千林山居三期二標(biāo)段工程管理策劃書(shū)樣本

千林山居三期二標(biāo)段（35、36、37）工程管理策劃書(shū)1·項(xiàng)目概況1.1位置及環(huán)境東方沁園二期位于深圳市龍崗區(qū)中心城G01012-3地塊，平安路與白灰圍一路交匯處，道路交通便利，市政配套齊全。其中給排水、供電、通訊等設(shè)施均在前期工程中通盤(pán)考慮，其中二期配套均通過(guò)一期預(yù)留接駁口。1.2建設(shè)用地規(guī)劃規(guī)定項(xiàng)目重要規(guī)劃指標(biāo)如下表。社區(qū)主入口在白灰圍大道處。規(guī)劃要點(diǎn)指標(biāo)東方沁園二期建設(shè)用地面積規(guī)劃建筑面積容積率綠化率37739.5099958.941.89656%1.3建筑概況總建筑面積為99958.94平方米，其中地下室25742.38平方米，地上74216.56平方米，一～二層地下室，一棟多層、六棟中高層建筑，其中1棟為25層，2棟為17/27層，3棟為17/25層，4棟為27層，5棟為25層，6棟為25層，7棟為9建設(shè)分期開(kāi)工時(shí)間建筑面積建筑類(lèi)型棟數(shù)地下建筑概況東方沁園二期-1299958.9427層2地下一、二層25層49層11.4建筑分期概況本項(xiàng)目地下室主體已施工完畢，上部構(gòu)造分三次施工，1，7棟及1棟商鋪為一期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，原籌劃11月1日開(kāi)工，由于設(shè)計(jì)圖紙變更，已無(wú)法按期開(kāi)工，現(xiàn)暫定12月1日開(kāi)工，籌劃3月1日展示，3月底開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)定開(kāi)放日期開(kāi)盤(pán)日期結(jié)算日期1，7棟3月1日4月3日8月2，3，4棟6月5日8月5，6棟3月5日7月2·項(xiàng)目管理目的進(jìn)度籌劃管理目的進(jìn)度籌劃：按公司經(jīng)營(yíng)籌劃貫徹工期節(jié)點(diǎn)籌劃；基本、開(kāi)盤(pán)、竣工、入伙四大節(jié)點(diǎn)偏差控制目的為，準(zhǔn)時(shí)完畢率100%，其他節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)完畢率90%。2.2質(zhì)量管理目的工程實(shí)體質(zhì)量：實(shí)測(cè)實(shí)量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目的；徹底貫徹防滲漏節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)容實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)85分以上；客戶質(zhì)量滿意度目的：項(xiàng)目交付后四個(gè)月月均百戶缺陷(含集中交付數(shù)據(jù))，月均100條。市優(yōu)文明工地工程無(wú)規(guī)定，目的為市優(yōu)文明工地。無(wú)規(guī)定，目的為市優(yōu)文明工地。非開(kāi)盤(pán)區(qū)評(píng)估區(qū)域排名前三模仿驗(yàn)收滲漏≦0.2186條/100平米；空鼓/裂縫≦2.02338條/100平米；其她≦2.2482條/100平米；入伙四個(gè)月數(shù)據(jù)滲漏≦0.2166條/100平米；空鼓/裂縫≦0.2043條/100平米；其她≦0.4506條/100平米；入伙一年數(shù)據(jù)滲漏≦0.3514條/100平米；空鼓/裂縫≦0.3178條/100平米；其她≦0.8830條/100平米；2.3成本管理目的目的成本：公司下達(dá)目的成本控制、管理目的；動(dòng)態(tài)成本：設(shè)計(jì)變更、籌劃不周、管理不善等導(dǎo)致返工、簽證控制目的；辦法成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進(jìn)，減少揮霍、節(jié)約成本目的。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、成本等內(nèi)部資源以及各合伙方，減少設(shè)計(jì)變更、籌劃不周、管理不善導(dǎo)致返工、簽證費(fèi)用，如杜絕裝修期間改造線管等。2.4設(shè)計(jì)管理目的圖紙質(zhì)量：要有足夠設(shè)計(jì)周期來(lái)保證施工圖深度（涉及各專業(yè)圖紙齊全、互相配合限度、節(jié)點(diǎn)詳圖等）及錯(cuò)、漏、碰、缺控制目的；設(shè)計(jì)變更：1、需要擬定用地條件，涉及紅線、規(guī)劃要點(diǎn)、限高、周邊明確市政條件（含道路紅線及標(biāo)高市政管線條件），以免后期顛覆2、需要明確產(chǎn)品定位，以免后期顛覆成本指標(biāo)：根據(jù)《萬(wàn)科產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制指標(biāo)（第一批）對(duì)標(biāo)操作指引》；環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目的。2.5技術(shù)管理目的1、所有進(jìn)場(chǎng)材料必要有出廠證明和合格證，不合格材料禁止使用。2、每道工序施工前，必要對(duì)工人進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)交底。3、構(gòu)造加板改造某些支撐體系和后加板鋼筋連接工藝改進(jìn)2.6安全文明施工管理目的以創(chuàng)立深圳市安全、文明施工“雙優(yōu)”樣板工地作為總目的。實(shí)現(xiàn)“六無(wú)”，即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)重大設(shè)備事故。區(qū)域評(píng)估，安全文明施工評(píng)分在80分以上。監(jiān)控重點(diǎn)：外架及其操作層防護(hù)、塔吊、施工電梯、三寶四口無(wú)臨邊、施工用電、基坑邊坡、起重吊裝作業(yè)、機(jī)械傷害、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)送車(chē)輛、銷(xiāo)售通道安全防護(hù)等。2.7健康、安全、環(huán)保目的為無(wú)重大環(huán)保投訴事件：2.7.1排污：2.7.1.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路硬地化。其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車(chē)需要，并設(shè)立相應(yīng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。周邊設(shè)排水溝，現(xiàn)場(chǎng)不容許有積水。2.7.1.2污水解決和排放。場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)沉淀池和沖洗池，并做到所有生活或其他污水必要分別解決后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)。2.7.2粉塵控制2.7.2.1禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味物質(zhì)。2.7.2.2禁止向建筑物外拋擲垃圾。2.7.3運(yùn)送車(chē)輛管理2.7.3.1出入口處并設(shè)立車(chē)輪沖洗龍頭和排水溝，保證帶有泥土車(chē)輛經(jīng)沖洗干凈后才干駛出工地。2.7.3.2裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土車(chē)輛，應(yīng)采用有效辦法，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)土石方運(yùn)送車(chē)輛管理若干規(guī)定》2.7.4噪音控制：2.7.4.1建筑施工作業(yè)噪聲也許超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值時(shí)，施工單位應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后方能開(kāi)工；2.7.4.2禁止中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音建筑施工作業(yè)（中午12時(shí)至下午2時(shí)，晚上11時(shí)至第二天早上7時(shí)）。由于施工不能中斷技術(shù)因素和其她特殊狀況，確需中午或夜間持續(xù)施工作業(yè)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，并提前1天告示第五園物業(yè)中心。2.7.5衛(wèi)生管理2.7.5.1明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人委派專人對(duì)場(chǎng)地內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清掃。2.7.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同步設(shè)簡(jiǎn)易化糞池和集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。2.7.5.3設(shè)立足夠垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。。3·風(fēng)險(xiǎn)分析3.1進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法1報(bào)批、報(bào)建所引起設(shè)計(jì)滯后風(fēng)險(xiǎn)。爭(zhēng)取與公司達(dá)到一致，做到按原方案設(shè)計(jì)，引起變動(dòng)由增減戶數(shù)調(diào)節(jié)。爭(zhēng)取做到報(bào)批、報(bào)建方案確認(rèn)后，達(dá)到一周內(nèi)可以出施工圖深度。爭(zhēng)取與公司協(xié)調(diào)，做到一次出全套施工圖。2變更設(shè)計(jì)后重新報(bào)建風(fēng)險(xiǎn)提前與政府有關(guān)部門(mén)溝通，保證良好互動(dòng)，爭(zhēng)取提前介入。通過(guò)施工單位與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。后期趕工辦法需制定。如經(jīng)營(yíng)籌劃無(wú)法更改狀況下，另行修建開(kāi)盤(pán)區(qū)，減少裝修與主體施工搭接。31-7棟及商鋪從樁基本開(kāi)工至展示僅2.5個(gè)月，比集團(tuán)原則工期壓縮了15-33%，存在進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。提前策劃，外墻分段施工保證進(jìn)度。保證質(zhì)量前提下細(xì)化趕工辦法，施工單位增長(zhǎng)資源投入，設(shè)立節(jié)點(diǎn)完畢辦法獎(jiǎng)勵(lì)。4轉(zhuǎn)讓方配合風(fēng)險(xiǎn)積極與建設(shè)集團(tuán)溝通通過(guò)談判恰當(dāng)補(bǔ)償3.2質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法1整體工期壓縮15-33%狀況下，施工質(zhì)量存在下降風(fēng)險(xiǎn)。完善二次節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，避免系統(tǒng)性問(wèn)題發(fā)生通過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量加強(qiáng)施工過(guò)程中工序控制增長(zhǎng)資源投入，壓縮每個(gè)工序自身時(shí)間，保證工序停留時(shí)間；圖紙會(huì)審要及時(shí)、嚴(yán)格保證原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查；恰當(dāng)增長(zhǎng)成本，減少質(zhì)量缺陷；組織穿插施工、工序合理并行。2施工班組施工水平低導(dǎo)致質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)樣板先行；強(qiáng)化各類(lèi)專項(xiàng)施工技術(shù)交底；向總包強(qiáng)調(diào)施工班組選取重要性；組織對(duì)內(nèi)、對(duì)外學(xué)習(xí)、評(píng)比；施工工藝選取嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中、事后控制檢查。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。3項(xiàng)目管理人員減少所帶來(lái)質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)前期策劃，爭(zhēng)取從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始介入，保證設(shè)計(jì)出圖時(shí)間。保證出圖質(zhì)量。充分運(yùn)用合伙單位，將圖紙會(huì)審作為最重要指標(biāo)實(shí)行。加強(qiáng)前期策劃，貫徹公司節(jié)點(diǎn)做法，保證二次節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、審核。加強(qiáng)合伙單位人力資源配備，在合同中明確崗位、編制、人數(shù)等硬性指標(biāo)。務(wù)必做到樣板先行，確認(rèn)施工工藝及驗(yàn)收原則。施工前充分組織合伙單位進(jìn)行技術(shù)交底充分準(zhǔn)備失敗案例分析，從主線上培養(yǎng)勞務(wù)人員結(jié)識(shí)。加強(qiáng)成果檢測(cè)，以成果作為付款根據(jù)。加強(qiáng)過(guò)程控制，以過(guò)程管理作為成果檢測(cè)保障手段。