永豐鋼結(jié)構(gòu)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案匯編樣本

臨沂市永豐鋼構(gòu)造工程有限公司安全管理體系突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案匯編編號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：發(fā)布日期：8月1日實(shí)行日期：8月30日發(fā)布令我司《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案匯編》是依照國家安全有關(guān)法律法規(guī)及原則規(guī)范，結(jié)合我司實(shí)際狀況，予以編制。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定批準(zhǔn),現(xiàn)予以發(fā)布實(shí)行。我司全體員工必要遵循執(zhí)行。本預(yù)案匯編于8月日發(fā)布,8月日起實(shí)行。特此令項(xiàng)目經(jīng)理(簽名)：8月日目錄TOC\o"1-3"\h\u發(fā)布令 11.總則 11.1目 21.2編制根據(jù) 51.3合用范疇 51.4工作原則 61.5突發(fā)公共事件級(jí)別劃定 62應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé) 62.1廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組 72.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及重要職責(zé) 73防止預(yù)警和信息報(bào)送 73.1防止預(yù)警 73.2信息報(bào)送 74應(yīng)急保障 84.1信息保障 84.2物資保障 84.3資金保障 94.4人員保障 94.5培訓(xùn)演習(xí)保障 94.6應(yīng)急處置原則 95突發(fā)事件應(yīng)急處置 95.1突發(fā)事件級(jí)別確認(rèn)與劃分 95.2應(yīng)急響應(yīng) 105.3善后與恢復(fù) 116突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處置 117.1網(wǎng)絡(luò)和信息安全類突發(fā)事件處置方案 116.2火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 126.3觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 146.4高處墜落事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 166.5食物中毒事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 186.6交通事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 196.7機(jī)械傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 206.8地質(zhì)災(zāi)害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 236.9淹溺事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 246.10踩踏事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 266.11建筑設(shè)施安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 276.12突發(fā)應(yīng)急事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 286.13廠區(qū)暴力事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 336.14地震災(zāi)害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 356.15防洪防汛災(zāi)害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 376.16防雷災(zāi)害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 396.17廠外集體活動(dòng)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 406.18氣體中毒應(yīng)急處置方案 426.19燒傷燙傷事故應(yīng)急處置方案 456.20中暑事故應(yīng)急處置方案 466.21搶修作業(yè)應(yīng)急處置方案 478附件 48附件1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系方式 50附件2有關(guān)部門聯(lián)系方式 51附件3應(yīng)急救援物資臺(tái)賬 52附件4廠區(qū)總應(yīng)急疏散平面圖 53附件5應(yīng)急預(yù)案有關(guān)記錄 55一總則1.1目為建立健全應(yīng)急機(jī)制，提高迅速反映和應(yīng)急解決能力，有效防止、及時(shí)控制和妥善解決永豐鋼構(gòu)造廠區(qū)（如下簡稱廠區(qū)）各類突發(fā)公共事件，保證廠區(qū)在職工工生命與財(cái)產(chǎn)安全，保障正常安全生產(chǎn)秩序，維護(hù)廠區(qū)和安全穩(wěn)定。特制定本預(yù)案。1.2編制根據(jù)按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639—》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際，制定本預(yù)案。1.3合用范疇本預(yù)案合用于廠區(qū)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作。本預(yù)案所指突發(fā)公共事件，重要涉及如下幾種方面：1.3.1社會(huì)安全類突發(fā)事件涉及：廠內(nèi)外涉及在職工工參加各種非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷餐、上訪、聚眾鬧事等群體性事件；各種非法傳教、政治性活動(dòng)；針對(duì)在職工工各類恐怖襲擊事件；在職工工非正常死亡、失蹤等影響廠區(qū)和社會(huì)穩(wěn)定事件。1.3.2公共衛(wèi)生類突發(fā)事件涉及：發(fā)生傳染病疫情，集體性不明因素疾病，食品安全及其他（也許）損害在職工工健康安全事件。1.3.3事故劫難類突發(fā)事件涉及：廠區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、建筑物崩塌、擁擠踩踏等重大安全事故；廠區(qū)重大交通安全事故；廠區(qū)水面溺水事故；大型群體活動(dòng)公共安全事故；導(dǎo)致重大影響和損失后勤供水、電、氣、熱、油等事故；重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；影響廠區(qū)安全與穩(wěn)定其他突發(fā)劫難事故等。1.3.4網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件涉及：運(yùn)用廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送有害信息，進(jìn)行反動(dòng)、色情、迷信等宣傳活動(dòng)；竊取行政部門、廠區(qū)保密信息，也許導(dǎo)致嚴(yán)重后果事件；各種破壞廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營事件。1.3.5自然災(zāi)害類突發(fā)事件涉及：氣象、洪水、地質(zhì)、地震等災(zāi)害以及由此引起各種次生及衍生性災(zāi)害。1.3.6影響廠區(qū)安全與穩(wěn)定其他突發(fā)公共事件上述各類突發(fā)公共事件往往是互相交叉和關(guān)聯(lián)，某類突發(fā)公共事件也許和其她類別事件同步發(fā)生或引起次生、衍生事件，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)分析，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)。1.4工作原則（1）統(tǒng)一指揮，迅速反映。廠區(qū)成立突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（如下簡稱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組），全面負(fù)責(zé)廠區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置工作，形成處置突發(fā)公共事件迅速反映機(jī)制。一旦發(fā)生重大事件，要保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到迅速反映，對(duì)的應(yīng)對(duì)，處置堅(jiān)決，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)。（2）分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理。發(fā)生突發(fā)事件后，應(yīng)遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理原則實(shí)行應(yīng)急解決。廠區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理是維護(hù)廠區(qū)安全穩(wěn)定“第一負(fù)責(zé)人”；各年級(jí)組長是維護(hù)本年級(jí)安全穩(wěn)定“第一負(fù)責(zé)人”；職能部門與直屬單位行政重要負(fù)責(zé)人是維護(hù)其業(yè)務(wù)范疇及本單位安全穩(wěn)定“第一負(fù)責(zé)人”。（3）防止為本，及時(shí)控制。立足于防范，抓早、抓小、抓細(xì)，認(rèn)真開展矛盾糾紛和事故隱患調(diào)處排查工作，強(qiáng)化信息廣泛收集和進(jìn)一步研判，爭取早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。要把突發(fā)公共事件控制在基層，控制在一定范疇內(nèi)，避免導(dǎo)致廠區(qū)秩序失控和混亂。（4）系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控。發(fā)生突發(fā)公共事件后，安全科和各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)一步第一線，掌握狀況，開展工作，控制局面。形成各級(jí)各部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、群防群控處置工作格局。（5）區(qū)別性質(zhì)，依法處置在處置突發(fā)公共事件過程中，要堅(jiān)持從保護(hù)在職工工生命和財(cái)產(chǎn)安全角度出發(fā)，按照“動(dòng)之以情、曉之以理，可散不可聚，可順不可激，可分不可結(jié)”工作原則，及時(shí)化解矛盾，防止事態(tài)擴(kuò)大。要嚴(yán)格區(qū)別和對(duì)的解決兩類不同性質(zhì)矛盾，做到合情合理、依法辦事，維護(hù)在職工工合法權(quán)益。（6）加強(qiáng)保障，重在建設(shè)從制度上、組織上、物質(zhì)上全面加強(qiáng)保障辦法。在領(lǐng)導(dǎo)精力、經(jīng)費(fèi)保障和力量布置等方面加強(qiáng)硬件與軟件建設(shè)，增強(qiáng)工作實(shí)力，提高工作效率。1.5突發(fā)公共事件級(jí)別劃定突發(fā)公共事件按照事件急迫限度、形成規(guī)模、行為方式和激烈限度、也許導(dǎo)致危害和影響、也許蔓延發(fā)展趨勢等由高到低普通分為：特別重大事件（Ⅰ級(jí)）、重大事件（Ⅱ級(jí)）、較大事件（Ⅲ級(jí)）、普通事件（Ⅳ級(jí)）。詳細(xì)劃分狀況分別見各類突發(fā)公共事件應(yīng)急處置級(jí)別劃定某些。二應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)2.1廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王文強(qiáng)副組長：王樹剛薛永添翟明成員：李建杰毛坤王洪寶張君官瑞奇付建李鳳山朱秀光公衛(wèi)國候義果領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮廠內(nèi)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)。重大問題及時(shí)報(bào)告、請(qǐng)示三德特鋼安環(huán)部。2.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及重要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科及項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，尋常工作由安全科承擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)及時(shí)收集和分析相應(yīng)數(shù)據(jù)和工作狀況，提出解決各類突發(fā)公共事件指引意見和詳細(xì)辦法；（2）建立廠區(qū)劫難類突發(fā)事件防止和監(jiān)測預(yù)警機(jī)制；督導(dǎo)各部門貫徹廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急解決工作；（3）總結(jié)和推廣廠區(qū)解決各類突發(fā)公共事件經(jīng)驗(yàn)和做法；（4）統(tǒng)一決策、組織、指揮廠區(qū)各類應(yīng)急突發(fā)事件響應(yīng)行動(dòng)；（5）研究擬定事件性質(zhì)、類型和級(jí)別，擬定與其她類特定事件應(yīng)急處置預(yù)案聯(lián)系，下達(dá)應(yīng)急處置任務(wù)；（6）決定信息報(bào)送（發(fā)布）內(nèi)容、方式，以及祈求上級(jí)（關(guān)于部門）批示、援助等事項(xiàng)；（7）督查有關(guān)部門處置工作；（8）提出對(duì)事件關(guān)于部門和人員責(zé)任追究建議；（9）完畢上級(jí)交辦其他工作。