教誨與懲處相結(jié)合”原則。

三、安全監(jiān)督檢查實行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管理，班組長是現(xiàn)場工作監(jiān)督檢查者；機關(guān)業(yè)務(wù)科室管理人員尋常入井，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各個點進行監(jiān)督檢查，檢查出問題貫徹區(qū)隊解決并跟蹤復查。

四、監(jiān)督檢查范疇為全公司井下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)關(guān)于地面機房等，檢查時按采、掘、機、運、通分專業(yè)進行檢查。

五、安全監(jiān)督檢查重要內(nèi)容有：規(guī)程、辦法在現(xiàn)場執(zhí)行狀況，規(guī)章制度貫徹狀況，特殊工種持證上崗狀況，工作現(xiàn)場安全狀況，安全隱患整治狀況，基層單位領(lǐng)導跟班指揮生產(chǎn)及安監(jiān)員上崗狀況，在崗員工應(yīng)知應(yīng)會狀況等。

六、安全監(jiān)督檢查人員有：項目經(jīng)理、分管安全、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)理，工程、安監(jiān)、調(diào)度、材料、勞資等部門負責人，掘進、機電隊長等。

七、安全監(jiān)督檢查出問題每天按問題反饋單下發(fā)各關(guān)于單位，各單位按“五定”原則貫徹整治。

八、安全監(jiān)督檢查由安監(jiān)科負責組織，安監(jiān)科負責安全問題、隱患整頓下發(fā)，業(yè)務(wù)科室人員負質(zhì)問題整治狀況復查。

九、安全監(jiān)督檢查組織、考核工作由安監(jiān)科按關(guān)于文獻負責考核。安全技術(shù)審批制度

為了做好安全技術(shù)審批工作，保障礦井安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，特制定本制度。

一、凡用于施工生產(chǎn)圖紙、技術(shù)告知、安全技術(shù)辦法、作業(yè)規(guī)程等必要按照關(guān)于規(guī)定進行審批，不經(jīng)審批圖紙資料，不準用于施工，無辦法及圖紙資料不全工程禁止開工。

二、采區(qū)設(shè)計、區(qū)域設(shè)計、水平設(shè)計和圖紙及資料必要進行會審。單項工程設(shè)計按程序進行審簽。

三、重要檢修、安裝工程、通防辦法、采掘作業(yè)規(guī)程都要進行會審簽字。補充修改及暫時辦法可按規(guī)定進行審簽后下發(fā)。

四、用于生產(chǎn)各種資料、技術(shù)告知單、安全告知單、內(nèi)業(yè)資料必要按程序傳閱、審批后下發(fā)。

五、《煤礦安全規(guī)程》明文規(guī)定審批規(guī)定，必要按規(guī)定審批，否則不準施工。

六、凡需上一級部門審批必要報上一級部門審批，不經(jīng)審批不準施工。十、礦用設(shè)備器材使用管理制度為了加強機電設(shè)備管理，保證各設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止各種設(shè)備事故發(fā)生，做到有保管，有檢查，有維護，有保養(yǎng)，特制定如下管理制度：

一、全礦機電設(shè)備管理由生產(chǎn)經(jīng)理負責，詳細由有關(guān)特種作業(yè)人員進行尋常事務(wù)管理。

二、提高運送系統(tǒng)設(shè)備管理。

1、提高司機，必要經(jīng)安全技術(shù)培訓合格后方可上崗，并按規(guī)定做到“三好”“四會”，嚴格交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決，禁止帶病運營，并做好原始記錄。

2、機械和供電某些，每年必要進行停產(chǎn)大修一次，檢修前必要制定安全技術(shù)辦法，每月組織一次檢查，牽引某些每班進行檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、供電系統(tǒng)設(shè)備管理制度

1、電工全面管理配電房，做到半年定期檢查一次，設(shè)備移動時必要檢查一次，對漏電保護裝置，每月檢查一次，每年進行調(diào)節(jié)，檢查一次，保證各保護裝置敏捷度和完好性。

2、井下各配電點，由井下電工負責管理。在停電檢個和安裝時，必要掛上有人作業(yè)，禁止送電警示牌。

3、井下使用電器設(shè)備必要符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定，禁止已失爆和不防爆電機下井，定期檢查井下防失爆，發(fā)現(xiàn)損壞和失爆，應(yīng)及時整治和更換，嚴格按規(guī)程進行操作檢查，禁止無證人員作業(yè)。

四、排水系統(tǒng)設(shè)備管理制度

保證井下各水平排水設(shè)備完好，做到每天有鉗工巡回檢查，水泵工每班檢查實驗，掌握備用水泵排水狀況，做到交接班記錄和調(diào)度報告制度，發(fā)現(xiàn)問題隨時派鉗工進行解決，禁止水泵帶病運營，抽水時須班班抽空。

