消缺制度樣本

.2.6如果發(fā)現(xiàn)缺陷告知單填寫內(nèi)容不屬實(shí)，應(yīng)會(huì)同關(guān)于運(yùn)營(yíng)人員或發(fā)現(xiàn)人到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、檢查，由運(yùn)營(yíng)人員或發(fā)現(xiàn)人簽字后缺陷告知單才干報(bào)廢。

3.2.7缺陷告知單所列告知部門有誤時(shí)，應(yīng)向運(yùn)營(yíng)人員或發(fā)現(xiàn)人解釋，建議重新填寫。如設(shè)備缺陷需各種分部、部門配合才干解決時(shí)上報(bào)檢修部協(xié)調(diào)解決。

3.2.8檢修人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)填寫設(shè)備缺陷單，并向分部反映。

3.2.9檢修人員在巡回檢查中，禁止亂動(dòng)設(shè)備，工作需要應(yīng)與運(yùn)營(yíng)值班人員聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)消除設(shè)備缺陷要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定。不能以任何借口無(wú)票工作。工作人員要保證消缺質(zhì)量，同步注重工作成本最小化。

3.2.9設(shè)備缺陷解決應(yīng)堅(jiān)持“小缺陷但是天，大缺陷抓究竟”原則，當(dāng)天缺陷當(dāng)天消除，對(duì)不及時(shí)解決將影響設(shè)備安全或出力；明顯影響經(jīng)濟(jì)性缺陷，運(yùn)營(yíng)人員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)告知檢修人員解決。檢修人員接到告知，應(yīng)在規(guī)定期間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行解決。

3.2.10運(yùn)營(yíng)中缺陷需待停機(jī)或當(dāng)時(shí)無(wú)條件解決或無(wú)備品，檢修人員受理缺陷后以為不能解決，應(yīng)向分部主管報(bào)告，并在缺陷單上訂立意見（無(wú)備品時(shí)必要填寫備品名稱）并簽字。

3.2.11缺陷消除后由運(yùn)營(yíng)人員驗(yàn)收，合格后辦理缺陷注銷手續(xù)。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法消除缺陷應(yīng)在缺陷單上注明因素和籌劃完畢時(shí)間，如需停機(jī)解決要進(jìn)入各分部檢修籌劃。消缺完畢應(yīng)做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

3.2.12巡視高壓設(shè)備必要不少于兩人，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)容許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備，巡視設(shè)備時(shí)，不得進(jìn)行其他工作，不得移開或越過遮欄。

3.2.13雷雨天氣，需巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴，并不得接近避雷器和避雷針。

3.2.14巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，必要隨手將門鎖好。巡視設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部件，應(yīng)保持足夠安全距離。發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員接近設(shè)備時(shí)，應(yīng)勸其退浮現(xiàn)場(chǎng)，以防止人為責(zé)任事故。

3.2.15下列狀況應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢查：

設(shè)備存在較大缺陷或異常運(yùn)營(yíng)而不能及時(shí)解決。

新設(shè)備投入或設(shè)備變化之后。

設(shè)備通過大小修或經(jīng)缺陷解決后。

由于天氣、氣溫影響，設(shè)備存在薄弱環(huán)節(jié)。

設(shè)備帶大負(fù)荷或長(zhǎng)時(shí)間滿載運(yùn)營(yíng)。

4.檢查與考核

4.1

主管是分部設(shè)備消缺工作督促者，對(duì)分部消缺率完畢與否負(fù)完全責(zé)任。

4.2

檢修部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查分部消缺狀況，每個(gè)季度召開設(shè)備消缺分析會(huì)一次，對(duì)各個(gè)分部消缺工作做出評(píng)價(jià)，決定考核與否。

……某水力發(fā)電廠檢修部設(shè)備巡檢、消缺管理制度某水力發(fā)電廠檢修部設(shè)備巡檢、消缺管理制度

1主題內(nèi)容與合用范疇

1.1為了理解設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了大朝山發(fā)電廠檢修部設(shè)備巡檢、缺陷消除工作職責(zé)及實(shí)行細(xì)則。

1.3本制度合用于大朝山發(fā)電廠檢修部。

2引用原則

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

3工作內(nèi)容與規(guī)定

3.1各分部工作職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)檢查本分部所轄設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，并及時(shí)保質(zhì)保量消除發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。3.1.2負(fù)責(zé)制定本分部設(shè)備維護(hù)檢查詳細(xì)辦法（涉及檢查路線、周期等）。

3.2實(shí)行細(xì)則

3.2.1各分部依照人員構(gòu)造和所轄設(shè)備狀況，定出設(shè)備第一、第二負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢及尋常維護(hù)工作。

3.2.2當(dāng)設(shè)備第一負(fù)責(zé)人離開工地時(shí)，工作交由設(shè)備第二負(fù)責(zé)人，當(dāng)設(shè)備第一、二負(fù)責(zé)人同步離開工地時(shí)，分部指定設(shè)備暫時(shí)負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行工作交接。

3.2.3設(shè)備負(fù)責(zé)人每天應(yīng)檢查設(shè)備缺陷單。

3.2.4檢修各分部主管每天應(yīng)查閱設(shè)備缺陷，安排分部解決缺陷，并對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決缺陷簽置意見和安排籌劃完畢時(shí)間。