三防止預(yù)警和信息報(bào)送3.1防止預(yù)警3.1.1廠區(qū)要把突發(fā)公共事件防止工作分解貫徹到詳細(xì)人員，明確責(zé)任，完善辦法；結(jié)合尋常工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，同步加強(qiáng)人員培訓(xùn)，努力提高指揮和實(shí)戰(zhàn)能力；隨時(shí)做好人力、物力和財(cái)力等方面保障工作。3.1.2防止預(yù)警行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置下，各部門應(yīng)互相支持、互相配合。要狠抓貫徹，細(xì)化工作辦法，貫徹人員，明確責(zé)任，把各項(xiàng)工作和規(guī)定落到實(shí)處。加強(qiáng)應(yīng)急反映機(jī)制尋常性管理，在實(shí)踐中不斷運(yùn)用和完善應(yīng)急處置預(yù)案。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，開展演習(xí)活動(dòng)，提高隊(duì)伍理論素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件指揮能力和實(shí)戰(zhàn)能力。做好應(yīng)對(duì)廠區(qū)各類突發(fā)公共事件人力、物力和財(cái)力方面儲(chǔ)備工作，保證突發(fā)公共事件防止、現(xiàn)場控制應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和必要經(jīng)費(fèi)。詳細(xì)預(yù)警行動(dòng)詳見各類突發(fā)公共事件應(yīng)急處置中有關(guān)內(nèi)容。3.2信息報(bào)送3.2.1信息報(bào)送原則（1）迅速：最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)公共事件部門和個(gè)人應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向突發(fā)公共事件處置領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員和主管廠部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，最遲不得超過半小時(shí)。突發(fā)公共事件處置領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員接報(bào)后需采用處置并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，時(shí)間不超過半小時(shí)。廠區(qū)在事件發(fā)生后視其狀況報(bào)告三德特鋼安環(huán)部，最遲不得超過3小時(shí)。（2）精確：信息內(nèi)容要客觀翔實(shí)，不得主觀臆斷，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。（3）事件狀況發(fā)生變化后，應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)。廠區(qū)發(fā)生各類突發(fā)公共事件后，在向三德特鋼安環(huán)部報(bào)告同步，應(yīng)按照關(guān)于規(guī)定向本地安環(huán)部及政府有關(guān)部門報(bào)告。3.2.2信息報(bào)送機(jī)制（1）緊急電話報(bào)告系統(tǒng)各突發(fā)公共事件處置工作組辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)電話報(bào)告（也許條件下，盡量使用有線電話）各工作組組長、副組長，同步報(bào)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定開展工作。同步與事發(fā)單位或部門保持聯(lián)系，進(jìn)一步核算狀況。（2）緊急文獻(xiàn)報(bào)送系統(tǒng)突發(fā)公共事件執(zhí)行電話報(bào)告后，接報(bào)工作組辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面正式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依照領(lǐng)導(dǎo)小組意見，編發(fā)信息專報(bào)，報(bào)告三德特鋼安環(huán)部。3.2.3應(yīng)急信息報(bào)送重要內(nèi)容（1）事件發(fā)生基本狀況，涉及時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破壞限度以及人員傷亡等狀況；（2）事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響限度評(píng)估；（3）事發(fā)單位及關(guān)于部門已采用辦法；（4）廠內(nèi)外公眾及媒體等各方面反映；（5）事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、處置過程和成果；（6）需要報(bào)送其她事項(xiàng)。3.2.4信息發(fā)布嚴(yán)格按照黨中央、國務(wù)院和安監(jiān)局關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。要區(qū)別不同狀況，把握信息發(fā)布和輿論積極權(quán)。信息發(fā)布要全面、客觀、精確、及時(shí)，新聞發(fā)布工作由安全科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。四應(yīng)急保障4.1信息保障廠區(qū)要建立健全并完善突發(fā)公共事件信息收集、傳遞、報(bào)送、解決等各環(huán)節(jié)運(yùn)營機(jī)制，暢通信息傳播渠道，保持信息傳播設(shè)施和通訊設(shè)備完好，保持通訊以便快捷，保證信息報(bào)送渠道安全暢通。4.2物資保障廠區(qū)要建立處置突發(fā)公共事件物資儲(chǔ)備，保障妥善處置突發(fā)公共事件物資充分。特殊應(yīng)急物資應(yīng)由專人保管，保證物資、器材完好和可使用性。物資存儲(chǔ)合理，運(yùn)送暢通、便利、安全。4.3資金保障廠區(qū)每年應(yīng)在預(yù)算中安排一定應(yīng)急資金，?？顚Ｓ?。4.4人員保障廠區(qū)要采用必要辦法，保證應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員隨時(shí)在位在崗和通訊暢通，同步應(yīng)組建內(nèi)部突發(fā)公共事件應(yīng)急處置隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)和演習(xí)工作，提高迅速反映和協(xié)同能力，并不斷優(yōu)化隊(duì)伍構(gòu)造，保證核心時(shí)候能發(fā)揮作用。4.5培訓(xùn)演習(xí)保障積極開展應(yīng)急處置工作隊(duì)伍技能培訓(xùn)，定期進(jìn)行應(yīng)急模仿演習(xí)，提高協(xié)同作戰(zhàn)和迅速反映能力。4.6應(yīng)急處置原則堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，早控制、早解決，努力把事態(tài)控制在廠內(nèi)、把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。五突發(fā)事件應(yīng)急處置5.1突發(fā)事件級(jí)別確認(rèn)與劃分5.1.1特別重大突發(fā)應(yīng)急事件（Ⅰ級(jí)）廠區(qū)發(fā)生肺鼠疫、肺炭疽、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、群體性不明因素疾病、新傳染病等達(dá)到國務(wù)院衛(wèi)生行政部門認(rèn)定特別重大突發(fā)應(yīng)急事件原則；廠區(qū)內(nèi)有烈性病菌株、毒株、毒種等丟失。其她性質(zhì)特別嚴(yán)重，對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)生活秩序有特別重大影響事故、自然災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)損失超過50萬；發(fā)生一次死亡1人以上。5.1.2重大突發(fā)應(yīng)急事件（Ⅱ級(jí)）廠區(qū)集體性食物中毒，一次中毒超過10人并浮現(xiàn)死亡病例，或浮現(xiàn)1例以上死亡病例；發(fā)生一次中毒超過3人，或浮現(xiàn)死亡病例；廠區(qū)發(fā)生肺鼠疫、肺炭疽、腺鼠疫、霍亂、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感疑似病例；乙、丙類傳染病短期爆發(fā)流行；發(fā)生發(fā)病人數(shù)達(dá)到區(qū)衛(wèi)生行政部門認(rèn)定較大突發(fā)應(yīng)急事件原則；群體性不明因素疾病擴(kuò)散到區(qū)以外廠區(qū)；因防止接種或防止性服藥導(dǎo)致人員死亡；其她性質(zhì)特別嚴(yán)重，對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)生活秩序有特別重大影響事故、自然災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)損失超過10萬；發(fā)生一次重傷2人以上。5.1.3較大突發(fā)應(yīng)急事件（Ⅲ級(jí)）廠區(qū)集體性食物中毒，一次中毒超過5人或浮現(xiàn)死亡病例；廠區(qū)發(fā)生肺鼠疫、肺炭疽、腺鼠疫、霍亂或乙、丙類傳染病短期爆發(fā)流行，疫情達(dá)到區(qū)衛(wèi)生行政部門認(rèn)定較大突發(fā)應(yīng)急事件原則；發(fā)生發(fā)病人數(shù)及疫情達(dá)到區(qū)衛(wèi)生行政部門認(rèn)定普通突發(fā)應(yīng)急事件原則；在廠區(qū)發(fā)現(xiàn)群體性不明因素疾?。灰蚍乐菇臃N或防止性服藥導(dǎo)致群體性心因性或不良反映；有毒物品泄漏，導(dǎo)致急性中毒1－5人。其她性質(zhì)特別嚴(yán)重，對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)生活秩序有特別重大影響事故、自然災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)損失超過5萬；一次重傷1人以上。5.1.4普通突發(fā)應(yīng)急事件（Ⅳ級(jí)）廠區(qū)一次集體食物中毒3－5人，無死亡病例；廠區(qū)發(fā)生肺鼠疫、霍亂病例達(dá)到區(qū)衛(wèi)生行政部門認(rèn)定普通突發(fā)應(yīng)急事件原則；廠區(qū)實(shí)驗(yàn)室有毒物品泄漏，導(dǎo)致急性中毒2人如下，無死亡病例。其她性質(zhì)特別嚴(yán)重，對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)生活秩序有特別重大影響事故、自然災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)損失超過1萬；一次輕傷1人以上。5.2應(yīng)急響應(yīng)5.2.1特別重大突發(fā)應(yīng)急事件（Ⅰ級(jí)）應(yīng)急反映按照Ⅰ級(jí)突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急反映規(guī)定組織實(shí)行相應(yīng)辦法，啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急辦法，并上報(bào)安環(huán)部、安監(jiān)局及安環(huán)部及政府有關(guān)部門。信息員每天按規(guī)定報(bào)告事件解決狀況。5.2.2重大突發(fā)應(yīng)急事件（Ⅱ級(jí)）應(yīng)急反映按照Ⅱ級(jí)突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急反映規(guī)定組織實(shí)行相應(yīng)辦法，啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急辦法，并上報(bào)安環(huán)部，安監(jiān)局及安環(huán)部及政府有關(guān)部門。信息員每天按規(guī)定報(bào)告事件解決狀況。5.2.3較大突發(fā)應(yīng)急事件（Ⅲ級(jí)）應(yīng)急反映按照Ⅲ級(jí)突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急反映規(guī)定組織實(shí)行相應(yīng)辦法，做好傷病員或死者家屬接待和安撫工作，按安環(huán)部及安環(huán)部及其她職能有關(guān)部門統(tǒng)一布置，貫徹其她辦法；有關(guān)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場理解狀況病看望傷病員，協(xié)助救治工作；指引廠區(qū)貫徹應(yīng)急辦法，協(xié)助解決詳細(xì)困難；依照調(diào)查成果對(duì)關(guān)于負(fù)責(zé)人進(jìn)行查處。5.2.4普通突發(fā)應(yīng)急事件（Ⅳ級(jí)）應(yīng)急反映廠區(qū)在場人員及時(shí)將狀況報(bào)告廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，廠區(qū)報(bào)告安環(huán)部，并組織救治工作；配合安所有及有關(guān)部門展開現(xiàn)場處置方案；配合公安部門開展偵破工作；告知患者家屬，通報(bào)狀況，穩(wěn)定廠區(qū)員工和群眾情緒。廠區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于人員及時(shí)到現(xiàn)場理解狀況，到醫(yī)院看望傷病員，指引協(xié)助廠區(qū)組織救治工作，貫徹相應(yīng)應(yīng)急辦法；同步協(xié)助做好家屬工作，維持正常秩序；協(xié)助關(guān)于部門進(jìn)行調(diào)查解決和責(zé)任追究。