3.3成本管理風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法1、實(shí)際成本超過(guò)簽約成本加強(qiáng)前期策劃，理順施工流程過(guò)程與成本、公司及時(shí)匯總特殊狀況，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)共同商量，報(bào)公司備案。督促公司與總包單位簽約前將有關(guān)細(xì)節(jié)貫徹清晰。避免后期增補(bǔ)。2、政府不容許北側(cè)施工路口開(kāi)設(shè)加強(qiáng)與規(guī)劃部門(mén)溝通。按正式路口開(kāi)設(shè)后，對(duì)于也許存在鋼筋二次轉(zhuǎn)運(yùn)問(wèn)題與總包溝通?？紤]首層配套用房構(gòu)造不施工，保證車(chē)行。待一期入伙后，再次申請(qǐng)暫時(shí)路口開(kāi)通。3.4施工管理風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法1總包風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)同建設(shè)集團(tuán)溝通，完善合同，在工程開(kāi)工前就工程達(dá)到有關(guān)合同。將公司戰(zhàn)略伙伴管理交給總包后要及時(shí)督促管理，完善有關(guān)合同合同。2開(kāi)盤(pán)區(qū)范疇過(guò)大引起施工管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目群內(nèi)協(xié)調(diào)，調(diào)節(jié)開(kāi)盤(pán)區(qū)面積提前規(guī)劃場(chǎng)地布置，考慮施工合理性與銷(xiāo)售、公司協(xié)調(diào)開(kāi)盤(pán)區(qū)范疇精確性。至少務(wù)必保證可以車(chē)行到棟。3贈(zèng)送面積報(bào)批風(fēng)險(xiǎn)盡量等報(bào)批、報(bào)建內(nèi)容下來(lái)后再行施工。重新報(bào)建與否可以通過(guò)，需各部門(mén)提前溝通。4規(guī)劃、竣工驗(yàn)收和構(gòu)造加板風(fēng)險(xiǎn)1、加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通2、盡量等驗(yàn)收后開(kāi)始施工3.5安全、環(huán)保、保安和文明施工管理風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法1文明施工風(fēng)險(xiǎn)兩次變化暫時(shí)施工出入口保證洗車(chē)設(shè)備齊全，排水暢通?；鹃_(kāi)工時(shí)，保證基坑排水地下室施工后，即刻安排防水施工及回填土方，修筑社區(qū)施工道路。3.6工地開(kāi)放開(kāi)放區(qū)施工進(jìn)度和質(zhì)量樣板房及開(kāi)盤(pán)區(qū)暫時(shí)用水、用電管理安全通道設(shè)立樣板房上層外立面懸挑防護(hù)（雨水及施工用水）3.7交付模仿驗(yàn)收與現(xiàn)場(chǎng)施工穿插實(shí)行滲漏問(wèn)題檢查和整治狀況模仿驗(yàn)收問(wèn)題整治狀況和完畢率4·管理辦法組織辦法：項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源籌劃項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及人力資源籌劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系：質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理細(xì)則；組建涉及監(jiān)理、總包質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)質(zhì)量技術(shù)小組，工作制度。崗位職責(zé)部門(mén)重要職責(zé)目的規(guī)定項(xiàng)目建設(shè)操作和協(xié)調(diào)中心積極、及時(shí)、全面地跟蹤掌握與本項(xiàng)目關(guān)于各職能部門(mén)工作狀況項(xiàng)目工期、進(jìn)度控制管理工程按籌劃竣工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理符合國(guó)家及有關(guān)部門(mén)規(guī)定并達(dá)到公司下達(dá)質(zhì)量目的項(xiàng)目建導(dǎo)致本控制管理通過(guò)一系列優(yōu)化管理，使建導(dǎo)致本控制在籌劃之內(nèi)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)配合管理按籌劃提交銷(xiāo)售場(chǎng)地及相應(yīng)銷(xiāo)售通道培養(yǎng)項(xiàng)目管理后備人員每個(gè)項(xiàng)目至少培養(yǎng)一位職位職責(zé)詳細(xì)規(guī)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按公司規(guī)定完畢項(xiàng)目管理項(xiàng)目與公司之間界面，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的負(fù)責(zé)人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織和建設(shè)，分派人員職責(zé)和授權(quán)，營(yíng)造工作環(huán)境監(jiān)控和協(xié)調(diào)項(xiàng)目有關(guān)工作和問(wèn)題，采用辦法解決發(fā)生問(wèn)題部門(mén)員工考核及團(tuán)隊(duì)建設(shè)監(jiān)控協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部工作，采用辦法解決發(fā)生問(wèn)題項(xiàng)目施工階段現(xiàn)場(chǎng)總代表對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、成本負(fù)第一責(zé)任配合現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)定協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各供方關(guān)系對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作指引書(shū)規(guī)定之目的負(fù)重要責(zé)任編制項(xiàng)目籌劃，項(xiàng)目籌劃變更控制，在時(shí)間、費(fèi)用、任務(wù)完畢狀況等方面持續(xù)監(jiān)督和評(píng)估項(xiàng)目籌劃執(zhí)行和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作狀況項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部人力資源管理和項(xiàng)目經(jīng)理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部尋常行政管理以及項(xiàng)目工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督在組織、技術(shù)、個(gè)人層面進(jìn)行溝通跟蹤和協(xié)調(diào)教誨、交通、公交、水、電、燃?xì)?、通訊、有線電視市政配套工作進(jìn)展組織和主持項(xiàng)目會(huì)議和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，主持項(xiàng)目專項(xiàng)會(huì)議，驗(yàn)證會(huì)議決策執(zhí)行狀況協(xié)調(diào)和跟蹤公司內(nèi)部項(xiàng)目工作群工作主持編制《項(xiàng)目工程管理指引書(shū)》和項(xiàng)目工作規(guī)定主持項(xiàng)目竣工驗(yàn)收編制、調(diào)節(jié)、跟蹤工程籌劃實(shí)行狀況施工組織策劃組織施工圖紙審核和技術(shù)交底會(huì)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理策劃和實(shí)行直接分管安全文明施工，組織安全文明施工巡檢協(xié)調(diào)各專業(yè)工程管理工作組織考核監(jiān)理公司、承包商、供應(yīng)商組織竣工驗(yàn)收組織工程管理（質(zhì)量、技術(shù)、安全）總結(jié)專業(yè)工程師（協(xié)調(diào)工程師）專業(yè)工程負(fù)責(zé)人，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)主線責(zé)任負(fù)責(zé)專業(yè)二次設(shè)計(jì)編制專業(yè)工程籌劃解決所負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題配合現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)本職范疇內(nèi)各供方之間關(guān)系負(fù)責(zé)專業(yè)二次設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證管理工作協(xié)調(diào)本專業(yè)與其她專業(yè)工作研究施工和永久市政配套設(shè)施解決方案和政府當(dāng)局政策、法規(guī)，并形成完整報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)決策，并按照決策結(jié)論實(shí)行編制《工程月報(bào)》編制付款籌劃、采購(gòu)籌劃主持項(xiàng)目工程例會(huì)組織承包商進(jìn)、退場(chǎng)和移送掌握專業(yè)知識(shí)、熟悉有關(guān)原則、規(guī)程和規(guī)范，指引設(shè)計(jì)、工程安裝工作和工程材料選用熟悉本專業(yè)工程與有關(guān)工程之間關(guān)系，通過(guò)協(xié)作，保證使用性能在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，收集以往項(xiàng)目歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為設(shè)計(jì)規(guī)定提交給設(shè)計(jì)部公司設(shè)計(jì)過(guò)程中，與設(shè)計(jì)單位保持溝通，評(píng)估階段性設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)規(guī)定符合性施工圖紙完畢后，審核施工圖紙，評(píng)估設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)規(guī)定符合性；審核設(shè)備材料選型、材料應(yīng)用與否符合規(guī)定；審核施工和工藝與否符合規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，完善節(jié)點(diǎn)和施工規(guī)定掌握各種報(bào)建批復(fù)意見(jiàn)，并在工程中貫徹負(fù)責(zé)本專業(yè)各種施工審批、簽證審批、報(bào)批報(bào)建審核技術(shù)標(biāo)質(zhì)量技術(shù)工程師牽頭編制、貫徹項(xiàng)目管理策劃書(shū)中質(zhì)量/技術(shù)管理某些。組織看圖、圖紙會(huì)審，擬定技術(shù)方案、工藝工法、原材料驗(yàn)收等。工序樣板及交付樣板管理。對(duì)項(xiàng)目部工程師、施工單位、監(jiān)理工程師和班組進(jìn)行優(yōu)質(zhì)質(zhì)量工藝培訓(xùn)指引和參加施工單位對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量交底。檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，跟蹤貫徹質(zhì)量問(wèn)題整治。執(zhí)行實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并用實(shí)測(cè)實(shí)量成果考核監(jiān)理和施工單位。組織建立分戶質(zhì)量檔案，總包100%、監(jiān)理30%建立分戶質(zhì)量檢查檔案。組織質(zhì)量巡檢負(fù)責(zé)售后技術(shù)支持負(fù)責(zé)直接參加甲供（含三方供貨）設(shè)備材料驗(yàn)收、核心工序隱蔽和驗(yàn)收、工程驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備材料及專業(yè)工程最后驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)施工圖紙完畢后，審核施工圖紙，評(píng)估設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)規(guī)定符合性；審核設(shè)備材料選型、材料應(yīng)用與否符合規(guī)定；審核施工和工藝與否符合規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，完善節(jié)點(diǎn)和施工規(guī)定組織工序質(zhì)量交底和樣板驗(yàn)收組織和檢查實(shí)測(cè)實(shí)量工作貫徹項(xiàng)目秘書(shū)對(duì)合同履行全過(guò)程進(jìn)行紀(jì)錄，涉及所有文本管理、所有款項(xiàng)支付經(jīng)辦、合同履行過(guò)程記錄、合同變更記錄、合同履行評(píng)估，負(fù)責(zé)就付款與財(cái)務(wù)對(duì)接，就合同與工程部對(duì)接所有項(xiàng)目文獻(xiàn)解決和檔案管理項(xiàng)目經(jīng)理部部辦公、資產(chǎn)、信息、后勤等行政管理使用適當(dāng)工具軟件建立項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)，精確記錄合同付款和履行過(guò)程信息，歸檔有關(guān)資料跟蹤招標(biāo)、合同辦理、付款進(jìn)展協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理助理編制付款籌劃按照公司記錄管理規(guī)定建立項(xiàng)目檔案管理體系，如分類(lèi)、編號(hào)、歸檔方式（含電子文獻(xiàn)、進(jìn)度照片、聲像檔案）圖紙、變更等技術(shù)資料統(tǒng)一收發(fā)工程檔案管理和最后移送建立和維護(hù)項(xiàng)目資產(chǎn)管理清單，資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)辦和辦公用品管理建立項(xiàng)目信息發(fā)布體系，如編號(hào)、發(fā)布方式、文檔格式、發(fā)布時(shí)間規(guī)定等項(xiàng)目經(jīng)理部行政告知草擬和發(fā)放工程信息上墻項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議安排和準(zhǔn)備行政后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督總平面管理策劃依照總體、分期、標(biāo)段建設(shè)籌劃，結(jié)合項(xiàng)目市政配套條件，考慮營(yíng)銷(xiāo)配合規(guī)定、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)先后順序，綜合布置施工道路、暫時(shí)水電網(wǎng)及施工用暫時(shí)設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場(chǎng)地等，做到在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不拆遷、不返建，不影響各期建設(shè)和交付。