3.2.5檢修部主任或主任助理每一周至少查閱一次設(shè)備缺陷單，理解設(shè)備缺陷及消缺況。

3.2.6如果發(fā)現(xiàn)缺陷告知單填寫內(nèi)容不屬實(shí)，應(yīng)會(huì)同關(guān)于運(yùn)營(yíng)人員或發(fā)現(xiàn)人到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、檢查，由運(yùn)營(yíng)人員或發(fā)現(xiàn)人簽字后缺陷告知單才干報(bào)廢。

3.2.7缺陷告知單所列告知部門有誤時(shí)，應(yīng)向運(yùn)營(yíng)人員或發(fā)現(xiàn)人解釋，建議重新填寫。如設(shè)備缺陷需各種分部、部門配合才干解決時(shí)上報(bào)檢修部協(xié)調(diào)解決。

3.2.8檢修人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)填寫設(shè)備缺陷單，并向分部反映。

3.2.9檢修人員在巡回檢查中，禁止亂動(dòng)設(shè)備，工作需要應(yīng)與運(yùn)營(yíng)值班人員聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)消除設(shè)備缺陷要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定。不能以任何借口無(wú)票工作。工作人員要保證消缺質(zhì)量，同步注重工作成本最小化。

3.2.9設(shè)備缺陷解決應(yīng)堅(jiān)持"小缺陷但是天，大缺陷抓究竟"原則，當(dāng)天缺陷當(dāng)天消除，對(duì)不及時(shí)解決將影響設(shè)備安全或出力；明顯影響經(jīng)濟(jì)性缺陷，運(yùn)營(yíng)人員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)告知檢修人員解決

1范疇

本原則目是加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備可用率和健康水平，保證發(fā)電設(shè)備安全、可靠地運(yùn)營(yíng)。

本原則規(guī)定了設(shè)備缺陷管理職責(zé)、設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷記錄與考核等內(nèi)容。

本原則合用于所有生產(chǎn)設(shè)備上所發(fā)生缺陷管理。

2術(shù)語(yǔ)與定義

2.1設(shè)備缺陷:是指設(shè)備浮現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)原則或規(guī)定規(guī)定。即浮現(xiàn)下列狀況之一，應(yīng)確以為設(shè)備發(fā)生了缺陷：

2.1.1設(shè)備或部件損壞導(dǎo)致設(shè)備被迫停止運(yùn)營(yíng)或安全可靠性減少；

2.1.2設(shè)備或系統(tǒng)部件失效，導(dǎo)致滲漏（涉及汽、水、氣、煤、灰、油等）；

2.1.3設(shè)備或系統(tǒng)部件失效，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)參數(shù)長(zhǎng)期偏離正常值，接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警；

2.1.4設(shè)備或系統(tǒng)狀態(tài)批示、參數(shù)批示與實(shí)際不一致；

2.1.5由于設(shè)備自身或保護(hù)裝置引起誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動(dòng)；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無(wú)因素起動(dòng)或回絕起動(dòng)；

2.1.6對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期實(shí)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡澀、動(dòng)作值偏離整定值；

2.1.7對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查性實(shí)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；

2.1.8設(shè)備或部件操作性能下降，動(dòng)作遲緩甚至操作不動(dòng)；

2.1.9設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在非暫時(shí)性異常聲響、振動(dòng)和發(fā)熱現(xiàn)象。

2.2暫不能消除缺陷:是指必要在機(jī)組停用后才干消除缺陷或沒有消缺所必要備品備件缺陷或需要進(jìn)一步觀測(cè)、分析才干確認(rèn)缺陷，且暫時(shí)不會(huì)對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成及時(shí)危害，也不會(huì)給運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)性帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失設(shè)備缺陷。

2.3可消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外其她設(shè)備缺陷。

2.4重復(fù)發(fā)生設(shè)備缺陷：是指重要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；重要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生缺陷。

2.4設(shè)備缺陷分類

2.4.1重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無(wú)備用重要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)缺陷。

2.4.2普通缺陷:是指除重大缺陷外缺陷。

3管理職責(zé)

3.1運(yùn)營(yíng)部職責(zé)

3.1.1通過巡檢、操作和運(yùn)營(yíng)分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺規(guī)定，采用運(yùn)營(yíng)辦法，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷驗(yàn)收工作。

3.1.2在設(shè)備缺陷未消除前組織運(yùn)營(yíng)值班人員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采用辦法防止缺陷導(dǎo)致影響擴(kuò)大。

3.1.3對(duì)發(fā)現(xiàn)重大缺陷，及時(shí)告知設(shè)備點(diǎn)檢員、維修人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺。

3.1.4及時(shí)對(duì)已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)。

3.1.5對(duì)運(yùn)營(yíng)人員發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)性、精確性和對(duì)缺陷發(fā)生后解決工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)營(yíng)人員解決缺陷能力。

3.2維修部職責(zé)

3.2.1負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間配合，督促消缺工作安全、及時(shí)、高質(zhì)量完畢。

3.2.2在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。

3.2.3對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)記錄缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)狀況和因素，提出解決辦法。

3.2.4負(fù)責(zé)消缺工作質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷重復(fù)發(fā)生。

3.3生產(chǎn)策劃部（設(shè)備管理）點(diǎn)檢人員職責(zé)

3.3.1對(duì)所管理設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。

3.3.2對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺工單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。

3.3.3組織協(xié)調(diào)消缺工作，對(duì)消缺工作進(jìn)行檢查指引監(jiān)督，及時(shí)消除缺陷。

3.3.4對(duì)暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺工作提供備品和技術(shù)支持。