5.3善后與恢復(fù)（1）因傳染病停止生產(chǎn)廠區(qū)，須對(duì)生產(chǎn)生活設(shè)施徹底清掃消毒后方能恢復(fù)；因傳染病停工員工，須經(jīng)衛(wèi)生部門檢查，擬定恢復(fù)健康后方可復(fù)工；因水源污染導(dǎo)致傳染病流行，其水源須經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格后方可重新啟用。認(rèn)真做好受害人員善后工作；追究事故責(zé)任；積極整治。六突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案6.1網(wǎng)絡(luò)和信息安全類突發(fā)事件處置方案1網(wǎng)絡(luò)和信息安全類突發(fā)事件級(jí)別確認(rèn)與劃分特別重大事件（Ⅰ級(jí)）：廠區(qū)網(wǎng)上浮現(xiàn)大面積串連、煽動(dòng)、蠱惑、反動(dòng)信息或發(fā)現(xiàn)泄密、失密事件。重大事件（Ⅱ級(jí)）：關(guān)系穩(wěn)定事件已成為地區(qū)網(wǎng)絡(luò)論壇較大熱點(diǎn)問題之一，引起廠內(nèi)局部匯集或其她形式反映；主頁浮現(xiàn)淫穢等有害信息及鏈接。較大事件（Ⅲ級(jí)）：廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)上浮現(xiàn)大字報(bào)，呈現(xiàn)也許會(huì)影響穩(wěn)定苗頭性信息；廠區(qū)主頁浮現(xiàn)不良信息及鏈接，主頁服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)重要互聯(lián)出口、轄內(nèi)主干網(wǎng)絡(luò)中斷甚至所有中斷72小時(shí)。普通事件（Ⅳ級(jí)）：廠區(qū)重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器受到非法侵入；主頁服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)重要互聯(lián)出口、轄內(nèi)主干網(wǎng)絡(luò)中斷甚至所有中斷不大于72小時(shí)（含）。2防止預(yù)警辦法管理人員與資源中心要按照臨沂市統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測，收集安全預(yù)警信息，周期性發(fā)布預(yù)警信息；顧客發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)反映。3應(yīng)急反映10.3.1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境事件處置網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全包括火災(zāi)、盜竊、破壞等影響生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)事件。發(fā)生事故，由相應(yīng)應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置，密切跟蹤參數(shù)變化，聯(lián)系有關(guān)部門和人員作維護(hù)。10.3.2網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營事件處置由廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)，重大事件（如：線路中斷、路由器故障、流量異常、域名系統(tǒng)故障等）及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)和信息安全應(yīng)急工作組組長報(bào)告。10.3.3網(wǎng)絡(luò)襲擊事件處置告知網(wǎng)絡(luò)和信息安全應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人，決定上報(bào)或通報(bào)；按預(yù)案告知有關(guān)管理員采用辦法或直接實(shí)行控制；處置人員記錄事件解決環(huán)節(jié)和成果，總結(jié)報(bào)告。10.3.4信息安全事件處置告知網(wǎng)絡(luò)和信息安全應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人，及時(shí)消除非法信息；無法消除或恢復(fù)系統(tǒng)，狀況嚴(yán)重時(shí)應(yīng)實(shí)行緊急關(guān)閉，并緊急上報(bào)。4善后與恢復(fù)廠區(qū)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)和信息應(yīng)急事件后，應(yīng)對(duì)重大事件作總結(jié)報(bào)告，依照處置中暴露各種問題進(jìn)行改進(jìn)和完善預(yù)案并實(shí)行針對(duì)性演習(xí)。6.2火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）事故類型：氣體火災(zāi)、液體災(zāi)害、固體可燃物火災(zāi)。（2）事故發(fā)生地點(diǎn)：建筑設(shè)施、食堂、施工現(xiàn)場、生產(chǎn)區(qū)域、辦公室、倉庫等。（3）危害限度：火災(zāi)生成有毒、有害或窒息性氣體易使人員中毒或缺氧窒息死亡，燃燒火焰會(huì)導(dǎo)致人員燒傷或死亡。（4）事故征兆：焦糊味、煙、火光、電氣產(chǎn)品突然損壞或溫度異常升高、線路產(chǎn)生火花。（5）發(fā)生條件：有可燃物，有氧氣或氧化劑，有熱源。（6）事故也許引起次生、衍生事故：火災(zāi)爆炸。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）事故第一發(fā)現(xiàn)人及時(shí)向行政值班人員報(bào)告，并立即告知安全科，報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和解決等基本狀況和關(guān)于信息。（2）安全科接報(bào)后及時(shí)報(bào)告廠區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)，并迅速趕赴現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)解決事故，并宣布啟動(dòng)事故現(xiàn)場處置方案，按事故現(xiàn)場處置方案及有關(guān)程序、辦法組織事故應(yīng)急救援。（3）當(dāng)事故有擴(kuò)大趨勢或無法有效處置事故時(shí)，由重要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告廠區(qū)應(yīng)急救援指揮部，啟動(dòng)廠區(qū)級(jí)響應(yīng)，總指揮應(yīng)依照廠區(qū)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)成立事故救援小組，制定詳細(xì)救援籌劃，并由廠區(qū)重要負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)安環(huán)部及政府及關(guān)于部門增援。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）發(fā)生小型火災(zāi)時(shí)，行政值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全科對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)行撲救，就近原則運(yùn)用滅火器材(如滅火器/消防栓等)進(jìn)行滅火。（2）當(dāng)火勢未能得到控制，安全科應(yīng)及時(shí)向廠區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。及時(shí)組織全體廠區(qū)員工進(jìn)行疏散，到達(dá)應(yīng)急集合點(diǎn)，并清點(diǎn)廠區(qū)員工人數(shù)，將撤離廠區(qū)員工狀況及數(shù)量報(bào)告給應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）當(dāng)火災(zāi)蔓延到非廠區(qū)力量所能控制限度時(shí)，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急總指揮，得到報(bào)警批示后及時(shí)撥打“119”報(bào)警，(報(bào)警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場狀況，涉及火場單位名稱和詳細(xì)位置、燃燒物資、人員圍困狀況、聯(lián)系電話和姓名等信息)；并安排人員在路口接消防車，以便消防人員把握火情和盡快到達(dá)，并采用相應(yīng)滅火辦法，抓住救災(zāi)時(shí)機(jī)。（4）在滅火現(xiàn)場，必要堅(jiān)持“先人后物”原則。如果火情也許威脅生命安全，應(yīng)緊急告知有關(guān)人員撤離現(xiàn)場。（5）在組織人員撤離現(xiàn)場過程中，如火災(zāi)導(dǎo)致有濃煙現(xiàn)場浮現(xiàn)，指揮員應(yīng)提示撤離人員用濕毛巾蒙住口鼻，匍匐離開現(xiàn)場到空氣清新且安全環(huán)境。（6）如發(fā)生有人被燒傷，應(yīng)盡快將受傷人員轉(zhuǎn)移出來，并及時(shí)撥打“120”進(jìn)行救治。4注意事項(xiàng)：（1）火災(zāi)發(fā)生后，廠區(qū)員工不要驚惶失措，管理人員應(yīng)組織員工就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴辦法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對(duì)人身導(dǎo)致危害。（2）火災(zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身防護(hù)，盡量穿戴好防護(hù)用品，佩戴呼吸器，防止再發(fā)生中毒事故。對(duì)于急救出傷者，應(yīng)及時(shí)將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮地方，然后及時(shí)送往醫(yī)院急救。（3）遇有明火時(shí)，應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應(yīng)迅速就地澆滅。（4）如果是電器著火，在未切斷電源前不能用泡沫滅火器滅火。（5）應(yīng)急救援結(jié)束后做好現(xiàn)場檢查、人員清點(diǎn)等工作，認(rèn)真分析事故因素，制定防范辦法，貫徹安全責(zé)任制，防止類似事故發(fā)生。6.3觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）觸電種類：電擊和電傷（2）觸電方式：單相觸電、兩相觸電、跨步電壓觸電。（3）危害限度：由于電流通過人體帶來電擊或電傷，導(dǎo)致人員受傷或死亡。由于電流通過人體帶來電擊或電傷，導(dǎo)致人員受傷或死亡。（4）事故征兆：氣候潮濕，線路老化，帶電設(shè)備無警示標(biāo)記貨缺少防護(hù)設(shè)施、電氣作業(yè)違章操作等。（5）發(fā)生條件：人員身體接觸帶電體或高壓帶電體對(duì)人體感應(yīng)放電，電流在身體形成回路。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）事故第一發(fā)現(xiàn)人及時(shí)向行政值班人員報(bào)告，并立即告知安全科，報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和解決等基本狀況和關(guān)于信息。（2）安全科接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)聯(lián)系各應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)趕到觸電地點(diǎn)。（3）組長到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)依照現(xiàn)場狀況，按照應(yīng)急處置辦法組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救。（4）觸電事故超過應(yīng)急能力時(shí)，向119、120以及本地安環(huán)部及政府和上級(jí)主管部門祈求增援。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）發(fā)現(xiàn)人員觸電后應(yīng)大聲呼喊謀求協(xié)助，迅速使觸電者脫離電源，同步向行政值班人員報(bào)告。（2）低壓觸電事故脫離電源辦法：①及時(shí)切斷電源。②如電源開關(guān)距離太遠(yuǎn)，用有絕緣把鉗子或用木柄斧子斷開電源線。③用木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷流經(jīng)人體電流。④用干燥衣服、手套、繩索、木板、木橋等絕緣物作為工具，拉開觸電者及挑開電線使觸電者脫離電源。（3）高壓觸電事故脫離電源辦法：①及時(shí)告知關(guān)于部門停電。②戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋用相應(yīng)電壓級(jí)別絕緣工具來開開關(guān)。③拋擲一端可靠接地裸金屬線使線路接地，迫使保護(hù)裝置動(dòng)作，斷開電源。（4）救援人員要防止觸電者脫離電源后也許摔傷，特別是當(dāng)觸電者在高處狀況下，應(yīng)采用防摔辦法，及時(shí)觸電者在平地，一定要注意觸電者倒下方向，注意防摔。（5）行政值班人員接到報(bào)告后及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并及時(shí)組織救治。（6）若觸電者停止心跳和呼吸，行政值班人員應(yīng)及時(shí)撥打120急救電話，同步組織現(xiàn)場人員進(jìn)行現(xiàn)場急救（人工呼吸和心肺復(fù)蘇）直至醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場；醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場急救直至人員恢復(fù)心跳呼吸或者120急救人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行急救。