主體階段場(chǎng)地布置圖展示區(qū)開(kāi)放階段場(chǎng)地布置圖4.2.1總包單位分區(qū)和生活區(qū)設(shè)立初次開(kāi)盤(pán)展示區(qū)位于1棟與7棟范疇內(nèi)，總包單位由深圳市建設(shè)集團(tuán)承建，由于其對(duì)萬(wàn)科項(xiàng)目進(jìn)展、開(kāi)盤(pán)、銷(xiāo)售等節(jié)點(diǎn)目的有比較深刻理解，可以減少進(jìn)度等各種節(jié)點(diǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)。場(chǎng)地運(yùn)用藍(lán)色波紋板將兩個(gè)標(biāo)段區(qū)別開(kāi)來(lái)，詳細(xì)位置結(jié)合施工通道走向和使用范疇分隔，在開(kāi)盤(pán)展示階段運(yùn)用廣告展示圍板結(jié)合波紋板將兩個(gè)標(biāo)段區(qū)別開(kāi)來(lái)，便于總包單位封閉管理。生活區(qū)設(shè)立由于紅線內(nèi)施工場(chǎng)地受限無(wú)法布設(shè)，建議總包單位在紅線外指定結(jié)合自己標(biāo)段位置及管理便捷等因素進(jìn)行合理設(shè)立，生活區(qū)平面布置合理規(guī)劃，分職工樓區(qū)、管理員樓區(qū)、食堂、廁所、浴室、門(mén)衛(wèi)崗?fù)?、大門(mén)硬件、景觀池，區(qū)內(nèi)除綠化某些外，別的規(guī)定所有硬化。4.2.2暫時(shí)施工道路組織本工程因現(xiàn)場(chǎng)狀況要分階段逐漸完畢，因此必要在開(kāi)盤(pán)前布置施工簡(jiǎn)易道路以滿足施工需要，待進(jìn)入開(kāi)盤(pán)展示階段須拆除場(chǎng)地內(nèi)暫時(shí)簡(jiǎn)易道路重新開(kāi)設(shè)暫時(shí)道路。暫時(shí)道路設(shè)施基本分三大階段：1-7棟及商鋪施工階段、展示區(qū)及樣板房施工裝修階段，開(kāi)盤(pán)后工程施工階段，該三大階段均需考慮道路閉合暢通，形成環(huán)路，設(shè)立獨(dú)立出入口（大門(mén)、保安亭）。1-7棟及商鋪施工階段，施工道路沿用原施工道路，其一、在平面布置中和后期重疊某些硬化，暫時(shí)道路定位充分考慮與市政道路相結(jié)合，并按照日后完畢面標(biāo)高定好面層，考慮將該段暫時(shí)路做為正式路基本，道路原則寬6M，厚20CM，C20砼，大門(mén)及洗車(chē)槽等（涉及洗車(chē)池、沉砂池、排水溝等）硬件設(shè)立按照平面布置高原則完善。示區(qū)及樣板房施工裝修階段，4棟出施工大門(mén)就要開(kāi)口，砼路面施工完畢，1-7棟及商鋪施工階段開(kāi)盤(pán)區(qū)暫時(shí)路拆除，施工通道以環(huán)路為主；該階段暫時(shí)施工道路同步要兼顧6#樓樣板房開(kāi)放觀光通道，達(dá)到既不影響施工正常進(jìn)行，又不防礙業(yè)主參觀；中后期裝修階段，該階段暫時(shí)道路施工以永久路為主，需要全方位考慮，在消防驗(yàn)收、外環(huán)境道路施工、景觀園林同步施工時(shí)有要保持道路暢通；4.2.3場(chǎng)內(nèi)土方平衡對(duì)于場(chǎng)地土方臺(tái)地標(biāo)高較多樓棟，考慮景觀施工規(guī)定，綜合平衡室外土方施工至園建標(biāo)高，達(dá)到既不影響主體、裝修施工，同步達(dá)到土方平衡；由于受到場(chǎng)地條件限制，基坑、室外土方施工階段土方所有在場(chǎng)外調(diào)運(yùn)，在主體施工前完畢，以保證主體構(gòu)造完畢后土方回填需求量，達(dá)到節(jié)約工期和費(fèi)用目；4.2.4鋼筋加工場(chǎng)及鋼筋、砂石等材料堆場(chǎng)布置4.2.4.11棟、7棟因工期非常緊張、為保證展示區(qū)域能準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)交付給精裝修單位施工，項(xiàng)目部擬設(shè)立二個(gè)鋼筋加工車(chē)間和其中需要闡明是1棟、7棟砂石等材料由于在主體及裝修施工階段受場(chǎng)地條件限制需布置在地下室頂板上，其地下室頂板后澆帶尚達(dá)不到封閉條件，后澆區(qū)域按規(guī)范留設(shè)。先在頂板土方回填后鋪設(shè)石粉渣，并在材料堆放區(qū)域澆混凝土地坪，待裝修完畢后拆除混凝土地坪及石粉渣，恢復(fù)綠化土以便泉景觀施工。受場(chǎng)地限制，本項(xiàng)目在主體和裝飾施工階段，需要運(yùn)用地下室頂板作為鋼筋加工場(chǎng)和攪拌站場(chǎng)地，在基本施工階段、場(chǎng)地布置前，需委托設(shè)計(jì)單位對(duì)地下室頂板進(jìn)行荷載復(fù)核，以便于采用辦法加固地下室頂板和底板。4.2.5施工機(jī)械布置4.2.5.1塔吊，施工電梯、砂漿攪拌站及井架型號(hào)、位置和數(shù)量均應(yīng)充分考慮開(kāi)盤(pán)區(qū)、社區(qū)開(kāi)發(fā)節(jié)奏，根椐先后期不同步間開(kāi)工各棟施工工期規(guī)定及材料堆場(chǎng)位置，保證施工機(jī)械合理布設(shè)和有效施工。4.2.5.2各棟塔樓均布置1臺(tái)QTZ5013型塔吊，一臺(tái)SC200雙籠電梯（詳細(xì)位置詳見(jiàn)施工平面布置圖）。4.2.5.3由于砌筑、內(nèi)墻抹灰及外墻抹灰砂漿配合比不同，為便于質(zhì)量控制，砂漿必要采用集中攪拌方式，砂漿攪拌機(jī)集中設(shè)立，二臺(tái)攪拌機(jī)只能供應(yīng)單品種砂漿，不得混合供應(yīng)。各砂漿集中攪拌點(diǎn)要保證到相應(yīng)各棟運(yùn)送路線合理、暢通。4.2.6特殊部位外腳手架搭設(shè)布置4.2.6.1依照招標(biāo)文獻(xiàn)在主體施工時(shí)需作展示區(qū)，懸挑外架從四層開(kāi)始設(shè)立、每隔八層（十二層、二十層）設(shè)立，這樣室外某些管線、某些園建工程可以提前插入施工，有效地縮短工期；4.2.6.2展示區(qū)范疇內(nèi)懸挑架范疇?wèi)?yīng)考慮其防護(hù)安全性，采用有效防護(hù)辦法，防護(hù)要兼顧美觀和安全性，還要有可靠防水辦法，在樣板房上一層樓面所有封閉，封堵孔洞并做防水；此外，懸挑部位防護(hù)辦法必要按規(guī)定及時(shí)完畢。由于室外工程提前插入施工，存在上下交叉施工，安全隱患較大，并做好定期清理和檢查。4.2.7暫時(shí)水電及雨、污水排放系統(tǒng)設(shè)立4.2.7.1暫時(shí)用水布置暫時(shí)施工用水可考慮使用化驗(yàn)合格地下水或市政供水，由于其供水壓力局限性，必要設(shè)立蓄水池和加壓泵，才干保證正常生產(chǎn)用水。給水管采用鍍鋅鋼管，管徑50mm。場(chǎng)區(qū)消防水管所有采用地下室集水井積水，管道沿圍墻布設(shè)，每25m設(shè)立一種出水口；施工用水和消防用水分開(kāi)設(shè)立，兩條管道豎向始終到頂，施工用水每層設(shè)立閥門(mén)，消防箱每?jī)蓪釉O(shè)立一種。4.2.7.2暫時(shí)用電布置依照《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，按照三相五線制進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)，采用三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)和TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。依照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖中各用電設(shè)備位置，以盡量接近用電負(fù)荷中心原則擬定從現(xiàn)場(chǎng)合提供變壓器到配電室、從配電室到一級(jí)配電箱、二級(jí)配電箱、始終到開(kāi)關(guān)箱和用電設(shè)備，擬定線路走向，為了電纜敷設(shè)長(zhǎng)期性，暫時(shí)用電沿圍墻周邊，埋地布置?？偘鼏挝槐匾凑丈a(chǎn)施工需要配備足夠供電能力發(fā)電機(jī)，以保證停電時(shí)正常施工需求和開(kāi)盤(pán)展示區(qū)需求，同步開(kāi)盤(pán)展示區(qū)應(yīng)配備專用電纜，婆娘為保證開(kāi)盤(pán)區(qū)用電。4.2.7.3雨、污水排放系統(tǒng)布置沿場(chǎng)地四周設(shè)立排水明溝，排水明溝必要暢通無(wú)積水，大門(mén)外應(yīng)設(shè)沖洗池，另設(shè)沉淀池、隔油分離解決池、化糞池，雨、污水排放必要進(jìn)行有組織排放；同步，污水排放需要提前向城管部門(mén)申請(qǐng)并辦理關(guān)于手續(xù)?；臃e水、雨水、養(yǎng)護(hù)水、排水明溝水應(yīng)經(jīng)沉淀后另行安排使用；生活污水采用化糞池解決后排入市政管網(wǎng)；油污水采用隔油分離池解決后排入市政管網(wǎng)；對(duì)施工作業(yè)面產(chǎn)生污水，應(yīng)派專人沖洗后排入明溝，經(jīng)沉淀、隔油分離解決后，排入市政管理網(wǎng)。雨、污水沉淀池、過(guò)濾池等應(yīng)派專人定期進(jìn)行清理和維護(hù)；4.2.8施工順序安排4.2.8.1施工前準(zhǔn)備工作應(yīng)充分，先進(jìn)行道路管網(wǎng)以及基坑室外土方回填施工，保證主體階段施工進(jìn)度和安全；4.2.8.2一方面開(kāi)盤(pán)展示區(qū)樓棟（1棟、7棟）從主體、裝修施工階段應(yīng)作為第一施工流水段工作內(nèi)容，保證工期合理搭接和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行材料和資源方面合理調(diào)配，通過(guò)合理施工順序安排不但能實(shí)現(xiàn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目的，同步對(duì)質(zhì)量控制，安全文明施工和成本控制都會(huì)起到有效作用。4.2.9分階段場(chǎng)地布置圖按前所說(shuō)階段重新更改布置。：按前所說(shuō)階段重新更改布置。原則層施工、開(kāi)盤(pán)階段施工4.2.9.1主體施工階段場(chǎng)地布置，結(jié)合道路布設(shè)，重要考慮暫時(shí)道路和排水設(shè)施完善，地面建筑物周邊設(shè)立循環(huán)排水溝，按照三級(jí)沉淀規(guī)定排入市政下水道，并及時(shí)做好維護(hù)工作。4.2.9.2鋼筋料場(chǎng)配合加工場(chǎng)合設(shè)立謀求階段性穩(wěn)定場(chǎng)地，木工材料及鋼管堆場(chǎng)與磚模材料兼顧萬(wàn)科文明施工規(guī)定；4.2.9.3主體構(gòu)造施工階段場(chǎng)地內(nèi)硬件設(shè)施布設(shè)原則提高，由材料堆場(chǎng)、道路、暫時(shí)綠化構(gòu)成，按照隨時(shí)可以接受檢查、參觀規(guī)定，結(jié)合中天CIA公司形象，做到整潔、美觀、清爽；4.2.9.4中后期裝修階段，在主體臨近完畢即需收集各方面信息，結(jié)合考慮精裝修、外環(huán)境、市政下水道、消防道路施工需要，將該階段場(chǎng)地設(shè)立重要環(huán)繞人貨梯展開(kāi)，磚堆場(chǎng)按照萬(wàn)科原則下墊上蓋（采用永久性公交站臺(tái)式彩鋼瓦雨棚），砂漿采用集中攪拌，在人貨梯邊設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)砂漿池，保證集中攪拌臺(tái)文明施工、落手清到位，砂漿配比有效控制。進(jìn)度控制辦法4.3.1項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度籌劃另行安排籌劃。另行安排籌劃。4.3.1.1節(jié)點(diǎn)控制開(kāi)放、開(kāi)盤(pán)、構(gòu)造封頂、交付等節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制。為了保證如期完畢開(kāi)放、銷(xiāo)售、開(kāi)盤(pán)、構(gòu)造封頂、竣工入伙等節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目的任務(wù)，必要制定完善工期保證辦法。從進(jìn)度管理制度，管理策劃、各種資源保證、技術(shù)組織辦法及管理上保證這幾種方面著手，制定出針對(duì)本工程、具備指引性工期保證辦法。詳細(xì)內(nèi)容如下：4.3.1.1.1建立進(jìn)度目的責(zé)任制及考核制度通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位、各有關(guān)部門(mén)、各有關(guān)重要負(fù)責(zé)人建立目的責(zé)任制和考核制度，涉及項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、施工單位等，在合同或有關(guān)書(shū)面文獻(xiàn)中予以商定，形成完善進(jìn)度管理體系。