排水重要負責以為生產(chǎn)經(jīng)理，檢查督促各水泵排水能力，貫徹各項辦法，保證20小時排完礦井24小時涌水量。汛前各水平水泵必要全面大修一次，更換老化設(shè)備，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，必要保證足夠資金維護排水系統(tǒng)設(shè)備。

五、通風系統(tǒng)設(shè)備管理制度

礦井通風系統(tǒng)按規(guī)程規(guī)定，各工作面局扇、風筒維護和檢查，由各工作面人員負責，定期進行檢查，檢出問題及時整治，保證井下風量供用。十一、礦井重要災(zāi)害防止管理制度依照“安全第一、防止為主”及瓦斯治理“十二字”方針，為防止重大事故發(fā)生后，可以迅速有效地進行急救排除，控制事故擴大曼延，避免或減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，特制定制度如下：一、項目部領(lǐng)導組，每年應(yīng)對礦井重要災(zāi)害防止籌劃及管理進行一次審核及全面檢查，不斷進行補充完善。二、生產(chǎn)科室及其他各職能科室，每季度應(yīng)對礦井重要災(zāi)害防止及管理工作至少進行一次排查活動，對辦法及設(shè)施不到位，不達標等狀況，進行監(jiān)督和貫徹。三、各職能科室重要職責：1、技術(shù)部門：負責每月定期對各井口地質(zhì)預測、涌水量等進行一次全面檢查，并對通風系統(tǒng)進行觀測研究，必要時提出有效改進方案。2、機電科：負責每月定期對各井機電設(shè)備防爆、防滅火系統(tǒng)、水泵、儲水倉、局扇風機等到進行一次檢查，查本管轄區(qū)域消防滅器材配備數(shù)量、失效數(shù)量；查井下防治水、水泵、儲水倉等到設(shè)備完好率等。3、調(diào)度室：負責定期對本區(qū)域內(nèi)“一通三防”、“五大自然災(zāi)害”及“雨季三防”工作，實行動態(tài)督管理。分片包保、責任明確。四、礦井“一通三防”及防治水防止辦法，要嚴格按《一通三防管理制度》，《災(zāi)害防止解決籌劃》及《雨季“三防”防止與解決籌劃》執(zhí)行。五、各單位要提高結(jié)識，轉(zhuǎn)變觀念，對的對待瓦斯危害結(jié)識，克服僥幸心理，依托科學樹立科技興安思想，積極配合上級關(guān)于部門，做好瓦斯突出預測及地壓測試工作。六、加強粉塵治理，井下各作業(yè)地點粉塵濃度及呼吸性粉塵，要定期做好鑒定工作，保證工作面不超標，消除職業(yè)危害。七、嚴把監(jiān)控質(zhì)量關(guān)，強化隊伍管理。嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各項規(guī)章制度。不間斷瀏覽、登記、分析井下瓦斯狀態(tài)，掌握采掘動態(tài)，及時上傳關(guān)于隱患狀況。十二、煤礦事故應(yīng)急救援制度一、礦井必要編制重大災(zāi)害應(yīng)急預案，成立重大災(zāi)害應(yīng)急解決組織機構(gòu)，組織機構(gòu)總指揮由礦長擔任，項目部積極配合。

二、項目部每年依照礦井實際狀況，組織人員對全礦井上、井下進行排查，及時相應(yīng)急預案進行修改完善。

三、積極進行救援演習，依照演習過程查找問題，做出改進。

四、礦井必要建立井上和井下救災(zāi)材料庫，配備足夠救災(zāi)器材，對救災(zāi)器材每季度進行一次檢查，及時補充更新。救災(zāi)器材禁止挪做它用。

五、對礦井重大災(zāi)害應(yīng)急解決籌劃和重大危險源監(jiān)控辦法要定期組織職工學習并考試，使職工純熟掌握災(zāi)害防止及避災(zāi)自救知識。

六、礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故后，由礦長負責及時啟動<<應(yīng)急救援預案>>，項目部經(jīng)理積極配合實行，按應(yīng)急救援籌劃組織實行各項急救工作。

七、《預案》啟動后，礦救災(zāi)指揮部必要迅速查清災(zāi)害發(fā)生地點、性質(zhì)和波及范疇，并迅速組織井下所有地點工作人員按年度《礦井災(zāi)害防止與解決籌劃》中規(guī)定路線組織人員撤離危險區(qū)域。