如果廠區(qū)離120急救醫(yī)院路程較遠(yuǎn)，廠區(qū)應(yīng)及時(shí)安排車輛將觸電者送往醫(yī)院，與120急救車在途中進(jìn)行交接，以爭取急救最佳時(shí)間，但半途不能終結(jié)急救。（7）若觸電者失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸還在，應(yīng)使觸電者舒服、平臥、空氣暢通，解開她衣服以利呼吸。同步，報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)療救護(hù)人員陪伴送往醫(yī)院治療。（8）若觸電者傷勢不重，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀測并送往醫(yī)院進(jìn)行檢查。（9）若為電弧燒傷，應(yīng)由醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)燒傷部位進(jìn)行簡樸解決后送醫(yī)院進(jìn)行治療。4注意事項(xiàng)（1）救援人員應(yīng)做好防觸電辦法，觸電者在未脫離電源時(shí)，切不可直接碰觸觸電者。（2）如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)迅速解決暫時(shí)照明，以利于急救，并避免擴(kuò)大事故。（3）注意保護(hù)事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故因素。（4）心肺復(fù)蘇急救辦法要堅(jiān)持不斷進(jìn)行（涉及送醫(yī)院途中）不能隨便放棄。（5）撥打120報(bào)警時(shí)應(yīng)闡明詳細(xì)地址和受傷人員性別、重要受傷部位、意識(shí)與否清晰等，留下聯(lián)系電話并保持暢通。報(bào)警后，應(yīng)由熟悉狀況人到近來路口迎候。6.4高處墜落事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）事故類型：施工作業(yè)人員高處作業(yè)行走，失穩(wěn)或踏空墜落。施工作業(yè)人員站位不當(dāng)或操作失誤，被外力碰撞墜落；承重物體、欄板強(qiáng)度、高度不夠，導(dǎo)致廠區(qū)員工墜落；（2）危害限度：高處墜落事故可導(dǎo)致人肌體皮膚、肌肉及內(nèi)臟損傷、骨折，嚴(yán)重可導(dǎo)致死亡。（3）事故征兆：高處施工作業(yè)人員沒有佩戴防護(hù)用品或使用不對(duì)的，防護(hù)用品存在缺陷，施工作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳、疲勞作業(yè)，大風(fēng)、大雨、大霧及下雪露天高處作業(yè)，建筑設(shè)施樓面及平臺(tái)有空洞、沒有安全設(shè)施或不完善。（4）發(fā)生條件：不對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)用品，高處作業(yè)注意力不集中、安全設(shè)施不完善。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）發(fā)生高處墜落事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)大聲呼救，并及時(shí)向行政值班人員報(bào)告。（2）行政值班人員接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)查看狀況并報(bào)告安全科及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。同步撥打“120”、“110”電話祈求助助。（3）送醫(yī)院急救。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）若墜落人員為輕傷時(shí)，現(xiàn)場人員采用防止受傷人員大量失血、休克、昏迷等緊急救護(hù)辦法，并將受傷人員脫離危險(xiǎn)地段，撥打120急救電話，并詳細(xì)闡明事故地點(diǎn)、受傷部位、嚴(yán)重限度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員實(shí)行各項(xiàng)救護(hù)辦法。（2）若墜落人員處在昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸，同步進(jìn)行胸外心臟按壓，普通以口對(duì)口吹氣為最佳。急救者位于傷員一側(cè)，唾棄受害者下頜，捏住受害者鼻孔，深吸一口氣后，往傷員嘴里緩緩吹氣，待其胸廓稍有抬起時(shí)，放松其鼻孔，并用一手壓其胸部以助呼氣，重復(fù)并有節(jié)律地進(jìn)行，直至恢復(fù)呼吸為止。（3）如受傷者心跳已停止，應(yīng)先進(jìn)行胸外心臟按壓，讓受害者仰臥，頭低稍后仰，急救者位于受害者一側(cè)，面對(duì)受害者，右手掌平放在其胸骨下段，左手放在右手臂上，借急救者身體重量緩緩用力，不能用力太猛，以防止骨折，然后松手腕（手不離開胸骨）使胸骨復(fù)原，重復(fù)有節(jié)律地（每分鐘80-100次）進(jìn)行，直到心跳恢復(fù)為止。（4）若傷員已不能動(dòng)，或不蘇醒，切不可亂抬，更不能背起來送醫(yī)院。這樣極容易拉脫傷者脊椎，導(dǎo)致永久性傷害。此時(shí)應(yīng)進(jìn)一步檢查傷者與否骨折，若有骨折，應(yīng)采用夾板固定，找兩到三塊比骨折骨頭稍長一點(diǎn)木板，托住骨折部位，綁三道繩，使骨折處由夾板依托不產(chǎn)生橫向受力，綁繩不能太緊，以可以在夾板上左右移動(dòng)1-2厘米為宜。（5）送醫(yī)院時(shí)應(yīng)先找一塊能使傷者平躺木板，然后在傷者一側(cè)將小臂伸入傷者身下，并有人分別托住頭、肩、腰、胯、腿等部位，同步用力，將傷者平穩(wěn)托起，再平穩(wěn)放在木板上，抬著木板送醫(yī)院。（6）若墜落在地坑內(nèi)，也要按上述程序救護(hù)。若地坑內(nèi)雜物太多，應(yīng)由幾種人小心抬抱，放在平板上抬出。若墜落在地井中，無法讓傷者平躺，則應(yīng)小心將傷者抱入筐中吊上來，施救時(shí)應(yīng)注意無論如何也不能讓傷者脊椎、頸椎受力。4注意事項(xiàng)（1）重傷員運(yùn)送應(yīng)使用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及脊柱創(chuàng)傷者應(yīng)臥位運(yùn)送，顱腦損傷普通采用半臥位，胸部受傷者普通采用仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。（2）急救脊柱受傷傷員，不要隨便翻動(dòng)或移動(dòng)傷員。（3）注意保護(hù)現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故因素。（4）救援人員要做好自身防護(hù)辦法，高處救援對(duì)的使用防墜落用品。6.5食物中毒事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）事故類型：細(xì)菌性、真菌霉素、動(dòng)物性、植物性、化學(xué)性。（2）食物中毒特性：浮現(xiàn)腹脹、腹痛、腹瀉不適或者惡心、嘔吐等疑似食物中毒現(xiàn)象。（3）危害限度：輕度中毒、重度中毒、死亡。（4）發(fā)生條件：細(xì)菌滋生繁殖、食品加工不當(dāng)、食物被致病菌或化學(xué)物質(zhì)污染、食品超過保質(zhì)期。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2.3.3公共衛(wèi)生和自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）事故發(fā)生后，廠區(qū)應(yīng)及時(shí)上報(bào)安環(huán)部及其她職能有關(guān)部門，同步及時(shí)將事故上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局。（2）發(fā)生較大、重大食物中毒事故，市食物中毒事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動(dòng)本預(yù)案，指揮布置應(yīng)急處置工作，及時(shí)將應(yīng)急處置狀況報(bào)告安環(huán)部及其她職能有關(guān)部門和區(qū)衛(wèi)生局。（3）事發(fā)廠區(qū)及時(shí)啟動(dòng)我司食物中毒應(yīng)急預(yù)案。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）立即向有腹痛、嘔吐、腹瀉現(xiàn)象員工詢問狀況，理解此前吃過食物。（2）廠區(qū)立即組織車輛人員把有腹痛、嘔吐、腹瀉員工送往就近醫(yī)院進(jìn)行治療。（3）當(dāng)中毒者浮現(xiàn)嘔吐時(shí)，為防止嘔吐物堵塞氣道而引起窒息，應(yīng)讓病人側(cè)臥，便于吐出;在嘔吐中，不要讓病人喝水或吃食物，但在嘔吐停止后立即補(bǔ)充水分。（4）如腹痛激烈，可取仰睡姿勢并將雙膝變曲，有助于緩和腹肌緊張，腹部蓋毯子保暖，助于血液循環(huán)。（5）病人浮現(xiàn)抽搐、痙攣癥狀時(shí)，立即將病人移至周邊沒有危險(xiǎn)物品地點(diǎn)，并取來筷子，用手帕纏好塞入病人口中，以防止咬破舌頭。（6）當(dāng)中毒者浮現(xiàn)臉色發(fā)青、冒冷汗、脈搏虛弱時(shí)，要立即撥打120送醫(yī)院，謹(jǐn)防休克癥狀。（7）立即向安環(huán)部及其她職能有關(guān)部門及衛(wèi)生防疫部門報(bào)告狀況。（8）繼續(xù)關(guān)注員工有無腹痛、嘔吐、腹瀉現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)立即送往就近醫(yī)院進(jìn)行治療。（9）告知員工家屬并向其闡明發(fā)生狀況，請(qǐng)家屬前去醫(yī)院。（10）將食堂剩余飯菜進(jìn)行封存，報(bào)衛(wèi)生防疫部門檢測。4注意事項(xiàng)（1）施救人員應(yīng)理解中毒救治常識(shí)，防止對(duì)中毒者導(dǎo)致二次傷害。（2）施救人員在救護(hù)結(jié)束后應(yīng)將手清洗干凈（必要時(shí)使用消毒液），避免中毒。（3）及時(shí)對(duì)施救使用工具和中毒者使用餐具進(jìn)行消毒。6.6交通事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.1導(dǎo)致交通事故風(fēng)險(xiǎn)來源：（1）路面狀況：冰雪路面、濕滑路面、鄉(xiāng)村路面等因素導(dǎo)致交通事故。（2）氣候環(huán)境：狂風(fēng)暴雨、大霧彌漫、酷暑炎熱、冰寒嚴(yán)冬等因素導(dǎo)致交通事故。（3）地理環(huán)境：高原山區(qū)、持續(xù)彎道、狹窄車道、山體滑坡等因素導(dǎo)致交通事故。（4）設(shè)備因素：未及時(shí)消缺、保養(yǎng)不達(dá)規(guī)定、修理質(zhì)量低劣等因素導(dǎo)致交通事故。（5）生理因素：酒后開車、疲勞駕駛、視力欠佳、聽力不濟(jì)、年高遲鈍等因素導(dǎo)致交通事故。（6）違規(guī)運(yùn)送：超載、超高、超長、裝載重心偏離等因素導(dǎo)致交通事故。（7）操作因素：超速行駛、彎道超車、占道行駛、麻痹駕駛、判斷失誤等因素導(dǎo)致交通事故。（8）其她因素：除上述因素以外其她交通事故。1.2交通事故影響及后果：（1）給駕駛員及司乘人員導(dǎo)致身體傷害及傷殘、死亡。（2）給廠區(qū)員工家屬親友導(dǎo)致心靈創(chuàng)傷。（3）給廠區(qū)帶來重大損失。（4）導(dǎo)致惡劣社會(huì)影響。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)學(xué)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）發(fā)生事故后及時(shí)向廠區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同步撥打“120、122、119”報(bào)警電話，闡明事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和解決等基本狀況和關(guān)于信息。（2）發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速判斷事件因素，在保證自身安全和避免事件傷亡人員再次受到傷害前提下，第一時(shí)間使事件傷亡人員脫離事件危險(xiǎn)源并轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，再對(duì)其進(jìn)行力所能及救治。（3）廠區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后，及時(shí)組織應(yīng)急救援小構(gòu)成員迅速趕赴現(xiàn)場。及時(shí)告知班組長、家屬等到位。（4）事故超過應(yīng)急能力時(shí)，向安環(huán)部和本地政府祈求增援。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）急救方案：依照現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故狀況，最大也許迅速調(diào)集必須機(jī)械設(shè)備及人員、車輛，迅速投入開展急救行動(dòng)。同步安排同乘員工或管理人員疏散和護(hù)送問題，必要時(shí)祈求消防部門協(xié)助搶險(xiǎn)，請(qǐng)公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。（2）傷員急救：若有人由于外傷流血，應(yīng)采用包扎、指壓、止血帶、填塞等辦法進(jìn)行止血，等待120醫(yī)務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場做進(jìn)一步治療。（3）事故現(xiàn)場取證：救濟(jì)行動(dòng)中，安排人員同步做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故解決，防止證據(jù)遺失。（4）自我保護(hù)：在救濟(jì)行動(dòng)中，急救機(jī)械設(shè)備和救濟(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，保證急救行動(dòng)過程中人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。（5）積極配合交通事故解決部門進(jìn)行調(diào)查、解決，參加事故調(diào)解。4注意事項(xiàng)（1）及時(shí)報(bào)警。