3.3.5對(duì)所管設(shè)備缺陷狀況進(jìn)行跟蹤分析，擬定重復(fù)發(fā)生設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生因素，提出改進(jìn)辦法。

3.3.6對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)記錄缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)狀況和因素，提出解決辦法。

3.3.7每月整頓暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)后續(xù)管理辦法，分析設(shè)備缺陷發(fā)生狀況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷狀況并提出改進(jìn)辦法。

3.3.8負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展設(shè)備缺陷；貫徹初次浮現(xiàn)設(shè)備缺陷防止辦法，舉一反三，消除設(shè)備潛在缺陷。

3.4生產(chǎn)策劃部檢修籌劃（可靠性）專工職責(zé)

3.4.1負(fù)責(zé)消缺工作歸口管理，對(duì)消缺過程中浮現(xiàn)問題以及影響消缺率、消缺及時(shí)率問題提出

考核意見。

3.4.2負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萦涗洈?shù)據(jù)，記錄全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時(shí)間、消缺及時(shí)

率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動(dòng)因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。

3.5燃料部職責(zé):負(fù)責(zé)燃料設(shè)備缺陷管理，參照上述運(yùn)營(yíng)、維修、生產(chǎn)策劃部管理職責(zé)組織燃料設(shè)備缺陷消除和全過程管理。

3.6生產(chǎn)策劃部通訊（計(jì)算機(jī)）班職責(zé):負(fù)責(zé)在設(shè)備管理系統(tǒng)中建立、更新、維護(hù)缺陷管理模塊。（公司將來(lái)準(zhǔn)備上設(shè)備管理系統(tǒng)軟件）

4過程管理與規(guī)定

4.1缺陷發(fā)現(xiàn)和登錄

4.1.1如下情形屬常用維護(hù)工作，可由問題發(fā)現(xiàn)部門告知相應(yīng)維修部門進(jìn)行解決，不進(jìn)入缺陷管理程序：

照明燈損壞、建筑物門窗損壞；

各類濾網(wǎng)先后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)；

油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值；

各類干燥劑某些失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)。

4.1.2運(yùn)營(yíng)值班人員發(fā)現(xiàn)普通缺陷時(shí)，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見附錄B。白天告知點(diǎn)檢員，由點(diǎn)檢員組織維修消缺；夜間告知維修總值班，由總值班組織維修消缺。

4.1.3發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)逐級(jí)向單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)部報(bào)告（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)電話聯(lián)系設(shè)備點(diǎn)檢員、維修人員到現(xiàn)場(chǎng)解決缺陷。

4.1.4運(yùn)營(yíng)部網(wǎng)控、江岸泵房、化控、氫站、灰控、灰水回水泵房、熱網(wǎng)泵站、生消水泵、生產(chǎn)廢水回收泵房、雨排水泵房等崗位由值班負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備缺陷報(bào)告，發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)。

4.1.5維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時(shí)應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)缺陷，若可以隨手消除應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)記錄；屬不能隨手消除缺陷，應(yīng)及時(shí)登錄缺陷并報(bào)告班長(zhǎng)。

4.1.6維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告運(yùn)營(yíng)值長(zhǎng)，由值長(zhǎng)指揮重大緊急缺陷消除。

4.1.7策劃部點(diǎn)檢員應(yīng)按照點(diǎn)檢籌劃對(duì)自己管理設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對(duì)設(shè)備狀況綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)登錄。

4.1.8所有登錄缺陷報(bào)告應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。

4.2普通缺陷檢查確認(rèn)

4.2.1維修部專工應(yīng)及時(shí)查看維修某些工范疇內(nèi)本專業(yè)新增和正在解決缺陷，依照分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時(shí)轉(zhuǎn)給其他專業(yè)專工。維修部專工在接到重復(fù)缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時(shí)可直接將該某些缺陷判為無(wú)效。策劃部熱工點(diǎn)檢組長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將分工范疇內(nèi)檢修熱工、電氣設(shè)備缺陷安排到班組解決，工作程序與維修部專工相似。

4.2.2消缺人員對(duì)缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和因素，提出需要配合工作和對(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)定，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)內(nèi)容。

4.2.3在維修某些工范疇內(nèi)，當(dāng)專業(yè)之間對(duì)缺陷歸屬不能統(tǒng)一意見時(shí)，由維修部領(lǐng)導(dǎo)決定缺陷專業(yè)屬性。

4.2.4維修人員在消缺過程中若發(fā)現(xiàn)無(wú)設(shè)備問題且缺陷現(xiàn)象也已消失或以為符合“暫不能消除缺陷”條件時(shí)，可注明狀況后將缺陷單退回維修部門專工，由專工確認(rèn)，如維修部門專工以為不屬無(wú)效或暫不能消除缺陷時(shí)應(yīng)將缺陷單返回班組進(jìn)行消缺。

4.2.5當(dāng)發(fā)生鍋爐、汽機(jī)、電氣等一次設(shè)備缺陷與熱工、繼電保護(hù)、電氣儀表設(shè)備缺陷關(guān)于時(shí)解決程序：