八、煤礦發(fā)生事故后，礦救災(zāi)指揮部及時集合搶險救災(zāi)突擊隊，在條件容許狀況下參加井下救災(zāi)工作。

九、參加井下?lián)岆U救災(zāi)時必要有保證參加搶險救災(zāi)人員人身安全辦法。

十、井下?lián)岆U救災(zāi)過程中，所需要特殊裝備、材料與調(diào)度室聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十一、在救災(zāi)過程中對入井人員要嚴格控制，只有持有救災(zāi)指揮部簽發(fā)“入井特別允許證”才可入井。

十二、對井下人數(shù)清點工作由各單位負責人、檢身工、調(diào)度值班人員共同完畢。

十三、災(zāi)害發(fā)生后，救災(zāi)指揮部成員必要按照重大事故應(yīng)急救援預案履行自己職責，不得退縮、逃避，應(yīng)積極組織急救，減小災(zāi)害損失。

十四、對破壞防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)施設(shè)備、不執(zhí)行重大災(zāi)害監(jiān)控辦法，不履行救災(zāi)職責、延誤救災(zāi)時機，視情節(jié)輕重予以行政懲罰，觸犯刑律，移送司法部門解決。十三、煤礦安全獎罰制度為做好安全生產(chǎn),實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目的,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和煤礦“三大規(guī)程”,明確各級安全責任,特制定本獎懲制度

一.每年初煤礦與管理人員和各區(qū)理解人訂立安全生產(chǎn)責任狀,抵押一定數(shù)額安全風險抵押金,讓各級肩上有壓力,達到齊抓共管目。

二.全年未發(fā)生重傷以上事故,中層以上干部獎元,對發(fā)生重傷以上事故,每人扣1000元。

三.提高運送管理,堅持使用一坡三擋,堅持行人不行車.行車不行人.堅持提高設(shè)備每日檢修保養(yǎng).全年未發(fā)生責任飛車事故,司機獎200元。如把關(guān)不嚴,發(fā)生飛車事故罰500元/次,重大事故要追究刑事責任。一坡三擋不全或使用不靈活,人車同行,負責人員罰款200元/次。

四.機電設(shè)備防失爆管理制度.嚴格檢查井下機電設(shè)備防爆工作,每周開展專項防失爆檢查,如全月未發(fā)現(xiàn)失爆隱患,獎勵電工200元;如發(fā)現(xiàn)一處失爆隱患,電工罰500元/處。

五.安全隱患管理制度.為加強現(xiàn)場管理,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,禁止隱患過班.如浮現(xiàn)隱患整治不及時,扣區(qū)隊長和負責人各300元/次.發(fā)生人身事故追究其刑事責任。

六.頂板管理.加強工程質(zhì)量管理,是控制頂板事故發(fā)生核心,嚴格把關(guān),每周進行一次工程質(zhì)量驗收,不符合質(zhì)量原則化工程要懲罰.因質(zhì)量問題而導致垮頂事故罰500元/次,安全管理人員和區(qū)隊長個人各承擔罰款15%。

七.反三違管理制度,反“三違”是煤礦重點工作,煤礦事故80%是因“三違”導致,要遏止三違現(xiàn)象,只有嚴格執(zhí)行各項管理制度.凡三違者.罰款200元/次,并在全礦做檢查.井隊長要承擔罰款20%,對舉報有功者予以重獎。

八.“一能三防”管理。嚴格做到以風定產(chǎn),杜絕任何瓦斯事故,嚴把瓦斯關(guān),對違犯瓦斯管理單位和個人罰款500元/次,對破壞風門設(shè)施者罰款500元/次,并通報全礦,取消年終各種獎勵。

九.全年在安全生產(chǎn)上做出特殊貢獻者(如小改革、搶險救災(zāi)等)予以重獎,安全工作先進單位和個人予以物質(zhì)獎勵。入井檢身與出入井人員清點制度

一、每個入井人員在入井前必要自覺地、無條件地接受井口檢身人工安全檢查，不得回絕或無理取鬧。

二、所有下井人員必要按《煤礦安全規(guī)程》第十條規(guī)定，戴好安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，禁止攜帶煙草和點火物品，禁止穿化纖衣服，入井前禁止喝酒。入井時穿戴整潔，做到規(guī)范、文明入井。

三、入井人員隨身攜帶鐵锨、鉆桿等工器具，在乘人車時，必要放入人車頂部工具箱內(nèi)，禁止帶入人車內(nèi)。對小型鋒利物品要包好，放入工具包內(nèi)。人車工在發(fā)車前，要對此項規(guī)定進行檢查，對違規(guī)者必要予以糾正，否則，禁放人車，報告關(guān)于部門進行解決。

四、井口檢身人員要負責對每一下井人員進行嚴格檢身，若發(fā)既有下列狀況之一者，