（2）注意事故車輛起火爆炸也許性。（3）受傷者無法從車內(nèi)下車時(shí)，設(shè)法將其移出，避免二次受傷。（4）現(xiàn)場保護(hù)：做好現(xiàn)場原始狀態(tài)，車輛、人員、遺留物、散落物等不得隨意挪位置。為現(xiàn)場急救傷員必要移動(dòng)位置，應(yīng)做好原始位置標(biāo)記，不得故意破壞、在交警部門未到達(dá)之前，可用繩索等設(shè)立警戒線，以保護(hù)現(xiàn)場。（5）配合解決：當(dāng)事人必要如實(shí)向公安交通管理機(jī)關(guān)陳述事發(fā)通過，不得隱瞞，歪曲交通事故真實(shí)狀況，積極配合協(xié)助交警部門做好事故解決和善后工作，并聽后解決。6.7機(jī)械傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）事故類型：機(jī)械設(shè)備零、部件做直線運(yùn)動(dòng)時(shí)導(dǎo)致傷害，機(jī)械設(shè)備零部件作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí)導(dǎo)致傷害，刀具導(dǎo)致傷害，手用工具導(dǎo)致傷害。（2）事故危害：壓傷、砸傷、擠傷、燙傷、刺傷、割傷。（3）危害限度：輕傷、重傷、死亡。（4）事故先兆：機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位沒有防護(hù)罩、保險(xiǎn)、限位、信號(hào)等裝置。（5）發(fā)生條件：沒有避讓時(shí)間、沒有避讓空間、沒有避讓能力。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）事故第一發(fā)現(xiàn)人及時(shí)向行政值班人員報(bào)告，并立即告知安全科，報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和解決等基本狀況和關(guān)于信息。（2）安全科接報(bào)后及時(shí)報(bào)告廠區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)，并迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)解決事故，及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行施救。（3）依照現(xiàn)場狀況撥打報(bào)警電話，報(bào)警時(shí)應(yīng)闡明事故發(fā)生時(shí)間、區(qū)域場合、人員傷亡狀況、受傷者受傷部位和受傷狀況、事故范疇限度、現(xiàn)場其她狀況、報(bào)警人姓名和電話，以便讓救護(hù)人員和應(yīng)急處置人員做好急救準(zhǔn)備。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）發(fā)現(xiàn)受傷人員后，必要及時(shí)停止運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械。（2）廠區(qū)醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)及時(shí)對(duì)傷者救治，對(duì)創(chuàng)傷出血者迅速包扎止血，送往醫(yī)院救治。（3）發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重狀況時(shí)，對(duì)傷者傷口要進(jìn)行包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀功能固定。對(duì)斷手?jǐn)嘀笐?yīng)用消毒或清潔敷料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中以防細(xì)胞變質(zhì)。將包好斷手?jǐn)嘀阜旁跓o泄漏塑料袋內(nèi)并扎緊袋口，在袋周邊放置冰塊，速隨傷者送醫(yī)院急救。（4）如果肢體仍被卡在設(shè)備內(nèi)，不可用倒轉(zhuǎn)設(shè)備辦法取出肢體，妥善辦法是拆除設(shè)備部件，無法拆除時(shí)撥打119電話求助。（5）發(fā)生頭皮扯破傷可采用如下急救辦法：采用止痛及其她對(duì)癥辦法，用生理鹽水沖洗有傷部位，涂紅汞后用消毒大紗布?jí)K、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；使用抗菌素，注射破傷風(fēng)血清，防止傷口感染，送醫(yī)院進(jìn)一步治療。（6）受傷人員浮現(xiàn)肢體骨折時(shí)，應(yīng)盡量保持受傷體位，由廠區(qū)醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷體進(jìn)行固定，并在其指引下采用對(duì)的方式進(jìn)行抬運(yùn)，防止因救濟(jì)辦法不當(dāng)導(dǎo)致傷情進(jìn)一步加重。（7）受傷人員浮現(xiàn)呼吸、心跳停止癥狀后，必要及時(shí)進(jìn)行心臟按壓和人工呼吸直至120救援人員到達(dá)。4注意事項(xiàng)（1）必要堅(jiān)持救人第一原則，當(dāng)現(xiàn)場遇有人員受到威脅時(shí)，首要任務(wù)是急救人員。（2）應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場，對(duì)有關(guān)信息和證據(jù)進(jìn)行收集和整頓，做好事故調(diào)查工作。（3）要注意自我保護(hù)，在救濟(jì)行動(dòng)中，急救機(jī)械設(shè)備和救濟(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，保證急救行動(dòng)過程中人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。（4）若遇心跳和呼吸驟停又有骨折者，應(yīng)一方面用口對(duì)口呼吸和胸外按壓等技術(shù)使心肺腦復(fù)蘇，直至心跳呼吸恢復(fù)后，再進(jìn)行固定骨折；遇有大出血又有創(chuàng)口者，一方面及時(shí)用指壓、止血帶或藥物等辦法止血，接著再消毒創(chuàng)口進(jìn)行包扎；遇有垂危和較輕患者時(shí)，應(yīng)優(yōu)先急救危重者，后急救較輕者；在送患者到醫(yī)院途中，不要停頓急救辦法，繼續(xù)觀測傷情變化。（5）救援人員要做好自身防護(hù)辦法，高處救援對(duì)的使用防墜落用品。6.8地質(zhì)災(zāi)害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）事故類型：崩塌、滑坡、泥石流、地震。（2）危害限度：建筑物崩塌、財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。（3）事故征兆：雨季強(qiáng)降雨而導(dǎo)致地表潛水位升高，影響表土穩(wěn)定性，建筑構(gòu)物構(gòu)造損壞，班裂、崩塌。（4）發(fā)生條件：汛期降雨量大、雨季強(qiáng)降雨地表潛水位升高，影響表土穩(wěn)定性，對(duì)建筑物產(chǎn)生塌陷幾率加大。自然地質(zhì)災(zāi)害（地震、滑坡等）誘發(fā)動(dòng)力有是天然。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2.3.3公共衛(wèi)生和自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）事地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生時(shí)，任何一種發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害員工必要第一時(shí)間報(bào)告廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各有關(guān)人員及時(shí)到位，按照預(yù)案分工有序開展救援活動(dòng)。（2）地震災(zāi)害發(fā)生后，校（園）內(nèi)如有人員受傷，通信聯(lián)系組應(yīng)及時(shí)撥打急救電話120和告知有關(guān)人員。（3）廠區(qū)公共衛(wèi)生和自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組及時(shí)向安環(huán)部及其她職能有關(guān)部門應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告人員、財(cái)產(chǎn)損失及受災(zāi)狀況。（4）處置工作組按照預(yù)案規(guī)定職責(zé)開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。（5）處置工作組信息通訊小組及時(shí)與傷亡員工家屬或傷亡管理人員家屬聯(lián)系。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）信息通訊小組發(fā)布并暢通緊急聯(lián)系電話，隨時(shí)關(guān)注關(guān)于預(yù)報(bào)信息，及時(shí)向廠區(qū)員工發(fā)布緊急警報(bào)和關(guān)于消息。（2）停止各項(xiàng)室內(nèi)活動(dòng)，迅速疏散廠區(qū)員工至安全地帶。（3）搶險(xiǎn)救災(zāi)小組檢查、消除各類建筑物、場合安全隱患；封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場合；切斷電源、燃?xì)?、供水系統(tǒng)。（4）強(qiáng)化對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品管理；加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、食堂、門衛(wèi)室、電腦室等重要場合加固和防護(hù)。（5）物資保障小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)小組對(duì)搶險(xiǎn)物資、工具、用品（如車輛、雨具、手電、繩索、鐵線、鐵鍬、食品、藥物等）進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證備足和性能良好。（6）警戒保衛(wèi)小組進(jìn)行警戒巡邏，維護(hù)廠區(qū)秩序。4注意事項(xiàng)（1）重要領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場處置小組人員必要24小時(shí)開手機(jī)，以便及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系。（2）應(yīng)急物資、應(yīng)急工具及裝備沒有特殊狀況不得使用，定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，其他因素使用后必要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。（3）夜間要有應(yīng)急照明，明確廠區(qū)員工撤離、搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。（4）地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后要切斷一切與搶險(xiǎn)無關(guān)電源。（5）做好廠區(qū)員工及家屬思想工作，維護(hù)穩(wěn)定。6.9淹溺事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）事故類型：溺水傷亡事故分為溺水傷害和溺水死亡兩種。（2）事故危害限度分析：發(fā)生淹溺后，可引起窒息缺氧，如合并心跳停止，可導(dǎo)致溺水死亡（溺死），如心臟未停止，可導(dǎo)致近乎溺死。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）事故第一發(fā)現(xiàn)人及時(shí)向行政值班人員報(bào)告，并立即告知安全科，報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和解決等基本狀況和關(guān)于信息。（2）安全科接報(bào)后及時(shí)報(bào)告廠區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)，并迅速趕赴現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)解決事故，并宣布啟動(dòng)事故現(xiàn)場處置方案，按事故現(xiàn)場處置方案及有關(guān)程序、辦法組織事故應(yīng)急救援。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）現(xiàn)場人員會(huì)水者及救護(hù)人員發(fā)現(xiàn)溺水者，及時(shí)進(jìn)行施救工作。（2）現(xiàn)場人員不會(huì)水時(shí)，及時(shí)用繩索、竹竿、木板或救生圈等使溺水者握住后拖上岸。（3）溺水者被急救上岸后，及時(shí)清除口、鼻泥沙、嘔吐物等，松解衣領(lǐng)、紐扣、腰帶等，并注意保暖，必要時(shí)將舌頭用毛巾、紗布包裹拉出，保持呼吸道暢通。（4）及時(shí)對(duì)溺水者進(jìn)行控水（倒水），使胃內(nèi)積水倒出?？厮ǖ顾┺k法：溺水者俯臥，救護(hù)者雙手抱住溺水者腹部上提，或?qū)⒛缢叻庞诰茸o(hù)者跪撐腿上，同步另一手拍溺水者后背，迅速將水控出。（5）有呼吸（有脈搏）使溺水者處在側(cè)臥位，保持呼吸道暢通。（6）無呼吸（有脈搏）使溺水者處在仰臥位，扶住頭部和下顎，頭部向后微仰保證呼吸道暢通，進(jìn)行人工呼吸，吹氣時(shí)，用腮部堵住溺水者鼻孔，每3秒鐘吹氣一次。（7）無呼吸（無脈搏）使溺水者處在仰臥，食指位于胸骨下切跡，掌根緊靠食指旁，兩掌重疊，按壓深度4-5厘米，每15秒吹氣2次，按壓30次。（8）溺水者是小朋友，進(jìn)行人工呼吸時(shí)，每3秒鐘吹氣一次，心臟按壓深度1-2厘米，每10秒鐘吹氣2次，按壓15次。（9）在送往醫(yī)院途中對(duì)溺水者進(jìn)行人工呼吸，心臟按壓也不能停止。（10）被救上岸溺水者，在實(shí)行急救時(shí)，及時(shí)撥打急救中心120電話，進(jìn)行現(xiàn)場急救。4注意事項(xiàng)（1）對(duì)房頂水箱要實(shí)行有效封閉，加強(qiáng)對(duì)水面管理，配備救援設(shè)施。（2）對(duì)所有溺水休克者，不論狀況如何，都必要從發(fā)現(xiàn)開始持續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇急救。