維修部專工在安排消缺工作時(shí)或維修人員在缺陷確認(rèn)、解決過程中若發(fā)現(xiàn)缺陷所有或某些是熱工、電氣二次這些策劃某些工范疇內(nèi)問題時(shí)，應(yīng)告知策劃部熱工點(diǎn)檢組長(zhǎng)或電氣點(diǎn)檢組長(zhǎng)，由生產(chǎn)策劃部熱工點(diǎn)檢組長(zhǎng)或電氣點(diǎn)檢組長(zhǎng)安排將設(shè)備上存在熱工、電氣二次缺陷查清并消除。

設(shè)備缺陷如與熱工、電氣二次關(guān)于，應(yīng)先由熱工或電氣點(diǎn)檢人員進(jìn)行缺陷檢查確認(rèn)和消除工作。若熱工、電氣點(diǎn)檢人員在消缺過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)鍋爐、汽機(jī)、電氣一次設(shè)備存在缺陷時(shí)，由生產(chǎn)策劃部相應(yīng)設(shè)備點(diǎn)檢員參加檢查，擬定需要由維修部鍋爐、汽機(jī)、電氣一次人員消缺時(shí)，由策劃部設(shè)備點(diǎn)檢員填寫確認(rèn)意見。

4.2.6依照缺陷確認(rèn)狀況，維修部專工可以提出將有缺陷設(shè)備提前列入籌劃?rùn)z修，設(shè)備點(diǎn)檢員依照設(shè)備檢修籌劃安排，擬定與否列入籌劃?rùn)z修。

4.3消缺后報(bào)告

4.3.1接到消缺（工單）任務(wù)后，維修班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)安排維修人員消除缺陷。

4.3.2消缺工作完畢后，消缺工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺狀況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報(bào)告”一欄內(nèi)注明并告知運(yùn)營(yíng)人員。

4.3.3“消缺報(bào)告”中：消缺狀況重要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)問題和解決辦法以及遺留設(shè)備問題如實(shí)認(rèn)真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺狀況詞語(yǔ)。耗用工時(shí)、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)和實(shí)際消耗材料、備品名稱、數(shù)量。消缺工作完畢且“消缺報(bào)告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收。

4.3.4維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時(shí)由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行某些變動(dòng)時(shí)應(yīng)得到設(shè)備點(diǎn)檢員批準(zhǔn)。

4.4暫不能消除缺陷后續(xù)管理

4.4.1維修部門專工在分派消缺任務(wù)時(shí)應(yīng)將符合“暫不能消除缺陷”條件缺陷轉(zhuǎn)給相應(yīng)設(shè)備點(diǎn)檢員。維修班組在消缺過程中發(fā)現(xiàn)符合“暫不能消除缺陷”條件缺陷時(shí)可注明狀況后返回維修部專工。由維修部專工確認(rèn)簽名后轉(zhuǎn)給設(shè)備點(diǎn)檢員。

4.4.2設(shè)備點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)擬定暫不能消除缺陷，對(duì)不符合暫不能消除缺陷條件缺陷應(yīng)返回給維修部專工。對(duì)符合條件暫不能消除缺陷，專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢員應(yīng)在“設(shè)備缺陷單”上“后續(xù)管理”一欄內(nèi)注明后續(xù)管理意見，并認(rèn)真做好后續(xù)管理工作，如提出運(yùn)營(yíng)規(guī)定、準(zhǔn)備備品、擬定檢修范疇和技術(shù)原則等。對(duì)于因素不明，需要觀測(cè)分析暫不能解決缺陷應(yīng)由設(shè)備點(diǎn)檢員在最長(zhǎng)不超過4周內(nèi)提出解決意見。

4.4.3在準(zhǔn)備工作完畢后且運(yùn)營(yíng)條件允許時(shí)，專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢員應(yīng)及時(shí)告知維修部安排消缺工作（將缺陷單返回給檢修專工）；或?qū)⑾惫ぷ靼才诺交I劃?rùn)z修項(xiàng)目中，待消缺工作完畢后直接由設(shè)備點(diǎn)檢員驗(yàn)收該缺陷。

4.4.4設(shè)備點(diǎn)檢員應(yīng)理解所管理設(shè)備缺陷狀況，對(duì)缺陷進(jìn)行分類、分析缺陷發(fā)生因素和提出防止缺陷重復(fù)發(fā)生辦法。

4.5設(shè)備缺陷驗(yàn)收

4.5.1運(yùn)營(yíng)部值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)理解掌握設(shè)備缺陷狀況，并將本班新發(fā)現(xiàn)缺陷、消除缺陷以及現(xiàn)存較大缺陷狀況作為交接班重要內(nèi)容交接清晰。

4.5.2運(yùn)營(yíng)人員在接到維修人員缺陷驗(yàn)收告知后應(yīng)及時(shí)安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗(yàn)證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)營(yíng)并及時(shí)驗(yàn)收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗(yàn)收”一欄中填寫驗(yàn)收意見。

4.5.3單元長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)積極查閱待驗(yàn)收缺陷，在條件具備時(shí)及時(shí)驗(yàn)證或觀測(cè)消缺效果，及時(shí)驗(yàn)收已消除缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象依然存在或消缺不徹底時(shí)，應(yīng)重新填寫“缺陷報(bào)告”將缺陷返回維修班組解決。

4.6重大缺陷解決

4.6.1運(yùn)營(yíng)人員在確認(rèn)缺陷屬重大缺陷后應(yīng)及時(shí)采用辦法防止缺陷導(dǎo)致影響進(jìn)一步擴(kuò)大，并告知設(shè)備點(diǎn)檢員、維修人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，同步報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。