4.3.1.1.2對(duì)進(jìn)度籌劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制并及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和糾偏明確影響總工期核心線路和核心工作，其中核心線路直接影響著進(jìn)度總目的能否準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)，故編排進(jìn)度籌劃時(shí)要對(duì)核心任務(wù)工期進(jìn)行重點(diǎn)控制。在進(jìn)度籌劃中，施工圖出圖、施工允許證獲得、項(xiàng)目開(kāi)工、主體封頂、樣板房及售樓處裝修完畢、竣工驗(yàn)收備案等工作任務(wù)節(jié)點(diǎn)是具備里程碑意義核心節(jié)點(diǎn)，故在進(jìn)度籌劃編排時(shí)也需要重點(diǎn)安排。通過(guò)對(duì)各部門(mén)和項(xiàng)目部該月設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工等籌劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)與實(shí)際完畢狀況月度分析，對(duì)項(xiàng)目每月進(jìn)度超前或滯后因素進(jìn)行分析和預(yù)警，對(duì)其中存在偏差及時(shí)予以糾正；對(duì)由于不可抗力因素導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度籌劃重大延誤，對(duì)進(jìn)度目的籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，以保證進(jìn)度目的可行性和可控性；4.3.1.1.3建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會(huì)制度由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)等重要人員每周舉辦一次項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)例會(huì)，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，解決各部門(mén)之間對(duì)節(jié)點(diǎn)延誤和互相干擾。在會(huì)中，對(duì)各部門(mén)進(jìn)度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢討，對(duì)進(jìn)度實(shí)行過(guò)程中存在問(wèn)題進(jìn)行討論并擬定解決辦法，從而加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通，保證項(xiàng)目進(jìn)度籌劃全面、均衡推動(dòng)。4.3.1.1.4督促合伙單位建立工程例會(huì)制度由監(jiān)理組織召開(kāi)各施工方參加工程例會(huì)，對(duì)照施工單位每周進(jìn)度籌劃，核對(duì)完畢狀況，查找因素，采用辦法，及時(shí)糾偏，保證周施工進(jìn)度滿足月進(jìn)度，同步月底前核對(duì)月進(jìn)度籌劃和總進(jìn)度籌劃符合限度，及時(shí)進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)控和糾偏。4.3.1.1.5對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目的籌劃進(jìn)行分解建立完善籌劃體系，涉及建設(shè)單位總進(jìn)度籌劃和施工單位總進(jìn)度籌劃、月進(jìn)度籌劃和周進(jìn)度籌劃，做到核心線路明晰、總工期和節(jié)點(diǎn)工期符合規(guī)定，各專業(yè)分包合理穿插、各種資源投入相對(duì)均衡、對(duì)于外界影響因素考慮充分、工程實(shí)行目的實(shí)現(xiàn)可以得以保證。4.3.1.2報(bào)批報(bào)建籌劃土地證、建設(shè)用地規(guī)劃允許證、建設(shè)工程規(guī)劃允許證以及施工允許證等施工證照獲取籌劃項(xiàng)目發(fā)展前期報(bào)批報(bào)建進(jìn)度籌劃直接影響工程實(shí)體施工進(jìn)度籌劃，且報(bào)批報(bào)建是工程合法化進(jìn)展必要手續(xù)，特別在工程實(shí)行階段施工允許證，面對(duì)政府某些檢查風(fēng)險(xiǎn)較高，影響較大，必要在施工前或樁基本施工階段完畢，同步為保證報(bào)批報(bào)建工作進(jìn)度，必要明確有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人，及時(shí)將報(bào)建進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行動(dòng)態(tài)通報(bào)，并編制詳細(xì)籌劃；4.3.1.3市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）施工及接入籌劃將市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）施工籌劃按照節(jié)點(diǎn)規(guī)定，穿插編排至總進(jìn)度籌劃之中；4.3.1.4暫時(shí)設(shè)施搭建及拆除籌劃由于暫時(shí)設(shè)施搭建及拆除與項(xiàng)目園建施工、開(kāi)盤(pán)展示以及交付使用進(jìn)度有直接關(guān)系，因而，暫時(shí)設(shè)施搭建及拆除籌劃必要按照階段、項(xiàng)目實(shí)際需求、搭建范疇和規(guī)模作為單項(xiàng)編制在總進(jìn)度籌劃中。4.3.2出圖、定樣、分判及甲指、甲供材進(jìn)場(chǎng)籌劃4.3.2.1依照項(xiàng)目發(fā)展總進(jìn)度籌劃編制《項(xiàng)目出圖、定樣及甲供材進(jìn)場(chǎng)籌劃表》，將該項(xiàng)目各分期分區(qū)施工過(guò)程中所有需要施工圖和二次深化設(shè)計(jì)圖出圖時(shí)間進(jìn)行一一列舉，并通過(guò)籌劃交付時(shí)間與實(shí)際交付時(shí)間對(duì)比，來(lái)督促設(shè)計(jì)部對(duì)各項(xiàng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行控制，以便更好地滿足工程施工需要。4.3.2.2在施工前需要設(shè)計(jì)師對(duì)所采用各項(xiàng)材料設(shè)備進(jìn)行樣板確認(rèn)，在施工過(guò)程中需要設(shè)計(jì)師對(duì)各個(gè)施工樣板進(jìn)行確認(rèn)，認(rèn)真貫徹“樣板先行”制度、保證工程設(shè)計(jì)效果和施工質(zhì)量重要原則。如果材料、施工樣板確認(rèn)時(shí)間不及時(shí)，將導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)“窩工”、工期延誤、返工等現(xiàn)象發(fā)生，因而對(duì)所有材料、施工樣板確認(rèn)時(shí)間進(jìn)行有效控制。4.3.2.3為了滿足項(xiàng)目施工進(jìn)度規(guī)定，需要對(duì)各種甲供材料、設(shè)備招標(biāo)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行規(guī)定，以避免材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)影響現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)象發(fā)生。4.3.3施工進(jìn)度籌劃4.3.3.1對(duì)項(xiàng)目分期分區(qū)開(kāi)工、主體封頂、達(dá)到預(yù)售條件、竣工驗(yàn)收等重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確。為了更好地對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行中間控制，在工程施工前項(xiàng)目部需要編制《項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃》，以便對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、施工順序進(jìn)行細(xì)化分解和合理安排。通過(guò)《項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃》編制，項(xiàng)目部可對(duì)總包單位施工總進(jìn)度籌劃、單位工程施工進(jìn)度籌劃、各專項(xiàng)工程施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行審核和中間控制，保證工程施工按照進(jìn)度籌劃規(guī)定進(jìn)行。4.3.3.2《項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃》中各項(xiàng)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要滿足《項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度籌劃》進(jìn)度規(guī)定，特別要對(duì)售樓區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程施工順序進(jìn)行精心策劃，為各項(xiàng)工程有效搭接、節(jié)約工期創(chuàng)造條件，力求按期達(dá)到預(yù)售條件。對(duì)于有園建展示樓棟，可考慮在第四個(gè)原則層處設(shè)立外挑腳手架，以便室外管線工程、道路可以提前插入施工。4.3.3.3在編制《項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃》時(shí)，應(yīng)對(duì)各分某些項(xiàng)工程進(jìn)行細(xì)化分解，詳細(xì)分解成多少中間控制節(jié)點(diǎn)可依照項(xiàng)目施工特點(diǎn)、建筑物形式、分期銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)、合同標(biāo)段劃分等實(shí)際狀況進(jìn)行擬定；同步，應(yīng)充分照顧到各分部工程之間工序搭接關(guān)系，以保證施工進(jìn)度籌劃可操作性，減少因工作沖突而引起籌劃滯后。4.3.4施工過(guò)程中進(jìn)度管控辦法4.3.4.1事前控制4.3.4.1.1項(xiàng)目部做好分包單位及甲供材料及時(shí)采購(gòu)，做好對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更及時(shí)發(fā)放，及時(shí)進(jìn)行報(bào)建和合同完善，并在合同進(jìn)度管理中按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)度規(guī)定商定相應(yīng)獎(jiǎng)罰數(shù)額。4.3.4.1.2監(jiān)理及時(shí)組織圖紙會(huì)審，提高圖紙質(zhì)量，由于設(shè)計(jì)工期規(guī)定嚴(yán)格，故施工圖普通都存在細(xì)化限度不夠、錯(cuò)誤漏掉較多等問(wèn)題。如果在施工圖紙會(huì)審中把關(guān)不嚴(yán)格，將會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)問(wèn)題推后到后續(xù)施工過(guò)程中大量暴露，從而將導(dǎo)致大量設(shè)計(jì)變更浮現(xiàn)，甚至導(dǎo)致返工、停工現(xiàn)象，以致延誤工期、影響工程進(jìn)度。因而，在施工前，項(xiàng)目（監(jiān)理）部應(yīng)高度注重施工圖紙會(huì)審工作，督促工程管理人員和施工單位技術(shù)人員提前消化圖紙，深刻理睬設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖中錯(cuò)誤漏掉等問(wèn)題提邁進(jìn)行暴露，規(guī)定在施工前就予以設(shè)計(jì)修改和變更，從而減少施工過(guò)程中工期、造價(jià)損失。4.3.4.1.3審核總包單位提供各階段施工進(jìn)度籌劃，保證施工進(jìn)度籌劃與項(xiàng)目《施工總進(jìn)度籌劃》相統(tǒng)一，達(dá)到各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制一致，。依照甲方擬定進(jìn)度控制目的，總承包單位編制總進(jìn)度籌劃，并在此基本上進(jìn)一步細(xì)化，將總籌劃目的分解成分階段目的，分層次、分項(xiàng)目編制年度、季度、月度籌劃，并與分包單位簽定責(zé)任目的。分包單位針對(duì)責(zé)任目的編制實(shí)行籌劃，進(jìn)一步分解到季、月、周、日，并分解到隊(duì)、班、組和作業(yè)面。這樣就形成了以日保周、以周保月、以月保季、以季保年籌劃目的管理體系，保證了工程施工進(jìn)度滿足總體規(guī)定。4.3.4.1.4施工資源保證辦法勞動(dòng)力保證A、使用品有相稱公司資質(zhì)、信譽(yù)良好、具備良好質(zhì)量、安全意識(shí)、較高技術(shù)級(jí)別、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)分包單位。B、對(duì)提邁進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教誨，讓勞務(wù)隊(duì)伍在每一道工序前對(duì)其工作內(nèi)容和操作要點(diǎn)有一種蘇醒結(jié)識(shí)，做到輕車(chē)熟路。通過(guò)培訓(xùn)，提高勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，提高勞務(wù)隊(duì)伍工作效率，避免窩工和返工。機(jī)械設(shè)備保證A、保證設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)：編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃。對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行工況檢查，隨時(shí)作好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備；對(duì)需要外租或者需要購(gòu)入設(shè)備，提前抓好租賃或購(gòu)買(mǎi)合同簽定、資金籌措等工作貫徹。B、施工現(xiàn)場(chǎng)成立維護(hù)保養(yǎng)小組專職從事設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備處在正常工作狀態(tài)。C、建立設(shè)備檢查記錄臺(tái)賬，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查并記錄設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況。D、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備足夠易損配件，保證不因配件缺失而停機(jī)。物資材料保證A、對(duì)于上塔樓構(gòu)造，配備三套梁板模板，二套墻柱模板，以保證五天一層樓施工進(jìn)度得以實(shí)行。B、保證物質(zhì)材料和預(yù)制樓梯準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)：編制資源需用籌劃。依照工程實(shí)際狀況，對(duì)工程中使用物資材料編制詳盡總需求籌劃、月籌劃、周籌劃，以便及時(shí)準(zhǔn)備，保證準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。C、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資材料及時(shí)取樣送檢，并將檢測(cè)成果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師，保證不因物質(zhì)材料質(zhì)量問(wèn)題延誤施工。技術(shù)辦法保證A、對(duì)于售樓趕工階段，規(guī)定施工單位對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域工期緊張樓棟依照其構(gòu)造特點(diǎn)分階段施工，做好后澆帶位置合理留置，集中人力物力在節(jié)點(diǎn)規(guī)定期間內(nèi)完畢樣板房施工，其她區(qū)域運(yùn)用樣板房施工流水節(jié)拍間隙時(shí)間緩速施工。B、對(duì)于竣工驗(yàn)收加樓板階段，同樣由于工期較緊，如按正常施工工序逐級(jí)由下往上施工也許無(wú)法完畢，因而，可以運(yùn)用拆除下來(lái)懸挑外架工字鋼分段搭設(shè)平臺(tái)對(duì)加樓板分段施工，節(jié)約施工時(shí)間。4.3.4.1.5建立施工樣板先行制度為保證工程效果，任何材料和施工樣板都需確認(rèn)后方可進(jìn)行大面施工。在實(shí)際施工過(guò)程中，由于定樣往往存在材料取樣和樣板確認(rèn)來(lái)回重復(fù)多次狀況，故在工程開(kāi)工前就先擬定材料、施工樣板則可以節(jié)約大量時(shí)間。4.3.4.2事中控制4.3.4.2.1建立工程周例會(huì)制度，在每周固定期間，由項(xiàng)目（監(jiān)理）部召集所有總分包施工單位召開(kāi)施工進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)例會(huì)。在周監(jiān)理例會(huì)前，由施工單位填寫(xiě)周報(bào)，涉及對(duì)上周進(jìn)度完畢狀況和本周施工進(jìn)度籌劃，對(duì)施工單位進(jìn)度執(zhí)行狀況進(jìn)行復(fù)核和評(píng)價(jià)，對(duì)施工單位提出進(jìn)度問(wèn)題提出解決辦法，規(guī)定對(duì)進(jìn)度偏差狀況提出補(bǔ)救辦法；在會(huì)后，責(zé)任貫徹到詳細(xì)人，對(duì)進(jìn)度補(bǔ)救辦法進(jìn)行跟蹤貫徹。4.3.4.2.2對(duì)于進(jìn)度緊張開(kāi)盤(pán)及展示施工區(qū)域，為了切實(shí)控制施工進(jìn)度，可以將進(jìn)度籌劃細(xì)化到每天，采用每天現(xiàn)場(chǎng)巡邏方式來(lái)理解各總分包單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度實(shí)際狀況，通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度對(duì)比，來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制方面存在問(wèn)題，重要從勞動(dòng)力投入與否充分、材料供應(yīng)與否及時(shí)、各單位交叉施工工作面移送與否及時(shí)等等。針對(duì)諸如此類(lèi)進(jìn)度問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出解決辦法，采用趕工辦法，“短、平、快”地及時(shí)糾正進(jìn)度偏差，使實(shí)際進(jìn)度在最短時(shí)間內(nèi)與籌劃進(jìn)度達(dá)到一致。4.3.4.2.3對(duì)施工單位采用多方式、多層次協(xié)調(diào)辦法保證工程進(jìn)度，對(duì)于將浮現(xiàn)進(jìn)度偏差施工單位，應(yīng)積極積極地采用多方式、多層次協(xié)調(diào)辦法來(lái)保證工程進(jìn)度。普通由項(xiàng)目部先進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)未果則需上升到公司層面來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)，施工單位被協(xié)調(diào)對(duì)象也采用逐級(jí)向上協(xié)調(diào)、施壓方式，直至到施工單位采用了滿足進(jìn)度規(guī)定辦法為止。4.3.4.2.4總承包單位應(yīng)將進(jìn)度籌劃層層貫徹。以月、周籌劃貫徹為重點(diǎn)，加強(qiáng)尋常調(diào)度協(xié)調(diào)，保證籌劃準(zhǔn)時(shí)完畢。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，把進(jìn)度責(zé)任層層貫徹到班組和個(gè)人，按期進(jìn)行工期、質(zhì)量、安全和成本業(yè)績(jī)考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。建立資源保障體系。合理配備人力、設(shè)備、材料和資金等資源，控制要害因素，保證重點(diǎn)工序。依照月、周生產(chǎn)籌劃細(xì)化各部門(mén)施工資源需求籌劃，如各工種勞動(dòng)力需求，施工機(jī)械設(shè)備配備型號(hào)、數(shù)量規(guī)定，商品砼、水泥，鋼筋等原材料需求，并及時(shí)調(diào)配到位，保證工程施工所需。4.3.4.3事后控制4.3.4.3.1對(duì)滯后進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)、采用工期補(bǔ)救辦法，由于影響施工進(jìn)度因素復(fù)雜而多樣化，因而，必要對(duì)照節(jié)點(diǎn)進(jìn)度籌劃和實(shí)際完畢進(jìn)度籌劃對(duì)延誤工期，需要對(duì)后續(xù)進(jìn)度籌劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，并采用工期補(bǔ)救辦法，彌補(bǔ)前期進(jìn)度延誤工期。4.3.4.3.2將實(shí)際完畢施工進(jìn)度狀況和進(jìn)度款支付掛鉤，并按照合同中商定違約方式，如未按照月進(jìn)度籌劃或合同工期規(guī)定完畢，則延緩進(jìn)度款支付時(shí)間或扣減未竣工程量款項(xiàng)，以督促施工單位加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。4.3.4.3.3建立進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，為了充分調(diào)動(dòng)施工單位加強(qiáng)進(jìn)度管理積極性，應(yīng)在按照合同商定進(jìn)度節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰比例和數(shù)額執(zhí)行。依照項(xiàng)目實(shí)際需要，總包工程進(jìn)度獎(jiǎng)可細(xì)化分解為基本施工、主體達(dá)到預(yù)售條件，主體封頂、開(kāi)盤(pán)區(qū)展示和樣板房毛坯移送、外架拆除、竣工驗(yàn)收等中間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，每準(zhǔn)時(shí)完畢一種進(jìn)度節(jié)點(diǎn)給付一次進(jìn)度獎(jiǎng)；同步，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部依照在每個(gè)里程碑籌劃節(jié)點(diǎn)，對(duì)于按籌劃如期完畢或者超前完畢，總承包單位特設(shè)進(jìn)度獎(jiǎng)，發(fā)放予其中體現(xiàn)突出班組和個(gè)人。4.3.4.3.4對(duì)于在進(jìn)度管理過(guò)程中進(jìn)度意識(shí)差，無(wú)責(zé)任心，對(duì)進(jìn)度管理起到悲觀作用，與工程各方配合意識(shí)差管理人員進(jìn)行更換。質(zhì)量控制辦法4.4.1工程質(zhì)量管理體系、檢查制度確立建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體制，貫徹施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查檢查驗(yàn)收制度。4.4.1.1建立以項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工單位構(gòu)成縱向質(zhì)量管理體系；針對(duì)工程不同施工階段、不同施工工序、核心部位、核心工序和重要監(jiān)控點(diǎn)建立縱向三級(jí)質(zhì)量管理制度，做好事前和事中控制，杜絕重要部位、核心部位浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和系統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題，將質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；4.4.1.2建立以施工單位質(zhì)量管理小組構(gòu)成橫向質(zhì)量管理體系；建立以施工單位，各工種施工隊(duì)、施工班組構(gòu)成橫向質(zhì)量管理小組，分別由專職質(zhì)檢員、施工員和施工班長(zhǎng)承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任，使工地形成“縱向究竟，橫向到邊”質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量控制辦法4.4.1工程質(zhì)量管理體系、檢查制度確立建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體制，貫徹施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查檢查驗(yàn)收制度。4.4.2設(shè)計(jì)優(yōu)化、完善與圖紙會(huì)審：按照審控規(guī)定對(duì)照檢查；施工圖會(huì)審籌劃：解決施工圖錯(cuò)、漏、碰、缺問(wèn)題；檢查設(shè)計(jì)功能缺陷，以期減少設(shè)計(jì)變更和工程返工；檢查設(shè)計(jì)缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；對(duì)因設(shè)計(jì)導(dǎo)致施工降效提出設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)、提高施工效率，減少成本。設(shè)計(jì)優(yōu)化、完善和圖紙會(huì)審必要作為質(zhì)量事前控制進(jìn)行完善，重點(diǎn)從施工圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺以及設(shè)計(jì)功能缺陷等以便進(jìn)行控制，必要建立完善圖紙會(huì)審制度。4.4.2.1保證所有施工圖紙均必要完畢圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，方可實(shí)行。4.4.2.2收到正式圖紙及一切書(shū)面指令后第一時(shí)間確認(rèn)圖紙合法性。一方面項(xiàng)目?jī)?nèi)部即刻組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員審圖，提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)疑問(wèn)；然后聯(lián)系監(jiān)理、業(yè)主組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙會(huì)審中存在問(wèn)題有一種簽字、蓋章齊全書(shū)面文獻(xiàn)。對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)解決圖紙問(wèn)題由技術(shù)負(fù)責(zé)人跟蹤，保證不影響工程進(jìn)度。4.4.2.3對(duì)構(gòu)造圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及變更審查過(guò)程中注重和建筑統(tǒng)一性，既是滿足建筑功能規(guī)定和外立面設(shè)計(jì)效果；對(duì)建筑設(shè)計(jì)及變更審查過(guò)程中注重和門(mén)窗、水電及其她分包之間節(jié)點(diǎn)和細(xì)部構(gòu)造規(guī)定；盡量做到構(gòu)造滿足建筑規(guī)定，細(xì)部節(jié)點(diǎn)合理優(yōu)化。