（3）對(duì)溺水者進(jìn)行施救前，施救人員應(yīng)穿好救生衣，做好自我防護(hù)辦法。（4）進(jìn)行心肺復(fù)蘇救治時(shí)，必要注意溺水者姿勢對(duì)的性，操作時(shí)不能用力過大或頻率過快。（5）進(jìn)行人工呼吸前，施救者應(yīng)注意一方面清除溺水者口中異物方可進(jìn)行下一步操作。6.10踩踏事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析人員密集場合發(fā)生停電、火災(zāi)等事故，也許對(duì)廠區(qū)員工導(dǎo)致恐慌，現(xiàn)場混亂。廠區(qū)大型活動(dòng)，也許導(dǎo)致人員擁擠，這些都也許導(dǎo)致踩踏事件，導(dǎo)致人員傷亡。建筑設(shè)施設(shè)計(jì)問題。員工自身人為因素。廠區(qū)管理和教誨不到位，可導(dǎo)致員工擁擠踩踏事故發(fā)生。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：廠區(qū)一但發(fā)生了員工擁擠踩踏事件，第一當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)事故劫難類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組報(bào)告，立即開展解決辦法，不得以任何理由遲延，現(xiàn)場有關(guān)人員在征得項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，若狀況危急可越級(jí)上報(bào)。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）員工在通過樓梯因擁擠而發(fā)生踩踏事故時(shí)，要及時(shí)切斷背面員工通行、搶扶被壓倒員工。（2）一旦發(fā)生踩踏，在場員工要立即報(bào)告廠區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)，廠區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后，及時(shí)組織人員對(duì)背面擁擠員工進(jìn)行疏散。（3）對(duì)受傷員工進(jìn)行逐個(gè)理解狀況，普通傷情，廠區(qū)應(yīng)及時(shí)把所受傷員工送往就進(jìn)醫(yī)院檢查治療，有嚴(yán)重受傷者，廠區(qū)要及時(shí)撥打“120”祈求救濟(jì)，將重傷員工送到指定醫(yī)院救治。（4）廠區(qū)及時(shí)告知受傷員工家屬，并派專人護(hù)送、照顧。（5）廠區(qū)要做好其他員工思想穩(wěn)定工作，解除她們恐怖心理，保證廠區(qū)正常生產(chǎn)秩序。4注意事項(xiàng)（1）一旦發(fā)生踩踏事故，要穩(wěn)定廠區(qū)員工情緒，各類人員不得以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要混亂。（2）應(yīng)急處置工作組做好家屬接待和思想工作。（3）事故發(fā)生后，廣大管理人員要做好受傷害人員及家屬思想工作。（4）如有新聞媒體規(guī)定采訪，必要通過廠委宣傳部批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何個(gè)人不得接受采訪，以避免報(bào)道失實(shí)。（5）事故發(fā)生后，及時(shí)采用緊急辦法，未經(jīng)容許，一切外來人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。6.11建筑設(shè)施安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析建筑設(shè)施安全事故分類：①用電事故②火災(zāi)事故③坍塌事故④地震、雷擊等自然災(zāi)害事故⑤爆炸、縱火、盜竊等刑事犯罪事故⑥在職工工非正常死亡⑦集體罷餐、罷課⑧各類恐怖襲擊事件2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2．2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）事故第一發(fā)現(xiàn)人及時(shí)向行政值班人員報(bào)告，并立即告知安全科，報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和解決等基本狀況和關(guān)于信息。（2）安全科接報(bào)后及時(shí)報(bào)告廠區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)，并迅速趕赴現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)解決事故，并宣布啟動(dòng)事故現(xiàn)場處置方案，按事故現(xiàn)場處置方案及有關(guān)程序、辦法組織事故應(yīng)急救援。（3）當(dāng)事故有擴(kuò)大趨勢或無法有效處置事故時(shí)，由重要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)廠區(qū)級(jí)響應(yīng)，依照廠區(qū)應(yīng)急預(yù)案制定詳細(xì)救援籌劃，并由廠區(qū)重要負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)安環(huán)部及政府及關(guān)于部門增援。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）急救過程中要切實(shí)加強(qiáng)各種安全辦法，保證急救人員人身安全，防止再次發(fā)生其她安全事故。（2）組織全體廠區(qū)員工迅速疏散轉(zhuǎn)移到安全地帶，清查員工人數(shù)，做好廠區(qū)員工思想穩(wěn)定工作，等待下一步指令。（3）搜尋受傷人員，對(duì)傷病員進(jìn)行緊急急救，依照狀況撥打120聯(lián)系專業(yè)醫(yī)護(hù)人員及時(shí)救治。（4）事故現(xiàn)場警戒，人員、車輛疏散，現(xiàn)場秩序維護(hù)，貴重物品轉(zhuǎn)移和保護(hù)，制止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，配合公安、衛(wèi)生部門施救，防止事態(tài)擴(kuò)大，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。4注意事項(xiàng)（1）一旦發(fā)生安全事故，要穩(wěn)定廠區(qū)員工情緒，各類人員不得以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要混亂。（2）事故發(fā)生后，應(yīng)急處置工作組要做好受傷害人員及家屬思想工作。（3）如有新聞媒體規(guī)定采訪，必要通過廠委宣傳部批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何個(gè)人不得接受采訪，以避免報(bào)道失實(shí)。（4）安全事故發(fā)生后，及時(shí)采用緊急辦法，未經(jīng)容許，一切外來無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。6.12突發(fā)應(yīng)急事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.2突發(fā)公共衛(wèi)生突發(fā)事件分類：①發(fā)生甲類傳染病疫情（鼠疫、霍亂）②乙類傳染病重大疫情③艾滋病、新型病毒性肝炎、O157出血性大腸桿菌、出血性腸炎等新傳染病疫情④食物中毒事故發(fā)生災(zāi)后傳染病及其他因?yàn)?zāi)疾?、蒿嬘盟廴臼录薹派湓磥G失或者放射污染事件⑦發(fā)生不明因素疾?、嗉毙月殬I(yè)中毒⑨豬流感、禽流感傳染病事件⑩蛇獸咬傷等人員外傷等1.2事故類型：突發(fā)應(yīng)急事件是指突然發(fā)生,導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致廠區(qū)員工及社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害重大傳染病疫情、群眾性不明因素疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其她嚴(yán)重影響公眾健康事件。1.3危險(xiǎn)分析：突發(fā)應(yīng)急事件不但給廠區(qū)員工健康和生命導(dǎo)致重大損失,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展也具備重要影響。其重要體當(dāng)前如下幾種方面:人群健康和生命嚴(yán)重受損；導(dǎo)致心理傷害；導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；廠區(qū)或地區(qū)形象受損。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（一）傳染病1、普通突發(fā)事件所在地區(qū)發(fā)生屬于普通突發(fā)事件疫情，啟動(dòng)第三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。①啟動(dòng)報(bào)告和零報(bào)告制度，廠區(qū)實(shí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)疫情通報(bào)。②廠區(qū)做好進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)準(zhǔn)備，貫徹各項(xiàng)防治辦法。③廠區(qū)內(nèi)如尚無疫情發(fā)生，可保持正常生產(chǎn)、工作和生活秩序，但對(duì)集體活動(dòng)進(jìn)行控制。④傳染病流行時(shí)加強(qiáng)對(duì)發(fā)熱病人追蹤管理；呼吸道傳染病流行期間，辦公室、倉庫、食堂等公共場合必要加強(qiáng)通風(fēng)換氣，并采用必要消毒辦法；腸道傳染病流行期間，對(duì)廁所、糞便、食堂及飲用水應(yīng)加強(qiáng)消毒，并加強(qiáng)除“四害”工作。⑤嚴(yán)格執(zhí)行出入廠門管理制度。2、重大突發(fā)事件所在地區(qū)發(fā)生屬于重大突發(fā)事件疫情，啟動(dòng)第二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。除對(duì)接觸者實(shí)行控制外，全廠保持正常生產(chǎn)、工作和生活秩序。在第三級(jí)疫情防控辦法基本上，進(jìn)一步采用如下辦法：①開展針對(duì)性健康教誨，印發(fā)宣傳資料，在廠區(qū)張貼宣傳標(biāo)語宣傳畫，提高在職工工自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力，外出和進(jìn)入公共場合要采用必要防護(hù)辦法。②對(duì)全體廠區(qū)員工每日定期測量體溫，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)上報(bào)。③對(duì)重大傳染病密切接觸者，廠區(qū)要配合衛(wèi)生部門做好隔離、醫(yī)學(xué)觀測和消毒等工作。④加大進(jìn)出廠門管理力度，控制廠外人員進(jìn)入廠區(qū)。⑤廠區(qū)依照狀況，及時(shí)向在職工工通報(bào)疫情防控工作狀況。3、特大突發(fā)事件所在地區(qū)發(fā)生屬于特大突發(fā)事件疫情，啟動(dòng)第一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。在二、三級(jí)疫情防控辦法基本上，進(jìn)一步采用如下辦法：①實(shí)行封閉式廠區(qū)管理，住校員工不得離開廠區(qū)，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū)。②全面掌握和控制人員流動(dòng)狀況，員工外出必要向所在部門請(qǐng)假。外出員工和去疫區(qū)人員返廠后，必要進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀測。對(duì)缺勤者要逐個(gè)登記，及時(shí)查明缺勤因素。發(fā)現(xiàn)異常者勸其及時(shí)就醫(yī)或在家醫(yī)學(xué)觀測，暫停上班。③避免人群匯集和流動(dòng)。廠區(qū)不組織廠區(qū)員工參加各類大型集體活動(dòng)，調(diào)節(jié)大型會(huì)議時(shí)間；廠區(qū)不安排管理人員外出參加調(diào)研和學(xué)術(shù)活動(dòng)；員工社會(huì)實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)暫緩進(jìn)行。④對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、倉庫、廁所等場地有效期間每日進(jìn)行消毒，通風(fēng)換氣。⑤廠區(qū)每日發(fā)布廠區(qū)疫情防控工作狀況。4、廠內(nèi)疫情廠內(nèi)若浮現(xiàn)重大傳染病疫情，應(yīng)在衛(wèi)生部門指引下，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)。同步要依照實(shí)際狀況，適時(shí)開展如下工作：①要依照浮現(xiàn)傳染病種類和病人活動(dòng)范疇，相應(yīng)調(diào)節(jié)生產(chǎn)方式。浮現(xiàn)一例傳染病性非典型肺炎、禽流感、鼠疫及肺炭疽疑似病例，可對(duì)該班組調(diào)節(jié)生產(chǎn)方式，暫時(shí)避免集中生產(chǎn)；浮現(xiàn)一例上述臨床診斷病例或兩例及以上疑似病例，廠區(qū)在報(bào)請(qǐng)上級(jí)教誨行政部門批準(zhǔn)后，可對(duì)該班組和有關(guān)班組實(shí)行停止生產(chǎn)；如浮現(xiàn)兩例及以上上述臨床診斷病例及廠內(nèi)續(xù)發(fā)病例，可視狀況擴(kuò)大停止生產(chǎn)范疇。若需全廠停止生產(chǎn)，須報(bào)生產(chǎn)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。②采用停止生產(chǎn)辦法班組或廠區(qū)，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)籌劃、課程安排和生產(chǎn)形式，采用電話征詢與指引、員工自學(xué)等方式進(jìn)行生產(chǎn)。做到管理人員輔導(dǎo)不斷，員工自學(xué)不斷。