4.6.2遇到值長(zhǎng)規(guī)定緊急解決重大缺陷時(shí)，維修部門應(yīng)及時(shí)安排消缺工作。

4.6.3消缺方案由設(shè)備點(diǎn)檢員和維修部專工一起制定。

4.6.4重大缺陷消除后，由設(shè)備點(diǎn)檢員補(bǔ)充填寫設(shè)備缺陷單，維修部門完畢相應(yīng)欄目填寫，運(yùn)營(yíng)部門完畢“缺陷驗(yàn)收”一欄填寫。

4.7普通設(shè)備缺陷和重大缺陷管理流程請(qǐng)見附錄C。

5設(shè)備缺陷記錄與考核

5.1設(shè)備缺陷記錄計(jì)算

5.1.1消缺率計(jì)算公式：

消缺率=當(dāng)月實(shí)際消除缺陷總數(shù)÷當(dāng)月可消缺陷總數(shù)

其中，當(dāng)月可消缺陷總數(shù)為從上月最后兩個(gè)工作日開始到本月最后兩個(gè)工作日前發(fā)現(xiàn)缺陷中除暫不能消除缺陷以外所有有效記錄缺陷數(shù)。

5.1.2消缺時(shí)間和平均消缺時(shí)間記錄計(jì)算：

消缺時(shí)間是指可消除缺陷從缺陷登錄到消缺報(bào)告完畢時(shí)間。

對(duì)于普通缺陷：記錄法定工作日從8:15～16:15每天8小時(shí)。

對(duì)于重大缺陷：持續(xù)計(jì)時(shí)。

平均消缺時(shí)間計(jì)算公式：

平均消缺時(shí)間=當(dāng)月實(shí)際消除缺陷消缺時(shí)間之和÷當(dāng)月實(shí)際消除缺陷總數(shù)

5.1.3消缺及時(shí)率記錄計(jì)算

消缺及時(shí)率計(jì)算公式：

消缺及時(shí)率=已消缺陷中消缺時(shí)間在消缺期限內(nèi)缺陷數(shù)÷當(dāng)月實(shí)際消除缺陷總數(shù)

對(duì)于重大緊急缺陷，消缺期限以值長(zhǎng)規(guī)定為限；對(duì)于普通可消缺陷，消缺期限以缺陷登錄后16個(gè)工作小時(shí)為限。

5.1.4缺陷數(shù)清零

機(jī)組大、中、小修時(shí)，該機(jī)組原有設(shè)備缺陷應(yīng)列入檢修籌劃，并查明因素所有消除，檢修后設(shè)備應(yīng)達(dá)到零缺陷。機(jī)組復(fù)役后發(fā)現(xiàn)新缺陷均需重新進(jìn)行缺陷登錄手續(xù)，并按此記錄缺陷數(shù)。

5.2考核

5.2.1生產(chǎn)策劃部檢修籌劃（可靠性）專工對(duì)消缺過程中浮現(xiàn)消缺質(zhì)量、影響消缺工作問題提出考核意見。

5.2.2

消缺指標(biāo)未達(dá)到規(guī)定期，每月由生產(chǎn)策劃部檢修籌劃（可靠性）專工負(fù)責(zé)提出考核意見。資料內(nèi)容簡(jiǎn)介:為提高檢修公司所轄設(shè)備健康水平，提高設(shè)備缺陷消缺率、及時(shí)率和減少設(shè)備泄漏率，減少設(shè)備缺陷總量，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。依照《大唐XXX發(fā)電公司缺陷管理制度》規(guī)定，結(jié)合本部門詳細(xì)狀況，特制定本制度。

一、缺陷管理規(guī)定

1.1．嚴(yán)格執(zhí)行《大唐XXX發(fā)電公司缺陷管理制度》關(guān)于規(guī)定。

1.2．各班組設(shè)備主人每日應(yīng)以“自查缺陷為主，運(yùn)營(yíng)告知為輔”原則，對(duì)自己所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

1.3．對(duì)發(fā)電部所填各類缺陷單，其消除時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《大唐XXX發(fā)電公司缺陷管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，因故不能準(zhǔn)時(shí)消除須延長(zhǎng)消缺時(shí)間或機(jī)組工況不容許消缺，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和發(fā)電部當(dāng)值值班人員闡明狀況，辦理書面報(bào)告，并同步報(bào)告給部門經(jīng)理和負(fù)責(zé)缺陷管理專工。

1.4．接到運(yùn)營(yíng)人員或部門電話缺陷告知后，班組應(yīng)及時(shí)派人在規(guī)定期間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，檢查消缺。

1.5．要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，禁止無(wú)票和搭票作業(yè)。

1.6．各班組每天應(yīng)按規(guī)定（每天至少查看四次）及時(shí)登錄MIS系統(tǒng)中缺陷管理子功能系統(tǒng)，策劃設(shè)備缺陷，并組織消除。

1.7.各班組必要于每月5日此前,將缺陷分析報(bào)告上報(bào)專業(yè)專工和公司消缺專工。未及時(shí)上報(bào)或質(zhì)量不高，在班組評(píng)級(jí)時(shí)按2分每次扣減，完畢好依照質(zhì)量按1至2分加分，此項(xiàng)工作由部門缺陷管理專工負(fù)責(zé)。