不但可以減少返工現(xiàn)象并且可以節(jié)約成本，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和業(yè)主滿意效果。（項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織看圖時(shí)間，總工加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)看圖識(shí)圖技巧，爭(zhēng)取做到現(xiàn)場(chǎng)每一種部位心中一目了然）。4.4.2.4結(jié)合萬(wàn)科節(jié)點(diǎn)做法統(tǒng)一規(guī)定，查找和設(shè)計(jì)圖紙差別、區(qū)別，依照深圳萬(wàn)科規(guī)定和華昱項(xiàng)目特點(diǎn)從中尋找可以優(yōu)化建筑大樣、加強(qiáng)細(xì)部做法解決，減少施工質(zhì)量問(wèn)題，從而達(dá)到雙贏。4.4.3質(zhì)量通病防治4.4.3.1后澆帶施工1、后澆帶特別是地下室、廚衛(wèi)間后澆帶開(kāi)裂、滲漏因位置特殊且為構(gòu)造性裂縫，后期解決較為復(fù)雜，其施工質(zhì)量應(yīng)從模板支撐開(kāi)始，其要點(diǎn)如下：2、后澆帶鋼筋應(yīng)貫通不斷，樓板后澆帶支撐、模板須設(shè)立成獨(dú)立體系，不得隨意拆除；3、底板后澆帶在構(gòu)造施工前，每道后澆帶下側(cè)須設(shè)立附加防水層，后澆帶形成后要及時(shí)清理泥漿及施工垃圾，并砌筑磚墻擋水加蓋保護(hù)，以免鋼筋銹蝕；4、外墻后澆帶宜設(shè)立剛性止水條，在中期模板拆除是應(yīng)保存后澆帶澆筑有關(guān)止水拉緊螺桿，以利砼澆筑時(shí)模板緊固體系可靠性；5、后澆帶封閉須嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)規(guī)定，伸縮后澆帶不得少于45天，沉降后澆帶除了45天時(shí)間規(guī)定外須滿足相應(yīng)沉降差指標(biāo)（在主體施工過(guò)程中須重點(diǎn)關(guān)注沉降觀測(cè)）；6、后澆帶封閉前須清除浮漿、石塊等雜物，對(duì)鋼筋進(jìn)行有效除銹、整頓，并鑿毛沖洗干凈，監(jiān)理人員須嚴(yán)格驗(yàn)收，砼澆筑應(yīng)高一級(jí)，砼中應(yīng)摻入一定比例膨脹劑；7、后澆帶砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)加強(qiáng)。后澆帶鋼筋保護(hù)。詳細(xì)描述：后澆帶周邊設(shè)立擋水坎，上部加蓋模板，利于后澆帶鋼筋成品保護(hù)，防止長(zhǎng)期裸露鋼筋銹蝕。4.4.3.2地下室防水工程1、防水基層解決須嚴(yán)格檢查，轉(zhuǎn)角處應(yīng)抹成50×50㎜斜角或半徑50㎜圓弧角，表面必要光滑、平整、密實(shí)、結(jié)實(shí)、養(yǎng)護(hù)充分，防水層施工前必要將基層上塵土砂粒、油污等清理干凈；2、地下室外墻模板緊固須采用止水螺桿，兩端須設(shè)立不不大于30㎜可解決空間，以利后期采用防水砂漿封堵；其她構(gòu)造內(nèi)部設(shè)立各種鋼筋及綁扎鐵絲等均不得觸及構(gòu)造迎水面，以防地下水通過(guò)侵蝕鋼筋及綁扎鐵絲而形成滲水通道；3、對(duì)于穿墻管，單根采用套管方式，套管應(yīng)加止水環(huán)；管道較多時(shí)，采用穿墻盒方式，填充柔性密封材料。4.4.3.3屋面防水1、屋面砼澆筑須一次完畢，砼施工時(shí)須嚴(yán)密關(guān)注天氣變化趨勢(shì)，對(duì)于有反邊屋面須注意陣雨雨水排放辦法；2、屋面上女兒墻和高出屋面機(jī)房、樓梯間等與屋面砼接觸處砼須設(shè)立反邊并與屋面同步澆筑；3、當(dāng)采用構(gòu)造找坡取消找平層施工工藝，須嚴(yán)格控制原漿收光時(shí)間間隙，有關(guān)作業(yè)應(yīng)在砼初凝前完畢，以免影響防水基層質(zhì)量；4、屋面防水基層應(yīng)進(jìn)行構(gòu)造閉水實(shí)驗(yàn)，如有薄弱部位應(yīng)做加強(qiáng)解決；5、水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、泛水、天溝、出屋面門(mén)、臺(tái)階、微膨脹砼灌縫、附加層、收頭、密封等細(xì)部做法須仔細(xì)解決，；6、卷材鋪貼辦法、方向、搭接、接縫密封、收頭等按規(guī)范施工；涂膜施工辦法、涂刷方向、遍數(shù)、用量、配比、厚度、增強(qiáng)層、收頭等符合圖紙及規(guī)范規(guī)定；檢查基層干燥度注意基層解決劑涂刷；7、砌體女兒墻，砌體強(qiáng)度級(jí)別應(yīng)不不大于Mu10，砂漿強(qiáng)度級(jí)別不低于M10，應(yīng)按下圖規(guī)定設(shè)立鋼筋混凝土構(gòu)造柱8、屋面工程宜采用下圖防水保溫隔熱構(gòu)造1010水泥砂漿白色瓷磚構(gòu)造層硬泡聚氨酯或聚笨乙烯板25～40mm厚1：3水泥砂漿柔性防水層見(jiàn)注（3）兩塊整瓷磚200180~2405520060505010防水油膏封口523113343≥200≥25012010水泥砂漿白色瓷磚構(gòu)造層硬泡聚氨酯或聚笨乙烯板25～40mm厚1：3水泥砂漿柔性防水層見(jiàn)注（3）白色瓷磚構(gòu)造層硬泡聚氨酯或聚笨乙烯板25～40mm厚1：3水泥砂漿柔性防水層見(jiàn)注（3）面層構(gòu)造層保溫板25～40mm厚1：3水泥砂漿柔性防水層見(jiàn)注（3）200180~2405520060505010防水油膏封口552233111133334433≥200≥250120①高彈性防水油膏嵌縫10×20；②泛水收口處設(shè)金屬網(wǎng);③固定金屬網(wǎng)螺絲（或鐵釘）@500;④砌體女兒墻與砼交接處設(shè)金屬網(wǎng)；⑤女兒墻內(nèi)側(cè)及壓頂每隔3m設(shè)10mm采用C20細(xì)石混凝土?xí)r，內(nèi)配ф4@100雙向鋼筋網(wǎng)，鋼筋在分隔縫處切斷。屋面、露臺(tái)地漏匯水區(qū)直徑宜≥500mm，坡度宜≥5%，如下圖匯水區(qū)匯水區(qū)天面排水管方型雨水斗女兒墻50ｉ≥5％≥20≥10≥200匯水區(qū)天面排水管女兒墻50ｉ≥5％≥20≥10≥2004.4.3.4外墻防滲漏1、加強(qiáng)砌體施工監(jiān)控，重點(diǎn)是構(gòu)造層面清理、墻體拉接筋、砼反坎施工隱蔽、斜頂磚施工技術(shù)間隙、砌體灰縫飽滿度、砂漿配合比、外墻滿掛鋼絲網(wǎng)等；2、支承在懸臂梁和懸臂板上墻體，應(yīng)按下圖設(shè)立鋼筋砼抗裂柱；3、構(gòu)造外邊柱、邊梁拉緊螺栓套管應(yīng)保證室外某些比室內(nèi)某些低，用發(fā)泡劑填塞；4、外架連墻桿孔洞解決，應(yīng)在砌體施工前期留置合理洞口，封堵時(shí)須將洞口周邊浮漿、落地灰等清理干凈，采用細(xì)石砼封閉，外墻面涂刷黑豹防水；5、外墻抹灰完畢后施工燃?xì)狻⒔o排水、裝飾工程所開(kāi)孔洞，須嚴(yán)格進(jìn)行填塞柔性密封材料解決；6、空調(diào)洞等穿墻套管須與砌體施工同步埋設(shè)，不得后開(kāi)孔套進(jìn)，同步須保證內(nèi)高外低，套管長(zhǎng)度應(yīng)不不大于墻厚；7、外墻分隔縫、滴水線須嚴(yán)格打正底，再貼分隔縫、滴水線，然后抹灰，禁止后切割鑲貼；8、外墻采用石材裝飾時(shí)，須密切關(guān)注墻面基層防水解決；9、砼構(gòu)造在找平層施工前應(yīng)甩漿，砼構(gòu)造及砌體在找平層施工前應(yīng)充分淋水濕潤(rùn)；10、外墻從基體表面開(kāi)始至飾面層應(yīng)留分隔縫，間隔宜為3×3m，可預(yù)留或后切，金屬網(wǎng)、找平層、防水層、飾面層應(yīng)在相似位置留縫，縫寬不適當(dāng)不不大于10mm，也不適當(dāng)不大于5mm，切縫后宜采用空氣壓縮機(jī)具吹除縫內(nèi)粉沫，嵌填高彈性耐侯膠。11、找平層水泥砂漿宜摻防水劑、抗裂劑、減水劑等外加劑。12、找平層每層抹灰厚度不不不大于10mm，抹灰厚度≥35mm時(shí)應(yīng)有掛網(wǎng)等防裂防空鼓辦法。防水層宜用聚合物水泥砂漿。13、當(dāng)建筑長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)范設(shè)縫規(guī)定期，設(shè)計(jì)及施工應(yīng)制定專門(mén)抗裂辦法，外墻面宜采用高彈性涂料。4.4.3.5廚衛(wèi)間防滲漏1、構(gòu)造構(gòu)造(1)衛(wèi)生間四周梁必要設(shè)計(jì)５０Ｘ５０缺口梁(2)構(gòu)造降板：在任何狀況下應(yīng)保證（構(gòu)造反梁除外）：陽(yáng)臺(tái)不少于８０ＭＭ，露臺(tái)不少于３００ＭＭ；衛(wèi)生間不少于８０ＭＭ；廚房不少于５０ＭＭ(3)衛(wèi)生間沉箱內(nèi)必要設(shè)立側(cè)排地漏（地漏底平構(gòu)造板面）2、防水構(gòu)造要點(diǎn)：(1)廁、浴、廚房間應(yīng)采用迎水面防水，地面防水層應(yīng)設(shè)在構(gòu)造層找平層上面，并沿墻面高出地面150mm。(2)廁、浴、廚房間地面應(yīng)坡向地漏方向，坡度為1%～3%，地漏口標(biāo)高應(yīng)低于地面標(biāo)高不不大于20mm。(3)餐廳廚房排水坡度不得不大于3%，并應(yīng)有剛?cè)岫婪浪O(shè)防。(4)廁、浴、廚房間地面標(biāo)高應(yīng)低于門(mén)外地面標(biāo)高不不大于20mm。(5)地面及墻面找平層均應(yīng)采用1：2.5～1:3水泥砂漿，水泥砂漿中宜摻外加劑，不得滲入粘土。(6)墻面防水層應(yīng)由頂板底做至地面，地面為剛性防水層時(shí)，應(yīng)在地面與墻面交接處預(yù)留10mm×10mm凹槽，嵌填防水密封材料。地面柔性防水層應(yīng)覆蓋墻面防水層150mm。(7)潔具、器具等設(shè)備沿墻周邊和門(mén)框、預(yù)埋件、穿過(guò)防水層螺釘周邊均應(yīng)采用高性能密封材料密封。(8)廁、浴、廚房間及有防水規(guī)定房間，且面積超過(guò)兩個(gè)開(kāi)間地面，在板支承端處找平層和剛性防水層均應(yīng)留置寬10～20mm分格縫，并嵌填密封材料。地面應(yīng)采用剛性材料和柔性材料復(fù)合防水。(9)地漏口周邊、直接穿過(guò)地面或墻面防水層管道及預(yù)埋件周邊與找平層之間應(yīng)留寬10mm、深7mm凹槽，并嵌填密封材料。地漏離墻面凈距離宜為50～80mm。3、施工控制要點(diǎn)：(1)廁、浴、廚房間澆筑構(gòu)造混凝土前，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算地面、地漏標(biāo)高。地漏、穿過(guò)地面管道（套道）、預(yù)埋件、設(shè)備基座等應(yīng)事先埋設(shè)牢固。(2)水泥砂漿找平層摻加防水劑時(shí)應(yīng)符合其砂漿安定性能穩(wěn)定，7d抗壓強(qiáng)度比≥95%，透水壓力比≥200%規(guī)定。找平層鋪抹時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定做好排水坡度，并抹平壓實(shí)。(3)墻面水泥砂漿找平時(shí)，墻角和地面交角應(yīng)做成半徑為20mm小圓角，并在穿過(guò)防水層管道（套管）四周和門(mén)窗框四周預(yù)留凹槽。(4)采用防水砂漿和細(xì)石混凝土防水時(shí)，可以與找平層合二為一，但需比防水層設(shè)計(jì)厚度增長(zhǎng)10mm。采用聚合物水泥砂漿或聚合物水泥漿防水時(shí)，可在墻體上直接噴抹，也可在找平層上噴抹，在找平層上噴抹時(shí)，表面應(yīng)抹壓平整。(5)地溝和地坑底部和側(cè)面防水層必要同步施工，不得留置施工縫。(6)在防水砂漿或細(xì)石混凝土上可以直接貼飾面磚，若地面采用防水涂膜時(shí)，應(yīng)待涂膜干燥后先抹一層水泥砂漿覆蓋層，達(dá)一定強(qiáng)度后再鋪貼飾面磚。(7)安裝室內(nèi)器具、潔具后，器、潔具接縫及固定螺栓處應(yīng)清掃干凈、干燥，邊沿整潔，后用合成高分子密封材料封嚴(yán)。(8)防水層施工時(shí)應(yīng)避免與其他工序交叉作業(yè)，應(yīng)待剛性防水層和剛性保護(hù)層具備強(qiáng)度后方可繼續(xù)施工。（9）重點(diǎn)監(jiān)控找坡、找平層質(zhì)量，墻根、管道、地漏、衛(wèi)生器具安裝螺栓等節(jié)點(diǎn)解決及密封、聚合物防水砂漿選材、配比、分遍厚度、基層條件、技術(shù)間隙時(shí)間、養(yǎng)護(hù)等；（10）廚衛(wèi)間施工基本完畢后應(yīng)實(shí)行閉水。4.4.3.6門(mén)窗工程1、實(shí)行樣板制作制度，各方檢查通過(guò)承認(rèn)后，再進(jìn)行大面積施工，竣工后應(yīng)加大淋水實(shí)驗(yàn)力度以檢查施工效果；2、安裝過(guò)程中，應(yīng)保證各固定螺絲松緊限度基本一致，不得過(guò)松或過(guò)緊；門(mén)窗框與洞口間隙填置填縫材料時(shí)，不得過(guò)松或過(guò)緊；3、禁止施工時(shí)在門(mén)窗上鋪搭腳手板、腳手桿或懸掛重物；施工期間應(yīng)妥善保護(hù)好門(mén)窗框保護(hù)膜；已經(jīng)竣工鋁合金門(mén)檻膠膜保護(hù)窗框上口用木板覆蓋保護(hù)4、門(mén)窗框四周應(yīng)在門(mén)窗框與建筑主體之間留出10×10mm通長(zhǎng)凹槽，內(nèi)嵌優(yōu)質(zhì)彈性密封膠，不得不留凹槽只在陰角處擠一點(diǎn)密封膠了事；墻體Φ6@200≥墻體Φ6@200≥1202Φ12C20混凝土壓頂寬6、外墻及外窗臺(tái)應(yīng)有可靠防水辦法，窗臺(tái)坡度和滴水符合規(guī)定，外窗臺(tái)坡度應(yīng)不不大于20%，內(nèi)外窗臺(tái)高差應(yīng)不不大于20；7、門(mén)窗框與洞口間塞縫應(yīng)用聚合物防水砂漿，須平整、密實(shí)，外側(cè)涂刷防水等應(yīng)嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收；8、在門(mén)窗框四周通長(zhǎng)凹槽處嵌填密封膠前應(yīng)將門(mén)窗框保護(hù)膜撕掉，保證密封膠與們窗框粘結(jié)牢固；9、推拉窗扇應(yīng)設(shè)限位裝置。10、外窗下框宜有泄水構(gòu)造，如無(wú)時(shí)應(yīng)做如下解決：推拉窗：導(dǎo)軌在靠?jī)蛇吙蛱庛?mm寬泄水口；平開(kāi)窗：在靠框中挺位置每個(gè)扇洞銑一種8mm寬泄水口。