如廠區(qū)停止生產(chǎn)放假，廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員（非密切接觸者）要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)與員工和家屬聯(lián)系。③尊重和滿足廠區(qū)員工知情權(quán)，積極、及時(shí)、精確地發(fā)布疫情及防治信息。對(duì)員工和員工進(jìn)行對(duì)的引導(dǎo)，消除不必要恐驚心理和緊張情緒，維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定。（二）食物中毒及時(shí)掌握員工健康狀況，一旦發(fā)生廠內(nèi)食物中毒或可疑食物中毒時(shí)，廠區(qū)突發(fā)應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好下列工作：1、及時(shí)停止食品加工出售活動(dòng)，并在第一時(shí)間報(bào)告本地衛(wèi)生、安檢和公安等部門；2、及時(shí)將發(fā)病廠區(qū)員工送往醫(yī)院，并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治病人；3、保存導(dǎo)致食物中毒或者也許導(dǎo)致食物中毒食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場，待確認(rèn)后交予衛(wèi)生部門解決；4、積極配合衛(wèi)生、公安部門進(jìn)行調(diào)查，并按其規(guī)定如實(shí)提供關(guān)于材料和樣品；5、貫徹衛(wèi)生部門規(guī)定采用其她辦法，并妥善解決善后事宜，維持廠區(qū)正常安全生產(chǎn)秩序；6、配合衛(wèi)生部門分析引起食物中毒因素，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整治意見，杜絕類似事件再次發(fā)生。（三）群體性不明因素疾病等突發(fā)事件。1、迅速報(bào)告衛(wèi)生部門、三德特鋼安環(huán)部及其她關(guān)于部門，祈求派遣專業(yè)人員進(jìn)校，開展流行病學(xué)調(diào)查，查明事件因素。2、及時(shí)將受害廠區(qū)員工送醫(yī)院接受救治。3、盡快采用各項(xiàng)辦法，消除危害，制止事態(tài)發(fā)展。4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，杜絕隱患。必要時(shí)對(duì)事故和損害負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。3.2應(yīng)急處置辦法：廠區(qū)應(yīng)急辦法：①執(zhí)行上級(jí)安環(huán)部及政府和安監(jiān)局及其關(guān)于部門決定采用辦法；②在關(guān)于部門指引、協(xié)助下，制定采用救援辦法和方案，組織專家隊(duì)伍和應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)行救援，防止擴(kuò)大、次生事件；③依照廠區(qū)突發(fā)應(yīng)急事件解決需要，調(diào)集各類人員、物資、交通工具和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備參加應(yīng)急解決工作，必要時(shí)，向安環(huán)部及政府、安全科及關(guān)于部門提出增援祈求；④協(xié)助、指引、檢查、督促各部門防控政策、辦法貫徹；⑤全廠或某些班組限制或者停止集會(huì)活動(dòng)、停止生產(chǎn)，啟動(dòng)停止生產(chǎn)方案；⑥及時(shí)向安環(huán)部及政府、安監(jiān)局關(guān)于部門報(bào)告應(yīng)急處置狀況。各部門響應(yīng)辦法：①按照安全科、衛(wèi)生局和廠區(qū)規(guī)定，貫徹各項(xiàng)辦法；②依照突發(fā)應(yīng)急事件解決需要，調(diào)集各類人員、物資和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備參加應(yīng)急解決工作；③緊急采用隔離阻斷傳染源，消毒等辦法，封閉或者封存辦公室、公共飲用水源、食品以及有關(guān)物品等；④嚴(yán)格衛(wèi)生檢查、考勤制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療；⑤實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”，“零報(bào)告”制度，24小時(shí)值班，密切保持與事件發(fā)生點(diǎn)聯(lián)系，及時(shí)理解狀況，掌握突發(fā)事件動(dòng)態(tài)信息；⑥嚴(yán)格廠區(qū)門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)廠區(qū)外來人員管理；⑦開展防治知識(shí)宣傳和健康教誨，提高廣大廠區(qū)員工自我保護(hù)意識(shí)和能力；⑧布置做好廠區(qū)員工和家屬穩(wěn)定工作，維護(hù)廠區(qū)正常安全生產(chǎn)秩序，控制事態(tài)發(fā)展；⑨督促員工監(jiān)護(hù)人按照有規(guī)定做好防止性服藥和防止性接種工作；⑩及時(shí)向廠區(qū)報(bào)告應(yīng)急處置狀況。4注意事項(xiàng)（1）一旦發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件，要穩(wěn)定廠區(qū)員工情緒，各類人員不得以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要混亂。（2）事件處置工作組做好家屬接待和思想工作。（3）如有新聞媒體規(guī)定采訪，必要通過廠委宣傳部批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何個(gè)人不得接受采訪，以避免報(bào)道失實(shí)。（4）突發(fā)應(yīng)急事件發(fā)生后，及時(shí)采用緊急辦法，未經(jīng)容許，一切外來人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。6.13廠區(qū)暴力事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）廠區(qū)暴力事件重要因素：恐怖分子導(dǎo)致破壞性行為、由各種因素引起對(duì)社會(huì)不滿極端分子惡性行為、歹徒在被追捕過程中威脅性行為、因嚴(yán)厚利益沖突而引起報(bào)復(fù)性行為、精神病人嚴(yán)重失控行為、員工暴力傾向等。（2）廠區(qū)暴力事件危害后果：使弱小員工接受以強(qiáng)凌弱暴力意識(shí)，對(duì)受害員工身心導(dǎo)致了嚴(yán)重傷害，嚴(yán)重影響了員工正常生產(chǎn)，破壞了社會(huì)秩序，使人們對(duì)法律失去信心等。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）針對(duì)廠區(qū)員工恐怖襲擊事件，應(yīng)按《國家處置大規(guī)?？植酪u擊事件應(yīng)急預(yù)案》和廠區(qū)事故劫難類突發(fā)事件處置辦法關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。（2）針對(duì)廠區(qū)員工暴力事件應(yīng)分為三級(jí)處置。①一級(jí)處置：廠區(qū)發(fā)生持刀歹徒闖入廠區(qū)，實(shí)行一級(jí)處置，在場廠區(qū)員工及時(shí)報(bào)告廠部領(lǐng)導(dǎo)，門衛(wèi)保安人員要立雖然用防衛(wèi)器械與犯罪分子作斗爭，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大；各班組長要迅速組織員工采用辦法。同步，廠區(qū)要及時(shí)向上級(jí)關(guān)于部門進(jìn)行報(bào)告。②二級(jí)處置：廠內(nèi)發(fā)生有綁架者，實(shí)行二級(jí)處置。值日組長應(yīng)迅速向廠部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，撥打報(bào)警電話或派出所值班電話。若是在廠外發(fā)既有綁架者，還要想辦法拖住綁架者，延長時(shí)間。③三級(jí)處置：廠區(qū)發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入廠區(qū)，實(shí)行三級(jí)處置。首遇人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助門衛(wèi)保安控制可疑人員，必要時(shí)告知各班組長組織員工進(jìn)入辦公室，關(guān)緊門窗，情節(jié)嚴(yán)重報(bào)“110”或轄區(qū)派出所值班電話。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）首遇人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠區(qū)社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組，在組長指揮下盡快就地解決矛盾糾紛，不能盡快就地解決，應(yīng)報(bào)“110”或派出所值班電話，并做好防護(hù)準(zhǔn)備工作，防止矛盾激發(fā)，危及廠區(qū)員工人身和財(cái)產(chǎn)安全。（2）持刀行兇突發(fā)事件：歹徒持刀進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，首遇人員應(yīng)迅速判明歹徒行兇意圖和對(duì)象，啟動(dòng)一級(jí)處置。同步進(jìn)行先期處置，及時(shí)組織廠區(qū)職工，將在公共活動(dòng)區(qū)員工迅速集中并采用應(yīng)對(duì)辦法。若歹徒強(qiáng)行實(shí)行人生襲擊，廠區(qū)職工應(yīng)對(duì)其進(jìn)行打擊，保證自身安全。廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場，組織廠區(qū)門衛(wèi)、保安、應(yīng)急分隊(duì)及廠區(qū)職工用專用防衛(wèi)器械、椅子等物作為防護(hù)和打擊工具，對(duì)歹徒進(jìn)行威懾，盡量遲延時(shí)間，等待公安人員到來。（3）綁架員工突發(fā)事件：首遇人員一旦發(fā)現(xiàn)員工被綁架時(shí)，應(yīng)先判明歹徒綁架員工時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、性別、年齡，逃跑方向和運(yùn)送工具，及時(shí)撥打“110”報(bào)警或派出所值班電話，迅速向廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同步進(jìn)行先期處置，迅速組織在場廠區(qū)職工對(duì)歹徒進(jìn)行圍追堵截。指揮人員接到報(bào)告后，應(yīng)迅速向“110”報(bào)警，并組織廠區(qū)職工做好廠內(nèi)員工安全防護(hù)工作。同步組織某些廠區(qū)職工增援先期處置人員，對(duì)綁架員工歹徒進(jìn)行圍追堵截，沉著、冷靜地對(duì)歹徒進(jìn)行勸導(dǎo)，防止歹徒情緒惡化危及被綁架員工人身生命安全。并機(jī)智、勇敢地與歹徒進(jìn)行周旋，等待公安民警到來。（4）治安特大突發(fā)事件：突發(fā)事件為爆炸性質(zhì)，首遇人員要啟動(dòng)一級(jí)處置。同步進(jìn)行先期處置，組織廠區(qū)職工冷靜、機(jī)智對(duì)歹徒進(jìn)行有效勸告，盡量延長爆炸時(shí)間，并及時(shí)尋找可用工具作為防護(hù)工具。同步，組織某些廠區(qū)職工將員工迅速疏散出辦公室，撤至安全地帶。指揮人員接報(bào)后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場，組織個(gè)別人員冷靜、機(jī)智、勇敢地對(duì)歹徒進(jìn)行勸導(dǎo)，盡量延遲爆炸時(shí)間，等待公安民警到來。勸告無效時(shí)，員工又未撤離危險(xiǎn)地區(qū)，應(yīng)將預(yù)備自來水持續(xù)不斷地潑向歹徒炸藥包和火種（如打火機(jī)、火柴、點(diǎn)燃香煙），澆濕炸藥和火種，使其失去點(diǎn)燃機(jī)會(huì)，并與歹徒進(jìn)行周旋，等待公安民警到來，保證廠區(qū)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。4注意事項(xiàng)（1）以“堅(jiān)決保護(hù)員工人身不受傷害”為原則。保安負(fù)責(zé)保護(hù)疏散員工，各年級(jí)組長或管理人員負(fù)責(zé)報(bào)警（110報(bào)警或啟動(dòng)110緊急按鈕）。（2）接到報(bào)警，保安人員迅速到現(xiàn)場控制局面同步向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（3）依照事件嚴(yán)重限度，邊處置邊向廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（4）如是毆斗事件，除迅速控制局面，平息事態(tài)外，應(yīng)將雙方重要負(fù)責(zé)人和關(guān)于人員帶入值班室，別的人員驅(qū)散。（5）如是意外事故，應(yīng)盡快組織人員急救，將受傷者送往醫(yī)院急救。6.14地震災(zāi)害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）危險(xiǎn)性分析：地震是一種嚴(yán)重自然災(zāi)害，且地震災(zāi)害不可預(yù)見性及其危害性，地震災(zāi)害損失涉及地表斷裂、山體滑坡以及阻塞河道和洪水泛濫、地陷和砂土液化、建筑物崩塌破壞及另一方面生災(zāi)害，使生命線工程如交通、通訊、供水、供電等破壞，生活和生產(chǎn)秩序停滯，導(dǎo)致人員重大傷亡等等。（2）事故類型：地震災(zāi)害事故（3）事故特性：A、突然性B、破壞性2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）安環(huán)部及政府臨震預(yù)報(bào)發(fā)布后，廠區(qū)自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組及時(shí)宣布進(jìn)入“應(yīng)急狀態(tài)”，做好地震應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)也許面臨地震。