1.8.各專業(yè)專工必要于每月8日此前,將缺陷分析報(bào)告發(fā)布在公司網(wǎng)頁(yè)上。

1.9．部門負(fù)責(zé)缺陷管理專工負(fù)責(zé)每月10日前發(fā)布上月消缺狀況。

1.10．各班組對(duì)缺陷歸屬有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理裁決。由于各班組之間推委、扯皮被公司考核時(shí)，由責(zé)任班組及個(gè)人負(fù)責(zé)；各班組缺陷歸屬牽涉到其她部門時(shí)必要及時(shí)上報(bào)部門，并聯(lián)系告知運(yùn)營(yíng)班長(zhǎng)更改，同步應(yīng)告知外部門有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消缺；并在缺陷管理系統(tǒng)檢修備注欄中闡明狀況，同步報(bào)知生產(chǎn)技術(shù)部缺陷專工，否則由此發(fā)生考核由責(zé)任班組負(fù)責(zé)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)與考核

2.1.由于消缺不及時(shí)導(dǎo)致公司考核，所有考核所有由責(zé)任班組承擔(dān)，班組評(píng)級(jí)視狀況扣減0.1至0.5分每次；2.2.各班組缺陷每月被公司（含廠部和部門）考核達(dá)3次及以上，連帶考核班長(zhǎng)50元，班組評(píng)級(jí)扣減1分。

2.3.Ⅱ類設(shè)備缺陷在24小時(shí)內(nèi)不能消除，必要有明確答復(fù)，按公

司關(guān)于規(guī)定經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可延期或停機(jī)解決，否則按Ⅲ類設(shè)備缺陷考核原則>原則考核，班組評(píng)級(jí)按每次0.2分扣減。

2.4.Ⅲ類缺陷必要在24小時(shí)內(nèi)消除（有經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)特殊狀況及節(jié)假日期間除外），未及時(shí)完畢，考核責(zé)任班組100元/條，合計(jì)考核（生產(chǎn)技術(shù)部已考核除外）。

2.5.對(duì)周末(周五下午下班后到周一8:00此前)浮現(xiàn)缺陷能及時(shí)消缺（時(shí)間以mis紀(jì)錄為準(zhǔn)，缺陷確認(rèn)以mis紀(jì)錄和工作票為準(zhǔn)），予以每條缺陷獎(jiǎng)勵(lì)20元。

2.6.班組因檢修質(zhì)量不良，導(dǎo)致缺陷一周內(nèi)復(fù)現(xiàn)，考核50元/條，一種月內(nèi)復(fù)現(xiàn)考核20元/條，班組評(píng)級(jí)視狀況每月按1至3分扣減。

2.7.未及時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)缺陷管理系統(tǒng)中缺陷進(jìn)行策劃，每項(xiàng)扣20元（雙休日可順延策劃時(shí)間，大小修期間雙休日和安排人員加班節(jié)假日要進(jìn)行考核），班組評(píng)級(jí)每次按0.05分扣減。

2.8．消缺工作結(jié)束后不在缺陷管理系統(tǒng)中辦理相應(yīng)手續(xù)（規(guī)定待消缺驗(yàn)收），每項(xiàng)扣20元。

2.9.接到消缺電話，白天10分鐘，夜間及節(jié)假日30分鐘，必要帶好慣用工具趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行缺陷貫徹工作，每超過10分鐘扣10元，以運(yùn)營(yíng)班長(zhǎng)、值長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)。

2.10.負(fù)責(zé)缺陷管理專工每月沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)布上月缺陷記錄狀況考核50元/次。（節(jié)假日可順延）

2.11.每月5日此前，未及時(shí)將缺陷分析報(bào)告上報(bào)專業(yè)專工和公司消缺專工班組，考核責(zé)任班組班長(zhǎng)20元（節(jié)假日可順延）。摘

要：簡(jiǎn)介齊魯石化公司熱電廠實(shí)行設(shè)備缺陷揭示制度以來(lái)所獲得成效；簡(jiǎn)述了設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)基本狀況和構(gòu)成，從完畢全廠顧客建立及權(quán)限分派和設(shè)備目錄樹建立工作、安裝系統(tǒng)軟件、更新缺陷管理服務(wù)器、調(diào)試應(yīng)用程序等方面，簡(jiǎn)介了該系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用。

核心詞：設(shè)備缺陷；揭示制度；缺陷管理系統(tǒng)；應(yīng)用；效果

我廠自3月1日實(shí)行設(shè)備缺陷揭示制度以來(lái)，共查出設(shè)備缺陷及隱患3287項(xiàng)，并及時(shí)進(jìn)行了消除。如電氣車間發(fā)現(xiàn)并解決了110kV系統(tǒng)9838-3刀閘重大缺陷，避免了惡性事故發(fā)生。同步，全廠設(shè)備泄漏率明顯下降，由年初1026個(gè)降至81個(gè)，查出新漏點(diǎn)813個(gè)，解決772個(gè)，合計(jì)消除1784個(gè)，密封點(diǎn)泄漏率由5.7%。降至0.4‰。為了進(jìn)一步強(qiáng)化缺陷管理，我廠于11月又同蘇州新網(wǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司開發(fā)了適合我廠實(shí)際狀況設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)。