11、鋁合金窗外周邊留寬5mm深8mm槽，防水膠嵌縫。12、安裝所用螺絲應(yīng)為不銹鋼螺絲，釘口應(yīng)做好防滲解決。13、每條窗邊框與墻體連接固定點(diǎn)不得少于2處，間距不得>0.5m，邊框端部第一固定點(diǎn)距端部距離≤0.2m。14、窗高≥2m或面積≥6m2窗框宜固定在混凝土或其他可靠構(gòu)件上。15、鋁合金門(mén)窗框安裝前，應(yīng)撕去水泥砂漿接觸處包裝紙并涂刷聚氨酯清漆等保護(hù)劑。門(mén)窗框與墻體安裝縫隙宜用防水砂漿或聚合物水泥砂漿嵌填飽滿，必要時(shí)也可采用注漿工藝，不得使用混合砂漿嵌縫。4.4.3.7墻面空鼓開(kāi)裂1、嚴(yán)格抹灰基層、鋼絲網(wǎng)、施工洞口構(gòu)造解決、線管線盒空洞解決等部位、工序隱蔽驗(yàn)收程序；2、砌筑找平必要用砂漿，不得塞墊石子、碎磚或木塊，對(duì)施工圖紙規(guī)定洞槽等應(yīng)在砌筑時(shí)預(yù)留，不得后期打鑿；3、抹灰前墻體應(yīng)充分澆水濕潤(rùn)，成品應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)；4、墻面抹灰厚度不得超過(guò)35mm，否則應(yīng)采用辦法（或配筋或加鋼板網(wǎng)）；5、對(duì)于鋼構(gòu)造預(yù)埋部位，須保證抹灰層厚度，同步滿鋪鋼絲網(wǎng)。6、砌塊砌筑時(shí)，普通混凝土小型空心砌塊和輕集料混凝土小型空心砌塊齡期不得少于28d，蒸壓加氣混凝土砌塊齡期不應(yīng)少于15d。7、蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑砂漿密度不應(yīng)不不大于1800kg/m3，分層度不應(yīng)不不大于20mm，粘結(jié)強(qiáng)度（剪切）不應(yīng)不大于0.2MPa，收縮率不應(yīng)不不大于0.18、施工時(shí)所用砂漿，必要按規(guī)定添加CL30添加劑。9、砌體應(yīng)分次砌筑，每次砌筑高度不應(yīng)超過(guò)1.5m。應(yīng)待前次砌筑砂漿終凝后，再繼續(xù)砌筑；日砌筑高度不適當(dāng)不不大于2.8m。10、砌體頂部應(yīng)預(yù)留空隙，再將其補(bǔ)砌頂緊。墻高不大于3m時(shí)，應(yīng)待砌體砌筑完畢至少間隔3d后補(bǔ)砌；墻高不不大于3m時(shí)，應(yīng)待砌體砌筑完畢至少間隔5d后補(bǔ)砌。補(bǔ)砌頂緊可用配套砌塊斜頂砌筑，在砌體頂部預(yù)留200㎜左右空隙，按下圖所示辦法砌筑。A-砌體轉(zhuǎn)角部位B-砌體中部4.4.3.8樓地面開(kāi)裂（一）構(gòu)造裂縫沉縮裂縫，其重要因素是砼拌合物澆搗成型后，固體骨料下沉，當(dāng)構(gòu)件厚度較大時(shí)，初凝硬化緩慢，澆搗時(shí)間控制不當(dāng)，導(dǎo)致粗料下沉，水泥漿上浮，導(dǎo)致表面收縮力大，產(chǎn)生裂縫。施工時(shí)須控制好砼水灰比，掌握對(duì)的振搗辦法和時(shí)間，在新澆構(gòu)件初凝時(shí)進(jìn)行二次振搗壓實(shí)即可。收縮裂縫，也稱龜裂，重要由于砼水灰比比較大，砼表面水分蒸發(fā)大，因失水而干縮。防治手段為在高溫、大風(fēng)環(huán)境中施工應(yīng)加大覆蓋、保濕養(yǎng)護(hù)力度。溫差裂縫，重要原由于砼水灰比比較大，砼水化熱大，施工環(huán)境溫度變化比較大，而沒(méi)有采用保溫辦法，導(dǎo)致砼表面降溫過(guò)快，并且經(jīng)常由于受到邊界有剛度構(gòu)件約束而產(chǎn)生溫度裂縫，如樓板45°角裂縫就是常用一種。防治辦法為減少水灰比，加強(qiáng)樓板陽(yáng)角負(fù)筋綁扎、維護(hù)力度，保證樓板砼厚度。施工不當(dāng)發(fā)生裂縫，由于施工進(jìn)度過(guò)快，過(guò)早上荷載，砼養(yǎng)護(hù)局限性導(dǎo)致構(gòu)件強(qiáng)度局限性，引起裂縫。防治核心在于施工時(shí)嚴(yán)格掌握及控制拆模時(shí)間，加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)，板負(fù)筋支撐馬凳可靠，保證板負(fù)筋高度，保證板負(fù)筋不被踩壓下沉。因板中預(yù)埋管線交叉穿過(guò)，導(dǎo)致局部砼截面強(qiáng)度局限性，順著管線樓板裂縫。防治辦法為嚴(yán)格控制砼板構(gòu)造厚度，合理分布管線，避免管線集中和順筋布置，必要時(shí)在管徑較大或管線交叉通過(guò)時(shí)，管線位置加鋪鋼板網(wǎng)。（二）樓地面面空鼓、開(kāi)裂、起殼嚴(yán)格解決基層；抹水泥砂漿時(shí)保證基層濕潤(rùn)，施工前一天就應(yīng)對(duì)基層澆水濕潤(rùn)；過(guò)度光滑基層應(yīng)進(jìn)行打毛粗糙解決，或刷砼界面解決劑后隨抹水泥砂漿；施工時(shí)保證基層表面無(wú)積水；控制上人走動(dòng)或下一道工序施工間隙，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。（三）構(gòu)造裂縫防治構(gòu)造規(guī)定1、樓板厚度不適當(dāng)不大于100mm；當(dāng)埋設(shè)線管較密、或線管交叉時(shí)，板厚不適當(dāng)不大于120mm。建筑外轉(zhuǎn)角處室內(nèi)角部板塊和井式樓蓋角部板塊，其板厚不適當(dāng)不大于120mm（見(jiàn)下圖）。建筑物平面剛度突變處樓板宜恰當(dāng)加厚。2、挑出陽(yáng)臺(tái)宜用梁式構(gòu)造；當(dāng)挑出長(zhǎng)度L≥1.5m時(shí)，應(yīng)采用梁式構(gòu)造；當(dāng)1.0m≤L<1.5m且需采用懸挑板時(shí)，其根部板厚不不大于L/10且不不大于120mm。3、板面鋼筋直徑不適當(dāng)不大于10mm。受力鋼筋間距不不不大于200mm，分布鋼筋間距不不不大于300mm。4、單向板長(zhǎng)跨方向底筋配筋量As≥1.5bh/1000，鋼筋間距不適當(dāng)不不大于200mm，直徑不適當(dāng)不大于6mm。5、陽(yáng)臺(tái)懸挑板長(zhǎng)度1.0m≤L<1.5m時(shí)，受力鋼筋直徑不適當(dāng)不大于12mm。6、建筑外轉(zhuǎn)角處室內(nèi)角部板塊和井式梁角部板塊宜按前圖單雙向板配筋。7、在建筑平面剛度(或?qū)挾?突變處，板底板面通長(zhǎng)鋼筋配筋量As≥3bh/1000。8、室外懸臂板跨度L≥400mm、長(zhǎng)度不不大于3m時(shí)，應(yīng)按下圖所示配抗裂鋼筋。9、屋面板、露臺(tái)板、廚房廁所板以及≤2m多跨持續(xù)單向板均宜設(shè)立通長(zhǎng)面筋。10、梁腹板高度hw≥450mm時(shí)，應(yīng)在梁兩側(cè)面設(shè)立腰筋，每側(cè)腰筋配筋率As>bhw/1000，間距不不不大于200mm,如下圖所示。11、懸吊于梁下外墻混凝土裝飾板，無(wú)論整澆或后澆，均應(yīng)設(shè)立足夠抗裂縱筋，限制裂縫寬度，如上圖所示。4.4.3.9欄桿、扶手、門(mén)窗玻璃使用安全問(wèn)題1、玻璃：在人流出入較多，也許產(chǎn)生擁擠和小朋友集中公共場(chǎng)合門(mén)和落地窗，必要采用鋼化玻璃或夾層玻璃等安全玻璃。2、層數(shù)≥7層時(shí)，應(yīng)采用安全玻璃。3、無(wú)室外陽(yáng)臺(tái)外窗臺(tái)距室內(nèi)地面高度不大于0.9m時(shí)，必要采用安全玻璃并采用可靠防護(hù)辦法，窗臺(tái)高度不大于0.6m窗，其計(jì)算高度應(yīng)從窗臺(tái)面開(kāi)始計(jì)算。4、單塊玻璃不不大于1.5m2時(shí)應(yīng)采用安全玻璃。陽(yáng)臺(tái)、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井及上人屋面臨空處防護(hù)欄桿高度h應(yīng)符合下列規(guī)定：多層和低層建筑物：h≥1.05m;高層建筑：1.10m<h≤1.20m。中小學(xué)建筑：h≥1.1m。托兒所、幼兒園建筑：h≥1.2m。注：以上高度指施工完畢后凈高度，起算面從陽(yáng)臺(tái)地面算起。5、欄板和欄桿應(yīng)以結(jié)實(shí)、耐用材料制作，并能承受規(guī)范規(guī)定水平荷載。6、陽(yáng)臺(tái)欄板和欄桿與外墻交接處應(yīng)用聚合物水泥砂漿嵌填解決。7、欄板或欄桿距樓面或屋面0.1m高度范疇內(nèi)不應(yīng)留空。8、欄桿垂直桿件間凈距不應(yīng)不不大于0.11m，欄桿應(yīng)采用不易攀登構(gòu)造。9、樓梯扶手高度h應(yīng)符合住宅室內(nèi)樓梯扶手h≥0.9m，當(dāng)水平段欄桿長(zhǎng)度不不大于0.5m時(shí)，其扶手高度h≥1.05m；室外樓梯扶手h≥1.05m；（注：以上高度均指施工完畢后凈高度，自踏步前緣線量起）10、樓梯垂直桿件間凈距不應(yīng)不不大于0.11m，欄桿應(yīng)采用不易攀登構(gòu)造；梯井凈寬不不大于0.204.4.3.10混凝土構(gòu)造施工（一）蜂窩、夾渣柱、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土墻以及梯板模板安裝均應(yīng)在其根部預(yù)留100×100mm垃圾出口孔，清洗垃圾后再予封孔，防止接口處浮現(xiàn)夾渣現(xiàn)象。垃圾出口孔按下列規(guī)定留設(shè)：（1）柱、梁柱節(jié)點(diǎn)每根（處）留一種垃圾孔；（2）樓梯板每跑留一種垃圾孔；（3）混凝土墻每3m留一種垃圾孔。（二）鋼筋工程1、梁二排鋼筋固定應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）一、二排縱筋之間凈距不不大于25mm和一排縱筋直徑較大者。如箍筋彎勾阻擋二排縱筋位置，應(yīng)按如上圖或下圖解決。（2）分隔筋直徑不不大于25mm和縱筋直徑較大者，一、二排縱筋與分隔筋三者必要靠緊,用粗鐵絲綁扎。（3）梁面第一分隔筋距支座0.5m處設(shè)立，后來(lái)每增長(zhǎng)3m（4）梁底第一分隔筋距支座1.5m處設(shè)立，后來(lái)每增長(zhǎng)3m設(shè)一處，每跨不少于2處；2、箍筋框架梁、柱箍筋應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）框架梁、柱箍筋應(yīng)按下圖制作；當(dāng)梁、柱縱筋較密，無(wú)法按圖制作時(shí)，應(yīng)做成焊接封閉環(huán)式箍筋(如下圖或規(guī)范焊接工藝)，不得焊?jìng)拷?。?）梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋必要按上圖或焊接封閉環(huán)式箍筋制作，并按設(shè)計(jì)規(guī)定間距加密箍筋。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安裝有困難時(shí)，可在柱每側(cè)設(shè)立不少于1根ф12鋼筋段與節(jié)點(diǎn)箍筋點(diǎn)焊制成鋼筋籠，隨綁扎后梁筋一齊下沉至設(shè)計(jì)位置，如下圖。3墊卡、墊塊及鋼筋保護(hù)層1）墊卡及墊塊：禁止使用碎石做梁、板、基本等鋼筋保護(hù)層墊塊。梁、板、柱、墻、基本鋼筋保護(hù)層宜優(yōu)先選用塑料墊卡；當(dāng)采用砂漿墊塊時(shí)，強(qiáng)度應(yīng)不低于M15，面積不不大于40mm×40mm。梁柱墊塊應(yīng)墊于主筋處，厚度為縱筋保護(hù)層厚度減去箍筋直徑；基本墊塊厚度同基本保護(hù)層。墊塊上應(yīng)按下圖預(yù)留18＃綁扎固定鐵絲。2）當(dāng)板面受力鋼筋和分布鋼筋直徑均不大于10mm時(shí)，應(yīng)采用下圖所示支架，支架間距為：當(dāng)采用ф6分布筋時(shí)不不不大于500mm，當(dāng)采用ф8分布筋時(shí)不不不大于800mm，支架與受支承鋼筋應(yīng)綁扎牢固。當(dāng)板面受力鋼筋和分布鋼筋直徑均不不大于10mm時(shí)，可采用下圖所示馬蹬作支架。馬蹬在縱橫兩個(gè)方向間距均不不不大于800mm，并與受支承鋼筋綁扎牢固。當(dāng)板厚h≤200mm時(shí)馬蹬可用ф10鋼筋制做；當(dāng)200mm≤h≤300mm時(shí)馬蹬應(yīng)用ф12鋼筋制做；當(dāng)h>300mm時(shí)，制3）應(yīng)采用增高型燈頭盒和過(guò)線盒,保證接線孔下緣至盒開(kāi)口面距離,不不大于板底筋直徑與規(guī)范規(guī)定板筋保護(hù)層厚度兩者之和。（三）砼工程1、樓板、屋面板混凝土澆筑前，必要搭設(shè)可靠施工平臺(tái)、走道，施工中應(yīng)派專人護(hù)理鋼筋，保證鋼筋位置符合規(guī)定。架設(shè)暫時(shí)專用通道，避免鋼筋綁扎過(guò)程中踩踏破壞。2、對(duì)已澆筑完畢混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：1）應(yīng)在澆筑完畢后12h以內(nèi)（終凝后）對(duì)混凝土加以覆蓋和保濕養(yǎng)護(hù)：（1）依照氣候條件，淋水次數(shù)應(yīng)能使混凝土處在潤(rùn)濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相似。（2）用麻袋布覆蓋養(yǎng)護(hù)，應(yīng)全面將混凝土蓋嚴(yán)，并保持麻袋始終濕潤(rùn)。（3）日平均氣溫低于5℃時(shí)，不得淋水。使用麻袋澆水覆蓋，構(gòu)造砼養(yǎng)護(hù)到位，又避免上層混凝土施工時(shí)對(duì)下層板面導(dǎo)致污染。柱角保護(hù)辦法3、施工縫設(shè)立及解決：（1）當(dāng)設(shè)計(jì)未作規(guī)定期，樓屋面施工縫留設(shè)位置及表面解決應(yīng)符合下列規(guī)定：留在構(gòu)造受剪力較小且便于施工部位。有主次梁樓板應(yīng)留在次梁跨度中間1/3范疇內(nèi)。（2）板厚>200mm時(shí)應(yīng)按下圖留階梯縫。（3）板厚≤200mm時(shí)應(yīng)按下圖留直縫。（4）進(jìn)行表面解決時(shí)、混凝土強(qiáng)度必要不不大于1.2N/mm2。重要解決工作有：清除雜物、水泥薄膜、松動(dòng)碎石和砂漿鑿毛并濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。（5）繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r施工縫表面應(yīng)充分濕潤(rùn)且不得積水。