（2）突發(fā)地震時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)“自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案”。①“自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案”普通應(yīng)由自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組組長啟動(dòng)。②如組長不在廠區(qū)，無法啟動(dòng)預(yù)案，由副組長直接啟動(dòng)預(yù)案，副組長代理行使組長職責(zé)。③副組長啟動(dòng)預(yù)案，應(yīng)同步向組長報(bào)告，如當(dāng)時(shí)無法報(bào)告或無法與組長獲得聯(lián)系，可事后向廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組作專門報(bào)告。（3）及時(shí)向本地安環(huán)部及政府、防震減災(zāi)局（工作部門）和安環(huán)部及其她職能有關(guān)部門報(bào)告，切實(shí)做好員工思想工作，穩(wěn)定情緒；（4）當(dāng)事故有擴(kuò)大趨勢或無法有效處置事故時(shí)，及時(shí)向地方安監(jiān)局及政府提出援助或求助。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）臨震處置辦法①接到上級(jí)地震、臨震預(yù)（警）報(bào)后，廠區(qū)自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組及時(shí)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布關(guān)于消息和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)抗震工作。各有關(guān)機(jī)構(gòu)隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。②組織關(guān)于人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場合，停止各項(xiàng)大型活動(dòng)。③加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品管理，加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、場合防護(hù)，保證防震減災(zāi)順利進(jìn)行。④加強(qiáng)廣大廠區(qū)員工宣教，做好廠區(qū)員工、員工家屬思想穩(wěn)定工作。⑤加強(qiáng)各類值班值勤，保持通信暢通，及時(shí)掌握基層狀況，全力維護(hù)正常生產(chǎn)、工作和生活秩序。⑥按預(yù)案貫徹各項(xiàng)物資準(zhǔn)備。（2）震后處置辦法廠區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)統(tǒng)一指揮下，參照下列程序進(jìn)行處置。①迅速發(fā)出緊急警報(bào)（持續(xù)急促鈴聲、哨聲和呼喊聲），組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)所有人員撤離疏散至安全地帶。防止員工因慌亂盲目逃逸；制止跳樓、翻窗、擁擠等危險(xiǎn)行為。②迅速關(guān)閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)（應(yīng)急照明系統(tǒng)除外）和各種明火，防止震后滋生其她災(zāi)害。③全廠員工應(yīng)將保護(hù)員工生命安全作為抗震救災(zāi)首要任務(wù)。迅速開展以急救人員為重要內(nèi)容現(xiàn)場救護(hù)工作（不倡導(dǎo)員工參加危及自身安全救災(zāi)活動(dòng)），及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護(hù)站急救。④加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重要物品以及水源救護(hù)和保護(hù)，加強(qiáng)廠區(qū)值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動(dòng)。⑤積極做好廣大廠區(qū)員工思想宣教工作，消除恐慌心理，穩(wěn)定人心，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護(hù)廠區(qū)安全穩(wěn)定。⑥迅速理解和掌握我司園受災(zāi)狀況，及時(shí)匯總上報(bào)。4注意事項(xiàng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)警；（2）進(jìn)入現(xiàn)場搶險(xiǎn)救人時(shí)，必要防止余震危險(xiǎn)；（3）做好個(gè)人防護(hù)；（4）應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場，對(duì)有關(guān)信息和證據(jù)進(jìn)行收集和整頓，等待關(guān)于部門進(jìn)行事故調(diào)查。6.15防洪防汛災(zāi)害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）危災(zāi)害也許發(fā)生季節(jié)：該災(zāi)害在每年雨季發(fā)生危險(xiǎn)性較大。（2）和導(dǎo)致危害限度：易導(dǎo)致廠區(qū)廠區(qū)員工人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（3）災(zāi)害也許浮現(xiàn)征兆：該災(zāi)害也許浮現(xiàn)預(yù)兆為持續(xù)數(shù)日暴雨.2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）值班人員如發(fā)現(xiàn)汛情，危及廠區(qū)員工和地面建筑安全時(shí)，及時(shí)向廠區(qū)自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組組長報(bào)告，及時(shí)組織廠區(qū)員工撤離到指定安全地帶。（2）廠區(qū)自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組接到值班人員報(bào)告后，在及時(shí)指揮撤離廠區(qū)員工同步，并啟動(dòng)防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援。（3）接到上級(jí)防洪防汛通報(bào)、預(yù)警后，廠區(qū)自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組及時(shí)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，全面組織各項(xiàng)防洪防汛工作。防洪防汛期間堅(jiān)持24小時(shí)值班。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度，值班人員要堅(jiān)守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，如遇大雨，重要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、及有關(guān)組長必要到崗。（4）接防洪防汛緊急警報(bào)后，組織關(guān)于人員對(duì)廠區(qū)所有建筑進(jìn)行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場合，停止各項(xiàng)活動(dòng)開展。做好避險(xiǎn)看護(hù)工作，特別是路遠(yuǎn)員工。汛期期間，視狀況可提前下班，遇險(xiǎn)情員工在沒家屬接送和組長看護(hù)下，不能單獨(dú)離廠，并及時(shí)向關(guān)于部門報(bào)告，保證無人員傷亡。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）臨接到緊急警報(bào)后，廠區(qū)自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組迅速組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。（2）迅速向廠區(qū)發(fā)出緊急警報(bào)，及時(shí)停止生產(chǎn)，并組織廠區(qū)員工有序撤退到安全地帶。（3）迅速關(guān)閉、切斷輸電（除應(yīng)急照明系統(tǒng)外）和各種明火，防止洪水后滋生其她危害。（4）迅速開展以急救廠區(qū)員工人員為重要內(nèi)容現(xiàn)場救護(hù)工作，及時(shí)將受傷受困人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移和安頓。（5）加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、物品保護(hù)和值班巡邏，防止各類犯罪活動(dòng)。（6）迅速理解和掌握系統(tǒng)受災(zāi)狀況，及時(shí)匯總上報(bào)。（7）值班人員加強(qiáng)巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人。（8）防洪防汛期間，所有人員保持電話24小時(shí)暢通。在接到告知后第一時(shí)間到達(dá)集合地點(diǎn)。（9）防洪汛期各班及時(shí)關(guān)閉辦公室門窗，斷開電視電源。微機(jī)室、多媒體室斷開主機(jī)電源及網(wǎng)線。（10）班組長提前教誨員工雷雨時(shí)關(guān)門閉窗，不進(jìn)行戶外活動(dòng)，注意防汛防雷安全。（11）下班期間浮現(xiàn)大暴雨，當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告并告知，分班有序下班，秩序維持組人員全體到崗有序疏散員工，保證員工平安出廠區(qū)。4注意事項(xiàng)（1）抗洪首要任務(wù)是保護(hù)廠區(qū)員工生命安全，救災(zāi)要在保證人員不受傷害前提下進(jìn)行。（2）可有序組織員工參加救災(zāi)。6.16防雷災(zāi)害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）危害限度分析：雷擊是指因雷擊發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡、建筑物或設(shè)備損毀、公共服務(wù)系統(tǒng)（供水、供電、通信等）中斷甚至癱瘓，導(dǎo)致人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響自然災(zāi)害事故。（2）也許發(fā)生事故類型：直擊雷傷害事故、感應(yīng)雷傷害事故、地電位提高事故。（3）危害限度：雷擊會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、人員傷亡、建筑物或設(shè)備損毀、公共服務(wù)系統(tǒng)（供水、供電、通信等）中斷甚至癱瘓、生產(chǎn)中斷甚至癱瘓，會(huì)導(dǎo)致巨大財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡。（4）事故前也許浮現(xiàn)征兆：①黑云壓頂，越來越低。②身上毛發(fā)突然站起來，皮膚感到輕微刺痛，甚或聽到輕微爆裂聲，發(fā)出“嘰嘰”聲響。③設(shè)備設(shè)施、建筑物未裝設(shè)防雷接地裝置或防雷接地裝置不符合有關(guān)規(guī)范。2應(yīng)急工作職責(zé)見《廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》2應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：（1）值當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情前，值班人員及時(shí)向廠區(qū)自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組組長報(bào)告。（2）組長接報(bào)后迅速帶領(lǐng)處置工作組趕赴現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)解決事故，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按事故現(xiàn)場處置方案及有關(guān)程序、辦法組織事故應(yīng)急救援。（3）當(dāng)事故有擴(kuò)大趨勢或無法有效處置事故時(shí)，由廠區(qū)自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組組長報(bào)告廠區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)廠區(qū)級(jí)響應(yīng)，成立事故救援小組，制定詳細(xì)救援籌劃，并由廠區(qū)重要負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)安環(huán)部及政府及關(guān)于部門增援。報(bào)警內(nèi)容重要是：雷擊發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、背景，導(dǎo)致?lián)p失（涉及人員受災(zāi)狀況、人員傷亡數(shù)量、雷擊涌量狀況及導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失），已采用解決辦法和需要救濟(jì)內(nèi)容。3.2應(yīng)急處置辦法：（1）廠區(qū)上空暴雨、閃電、雷鳴即將發(fā)生時(shí)，應(yīng)當(dāng)有效控制廠區(qū)內(nèi)一切電源，狀況嚴(yán)重時(shí)應(yīng)切斷電源；（2）各班組長應(yīng)當(dāng)召集、告知正在室外活動(dòng)員工安全地回到室內(nèi)。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理允許不得下班。（3）雷電正在發(fā)生時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)好門窗，