一、系統(tǒng)概況

設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)指運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷實(shí)行統(tǒng)一管理。該系統(tǒng)應(yīng)用可以加大對(duì)設(shè)備缺陷管理力度，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消缺及時(shí)性，加快消缺信息反饋速度，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，增長(zhǎng)缺陷管理透明度，有助于對(duì)設(shè)備缺陷管理和考核，做到公開、公平、公正，提高設(shè)備運(yùn)營(yíng)可靠性。

該系統(tǒng)重要構(gòu)成如圖1所示。

二、系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用

1．完畢全廠顧客建立和權(quán)限分派及設(shè)備目錄樹建立工作，覆蓋全廠所有生產(chǎn)車間。錄入工作越細(xì)，對(duì)工作開展越有利。規(guī)定各車間抽出1-2名專業(yè)人員負(fù)責(zé)錄入工作，機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)錄入指引。本系統(tǒng)正常投用依賴于全廠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)暢通，因而規(guī)定計(jì)算機(jī)通信中心對(duì)全廠各車間單位聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行必要維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。

2．為全廠各單位安裝軟件同步，對(duì)其用法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

3．更新缺陷管理服務(wù)器。在程序開發(fā)調(diào)試階段，缺陷管理數(shù)據(jù)庫(kù)以一臺(tái)普通PC機(jī)為數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。到系統(tǒng)準(zhǔn)備正式投用之前，為了穩(wěn)定可靠，更換為一臺(tái)IBM公司內(nèi)部使用數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，并重新安裝系統(tǒng)和SQL數(shù)據(jù)庫(kù)及顧客設(shè)立等工作。

4．系統(tǒng)應(yīng)用程序調(diào)試。當(dāng)系統(tǒng)開發(fā)工作基本完畢時(shí)，對(duì)已完畢模塊進(jìn)行全面測(cè)試，記錄發(fā)現(xiàn)問題，反饋給軟件開發(fā)程序員及時(shí)解決，力求使該系統(tǒng)使用以便，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，切合實(shí)際。

5．頒布了使用缺陷管理系統(tǒng)暫行規(guī)定。重要內(nèi)容有系統(tǒng)軟硬件管理與維護(hù)、消缺權(quán)限分派原則、缺陷錄入、缺陷確認(rèn)與消除、消缺驗(yàn)收、消缺延期、消缺考核等。

6．建立缺陷管理系統(tǒng)廠內(nèi)查詢網(wǎng)頁(yè)。為了便于查詢?nèi)毕荩匾忾_發(fā)、建立了缺陷管理系統(tǒng)廠內(nèi)查詢網(wǎng)頁(yè)，在此網(wǎng)頁(yè)上同樣可以完畢缺陷錄入、查詢、鑒定及驗(yàn)收等操作。

系統(tǒng)于5月10日開始試運(yùn)營(yíng)。在此期間，人們?cè)囍暇W(wǎng)登錄系統(tǒng)，完畢錄入缺陷、解決缺陷等操作，將發(fā)現(xiàn)問題及好建議匯總到機(jī)動(dòng)處，由機(jī)動(dòng)處和軟件工程師討論解決。通過一種多月試運(yùn)營(yíng)，系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性都符合使用規(guī)定。7月1日起，我廠正式啟用設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)，到該年年終，通過設(shè)備缺陷管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完畢消缺673項(xiàng)，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)發(fā)現(xiàn)和消缺不及時(shí)單位考核76次，消除重大設(shè)備隱患12個(gè)，避免非籌劃停機(jī)兩次，非籌劃停爐三次。