4.4.4重要技術(shù)方案審查和交底5.4.4.1所有方案必要有針對(duì)性，做到簡(jiǎn)樸實(shí)用，核心是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工有指引性。所有方案編制由總工負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)主管工程師都需參加編制。（例如：模板施工方案、高支模施工方案、腳手架施工方案、后加樓板施工方案、預(yù)制樓梯吊裝及支撐施工方案、地下室施工方案等）5.4.4.2現(xiàn)場(chǎng)工程師質(zhì)量技術(shù)交底要貫徹整個(gè)施工階段：從基本開(kāi)始到構(gòu)造、裝修、屋面、門(mén)窗油漆等等，做到每個(gè)工序一種交底。交底之前工長(zhǎng)、質(zhì)檢要熟悉圖紙及設(shè)計(jì)規(guī)定，每項(xiàng)技術(shù)交底過(guò)程必要組織所有有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及班長(zhǎng)一起進(jìn)行，把設(shè)計(jì)、規(guī)范及業(yè)主質(zhì)量規(guī)定傳達(dá)到每一種工人心中。并且在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織局部工人現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)小型會(huì)議，解決實(shí)際發(fā)生地問(wèn)題。對(duì)班組長(zhǎng)一種月組織學(xué)習(xí)一到二次，討論總結(jié)施工辦法、技巧及如何改進(jìn)工藝提高工程質(zhì)量。對(duì)個(gè)別施工管理差、不服從指揮班組堅(jiān)決予以退場(chǎng)。4.4.4序號(hào)工序名稱交底單位交底對(duì)象1樁基本工程樁基施工單位樁基作業(yè)工人及測(cè)量工2基坑支護(hù)工程基坑支護(hù)單位及總包作業(yè)人員及總包管理人員3土方回填工程土方施工單位作業(yè)人員4腳手架工程總包架子工及工長(zhǎng)5塔吊安裝拆除安拆單位司機(jī)、指揮、安拆人員6施工電梯安裝及使用安拆單位司機(jī)、安拆人員7模板工程總包木工、工長(zhǎng)8鋼筋工程總包鋼筋工、工長(zhǎng)9砌筑工程總包瓦工、攪拌工、工長(zhǎng)10抹灰工程總包瓦工、攪拌工、工長(zhǎng)11門(mén)窗工程鋁合金單位塞縫、安裝、打膠、總包工長(zhǎng)12外墻涂料工程總包涂料作業(yè)人員、架子工、工長(zhǎng)13攪拌站作業(yè)總包攪拌工、工長(zhǎng)14防水工程總包防水作業(yè)人員、工長(zhǎng)15樓地面工程總包瓦工、工長(zhǎng)16電梯安裝電梯安裝單位安裝作業(yè)人員、總包工長(zhǎng)17屋面工程總包瓦工、工長(zhǎng)18交通組織及管理項(xiàng)目部總包項(xiàng)目經(jīng)理、門(mén)衛(wèi)、清潔工、交通安全員19精裝吊頂工程精裝總包木工、精裝工長(zhǎng)20精裝鋪貼工程精裝總包瓦工、精裝工長(zhǎng)21精裝木作工程木作單位木作安裝工人、總包工長(zhǎng)、總包瓦工、總包木工22精裝木地板工程木地板供貨單位木工、精裝工長(zhǎng)。。。4.4.3合同招標(biāo)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定按國(guó)家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》、《建筑工程質(zhì)量評(píng)估原則》及合同訂立逐套實(shí)測(cè)實(shí)量規(guī)定執(zhí)行，創(chuàng)立優(yōu)良工程，爭(zhēng)取單位工程優(yōu)良率95％以上。4.4.4方案審查及技術(shù)交底按我方安全技術(shù)交底所說(shuō)規(guī)定填寫(xiě)。按我方安全技術(shù)交底所說(shuō)規(guī)定填寫(xiě)。4.4.4.1所有方案必要有針對(duì)性，做到簡(jiǎn)樸實(shí)用，核心是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工有指引性。所有方案編制由總工負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)主管工程師都需參加編制，對(duì)于某些重要工序和核心工序?qū)|(zhì)量和安全有重大影響施工方案必要經(jīng)專家論證，再經(jīng)有關(guān)審核單位審批批準(zhǔn)后方可實(shí)行；4.4.4.2質(zhì)量技術(shù)交底要貫徹整個(gè)施工階段：從基本開(kāi)始到構(gòu)造、裝修、屋面、門(mén)窗油漆等等，做到每個(gè)工序一種交底。交底之前技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工班長(zhǎng)要熟悉圖紙及設(shè)計(jì)規(guī)定，每項(xiàng)技術(shù)交底過(guò)程必要組織所有有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及班長(zhǎng)一起進(jìn)行，把設(shè)計(jì)、規(guī)范及業(yè)主質(zhì)量規(guī)定傳達(dá)到每一種工人，讓所有操作層作業(yè)工人懂得原則做法和規(guī)定，懂得什么才是符合規(guī)定產(chǎn)品。并且在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織局部工人現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)小型會(huì)議，解決實(shí)際發(fā)生地問(wèn)題。對(duì)班組長(zhǎng)一種月組織學(xué)習(xí)一到二次，討論總結(jié)施工辦法、技巧及如何改進(jìn)工藝提高工程質(zhì)量。對(duì)個(gè)別施工管理差、不服從指揮班組堅(jiān)決予以退場(chǎng)。4.4.4.3施工項(xiàng)目所重要方案及審批部門(mén)和單位如下：（▲表達(dá)審批單位）序號(hào)方案名稱審核部門(mén)和單位專家論證建設(shè)單位監(jiān)理單位1施工組織設(shè)計(jì)▲▲2水電施工方專項(xiàng)施工方案▲▲3施工暫時(shí)用水用電專項(xiàng)方案▲▲4安全文明施工方案▲▲5防滲漏施工方案▲▲6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案▲▲7成品、半成品保護(hù)方案▲▲8模板施工方案▲（高支模）▲▲9基本土方工程施工方案▲10防水施工方案▲▲11塔吊安裝拆除方案▲12外腳手架安裝拆除施工方案▲▲13塔吊基本方案▲14塔式起重機(jī)安裝方案▲▲15重大危險(xiǎn)源施工方案▲▲▲16井架安裝拆除方案▲▲17塔吊安全監(jiān)控方案▲▲18砌筑施工方案▲▲19抹灰施工方案▲▲20鋁合金門(mén)窗施工方案▲▲21欄桿安裝施工方案▲▲22外墻涂料施工方案▲▲4.4.5樣板確認(rèn):依照“樣板先行，大面施工在后”原則，在每一種施工班組進(jìn)場(chǎng)之后做好技術(shù)交底工作，傳達(dá)好設(shè)計(jì)、規(guī)范及業(yè)重規(guī)定質(zhì)量原則。每個(gè)工種大面積施工前必要做好樣板經(jīng)項(xiàng)目部檢查滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及業(yè)重規(guī)定質(zhì)量后方可進(jìn)場(chǎng)施工。詳細(xì)施工樣板工序、內(nèi)容和進(jìn)度籌劃可參照下表：序號(hào)工序施工階段內(nèi)容籌劃確認(rèn)時(shí)間（定樣）籌劃進(jìn)場(chǎng)（施工）時(shí)間確認(rèn)部門(mén)1主體施工階段2裝飾施工階段3精裝修施工階段4.4.6材料、設(shè)備質(zhì)量檢查4.4.6.1所有材料及設(shè)備必要按照合同規(guī)定品牌、規(guī)格型號(hào)以及確認(rèn)樣板進(jìn)行采購(gòu)和訂貨；4.4.6.2所有材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必要提前告知監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以便準(zhǔn)時(shí)參加驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)必要備齊所有質(zhì)量證明文獻(xiàn)，進(jìn)口材料同步需要提供商檢證明和原產(chǎn)地合格證明；4.4.6.3所有材料必要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查實(shí)驗(yàn)或監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢，檢查合格后方可投入使用；4.4.7施工驗(yàn)收及工序控制4.4.7.1施工單位是工程質(zhì)量主體，開(kāi)工前施工單位項(xiàng)目部必要建立“橫向到邊、縱向究竟、控制有效”質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。嚴(yán)格做到施工技術(shù)員與質(zhì)檢員獨(dú)立工作。施工技術(shù)人員不得兼任質(zhì)檢人員。只要有施工地方必要有技術(shù)員或質(zhì)檢人員在場(chǎng)，監(jiān)理在抽檢時(shí)必要有質(zhì)檢人員在場(chǎng)，否則監(jiān)理人員不予驗(yàn)收。4.4.7.2在詳細(xì)施工過(guò)程中，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”項(xiàng)目管理原則，項(xiàng)目部從克服質(zhì)量通病和細(xì)化施工工藝上下功夫，把質(zhì)量保證辦法和創(chuàng)優(yōu)目的嚴(yán)格貫徹到每項(xiàng)分部工程和每道工序每一種人身上，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即每一分項(xiàng)工程之后，只有在“班組自檢、班組互檢、項(xiàng)目部終檢、監(jiān)理與業(yè)主工程管理處抽檢、質(zhì)檢站監(jiān)督”前提下，合格之后，方能進(jìn)行下一種環(huán)節(jié)施工。4.4.8隱蔽工程驗(yàn)收4.4.8.1施工單位在完畢隱蔽工程或工序施工后，應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行自檢，自檢合格后，在隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前及時(shí)告知甲方或監(jiān)理對(duì)隱蔽工程條件進(jìn)行檢查并參加隱蔽工程作業(yè)。告知涉及承包人自檢記錄、隱蔽內(nèi)容、檢查時(shí)間和地點(diǎn)。4.4.8.2甲方或監(jiān)理接到告知后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期間內(nèi)到達(dá)隱蔽現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)隱蔽工程條件進(jìn)行檢查，檢查合格，在檢查記錄上簽字，承包人檢查合格后方可進(jìn)行隱蔽施工。甲方或監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程條件不合格，有權(quán)規(guī)定施工單位在一定期限內(nèi)完善工程條件，整治完畢后復(fù)檢合格并簽字確認(rèn)后進(jìn)入下到工序。4.4.8.3如果承包人未告知發(fā)包人檢查而自行進(jìn)行隱蔽工程，事后發(fā)包人有權(quán)規(guī)定對(duì)已隱蔽工程進(jìn)行檢查，承包人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行剝露，并在檢查后重新隱蔽或者修復(fù)后隱蔽。如果經(jīng)檢查隱蔽工程不符合規(guī)定，承包人應(yīng)當(dāng)返工，重新進(jìn)行隱蔽。在這種狀況下檢查隱蔽工程所發(fā)生費(fèi)用如檢查費(fèi)用、返工費(fèi)用、材料費(fèi)用等由承包人承擔(dān)，承包人還應(yīng)承擔(dān)工期延誤違約責(zé)任。4.4.9防滲漏、防沉降、防開(kāi)裂專項(xiàng)策劃4.4.9.1防滲漏控制4.4.9.1.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)辦法序號(hào)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量防止控制辦法1廚房衛(wèi)生間地面及隔墻墻體廚房衛(wèi)生間及面臨露臺(tái)天臺(tái)墻體砌筑前必要先澆筑高度不不大于200mm，標(biāo)號(hào)不低于C20素混凝土帶；衛(wèi)生間墻體用水泥砂漿批擋，必要時(shí)加適量防水粉。面磚粘貼層采用聚合物水泥砂漿。防水施工衛(wèi)生間墻面防水層應(yīng)由墻面做至地面，地面為剛性防水層，應(yīng)在地面和墻面交接處留10*10凹槽嵌填高彈密封材料。構(gòu)造試水防水層施工前應(yīng)對(duì)構(gòu)造進(jìn)行試水。若有滲水必要找出源頭，進(jìn)行解決，直到不滲水為止。細(xì)部上下水管道應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定分次封堵，管根嵌防水膠，并逐個(gè)進(jìn)行試水；水管四周200mm范疇內(nèi)恰當(dāng)由管邊向外找坡；地漏離墻面凈距不得不大于80mm。2屋面砼構(gòu)造屋面樓板砼構(gòu)造施工時(shí)，要保證砼強(qiáng)度，鋼筋間距，保護(hù)層厚度砼構(gòu)造要振搗密實(shí)，并蓄水或覆蓋養(yǎng)護(hù)不少于14天。細(xì)部天面防水層做高50cm，并在該處加做滴水線，天面天溝與屋面之間交角做R=15～20cm圓弧形；屋面管道等根部也做成圓弧角高臺(tái)，臺(tái)高50mm；天溝檐口壓頂做成向內(nèi)排水坡，坡度宜≥6%；水落口周邊直徑500mm范疇內(nèi)坡度不應(yīng)不大于5%。水落口杯與基層接觸處應(yīng)留寬20mm，深50mm分格屋面保護(hù)層應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定分割，留設(shè)