三、效果

設(shè)備缺陷揭示制度及缺陷管理系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用，使我廠設(shè)備管理重要技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高。設(shè)備完好率99.2%；重要設(shè)備完好率99.5%；靜密封點(diǎn)泄漏率0.4‰；重點(diǎn)設(shè)備故障停機(jī)率0.023%,由設(shè)備因素導(dǎo)致裝置非籌劃停工率0.36%；設(shè)備潤(rùn)滑在用油合格率98.9%；儀表使用率99.6%、完好率99.3%、控制率98.8%、泄漏率0.11‰；在線分析儀表使用率99.2%、完好率98.9%；DCS硬件完好率100%，軟件投用率100%。設(shè)備點(diǎn)、巡檢及消缺及時(shí)性大大提高，機(jī)爐主設(shè)備平均運(yùn)營(yíng)時(shí)間達(dá)到8000h以上（電力系統(tǒng)平均運(yùn)營(yíng)為5000h)，全年發(fā)電27.32億kW?h，創(chuàng)歷史最佳水平。設(shè)備缺陷管理制度為了加強(qiáng)我廠發(fā)電設(shè)備缺陷管理工作，建立良好缺陷管理機(jī)制，提高設(shè)備健康水平，保證機(jī)組安全、文明、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。1、范疇本制度規(guī)定了全廠所有設(shè)備、科室車間、缺陷定點(diǎn)登記、缺陷分類、職責(zé)、普通規(guī)定、檢修部規(guī)定、其他車間規(guī)定及檢查與考核。本制度運(yùn)和于河南中邁永安電力有限公司設(shè)備缺陷管理。2、缺陷分類2.1普通缺陷——是指不需要停機(jī)、停爐解決缺陷。2.2設(shè)備治漏——漏水、漏油、漏汽、漏氫、漏煤、漏粉、漏灰、漏電。2.3待消缺陷——需要停機(jī)、停爐解決或因無(wú)備品等因素暫時(shí)無(wú)法消除缺陷。2.4重復(fù)性缺陷——對(duì)已消除缺陷設(shè)備，一種月內(nèi)再次發(fā)生同樣缺陷，視為重復(fù)性缺陷。2.5及時(shí)消缺——從發(fā)現(xiàn)缺陷登記在冊(cè)開始，24小時(shí)內(nèi)安排解決好者，視為及時(shí)消缺（因系統(tǒng)或備品備件影響，不能安排消缺項(xiàng)目，經(jīng)檢修部鑒定、承認(rèn)后，可以不納入及時(shí)率考核）。3、職責(zé)3.1車間主任（涉及副主任）、技術(shù)員、班長(zhǎng)和檢修部主任是詳細(xì)抓好設(shè)備缺陷管理負(fù)責(zé)人。3.2檢修部是缺陷管理職能部門。3.3生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)全廠缺陷管理組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4、普通規(guī)定4.1凡是設(shè)備在運(yùn)營(yíng)或備用中浮現(xiàn)缺陷，運(yùn)營(yíng)人員按照設(shè)備劃分，分專業(yè)填定缺陷登記本，并電話告知檢修人員。4.2檢修人員接到消缺告知后10分鐘，必要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消缺，并作到小缺但是班、大缺但是天；對(duì)于其他類型缺陷，當(dāng)天在車間范疇內(nèi)不能及時(shí)進(jìn)行消缺者（如：技術(shù)問題、材料問題、不能停機(jī)問題等因素），應(yīng)上報(bào)檢修部協(xié)調(diào)解決。不上報(bào)者，導(dǎo)致影響安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者，要納入考核。4.3檢修部定期檢查設(shè)備缺陷登記狀況，對(duì)消缺不及時(shí)者，納入考核。4.4設(shè)備缺陷消除后，消缺者應(yīng)會(huì)同運(yùn)營(yíng)人員驗(yàn)收合格后，雙方在缺陷登記本上簽字，并注明消除狀況。缺陷消除后，檢修人員要及時(shí)聯(lián)系運(yùn)營(yíng)，對(duì)解決過缺陷進(jìn)行驗(yàn)收。若檢修未及聯(lián)系超過16小時(shí)者，納入考核。4.5檢修部、車間、班組應(yīng)分別建立計(jì)算機(jī)缺陷數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄不能及時(shí)安排消除缺陷。4.6各車間對(duì)于不能及消除設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)告知缺陷管理檢修部做出鑒定，確以為待消設(shè)備缺陷后進(jìn)行登記。并按月匯總設(shè)備未消缺陷一覽表，定出技術(shù)辦法和籌劃，并上報(bào)生間副總。5、檢修部規(guī)定5.1督促各車間認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷消除，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收組織工作。5.2積極巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在缺陷。5.3每次大、小、臨修及熱備停運(yùn)前，組織維修人員到現(xiàn)場(chǎng)理解設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，查找設(shè)備缺陷。5.4分析導(dǎo)致設(shè)備缺陷因素，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，不斷提高設(shè)備管理水平。5.5擬定消除重大設(shè)備缺陷技術(shù)組織辦法，報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，結(jié)合大小修及改進(jìn)工程實(shí)行。5.6每月3日前將上月未消除缺陷狀況匯總，寫明未消因素報(bào)生產(chǎn)副總。6、檢查與考核6.1檢修部、各車間對(duì)其缺陷管理狀況自查不少于每周一次。6.2本月發(fā)現(xiàn)所有缺陷所有列入考核。6.3以住未消缺陷（涉及已消除未驗(yàn)收）在下月繼續(xù)列入記錄考核。6.4缺陷消除率記錄考核6.4.1缺陷消除率計(jì)算公式：缺陷消除率=本月消除缺陷數(shù)÷本月所有記錄缺陷數(shù)（含已往未消缺陷）6.4.2每月對(duì)消缺率在90%如下單位，每低一種百分點(diǎn)，扣消缺單位50元；消缺率低于80%單位，每低一種百分點(diǎn)，扣消缺單位100元，并向上報(bào)檢修部月消缺狀況分析報(bào)告，否則，加扣100元。6.7每浮現(xiàn)一次重復(fù)缺陷，扣消缺單位50元，導(dǎo)致影響系統(tǒng)或機(jī)組安全運(yùn)營(yíng)和加倍考核。對(duì)于機(jī)組大小修或臨修后浮現(xiàn)缺陷考核，修前有登記表上所列缺陷，按重復(fù)缺陷考核。6.8缺陷管理考核：檢修部每月不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺陷進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，記錄不全，填定不規(guī)范或不屬者，每浮現(xiàn)一次扣有關(guān)責(zé)任單位20元。金華局電氣設(shè)備“零缺陷”攻略：質(zhì)量+制度+網(wǎng)絡(luò)

“110千伏稠城變賓稠1613開關(guān)未儲(chǔ)能，請(qǐng)你們立即派人解決?！?0月31日，金華局修試工區(qū)生產(chǎn)調(diào)度值班員接到金華地調(diào)規(guī)定解決缺陷電話。理解狀況，告知班組，聯(lián)系車輛……整個(gè)缺陷流程順暢有序。依照“緊急缺陷解決但是夜”

原則，該局當(dāng)天就將缺陷解決完畢。

設(shè)備缺陷管理是設(shè)備管理重要構(gòu)成某些，設(shè)備存在缺陷多少，直接反映出設(shè)備健康水平和檢修質(zhì)量高低。金華電業(yè)局實(shí)